Менеджмент ТЕСТ-4 НСПК (Решение → 46030)

Описание

Оценка 100,00 из 100,00

Вопрос 1

Административно-распорядительные методы воздействия призваны

Выберите один или несколько ответов:

a. обеспечить организационную четкость, дисциплиниро¬ванность и эффективность работы управленческого аппарата.

b. поддерживать необходимый распорядок в работе пред¬приятия, приводить в действие постановления, приказы и решения руководящих лиц.

c. проводить работу с кадрами,

d. реализовывать принятые решения

e. премировать

Вопрос 2

В соответствии с классификацией Л.Козера, конфликты могут быть

Выберите один или несколько ответов:

a. фактическими

b. реалистическими (предметными)

c. нереалистическими (беспредметными)

d. нереальными

Вопрос 3

Все деловые решения можно разделить на виды

Выберите один или несколько ответов:

a. рыночные

b. экспертные

c. управленческие

d. административные

Вопрос 4

К главным условиям принятия решений в организации относятся

Выберите один или несколько ответов:

a. наличие четко и однозначно поставленной цели, на достижение которой направлено данное решение

b. наличие ограничивающих факторов, которые не позволяют принимать решение, ориентируясь лишь на поставленную цель и желание самого менеджера

c. наличие вариантов достижения цели, т.е. возможных методов решения

d. оказание управленческого воздействия на организацию

Вопрос 5

К общим причинам, которые проявляются практически во всех возникающих конфликтах относятся

Выберите один или несколько ответов:

a. индивидуально-психологические

b. социально-демографические

c. социально-политические

d. социально-психологические

e. экономические

f. международные

Вопрос 6

К ограничивающим факторам при принятии управленческих решений относятся

Выберите один или несколько ответов:

a. социальные

b. экологические

c. правовые

d. нравственно-этические

e. технические

f. экономические

Вопрос 7

К основным критериям конфликта относятся

Выберите один или несколько ответов:

a. выбор стратегии дальнейшего поведения

b. взаимозависимость сторон

c. осознание ситуации как конфликтной

d. выбор цели

Вопрос 8

К основным принципам социального управления относятся

Выберите один или несколько ответов:

a. ответственности за результаты социального управления

b. дифференциации решений

c. научности социального управления

d. мотивации (стимулирования) труда

e. единоначалия в принятии решений и коллегиальности при их обсуждении

f. прогнозирования социального управления

Вопрос 9

К причинам конфликта относятся

Выберите один или несколько ответов:

a. ситуации

b. явления

c. события

d. сигналы

e. факты

Вопрос 10

К условиям бытия, порождающим конфликты, относятся

Выберите один или несколько ответов:

a. социальное неравенство

b. классовые противоречия в обществе

c. конкурентные отношения на рынке

d. комфортная среда


Оглавление

Вопрос 11К числу организационных методов в менеджменте относятВыберите один или несколько ответов:a. приказы и распоряжения b. инструктажи c. создание организационной структуры управления d. служебные запискиe. регламентирование и нормирование всех видов

Вопрос 11

К числу организационных методов в менеджменте относят

Выберите один или несколько ответов:

a. приказы и распоряжения

b. инструктажи

c. создание организационной структуры управления

d. служебные записки

e. регламентирование и нормирование всех видов деятельности

Вопрос 12

Каждое профессиональное решение должно иметь следующие составляющие

Выберите один или несколько ответов:

a. цель разработки решения

b. предмет решения

c. причины разработки

d. персонал или население, для которого оно разрабатывается

e. объекта (исполнителя) решения

f. миссия продукта

g. субъекта (инициатора) решения

Вопрос 13

Любое управленческое решение связано с

Выберите один или несколько ответов:

a. технологическими интересами организации

b. социальными интересами организации

c. рыночными интересами организации

d. организационными интересами организации

e. правовыми интересами организации

f. экономическими интересами организации

Вопрос 14

Организационная сущность управленческого решения состоит в том, что для его разработки и реализации предприятие должно иметь следующие возможности

Выберите один или несколько ответов:

a. техников и технологии, соответствующие требованиям сегодняшнего дня

b. финансовые ресурсы

c. систему контроля

d. требуемые ресурсы, в том числе и информационные

e. инструкции и положения, регламентирующие полномочия, права, обязанности и ответственности работников

f. необходимый профессиональный квалифицированный персонал

g. возможности постоянной координации их работы

Вопрос 15

Основными признаками деструктивного конфликта являются

Выберите один или несколько ответов:

a. увеличение затрат, потерь, которые несут участники конфликта

b. расширение конфликта

c. эскалация конфликта

d. рост популярности участников конфликта

e. рост ситуативных высказываний, агрессивных действий участников

Вопрос 16

По длительности и напряженности конфликты могут быть подразделены на следующие типы

