Менеджмент ТЕСТ-3 НСПК (Решение → 46035)

Описание

Оценка 100,00 из 100,00

Вопрос 1

Анализ внутренней среды основан на управленческом обследовании следующих функциональных зон

Выберите один или несколько ответов:

a. персонал

b. финансы

c. организационная культура

d. производство

e. телекоммуникации

f. маркетинг

g. имидж организации

Вопрос 2

В зависимости от субъекта контроля выделяют

Выберите один или несколько ответов:

a. международный контроль

b. самоконтроль

c. финансовый контроль

d. государственный контроль

e. инспекционный контроль

f. контроль, выполняемый менеджером, контрольным мастером, отделом технического контроля (ОТК)

Вопрос 3

В менеджменте выделяются следующие виды контроля

Выберите один или несколько ответов:

a. аудит

b. функциональный

c. общий

d. выборочный

e. текущий

f. предварительный

g. заключительный (итоговый)

Вопрос 4

В определении организационной структуры ключевыми являются следующие положения

Выберите один или несколько ответов:

a. организационная структура определяет условия для эффективной коммуникации, координации и интеграции усилий всех подразделений

b. организационная структура отражает формальные отношения отчетности, уровни иерархии и сферу контроля руководства

c. организационная структура отражает объединение частей в целостную систему

d. организационная структура обеспечивает эффективную координацию и интеграцию

Вопрос 5

В современном языке термин "менеджмент" означает следующее

Выберите один или несколько ответов:

a. категорию людей

b. культуру

c. аппарат управления организации

d. вид профессиональной деятельности

e. науку

f. искусство

g. процесс управления организацией

Вопрос 6

Задачами стратегического менеджмента являются

Выберите один или несколько ответов:

a. выбор миссии компании

b. информационное обеспечение клиентов

c. формирование стратегических (перспективных) целей

d. адаптация компании к изменениям, происходящим во внешнем окружении компании

e. постоянная ориентация компании на удовлетворение потребностей клиентов

Вопрос 7

Исходя из признака классификации по степени охвата организации можно выделить следующие виды

Выберите один или несколько ответов:

a. планирование на макроуровне

b. планирование по видам деятельности

c. планирование на уровне конкретного подразделения

d. общеорганизационное планирование

Вопрос 8

Исходя из признака классификации по функциям можно выделить следующие виды

Выберите один или несколько ответов:

a. кадровое планирование

b. рыночное планирование

c. производственное планирование

d. финансовое планирование

Вопрос 9

К какому контролю относится методика «тайный покупатель»

Выберите один ответ:

a. скрытому контролю

b. предварительному контролю

c. текущему контролю

d. заключительному контролю

Вопрос 10

К механизмам нематериальной мотивации можно от¬нести

Выберите один или несколько ответов:

a. стимулирование в денежной форме

b. организационное стимулирование

c. творческое стимулирование

d. корпоративную культуру

e. стимулирование обучением

f. стимулирование свободным временем

g. моральное стимулирование


Оглавление

Вопрос 11К объективным факторам и условиям организационной структуры управления относятсяВыберите один или несколько ответов:a. сфера деятельности фирм b. масштабы бизнеса c. уровень механизации и автоматизации управленческих работ d. квалификация работников

Вопрос 11

К объективным факторам и условиям организационной структуры управления относятся

Выберите один или несколько ответов:

a. сфера деятельности фирм

b. масштабы бизнеса

c. уровень механизации и автоматизации управленческих работ

d. квалификация работников

e. производственные и отраслевые особенности бизнеса

f. характер производства

g. уровень заработной платы

Вопрос 12

Какие задачи решает менеджмент компании в процессе планирования

Выберите один или несколько ответов:

a. обеспечение целенаправленного развития организации в целом и отдельных структурных подразделений

b. получение прибыли

c. основание для принятия управленческих решений

d. информационное обеспечение процессов управления

e. обоснование деятельности организации

f. мотивация трудовой активности персонала

Вопрос 13

Классификация организационных структур включает в себя

Выберите один или несколько ответов:

a. организационная структура по зарубежью

b. смешанная структура

c. организационная структура по продукту

d. организационная структура по региону

Вопрос 14

Контроль можно классифицировать следующим признакам

Выберите один или несколько ответов:

