[РОСДИСТАНТ]. Проектная деятельность 4 (Решение → 60402)

Тольяттинский государственный университет (Росдистант), ТГУ. Проектная деятельность 4. Итоговый. Ответы.

Часть вопросов ниже, всего 258 вопросов

... – плановый объем, плановая стоимость запланированных работ.

... – это способ достижения цели через детальную разработку проблемы в условиях ограниченности по срокам и ресурсам, которая должна завершиться вполне определённым практическим результатом, оформленным тем или иным образом.

... – единый ответственный за результат – деятельность проектных команд направлена на достижение целей проектов, а не на выполнение отдельных задач и поручений (пиджак, а не пуговицы).

... – координация ресурсов для достижения целей проекта.

... – лица или организации, которые будут получать продукт, услугу или результат проекта.

1 модель внедрения DevOps:

2 модель внедрения DevOps:

В процессе ... проекта проводятся проверка и документирование основных результатов проекта, взаимодействие с заказчиком и/или спонсором проекта в целях придания результатам проекта официального статуса, определение и документирование причин досрочного завершения проекта.

В процессе управления проектами не реализуются следующие функции:

В процессе управления проектами реализуются следующие функции: В ретроспективе спринта, команда …

Основные принципы P2M Основные процессы в области знаний «Управление стоимостью»:

Что относится к стратегическому и бизнес-менеджменту?

Что относится к функциям устава проекта?

Что позволяет руководству сконцентрироваться на задачах стратегического управления, не опускаясь до уровня деталей конкретного проекта?

Что происходит на подготовительном этапе?

Что такое DevOps?

Что является основными целями разработки устава проекта?