Методы принятия управленческих решений_ММА_тест с ответами (Решение → 6068)

Описание

Дисциплина "Методы принятия управленческих решений", ММА.

Тест сдан с результатом 18/20.

Полностью тест с вариантами ответов смотрите в демо-файле.

На каком из трех системных уровней разработки решения оценивается качество ресурсов и исполнителей

1.элементный

2.операциональный

3.концептуальный

4.иерархический

Все то, что может быть использовано лицом, принимающим решение для решения проблемы, называется:

1.активными ресурсами

2.альтернативой

3.моделью

4.условием разработки решения

Что из перечисленного не относится к критериям предпочтительности альтернатив в экономических операциях.

1.эффективность

2.время

3.риски

4.моральная удовлетворенность

Что из перечисленного не относится к оптимизационному анализу:

1.предельный анализ

2.приростный анализ

3.линейное программирование

4.регрессионный анализ

Анализ основных причинно-следственных связей конкретной ситуации называется:

1.рациональным решением

2.диагностикой проблемы

3.выявлением альтернативы

4.предельным анализом

Что из перечисленного не относится к типам проблем по Питер Ф. Друкеру

1.типичные проблемы

2.рациональные проблемы

3.уникальные проблемы

4.новые типичные проблемы

Факторная модель, представляющая собой отношение факторов, называется:

1.кратной

2.аддитивной

3.мультипликативной

4.смешанной

Факторная модель, в которую факторы входят в виде произведения называется:

1.моделью запасов

2.моделью массового обслуживания

3.мультипликативной

4.смешанной

Метод цепных подстановок для факторной модели обычно завершается расчетом:

1.балансовой увязки

2.расчетом изменения результирующего показателя за счет изменения i-го фактора

3.расчетом общего изменения результирующего показателя

4.определением главного фактора

Ошибки в управлении на каком уровне разработки решения могут привести к закрытию организации или срыву в выполнении задачи

1.цепном

2.операциональном

3.концептуальном

4.факторном

Максимальное значение коэффициента конкордации

1.0,5

2.100

3.1

4.плюс бесконечность

Если суммарный объем отправляемых грузов равен суммарному объему потребности в этих грузах, то такая транспортная задача называется:

1.закрытой

2.открытой

3.базисной

4.цепной

Решение высшей государственной власти, носящее общеобязательный и непреложный характер, это:

1.закон

2.распоряжение

3.протокол

4.инструкция

Документ, отражающий стратегические направления развития региона, города; каких-либо определяющих на определённый промежуток времени видов деятельности государства

1.указ

2.распоряжение

3.программа

4.концепция

Деловая беседа, проводимая руководителем с целью объяснить, сделать более понятными суть и содержание управленческого решения

1.наставление

2.принуждение

3.сообщение

4.разъяснение

Решение о приеме предложения о заключении сделки на предложенных в оферте условиях

1.баланс

2.акцепт

3.контракт

4.программа

Наиболее категоричная форма решения, обязывающая подчиненных точно выполнить решение в установленные сроки

1.совет

2.приказ

3.распоряжение

4.закон

При помощи какого критерия проверяется значимость коэффициента конкордации при применении метода экспертных оценок

1.критерий Стьюдента

2.критерий Пирсона

3.критерий Дарбина-Уотсона

4.критерий Глейзера

Минимально рекомендуемое число привлекаемых экспертов, при методе экспертных оценок равно