a. по времени контроля

b. в зависимости от субъекта контроля

c. по принадлежности

d. по степени охвата объекта контролем

e. по периодичности выполнения контрольных операций

Вопрос 15

Организационно-технический аспект менеджмента состоит

Выберите один или несколько ответов:

a. в поощрении разработчиков

b. в разработке стратегии достижения этих задач

c. в подборе и использовании требуемых ресурсов

d. в проектировании, организации и контроле за действиями, необходимыми для достижения целей

e. в рациональной оценке ситуации и систематизированном выборе целей и задач

Вопрос 16

Организационное проектирование состоит из следующих этапов

Выберите один или несколько ответов:

a. определение должностных обязанностей каждого сотрудника

b. функциональная департаментализация

c. построение иерархии

d. определение должностных окладов

e. дальнейшее выделение более мелких подразделений

Вопрос 17

Основными задачами оперативного планирования являются

Выберите один или несколько ответов:

a. разработка календарно-плановых нормативов работы подразделений и сотрудников

b. расчет бюджетов

c. планирование материальной (технической) обеспеченности выполнения заданий

d. обеспечение взаимосвязи (коммуникаций) всех подразделений и исполнителей

e. конкретизация и доведение до подразделений и исполнителей заданий с указанием сроков их выполнения

f. детализация и распределение рабочих заданий

Вопрос 18

Планирование включает в себя

Выберите один или несколько ответов:

a. разработку стратегий, программ и планов для достижения целей

b. поощрении разработчиков

c. доведение планов до всех, кто их должен выполнять и кто несет ответственность за их реализацию

d. определение необходимых ресурсов и их распределение по целям и задачам

e. установление целей и задач

Вопрос 19

По периодам времени планирование может быть

Выберите один или несколько ответов:

a. среднесрочное планирование

b. тактическое планирование

c. долгосрочное планирование

d. краткосрочное планирование

Вопрос 20

По своему характеру координационная деятельность бывает

Выберите один или несколько ответов:

a. стимулирующая

b. контрольная

c. превентивная

d. регулирующая

e. устраняющая

Вопрос 21

По степени детализации планирование может быть

Выберите один или несколько ответов:

a. тактическое планирование

b. оперативное планирование

c. стратегическое планирование

d. долгосрочное планирование

Вопрос 22

Процесс стратегического планирования осуществляется в следующих этапах

Выберите один или несколько ответов:

a. оценка и анализ внутренней и внешней среды

b. определение целей организации

c. подведение баланса

d. выбор стратегии

e. оценка стратегии

f. формулировка миссии организации

g. анализ стратегических альтернатив

h. планирование реализации стратегии

i. оценка сильных и слабых сторон

Вопрос 23

Социально-психологический аспект включает в себя такие понятия, как

Выберите один или несколько ответов:

a. социальная функция менеджмента

b. система координации

c. система власти

d. система контроля

Вопрос 24

Тактический менеджмент управляет процессами в следующих сферах деятельности организации

Выберите один или несколько ответов:

a. налоги

b. кадры

c. опытно-конструкторские работы

d. производство

e. управление финансами

f. маркетинг

g. научно-исследовательские

Вопрос 25

Укажите какими ресурсами управляет менеджер в организации

Выберите один или несколько ответов:

a. временными

b. человеческими

c. финансовыми

d. материальными

e. информационными

f. природными

Вопрос 26

Укажите наиболее известные содержательные теории мотивации

Выберите один или несколько ответов:

a. теория иерархии потребностей Абрахама Маслоу

b. теория Дэвида Мак-Клелланда

c. двухфакторная теория Фредерика Герцберга

d. теория ожидания Виктора Врума

Вопрос 27

Укажите основные аспекты организационного процесса

Выберите один или несколько ответов:

a. делегирование полномочий

b. деление организации на уровни

c. деление организации на части

d. деление организации на подразделения соответственно целям и стратегиям

Вопрос 28

Укажите принципы эффективного планирования

Выберите один или несколько ответов:

a. принцип участия

b. принцип точности

c. принцип анализа

d. принцип непрерывности

e. принцип единства

f. принцип гибкости

Вопрос 29

Укажите этапы внедрения системы мотивации с использованием ключевых показателей эффективности

