[Росдистант] Предпринимательская деятельность. Стратегическое управление проектной деятельностью (ИТОГОВЫЙ ТЕСТ) (Решение → 60367)

Описание

Вашему вниманию представлен Итоговый тест 40 вопросов по учебному курсу

"Предпринимательская деятельность. Стратегическое управление проектной деятельностью" (Росдистант),

Оценка 31,8 из 40,0 (80%)

Оглавление

Вопрос 1НеверноБаллов: 0,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаПроцесс управления портфелем проектов – этоВыберите один ответ:циклический процесс выбора и управления оптимальным набором проектно-ориентированных инвестицийанализ соответствия проектов стратегическим целямопределение всего перечня проектов, анализ

Вопрос 1

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Процесс управления портфелем проектов – это

Выберите один ответ:

циклический процесс выбора и управления оптимальным набором проектно-ориентированных инвестиций

анализ соответствия проектов стратегическим целям

определение всего перечня проектов, анализ проектов, оптимизация портфеля и реализация портфеля

формирование сбалансированных портфелей

Вопрос 2

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

К основным преимуществам методологии Agile относятся

Выберите один или несколько ответов:

устойчивость к срыву сроков

вовлеченность команды

минимум рутинной работы

рост расходов и рисков

Вопрос 3

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Сколько сил выделяется в анализе Портера?

Выберите один ответ:

1

3

5

7

Вопрос 4

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

На какие направления необходимо ориентироваться при разработке видения проекта?

Выберите один или несколько ответов:

На окружение, в котором будет реализован создаваемый актив/результат проекта

На производственно-технологические, которые будут существовать к моменту завершения проекта

На способы реализации проекта и осуществления работ

На способы реализации недобросовестной конкуренции

Вопрос 5

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что характеризует внутренние проблемы и недостатки в деятельности предприятия?

Выберите один ответ:

Сильные стороны

Слабые стороны

Возможности внешней среды

Угрозы внешней среды

Вопрос 6

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Связанные мероприятия в рамках системы менеджмента проектной деятельности представляют собой мероприятия, обеспечивающие

Выберите один ответ:

реализацию инвестиционных и инновационных проектов и мероприятий

реализацию тактических целей проектов

реализацию проектов, программ и портфелей проектов

реализацию проектных планов и программ закупок

Вопрос 7

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Управляющий проектный офис

Выберите один ответ:

необходим для централизации управления конкретным проектом или программой проектов

сосредотачивает свои усилия непосредственно на управлении проектами определенной специфики

хранит, обрабатывает и анализирует информацию по исполнению проекта

отвечает за координацию работ, администрирование и организацию управления

Вопрос 8

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Стратегическое управление является

Выберите один ответ:

основной частью менеджмента, представляющей деятельность по успешному, эффективному развитию организации в долгосрочной перспективе, с учетом динамично меняющейся среды и конкурентных условий

основной частью бухгалтерского учета, способствующего формированию отчетности

центром ответственности в процессе бюджетирования

основной частью производственного процесса

Вопрос 9

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какие силы исследуются в анализе пяти сил Портера?

Выберите один или несколько ответов:

Появление новых игроков

Существующая конкурентная борьба

Наличие продуктов-заменителей

Политические факторы

Социальные факторы

Вопрос 10

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что делают менеджеры проектов?

Выберите один ответ:

Следят за выполнением отдельных проектов, руководят командами и заботятся о соблюдении сроков, бюджетных ограничений

Работают над портфелем проектов и обозначают риски

Прорабатывают финансовую модель проекта, разрабатывают эффективный способ программы

Руководят командой программы и продумывают риски

Вопрос 11

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Портфель проектов может быть структурирован

Выберите один ответ:

в виде сетевой диаграммы, в которой компоненты портфеля проектов более высокого уровня связаны с компонентами более низкого уровня

в виде матрицы, в которой компоненты портфеля проектов более высокого уровня формируются из нескольких компонентов более низкого уровня

в виде иерархии, в которой компоненты портфеля проектов более низкого уровня формируются из нескольких компонентов более высокого уровня

в виде иерархии, в которой компоненты портфеля проектов более высокого уровня формируются из нескольких компонентов более низкого уровня

Вопрос 12

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что из перечисленного не относится к функциям стратегического управления проектной деятельностью?

Выберите один или несколько ответов:

Планирование

Контроль исполнения проекта

Формирование налоговой отчетности

Приобретение основных средств

Вопрос 13

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какие силы не исследуются в анализе пяти сил Портера?

Выберите один или несколько ответов:

Появление новых игроков

Существующая конкурентная борьба

Власть потребителей

Экономические факторы

Природные факторы

Вопрос 14

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Портфель проектов – это

Выберите один ответ:

ряд связанных друг с другом проектов, управление которыми координируется для достижения преимуществ и степени управляемости, недоступных при управлении ими по отдельности

группа проектов развития информационной системы планирования и мониторинга

набор программ и других работ, объединенных вместе с целью эффективного управления данными работами для достижения тактических целей

набор проектов или программ и других работ, объединенных вместе с целью эффективного управления данными работами для достижения стратегических целей

Вопрос 15

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Процессы инициирования применяют

Выберите один ответ:

для начала фазы проекта, определения назначения проекта или его фазы

для формулирования задач и рисков

для взаимосвязи между процессами управления

для планирования разработки проекта

Вопрос 16

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Метрики успешности проектного офиса – это

Выберите один ответ:

метрики, по которым отслеживается достижение стратегических целей

метрики, по которым отслеживаются риски

метрики, с помощью которых организуется рабочий процесс предприятия

метрики, зависящие от организационных моментов

Вопрос 17

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Чем определяется эффективность портфеля?

Выберите один ответ:

Важной составляющей рисков портфеля

Частью проектов, приведенных к отрицательному результату

Проектной организацией

Реализацией факторов риска

Вопрос 18

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

К основным недостаткам методологии Agile относятся

Выберите один или несколько ответов:

сложность внедрения

сильное фокусирование на мелочах

открытость к различным изменениям

потребность в тесном общении

Вопрос 19

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Портфель (портфолио) проектов – это

Выберите один ответ:

совместная работа группы людей, имеющая четко определенные ограничения, в результате которой создается уникальный и ранее не существовавший результат

подразделение, которое централизует и структурирует управление проектами в организации

группа программ проектов, отдельных проектов и связанной с этим операционной работы, приоритизированных и выполняемых для достижения стратегических целей организации

команда, осуществляющая административную, организационную, финансовую и иную поддержку программы

Вопрос 20

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Для каждой цели проектного офиса

Выберите один ответ:

должен устанавливаться конкретный срок ее достижения

должны разбираться риски проекта

требуется отдельный специалист

необходима разработка финансовой модели

Вопрос 21

Частично правильный

Баллов: 0,5 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что из перечисленного является основным недостатком методологии Agile?

Выберите один или несколько ответов:

Проект имеет четкий план и структуру

Сильное фокусирование на мелочах

Завязанность на команду

Минимум рутинной работы

Вопрос 22

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какие задачи решаются в стратегическом управлении при формировании стратегии проекта?

Выберите один или несколько ответов:

Установление миссии и стратегического видения проекта

Разработка целей проекта

Создание функциональных стратегий для достижения целей проекта

Формирование налоговой отчетности по проекту

Вопрос 23

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какие разделы может включать стратегический план организации в рамках выполнения проектной деятельности?

Выберите один или несколько ответов:

Описание проекта

Капиталовложения и ресурсное распределение по проекту

Сроки окупаемости проекта

Сроки ликвидации организации

Вопрос 24

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что из перечисленного относится к факторам внешней среды прямого воздействия?

