Менеджмент Итоговое тестирование по дисциплине НСПК (Решение → 32988)
Оценка 49,13 из 50,00 (98%)
Вопрос 11
Из нижеперечисленного выделите элементы внутренней среды организации.
А. Цели.
Б. Персонал.
В. Методы решения управленческих задач.
Г. Функции персонала.
Д. Структуру.
Е. Технологию.
Ж. Управленческие решения.
Выберите один ответ:
a. Б, В, Ж
b. В, Г, Ж
c. А, Б, Д, Е
d. А, В, Г, Ж
Вопрос 12
Определите соответствие перечисленных функций менеджмента определениям.
Понятие / Определение
1. Организация
А. это вид управленческой деятельности, связанной с составлением планов организации и ее составных частей.
2. Координация
Б. (процесс) как функция управления требует от менеджера свободного владения аналитическими навыками. Задача этой функции – формирование структуры предприятия, а также обеспечение его всем необходимым для нормальной работы: персоналом, материалами, оборудованием, помещением, денежными средствами и др.
3. Планирование
В. управленческая функция, в задачи которой входят количественная и качественная оценка и учет результатов работы организации. Главные инструменты выполнения этой функции – наблюдение, проверка всех сторон деятельности, учет и анализ. При этом контроль должен быть своевременным и простым.
4. Контроль
Г. вид управленческой деятельности, направленной на достижение целей организации с помощью совместной работы субъектов как единого целого.
Выберите один ответ:
a. 1-Г, 2-В, 3-А, 4-Б
b. 1-Г, 2-А, 3-В, 4-Б
c. 1-Б, 2-Г, 3-А, 4-В
d. 1-А, 2-Б, 3-Г, 4-В
Вопрос 13
Самоменеджмент. Определить, насколько эффективной является система личной организации и как развиты качества персонального менеджмента можно отметив наличие первичных качеств. Выберите из списка качества наличие которых, определяет способность правильно формулировать жизненные цели:
А. Обязательность, способность и умение держать слово.
Б. Способность познать самого себя.
В. Умение формулировать свои жизненные цели.
Г. Пунктуальность, точность исполнения.
Д. Умение принимать решения.
Е. Собранность, умение не разбрасываться.
Ж. Умение планировать карьеру.
З. Умение отказаться от удовольствий ради главного.
Выберите один ответ:
a. Б, Г, Е, З
b. Б, В, Д, Ж
c. В, Е, Ж, З
d. А, В, Г, З
Оценка 49,13 из 50,00 (98%)Вопрос 1К механизмам нематериальной мотивации можно от¬нестиВыберите один или несколько ответов:a. корпоративную культуру b. творческое стимулирование c. стимулирование обучением d. стимулирование в денежной формеe. стимулирование свободным
Оценка 49,13 из 50,00 (98%)
Вопрос 1
К механизмам нематериальной мотивации можно от¬нести
Выберите один или несколько ответов:
a. корпоративную культуру
b. творческое стимулирование
c. стимулирование обучением
d. стимулирование в денежной форме
e. стимулирование свободным временем
f. организационное стимулирование
g. моральное стимулирование
Вопрос 2
Любое управленческое решение связано с
Выберите один или несколько ответов:
a. организационными интересами организации
b. социальными интересами организации
c. экономическими интересами организации
d. технологическими интересами организации
e. правовыми интересами организации
f. рыночными интересами организации
Вопрос 3
Процесс стратегического планирования осуществляется в следующих этапах
Выберите один или несколько ответов:
a. планирование реализации стратегии
b. оценка сильных и слабых сторон
c. определение целей организации
d. формулировка миссии организации
e. оценка стратегии
f. анализ стратегических альтернатив
g. оценка и анализ внутренней и внешней среды
h. выбор стратегии
i. подведение баланса
Вопрос 4
Сколько принципов управления сформулировал и обосновал Файоль
Выберите один ответ:
a. четырнадцать
b. пять
c. двенадцать
d. десять
Вопрос 5
В современном языке термин "менеджмент" означает следующее