Выберите один или несколько ответов:

a. планирование

b. анализ

c. мониторинг

d. внедрение

e. проектирование и разработка

Вопрос 30

Экономический аспект представляет собой управление процессом производства за счет грамотной координации

Выберите один или несколько ответов:

a. финансовых ресурсов

b. информационных ресурсов

c. трудовых ресурсов

d. материальных ресурсов


Оценка 100,00 из 100,00

Вопрос 1

Анализ внутренней среды основан на управленческом обследовании следующих функциональных зон

Выберите один или несколько ответов:

a. персонал

b. финансы

c. организационная культура

d. производство

e. телекоммуникации

f. маркетинг

g. имидж организации

Вопрос 2

В зависимости от субъекта контроля выделяют

Выберите один или несколько ответов:

a. международный контроль

b. самоконтроль

c. финансовый контроль

d. государственный контроль

e. инспекционный контроль

f. контроль, выполняемый менеджером, контрольным мастером, отделом технического контроля (ОТК)

Вопрос 3

В менеджменте выделяются следующие виды контроля

Выберите один или несколько ответов:

a. аудит

b. функциональный

c. общий

d. выборочный

e. текущий

f. предварительный

g. заключительный (итоговый)

Вопрос 4

В определении организационной структуры ключевыми являются следующие положения

Выберите один или несколько ответов:

a. организационная структура определяет условия для эффективной коммуникации, координации и интеграции усилий всех подразделений

b. организационная структура отражает формальные отношения отчетности, уровни иерархии и сферу контроля руководства

c. организационная структура отражает объединение частей в целостную систему

d. организационная структура обеспечивает эффективную координацию и интеграцию

Вопрос 5

В современном языке термин "менеджмент" означает следующее

Выберите один или несколько ответов:

a. категорию людей

b. культуру

c. аппарат управления организации

d. вид профессиональной деятельности

e. науку

f. искусство

g. процесс управления организацией

Вопрос 6

Задачами стратегического менеджмента являются

Выберите один или несколько ответов:

a. выбор миссии компании

b. информационное обеспечение клиентов

c. формирование стратегических (перспективных) целей

d. адаптация компании к изменениям, происходящим во внешнем окружении компании

e. постоянная ориентация компании на удовлетворение потребностей клиентов

Вопрос 7

Исходя из признака классификации по степени охвата организации можно выделить следующие виды

Выберите один или несколько ответов:

a. планирование на макроуровне

b. планирование по видам деятельности

c. планирование на уровне конкретного подразделения

d. общеорганизационное планирование

Вопрос 8

Исходя из признака классификации по функциям можно выделить следующие виды

Выберите один или несколько ответов:

a. кадровое планирование

b. рыночное планирование

c. производственное планирование

d. финансовое планирование

Вопрос 9

К какому контролю относится методика «тайный покупатель»

Выберите один ответ:

a. скрытому контролю

b. предварительному контролю

c. текущему контролю

d. заключительному контролю

Вопрос 10

К механизмам нематериальной мотивации можно от¬нести

Выберите один или несколько ответов:

a. стимулирование в денежной форме

b. организационное стимулирование

c. творческое стимулирование

d. корпоративную культуру

e. стимулирование обучением

f. стимулирование свободным временем

g. моральное стимулирование

Вопрос 11

К объективным факторам и условиям организационной структуры управления относятся

Выберите один или несколько ответов:

a. сфера деятельности фирм

b. масштабы бизнеса

c. уровень механизации и автоматизации управленческих работ

d. квалификация работников

e. производственные и отраслевые особенности бизнеса

f. характер производства

g. уровень заработной платы

Вопрос 12

Какие задачи решает менеджмент компании в процессе планирования

Выберите один или несколько ответов:

a. обеспечение целенаправленного развития организации в целом и отдельных структурных подразделений

b. получение прибыли

c. основание для принятия управленческих решений

d. информационное обеспечение процессов управления

e. обоснование деятельности организации

f. мотивация трудовой активности персонала

Вопрос 13

Классификация организационных структур включает в себя

Выберите один или несколько ответов:

a. организационная структура по зарубежью

b. смешанная структура

c. организационная структура по продукту

d. организационная структура по региону

Вопрос 14

Контроль можно классифицировать следующим признакам

Выберите один или несколько ответов:

