[Росдистант] Performance-менеджмент 2 (ТЕСТЫ ОТВЕТЫ) (Решение → 57002)

Вашему вниманию представлена база с ответами на тесты по учебному курсу: "Performance-менеджмент 2 " ТГУ Росдистант

База представляет собой скопированные в документе Word решенные тесты с обозначенными правильными и неправильными ответами. Поиск можно осуществлять с помощью функции "Найти"

Приобретайте данную базу и проходите тесты без проблем.

В России отраслью, где первоначально внедрялся контроллинг, выступили:

Основной причиной появления современного контроллинга называют:

Объединение контроллеров, в качестве интегрирующей формы взаимодействия теоретиков и практиков, было создано в России в:

Одной из главных предпосылок внедрения современной концепции контроллинга является:

В Германии Академия контроллеров проводит частные и общественные семинары с:

Благоприятные условия для развития в России контроллинга обусловлены:

В отличие от Германии в США и некоторых европейских странах, преобладает … к концепции контроллинга:

Усложнение процесса управления организацией, как предпосылки возникновения контроллинга, заключается в том, что он стал:

Эволюцию взглядов на контроллинг в России можно представить следующим образом:

Истоки контроллинга лежат в области:

Практическая реализация контроллинга в США началась в сфере:

Впервые должность "countrollour" появилась:

Стратегический контроллинг как концепция комплексного видения бизнеса с учетом долгосрочного выживания возникла в:

К одной из важнейших предпосылок возникновения современной концепции контроллинга можно отнести:

В США первоначально контроллеры занимались:

К предпосылкам возникновения современной концепции контроллинга можно отнести:

Изменения, происходящие в системе бухгалтерского учета, явились предпосылками возникновения современной концепции контроллинга. К ним следует отнести:

В конце 1950-х гг. в Германии были организованы:

Появление контроллинга на современных предприятиях объясняется следующими причинами:

Интеграция различных аспектов управления бизнес-процессами в организации обусловлена:

Цикл контроллинга включает в себя:

Базирующийся на учете контроллинг охватывает:

Определяющими компонентами концепции контроллинга являются:

На объем реализуемых в организациях функций контроллинга влияют в основном следующие факторы:

Благодаря принципу стратегического сознания:

«Руководящая концепция эффективного управления фирмой и обеспечения ее долгосрочного существования» - определение контроллинга, предлагаемое…

Контроллинг обеспечивает:

К основным относятся следующие принципы контроллинга:

К основным принципам контроллинга не относятся:

Контроллинг с ориентацией на учет относится в основном к:

Методический аспект в рамках функций контроллинга предполагает:

О концепциях с ориентацией на информацию можно говорить в тех случаях, когда речь идет о (об):

«Ориентированная на результат функция поддержки руководства», - определяет сущность контроллинга...

Определить очередность возникновения концепций контроллинга.

Немецкий ученый Э. Майер определяет сущность контроллинга как…

Преимущество концепции контроллинга с ориентацией на информацию, по сравнению с концепцией, ориентированной на учет, заключается в том, что:

О концепциях с ориентацией на учет можно говорить в тех случаях, когда речь идет о (об):

Философия доходности означает:

Разработка методов ведения контроля и определение места его проведения является задачами контроллинга в области:

Роль контроллинга в организационной работе заключается в:

По мнению П. Хорвата, роль контроллинга в управлении результативностью заключается в:

В рамках функций контроллинга, реализуемых в системе управления результативностью, можно выделить:

Функция учета в контроллинге заключается в:

Функции контроллинга, реализуемые в системе управления результативностью:

Важнейшие функции контроллинга в процессе управления результативностью:

Контроллинг реализует в системе управления результативностью следующую функцию:

Значение контроллинга в планировании заключается в:

Роль контроллинга в анализе решений, предполагает:

Создание структуры информационной системы, стандартизация информационных каналов и носителей и выбор методов обработки информации являются задачами контроллинга в области:

Анализ решений, как функции контроллинга, представляет собой:

Роль контроллинга в поддержке планирования, заключается в:

Контроль и регулирование, как функции контроллинга, представляют собой:

Формирование и развитие системы комплексного планирования, разработка методов планирования являются задачами контроллинга в области:

Роль контроллинга в реализации функции "планирование" заключается в :