Выберите один или несколько ответов:

Поставщики и подрядчики

Потребители

Конкуренты

Система управления организации

Вопрос 25

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что относится к отличительным особенностям стратегии проекта?

Выберите один или несколько ответов:

Разработка стратегии не завершается определенным немедленным действием. Ее завершение происходит после установления общих направлений, выполнение которых позволит укрепить позиции организации

Принятая стратегия реализуется при выполнении стратегически важных проектов

Необходимость в стратегии управления проектом отпадает, когда организация достигает желаемого развития

Необходимость в стратегии управления проектом продолжает реализовываться, даже когда организация достигает желаемого развития

Вопрос 26

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Одним из основных моментов встраивания проектного офиса в структуру организации является

Выберите один ответ:

выделение бюджетных средств на исполнение программ

возможность концентрации ресурсов компании на важнейших направлениях развития

правильное и четкое распределение полномочий и ответственности между участниками проектной деятельности

возможность развития организации с минимальными рисками

Вопрос 27

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Поддерживающий проектный офис (Supportive PMO)

Выберите один ответ:

определяет приоритеты

несет ответственность за ход и результаты проектов

отвечает за соответствие проектов и стратегии организации

предоставляет методологию, шаблоны, ведет базу извлеченных уроков

Вопрос 28

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Проектный комитет (высший координационный орган по проектной деятельности) – это

Выберите один ответ:

высший коллегиальный орган по управлению проектной деятельностью организации

группа менеджеров проектов развития, планирования и мониторинга

набор проектных работ, объединенных с целью эффективного управления данными работами для достижения стратегических целей

комбинация ключевых характеристик проектного офиса

Вопрос 29

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Организация, в соответствии с ГОСТ Р ИСО 21504-2016, постоянно должна совершенствовать систему управления портфелем проектов с помощью следующих действий:

Выберите один или несколько ответов:

оценивать эффективность применения системы управления портфелем проектов

определять возможные усовершенствования, которые должны быть реализованы, их приоритетность

оценивать риски программ

разрабатывать финансовую модель портфеля проектов

Вопрос 30

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Работа проектного офиса строится

Выберите один ответ:

на объединении проектов в отдельные программы

на выделении рабочих сил и ограниченного бюджета

на стандартных подходах и техниках проектного управления

на экономико-математическом моделировании

Вопрос 31

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какие проблемы решаются с помощью портфельного анализа?

Выберите один или несколько ответов:

Осуществляется согласование бизнес-стратегий, обеспечивается равновесие среди подразделений компании

Обеспечивается распределение ключевых ресурсов между подразделениями компании

Обеспечивается оптимизация и баланс портфеля компании

Обеспечивается разбалансированность портфеля компании

Вопрос 32

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что из перечисленного относится к функциям стратегического управления проектной деятельностью?

Выберите один или несколько ответов:

Мотивация

Контроль за исполнением проекта

Построение системы бухгалтерского учета

Разработка положения о премировании персонала

Вопрос 33

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

На какие параметры проекта могут быть установлены ограничения?

Выберите один ответ:

Дата начала проекта; доступность бюджета проекта; факторы, не связанные с обеспечением безопасности труда; допустимый уровень риска проекта; потенциальные социальные и экологические последствия проекта; законы, законодательные акты и другие регламентирующие документы

Доступность бюджета проекта; недоступность человеческих ресурсов, площади, оборудования, материалов, и других ресурсов; допустимый уровень риска проекта; потенциальные социальные и экологические последствия проекта

Доступность бюджета проекта; недоступность человеческих ресурсов, площади, оборудования, материалов, и других ресурсов; факторы, связанные с обеспечением безопасности труда; допустимый уровень риска проекта; потенциальные социальные и экологические последствия проекта

Длительность или целевая дата окончания проекта; доступность бюджета проекта; доступность человеческих ресурсов, площади, оборудования, материалов, и других ресурсов; факторы, связанные с обеспечением безопасности труда; допустимый уровень риска проекта; потенциальные социальные и экологические последствия проекта; законы, законодательные акты и другие регламентирующие документы

Вопрос 34

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Показатели оценки исполнения портфеля проектов

Выберите один ответ:

должны совпадать с требованиями к стратегическим целям организации

должны связывать портфель проектов с целями организации

должны соответствовать портфелю проектов и стратегическим целям организации

должны своевременно представлять отчет о проделанной работе

Вопрос 35

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

В чем заключается этап адаптации стандартов и методологии в рамках создания проектного офиса?

Выберите один ответ:

В адаптации выбранных стандартов и методологий к процессам организации

В построении стратегии и долгосрочных целей

В закладывании результатов первого этапа в разработку рисков и оптимизацию проектного офиса

В адаптации рисков

Вопрос 36

Частично правильный

Баллов: 0,7 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

На каких принципах основывается методология стратегического управления проектной деятельностью?

Выберите один или несколько ответов:

Принцип научно-аналитического предвидения и разработки стратегии

Принцип нерациональности

Принцип учета и согласования внешних и внутренних факторов развития организации

Принцип соответствия стратегии и тактики управления организацией

Вопрос 37

Частично правильный

Баллов: 0,7 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Контроль за исполнением проекта будет эффективным, если он

Выберите один или несколько ответов:

не имеет стратегического характера

нацелен на достижение конкретных результатов

является своевременным

экономичен

Вопрос 38

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

На каких принципах основывается методология стратегического управления проектной деятельностью?

Выберите один или несколько ответов:

Принцип отсутствия обратной связи с руководством

Принцип соответствия стратегии организации имеющимся технологиям

Принцип определенности стратегии и организации стратегического учета и контроля

Принцип несоответствия стратегии управления проектной деятельностью организации имеющимся ресурсам

Вопрос 39

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Компонент портфеля, в соответствии с ГОСТ Р ИСО 21504-2016, – это

Выберите один ответ:

проект, программа, портфель и другие связанные мероприятия

множество взаимосвязанных итераций, итогом которых выступает единый документ по портфелю

проект, программа и другие связанные мероприятия

проект, портфель, инвестиционный план и другие связанные мероприятия

Вопрос 40

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какой анализ способствует исследованию конкретной ситуации и выявлению тенденций ее развития, принятию экономически обоснованных управленческих решений и прогнозу кризисных ситуаций?

Выберите один ответ:

Конкурентный анализ

Портфельный анализ

Ситуационный анализ

PEST-анализ

Описание Вашему вниманию представлен Итоговый тест 40 вопросов по учебному курсуПредпринимательская деятельность. Стратегическое управление проектной деятельностью (Росдистант),Оценка 31,8 из 40,0 (80%) Оглавление Вопрос 1НеверноБаллов: 0,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаПроцесс управления портфелем проектов – этоВыберите один ответ:циклический процесс выбора и управления оптимальным набором проектно-ориентированных инвестицийанализ соответствия проектов стратегическим целямопределение всего перечня проектов, анализ проектов, оптимизация портфеля и реализация портфеляформирование сбалансированных портфелейВопрос 2ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаК основным преимуществам методологии Agile относятсяВыберите один или несколько ответов:устойчивость к срыву сроковвовлеченность командыминимум рутинной работырост расходов и рисковВопрос 3ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаСколько сил выделяется в анализе Портера?Выберите один ответ:1357Вопрос 4ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаНа какие направления необходимо ориентироваться при разработке видения проекта?Выберите один или несколько ответов:На окружение, в котором будет реализован создаваемый актив/результат проектаНа производственно-технологические, которые будут существовать к моменту завершения проектаНа способы реализации проекта и осуществления работНа способы реализации недобросовестной конкуренцииВопрос 5ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаЧто характеризует внутренние проблемы и недостатки в деятельности предприятия?Выберите один ответ:Сильные стороныСлабые стороныВозможности внешней средыУгрозы внешней средыВопрос 6ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаСвязанные мероприятия в рамках системы менеджмента проектной деятельности представляют собой мероприятия, обеспечивающиеВыберите один ответ:реализацию инвестиционных и инновационных проектов и мероприятийреализацию тактических целей проектовреализацию проектов, программ и портфелей проектовреализацию проектных планов и программ закупокВопрос 7НеверноБаллов: 0,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаУправляющий проектный офисВыберите один ответ:необходим для централизации управления конкретным проектом или программой проектовсосредотачивает свои усилия непосредственно на управлении проектами определенной спецификихранит, обрабатывает и анализирует информацию по исполнению проектаотвечает за координацию работ, администрирование и организацию управленияВопрос 8ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаСтратегическое управление являетсяВыберите один ответ:основной частью менеджмента, представляющей деятельность по успешному, эффективному развитию организации в долгосрочной перспективе, с учетом динамично меняющейся среды и конкурентных условийосновной частью бухгалтерского учета, способствующего формированию отчетностицентром ответственности в процессе бюджетированияосновной частью производственного процессаВопрос 9ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаКакие силы исследуются в анализе пяти сил Портера?Выберите один или несколько ответов:Появление новых игроковСуществующая конкурентная борьбаНаличие продуктов-заменителейПолитические факторыСоциальные факторыВопрос 10ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаЧто делают менеджеры проектов?Выберите один ответ:Следят за выполнением отдельных проектов, руководят командами и заботятся о соблюдении сроков, бюджетных ограниченийРаботают над портфелем проектов и обозначают рискиПрорабатывают финансовую модель проекта, разрабатывают эффективный способ программыРуководят командой программы и продумывают рискиВопрос 11ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаПортфель проектов может быть структурированВыберите один ответ:в виде сетевой диаграммы, в которой компоненты портфеля проектов более высокого уровня связаны с компонентами более низкого уровняв виде матрицы, в которой компоненты портфеля проектов более высокого уровня формируются из нескольких компонентов более низкого уровняв виде иерархии, в которой компоненты портфеля проектов более низкого уровня формируются из нескольких компонентов более высокого уровняв виде иерархии, в которой компоненты портфеля проектов более высокого уровня формируются из нескольких компонентов более низкого уровняВопрос 12ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаЧто из перечисленного не относится к функциям стратегического управления проектной деятельностью?Выберите один или несколько ответов:ПланированиеКонтроль исполнения проектаФормирование налоговой отчетностиПриобретение основных средствВопрос 13ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаКакие силы не исследуются в анализе пяти сил Портера?Выберите один или несколько ответов:Появление новых игроковСуществующая конкурентная борьбаВласть потребителейЭкономические факторыПриродные факторыВопрос 14НеверноБаллов: 0,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаПортфель проектов – этоВыберите один ответ:ряд связанных друг с другом проектов, управление которыми координируется для достижения преимуществ и степени управляемости, недоступных при управлении ими по отдельностигруппа проектов развития информационной системы планирования и мониторинганабор программ и других работ, объединенных вместе с целью эффективного управления данными работами для достижения тактических целейнабор проектов или программ и других работ, объединенных вместе с целью эффективного управления данными работами для достижения стратегических целейВопрос 15ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаПроцессы инициирования применяютВыберите один ответ:для начала фазы проекта, определения назначения проекта или его фазыдля формулирования задач и рисковдля взаимосвязи между процессами управлениядля планирования разработки проектаВопрос 16ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаМетрики успешности проектного офиса – этоВыберите один ответ:метрики, по которым отслеживается достижение стратегических целейметрики, по которым отслеживаются рискиметрики, с помощью которых организуется рабочий процесс предприятияметрики, зависящие от организационных моментовВопрос 17ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаЧем определяется эффективность портфеля?Выберите один ответ:Важной составляющей рисков портфеляЧастью проектов, приведенных к отрицательному результатуПроектной организациейРеализацией факторов рискаВопрос 18ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаК основным недостаткам методологии Agile относятсяВыберите один или несколько ответов:сложность внедрениясильное фокусирование на мелочахоткрытость к различным изменениямпотребность в тесном общенииВопрос 19ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаПортфель (портфолио) проектов – этоВыберите один ответ:совместная работа группы людей, имеющая четко определенные ограничения, в результате которой создается уникальный и ранее не существовавший результатподразделение, которое централизует и структурирует управление проектами в организациигруппа программ проектов, отдельных проектов и связанной с этим операционной работы, приоритизированных и выполняемых для достижения стратегических целей организациикоманда, осуществляющая административную, организационную, финансовую и иную поддержку программыВопрос 20ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаДля каждой цели проектного офисаВыберите один ответ:должен устанавливаться конкретный срок ее достижениядолжны разбираться риски проектатребуется отдельный специалистнеобходима разработка финансовой моделиВопрос 21Частично правильныйБаллов: 0,5 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаЧто из перечисленного является основным недостатком методологии Agile?Выберите один или несколько ответов:Проект имеет четкий план и структуруСильное фокусирование на мелочахЗавязанность на командуМинимум рутинной работыВопрос 22ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаКакие задачи решаются в стратегическом управлении при формировании стратегии проекта?Выберите один или несколько ответов:Установление миссии и стратегического видения проектаРазработка целей проектаСоздание функциональных стратегий для достижения целей проектаФормирование налоговой отчетности по проектуВопрос 23ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаКакие разделы может включать стратегический план организации в рамках выполнения проектной деятельности?Выберите один или несколько ответов:Описание проектаКапиталовложения и ресурсное распределение по проектуСроки окупаемости проектаСроки ликвидации организацииВопрос 24ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаЧто из перечисленного относится к факторам внешней среды прямого воздействия?Выберите один или несколько ответов:Поставщики и подрядчикиПотребителиКонкурентыСистема управления организацииВопрос 25НеверноБаллов: 0,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаЧто относится к отличительным особенностям стратегии проекта?