a. по времени контроля

b. в зависимости от субъекта контроля

c. по принадлежности

d. по степени охвата объекта контролем

e. по периодичности выполнения контрольных операций

Вопрос 15

Организационно-технический аспект менеджмента состоит

Выберите один или несколько ответов:

a. в поощрении разработчиков

b. в разработке стратегии достижения этих задач

c. в подборе и использовании требуемых ресурсов

d. в проектировании, организации и контроле за действиями, необходимыми для достижения целей

e. в рациональной оценке ситуации и систематизированном выборе целей и задач

Вопрос 16

Организационное проектирование состоит из следующих этапов

Выберите один или несколько ответов:

a. определение должностных обязанностей каждого сотрудника

b. функциональная департаментализация

c. построение иерархии

d. определение должностных окладов

e. дальнейшее выделение более мелких подразделений

Вопрос 17

Основными задачами оперативного планирования являются

Выберите один или несколько ответов:

a. разработка календарно-плановых нормативов работы подразделений и сотрудников

b. расчет бюджетов

c. планирование материальной (технической) обеспеченности выполнения заданий

d. обеспечение взаимосвязи (коммуникаций) всех подразделений и исполнителей

e. конкретизация и доведение до подразделений и исполнителей заданий с указанием сроков их выполнения

f. детализация и распределение рабочих заданий

Вопрос 18

Планирование включает в себя

Выберите один или несколько ответов:

a. разработку стратегий, программ и планов для достижения целей

b. поощрении разработчиков

c. доведение планов до всех, кто их должен выполнять и кто несет ответственность за их реализацию

d. определение необходимых ресурсов и их распределение по целям и задачам

e. установление целей и задач

Вопрос 19

По периодам времени планирование может быть

Выберите один или несколько ответов:

a. среднесрочное планирование

b. тактическое планирование

c. долгосрочное планирование

d. краткосрочное планирование

Вопрос 20

По своему характеру координационная деятельность бывает

Выберите один или несколько ответов:

a. стимулирующая

b. контрольная

c. превентивная

d. регулирующая

e. устраняющая

Вопрос 21

По степени детализации планирование может быть

Выберите один или несколько ответов:

a. тактическое планирование

b. оперативное планирование

c. стратегическое планирование

d. долгосрочное планирование

Вопрос 22

Процесс стратегического планирования осуществляется в следующих этапах

Выберите один или несколько ответов:

a. оценка и анализ внутренней и внешней среды

b. определение целей организации

c. подведение баланса

d. выбор стратегии

e. оценка стратегии

f. формулировка миссии организации

g. анализ стратегических альтернатив

h. планирование реализации стратегии

i. оценка сильных и слабых сторон

Вопрос 23

Социально-психологический аспект включает в себя такие понятия, как

Выберите один или несколько ответов:

a. социальная функция менеджмента

b. система координации

c. система власти

d. система контроля

Вопрос 24

Тактический менеджмент управляет процессами в следующих сферах деятельности организации

Выберите один или несколько ответов:

a. налоги

b. кадры

c. опытно-конструкторские работы

d. производство

e. управление финансами

f. маркетинг

g. научно-исследовательские

Вопрос 25

Укажите какими ресурсами управляет менеджер в организации

Выберите один или несколько ответов:

a. временными

b. человеческими

c. финансовыми

d. материальными

e. информационными

f. природными

Вопрос 26

Укажите наиболее известные содержательные теории мотивации

Выберите один или несколько ответов:

a. теория иерархии потребностей Абрахама Маслоу

b. теория Дэвида Мак-Клелланда

c. двухфакторная теория Фредерика Герцберга

d. теория ожидания Виктора Врума

Вопрос 27

Укажите основные аспекты организационного процесса

Выберите один или несколько ответов:

a. делегирование полномочий

b. деление организации на уровни

c. деление организации на части

d. деление организации на подразделения соответственно целям и стратегиям

Вопрос 28

Укажите принципы эффективного планирования

Выберите один или несколько ответов:

a. принцип участия

b. принцип точности

c. принцип анализа

d. принцип непрерывности

e. принцип единства

f. принцип гибкости

Вопрос 29

Укажите этапы внедрения системы мотивации с использованием ключевых показателей эффективности

Выберите один или несколько ответов:

a. планирование

b. анализ

c. мониторинг

d. внедрение

e. проектирование и разработка

Вопрос 30

Экономический аспект представляет собой управление процессом производства за счет грамотной координации