Выберите один или несколько ответов:

a. бурные быстротекущие конфликты

b. слабовыраженные и быстротекущие конфликты

c. слабовыраженные и вялотекущие конфликты

d. превентивные конфликты

e. острые длительные конфликты

Вопрос 17

По степени вовлеченности людей в конфликт могут быть выделены основные типыконфликта

Выберите один или несколько ответов:

a. межгрупповые конфликты

b. межличностные

c. внутриличностные

d. конфликты в организациях

e. внутригосударственные

f. групповые

Вопрос 18

Под принципами управления, которыми руковод¬ствуются органы управления в социальных условиях, сложившихся в обществе следует понимать

Выберите один или несколько ответов:

a. основные положения

b. правила

c. нормы поведения

d. законы

Вопрос 19

Принятие решений – это

Выберите один ответ:

a. функция управленческого аппарата современного производства по использованию законов и закономерностей общественного развития, позволяет организовать эффективное, конкурентоспособное производство в условиях внешней и внутренней среды, которое постоянно меняется

b. это результат конкретной управленческой деятельности менеджера

c. это умение добиваться поставленных целей используя опыт, интеллект, мотивы поведения

d. функция, вид деятельности по руководству людьми в различных организациях

Вопрос 20

Процесс принятия решений включает следующие стадии

Выберите один или несколько ответов:

a. поиск информации и четкое формулирование проблемы

b. премирование сотрудников

c. выбор среди альтернатив

d. принятие решений

e. выявление и определение проблемы

Вопрос 21

Социальная сущность управленческих решений связана с деятельностью всех участников процесса, при этом должны быть

Выберите один или несколько ответов:

a. определены ценностные ориентации

b. создано правовое поле

c. представлены мотивы и стимулы

d. учтены интересы и потребности

e. исключены опасения и тревог

Вопрос 22

Социально-психологические методы направлены на решение следующих задач

Выберите один или несколько ответов:

a. активизация деятельности индивида и повышения степени удовлетворенности процессом труда

b. эффективное использование различных форм морального поощрения

c. воздействие на групповое самосознание коллектива

d. издание локальных нормативных актов

e. формирование благоприятного социально-психологического климата

f. повышение производственной и творческой активности членов трудового коллектива

Вопрос 23

Технологическая сущность управленческих решений проявляется в обеспечении

Выберите один или несколько ответов:

a. необходимыми ресурсами

b. финансовыми ресурсами

c. техническими ресурсами

d. технологическими материалами и ресурсами

e. информационными ресурсами

Вопрос 24

Укажите методы группового принятия решений, резко повышающих объективность и независимость этого процесса

Выберите один или несколько ответов:

a. метод Дельфи

b. метод Файоля

c. мозговая атака

d. метод номинальной группы

Вопрос 25

Укажите основные деструктивные последствия конфликта

Выберите один или несколько ответов:

a. получение выгоды

b. конфликт всегда сопровождается стрессом, что неблагоприятно сказывается на физическом и психическом здоровье конфликтантов

c. конфликт приводит к деструкции системы межличностных отношений

d. негативное воздействие на психическое состояние конфликтантов

Вопрос 26

Укажите основные роли координационной деятельности в менеджменте

Выберите один или несколько ответов:

a. стимулирующая

b. превентивная

c. устраняющая

d. контрольная

e. регулирующая

Вопрос 27

Укажите от чего зависит психологическое состояние человека

Выберите один или несколько ответов:

a. от величины вклада в банке

b. накопленного опыта

c. среды принятия решения

d. личных ценностей

e. от социальных установок

Вопрос 28

Управленческое решение может принимать различные формы

Выберите один или несколько ответов:

a. планы работы подразделений и отдельных сотрудников

b. приказы

c. правила и инструкции

d. контракты с партнерами

e. распоряжения

f. законы

Вопрос 29

Эффективный лидер должен обладать такими специальными навыками, как

Выберите один или несколько ответов:

a. управленческие навыки

b. коммуникативные навыки

c. предвзятость

d. навыки принятия решений

e. концептуальные навыки

f. навыки планирования и организации

g. поведенческая гибкость

h. административные навыки

Вопрос 30

Являясь субъектом осуществления управленческой деятельности, менеджеры играют следующие ключевые роли