Выберите один или несколько ответов:Разработка стратегии не завершается определенным немедленным действием. Ее завершение происходит после установления общих направлений, выполнение которых позволит укрепить позиции организацииПринятая стратегия реализуется при выполнении стратегически важных проектовНеобходимость в стратегии управления проектом отпадает, когда организация достигает желаемого развитияНеобходимость в стратегии управления проектом продолжает реализовываться, даже когда организация достигает желаемого развитияВопрос 26ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаОдним из основных моментов встраивания проектного офиса в структуру организации являетсяВыберите один ответ:выделение бюджетных средств на исполнение программвозможность концентрации ресурсов компании на важнейших направлениях развитияправильное и четкое распределение полномочий и ответственности между участниками проектной деятельностивозможность развития организации с минимальными рискамиВопрос 27ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаПоддерживающий проектный офис (Supportive PMO)Выберите один ответ:определяет приоритетынесет ответственность за ход и результаты проектовотвечает за соответствие проектов и стратегии организациипредоставляет методологию, шаблоны, ведет базу извлеченных уроковВопрос 28ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаПроектный комитет (высший координационный орган по проектной деятельности) – этоВыберите один ответ:высший коллегиальный орган по управлению проектной деятельностью организациигруппа менеджеров проектов развития, планирования и мониторинганабор проектных работ, объединенных с целью эффективного управления данными работами для достижения стратегических целейкомбинация ключевых характеристик проектного офисаВопрос 29ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаОрганизация, в соответствии с ГОСТ Р ИСО 21504-2016, постоянно должна совершенствовать систему управления портфелем проектов с помощью следующих действий:Выберите один или несколько ответов:оценивать эффективность применения системы управления портфелем проектовопределять возможные усовершенствования, которые должны быть реализованы, их приоритетностьоценивать риски программразрабатывать финансовую модель портфеля проектовВопрос 30ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаРабота проектного офиса строитсяВыберите один ответ:на объединении проектов в отдельные программына выделении рабочих сил и ограниченного бюджетана стандартных подходах и техниках проектного управленияна экономико-математическом моделированииВопрос 31ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаКакие проблемы решаются с помощью портфельного анализа?Выберите один или несколько ответов:Осуществляется согласование бизнес-стратегий, обеспечивается равновесие среди подразделений компанииОбеспечивается распределение ключевых ресурсов между подразделениями компанииОбеспечивается оптимизация и баланс портфеля компанииОбеспечивается разбалансированность портфеля компанииВопрос 32ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаЧто из перечисленного относится к функциям стратегического управления проектной деятельностью?Выберите один или несколько ответов:МотивацияКонтроль за исполнением проектаПостроение системы бухгалтерского учетаРазработка положения о премировании персоналаВопрос 33НеверноБаллов: 0,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаНа какие параметры проекта могут быть установлены ограничения?Выберите один ответ:Дата начала проекта; доступность бюджета проекта; факторы, не связанные с обеспечением безопасности труда; допустимый уровень риска проекта; потенциальные социальные и экологические последствия проекта; законы, законодательные акты и другие регламентирующие документыДоступность бюджета проекта; недоступность человеческих ресурсов, площади, оборудования, материалов, и других ресурсов; допустимый уровень риска проекта; потенциальные социальные и экологические последствия проектаДоступность бюджета проекта; недоступность человеческих ресурсов, площади, оборудования, материалов, и других ресурсов; факторы, связанные с обеспечением безопасности труда; допустимый уровень риска проекта; потенциальные социальные и экологические последствия проектаДлительность или целевая дата окончания проекта; доступность бюджета проекта; доступность человеческих ресурсов, площади, оборудования, материалов, и других ресурсов; факторы, связанные с обеспечением безопасности труда; допустимый уровень риска проекта; потенциальные социальные и экологические последствия проекта; законы, законодательные акты и другие регламентирующие документыВопрос 34НеверноБаллов: 0,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаПоказатели оценки исполнения портфеля проектовВыберите один ответ:должны совпадать с требованиями к стратегическим целям организациидолжны связывать портфель проектов с целями организациидолжны соответствовать портфелю проектов и стратегическим целям организациидолжны своевременно представлять отчет о проделанной работеВопрос 35ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаВ чем заключается этап адаптации стандартов и методологии в рамках создания проектного офиса?Выберите один ответ:В адаптации выбранных стандартов и методологий к процессам организацииВ построении стратегии и долгосрочных целейВ закладывании результатов первого этапа в разработку рисков и оптимизацию проектного офисаВ адаптации рисковВопрос 36Частично правильныйБаллов: 0,7 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаНа каких принципах основывается методология стратегического управления проектной деятельностью?Выберите один или несколько ответов:Принцип научно-аналитического предвидения и разработки стратегииПринцип нерациональностиПринцип учета и согласования внешних и внутренних факторов развития организацииПринцип соответствия стратегии и тактики управления организациейВопрос 37Частично правильныйБаллов: 0,7 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаКонтроль за исполнением проекта будет эффективным, если онВыберите один или несколько ответов:не имеет стратегического характеранацелен на достижение конкретных результатовявляется своевременнымэкономиченВопрос 38ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаНа каких принципах основывается методология стратегического управления проектной деятельностью?Выберите один или несколько ответов:Принцип отсутствия обратной связи с руководствомПринцип соответствия стратегии организации имеющимся технологиямПринцип определенности стратегии и организации стратегического учета и контроляПринцип несоответствия стратегии управления проектной деятельностью организации имеющимся ресурсамВопрос 39НеверноБаллов: 0,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаКомпонент портфеля, в соответствии с ГОСТ Р ИСО 21504-2016, – этоВыберите один ответ:проект, программа, портфель и другие связанные мероприятиямножество взаимосвязанных итераций, итогом которых выступает единый документ по портфелюпроект, программа и другие связанные мероприятияпроект, портфель, инвестиционный план и другие связанные мероприятияВопрос 40ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаКакой анализ способствует исследованию конкретной ситуации и выявлению тенденций ее развития, принятию экономически обоснованных управленческих решений и прогнозу кризисных ситуаций?Выберите один ответ:Конкурентный анализПортфельный анализСитуационный анализPEST-анализ (Росдистант Предпринимательская деятельность) ... стартап-проекта – это товары, услуги, технологии, разработанные методологии, определенные информационные материалы, результаты исследований, полученные в результате реализации проекта.[Росдистант] Предпринимательская деятельность. Стратегическое управление проектной деятельностью (ИТОГОВЫЙ ТЕСТ)[Росдистант] Предпринимательская деятельность. Стратегическое управление проектной деятельностью (ИТОГОВЫЙ ТЕСТ) Росдистант ТГУ[Росдистант] Предпринимательская деятельность. Стратегическое управление проектной деятельностью (ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ)[Росдистант] Предпринимательская деятельность. Стратегическое управление проектной деятельностью (Промежуточные ТЕСТЫ) Росдистант ТГУ(Росдистант Предпринимательская деятельность) Суть какого метода генерации идей состоит в поиске аналогий, позволяющих найти новый взгляд на проблему?(Росдистант Предпринимательская деятельность) Суть метод Уолта Диснея заключается в том, чтобы примерить на себя три разные роли: мечтатель, реалист и(Росдистант Предпринимательская деятельность) Соотнесите основные правила и принципы построения эффективной коммуникации с их характеристиками: (Уверенность / Непредвзятость / Эмпатия / Подлинность и честность)(Росдистант Предпринимательская деятельность) Соотнесите понятия с их определениями. (soft-skill / hard-skill / Личность / Компетенция)(Росдистант Предпринимательская деятельность) Соотнесите правила эффективного планирования с их содержанием.(Росдистант Предпринимательская деятельность) Соотнесите правила эффективного планирования с их формулировками.(Росдистант Предпринимательская деятельность) Соотнесите стадии (этапы) формирования команды, которые проходит каждая группа, с их содержанием.(Росдистант Предпринимательская деятельность) Соотнесите стадии (этапы) формирования команды проходит каждая группа с их содержанием. (Adjourning / Storming / Norming / Forming)(Росдистант Предпринимательская деятельность) Соотнесите стадии (этапы) формирования команды проходит каждая группа с их содержанием. (Outperforming / Performing / Norming / Adjourning)