Выберите один или несколько ответов:

a. финансовых ресурсов

b. информационных ресурсов

c. трудовых ресурсов

d. материальных ресурсов

     
            Описание
            Оценка 100,00 из 100,00Вопрос 1Анализ внутренней среды основан на управленческом обследовании следующих функциональных зонВыберите один или несколько ответов:a. персонал b. финансы c. организационная культура d. производство e. телекоммуникацииf. маркетинг g. имидж организации Вопрос 2В зависимости от субъекта контроля выделяютВыберите один или несколько ответов:a. международный контроль b. самоконтроль c. финансовый контрольd. государственный контроль e. инспекционный контроль f. контроль, выполняемый менеджером, контрольным мастером, отделом технического контроля (ОТК) Вопрос 3В менеджменте выделяются следующие виды контроляВыберите один или несколько ответов:a. аудитb. функциональный c. общий d. выборочный e. текущий f. предварительный g. заключительный (итоговый) Вопрос 4В определении организационной структуры ключевыми являются следующие положенияВыберите один или несколько ответов:a. организационная структура определяет условия для эффективной коммуникации, координации и интеграции усилий всех подразделений b. организационная структура отражает формальные отношения отчетности, уровни иерархии и сферу контроля руководства c. организационная структура отражает объединение частей в целостную систему d. организационная структура обеспечивает эффективную координацию и интеграциюВопрос 5В современном языке термин менеджмент означает следующееВыберите один или несколько ответов:a. категорию людей b. культуруc. аппарат управления организации d. вид профессиональной деятельности e. науку f. искусство g. процесс управления организацией Вопрос 6Задачами стратегического менеджмента являютсяВыберите один или несколько ответов:a. выбор миссии компании b. информационное обеспечение клиентовc. формирование стратегических (перспективных) целей d. адаптация компании к изменениям, происходящим во внешнем окружении компании e. постоянная ориентация компании на удовлетворение потребностей клиентов Вопрос 7Исходя из признака классификации по степени охвата организации можно выделить следующие видыВыберите один или несколько ответов:a. планирование на макроуровнеb. планирование по видам деятельности c. планирование на уровне конкретного подразделения d. общеорганизационное планирование Вопрос 8Исходя из признака классификации по функциям можно выделить следующие видыВыберите один или несколько ответов:a. кадровое планирование b. рыночное планированиеc. производственное планирование d. финансовое планирование Вопрос 9К какому контролю относится методика «тайный покупатель»Выберите один ответ:a. скрытому контролю b. предварительному контролюc. текущему контролюd. заключительному контролюВопрос 10К механизмам нематериальной мотивации можно от¬нестиВыберите один или несколько ответов:a. стимулирование в денежной формеb. организационное стимулирование c. творческое стимулирование d. корпоративную культуру e. стимулирование обучением f. стимулирование свободным временем g. моральное стимулирование  
            Оглавление
            Вопрос 11К объективным факторам и условиям организационной структуры управления относятсяВыберите один или несколько ответов:a. сфера деятельности фирм b. масштабы бизнеса c. уровень механизации и автоматизации управленческих работ d. квалификация работников e. производственные и отраслевые особенности бизнеса f. характер производства g. уровень заработной платыВопрос 12Какие задачи решает менеджмент компании в процессе планированияВыберите один или несколько ответов:a. обеспечение целенаправленного развития организации в целом и отдельных структурных подразделений b. получение прибылиc. основание для принятия управленческих решений d. информационное обеспечение процессов управления e. обоснование деятельности организации f. мотивация трудовой активности персонала Вопрос 13Классификация организационных структур включает в себяВыберите один или несколько ответов:a. организационная структура по зарубежьюb. смешанная структура c. организационная структура по продукту d. организационная структура по региону Вопрос 14Контроль можно классифицировать следующим признакамВыберите один или несколько ответов:a. по времени контроля b. в зависимости от субъекта контроля c. по принадлежностиd. по степени охвата объекта контролем e. по периодичности выполнения контрольных операций Вопрос 15Организационно-технический аспект менеджмента состоитВыберите один или несколько ответов:a. в поощрении разработчиковb. в разработке стратегии достижения