Ответы на тесты / УИФР / Управление человеческими ресурсами / 50 вопросов / Тестирование по теме 2 + Итоговое тестирование (Решение → 20192)

В файле собраны ответы к тестам из курса УИФР / Управление человеческими ресурсами (Тестирование по теме 2 + Итоговое тестирование).

Результат сдачи представлен на скрине.

Вопросы к итоговому тесту собраны из 2-х попыток.

После покупки Вы получите файл, где будет 50 вопросов с ответами. Верный ответ выделен по тексту.

В демо-файлах представлен скрин с результатом тестирования, а также пример, как выделены ответы.

Все набрано в Word, можно искать с помощью поиска.

Ниже список вопросов, которые представлены в файле.

Также Вы можете заказать решение тестов и других работ у меня на странице по ссылке:

Тестирования по теме 2

Вопрос 1

Персонал, действующий в совместно-последовательном типе

Выберите один ответ:

a. ориентирован на сотрудничество со специалистами разных отраслей

b. ориентирован на групповую нравственность

c. следует нормам и правилам

d. ориентирован на индивидуальные достижения

Вопрос 2

Персонал, действующий в совместно-индивидуальном типе

Выберите один ответ:

a. ориентирован на профессиональное развитие

b. соблюдает высокую технологическую дисциплину

c. высокоинициативен

d. ориентирован на коллективные цели

Вопрос 3

Совместно-творческий тип

Выберите один ответ:

a. интенсивность труда исполнителей одинакова

b. особенности деятельности задаются спецификой целей преобразования предмета труда

c. каждый участник пробует различные способы деятельности

d. каждый из участников процесса представляет результат труда в оговоренное время в оговоренное место

Вопрос 4

Совместно-взаимодействующий тип

Выберите один ответ:

a. каждый из участников процесса представляет результат труда в оговоренное время в оговоренное место

b. особенности деятельности задаются спецификой целей преобразования предмета труда

c. каждый участник пробует различные способы деятельности

d. интенсивность труда исполнителей одинакова

Вопрос 5

Совместно-последовательный тип

Выберите один ответ:

a. каждый из участников процесса представляет результат труда в оговоренное время в оговоренное место

b. каждый участник пробует различные способы деятельности

c. интенсивность труда исполнителей одинакова

d. особенности деятельности задаются спецификой целей преобразования предмета труда

Вопрос 6

Совместно-последовательный тип

Выберите один ответ:

a. наличие временного распределения участия каждого в работе

b. взаимодействие между участниками труда минимизировано

c. каждый участник процесса является создателем нового

d. обязательность участия каждого в решении общей задачи

Вопрос 7

Персонал, действующий в совместно-взаимодействующем типе

Выберите один ответ:

a. ориентирован на групповую нравственность

b. ориентирован на сотрудничество со специалистами разных отраслей

c. ориентирован на индивидуальные достижения

d. следует нормам и правилам

Вопрос 8

Персонал, действующий в совместно-взаимодействующем типе

Выберите один ответ:

a. ориентирован на коллективные цели

b. соблюдает высокую технологическую дисциплину

c. ориентирован на профессиональное развитие

d. высокоинициативен

Вопрос 9

Совместно-творческий тип

Выберите один ответ:

a. обязательность участия каждого в решении общей задачи

b. взаимодействие между участниками труда минимизировано

c. наличие временного распределения участия каждого в работе

d. каждый участник процесса является создателем нового

Вопрос 10

Совместно-взаимодействующий тип

Выберите один ответ:

a. взаимодействие между участниками труда минимизировано

b. наличие временного распределения участия каждого в работе

c. каждый участник процесса является создателем нового

d. обязательность участия каждого в решении общей задачи

Итоговое тестирование (Попытка №1) – Результат 65%

Вопрос 1

Персонал, действующий в совместно-индивидуальном типе

Выберите один ответ:

a. ориентирован на сотрудничество со специалистами разных отраслей

b. ориентирован на индивидуальные достижения

c. следует нормам и правилам

d. ориентирован на групповую нравственность

Вопрос 2

Персонал, действующий в совместно-последовательном типе

Выберите один ответ:

a. ориентирован на групповую нравственность

b. ориентирован на индивидуальные достижения

c. следует нормам и правилам

d. ориентирован на сотрудничество со специалистами разных отраслей

Вопрос 3

Органический подход к управлению

Выберите один ответ:

a.

организация рассматривается как культурный феномен

b.