Описание Вашему вниманию представлен Итоговый тест 40 вопросов по учебному курсуПредпринимательская деятельность. Стратегическое управление проектной деятельностью (Росдистант),Оценка 31,8 из 40,0 (80%) Оглавление Вопрос 1НеверноБаллов: 0,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаПроцесс управления портфелем проектов – этоВыберите один ответ:циклический процесс выбора и управления оптимальным набором проектно-ориентированных инвестицийанализ соответствия проектов стратегическим целямопределение всего перечня проектов, анализ проектов, оптимизация портфеля и реализация портфеляформирование сбалансированных портфелейВопрос 2ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаК основным преимуществам методологии Agile относятсяВыберите один или несколько ответов:устойчивость к срыву сроковвовлеченность командыминимум рутинной работырост расходов и рисковВопрос 3ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаСколько сил выделяется в анализе Портера?Выберите один ответ:1357Вопрос 4ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаНа какие направления необходимо ориентироваться при разработке видения проекта?Выберите один или несколько ответов:На окружение, в котором будет реализован создаваемый актив/результат проектаНа производственно-технологические, которые будут существовать к моменту завершения проектаНа способы реализации проекта и осуществления работНа способы реализации недобросовестной конкуренцииВопрос 5ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаЧто характеризует внутренние проблемы и недостатки в деятельности предприятия?Выберите один ответ:Сильные стороныСлабые стороныВозможности внешней средыУгрозы внешней средыВопрос 6ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаСвязанные мероприятия в рамках системы менеджмента проектной деятельности представляют собой мероприятия, обеспечивающиеВыберите один ответ:реализацию инвестиционных и инновационных проектов и мероприятийреализацию тактических целей проектовреализацию проектов, программ и портфелей проектовреализацию проектных планов и программ закупокВопрос 7НеверноБаллов: 0,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаУправляющий проектный офисВыберите один ответ:необходим для централизации управления конкретным проектом или программой проектовсосредотачивает свои усилия непосредственно на управлении проектами определенной спецификихранит, обрабатывает и анализирует информацию по исполнению проектаотвечает за координацию работ, администрирование и организацию управленияВопрос 8ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаСтратегическое управление являетсяВыберите один ответ:основной частью менеджмента, представляющей деятельность по успешному, эффективному развитию организации в долгосрочной перспективе, с учетом динамично меняющейся среды и конкурентных условийосновной частью бухгалтерского учета, способствующего формированию отчетностицентром ответственности в процессе бюджетированияосновной частью производственного процессаВопрос 9ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаКакие силы исследуются в анализе пяти сил Портера?Выберите один или несколько ответов:Появление новых игроковСуществующая конкурентная борьбаНаличие продуктов-заменителейПолитические факторыСоциальные факторыВопрос 10ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаЧто делают менеджеры проектов?Выберите один ответ:Следят за выполнением отдельных проектов, руководят командами и заботятся о соблюдении сроков, бюджетных ограниченийРаботают над портфелем проектов и обозначают рискиПрорабатывают финансовую модель проекта, разрабатывают эффективный способ программыРуководят командой программы и продумывают рискиВопрос 11ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаПортфель проектов может быть структурированВыберите один ответ:в виде сетевой диаграммы, в которой компоненты портфеля проектов более высокого уровня связаны с компонентами более низкого уровняв виде матрицы, в которой компоненты портфеля проектов более высокого уровня формируются из нескольких компонентов более низкого уровняв виде иерархии, в которой компоненты портфеля проектов более низкого уровня формируются из нескольких компонентов более высокого уровняв виде иерархии, в которой компоненты портфеля проектов более высокого уровня формируются из нескольких компонентов более низкого уровняВопрос 12ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаЧто из перечисленного не относится к функциям стратегического управления проектной деятельностью?Выберите один или несколько ответов:ПланированиеКонтроль исполнения проектаФормирование налоговой отчетностиПриобретение основных средствВопрос 13ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаКакие силы не исследуются в анализе пяти сил Портера?Выберите один или несколько ответов:Появление новых игроковСуществующая конкурентная борьбаВласть потребителейЭкономические факторыПриродные факторыВопрос 14НеверноБаллов: 0,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаПортфель проектов – этоВыберите один ответ:ряд связанных друг с другом проектов, управление которыми координируется для достижения преимуществ и степени управляемости, недоступных при управлении ими по отдельностигруппа проектов развития информационной системы планирования и мониторинганабор программ и других работ, объединенных вместе с целью эффективного управления данными работами для достижения тактических целейнабор проектов или программ и других работ, объединенных вместе с целью эффективного управления данными работами для достижения стратегических целейВопрос 15ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаПроцессы инициирования применяютВыберите один ответ:для начала фазы проекта, определения назначения проекта или его фазыдля формулирования задач и рисковдля взаимосвязи между процессами управлениядля планирования разработки проектаВопрос 16ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаМетрики успешности проектного офиса – этоВыберите один ответ:метрики, по которым отслеживается достижение стратегических целейметрики, по которым отслеживаются рискиметрики, с помощью которых организуется рабочий процесс предприятияметрики, зависящие от организационных моментовВопрос 17ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаЧем определяется эффективность портфеля?Выберите один ответ:Важной составляющей рисков портфеляЧастью проектов, приведенных к отрицательному результатуПроектной организациейРеализацией факторов рискаВопрос 18ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаК основным недостаткам методологии Agile относятсяВыберите один или несколько ответов:сложность внедрениясильное фокусирование на мелочахоткрытость к различным изменениямпотребность в тесном общенииВопрос 19ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаПортфель (портфолио) проектов – этоВыберите один ответ:совместная работа группы людей, имеющая четко определенные ограничения, в результате которой создается уникальный и ранее не существовавший результатподразделение, которое централизует и структурирует управление проектами в организациигруппа программ проектов, отдельных проектов и связанной с этим операционной работы, приоритизированных и выполняемых для достижения стратегических целей организациикоманда, осуществляющая административную, организационную, финансовую и иную поддержку программыВопрос 20ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаДля каждой цели проектного офисаВыберите один ответ:должен устанавливаться конкретный срок ее достижениядолжны разбираться риски проектатребуется отдельный специалистнеобходима разработка финансовой моделиВопрос 21Частично правильныйБаллов: 0,5 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаЧто из перечисленного является основным недостатком методологии Agile?Выберите один или несколько ответов:Проект имеет четкий план и структуруСильное фокусирование на мелочахЗавязанность на командуМинимум рутинной работыВопрос 22ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаКакие задачи решаются в стратегическом управлении при формировании стратегии проекта?Выберите один или несколько ответов:Установление миссии и стратегического видения проектаРазработка целей проектаСоздание функциональных стратегий для достижения целей проектаФормирование налоговой отчетности по проектуВопрос 23ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаКакие разделы может включать стратегический план организации в рамках выполнения проектной деятельности?Выберите один или несколько ответов:Описание проектаКапиталовложения и ресурсное распределение по проектуСроки окупаемости проектаСроки ликвидации организацииВопрос 24ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаЧто из перечисленного относится к факторам внешней среды прямого воздействия?Выберите один или несколько ответов:Поставщики и подрядчикиПотребителиКонкурентыСистема управления организацииВопрос 25НеверноБаллов: 0,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаЧто относится к отличительным особенностям стратегии проекта?