Выберите один или несколько ответов:
a. науку
b. культуру
c. категорию людей
d. искусство
e. вид профессиональной деятельности
f. аппарат управления организации
g. процесс управления организацией
Вопрос 6
Укажите подходы к классификации организаций
Выберите один или несколько ответов:
a. по месторасположению
b. в зависимости от главной цели деятельности и способов удовлетворения потребностей общества
c. в зависимости от источников финансирования деятельности
d. по размеру
e. по форме собственности
f. в зависимости от главной цели деятельности и отношения к получаемой прибыли
g. в соответствии с правовым статусом
Вопрос 7
Анализ внутренней среды основан на управленческом обследовании следующих функциональных зон
Выберите один или несколько ответов:
a. финансы
b. производство
c. маркетинг
d. организационная культура
e. имидж организации
f. телекоммуникации
g. персонал
Вопрос 8
К основным принципам социального управления относятся
Выберите один или несколько ответов:
a. научности социального управления
b. мотивации (стимулирования) труда
c. ответственности за результаты социального управления
d. дифференциации решений
e. единоначалия в принятии решений и коллегиальности при их обсуждении
f. прогнозирования социального управления
Вопрос 9
К общим причинам, которые проявляются практически во всех возникающих конфликтах относятся
Выберите один или несколько ответов:
a. международные
b. экономические
c. индивидуально-психологические
d. социально-психологические
e. социально-политические
f. социально-демографические
Вопрос 10
По степени детализации планирование может быть
Выберите один или несколько ответов:
a. долгосрочное планирование
b. оперативное планирование
c. тактическое планирование
d. стратегическое планирование
Вопрос 11
Из нижеперечисленного выделите элементы внутренней среды организации.
А. Цели.
Б. Персонал.
В. Методы решения управленческих задач.
Г. Функции персонала.
Д. Структуру.
Е. Технологию.
Ж. Управленческие решения.
Выберите один ответ:
a. Б, В, Ж
b. В, Г, Ж
c. А, Б, Д, Е
d. А, В, Г, Ж
Вопрос 12
Определите соответствие перечисленных функций менеджмента определениям.
Понятие / Определение
1. Организация
А. это вид управленческой деятельности, связанной с составлением планов организации и ее составных частей.
2. Координация
Б. (процесс) как функция управления требует от менеджера свободного владения аналитическими навыками. Задача этой функции – формирование структуры предприятия, а также обеспечение его всем необходимым для нормальной работы: персоналом, материалами, оборудованием, помещением, денежными средствами и др.
3. Планирование
В. управленческая функция, в задачи которой входят количественная и качественная оценка и учет результатов работы организации. Главные инструменты выполнения этой функции – наблюдение, проверка всех сторон деятельности, учет и анализ. При этом контроль должен быть своевременным и простым.
4. Контроль
Г. вид управленческой деятельности, направленной на достижение целей организации с помощью совместной работы субъектов как единого целого.
Выберите один ответ:
a. 1-Г, 2-В, 3-А, 4-Б
b. 1-Г, 2-А, 3-В, 4-Б
c. 1-Б, 2-Г, 3-А, 4-В
d. 1-А, 2-Б, 3-Г, 4-В
Вопрос 13
Самоменеджмент. Определить, насколько эффективной является система личной организации и как развиты качества персонального менеджмента можно отметив наличие первичных качеств. Выберите из списка качества наличие которых, определяет способность правильно формулировать жизненные цели:
А. Обязательность, способность и умение держать слово.
Б. Способность познать самого себя.
В. Умение формулировать свои жизненные цели.
Г. Пунктуальность, точность исполнения.
Д. Умение принимать решения.
Е. Собранность, умение не разбрасываться.
Ж. Умение планировать карьеру.
З. Умение отказаться от удовольствий ради главного.