этих задач c. в подборе и использовании требуемых ресурсов d. в проектировании, организации и контроле за действиями, необходимыми для достижения целей e. в рациональной оценке ситуации и систематизированном выборе целей и задач Вопрос 16Организационное проектирование состоит из следующих этаповВыберите один или несколько ответов:a. определение должностных обязанностей каждого сотрудника b. функциональная департаментализация c. построение иерархии d. определение должностных окладовe. дальнейшее выделение более мелких подразделений Вопрос 17Основными задачами оперативного планирования являютсяВыберите один или несколько ответов:a. разработка календарно-плановых нормативов работы подразделений и сотрудников b. расчет бюджетовc. планирование материальной (технической) обеспеченности выполнения заданий d. обеспечение взаимосвязи (коммуникаций) всех подразделений и исполнителей e. конкретизация и доведение до подразделений и исполнителей заданий с указанием сроков их выполнения f. детализация и распределение рабочих заданий Вопрос 18Планирование включает в себяВыберите один или несколько ответов:a. разработку стратегий, программ и планов для достижения целей b. поощрении разработчиковc. доведение планов до всех, кто их должен выполнять и кто несет ответственность за их реализацию d. определение необходимых ресурсов и их распределение по целям и задачам e. установление целей и задач Вопрос 19По периодам времени планирование может бытьВыберите один или несколько ответов:a. среднесрочное планирование b. тактическое планированиеc. долгосрочное планирование d. краткосрочное планирование Вопрос 20По своему характеру координационная деятельность бываетВыберите один или несколько ответов:a. стимулирующая b. контрольнаяc. превентивная d. регулирующая e. устраняющая Вопрос 21По степени детализации планирование может бытьВыберите один или несколько ответов:a. тактическое планирование b. оперативное планирование c. стратегическое планирование d. долгосрочное планированиеВопрос 22Процесс стратегического планирования осуществляется в следующих этапахВыберите один или несколько ответов:a. оценка и анализ внутренней и внешней среды b. определение целей организации c. подведение балансаd. выбор стратегии e. оценка стратегии f. формулировка миссии организации g. анализ стратегических альтернатив h. планирование реализации стратегии i. оценка сильных и слабых сторон Вопрос 23Социально-психологический аспект включает в себя такие понятия, какВыберите один или несколько ответов:a. социальная функция менеджмента b. система координацииc. система власти d. система контроляВопрос 24Тактический менеджмент управляет процессами в следующих сферах деятельности организацииВыберите один или несколько ответов:a. налогиb. кадры c. опытно-конструкторские работы d. производство e. управление финансами f. маркетинг g. научно-исследовательские Вопрос 25Укажите какими ресурсами управляет менеджер в организацииВыберите один или несколько ответов:a. временными b. человеческими c. финансовыми d. материальными e. информационными f. природнымиВопрос 26Укажите наиболее известные содержательные теории мотивацииВыберите один или несколько ответов:a. теория иерархии потребностей Абрахама Маслоу b. теория Дэвида Мак-Клелланда c. двухфакторная теория Фредерика Герцберга d. теория ожидания Виктора ВрумаВопрос 27Укажите основные аспекты организационного процессаВыберите один или несколько ответов:a. делегирование полномочий b. деление организации на уровниc. деление организации на частиd. деление организации на подразделения соответственно целям и стратегиям Вопрос 28Укажите принципы эффективного планированияВыберите один или несколько ответов:a. принцип участия b. принцип точности c. принцип анализаd. принцип непрерывности e. принцип единства f. принцип гибкости Вопрос 29Укажите этапы внедрения системы мотивации с использованием ключевых показателей эффективностиВыберите один или несколько ответов:a. планирование b. анализc. мониторинг d. внедрение e. проектирование и разработка Вопрос 30Экономический аспект представляет собой управление процессом производства за счет грамотной координацииВыберите один или несколько ответов:a. финансовых ресурсов b. информационных ресурсовc. трудовых ресурсов d. материальных ресурсов Оценка 100,00 из 100,00Вопрос 1Анализ внутренней среды основан на управленческом обследовании следующих функциональных зонВыберите один или несколько ответов:a. персонал b. финансы c. организационная культура d. производство e. телекоммуникацииf. маркетинг g. имидж организации Вопрос 2В зависимости от субъекта контроля выделяютВыберите один