Выберите один или несколько ответов:

a. информационная роль, состоящая в том, что менеджер собирает информацию о внутренней и внешней среде

b. выступает в управлении в роли лидера

c. роль по принятию решения, выражающаяся в том, что менеджер определяет направление движения организации, решает вопросы распределения ресурсов, осуществляет текущие корректировки

d. выступает в качестве руководителя, формирующего отношения внутри и вне организации


Оценка 100,00 из 100,00

Вопрос 1

Административно-распорядительные методы воздействия призваны

Выберите один или несколько ответов:

a. обеспечить организационную четкость, дисциплиниро¬ванность и эффективность работы управленческого аппарата.

b. поддерживать необходимый распорядок в работе пред¬приятия, приводить в действие постановления, приказы и решения руководящих лиц.

c. проводить работу с кадрами,

d. реализовывать принятые решения

e. премировать

Вопрос 2

В соответствии с классификацией Л.Козера, конфликты могут быть

Выберите один или несколько ответов:

a. фактическими

b. реалистическими (предметными)

c. нереалистическими (беспредметными)

d. нереальными

Вопрос 3

Все деловые решения можно разделить на виды

Выберите один или несколько ответов:

a. рыночные

b. экспертные

c. управленческие

d. административные

Вопрос 4

К главным условиям принятия решений в организации относятся

Выберите один или несколько ответов:

a. наличие четко и однозначно поставленной цели, на достижение которой направлено данное решение

b. наличие ограничивающих факторов, которые не позволяют принимать решение, ориентируясь лишь на поставленную цель и желание самого менеджера

c. наличие вариантов достижения цели, т.е. возможных методов решения

d. оказание управленческого воздействия на организацию

Вопрос 5

К общим причинам, которые проявляются практически во всех возникающих конфликтах относятся

Выберите один или несколько ответов:

a. индивидуально-психологические

b. социально-демографические

c. социально-политические

d. социально-психологические

e. экономические

f. международные

Вопрос 6

К ограничивающим факторам при принятии управленческих решений относятся

Выберите один или несколько ответов:

a. социальные

b. экологические

c. правовые

d. нравственно-этические

e. технические

f. экономические

Вопрос 7

К основным критериям конфликта относятся

Выберите один или несколько ответов:

a. выбор стратегии дальнейшего поведения

b. взаимозависимость сторон

c. осознание ситуации как конфликтной

d. выбор цели

Вопрос 8

К основным принципам социального управления относятся

Выберите один или несколько ответов:

a. ответственности за результаты социального управления

b. дифференциации решений

c. научности социального управления

d. мотивации (стимулирования) труда

e. единоначалия в принятии решений и коллегиальности при их обсуждении

f. прогнозирования социального управления

Вопрос 9

К причинам конфликта относятся

Выберите один или несколько ответов:

a. ситуации

b. явления

c. события

d. сигналы

e. факты

Вопрос 10

К условиям бытия, порождающим конфликты, относятся

Выберите один или несколько ответов:

a. социальное неравенство

b. классовые противоречия в обществе

c. конкурентные отношения на рынке

d. комфортная среда

Вопрос 11

К числу организационных методов в менеджменте относят

Выберите один или несколько ответов:

a. приказы и распоряжения

b. инструктажи

c. создание организационной структуры управления

d. служебные записки

e. регламентирование и нормирование всех видов деятельности

Вопрос 12

Каждое профессиональное решение должно иметь следующие составляющие

Выберите один или несколько ответов:

a. цель разработки решения

b. предмет решения

c. причины разработки

d. персонал или население, для которого оно разрабатывается

e. объекта (исполнителя) решения

f. миссия продукта

g. субъекта (инициатора) решения

Вопрос 13

Любое управленческое решение связано с

Выберите один или несколько ответов:

a. технологическими интересами организации

b. социальными интересами организации

c. рыночными интересами организации

d. организационными интересами организации

e. правовыми интересами организации

f. экономическими интересами организации

Вопрос 14

Организационная сущность управленческого решения состоит в том, что для его разработки и реализации предприятие должно иметь следующие возможности

Выберите один или несколько ответов:

a. техников и технологии, соответствующие требованиям сегодняшнего дня

b. финансовые ресурсы

c. систему контроля

d. требуемые ресурсы, в том числе и информационные

e. инструкции и положения, регламентирующие полномочия, права, обязанности и ответственности работников

f. необходимый профессиональный квалифицированный персонал

g. возможности постоянной координации их работы

Вопрос 15

Основными признаками деструктивного конфликта являются

Выберите один или несколько ответов:

a. увеличение затрат, потерь, которые несут участники конфликта

b. расширение конфликта

c. эскалация конфликта

d. рост популярности участников конфликта

e. рост ситуативных высказываний, агрессивных действий участников

Вопрос 16

По длительности и напряженности конфликты могут быть подразделены на следующие типы