Выберите один ответ:
a. Б, Г, Е, З
b. Б, В, Д, Ж
c. В, Е, Ж, З
d. А, В, Г, З
![Описание
Оценка 49,13 из 50,00 (98%)Вопрос 11Из нижеперечисленного выделите элементы внутренней среды организации.А. Цели.Б. Персонал.В. Методы решения управленческих задач.Г. Функции персонала.Д. Структуру.Е. Технологию.Ж. Управленческие решения.Выберите один ответ:a. Б, В, Жb. В, Г, Жc. А, Б, Д, Е d. А, В, Г, ЖВопрос 12Определите соответствие перечисленных функций менеджмента определениям.Понятие / Определение1. Организация А. это вид управленческой деятельности, связанной с составлением планов организации и ее составных частей.2. Координация Б. (процесс) как функция управления требует от менеджера свободного владения аналитическими навыками. Задача этой функции – формирование структуры предприятия, а также обеспечение его всем необходимым для нормальной работы: персоналом, материалами, оборудованием, помещением, денежными средствами и др.3. ПланированиеВ. управленческая функция, в задачи которой входят количественная и качественная оценка и учет результатов работы организации. Главные инструменты выполнения этой функции – наблюдение, проверка всех сторон деятельности, учет и анализ. При этом контроль должен быть своевременным и простым.4. Контроль Г. вид управленческой деятельности, направленной на достижение целей организации с помощью совместной работы субъектов как единого целого.Выберите один ответ:a. 1-Г, 2-В, 3-А, 4-Бb. 1-Г, 2-А, 3-В, 4-Бc. 1-Б, 2-Г, 3-А, 4-В d. 1-А, 2-Б, 3-Г, 4-ВВопрос 13Самоменеджмент. Определить, насколько эффективной является система личной организации и как развиты качества персонального менеджмента можно отметив наличие первичных качеств. Выберите из списка качества наличие которых, определяет способность правильно формулировать жизненные цели: А. Обязательность, способность и умение держать слово.Б. Способность познать самого себя.В. Умение формулировать свои жизненные цели.Г. Пунктуальность, точность исполнения.Д. Умение принимать решения.Е. Собранность, умение не разбрасываться.Ж. Умение планировать карьеру.З. Умение отказаться от удовольствий ради главного.Выберите один ответ:a. Б, Г, Е, Зb. Б, В, Д, Ж c. В, Е, Ж, З d. А, В, Г, З
Оглавление
Оценка 49,13 из 50,00 (98%)Вопрос 1К механизмам нематериальной мотивации можно от¬нестиВыберите один или несколько ответов:a. корпоративную культуру b. творческое стимулирование c. стимулирование обучением d. стимулирование в денежной формеe. стимулирование свободным временем f. организационное стимулирование g. моральное стимулирование Вопрос 2Любое управленческое решение связано сВыберите один или несколько ответов:a. организационными интересами организации b. социальными интересами организации c. экономическими интересами организации d. технологическими интересами организации e. правовыми интересами организации f. рыночными интересами организацииВопрос 3Процесс стратегического планирования осуществляется в следующих этапахВыберите один или несколько ответов:a. планирование реализации стратегии b. оценка сильных и слабых сторон c. определение целей организации d. формулировка миссии организации e. оценка стратегии f. анализ стратегических альтернатив g. оценка и анализ внутренней и внешней среды h. выбор стратегии i. подведение балансаВопрос 4Сколько принципов управления сформулировал и обосновал ФайольВыберите один ответ:a. четырнадцать b. пятьc. двенадцатьd. десятьВопрос 5В современном языке термин менеджмент означает следующееВыберите один или несколько ответов:a. наукуb. культуруc. категорию людейd. искусствоe. вид профессиональной деятельности f. аппарат управления организацииg. процесс управления организацией Вопрос 6Укажите подходы к классификации организацийВыберите один или несколько ответов:a. по месторасположениюb. в зависимости от главной цели деятельности и способов удовлетворения потребностей общества c. в зависимости от источников финансирования деятельности d. по размеру e. по форме собственности f. в зависимости от главной цели деятельности и отношения к получаемой прибыли g. в соответствии с правовым статусом Вопрос 7Анализ внутренней среды основан на управленческом обследовании следующих функциональных зонВыберите один или несколько ответов:a. финансы