Выберите один или несколько ответов:Разработка стратегии не завершается определенным немедленным действием. Ее завершение происходит после установления общих направлений, выполнение которых позволит укрепить позиции организацииПринятая стратегия реализуется при выполнении стратегически важных проектовНеобходимость в стратегии управления проектом отпадает, когда организация достигает желаемого развитияНеобходимость в стратегии управления проектом продолжает реализовываться, даже когда организация достигает желаемого развитияВопрос 26ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаОдним из основных моментов встраивания проектного офиса в структуру организации являетсяВыберите один ответ:выделение бюджетных средств на исполнение программвозможность концентрации ресурсов компании на важнейших направлениях развитияправильное и четкое распределение полномочий и ответственности между участниками проектной деятельностивозможность развития организации с минимальными рискамиВопрос 27ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаПоддерживающий проектный офис (Supportive PMO)Выберите один ответ:определяет приоритетынесет ответственность за ход и результаты проектовотвечает за соответствие проектов и стратегии организациипредоставляет методологию, шаблоны, ведет базу извлеченных уроковВопрос 28ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаПроектный комитет (высший координационный орган по проектной деятельности) – этоВыберите один ответ:высший коллегиальный орган по управлению проектной деятельностью организациигруппа менеджеров проектов развития, планирования и мониторинганабор проектных работ, объединенных с целью эффективного управления данными работами для достижения стратегических целейкомбинация ключевых характеристик проектного офисаВопрос 29ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаОрганизация, в соответствии с ГОСТ Р ИСО 21504-2016, постоянно должна совершенствовать систему управления портфелем проектов с помощью следующих действий:Выберите один или несколько ответов:оценивать эффективность применения системы управления портфелем проектовопределять возможные усовершенствования, которые должны быть реализованы, их приоритетностьоценивать риски программразрабатывать финансовую модель портфеля проектовВопрос 30ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаРабота проектного офиса строитсяВыберите один ответ:на объединении проектов в отдельные программына выделении рабочих сил и ограниченного бюджетана стандартных подходах и техниках проектного управленияна экономико-математическом моделированииВопрос 31ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаКакие проблемы решаются с помощью портфельного анализа?Выберите один или несколько ответов:Осуществляется согласование бизнес-стратегий, обеспечивается равновесие среди подразделений компанииОбеспечивается распределение ключевых ресурсов между подразделениями компанииОбеспечивается оптимизация и баланс портфеля компанииОбеспечивается разбалансированность портфеля компанииВопрос 32ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаЧто из перечисленного относится к функциям стратегического управления проектной деятельностью?Выберите один или несколько ответов:МотивацияКонтроль за исполнением проектаПостроение системы бухгалтерского учетаРазработка положения о премировании персоналаВопрос 33НеверноБаллов: 0,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаНа какие параметры проекта могут быть установлены ограничения?Выберите один ответ:Дата начала проекта; доступность бюджета проекта; факторы, не связанные с обеспечением безопасности труда; допустимый уровень риска проекта; потенциальные социальные и экологические последствия проекта; законы, законодательные акты и другие регламентирующие документыДоступность бюджета проекта; недоступность человеческих ресурсов, площади, оборудования, материалов, и других ресурсов; допустимый уровень риска проекта; потенциальные социальные и экологические последствия проектаДоступность бюджета проекта; недоступность человеческих ресурсов, площади, оборудования, материалов, и других ресурсов; факторы, связанные с обеспечением безопасности труда; допустимый уровень риска проекта; потенциальные социальные и экологические последствия проектаДлительность или целевая дата окончания проекта; доступность бюджета проекта; доступность человеческих ресурсов, площади, оборудования, материалов, и других ресурсов; факторы, связанные с обеспечением безопасности труда; допустимый уровень риска проекта; потенциальные социальные и экологические последствия проекта; законы, законодательные акты и другие регламентирующие документыВопрос 34НеверноБаллов: 0,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаПоказатели оценки исполнения портфеля проектовВыберите один ответ:должны совпадать с требованиями к стратегическим целям организациидолжны связывать портфель проектов с целями организациидолжны соответствовать портфелю проектов и стратегическим целям организациидолжны своевременно представлять отчет о проделанной работеВопрос 35ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаВ чем заключается этап адаптации стандартов и методологии в рамках создания проектного офиса?Выберите один ответ:В адаптации выбранных стандартов и методологий к процессам организацииВ построении стратегии и долгосрочных целейВ закладывании результатов первого этапа в разработку рисков и оптимизацию проектного офисаВ адаптации рисковВопрос 36Частично правильныйБаллов: 0,7 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаНа каких принципах основывается методология стратегического управления проектной деятельностью?Выберите один или несколько ответов:Принцип научно-аналитического предвидения и разработки стратегииПринцип нерациональностиПринцип учета и согласования внешних и внутренних факторов развития организацииПринцип соответствия стратегии и тактики управления организациейВопрос 37Частично правильныйБаллов: 0,7 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаКонтроль за исполнением проекта будет эффективным, если онВыберите один или несколько ответов:не имеет стратегического характеранацелен на достижение конкретных результатовявляется своевременнымэкономиченВопрос 38ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаНа каких принципах основывается методология стратегического управления проектной деятельностью?Выберите один или несколько ответов:Принцип отсутствия обратной связи с руководствомПринцип соответствия стратегии организации имеющимся технологиямПринцип определенности стратегии и организации стратегического учета и контроляПринцип несоответствия стратегии управления проектной деятельностью организации имеющимся ресурсамВопрос 39НеверноБаллов: 0,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаКомпонент портфеля, в соответствии с ГОСТ Р ИСО 21504-2016, – этоВыберите один ответ:проект, программа, портфель и другие связанные мероприятиямножество взаимосвязанных итераций, итогом которых выступает единый документ по портфелюпроект, программа и другие связанные мероприятияпроект, портфель, инвестиционный план и другие связанные мероприятияВопрос 40ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаКакой анализ способствует исследованию конкретной ситуации и выявлению тенденций ее развития, принятию экономически обоснованных управленческих решений и прогнозу кризисных ситуаций?Выберите один ответ:Конкурентный анализПортфельный анализСитуационный анализPEST-анализ (Росдистант Предпринимательская деятельность) ... стартап-проекта – это товары, услуги, технологии, разработанные методологии, определенные информационные материалы, результаты исследований, полученные в результате реализации проекта.[Росдистант] Предпринимательская деятельность. Стратегическое управление проектной деятельностью (ИТОГОВЫЙ ТЕСТ)[Росдистант] Предпринимательская деятельность. Стратегическое управление проектной деятельностью (ИТОГОВЫЙ ТЕСТ) Росдистант ТГУ[Росдистант] Предпринимательская деятельность. Стратегическое управление проектной деятельностью (ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ)[Росдистант] Предпринимательская деятельность. Стратегическое управление проектной деятельностью (Промежуточные ТЕСТЫ) Росдистант ТГУ(Росдистант Предпринимательская деятельность) Суть какого метода генерации идей состоит в поиске аналогий, позволяющих найти новый взгляд на проблему?(Росдистант Предпринимательская деятельность) Суть метод Уолта Диснея заключается в том, чтобы примерить на себя три разные роли: мечтатель, реалист и(Росдистант Предпринимательская деятельность) Соотнесите основные правила и принципы построения эффективной коммуникации с их характеристиками: (Уверенность / Непредвзятость / Эмпатия / Подлинность и честность)(Росдистант Предпринимательская деятельность) Соотнесите понятия с их определениями. (soft-skill / hard-skill / Личность / Компетенция)(Росдистант Предпринимательская деятельность) Соотнесите правила эффективного планирования с их содержанием.(Росдистант Предпринимательская деятельность) Соотнесите правила эффективного планирования с их формулировками.(Росдистант Предпринимательская деятельность) Соотнесите стадии (этапы) формирования команды, которые проходит каждая группа, с их содержанием.(Росдистант Предпринимательская деятельность) Соотнесите стадии (этапы) формирования команды проходит каждая группа с их содержанием. (Adjourning / Storming / Norming / Forming)(Росдистант Предпринимательская деятельность) Соотнесите стадии (этапы) формирования команды проходит каждая группа с их содержанием. (Outperforming / Performing / Norming / Adjourning)