Выберите один или несколько ответов:

a. бурные быстротекущие конфликты

b. слабовыраженные и быстротекущие конфликты

c. слабовыраженные и вялотекущие конфликты

d. превентивные конфликты

e. острые длительные конфликты

Вопрос 17

По степени вовлеченности людей в конфликт могут быть выделены основные типыконфликта

Выберите один или несколько ответов:

a. межгрупповые конфликты

b. межличностные

c. внутриличностные

d. конфликты в организациях

e. внутригосударственные

f. групповые

Вопрос 18

Под принципами управления, которыми руковод¬ствуются органы управления в социальных условиях, сложившихся в обществе следует понимать

Выберите один или несколько ответов:

a. основные положения

b. правила

c. нормы поведения

d. законы

Вопрос 19

Принятие решений – это

Выберите один ответ:

a. функция управленческого аппарата современного производства по использованию законов и закономерностей общественного развития, позволяет организовать эффективное, конкурентоспособное производство в условиях внешней и внутренней среды, которое постоянно меняется

b. это результат конкретной управленческой деятельности менеджера

c. это умение добиваться поставленных целей используя опыт, интеллект, мотивы поведения

d. функция, вид деятельности по руководству людьми в различных организациях

Вопрос 20

Процесс принятия решений включает следующие стадии

Выберите один или несколько ответов:

a. поиск информации и четкое формулирование проблемы

b. премирование сотрудников

c. выбор среди альтернатив

d. принятие решений

e. выявление и определение проблемы

Вопрос 21

Социальная сущность управленческих решений связана с деятельностью всех участников процесса, при этом должны быть

Выберите один или несколько ответов:

a. определены ценностные ориентации

b. создано правовое поле

c. представлены мотивы и стимулы

d. учтены интересы и потребности

e. исключены опасения и тревог

Вопрос 22

Социально-психологические методы направлены на решение следующих задач

Выберите один или несколько ответов:

a. активизация деятельности индивида и повышения степени удовлетворенности процессом труда

b. эффективное использование различных форм морального поощрения

c. воздействие на групповое самосознание коллектива

d. издание локальных нормативных актов

e. формирование благоприятного социально-психологического климата

f. повышение производственной и творческой активности членов трудового коллектива

Вопрос 23

Технологическая сущность управленческих решений проявляется в обеспечении

Выберите один или несколько ответов:

a. необходимыми ресурсами

b. финансовыми ресурсами

c. техническими ресурсами

d. технологическими материалами и ресурсами

e. информационными ресурсами

Вопрос 24

Укажите методы группового принятия решений, резко повышающих объективность и независимость этого процесса

Выберите один или несколько ответов:

a. метод Дельфи

b. метод Файоля

c. мозговая атака

d. метод номинальной группы

Вопрос 25

Укажите основные деструктивные последствия конфликта

Выберите один или несколько ответов:

a. получение выгоды

b. конфликт всегда сопровождается стрессом, что неблагоприятно сказывается на физическом и психическом здоровье конфликтантов

c. конфликт приводит к деструкции системы межличностных отношений

d. негативное воздействие на психическое состояние конфликтантов

Вопрос 26

Укажите основные роли координационной деятельности в менеджменте

Выберите один или несколько ответов:

a. стимулирующая

b. превентивная

c. устраняющая

d. контрольная

e. регулирующая

Вопрос 27

Укажите от чего зависит психологическое состояние человека

Выберите один или несколько ответов:

a. от величины вклада в банке

b. накопленного опыта

c. среды принятия решения

d. личных ценностей

e. от социальных установок

Вопрос 28

Управленческое решение может принимать различные формы

Выберите один или несколько ответов:

a. планы работы подразделений и отдельных сотрудников

b. приказы

c. правила и инструкции

d. контракты с партнерами

e. распоряжения

f. законы

Вопрос 29

Эффективный лидер должен обладать такими специальными навыками, как

Выберите один или несколько ответов:

a. управленческие навыки

b. коммуникативные навыки

c. предвзятость

d. навыки принятия решений

e. концептуальные навыки

f. навыки планирования и организации

g. поведенческая гибкость

h. административные навыки

Вопрос 30

Являясь субъектом осуществления управленческой деятельности, менеджеры играют следующие ключевые роли

Выберите один или несколько ответов:

a. информационная роль, состоящая в том, что менеджер собирает информацию о внутренней и внешней среде

b. выступает в управлении в роли лидера

c. роль по принятию решения, выражающаяся в том, что менеджер определяет направление движения организации, решает вопросы распределения ресурсов, осуществляет текущие корректировки

d. выступает в качестве руководителя, формирующего отношения внутри и вне организации

