Подходы к управлению организациями развивались от бюджетирования к стратегическому менеджменту. Для какого из этапов развития подходов к управлению организациями и почему характерна возможность использования экстраполяции? (Решение → 28611)

Описание

Подходы к управлению организациями развивались от бюджетирования к стратегическому менеджменту. Для какого из этапов развития подходов к управлению организациями и почему характерна возможность использования экстраполяции?

Тип ответа: Одиночный выбор

  • для этапа долгосрочного планирования, поскольку темп изменений сравним с реакцией организации, а акцент в управлении делается на предвидение
  • для этапа стратегического планирования, поскольку темп изменений сравним с реакцией организации, а акцент в управлении делается на исследование
  • для этапа стратегического менеджмента, поскольку темп изменений быстрее реакции организации, а акцент в управлении делается на творчество
     
          Описание
          Подходы к управлению организациями развивались от бюджетирования к стратегическому менеджменту. Для какого из этапов развития подходов к управлению организациями и почему характерна возможность использования экстраполяции?Тип ответа: Одиночный выбордля этапа долгосрочного планирования, поскольку темп изменений сравним с реакцией организации, а акцент в управлении делается на предвидениедля этапа стратегического планирования, поскольку темп изменений сравним с реакцией организации, а акцент в управлении делается на исследованиедля этапа стратегического менеджмента, поскольку темп изменений быстрее реакции организации, а акцент в управлении делается на творчество  
            
            
            Подходы к преодолению конфликта интересов собственника и менеджера (проблема «принципал – агент»)Подходы к управлению организациями развивались от бюджетирования к стратегическому менеджменту. Для какого из этапов развития подходов к управлению организациями и почему характерна возможность использования экстраполяции?Подходы к управлению организациями развивались от бюджетирования к стратегическому менеджменту. Для какого из этапов развития подходов к управлению организациями и почему характерна возможность использования экстраполяции? Под ценовой … следует понимать поступательное и зачастую резкое снижение цены конкурентами на товары, работы и услуги, реализуемые на однородном рынкеПод ценой спроса подразумевается … цена, которую может уплатить потребитель при покупке данного количества товара… подчиненного проводится накануне начала практических работ – руководитель заранее продумывает процесс выполнения работ своим подчиненным: в этот период руководитель может предложить пересказать или письменно изложить, в какой последовательности иПодшипник – опора валов и вращающихся осей. По типу трения различают подшипники качения и подшипники скольжения. Подшипник поворотный – опора для вала, меняющего при работе свое ориентированное положение и даже угол.... подход к составлению бюджетного прогноза сводится к построению прогнозов путем установления причинно-следственных связей между текущими показателями и планируемым результатом... подход к физическому воспитанию выражается в дифференциации учебных задний и путей их выполнения, норм нагрузкиПодход, применяемый при управлении персоналом и направленный на увеличение мобильности персонала, – это регулирование … персоналаПодходы и основные принципы консультативной работы с психологической травмойПодходы и основные принципы консультативной работы с психологической травмойПодходы и основные принципы консультативной работы с психологической травмойПодходы и основные принципы консультативной работы с психологической травмой