определение свода правил, соблюдение которых целесообразно для организации в области работы с персоналом

c. отождествление организации с человеческой личностью

d.

определение четких задач для исполнения, стабильная среда, поведение людей детерминировано

Вопрос 4

Прямые издержки подготовки – это

Выберите один ответ:

a. затраты на подготовку и организацию рабочего места для нового сотрудника

b.

все затраты, отнесенные на одного успешного кандидата

c.

это процедуры, проводимые до выхода на работу

d.

альтернативная стоимость времени инструктора и/или руководителя, низкая по сравнению с нормой производительности самого новичка в начале работы и его коллег, связанных с ним технологически

Вопрос 5

К прямым издержкам подготовки относятся

Выберите один ответ:

a. Ориентация и формальная подготовка, обучение на рабочем месте

b. Время инструктора, снижение производительности труда коллег во время обучения, недостаточная производительность новичка

Вопрос 6

При продвижении персонала в открытой политике превалирует

Выберите один ответ:

a. тенденция продвижения персонала и планирования карьеры

b. тенденция набора персонала

Вопрос 7

Рациональная кадровая политика

Выберите один ответ:

a. организация ориентируется на включение в свой состав нового персонала только с низшего должностного уровня

b. организация прозрачна для потенциальных сотрудников на любом уровне

c. основывается на качественном диагнозе и количественном прогнозе и располагает средствами влияния

Вопрос 8

В закрытой кадровой политике внедрение инноваций

Выберите один ответ:

a. постоянно происходит со стороны новых сотрудников

b. специально инициируется

Вопрос 9

Наличие в организации системы планирования карьеры характерно для стадии

Выберите один ответ:

a. Интенсивного роста организации

b. Формирования организации

c. Стабилизации

d. Спада

Вопрос 10

Рассогласование между профессиональным инструментарием, которым владеет персонал организации, и требуемым для новой ситуации характерно для стадии

Выберите один ответ:

a. Интенсивного роста организации

b. Стабилизации

c. Спада

d. Формирования организации

Вопрос 11

Диагностика кадрового потенциала предприятия проводится на стадии

Выберите один ответ:

a. Интенсивного роста организации

b. Стабилизации

c. Спада

d. Формирования организации

Вопрос 12

Ответ на вопрос «Сколько времени необходимо работнику для ия основных производственных операций» дает

Выберите один ответ:

a. анализ деятельности

b. анализ работника

c. анализ должностных инструкций

d. анализ рабочего места

Вопрос 13

Количественная оценка потребности в персонале

Выберите один ответ:

a. определяет, какие работники необходимы организации

b. определяет, сколько работников необходимо организации

c. определяет объемы необходимой переподготовки персонала

d. определяет, какие курсы необходимы для работников

Вопрос 14

К внутренним источникам персонала относятся

Выберите один ответ:

a. люди, способные работать в организации

b. люди, уже работающие в организации

Вопрос 15

Группа резерва А

Выберите один ответ:

a. группа специалистов и руководителей, готовящихся к работе в рамках новых направлений

b. группа специалистов и руководителей, которые должны в будущем обеспечить эффективное функционирование организации

c. кандидаты, которые могут быть выдвинуты на должности в настоящее время

d. кандидаты, выдвижение которых планируется в ближайшие 1-3 года

Вопрос 16

Принцип соответствия кандидата должности и типу резерва

Выберите один ответ:

a. ориентация на профессиональный рост

b. потребность в замещении должна быть реальной

c. требования к квалификации кандидата при работе в определенной должности

Вопрос 17

Периодическая оценка исполнения обязанностей проводится

Выберите один ответ:

a. один раз в день/неделю

b. один раз

c. один раз в полгода/год

Вопрос 18

Оценка кадрового состава должна включать:

Выберите один ответ:

a. распределение управленческих ролей

b. диагностику основной ориентации управленческого персонала

c. умение проектировать

d. оценку укомплектованности кадрового состава в целом и по уровням управления, в том числе оценку обеспеченности персоналом технологического процесса;

e. оценку соответствия уровня подготовленности персонала требованиям деятельности;

f. сверхнормативную активность

Вопрос 19

Анализ процесса внутрифирменной коммуникации

Выберите один ответ:

a. дает возможность оценить тенденции развития системы управления и позицию персонала по отношению к процедурам принятия управленческих решений

b. Позволяет понять уровень специализации, профессионализации и универсализма сотрудников.