     
            Описание
            Оценка 100,00 из 100,00Вопрос 1Административно-распорядительные методы воздействия призваныВыберите один или несколько ответов:a. обеспечить организационную четкость, дисциплиниро¬ванность и эффективность работы управленческого аппарата. b. поддерживать необходимый распорядок в работе пред¬приятия, приводить в действие постановления, приказы и решения руководящих лиц. c. проводить работу с кадрами, d. реализовывать принятые решения e. премироватьВопрос 2В соответствии с классификацией Л.Козера, конфликты могут бытьВыберите один или несколько ответов:a. фактическимиb. реалистическими (предметными) c. нереалистическими (беспредметными) d. нереальнымиВопрос 3Все деловые решения можно разделить на видыВыберите один или несколько ответов:a. рыночныеb. экспертные c. управленческие d. административныеВопрос 4К главным условиям принятия решений в организации относятсяВыберите один или несколько ответов:a. наличие четко и однозначно поставленной цели, на достижение которой направлено данное решение b. наличие ограничивающих факторов, которые не позволяют принимать решение, ориентируясь лишь на поставленную цель и желание самого менеджера c. наличие вариантов достижения цели, т.е. возможных методов решения d. оказание управленческого воздействия на организациюВопрос 5К общим причинам, которые проявляются практически во всех возникающих конфликтах относятсяВыберите один или несколько ответов:a. индивидуально-психологические b. социально-демографические c. социально-политические d. социально-психологические e. экономические f. международныеВопрос 6К ограничивающим факторам при принятии управленческих решений относятсяВыберите один или несколько ответов:a. социальные b. экологическиеc. правовые d. нравственно-этические e. технические f. экономические Вопрос 7К основным критериям конфликта относятсяВыберите один или несколько ответов:a. выбор стратегии дальнейшего поведения b. взаимозависимость сторон c. осознание ситуации как конфликтной d. выбор целиВопрос 8К основным принципам социального управления относятсяВыберите один или несколько ответов:a. ответственности за результаты социального управления b. дифференциации решенийc. научности социального управления d. мотивации (стимулирования) труда e. единоначалия в принятии решений и коллегиальности при их обсуждении f. прогнозирования социального управления Вопрос 9К причинам конфликта относятсяВыберите один или несколько ответов:a. ситуации b. явления c. события d. сигналыe. факты Вопрос 10К условиям бытия, порождающим конфликты, относятсяВыберите один или несколько ответов:a. социальное неравенство b. классовые противоречия в обществе c. конкурентные отношения на рынке d. комфортная среда 
            Оглавление
            Вопрос 11К числу организационных методов в менеджменте относятВыберите один или несколько ответов:a. приказы и распоряжения b. инструктажи c. создание организационной структуры управления d. служебные запискиe. регламентирование и нормирование всех видов деятельности Вопрос 12Каждое профессиональное решение должно иметь следующие составляющиеВыберите один или несколько ответов:a. цель разработки решения b. предмет решения c. причины разработки d. персонал или население, для которого оно разрабатывается e. объекта (исполнителя) решения f. миссия продуктаg. субъекта (инициатора) решения Вопрос 13Любое управленческое решение связано сВыберите один или несколько ответов:a. технологическими интересами организации b. социальными интересами организации c. рыночными интересами организацииd. организационными интересами организации e. правовыми интересами организации f. экономическими интересами организации Вопрос 14Организационная сущность управленческого решения состоит в том, что для его разработки и реализации предприятие должно иметь следующие возможностиВыберите один или несколько ответов:a. техников и технологии, соответствующие требованиям сегодняшнего дня b. финансовые ресурсыc. систему контроля d. требуемые ресурсы, в том числе и информационные e. инструкции и положения, регламентирующие полномочия, права, обязанности и ответственности работников f. необходимый профессиональный квалифицированный персонал g. возможности постоянной координации их работы Вопрос 15Основными признаками деструктивного конфликта являютсяВыберите один или несколько ответов:a. увеличение затрат, потерь, которые несут участники конфликта b. расширение конфликта c. эскалация конфликта d. рост популярности участников конфликтаe. рост ситуативных высказываний, агрессивных действий участников Вопрос 16По длительности и напряженности конфликты могут быть подразделены на следующие типыВыберите один или несколько ответов:a. бурные быстротекущие конфликты b. слабовыраженные и быстротекущие конфликты c. слабовыраженные и вялотекущие конфликты d. превентивные конфликтыe. острые длительные конфликты Вопрос 17По степени вовлеченности