Описание Вашему вниманию представлен Итоговый тест 40 вопросов по учебному курсуПредпринимательская деятельность. Стратегическое управление проектной деятельностью (Росдистант),Оценка 31,8 из 40,0 (80%) Оглавление Вопрос 1НеверноБаллов: 0,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаПроцесс управления портфелем проектов – этоВыберите один ответ:циклический процесс выбора и управления оптимальным набором проектно-ориентированных инвестицийанализ соответствия проектов стратегическим целямопределение всего перечня проектов, анализ проектов, оптимизация портфеля и реализация портфеляформирование сбалансированных портфелейВопрос 2ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаК основным преимуществам методологии Agile относятсяВыберите один или несколько ответов:устойчивость к срыву сроковвовлеченность командыминимум рутинной работырост расходов и рисковВопрос 3ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаСколько сил выделяется в анализе Портера?Выберите один ответ:1357Вопрос 4ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаНа какие направления необходимо ориентироваться при разработке видения проекта?Выберите один или несколько ответов:На окружение, в котором будет реализован создаваемый актив/результат проектаНа производственно-технологические, которые будут существовать к моменту завершения проектаНа способы реализации проекта и осуществления работНа способы реализации недобросовестной конкуренцииВопрос 5ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаЧто характеризует внутренние проблемы и недостатки в деятельности предприятия?Выберите один ответ:Сильные стороныСлабые стороныВозможности внешней средыУгрозы внешней средыВопрос 6ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаСвязанные мероприятия в рамках системы менеджмента проектной деятельности представляют собой мероприятия, обеспечивающиеВыберите один ответ:реализацию инвестиционных и инновационных проектов и мероприятийреализацию тактических целей проектовреализацию проектов, программ и портфелей проектовреализацию проектных планов и программ закупокВопрос 7НеверноБаллов: 0,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаУправляющий проектный офисВыберите один ответ:необходим для централизации управления конкретным проектом или программой проектовсосредотачивает свои усилия непосредственно на управлении проектами определенной спецификихранит, обрабатывает и анализирует информацию по исполнению проектаотвечает за координацию работ, администрирование и организацию управленияВопрос 8ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаСтратегическое управление являетсяВыберите один ответ:основной частью менеджмента, представляющей деятельность по успешному, эффективному развитию организации в долгосрочной перспективе, с учетом динамично меняющейся среды и конкурентных условийосновной частью бухгалтерского учета, способствующего формированию отчетностицентром ответственности в процессе бюджетированияосновной частью производственного процессаВопрос 9ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаКакие силы исследуются в анализе пяти сил Портера?Выберите один или несколько ответов:Появление новых игроковСуществующая конкурентная борьбаНаличие продуктов-заменителейПолитические факторыСоциальные факторыВопрос 10ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаЧто делают менеджеры проектов?Выберите один ответ:Следят за выполнением отдельных проектов, руководят командами и заботятся о соблюдении сроков, бюджетных ограниченийРаботают над портфелем проектов и обозначают рискиПрорабатывают финансовую модель проекта, разрабатывают эффективный способ программыРуководят командой программы и продумывают рискиВопрос 11ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаПортфель проектов может быть структурированВыберите один ответ:в виде сетевой диаграммы, в которой компоненты портфеля проектов более высокого уровня связаны с компонентами более низкого уровняв виде матрицы, в которой компоненты портфеля проектов более высокого уровня формируются из нескольких компонентов более низкого уровняв виде иерархии, в которой компоненты портфеля проектов более низкого уровня формируются из нескольких компонентов более высокого уровняв виде иерархии, в которой компоненты портфеля проектов более высокого уровня формируются из нескольких компонентов более низкого уровняВопрос 12ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаЧто из перечисленного не относится к функциям стратегического управления проектной деятельностью?Выберите один или несколько ответов:ПланированиеКонтроль исполнения проектаФормирование налоговой отчетностиПриобретение основных средствВопрос 13ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаКакие силы не исследуются в анализе пяти сил Портера?Выберите один или несколько ответов:Появление новых игроковСуществующая конкурентная борьбаВласть потребителейЭкономические факторыПриродные факторыВопрос 14НеверноБаллов: 0,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаПортфель проектов – этоВыберите один ответ:ряд связанных друг с другом проектов, управление которыми координируется для достижения преимуществ и степени управляемости, недоступных при управлении ими по отдельностигруппа проектов развития информационной системы планирования и мониторинганабор программ и других работ, объединенных вместе с целью эффективного управления данными работами для достижения тактических целейнабор проектов или программ и других работ, объединенных вместе с целью эффективного управления данными работами для достижения стратегических целейВопрос 15ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаПроцессы инициирования применяютВыберите один ответ:для начала фазы проекта, определения назначения проекта или его фазыдля формулирования задач и рисковдля взаимосвязи между процессами управлениядля планирования разработки проектаВопрос 16ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаМетрики успешности проектного офиса – этоВыберите один ответ:метрики, по которым отслеживается достижение стратегических целейметрики, по которым отслеживаются рискиметрики, с помощью которых организуется рабочий процесс предприятияметрики, зависящие от организационных моментовВопрос 17ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаЧем определяется эффективность портфеля?Выберите один ответ:Важной составляющей рисков портфеляЧастью проектов, приведенных к отрицательному результатуПроектной организациейРеализацией факторов рискаВопрос 18ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаК основным недостаткам методологии Agile относятсяВыберите один или несколько ответов:сложность внедрениясильное фокусирование на мелочахоткрытость к различным изменениямпотребность в тесном общенииВопрос 19ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаПортфель (портфолио) проектов – этоВыберите один ответ:совместная работа группы людей, имеющая четко определенные ограничения, в результате которой создается уникальный и ранее не существовавший результатподразделение, которое централизует и структурирует управление проектами в организациигруппа программ проектов, отдельных проектов и связанной с этим операционной работы, приоритизированных и выполняемых для достижения стратегических целей организациикоманда, осуществляющая административную, организационную, финансовую и иную поддержку программыВопрос 20ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаДля каждой цели проектного офисаВыберите один ответ:должен устанавливаться конкретный срок ее достижениядолжны разбираться риски проектатребуется отдельный специалистнеобходима разработка финансовой моделиВопрос 21Частично правильныйБаллов: 0,5 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаЧто из перечисленного является основным недостатком методологии Agile?Выберите один или несколько ответов:Проект имеет четкий план и структуруСильное фокусирование на мелочахЗавязанность на командуМинимум рутинной работыВопрос 22ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаКакие задачи решаются в стратегическом управлении при формировании стратегии проекта?Выберите один или несколько ответов:Установление миссии и стратегического видения проектаРазработка целей проектаСоздание функциональных стратегий для достижения целей проектаФормирование налоговой отчетности по проектуВопрос 23ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаКакие разделы может включать стратегический план организации в рамках выполнения проектной деятельности?Выберите один или несколько ответов:Описание проектаКапиталовложения и ресурсное распределение по проектуСроки окупаемости проектаСроки ликвидации организацииВопрос 24ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаЧто из перечисленного относится к факторам внешней среды прямого воздействия?Выберите один или несколько ответов:Поставщики и подрядчикиПотребителиКонкурентыСистема управления организацииВопрос 25НеверноБаллов: 0,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаЧто относится к отличительным особенностям стратегии проекта?