b. производство c. маркетинг d. организационная культура e. имидж организации f. телекоммуникацииg. персонал Вопрос 8К основным принципам социального управления относятсяВыберите один или несколько ответов:a. научности социального управления b. мотивации (стимулирования) труда c. ответственности за результаты социального управления d. дифференциации решений e. единоначалия в принятии решений и коллегиальности при их обсуждении f. прогнозирования социального управленияВопрос 9К общим причинам, которые проявляются практически во всех возникающих конфликтах относятсяВыберите один или несколько ответов:a. международныеb. экономические c. индивидуально-психологические d. социально-психологические e. социально-политические f. социально-демографические Вопрос 10По степени детализации планирование может бытьВыберите один или несколько ответов:a. долгосрочное планированиеb. оперативное планирование c. тактическое планирование d. стратегическое планирование Вопрос 11Из нижеперечисленного выделите элементы внутренней среды организации.А. Цели.Б. Персонал.В. Методы решения управленческих задач.Г. Функции персонала.Д. Структуру.Е. Технологию.Ж. Управленческие решения.Выберите один ответ:a. Б, В, Жb. В, Г, Жc. А, Б, Д, Е d. А, В, Г, ЖВопрос 12Определите соответствие перечисленных функций менеджмента определениям.Понятие / Определение1. Организация А. это вид управленческой деятельности, связанной с составлением планов организации и ее составных частей.2. Координация Б. (процесс) как функция управления требует от менеджера свободного владения аналитическими навыками. Задача этой функции – формирование структуры предприятия, а также обеспечение его всем необходимым для нормальной работы: персоналом, материалами, оборудованием, помещением, денежными средствами и др.3. ПланированиеВ. управленческая функция, в задачи которой входят количественная и качественная оценка и учет результатов работы организации. Главные инструменты выполнения этой функции – наблюдение, проверка всех сторон деятельности, учет и анализ. При этом контроль должен быть своевременным и простым.4. Контроль Г. вид управленческой деятельности, направленной на достижение целей организации с помощью совместной работы субъектов как единого целого.Выберите один ответ:a. 1-Г, 2-В, 3-А, 4-Бb. 1-Г, 2-А, 3-В, 4-Бc. 1-Б, 2-Г, 3-А, 4-В d. 1-А, 2-Б, 3-Г, 4-ВВопрос 13Самоменеджмент. Определить, насколько эффективной является система личной организации и как развиты качества персонального менеджмента можно отметив наличие первичных качеств. Выберите из списка качества наличие которых, определяет способность правильно формулировать жизненные цели: А. Обязательность, способность и умение держать слово.Б. Способность познать самого себя.В. Умение формулировать свои жизненные цели.Г. Пунктуальность, точность исполнения.Д. Умение принимать решения.Е. Собранность, умение не разбрасываться.Ж. Умение планировать карьеру.З. Умение отказаться от удовольствий ради главного.Выберите один ответ:a. Б, Г, Е, Зb. Б, В, Д, Ж c. В, Е, Ж, З d. А, В, Г, З
Менеджмент Итоговое тестирование по дисциплине НСПКМенеджмент Итоговое тестирование по дисциплине НСПКМенеджмент Итоговое тестирование по дисциплине НСПКМенеджмент. итоговый тест. 32 вопросаМенеджмент итоговый тест СИБУПК Менеджмент Итоговый тест/Сибупк 💯 Менеджмент и управление персоналом в гостиничном деле [Тема 1-6] (ответы на тест Синергия / МОИ / МТИ / МосАП, октябрь 2023)Менеджмент знаний базируется на таких составляющих, как ...Менеджмент знаний базируется на таких составляющих, как ... знанияМенеджмент знаний (но Б.З. Мильнеру) базируется на технологии, организационных знаниях и ... Менеджмент и маркетинг в современном здравоохранении / 53 вопроса💯 Менеджмент и маркетинг в современном здравоохранении (ответы на тест Синергия / МОИ / МТИ / МосАП, январь 2024)Менеджмент и маркетинг в современном здравоохранении/СИНЕРГИЯ//МОСАП//МОИ//МТИМенеджмент и репутация фирмы](/assets/img/1.png)
![Описание