c. дает возможность оценить характерные для организации схемы общения, области и принципы, лежащие в основе формирования корпоративной культуры и философии фирмы

Вопрос 20

Метод адаптивных изменений

Выберите один ответ:

a. Предусматривает проведение стратегических изменений путем постепенных незначительных перемен в течение длительного периода

b. Может быть использован в ситуации, когда администрация находится в кризисной ситуации

c. Может быть реализован в сроки, диктуемые развитием событий во внешней среде

d. Предусматривает использование силы для преодоления сопротивления со стороны персонала

Итоговое тестирование (Попытка №2) – Результат 90%

Вопрос 1

Персонал, действующий в совместно-взаимодействующем типе

Выберите один ответ:

a. ориентирован на коллективные цели

b. ориентирован на профессиональное развитие

c. высокоинициативен

d. соблюдает высокую технологическую дисциплину

Вопрос 2

Совместно-индивидуальный тип

Выберите один ответ:

a. каждый из участников процесса представляет результат труда в оговоренное время в оговоренное место

b. каждый участник пробует различные способы деятельности

c. интенсивность труда исполнителей одинакова

d. особенности деятельности задаются спецификой целей преобразования предмета труда

Вопрос 3

Корпоративный подход к управлению

Выберите один ответ:

a.

определение свода правил, соблюдение которых целесообразно для организации в области работы с персоналом

b. отождествление организации с человеческой личностью

c.

организация рассматривается как культурный феномен

d.

определение четких задач для исполнения, стабильная среда, поведение людей детерминировано

Вопрос 4

К косвенным издержкам подготовки относятся

Выберите один ответ:

a. Время инструктора, снижение производительности труда коллег во время обучения, недостаточная производительность новичка

b. Ориентация и формальная подготовка, обучение на рабочем месте

Вопрос 5

Издержки набора и отбора - это

Выберите один ответ:

a. альтернативная стоимость времени инструктора и/или руководителя, низкая по сравнению с нормой производительности самого новичка в начале работы и его коллег, связанных с ним технологически

b. это процедуры, проводимые до выхода на работу

c. затраты на подготовку и организацию рабочего места для нового сотрудника

d.

все затраты, отнесенные на одного успешного кандидата

Вопрос 6

Факторы внутренней среды кадровой политики

Выберите один ответ:

a. позиция конкурентов, потребителей

b. нормативные ограничения, ситуация на рынке труда

c. цели предприятия, стиль управления, условия труда

d. государственное регулирование

Вопрос 7

В открытой кадровой политике внедрение инноваций

Выберите один ответ:

a. специально инициируется

b. постоянно происходит со стороны новых сотрудников

Вопрос 8

Закрытая кадровая политика

Выберите один ответ:

a. организация ориентируется на включение в свой состав нового персонала только с низшего должностного уровня

b. основывается на качественном диагнозе и количественном прогнозе и располагает средствами влияния

c. организация прозрачна для потенциальных сотрудников на любом уровне

Вопрос 9

Снижение затрат на сырье, технологию и персонал характерная черта стадии

Выберите один ответ:

a. Интенсивного роста организации

b. Спада

c. Стабилизации

d. Формирования организации

Вопрос 10

Толщина корпоративной культуры

Выберите один ответ:

a. характеристика, описывающая ее устойчивость и эффективность в противостоянии иным тенденциям

b. количество адептов (сотрудников), разделяющих принципы корпоративной культуры

c. количество важных предположений, разделяемых сотрудниками, расчлененность представлений о корпоративной культуре, конкретизация отдельных ее элементов

d. определенность, обоснованность вариантов поведения в различных ситуациях

Вопрос 11

Организация должна закрепить собственную организационную структуру, сделать ее максимально эффективной в новых условиях всемерной экономии на стадии

Выберите один ответ:

a. Интенсивного роста организации

b. Формирования организации

c. Спада

d. Стабилизации

Вопрос 12

Ориентация

Выберите один ответ:

a. постепенное преодоление производственных и межличностных проблем и переход к стабильной работе

b. необходима для разработки наиболее эффективной программы адаптации

c. практическое знакомство нового работника со своими обязанностями и требованиями, которые к нему предъявляются со стороны организации

d. заключается собственно в приспособлении новичка к своему статусу и значительной степени обусловливается его включением в межличностные отношения с коллегами.