людей в конфликт могут быть выделены основные типыконфликтаВыберите один или несколько ответов:a. межгрупповые конфликты b. межличностные c. внутриличностные d. конфликты в организациях e. внутригосударственныеf. групповые Вопрос 18Под принципами управления, которыми руковод¬ствуются органы управления в социальных условиях, сложившихся в обществе следует пониматьВыберите один или несколько ответов:a. основные положения b. правила c. нормы поведения d. законыВопрос 19Принятие решений – этоВыберите один ответ:a. функция управленческого аппарата современного производства по использованию законов и закономерностей общественного развития, позволяет организовать эффективное, конкурентоспособное производство в условиях внешней и внутренней среды, которое постоянно меняетсяb. это результат конкретной управленческой деятельности менеджера c. это умение добиваться поставленных целей используя опыт, интеллект, мотивы поведенияd. функция, вид деятельности по руководству людьми в различных организацияхВопрос 20Процесс принятия решений включает следующие стадииВыберите один или несколько ответов:a. поиск информации и четкое формулирование проблемы b. премирование сотрудниковc. выбор среди альтернатив d. принятие решений e. выявление и определение проблемы Вопрос 21Социальная сущность управленческих решений связана с деятельностью всех участников процесса, при этом должны бытьВыберите один или несколько ответов:a. определены ценностные ориентации b. создано правовое полеc. представлены мотивы и стимулы d. учтены интересы и потребности e. исключены опасения и тревог Вопрос 22Социально-психологические методы направлены на решение следующих задачВыберите один или несколько ответов:a. активизация деятельности индивида и повышения степени удовлетворенности процессом труда b. эффективное использование различных форм морального поощрения c. воздействие на групповое самосознание коллектива d. издание локальных нормативных актовe. формирование благоприятного социально-психологического климата f. повышение производственной и творческой активности членов трудового коллектива Вопрос 23Технологическая сущность управленческих решений проявляется в обеспеченииВыберите один или несколько ответов:a. необходимыми ресурсами b. финансовыми ресурсамиc. техническими ресурсами d. технологическими материалами и ресурсами e. информационными ресурсами Вопрос 24Укажите методы группового принятия решений, резко повышающих объективность и независимость этого процессаВыберите один или несколько ответов:a. метод Дельфи b. метод Файоляc. мозговая атака d. метод номинальной группы Вопрос 25Укажите основные деструктивные последствия конфликтаВыберите один или несколько ответов:a. получение выгодыb. конфликт всегда сопровождается стрессом, что неблагоприятно сказывается на физическом и психическом здоровье конфликтантов c. конфликт приводит к деструкции системы межличностных отношений d. негативное воздействие на психическое состояние конфликтантов Вопрос 26Укажите основные роли координационной деятельности в менеджментеВыберите один или несколько ответов:a. стимулирующая b. превентивная c. устраняющая d. контрольнаяe. регулирующая Вопрос 27Укажите от чего зависит психологическое состояние человекаВыберите один или несколько ответов:a. от величины вклада в банкеb. накопленного опыта c. среды принятия решения d. личных ценностей e. от социальных установок Вопрос 28Управленческое решение может принимать различные формыВыберите один или несколько ответов:a. планы работы подразделений и отдельных сотрудников b. приказы c. правила и инструкции d. контракты с партнерами e. распоряжения f. законыВопрос 29Эффективный лидер должен обладать такими специальными навыками, какВыберите один или несколько ответов:a. управленческие навыки b. коммуникативные навыки c. предвзятостьd. навыки принятия решений e. концептуальные навыки f. навыки планирования и организации g. поведенческая гибкость h. административные навыки Вопрос 30Являясь субъектом осуществления управленческой деятельности, менеджеры играют следующие ключевые ролиВыберите один или несколько ответов:a. информационная роль, состоящая в том, что менеджер собирает информацию о внутренней и внешней среде b. выступает в управлении в роли лидераc. роль по принятию решения, выражающаяся в том, что менеджер определяет направление движения организации, решает вопросы распределения ресурсов, осуществляет текущие корректировки d. выступает в качестве руководителя, формирующего отношения внутри и вне организации Оценка 100,00 из 100,00Вопрос 1Административно-распорядительные методы воздействия призваныВыберите один или несколько ответов:a. обеспечить организационную четкость, дисциплиниро¬ванность и эффективность работы управленческого аппарата. b. поддерживать необходимый распорядок в работе пред¬приятия, приводить в действие постановления, приказы и решения руководящих лиц. c. проводить работу с кадрами, d. реализовывать принятые решения e. премироватьВопрос 2В соответствии с классификацией Л.