Оценка 49,13 из 50,00 (98%)Вопрос 11Из нижеперечисленного выделите элементы внутренней среды организации.А. Цели.Б. Персонал.В. Методы решения управленческих задач.Г. Функции персонала.Д. Структуру.Е. Технологию.Ж. Управленческие решения.Выберите один ответ:a. Б, В, Жb. В, Г, Жc. А, Б, Д, Е d. А, В, Г, ЖВопрос 12Определите соответствие перечисленных функций менеджмента определениям.Понятие / Определение1. Организация А. это вид управленческой деятельности, связанной с составлением планов организации и ее составных частей.2. Координация Б. (процесс) как функция управления требует от менеджера свободного владения аналитическими навыками. Задача этой функции – формирование структуры предприятия, а также обеспечение его всем необходимым для нормальной работы: персоналом, материалами, оборудованием, помещением, денежными средствами и др.3. ПланированиеВ. управленческая функция, в задачи которой входят количественная и качественная оценка и учет результатов работы организации. Главные инструменты выполнения этой функции – наблюдение, проверка всех сторон деятельности, учет и анализ. При этом контроль должен быть своевременным и простым.4. Контроль Г. вид управленческой деятельности, направленной на достижение целей организации с помощью совместной работы субъектов как единого целого.Выберите один ответ:a. 1-Г, 2-В, 3-А, 4-Бb. 1-Г, 2-А, 3-В, 4-Бc. 1-Б, 2-Г, 3-А, 4-В d. 1-А, 2-Б, 3-Г, 4-ВВопрос 13Самоменеджмент. Определить, насколько эффективной является система личной организации и как развиты качества персонального менеджмента можно отметив наличие первичных качеств. Выберите из списка качества наличие которых, определяет способность правильно формулировать жизненные цели: А. Обязательность, способность и умение держать слово.Б. Способность познать самого себя.В. Умение формулировать свои жизненные цели.Г. Пунктуальность, точность исполнения.Д. Умение принимать решения.Е. Собранность, умение не разбрасываться.Ж. Умение планировать карьеру.З. Умение отказаться от удовольствий ради главного.Выберите один ответ:a. Б, Г, Е, Зb. Б, В, Д, Ж c. В, Е, Ж, З d. А, В, Г, З
Оглавление
Оценка 49,13 из 50,00 (98%)Вопрос 1К механизмам нематериальной мотивации можно от¬нестиВыберите один или несколько ответов:a. корпоративную культуру b. творческое стимулирование c. стимулирование обучением d. стимулирование в денежной формеe. стимулирование свободным временем f. организационное стимулирование g. моральное стимулирование Вопрос 2Любое управленческое решение связано сВыберите один или несколько ответов:a. организационными интересами организации b. социальными интересами организации c. экономическими интересами организации d. технологическими интересами организации e. правовыми интересами организации f. рыночными интересами организацииВопрос 3Процесс стратегического планирования осуществляется в следующих этапахВыберите один или несколько ответов:a. планирование реализации стратегии b. оценка сильных и слабых сторон c. определение целей организации d. формулировка миссии организации e. оценка стратегии f. анализ стратегических альтернатив g. оценка и анализ внутренней и внешней среды h. выбор стратегии i. подведение балансаВопрос 4Сколько принципов управления сформулировал и обосновал ФайольВыберите один ответ:a. четырнадцать b. пятьc. двенадцатьd. десятьВопрос 5В современном языке термин менеджмент означает следующееВыберите один или несколько ответов:a. наукуb. культуруc. категорию людейd. искусствоe. вид профессиональной деятельности f. аппарат управления организацииg. процесс управления организацией Вопрос 6Укажите подходы к классификации организацийВыберите один или несколько ответов:a. по месторасположениюb. в зависимости от главной цели деятельности и способов удовлетворения потребностей общества c. в зависимости от источников финансирования деятельности d. по размеру e. по форме собственности f. в зависимости от главной цели деятельности и отношения к получаемой прибыли g. в соответствии с правовым статусом Вопрос 7Анализ внутренней среды основан на управленческом обследовании следующих функциональных зонВыберите один или несколько ответов:a. финансы b. производство c. маркетинг d. организационная культура e. имидж организации f. телекоммуникацииg. персонал Вопрос 8К основным принципам социального управления относятсяВыберите один или несколько ответов:a. научности социального управления b. мотивации (стимулирования) труда c. ответственности за результаты социального управления d. дифференциации