Вопрос 13

К факторам внутренней среды набора кандидатом относятся

Выберите один ответ:

a. принципы работы с персоналом

b. ситуация на рынке рабочей силы

c. месторасположение организации

d. законодательные ограничения

e. состав рабочей силы на рынке труда

Вопрос 14

К факторам внутренней среды набора кандидатом относятся

Выберите один ответ:

a. образ организации

b. законодательные ограничения

c. ситуация на рынке рабочей силы

d. месторасположение организации

e. состав рабочей силы на рынке труда

Вопрос 15

Центростремительная карьера

Выберите один ответ:

a. должностной рост

b. рост знаний, умений, навыков

c. продвижение к ядру организации, более глубокое включение в процессы принятия решений

d. работа в подразделениях одного уровня иерархии

Вопрос 16

Кадровый резерв – это

Выберите один ответ:

a. группа руководителей или специалистов, обладающих способностью к управленческой деятельности

b. группа руководителей или специалистов, прошедших определенную подготовку

c. группа руководителей или специалистов, отвечающих определенным требованиям

d. группа руководителей или специалистов, обладающих способностью к управленческой деятельности, отвечающих определенным требованиям и прошедших определенную подготовку

Вопрос 17

Вертикальная карьера

Выберите один ответ:

a. должностной рост

b. рост знаний, умений, навыков

c. продвижение к ядру организации, более глубокое включение в процессы принятия решений

d. работа в подразделениях одного уровня иерархии

Вопрос 18

На этапе создания образа «желаемого будущего»

Выберите один ответ:

a. Создается экспериментальный участок

b. Необходимо включение в реорганизацию все большего числа разного персонала

c. Определяются пути перехода от существующей ситуации к «желаемому будущему»

d. Определяется то, к чему должна стремиться организация

e. Организация достигает поставленных целей и живет в соответствии со сформулированным видением

f. Переход от активного внедрения к ес::Тественному проведению реорганизации

Вопрос 19

Оценка кадрового состава должна включать

Выберите один ответ:

a. анализ структуры кадрового состава в соответствии с требованиями технологии и классификатором должностей;

b. анализ структуры кадрового состава по социально-демографическим характеристикам;

c. оценку текучести кадров.

d. инновационный потенциал

e. способность к обучению

f. ролевой репертуар в групповой работе

Вопрос 20

Оценка кадрового потенциала предполагает

Выберите один ответ:

a. анализ структуры кадрового состава по социально-демографическим характеристикам;

b. инновационный потенциал

c. анализ структуры кадрового состава в соответствии с требованиями технологии и классификатором должностей;

d. способность к обучению

e. оценку текучести кадров.

f. ролевой репертуар в групповой работе

Тестирования по теме 2

Вопрос 1

Персонал, действующий в совместно-последовательном типе

Выберите один ответ:

a. ориентирован на сотрудничество со специалистами разных отраслей

b. ориентирован на групповую нравственность

c. следует нормам и правилам

d. ориентирован на индивидуальные достижения

Вопрос 2

Персонал, действующий в совместно-индивидуальном типе

Выберите один ответ:

a. ориентирован на профессиональное развитие

b. соблюдает высокую технологическую дисциплину

c. высокоинициативен

d. ориентирован на коллективные цели

Вопрос 3

Совместно-творческий тип

Выберите один ответ:

a. интенсивность труда исполнителей одинакова

b. особенности деятельности задаются спецификой целей преобразования предмета труда

c. каждый участник пробует различные способы деятельности

d. каждый из участников процесса представляет результат труда в оговоренное время в оговоренное место

Вопрос 4

Совместно-взаимодействующий тип

Выберите один ответ:

a. каждый из участников процесса представляет результат труда в оговоренное время в оговоренное место

b. особенности деятельности задаются спецификой целей преобразования предмета труда

c. каждый участник пробует различные способы деятельности

d. интенсивность труда исполнителей одинакова

Вопрос 5

Совместно-последовательный тип

Выберите один ответ:

a. каждый из участников процесса представляет результат труда в оговоренное время в оговоренное место

b. каждый участник пробует различные способы деятельности

c. интенсивность труда исполнителей одинакова

d. особенности деятельности задаются спецификой целей преобразования предмета труда