Выберите один или несколько ответов:Разработка стратегии не завершается определенным немедленным действием. Ее завершение происходит после установления общих направлений, выполнение которых позволит укрепить позиции организацииПринятая стратегия реализуется при выполнении стратегически важных проектовНеобходимость в стратегии управления проектом отпадает, когда организация достигает желаемого развитияНеобходимость в стратегии управления проектом продолжает реализовываться, даже когда организация достигает желаемого развитияВопрос 26ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаОдним из основных моментов встраивания проектного офиса в структуру организации являетсяВыберите один ответ:выделение бюджетных средств на исполнение программвозможность концентрации ресурсов компании на важнейших направлениях развитияправильное и четкое распределение полномочий и ответственности между участниками проектной деятельностивозможность развития организации с минимальными рискамиВопрос 27ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаПоддерживающий проектный офис (Supportive PMO)Выберите один ответ:определяет приоритетынесет ответственность за ход и результаты проектовотвечает за соответствие проектов и стратегии организациипредоставляет методологию, шаблоны, ведет базу извлеченных уроковВопрос 28ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаПроектный комитет (высший координационный орган по проектной деятельности) – этоВыберите один ответ:высший коллегиальный орган по управлению проектной деятельностью организациигруппа менеджеров проектов развития, планирования и мониторинганабор проектных работ, объединенных с целью эффективного управления данными работами для достижения стратегических целейкомбинация ключевых характеристик проектного офисаВопрос 29ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаОрганизация, в соответствии с ГОСТ Р ИСО 21504-2016, постоянно должна совершенствовать систему управления портфелем проектов с помощью следующих действий:Выберите один или несколько ответов:оценивать эффективность применения системы управления портфелем проектовопределять возможные усовершенствования, которые должны быть реализованы, их приоритетностьоценивать риски программразрабатывать финансовую модель портфеля проектовВопрос 30ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаРабота проектного офиса строитсяВыберите один ответ:на объединении проектов в отдельные программына выделении рабочих сил и ограниченного бюджетана стандартных подходах и техниках проектного управленияна экономико-математическом моделированииВопрос 31ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаКакие проблемы решаются с помощью портфельного анализа?Выберите один или несколько ответов:Осуществляется согласование бизнес-стратегий, обеспечивается равновесие среди подразделений компанииОбеспечивается распределение ключевых ресурсов между подразделениями компанииОбеспечивается оптимизация и баланс портфеля компанииОбеспечивается разбалансированность портфеля компанииВопрос 32ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаЧто из перечисленного относится к функциям стратегического управления проектной деятельностью?Выберите один или несколько ответов:МотивацияКонтроль за исполнением проектаПостроение системы бухгалтерского учетаРазработка положения о премировании персоналаВопрос 33НеверноБаллов: 0,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаНа какие параметры проекта могут быть установлены ограничения?Выберите один ответ:Дата начала проекта; доступность бюджета проекта; факторы, не связанные с обеспечением безопасности труда; допустимый уровень риска проекта; потенциальные социальные и экологические последствия проекта; законы, законодательные акты и другие регламентирующие документыДоступность бюджета проекта; недоступность человеческих ресурсов, площади, оборудования, материалов, и других ресурсов; допустимый уровень риска проекта; потенциальные социальные и экологические последствия проектаДоступность бюджета проекта; недоступность человеческих ресурсов, площади, оборудования, материалов, и других ресурсов; факторы, связанные с обеспечением безопасности труда; допустимый уровень риска проекта; потенциальные социальные и экологические последствия проектаДлительность или целевая дата окончания проекта; доступность бюджета проекта; доступность человеческих ресурсов, площади, оборудования, материалов, и других ресурсов; факторы, связанные с обеспечением безопасности труда; допустимый уровень риска проекта; потенциальные социальные и экологические последствия проекта; законы, законодательные акты и другие регламентирующие документыВопрос 34НеверноБаллов: 0,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаПоказатели оценки исполнения портфеля проектовВыберите один ответ:должны совпадать с требованиями к стратегическим целям организациидолжны связывать портфель проектов с целями организациидолжны соответствовать портфелю проектов и стратегическим целям организациидолжны своевременно представлять отчет о проделанной работеВопрос 35ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаВ чем заключается этап адаптации стандартов и методологии в рамках создания проектного офиса?Выберите один ответ:В адаптации выбранных стандартов и методологий к процессам организацииВ построении стратегии и долгосрочных целейВ закладывании результатов первого этапа в разработку рисков и оптимизацию проектного офисаВ адаптации рисковВопрос 36Частично правильныйБаллов: 0,7 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаНа каких принципах основывается методология стратегического управления проектной деятельностью?Выберите один или несколько ответов:Принцип научно-аналитического предвидения и разработки стратегииПринцип нерациональностиПринцип учета и согласования внешних и внутренних факторов развития организацииПринцип соответствия стратегии и тактики управления организациейВопрос 37Частично правильныйБаллов: 0,7 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаКонтроль за исполнением проекта будет эффективным, если онВыберите один или несколько ответов:не имеет стратегического характеранацелен на достижение конкретных результатовявляется своевременнымэкономиченВопрос 38ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаНа каких принципах основывается методология стратегического управления проектной деятельностью?Выберите один или несколько ответов:Принцип отсутствия обратной связи с руководствомПринцип соответствия стратегии организации имеющимся технологиямПринцип определенности стратегии и организации стратегического учета и контроляПринцип несоответствия стратегии управления проектной деятельностью организации имеющимся ресурсамВопрос 39НеверноБаллов: 0,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаКомпонент портфеля, в соответствии с ГОСТ Р ИСО 21504-2016, – этоВыберите один ответ:проект, программа, портфель и другие связанные мероприятиямножество взаимосвязанных итераций, итогом которых выступает единый документ по портфелюпроект, программа и другие связанные мероприятияпроект, портфель, инвестиционный план и другие связанные мероприятияВопрос 40ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаКакой анализ способствует исследованию конкретной ситуации и выявлению тенденций ее развития, принятию экономически обоснованных управленческих решений и прогнозу кризисных ситуаций?Выберите один ответ:Конкурентный анализПортфельный анализСитуационный анализPEST-анализ (Росдистант Предпринимательская деятельность) ... стартап-проекта – это товары, услуги, технологии, разработанные методологии, определенные информационные материалы, результаты исследований, полученные в результате реализации проекта.[Росдистант] Предпринимательская деятельность. Стратегическое управление проектной деятельностью (ИТОГОВЫЙ ТЕСТ)[Росдистант] Предпринимательская деятельность. Стратегическое управление проектной деятельностью (ИТОГОВЫЙ ТЕСТ) Росдистант ТГУ[Росдистант] Предпринимательская деятельность. Стратегическое управление проектной деятельностью (ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ)[Росдистант] Предпринимательская деятельность. Стратегическое управление проектной деятельностью (Промежуточные ТЕСТЫ) Росдистант ТГУ(Росдистант Предпринимательская деятельность) Суть какого метода генерации идей состоит в поиске аналогий, позволяющих найти новый взгляд на проблему?(Росдистант Предпринимательская деятельность) Суть метод Уолта Диснея заключается в том, чтобы примерить на себя три разные роли: мечтатель, реалист и(Росдистант Предпринимательская деятельность) Соотнесите основные правила и принципы построения эффективной коммуникации с их характеристиками: (Уверенность / Непредвзятость / Эмпатия / Подлинность и честность)(Росдистант Предпринимательская деятельность) Соотнесите понятия с их определениями. (soft-skill / hard-skill / Личность / Компетенция)(Росдистант Предпринимательская деятельность) Соотнесите правила эффективного планирования с их содержанием.(Росдистант Предпринимательская деятельность) Соотнесите правила эффективного планирования с их формулировками.(Росдистант Предпринимательская деятельность) Соотнесите стадии (этапы) формирования команды, которые проходит каждая группа, с их содержанием.(Росдистант Предпринимательская деятельность) Соотнесите стадии (этапы) формирования команды проходит каждая группа с их содержанием. (Adjourning / Storming / Norming / Forming)(Росдистант Предпринимательская деятельность) Соотнесите стадии (этапы) формирования команды проходит каждая группа с их содержанием. (Outperforming / Performing / Norming / Adjourning)