решений e. единоначалия в принятии решений и коллегиальности при их обсуждении f. прогнозирования социального управленияВопрос 9К общим причинам, которые проявляются практически во всех возникающих конфликтах относятсяВыберите один или несколько ответов:a. международныеb. экономические c. индивидуально-психологические d. социально-психологические e. социально-политические f. социально-демографические Вопрос 10По степени детализации планирование может бытьВыберите один или несколько ответов:a. долгосрочное планированиеb. оперативное планирование c. тактическое планирование d. стратегическое планирование Вопрос 11Из нижеперечисленного выделите элементы внутренней среды организации.А. Цели.Б. Персонал.В. Методы решения управленческих задач.Г. Функции персонала.Д. Структуру.Е. Технологию.Ж. Управленческие решения.Выберите один ответ:a. Б, В, Жb. В, Г, Жc. А, Б, Д, Е d. А, В, Г, ЖВопрос 12Определите соответствие перечисленных функций менеджмента определениям.Понятие / Определение1. Организация А. это вид управленческой деятельности, связанной с составлением планов организации и ее составных частей.2. Координация Б. (процесс) как функция управления требует от менеджера свободного владения аналитическими навыками. Задача этой функции – формирование структуры предприятия, а также обеспечение его всем необходимым для нормальной работы: персоналом, материалами, оборудованием, помещением, денежными средствами и др.3. ПланированиеВ. управленческая функция, в задачи которой входят количественная и качественная оценка и учет результатов работы организации. Главные инструменты выполнения этой функции – наблюдение, проверка всех сторон деятельности, учет и анализ. При этом контроль должен быть своевременным и простым.4. Контроль Г. вид управленческой деятельности, направленной на достижение целей организации с помощью совместной работы субъектов как единого целого.Выберите один ответ:a. 1-Г, 2-В, 3-А, 4-Бb. 1-Г, 2-А, 3-В, 4-Бc. 1-Б, 2-Г, 3-А, 4-В d. 1-А, 2-Б, 3-Г, 4-ВВопрос 13Самоменеджмент. Определить, насколько эффективной является система личной организации и как развиты качества персонального менеджмента можно отметив наличие первичных качеств. Выберите из списка качества наличие которых, определяет способность правильно формулировать жизненные цели: А. Обязательность, способность и умение держать слово.Б. Способность познать самого себя.В. Умение формулировать свои жизненные цели.Г. Пунктуальность, точность исполнения.Д. Умение принимать решения.Е. Собранность, умение не разбрасываться.Ж. Умение планировать карьеру.З. Умение отказаться от удовольствий ради главного.Выберите один ответ:a. Б, Г, Е, Зb. Б, В, Д, Ж c. В, Е, Ж, З d. А, В, Г, З
Менеджмент Итоговое тестирование по дисциплине НСПКМенеджмент Итоговое тестирование по дисциплине НСПКМенеджмент Итоговое тестирование по дисциплине НСПКМенеджмент. итоговый тест. 32 вопросаМенеджмент итоговый тест СИБУПК Менеджмент Итоговый тест/Сибупк 💯 Менеджмент и управление персоналом в гостиничном деле [Тема 1-6] (ответы на тест Синергия / МОИ / МТИ / МосАП, октябрь 2023)Менеджмент знаний базируется на таких составляющих, как ...Менеджмент знаний базируется на таких составляющих, как ... знанияМенеджмент знаний (но Б.З. Мильнеру) базируется на технологии, организационных знаниях и ... Менеджмент и маркетинг в современном здравоохранении / 53 вопроса💯 Менеджмент и маркетинг в современном здравоохранении (ответы на тест Синергия / МОИ / МТИ / МосАП, январь 2024)Менеджмент и маркетинг в современном здравоохранении/СИНЕРГИЯ//МОСАП//МОИ//МТИМенеджмент и репутация фирмы](/assets/img/3.svg)
- Менеджмент Итоговое тестирование по дисциплине НСПК
- Менеджмент Итоговое тестирование по дисциплине НСПК
- Менеджмент Итоговое тестирование по дисциплине НСПК
- Менеджмент. итоговый тест. 32 вопроса
- Менеджмент итоговый тест СИБУПК
- Менеджмент Итоговый тест/Сибупк
- 💯 Менеджмент и управление персоналом в гостиничном деле [Тема 1-6] (ответы на тест Синергия / МОИ / МТИ / МосАП, октябрь 2023)
- Менеджмент знаний базируется на таких составляющих, как ...
- Менеджмент знаний базируется на таких составляющих, как ... знания
- Менеджмент знаний (но Б.З. Мильнеру) базируется на технологии, организационных знаниях и ...