Создание системы сбора и обработки информации, существенной для принятия управленческих решений на разных уровнях руководства, является задачей контроллинга в области:

Показатели хозяйственной деятельности определяются как:

Система показателей хозяйственной деятельности представляет собой:

В сбалансированной системе показателей следует различать:

Под финансовыми показателями понимается:

Измерители хозяйственного состояния организации и тенденций его изменения называются:

Текст вопроса

Информация, характеризующая деятельность организации, связанная с образованием и использованием денежных фондов и накоплений организации, называется:

Уровень обеспеченности организации всей совокупностью хозяйственных средств характеризует:

Иерархическая структура особым образом взаимосвязанных между собой показателей представляет собой...

Выручка и объем производства относятся к группе показателей:

Определить последовательность построения взаимосвязанных оценочных показателей для организации и ее подразделений.

Тенденции хозяйственного процесса отражают:

Экономические показатели можно сгруппировать следующим образом:

Для комплексной оценки финансово-хозяйственной деятельности организации используются динамические показатели, которые отражают:

Под системой показателей подразумевается:

Экономические показатели определяются как:

Отчетность в системе управления результативностью рассматривается как:

Внешняя деловая среда представляет собой:

Подготовка информации для управления состоит в:

Информационный процесс целесообразно расширять до уровня:

Релевантность информации, используемой для управления результативностью, означает степень :

Система информационного обеспечения управления результативностью предназначена для:

К внешним источникам информации относят:

Под агрегированием данных понимается:

Внутренняя деловая среда представляет собой отношения:

К внутренним источникам информации относят:

Экономическая информация представляет собой:

Информация, представляющая собой совокупность сведений о состоянии управляемой системы, выступает как исходная база для:

Цель создания системы информационных потоков, обеспечивающей управление результативностью:

Эффективность принятых управленческих решений во многом зависит от:

Информационное обеспечение включает:

Физическое перемещение информации от одного сотрудника предприятия к другому или от одного подразделения к другому называется...

Под системой информационных потоков понимают:

Отношения в коллективе, определяющие насыщенность информационных и интенсивность коммуникационных потоков, называются:

Если информация содержит данные об анализируемом направлении деятельности и с нужной для принятия управленческого решения степенью детализации, то ее можно охарактеризовать как:

Общая часть системы показателей RL нацелена на:

Анализ роста и структурный анализ являются основными блоками:

Специальная часть системы показателей RL нацелена на:

Общая часть в системе RL нацелена на результат деятельности предприятия, характеризуемый такими показателями, как:

Центральные величины системы RL:

Достаточно широко распространены логико-дедуктивные системы:

Рентабельность и ликвидность являются центральными величинами:

Структурный анализ в системе ZVEI основан на показателях результативности, объединенных в группы:

Специальная часть в системе RL, нацеленная на анализ специфических отраслевых и структурных особенностей предприятия, рассматривает следующие показатели:

Рентабельность инвестированного капитала является центральным показателем:

В основе логико-дедуктивных систем лежит:

Система показателей ZVEI состоит из двух крупных блоков:

Логико-дедуктивные системы показателей считаются применимыми для:

Процесс расщепления показателя верхнего уровня на показатели более низкого уровня, лежит в основе:

Блок "Анализ роста" системы ZVEI исследует следующие индикаторы результативности, выраженные в абсолютных величинах:

Система показателей RL относится к:

Система показателей DuPont относится к:

Система показателей ZVEI относится к:

Центральный показатель системы DuPont:

Эмпирико-индуктивные системы показателей разрабатываются с помощью:

В системе Weibel наиболее эффективными для целей прогнозирования считаются:

В системе Weibel к наиболее информативным относят следующие показатели:

По величине кэш флоу судят о (об):

К эмпирико-индуктивным системам относятся:

Кеш фло как один из комплексных показателей системы Weibel:

В эмпирико-индуктивных системах рассчитываются следующие относительные показатели:

Эмпирико-индуктивные системы показателей разрабатываются путем:

Эмпирико-индуктивные системы показателей используются для:

Показатель кэш флоу:

Система Weibel основана на:

Для сравнения «эталонных» и фактических значений используют:

Системы Beaver и Weibel входят в:

Наибольшее значение в системах Beaver и Weibel приписывается:

Коэффициент, равный отношению кэш фло к заемному капиталу, используется в :

Основная цель эмперико-индуктивных систем показателей:

Сумма превышения поступлений над выплатами может быть использована для:

К эмпирико-индуктивным системам относятся:

Система Beaver была построена на основе:

Панели индикаторов обеспечивают всем сотрудникам организации ряд преимуществ. К ним следует отнести:

Управление эффективностью бизнеса - это четырехэтапный процесс. Определите последовательность действий.