Козера, конфликты могут бытьВыберите один или несколько ответов:a. фактическимиb. реалистическими (предметными) c. нереалистическими (беспредметными) d. нереальнымиВопрос 3Все деловые решения можно разделить на видыВыберите один или несколько ответов:a. рыночныеb. экспертные c. управленческие d. административныеВопрос 4К главным условиям принятия решений в организации относятсяВыберите один или несколько ответов:a. наличие четко и однозначно поставленной цели, на достижение которой направлено данное решение b. наличие ограничивающих факторов, которые не позволяют принимать решение, ориентируясь лишь на поставленную цель и желание самого менеджера c. наличие вариантов достижения цели, т.е. возможных методов решения d. оказание управленческого воздействия на организациюВопрос 5К общим причинам, которые проявляются практически во всех возникающих конфликтах относятсяВыберите один или несколько ответов:a. индивидуально-психологические b. социально-демографические c. социально-политические d. социально-психологические e. экономические f. международныеВопрос 6К ограничивающим факторам при принятии управленческих решений относятсяВыберите один или несколько ответов:a. социальные b. экологическиеc. правовые d. нравственно-этические e. технические f. экономические Вопрос 7К основным критериям конфликта относятсяВыберите один или несколько ответов:a. выбор стратегии дальнейшего поведения b. взаимозависимость сторон c. осознание ситуации как конфликтной d. выбор целиВопрос 8К основным принципам социального управления относятсяВыберите один или несколько ответов:a. ответственности за результаты социального управления b. дифференциации решенийc. научности социального управления d. мотивации (стимулирования) труда e. единоначалия в принятии решений и коллегиальности при их обсуждении f. прогнозирования социального управления Вопрос 9К причинам конфликта относятсяВыберите один или несколько ответов:a. ситуации b. явления c. события d. сигналыe. факты Вопрос 10К условиям бытия, порождающим конфликты, относятсяВыберите один или несколько ответов:a. социальное неравенство b. классовые противоречия в обществе c. конкурентные отношения на рынке d. комфортная средаВопрос 11К числу организационных методов в менеджменте относятВыберите один или несколько ответов:a. приказы и распоряжения b. инструктажи c. создание организационной структуры управления d. служебные запискиe. регламентирование и нормирование всех видов деятельности Вопрос 12Каждое профессиональное решение должно иметь следующие составляющиеВыберите один или несколько ответов:a. цель разработки решения b. предмет решения c. причины разработки d. персонал или население, для которого оно разрабатывается e. объекта (исполнителя) решения f. миссия продуктаg. субъекта (инициатора) решения Вопрос 13Любое управленческое решение связано сВыберите один или несколько ответов:a. технологическими интересами организации b. социальными интересами организации c. рыночными интересами организацииd. организационными интересами организации e. правовыми интересами организации f. экономическими интересами организации Вопрос 14Организационная сущность управленческого решения состоит в том, что для его разработки и реализации предприятие должно иметь следующие возможностиВыберите один или несколько ответов:a. техников и технологии, соответствующие требованиям сегодняшнего дня b. финансовые ресурсыc. систему контроля d. требуемые ресурсы, в том числе и информационные e. инструкции и положения, регламентирующие полномочия, права, обязанности и ответственности работников f. необходимый профессиональный квалифицированный персонал g. возможности постоянной координации их работы Вопрос 15Основными признаками деструктивного конфликта являютсяВыберите один или несколько ответов:a. увеличение затрат, потерь, которые несут участники конфликта b. расширение конфликта c. эскалация конфликта d. рост популярности участников конфликтаe. рост ситуативных высказываний, агрессивных действий участников Вопрос 16По длительности и напряженности конфликты могут быть подразделены на следующие типыВыберите один или несколько ответов:a. бурные быстротекущие конфликты b. слабовыраженные и быстротекущие конфликты c. слабовыраженные и вялотекущие конфликты d. превентивные конфликтыe. острые длительные конфликты Вопрос 17По степени вовлеченности людей в конфликт могут быть выделены основные типыконфликтаВыберите один или несколько ответов:a. межгрупповые конфликты b. межличностные c. внутриличностные d. конфликты в организациях e. внутригосударственныеf. групповые Вопрос 18Под принципами управления, которыми руковод¬ствуются органы управления в социальных условиях, сложившихся в обществе следует пониматьВыберите один или несколько ответов:a. основные положения b. правила c. нормы поведения