- Менеджмент и маркетинг в современном здравоохранении / 53 вопроса
- 💯 Менеджмент и маркетинг в современном здравоохранении (ответы на тест Синергия / МОИ / МТИ / МосАП, январь 2024)
- Менеджмент и маркетинг в современном здравоохранении/СИНЕРГИЯ//МОСАП//МОИ//МТИ
- Менеджмент и репутация фирмы
![Описание
Оценка 49,13 из 50,00 (98%)Вопрос 11Из нижеперечисленного выделите элементы внутренней среды организации.А. Цели.Б. Персонал.В. Методы решения управленческих задач.Г. Функции персонала.Д. Структуру.Е. Технологию.Ж. Управленческие решения.Выберите один ответ:a. Б, В, Жb. В, Г, Жc. А, Б, Д, Е d. А, В, Г, ЖВопрос 12Определите соответствие перечисленных функций менеджмента определениям.Понятие / Определение1. Организация А. это вид управленческой деятельности, связанной с составлением планов организации и ее составных частей.2. Координация Б. (процесс) как функция управления требует от менеджера свободного владения аналитическими навыками. Задача этой функции – формирование структуры предприятия, а также обеспечение его всем необходимым для нормальной работы: персоналом, материалами, оборудованием, помещением, денежными средствами и др.3. ПланированиеВ. управленческая функция, в задачи которой входят количественная и качественная оценка и учет результатов работы организации. Главные инструменты выполнения этой функции – наблюдение, проверка всех сторон деятельности, учет и анализ. При этом контроль должен быть своевременным и простым.4. Контроль Г. вид управленческой деятельности, направленной на достижение целей организации с помощью совместной работы субъектов как единого целого.Выберите один ответ:a. 1-Г, 2-В, 3-А, 4-Бb. 1-Г, 2-А, 3-В, 4-Бc. 1-Б, 2-Г, 3-А, 4-В d. 1-А, 2-Б, 3-Г, 4-ВВопрос 13Самоменеджмент. Определить, насколько эффективной является система личной организации и как развиты качества персонального менеджмента можно отметив наличие первичных качеств. Выберите из списка качества наличие которых, определяет способность правильно формулировать жизненные цели: А. Обязательность, способность и умение держать слово.Б. Способность познать самого себя.В. Умение формулировать свои жизненные цели.Г. Пунктуальность, точность исполнения.Д. Умение принимать решения.Е. Собранность, умение не разбрасываться.Ж. Умение планировать карьеру.З. Умение отказаться от удовольствий ради главного.Выберите один ответ:a. Б, Г, Е, Зb. Б, В, Д, Ж c. В, Е, Ж, З d. А, В, Г, З
Оглавление
Оценка 49,13 из 50,00 (98%)Вопрос 1К механизмам нематериальной мотивации можно от¬нестиВыберите один или несколько ответов:a. корпоративную культуру b. творческое стимулирование c. стимулирование обучением d. стимулирование в денежной формеe. стимулирование свободным временем f. организационное стимулирование g. моральное стимулирование Вопрос 2Любое управленческое решение связано сВыберите один или несколько ответов:a. организационными интересами организации b. социальными интересами организации c. экономическими интересами организации d. технологическими интересами организации e. правовыми интересами организации f. рыночными интересами организацииВопрос 3Процесс стратегического планирования осуществляется в следующих этапахВыберите один или несколько ответов:a. планирование реализации стратегии b. оценка сильных и слабых сторон c. определение целей организации d. формулировка миссии организации e. оценка стратегии f. анализ стратегических альтернатив g. оценка и анализ внутренней и внешней среды h. выбор стратегии i. подведение балансаВопрос 4Сколько принципов управления сформулировал и обосновал ФайольВыберите один ответ:a. четырнадцать b. пятьc. двенадцатьd. десятьВопрос 5В современном языке термин менеджмент означает следующееВыберите один или несколько ответов:a. наукуb. культуруc. категорию людейd. искусствоe. вид профессиональной деятельности f. аппарат управления организацииg. процесс управления организацией Вопрос 6Укажите подходы к классификации организацийВыберите один или несколько ответов:a. по месторасположениюb. в зависимости от главной цели деятельности и способов удовлетворения потребностей общества c. в зависимости от источников финансирования деятельности d. по размеру e. по форме собственности f. в зависимости от главной цели деятельности и