Вопрос 6

Совместно-последовательный тип

Выберите один ответ:

a. наличие временного распределения участия каждого в работе

b. взаимодействие между участниками труда минимизировано

c. каждый участник процесса является создателем нового

d. обязательность участия каждого в решении общей задачи

Вопрос 7

Персонал, действующий в совместно-взаимодействующем типе

Выберите один ответ:

a. ориентирован на групповую нравственность

b. ориентирован на сотрудничество со специалистами разных отраслей

c. ориентирован на индивидуальные достижения

d. следует нормам и правилам

Вопрос 8

Персонал, действующий в совместно-взаимодействующем типе

Выберите один ответ:

a. ориентирован на коллективные цели

b. соблюдает высокую технологическую дисциплину

c. ориентирован на профессиональное развитие

d. высокоинициативен

Вопрос 9

Совместно-творческий тип

Выберите один ответ:

a. обязательность участия каждого в решении общей задачи

b. взаимодействие между участниками труда минимизировано

c. наличие временного распределения участия каждого в работе

d. каждый участник процесса является создателем нового

Вопрос 10

Совместно-взаимодействующий тип

Выберите один ответ:

a. взаимодействие между участниками труда минимизировано

b. наличие временного распределения участия каждого в работе

c. каждый участник процесса является создателем нового

d. обязательность участия каждого в решении общей задачи

Итоговое тестирование (Попытка №1) – Результат 65%

Вопрос 1

Персонал, действующий в совместно-индивидуальном типе

Выберите один ответ:

a. ориентирован на сотрудничество со специалистами разных отраслей

b. ориентирован на индивидуальные достижения

c. следует нормам и правилам

d. ориентирован на групповую нравственность

Вопрос 2

Персонал, действующий в совместно-последовательном типе

Выберите один ответ:

a. ориентирован на групповую нравственность

b. ориентирован на индивидуальные достижения

c. следует нормам и правилам

d. ориентирован на сотрудничество со специалистами разных отраслей

Вопрос 3

Органический подход к управлению

Выберите один ответ:

a.

организация рассматривается как культурный феномен

b.

определение свода правил, соблюдение которых целесообразно для организации в области работы с персоналом

c. отождествление организации с человеческой личностью

d.

определение четких задач для исполнения, стабильная среда, поведение людей детерминировано

Вопрос 4

Прямые издержки подготовки – это

Выберите один ответ:

a. затраты на подготовку и организацию рабочего места для нового сотрудника

b.

все затраты, отнесенные на одного успешного кандидата

c.

это процедуры, проводимые до выхода на работу

d.

альтернативная стоимость времени инструктора и/или руководителя, низкая по сравнению с нормой производительности самого новичка в начале работы и его коллег, связанных с ним технологически

Вопрос 5

К прямым издержкам подготовки относятся

Выберите один ответ:

a. Ориентация и формальная подготовка, обучение на рабочем месте

b. Время инструктора, снижение производительности труда коллег во время обучения, недостаточная производительность новичка

Вопрос 6

При продвижении персонала в открытой политике превалирует

Выберите один ответ:

a. тенденция продвижения персонала и планирования карьеры

b. тенденция набора персонала

Вопрос 7

Рациональная кадровая политика

Выберите один ответ:

a. организация ориентируется на включение в свой состав нового персонала только с низшего должностного уровня

b. организация прозрачна для потенциальных сотрудников на любом уровне

c. основывается на качественном диагнозе и количественном прогнозе и располагает средствами влияния

Вопрос 8

В закрытой кадровой политике внедрение инноваций

Выберите один ответ:

a. постоянно происходит со стороны новых сотрудников

b. специально инициируется

Вопрос 9

Наличие в организации системы планирования карьеры характерно для стадии

Выберите один ответ:

a. Интенсивного роста организации

b. Формирования организации

c. Стабилизации

d. Спада

Вопрос 10

Рассогласование между профессиональным инструментарием, которым владеет персонал организации, и требуемым для новой ситуации характерно для стадии

Выберите один ответ:

a. Интенсивного роста организации

b. Стабилизации

c. Спада

d. Формирования организации

Вопрос 11

Диагностика кадрового потенциала предприятия проводится на стадии

Выберите один ответ:

a. Интенсивного роста организации

b. Стабилизации

c. Спада

d. Формирования организации

Вопрос 12

Ответ на вопрос «Сколько времени необходимо работнику для ия основных производственных операций» дает

