ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ № 3 (Решение → 71587)

К выполнению каждого задания следует приступать только после изучения соответствующей литературы и разбора решения типовых задач. При этом следует руководствоваться следующими указаниями:

Работы следует выполнять в отдельном файле MS Word. На титульном листе должны быть указаны фамилия и инициалы студента, специальность, курс. Решения всех задач и пояснения к ним должны быть достаточно подробными. При необходимости следует делать соответствующие ссылки на вопросы теории с указанием формул, теорем, выводов, которые используются при решении данной задачи. Все вычисления (в том числе и вспомогательные) необходимо делать полностью. Чертежи и графики должны быть выполнены либо в специальной программе, либо вручную на бумаге (отсканированы, сфотографированы), и вставлены в документ в виде рисунков. Для замечаний преподавателя необходимо на каждой странице оставлять поля шириной 3 – 4 см.

Для выполнения задания необходимо обоснованно и ответить на ряд вопросов. Каждый из ответов должен тиспольз0овать существующую теоретическую базу по предмету Логистика и иметь отношение к рассматриваемой в примере задаче.

1. В чем состоит проблема выбора поставщика в закупочной деятельности компании? (2 балла).

2. Перечислите и обоснуйте какие факторы необходимо учитывать при выборе поставщика для промышленной компании? (3 балла).

3. Как можно кратко охарактеризовать методы выбора поставщиков? (2 балла).

4. Как можно оценить эффективность закупочных операций? (3 балла).

Задача 1 (5 баллов)

В течение последнего года предприятие НГК закупало комплектующие детали у пяти различных поставщиков. По результатам работы было решено заключить долгосрочный контракт с одним из поставщиков. В ходе предварительного анализа службой логистики были отобраны два поставщика, производящие аналогичные комплектующие. Данные о поставках представлены в таблицах. Экспертным путем был отобран вес критериев: качество поставляемых комплектующих деталей – 0,3; уровень цен

– 0,35; своевременность поставок – 0,35. Выбрать поставщика, с которым необходимо заключить договор

Задача 2 (5 баллов)

Службой логистики предприятия НГК, было проведено исследование рынка материалов. В результате были отобраны три наиболее привлекательных поставщика. Оценка поставщиков проводилась по 10-балльной шкале по семи критериям: I – своевременность поставок; II – качество поставляемого товара; III – условия платежа (наличный, безналичный расчет, векселя и т. п.); IV – финансовое состояние поставщика; V – ценовой фактор; VI – сохранность груза; VII – возможность внеплановых поставок. Результаты отбора и веса частных критериев, полученные экспертным путем, представлены в таблицах.