или несколько ответов:a. международный контроль b. самоконтроль c. финансовый контрольd. государственный контроль e. инспекционный контроль f. контроль, выполняемый менеджером, контрольным мастером, отделом технического контроля (ОТК) Вопрос 3В менеджменте выделяются следующие виды контроляВыберите один или несколько ответов:a. аудитb. функциональный c. общий d. выборочный e. текущий f. предварительный g. заключительный (итоговый) Вопрос 4В определении организационной структуры ключевыми являются следующие положенияВыберите один или несколько ответов:a. организационная структура определяет условия для эффективной коммуникации, координации и интеграции усилий всех подразделений b. организационная структура отражает формальные отношения отчетности, уровни иерархии и сферу контроля руководства c. организационная структура отражает объединение частей в целостную систему d. организационная структура обеспечивает эффективную координацию и интеграциюВопрос 5В современном языке термин менеджмент означает следующееВыберите один или несколько ответов:a. категорию людей b. культуруc. аппарат управления организации d. вид профессиональной деятельности e. науку f. искусство g. процесс управления организацией Вопрос 6Задачами стратегического менеджмента являютсяВыберите один или несколько ответов:a. выбор миссии компании b. информационное обеспечение клиентовc. формирование стратегических (перспективных) целей d. адаптация компании к изменениям, происходящим во внешнем окружении компании e. постоянная ориентация компании на удовлетворение потребностей клиентов Вопрос 7Исходя из признака классификации по степени охвата организации можно выделить следующие видыВыберите один или несколько ответов:a. планирование на макроуровнеb. планирование по видам деятельности c. планирование на уровне конкретного подразделения d. общеорганизационное планирование Вопрос 8Исходя из признака классификации по функциям можно выделить следующие видыВыберите один или несколько ответов:a. кадровое планирование b. рыночное планированиеc. производственное планирование d. финансовое планирование Вопрос 9К какому контролю относится методика «тайный покупатель»Выберите один ответ:a. скрытому контролю b. предварительному контролюc. текущему контролюd. заключительному контролюВопрос 10К механизмам нематериальной мотивации можно от¬нестиВыберите один или несколько ответов:a. стимулирование в денежной формеb. организационное стимулирование c. творческое стимулирование d. корпоративную культуру e. стимулирование обучением f. стимулирование свободным временем g. моральное стимулирование Вопрос 11К объективным факторам и условиям организационной структуры управления относятсяВыберите один или несколько ответов:a. сфера деятельности фирм b. масштабы бизнеса c. уровень механизации и автоматизации управленческих работ d. квалификация работников e. производственные и отраслевые особенности бизнеса f. характер производства g. уровень заработной платыВопрос 12Какие задачи решает менеджмент компании в процессе планированияВыберите один или несколько ответов:a. обеспечение целенаправленного развития организации в целом и отдельных структурных подразделений b. получение прибылиc. основание для принятия управленческих решений d. информационное обеспечение процессов управления e. обоснование деятельности организации f. мотивация трудовой активности персонала Вопрос 13Классификация организационных структур включает в себяВыберите один или несколько ответов:a. организационная структура по зарубежьюb. смешанная структура c. организационная структура по продукту d. организационная структура по региону Вопрос 14Контроль можно классифицировать следующим признакамВыберите один или несколько ответов:a. по времени контроля b. в зависимости от субъекта контроля c. по принадлежностиd. по степени охвата объекта контролем e. по периодичности выполнения контрольных операций Вопрос 15Организационно-технический аспект менеджмента состоитВыберите один или несколько ответов:a. в поощрении разработчиковb. в разработке стратегии достижения этих задач c. в подборе и использовании требуемых ресурсов d. в проектировании, организации и контроле за действиями, необходимыми для достижения целей e. в рациональной оценке ситуации и систематизированном выборе целей и задач Вопрос 16Организационное проектирование состоит из следующих этаповВыберите один или несколько ответов:a. определение должностных обязанностей каждого сотрудника b. функциональная департаментализация c. построение иерархии d. определение должностных окладовe. дальнейшее выделение более мелких подразделений Вопрос 17Основными