Подходы к управлению организациями развивались от бюджетирования к стратегическому менеджменту. Для какого из этапов развития подходов к управлению организациями и почему характерна возможность использования экстраполяции? (Решение → 10051)

Описание

Подходы к управлению организациями развивались от бюджетирования к стратегическому менеджменту. Для какого из этапов развития подходов к управлению организациями и почему характерна возможность использования экстраполяции?

для этапа долгосрочного планирования, поскольку темп изменений сравним с реакцией организации, а акцент в управлении делается на предвидение

для этапа стратегического планирования, поскольку темп изменений сравним с реакцией организации, а акцент в управлении делается на исследование

для этапа стратегического менеджмента, поскольку темп изменений быстрее реакции организации, а акцент в управлении делается на творчество

Все ответы по итоговому тесту Вы найдёте здесь:

     
          Описание
          Подходы к управлению организациями развивались от бюджетирования к стратегическому менеджменту. Для какого из этапов развития подходов к управлению организациями и почему характерна возможность использования экстраполяции? для этапа долгосрочного планирования, поскольку темп изменений сравним с реакцией организации, а акцент в управлении делается на предвидение для этапа стратегического планирования, поскольку темп изменений сравним с реакцией организации, а акцент в управлении делается на исследование для этапа стратегического менеджмента, поскольку темп изменений быстрее реакции организации, а акцент в управлении делается на творчество Все ответы по итоговому тесту Вы найдёте здесь:   
            
            
            Подходы к управлению организациями развивались от бюджетирования к стратегическому менеджменту. Для какого из этапов развития подходов к управлению организациями и почему характерна возможность использования экстраполяции?Подходы к управлению организациями развивались от бюджетирования к стратегическому менеджменту. Для какого из этапов развития подходов к управлению организациями и почему характерна возможность использования экстраполяции? Под ценовой … следует понимать поступательное и зачастую резкое снижение цены конкурентами на товары, работы и услуги, реализуемые на однородном рынкеПод ценой спроса подразумевается … цена, которую может уплатить потребитель при покупке данного количества товара… подчиненного проводится накануне начала практических работ – руководитель заранее продумывает процесс выполнения работ своим подчиненным: в этот период руководитель может предложить пересказать или письменно изложить, в какой последовательности иПодшипник – опора валов и вращающихся осей. По типу трения различают подшипники качения и подшипники скольжения. Подшипник поворотный – опора для вала, меняющего при работе свое ориентированное положение и даже угол.Подъёмный кран за 7 часов поднимает массу 3000 т строительных материалов на высоту 10 м. Какова мощность W двигателя крана, если к.п.д. крана h = 0,6?... подход к физическому воспитанию выражается в дифференциации учебных задний и путей их выполнения, норм нагрузкиПодход, применяемый при управлении персоналом и направленный на увеличение мобильности персонала, – это регулирование … персоналаПодходы и основные принципы консультативной работы с психологической травмойПодходы и основные принципы консультативной работы с психологической травмойПодходы и основные принципы консультативной работы с психологической травмойПодходы и основные принципы консультативной работы с психологической травмойПодходы к изменениям в маркетинговых системах Самарской области