d. законыВопрос 19Принятие решений – этоВыберите один ответ:a. функция управленческого аппарата современного производства по использованию законов и закономерностей общественного развития, позволяет организовать эффективное, конкурентоспособное производство в условиях внешней и внутренней среды, которое постоянно меняетсяb. это результат конкретной управленческой деятельности менеджера c. это умение добиваться поставленных целей используя опыт, интеллект, мотивы поведенияd. функция, вид деятельности по руководству людьми в различных организацияхВопрос 20Процесс принятия решений включает следующие стадииВыберите один или несколько ответов:a. поиск информации и четкое формулирование проблемы b. премирование сотрудниковc. выбор среди альтернатив d. принятие решений e. выявление и определение проблемы Вопрос 21Социальная сущность управленческих решений связана с деятельностью всех участников процесса, при этом должны бытьВыберите один или несколько ответов:a. определены ценностные ориентации b. создано правовое полеc. представлены мотивы и стимулы d. учтены интересы и потребности e. исключены опасения и тревог Вопрос 22Социально-психологические методы направлены на решение следующих задачВыберите один или несколько ответов:a. активизация деятельности индивида и повышения степени удовлетворенности процессом труда b. эффективное использование различных форм морального поощрения c. воздействие на групповое самосознание коллектива d. издание локальных нормативных актовe. формирование благоприятного социально-психологического климата f. повышение производственной и творческой активности членов трудового коллектива Вопрос 23Технологическая сущность управленческих решений проявляется в обеспеченииВыберите один или несколько ответов:a. необходимыми ресурсами b. финансовыми ресурсамиc. техническими ресурсами d. технологическими материалами и ресурсами e. информационными ресурсами Вопрос 24Укажите методы группового принятия решений, резко повышающих объективность и независимость этого процессаВыберите один или несколько ответов:a. метод Дельфи b. метод Файоляc. мозговая атака d. метод номинальной группы Вопрос 25Укажите основные деструктивные последствия конфликтаВыберите один или несколько ответов:a. получение выгодыb. конфликт всегда сопровождается стрессом, что неблагоприятно сказывается на физическом и психическом здоровье конфликтантов c. конфликт приводит к деструкции системы межличностных отношений d. негативное воздействие на психическое состояние конфликтантов Вопрос 26Укажите основные роли координационной деятельности в менеджментеВыберите один или несколько ответов:a. стимулирующая b. превентивная c. устраняющая d. контрольнаяe. регулирующая Вопрос 27Укажите от чего зависит психологическое состояние человекаВыберите один или несколько ответов:a. от величины вклада в банкеb. накопленного опыта c. среды принятия решения d. личных ценностей e. от социальных установок Вопрос 28Управленческое решение может принимать различные формыВыберите один или несколько ответов:a. планы работы подразделений и отдельных сотрудников b. приказы c. правила и инструкции d. контракты с партнерами e. распоряжения f. законыВопрос 29Эффективный лидер должен обладать такими специальными навыками, какВыберите один или несколько ответов:a. управленческие навыки b. коммуникативные навыки c. предвзятостьd. навыки принятия решений e. концептуальные навыки f. навыки планирования и организации g. поведенческая гибкость h. административные навыки Вопрос 30Являясь субъектом осуществления управленческой деятельности, менеджеры играют следующие ключевые ролиВыберите один или несколько ответов:a. информационная роль, состоящая в том, что менеджер собирает информацию о внутренней и внешней среде b. выступает в управлении в роли лидераc. роль по принятию решения, выражающаяся в том, что менеджер определяет направление движения организации, решает вопросы распределения ресурсов, осуществляет текущие корректировки d. выступает в качестве руководителя, формирующего отношения внутри и вне организации  
            
            
            Менеджмент ТЕСТ-3  НСПКМенеджмент ТЕСТ-4   НСПК«Менеджмент». Тест для сдачи в МФПУ «Синергия». «Менеджмент». Тест для сдачи в МФПУ «Синергия». Менеджмент (тест с ответами) 90%Менеджмент (тест с ответами ММА)Менеджмент (тест с ответами Синергия/МОИ/ МТИ /МОСАП)Менеджмент спортивных соревнований💯 Менеджмент спортивных соревнований. (ответы на тест Синергия / МОИ / МТИ / МосАП, декабрь 2023)Менеджмент спортивных соревнований. Синергия. ✅ Ответы на ИТОГОВЫЙ ТЕСТ. На отлично!Менеджмент, также управление, руководство, администрирование — разработка, максимально эффективное использованиеМенеджмент, также управление, руководство, администрирование — разработка, максимально эффективное использование (управление)менеджмент. теоретические основыМенеджмент. Теория менеджмента (ответы Синергия). РЕЗУЛЬТАТ 100 БАЛЛОВ