Выберите один ответ:

a. анализ деятельности

b. анализ работника

c. анализ должностных инструкций

d. анализ рабочего места

Вопрос 13

Количественная оценка потребности в персонале

Выберите один ответ:

a. определяет, какие работники необходимы организации

b. определяет, сколько работников необходимо организации

c. определяет объемы необходимой переподготовки персонала

d. определяет, какие курсы необходимы для работников

Вопрос 14

К внутренним источникам персонала относятся

Выберите один ответ:

a. люди, способные работать в организации

b. люди, уже работающие в организации

Вопрос 15

Группа резерва А

Выберите один ответ:

a. группа специалистов и руководителей, готовящихся к работе в рамках новых направлений

b. группа специалистов и руководителей, которые должны в будущем обеспечить эффективное функционирование организации

c. кандидаты, которые могут быть выдвинуты на должности в настоящее время

d. кандидаты, выдвижение которых планируется в ближайшие 1-3 года

Вопрос 16

Принцип соответствия кандидата должности и типу резерва

Выберите один ответ:

a. ориентация на профессиональный рост

b. потребность в замещении должна быть реальной

c. требования к квалификации кандидата при работе в определенной должности

Вопрос 17

Периодическая оценка исполнения обязанностей проводится

Выберите один ответ:

a. один раз в день/неделю

b. один раз

c. один раз в полгода/год

Вопрос 18

Оценка кадрового состава должна включать:

Выберите один ответ:

a. распределение управленческих ролей

b. диагностику основной ориентации управленческого персонала

c. умение проектировать

d. оценку укомплектованности кадрового состава в целом и по уровням управления, в том числе оценку обеспеченности персоналом технологического процесса;

e. оценку соответствия уровня подготовленности персонала требованиям деятельности;

f. сверхнормативную активность

Вопрос 19

Анализ процесса внутрифирменной коммуникации

Выберите один ответ:

a. дает возможность оценить тенденции развития системы управления и позицию персонала по отношению к процедурам принятия управленческих решений

b. Позволяет понять уровень специализации, профессионализации и универсализма сотрудников.

c. дает возможность оценить характерные для организации схемы общения, области и принципы, лежащие в основе формирования корпоративной культуры и философии фирмы

Вопрос 20

Метод адаптивных изменений

Выберите один ответ:

a. Предусматривает проведение стратегических изменений путем постепенных незначительных перемен в течение длительного периода

b. Может быть использован в ситуации, когда администрация находится в кризисной ситуации

c. Может быть реализован в сроки, диктуемые развитием событий во внешней среде

d. Предусматривает использование силы для преодоления сопротивления со стороны персонала

Итоговое тестирование (Попытка №2) – Результат 90%

Вопрос 1

Персонал, действующий в совместно-взаимодействующем типе

Выберите один ответ:

a. ориентирован на коллективные цели

b. ориентирован на профессиональное развитие

c. высокоинициативен

d. соблюдает высокую технологическую дисциплину

Вопрос 2

Совместно-индивидуальный тип

Выберите один ответ:

a. каждый из участников процесса представляет результат труда в оговоренное время в оговоренное место

b. каждый участник пробует различные способы деятельности

c. интенсивность труда исполнителей одинакова

d. особенности деятельности задаются спецификой целей преобразования предмета труда

Вопрос 3

Корпоративный подход к управлению

Выберите один ответ:

a.

определение свода правил, соблюдение которых целесообразно для организации в области работы с персоналом

b. отождествление организации с человеческой личностью

c.

организация рассматривается как культурный феномен

d.

определение четких задач для исполнения, стабильная среда, поведение людей детерминировано

Вопрос 4

К косвенным издержкам подготовки относятся

Выберите один ответ:

a. Время инструктора, снижение производительности труда коллег во время обучения, недостаточная производительность новичка

b. Ориентация и формальная подготовка, обучение на рабочем месте

Вопрос 5

Издержки набора и отбора - это

Выберите один ответ:

a. альтернативная стоимость времени инструктора и/или руководителя, низкая по сравнению с нормой производительности самого новичка в начале работы и его коллег, связанных с ним технологически

b. это процедуры, проводимые до выхода на работу

c. затраты на подготовку и организацию рабочего места для нового сотрудника

d.