отношения к получаемой прибыли g. в соответствии с правовым статусом Вопрос 7Анализ внутренней среды основан на управленческом обследовании следующих функциональных зонВыберите один или несколько ответов:a. финансы b. производство c. маркетинг d. организационная культура e. имидж организации f. телекоммуникацииg. персонал Вопрос 8К основным принципам социального управления относятсяВыберите один или несколько ответов:a. научности социального управления b. мотивации (стимулирования) труда c. ответственности за результаты социального управления d. дифференциации решений e. единоначалия в принятии решений и коллегиальности при их обсуждении f. прогнозирования социального управленияВопрос 9К общим причинам, которые проявляются практически во всех возникающих конфликтах относятсяВыберите один или несколько ответов:a. международныеb. экономические c. индивидуально-психологические d. социально-психологические e. социально-политические f. социально-демографические Вопрос 10По степени детализации планирование может бытьВыберите один или несколько ответов:a. долгосрочное планированиеb. оперативное планирование c. тактическое планирование d. стратегическое планирование Вопрос 11Из нижеперечисленного выделите элементы внутренней среды организации.А. Цели.Б. Персонал.В. Методы решения управленческих задач.Г. Функции персонала.Д. Структуру.Е. Технологию.Ж. Управленческие решения.Выберите один ответ:a. Б, В, Жb. В, Г, Жc. А, Б, Д, Е d. А, В, Г, ЖВопрос 12Определите соответствие перечисленных функций менеджмента определениям.Понятие / Определение1. Организация А. это вид управленческой деятельности, связанной с составлением планов организации и ее составных частей.2. Координация Б. (процесс) как функция управления требует от менеджера свободного владения аналитическими навыками. Задача этой функции – формирование структуры предприятия, а также обеспечение его всем необходимым для нормальной работы: персоналом, материалами, оборудованием, помещением, денежными средствами и др.3. ПланированиеВ. управленческая функция, в задачи которой входят количественная и качественная оценка и учет результатов работы организации. Главные инструменты выполнения этой функции – наблюдение, проверка всех сторон деятельности, учет и анализ. При этом контроль должен быть своевременным и простым.4. Контроль Г. вид управленческой деятельности, направленной на достижение целей организации с помощью совместной работы субъектов как единого целого.Выберите один ответ:a. 1-Г, 2-В, 3-А, 4-Бb. 1-Г, 2-А, 3-В, 4-Бc. 1-Б, 2-Г, 3-А, 4-В d. 1-А, 2-Б, 3-Г, 4-ВВопрос 13Самоменеджмент. Определить, насколько эффективной является система личной организации и как развиты качества персонального менеджмента можно отметив наличие первичных качеств. Выберите из списка качества наличие которых, определяет способность правильно формулировать жизненные цели: А. Обязательность, способность и умение держать слово.Б. Способность познать самого себя.В. Умение формулировать свои жизненные цели.Г. Пунктуальность, точность исполнения.Д. Умение принимать решения.Е. Собранность, умение не разбрасываться.Ж. Умение планировать карьеру.З. Умение отказаться от удовольствий ради главного.Выберите один ответ:a. Б, Г, Е, Зb. Б, В, Д, Ж c. В, Е, Ж, З d. А, В, Г, З
Менеджмент Итоговое тестирование по дисциплине НСПКМенеджмент Итоговое тестирование по дисциплине НСПКМенеджмент Итоговое тестирование по дисциплине НСПКМенеджмент. итоговый тест. 32 вопросаМенеджмент итоговый тест СИБУПК Менеджмент Итоговый тест/Сибупк 💯 Менеджмент и управление персоналом в гостиничном деле [Тема 1-6] (ответы на тест Синергия / МОИ / МТИ / МосАП, октябрь 2023)Менеджмент знаний базируется на таких составляющих, как ...Менеджмент знаний базируется на таких составляющих, как ... знанияМенеджмент знаний (но Б.З. Мильнеру) базируется на технологии, организационных знаниях и ... Менеджмент и маркетинг в современном здравоохранении / 53 вопроса💯 Менеджмент и маркетинг в современном здравоохранении (ответы на тест Синергия / МОИ / МТИ / МосАП, январь 2024)Менеджмент и маркетинг в современном здравоохранении/СИНЕРГИЯ//МОСАП//МОИ//МТИМенеджмент и репутация фирмы](/media/screenshot/menedzhment-itogovoe-testirovanie-po-distsipline-nspk.jpg)