1.1

2.2

3.3

4.4

Решение широкого круга государственных и общественных организаций

1.программа

2.концепция

3.приказ

4.акт

    
          Описание
          Дисциплина Методы принятия управленческих решений, ММА.Тест сдан с результатом 18/20.Полностью тест с вариантами ответов смотрите в демо-файле.На каком из трех системных уровней разработки решения оценивается качество ресурсов и исполнителей	1.элементный	2.операциональный	3.концептуальный	4.иерархическийВсе то, что может быть использовано лицом, принимающим решение для решения проблемы, называется:	1.активными ресурсами	2.альтернативой	3.моделью	4.условием разработки решенияЧто из перечисленного не относится к критериям предпочтительности альтернатив в экономических операциях.	1.эффективность	2.время	3.риски	4.моральная удовлетворенностьЧто из перечисленного не относится к оптимизационному анализу:	1.предельный анализ	2.приростный анализ	3.линейное программирование	4.регрессионный анализАнализ основных причинно-следственных связей конкретной ситуации называется:	1.рациональным решением	2.диагностикой проблемы	3.выявлением альтернативы	4.предельным анализомЧто из перечисленного не относится к типам проблем по Питер Ф. Друкеру	1.типичные проблемы	2.рациональные проблемы	3.уникальные проблемы	4.новые типичные проблемыФакторная модель, представляющая собой отношение факторов, называется:	1.кратной	2.аддитивной	3.мультипликативной	4.смешаннойФакторная модель, в которую факторы входят в виде произведения называется:	1.моделью запасов	2.моделью массового обслуживания	3.мультипликативной	4.смешаннойМетод цепных подстановок для факторной модели обычно завершается расчетом:	1.балансовой увязки	2.расчетом изменения результирующего показателя за счет изменения i-го фактора	3.расчетом общего изменения результирующего показателя 	4.определением главного фактораОшибки в управлении на каком уровне разработки решения могут привести к закрытию организации или срыву в выполнении задачи	1.цепном	2.операциональном	3.концептуальном	4.факторномМаксимальное значение коэффициента конкордации	1.0,5	2.100	3.1	4.плюс бесконечностьЕсли суммарный объем отправляемых грузов равен суммарному объему потребности в этих грузах, то такая транспортная задача называется:	1.закрытой	2.открытой	3.базисной	4.цепнойРешение высшей государственной власти, носящее общеобязательный и непреложный характер, это:	1.закон	2.распоряжение	3.протокол	4.инструкцияДокумент, отражающий стратегические направления развития региона, города; каких-либо определяющих на определённый промежуток времени видов деятельности государства	1.указ	2.распоряжение	3.программа	4.концепцияДеловая беседа, проводимая руководителем с целью объяснить, сделать более понятными суть и содержание управленческого решения	1.наставление	2.принуждение	3.сообщение	4.разъяснениеРешение о приеме предложения о заключении сделки на предложенных в оферте условиях	1.баланс	2.акцепт	3.контракт	4.программаНаиболее категоричная форма решения, обязывающая подчиненных точно выполнить решение в установленные сроки	1.совет	2.приказ	3.распоряжение	4.законПри помощи какого критерия проверяется значимость коэффициента конкордации при применении метода экспертных оценок	1.критерий Стьюдента	2.критерий Пирсона	3.критерий Дарбина-Уотсона	4.критерий ГлейзераМинимально рекомендуемое число привлекаемых экспертов, при методе экспертных оценок равно	1.1	2.2	3.3	4.4Решение широкого круга государственных и общественных организаций	1.программа	2.концепция	3.приказ	4.акт  
            
            
            Методы принятия управленческих решений. Методы оптимальных решений. Синергия. Тест.Методы принятия управленческих решений_ММА_тест с ответамиМетоды принятия управленческих решений ММУМетоды принятия управленческих решений (Ответы на тест ММА)Методы принятия управленческих решений. ПКЗ. СИУ РАНХИГС.Методы принятия управленческих решений Под ред. Иванова П.В. ЮРАЙТ https://urait.ru/Методы принятия управленческих решений. Практическое задание. ММУ.Методы принятия управленческих решенийМетоды принятия управленческих решений - Zadanie1. Zadanie2.Zadanie3.Методы принятия управленческих решений ВСЕ ЗАДАНИЯ 💯 Методы принятия управленческих решений (все ответы на тест Синергия / МТИ / МосАП, ноябрь 2022)💯 Методы принятия управленческих решений (все ответы на тест Синергия / МТИ / МосАП, февраль 2023)Методы принятия управленческих решений. Зет № 4//РОВЕБ//80 БАЛЛОВМетоды принятия управленческих решений//ИТОГОВЫЙ ТЕСТ//РГУ им. А.Н. Косыгина