задачами оперативного планирования являютсяВыберите один или несколько ответов:a. разработка календарно-плановых нормативов работы подразделений и сотрудников b. расчет бюджетовc. планирование материальной (технической) обеспеченности выполнения заданий d. обеспечение взаимосвязи (коммуникаций) всех подразделений и исполнителей e. конкретизация и доведение до подразделений и исполнителей заданий с указанием сроков их выполнения f. детализация и распределение рабочих заданий Вопрос 18Планирование включает в себяВыберите один или несколько ответов:a. разработку стратегий, программ и планов для достижения целей b. поощрении разработчиковc. доведение планов до всех, кто их должен выполнять и кто несет ответственность за их реализацию d. определение необходимых ресурсов и их распределение по целям и задачам e. установление целей и задач Вопрос 19По периодам времени планирование может бытьВыберите один или несколько ответов:a. среднесрочное планирование b. тактическое планированиеc. долгосрочное планирование d. краткосрочное планирование Вопрос 20По своему характеру координационная деятельность бываетВыберите один или несколько ответов:a. стимулирующая b. контрольнаяc. превентивная d. регулирующая e. устраняющая Вопрос 21По степени детализации планирование может бытьВыберите один или несколько ответов:a. тактическое планирование b. оперативное планирование c. стратегическое планирование d. долгосрочное планированиеВопрос 22Процесс стратегического планирования осуществляется в следующих этапахВыберите один или несколько ответов:a. оценка и анализ внутренней и внешней среды b. определение целей организации c. подведение балансаd. выбор стратегии e. оценка стратегии f. формулировка миссии организации g. анализ стратегических альтернатив h. планирование реализации стратегии i. оценка сильных и слабых сторон Вопрос 23Социально-психологический аспект включает в себя такие понятия, какВыберите один или несколько ответов:a. социальная функция менеджмента b. система координацииc. система власти d. система контроляВопрос 24Тактический менеджмент управляет процессами в следующих сферах деятельности организацииВыберите один или несколько ответов:a. налогиb. кадры c. опытно-конструкторские работы d. производство e. управление финансами f. маркетинг g. научно-исследовательские Вопрос 25Укажите какими ресурсами управляет менеджер в организацииВыберите один или несколько ответов:a. временными b. человеческими c. финансовыми d. материальными e. информационными f. природнымиВопрос 26Укажите наиболее известные содержательные теории мотивацииВыберите один или несколько ответов:a. теория иерархии потребностей Абрахама Маслоу b. теория Дэвида Мак-Клелланда c. двухфакторная теория Фредерика Герцберга d. теория ожидания Виктора ВрумаВопрос 27Укажите основные аспекты организационного процессаВыберите один или несколько ответов:a. делегирование полномочий b. деление организации на уровниc. деление организации на частиd. деление организации на подразделения соответственно целям и стратегиям Вопрос 28Укажите принципы эффективного планированияВыберите один или несколько ответов:a. принцип участия b. принцип точности c. принцип анализаd. принцип непрерывности e. принцип единства f. принцип гибкости Вопрос 29Укажите этапы внедрения системы мотивации с использованием ключевых показателей эффективностиВыберите один или несколько ответов:a. планирование b. анализc. мониторинг d. внедрение e. проектирование и разработка Вопрос 30Экономический аспект представляет собой управление процессом производства за счет грамотной координацииВыберите один или несколько ответов:a. финансовых ресурсов b. информационных ресурсовc. трудовых ресурсов d. материальных ресурсов  
            
            
            Менеджмент (Теория менеджмента) (тест с ответами Синергия/МОИ/МТИ/МосАП)Менеджмент ТЕСТ-3  НСПКМенеджмент ТЕСТ-4   НСПК«Менеджмент». Тест для сдачи в МФПУ «Синергия». «Менеджмент». Тест для сдачи в МФПУ «Синергия». Менеджмент (тест с ответами) 90%Менеджмент (тест с ответами ММА)⭐ Менеджмент спортивных организаций. (все ответы на тест Синергия / МТИ / МосАП, август 2022)Менеджмент спортивных соревнований💯 Менеджмент спортивных соревнований. (ответы на тест Синергия / МОИ / МТИ / МосАП, декабрь 2023)Менеджмент спортивных соревнований. Синергия. ✅ Ответы на ИТОГОВЫЙ ТЕСТ. На отлично!Менеджмент, также управление, руководство, администрирование — разработка, максимально эффективное использованиеМенеджмент, также управление, руководство, администрирование — разработка, максимально эффективное использование (управление)менеджмент. теоретические основы