все затраты, отнесенные на одного успешного кандидата

Вопрос 6

Факторы внутренней среды кадровой политики

Выберите один ответ:

a. позиция конкурентов, потребителей

b. нормативные ограничения, ситуация на рынке труда

c. цели предприятия, стиль управления, условия труда

d. государственное регулирование

Вопрос 7

В открытой кадровой политике внедрение инноваций

Выберите один ответ:

a. специально инициируется

b. постоянно происходит со стороны новых сотрудников

Вопрос 8

Закрытая кадровая политика

Выберите один ответ:

a. организация ориентируется на включение в свой состав нового персонала только с низшего должностного уровня

b. основывается на качественном диагнозе и количественном прогнозе и располагает средствами влияния

c. организация прозрачна для потенциальных сотрудников на любом уровне

Вопрос 9

Снижение затрат на сырье, технологию и персонал характерная черта стадии

Выберите один ответ:

a. Интенсивного роста организации

b. Спада

c. Стабилизации

d. Формирования организации

Вопрос 10

Толщина корпоративной культуры

Выберите один ответ:

a. характеристика, описывающая ее устойчивость и эффективность в противостоянии иным тенденциям

b. количество адептов (сотрудников), разделяющих принципы корпоративной культуры

c. количество важных предположений, разделяемых сотрудниками, расчлененность представлений о корпоративной культуре, конкретизация отдельных ее элементов

d. определенность, обоснованность вариантов поведения в различных ситуациях

Вопрос 11

Организация должна закрепить собственную организационную структуру, сделать ее максимально эффективной в новых условиях всемерной экономии на стадии

Выберите один ответ:

a. Интенсивного роста организации

b. Формирования организации

c. Спада

d. Стабилизации

Вопрос 12

Ориентация

Выберите один ответ:

a. постепенное преодоление производственных и межличностных проблем и переход к стабильной работе

b. необходима для разработки наиболее эффективной программы адаптации

c. практическое знакомство нового работника со своими обязанностями и требованиями, которые к нему предъявляются со стороны организации

d. заключается собственно в приспособлении новичка к своему статусу и значительной степени обусловливается его включением в межличностные отношения с коллегами.

Вопрос 13

К факторам внутренней среды набора кандидатом относятся

Выберите один ответ:

a. принципы работы с персоналом

b. ситуация на рынке рабочей силы

c. месторасположение организации

d. законодательные ограничения

e. состав рабочей силы на рынке труда

Вопрос 14

К факторам внутренней среды набора кандидатом относятся

Выберите один ответ:

a. образ организации

b. законодательные ограничения

c. ситуация на рынке рабочей силы

d. месторасположение организации

e. состав рабочей силы на рынке труда

Вопрос 15

Центростремительная карьера

Выберите один ответ:

a. должностной рост

b. рост знаний, умений, навыков

c. продвижение к ядру организации, более глубокое включение в процессы принятия решений

d. работа в подразделениях одного уровня иерархии

Вопрос 16

Кадровый резерв – это

Выберите один ответ:

a. группа руководителей или специалистов, обладающих способностью к управленческой деятельности

b. группа руководителей или специалистов, прошедших определенную подготовку

c. группа руководителей или специалистов, отвечающих определенным требованиям

d. группа руководителей или специалистов, обладающих способностью к управленческой деятельности, отвечающих определенным требованиям и прошедших определенную подготовку

Вопрос 17

Вертикальная карьера

Выберите один ответ:

a. должностной рост

b. рост знаний, умений, навыков

c. продвижение к ядру организации, более глубокое включение в процессы принятия решений

d. работа в подразделениях одного уровня иерархии

Вопрос 18

На этапе создания образа «желаемого будущего»

Выберите один ответ:

a. Создается экспериментальный участок

b. Необходимо включение в реорганизацию все большего числа разного персонала

c. Определяются пути перехода от существующей ситуации к «желаемому будущему»

d. Определяется то, к чему должна стремиться организация

e. Организация достигает поставленных целей и живет в соответствии со сформулированным видением

f. Переход от активного внедрения к ес::Тественному проведению реорганизации

Вопрос 19

Оценка кадрового состава должна включать

Выберите один ответ:

a. анализ структуры кадрового состава в соответствии с требованиями технологии и классификатором должностей;

b. анализ структуры кадрового состава по социально-демографическим характеристикам;

c. оценку текучести кадров.

d. инновационный потенциал

e. способность к обучению

f. ролевой репертуар в групповой работе

Вопрос 20

Оценка кадрового потенциала предполагает

Выберите один ответ:

a. анализ структуры кадрового состава по социально-демографическим характеристикам;

b. инновационный потенциал

c. анализ структуры кадрового состава в соответствии с требованиями технологии и классификатором должностей;

d. способность к обучению

e. оценку текучести кадров.

f. ролевой репертуар в групповой работе