Панель индикаторов представляет информацию послойно, по мере изменения потребностей пользователя. Нижний слой представляет собой:

Многослойное приложение на базе инфраструктуры бизнес-анализа и интеграции данных, которое позволяет организации осуществлять измерение, мониторинг и управление бизнесом более эффективно, называется...

К механизмам визуализации в системе управления эффективностью, позволяющим мгновенно представлять критически важную информацию в наглядной форме, относят:

Панель индикаторов, являясь инструментом системы управления результативностью:

Панель индикаторов представляет информацию послойно, по мере изменения потребностей пользователя. К верхнему слою относится:

К преимуществам использования сотрудниками организации панели индикаторов можно отнести:

К одному из самых популярных типов панелей индикаторов, обеспечивающих конкретную методологию для приведения деятельности организации в соответствие с корпоративной стратегией, относится...

Панель индикаторов - это корпоративная информационная система, разработанная для того, чтобы:

Панель индикаторов содержит приложения, обеспечивающие определенный набор функциональных возможностей, реализуемых разными способами, к ним относятся:

К среднему слою панели индикаторов относится:

Предпосылки возникновения центров ответственности:

В разрезе мест возникновения затрат целесообразно планировать и учитывать:

На крупных предприятиях соотношение доходов и затрат измеряется в:

Одним из основных принципов системы затрат по центрам ответственности является:

По местам возникновения затрат следует учитывать:

Широкие полномочия в принятии решений на верхних уровнях управления получают руководители центров:

Предпосылки возникновения центров ответственности, связанные с развитием системы учета:

Задачей центра инвестиций является:

Обеспечение контролируемости затрат и доходов в центрах ответственности достигается:

Управление затратами по центрам ответственности обеспечивает:

Основные особенности системы центров ответственности:

Достижение максимальной рентабельности вложенного капитала, увеличение стоимости предприятия является основной задачей:

Запас финансовой прочности является одним из критериев оценки эффективности центра:

Места формирования текущих затрат представляют собой:

Центр доходов (выручки) несет ответственность:

Критерии оценки эффективности центра затрат:

По функциональному принципу центры ответственности подразделяются на:

Основой формирования центров ответственности является:

Сущность концепции безубыточности заключается:

Расположите в правильной последовательности этапы управления результативностью на основе анализа отклонений.

К достоинствам бюджетирования следует отнести:

Бюджетирование издержек призвано решать проблему:

Финансовый план, охватывающий все стороны деятельности организации, позволяющий сопоставлять понесенные затраты и полученные результаты в финансовых терминах, называется...(ответ указать в именительном падеже)

Переменные затраты на единицу – 4 руб., постоянные затраты за период – 100 руб. Определите, какую необходимо установить цену реализации, чтобы, продав 100 ед. продукции, получить прибыль в сумме 300 руб.:

ABC-анализ представляет собой:

К преимуществам управления на основе анализа отклонений относятся:

Концепция безубыточности позволяет принимать целый ряд управленческих решений, например:

Методика маржинального анализа (расчета сумм покрытия) базируется на изучении соотношения между следующими группами показателей:

Традиционно к «Основному бюджету» организации относят:

Управление затратами на основе анализа отклонений позволяет достичь:

Организация планирует реализовать 65 изделий, цена реализации – 6 руб., переменные затраты на единицу – 4 руб., постоянные затраты за период – 100 руб. Каков размер прибыли:

Процесс вычисления сумм и определения причин отклонений между фактическими и нормативными затратами называется:

Чему будет равен критический объем (точка безубыточности), если цена реализации – 6 руб., переменные затраты на единицу – 4 руб., постоянные затраты за период – 100 руб.:

Основной информационной базой маржинального анализа (расчета сумм покрытия)является:

План-факт-анализ исполнения бюджета позволяет: