Ответы на тесты "Управление проектами" (Решение → 81217)

Описание

Год сдачи -2023.

После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:

Оглавление

1. ##### определил пять основных функций менеджмента, ставших основой управления проектами 2. ##### - название этапа кривой зрелости технологии, на котором происходит пересмотр и 3. По длительности проекты классифицируют на

1. ##### определил пять основных функций менеджмента, ставших основой управления проектами

2. ##### - название этапа кривой зрелости технологии, на котором происходит пересмотр и

3. По длительности проекты классифицируют на

4. Управление проектами – это #####

5. ИСР – это …

6. ##### - инструмент распределения ролей и ответственности в проекте

7. ##### юридические и физические лица, как непосредственно участвующие в проекте, так и те, чьи интересы могут быть затронуты процессами выполнения проекта и/или его результатами

8. Тройное ограничение проекта:

9. Инициация проекта является стадией в процессе управления проектом, по итогам которой:

10. ##### показывает плановые и фактические даты исполнения ключевых вех проекта

11. ##### - классическая методика проектного менеджмента, которая подразумевает последовательный переход с одного этапа на другой без пропусков и возвращений на предыдущие стадии

12. ##### - стандарт, который представляет собой систему знаний, представленную в форме «Руководства по управлению инновационными проектами и программами предприятий» и ранее применялся для реализации государственных проектов в Японии.

13. Институт управления проектами (PMI) разработал стандарт

14. Национальный стандарт РФ ГОСТ Р ИСО 21504-2016 содержит

15. ##### подход к управлению проектами выделяет 3 основных блока: субъекты управления, объекты управления, процессы управления

16. Участники и команда управления проектом – это

17. Последовательность фаз проекта, задаваемая исходя из потребностей управления проектом является ##### проекта

18. ##### - методология суть которой заключается в том, что любой проект обоснован и нацелен на создание особой ценности, является основой проектного менеджмента в Великобритании.

19. ##### - это группа взаимосвязанных проектов и различных мероприятий, объединенных единой целью и условиями выполнения

20. Кто несет конечную ответственность за проект?

21. На данный момент в РФ реализуются ##### национальных проектов

22. В каком документе установлен порядок и функциональная структура организации проектной деятельности, определены единые подходы к проектной деятельности в Правительстве России?

23. ##### - проект (программа), обеспечивающий достижение целей и целевых показателей, выполнение задач, определенных Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2018 г. N 204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года»

24. Не является областью знаний по управлению проектами (PMBoK):

25. ##### в конце критической цепи, «защищает» дату завершения проекта

1. На каком этапе развития дисциплины управление проектами происходило формирование базовых принципов и технологий управления проектами (CPM, PERT, WBS):

2. ##### - в 1965 году основал первую международную организацию по управлению проектами INTERNET

3. Спецификация проекта – это #####

4. ##### - представляет собой отдельный проект различного масштаба, вида и типа

5. Отличие проектной деятельности от процессной в том, что #####

6. Метод критического пути позволяет…

7. Идеальная «картинка» будущего положения дел, к которому стремятся участники проекта, образ проекта в будущем – это #####

8. ##### конфиденциальные цели, которые формально нигде не записываются, но которым следуют в процессе управления проектом

9. Подходы к управлению проектами классифицируют следующим образом

10. ##### - документ, утвержденный уполномоченной организацией, в котором определяются правила, характеристики или общие принципы, затрагивающие разные виды деятельности или их результаты.

11. Международная Ассоциация Управления Проектами IPMA разработала стандарт

12. ##### - в большей степени обращает внимание на деловые качества кандидата, нежели на точное соответствие ответов утвержденным стандартам, для оценки компетенций проектного менеджера используется четырехуровневая система сертификации.

13. Национальный стандарт РФ ГОСТ Р ИСО 21500 – 2014 содержит

14. Какие стандарты не относятся к стандартам управления проектами?

15. ##### - методология, суть которой заключается в получении максимальной выгоды от реализации проекта, подстраивает проекты и программы под стратегическое видение компании.

16. Первый постулат AGILE-МАНИФЕСТА «##### важнее процессов и инструментов»

17. ##### делит рабочий процесс на равные спринты – обычно это периоды от недели до месяца, в зависимости от проекта и команды.

18. ##### - метод управления проектами, целью которого является - организация активной проектной команды, взаимоотношения в которой основываются на гибкости и сотрудничестве, поиске компромиссов.

19. Особенности допущений и ограничений проекта:

20. Лица или организации, которые будут использовать результат проекта -…

21. Отдельные лица, группы и/или организации, привлеченные к выполнению работ проекта и ответственные перед менеджером проекта за их выполнение – это…

22. Вторую стадию командной динамики Брюс Такман обозначил как

23. Мередит Белбин выделил командные роли, нацеленные на действие

24. ##### документ, определяющий, как будет исполняться, контролироваться и закрываться проект

25. ##### - проект, обеспечивающий достижение целей и показателей деятельности федерального органа исполнительной власти

    
            Описание
            Год сдачи -2023.После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже: 
            Оглавление
            1. ##### определил пять основных функций менеджмента, ставших основой управления проектами 2. ##### - название этапа кривой зрелости технологии, на котором происходит пересмотр и 3. По длительности проекты классифицируют на 4. Управление проектами – это #####5. ИСР – это …6. ##### - инструмент распределения ролей и ответственности в проекте7. ##### юридические и физические лица, как непосредственно участвующие в проекте, так и те, чьи интересы могут быть затронуты процессами выполнения проекта и/или его результатами8. Тройное ограничение проекта: 9. Инициация проекта является стадией в процессе управления проектом, по итогам которой:10. ##### показывает плановые и фактические даты исполнения ключевых вех проекта11. ##### - классическая методика проектного менеджмента, которая подразумевает последовательный переход с одного этапа на другой без пропусков и возвращений на предыдущие стадии 12. ##### - стандарт, который представляет собой систему знаний, представленную в форме «Руководства по управлению инновационными проектами и программами предприятий» и ранее применялся для реализации государственных проектов в Японии. 13. Институт управления проектами (PMI) разработал стандарт 14. Национальный стандарт РФ ГОСТ Р ИСО 21504-2016 содержит 15. ##### подход к управлению проектами выделяет 3 основных блока: субъекты управления, объекты управления, процессы управления 16. Участники и команда управления проектом – это 17. Последовательность фаз проекта, задаваемая исходя из потребностей управления проектом является ##### проекта 18. ##### - методология суть которой заключается в том, что любой проект обоснован и нацелен на создание особой ценности, является основой проектного менеджмента в Великобритании. 19. ##### - это группа взаимосвязанных проектов и различных мероприятий, объединенных единой целью и условиями выполнения 20. Кто несет конечную ответственность за проект? 21. На данный момент в РФ реализуются  ##### национальных проектов   22. В каком документе установлен порядок и функциональная структура организации проектной деятельности, определены единые подходы к проектной деятельности в Правительстве России?  23. ##### - проект (программа), обеспечивающий достижение целей и целевых показателей, выполнение задач, определенных Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2018 г. N 204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года» 24. Не является областью знаний по управлению проектами (PMBoK): 25. ##### в конце критической цепи, «защищает» дату завершения проекта 1. На каком этапе развития дисциплины управление проектами происходило формирование базовых принципов и технологий управления проектами (CPM, PERT, WBS):  2. ##### - в 1965 году основал первую международную организацию по управлению проектами INTERNET 3. Спецификация проекта – это ##### 4. ##### - представляет собой отдельный проект различного масштаба, вида и типа 5. Отличие проектной деятельности от процессной в том, что #####  6. Метод критического пути позволяет… 7. Идеальная «картинка» будущего положения дел, к которому стремятся участники проекта, образ проекта в будущем – это ##### 8. ##### конфиденциальные цели, которые формально нигде не записываются, но которым следуют в процессе управления проектом 9. Подходы к управлению проектами классифицируют следующим образом  10. ##### - документ, утвержденный уполномоченной организацией, в котором определяются правила, характеристики или общие принципы, затрагивающие разные виды деятельности или их результаты.  11. Международная Ассоциация Управления Проектами IPMA разработала стандарт 12.  ##### - в большей степени обращает внимание на деловые качества кандидата, нежели на точное соответствие ответов утвержденным стандартам, для оценки компетенций проектного менеджера используется четырехуровневая система сертификации. 13. Национальный стандарт РФ ГОСТ Р ИСО 21500 – 2014 содержит 14. Какие стандарты не относятся к стандартам управления проектами?  15. ##### - методология, суть которой заключается в получении максимальной выгоды от реализации проекта, подстраивает проекты и программы под стратегическое видение компании. 16. Первый постулат AGILE-МАНИФЕСТА «##### важнее процессов и инструментов» 17. ##### делит рабочий процесс на равные спринты – обычно это периоды от недели до месяца, в зависимости от проекта и команды. 18. ##### - метод управления проектами, целью которого является - организация активной проектной команды, взаимоотношения в которой основываются на гибкости и сотрудничестве, поиске компромиссов.  19. Особенности допущений и ограничений проекта:  20. Лица или организации, которые будут использовать результат проекта -… 21. Отдельные лица, группы и/или организации, привлеченные к выполнению работ проекта и ответственные перед менеджером проекта за их выполнение – это… 22. Вторую стадию командной динамики Брюс Такман обозначил как 23. Мередит Белбин выделил командные роли, нацеленные на действие  24. ##### документ, определяющий, как будет исполняться, контролироваться и закрываться проект 25. ##### - проект, обеспечивающий достижение целей и показателей деятельности федерального органа исполнительной власти  
            
            
            Ответы на тесты / УлГУ / Экология / 140 вопросов / Промежуточные тесты + Итоговый тестОтветы на тесты Управление проектамиОтветы на тесты. Философия 1. РосдистантОтветы на тесты / Цифровая Экосистема ДПО / Школа современного учителя. Развитие читательской грамотности / 15 заданий / Итоговая аттестация Ответы на тесты / Эдукон / Управление персоналом (ИДДО) / 2 итоговых теста / 71 вопрос / Результат 100%Ответы на тесты / ЭИОС ВФ РЭУ / Иностранный язык английский / 207 вопросов Ответы на тесты / ЭИОС ВФ РЭУ / Иностранный язык профессионального общения английский (4 семестр)/ 235 вопросов Ответы на тесты / УГНТУ / Философия / 40 вопросов / Тесты 1-4 + Итоговый тест / Все правильные ответыОтветы на тесты / УГНТУ / Экономическая теория. Макроэкономика. ЗФО. Баклавры. Экономисты / 100 вопросов / Тесты 1-10Ответы на тесты / УИФР / Культурология / 70 вопросов / Тесты 1-7 + Итоговый тестОтветы на тесты / УИФР / Организационное поведение / 125 вопросов / Тесты 1-10 + Итоговое тестированиеОтветы на тесты / УИФР / Социология / 90 вопросов / Тесты 1-9 + Тест для ЗачетаОтветы на тесты / УИФР / Управление человеческими ресурсами / 50 вопросов / Тестирование по теме 2 + Итоговое тестированиеОтветы на тесты / УлГАУ / Менеджмент / 46 вопросов / Тесты 1-3, 5