[Росдистант] Проектная деятельность 4 (ПРОМЕЖУТОЧНЫЕ ТЕСТЫ + ИТОГОВЫЙ ТЕСТ) Росдистант ТГУ (Решение → 88171)

Описание

Вашему вниманию представлены ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ ПРОМЕЖУТОЧНЫХ и ИТОГОВОГО ТЕСТОВ по учебному курсу "Проектная деятельность 4" (Росдистант), Перечень вопросов представлен в оглавлении.

База представляет собой скопированные в документе Word тесты с обозначенными правильными ответами (более 500 вопросов). Поиск можно осуществлять с помощью функции "Найти"

В файле ответы на те вопросы, которые указаны в ОГЛАВЛЕНИИ!!!

Оглавление

Вопрос 1ВерноТекст вопросаВсе характеристики цели и задач проекта верны только в одном утверждении:Выберите один ответ: a. четкость, немногочисленность и измеряемость b. широта формулировок, социальная значимость, взаимосвязанность c. адаптированность под разные

Вопрос 1

Верно

Текст вопроса

Все характеристики цели и задач проекта верны только в одном утверждении:

Выберите один ответ:

a. четкость, немногочисленность и измеряемость

b. широта формулировок, социальная значимость, взаимосвязанность

c. адаптированность под разные проекты, использование прилагательных, использование финансовых показателей

d. возможность изменения, минимум 5 слов, конкретность

Отзыв

Вопрос 2

Верно

Текст вопроса

Процесс реализации составленного плана проекта называется

Выберите один ответ:

a. управлением планом

b. исполнением плана

c. контролем плана

d. анализом планом

Отзыв

Вопрос 3

Верно

Текст вопроса

Важным признаком, свидетельствующем о взаимодействии и взаимосвязи элементов в проекте, является:

Выберите один ответ:

a. адаптированность к внешним условиям

b. коммуникативность

c. ограниченность во времени

d. инновационность

Отзыв

Вопрос 4

Верно

Текст вопроса

Управление координацией, управление целями, управление временем, управление стоимостью, управление качеством, управление человеческими ресурсами, управление коммуникациями, управление рисками, управление поставками – это:

Выберите один ответ:

a. подразделения в департаменте по управлению проектами

b. функции управления

c. функциональная структура управления проектами

d. разделы проекта на основе действующих российских стандартов

Отзыв

Вопрос 5

Верно

Текст вопроса

Составление перечня операций, из которых состоит выполнение различных этапов проекта – это:

Выберите один ответ:

a. определение состава операций (работ) проекта

b. декомпозиция целей

c. составление расписания выполнения работ

d. определение взаимосвязей операций

Отзыв

Вопрос 6

Верно

Текст вопроса

По типу проекты могут быть поделены на:

Выберите один ответ:

a. технические, экономические, организационные, социальные, юридические, смешанные

b. монопроекты, мультипроекты, мегапроекты

c. простые, сложные, очень сложные

d. краткосрочные, среднесрочные, долгосрочные

Отзыв

Вопрос 7

Верно

Текст вопроса

Отличие проекта от производственной системы заключается в:

Выберите один ответ:

a. производственная система является однократной, не циклической деятельностью, проект сериен

b. проект ограничен во времени из-за ограниченности финансовых ресурсов, производственная система неограниченна ничем

c. производственная система ограниченна во времени из-за ограниченности финансовых ресурсов, проект неограничен ничем

d. проект является однократной, не циклической деятельностью, производственная система серийна

Отзыв

Вопрос 8

Верно

Текст вопроса

По сложности проекты могут быть поделены на:

Выберите один ответ:

a. технические, экономические, организационные, социальные, юридические, смешанные

b. краткосрочные, среднесрочные, долгосрочные

c. простые, сложные, очень сложные

d. монопроекты, мультипроекты, мегапроекты

Отзыв

Вопрос 9

Верно

Текст вопроса

Динамическая система, требующая особых подходов к управлению и складывающаяся из взаимосвязанных частей:

Выберите один ответ:

a. проект

b. программа

c. план

d. система

Отзыв

Вопрос 10

Верно

Текст вопроса

Составление и документирование технологических взаимосвязей между операциями – это:

Выберите один ответ:

a. определение взаимосвязей операций

b. оценка длительностей или объемов работ

c. составление расписания выполнения работ

d. оценка стоимостей

Отзыв

Вопрос 11

Верно

Текст вопроса

Характерными чертами проекта являются следующие сочетания:

Выберите один ответ:

a. новизна, направленность на функционирование, целостность

b. направленность на получение результата, ограниченность по времени и ресурсам, целенаправленность

c. инновационность, обеспеченность ресурсами, отсутствие плана работ

d. уникальность, прибыльность, использование современных технологий

Отзыв

Вопрос 12

Верно

Текст вопроса

Полная совокупность различных стадий развития проекта образует:

Выберите один ответ:

a. жизненный цикл проекта

b. проектную фазу

c. управление проектом

d. систему проекта

Отзыв

Вопрос 13

Верно

Текст вопроса

Определение составляющих стоимостей операций проекта и оценка этих составляющих для каждой операции, ресурса и назначения – это:

Выберите один ответ:

a. составление расписания выполнения работ

b. оценка стоимостей

c. оценка длительностей или объемов работ

d. определение ресурсов (людей, оборудования, материалов) проекта

Отзыв

Вопрос 14

Верно

Текст вопроса

На каком этапе проектирования применяются методы проектного анализа включающие в себя финансовый, экономический, коммерческий, организационный, экологический, анализ рисков и другие виды анализа проекта?

Выберите один ответ:

a. концепция проекта

b. реализация (осуществление)

c. завершение

d. разработка (планирование)

Отзыв

Вопрос 15

Верно

Текст вопроса

Общее управление изменениями, управление ресурсами, управление целями, управление качеством – это:

Выберите один ответ:

a. функции управления

b. разделы проекта на основе действующих российских стандартов

c. основные процессы управления, встречающиеся практически в каждом проекте

d. функциональная структура управления проектами

Отзыв

Вопрос 16

Верно

Текст вопроса

Определение общего количества ресурсов всех видов, которые могут быть использованы на работах проекта (ресурсов организации) и их характеристик – это:

Выберите один ответ:

a. назначение ресурсов

b. определение ресурсов (людей, оборудования, материалов) проекта

c. составление расписания выполнения работ

d. оценка длительностей или объемов работ

Отзыв

Вопрос 17

Верно

Текст вопроса

Часть окружающей среды, которая существует только во время осуществления проекта – это:

Выберите один ответ:

a. внешнее окружение проекта

b. дальняя окружающая среда

c. ближняя окружающая среда

d. внутреннее окружение проекта

Отзыв

Вопрос 18

Верно

Текст вопроса

На каком этапе проектирования используются системы для управления проектами, предоставляющие руководителю проекта набор средств для разработки формального плана:

Выберите один ответ:

a. концепция проекта

b. завершение

c. реализация (осуществление)

d. разработка (планирование)

Отзыв

Вопрос 19

Верно

Текст вопроса

Какую методику проектной деятельности сформулировали компании Du Pont и Remington Rand?

Выберите один ответ:

a. Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats – SWOT

b. Critical Path Method – CPM

c. Political, Economic, Social, Technological – PEST

d. Program Evaluation And Review Technique – PERT

Отзыв

Вопрос 20

Верно

Текст вопроса

Оценка количества рабочих временных интервалов, либо объемов работ, необходимых для завершения отдельных операций – это:

Выберите один ответ:

a. назначение ресурсов

b. составление расписания выполнения работ

c. оценка длительностей или объемов работ

d. определение ресурсов проекта

Отзыв

Вопрос 21

Верно

Текст вопроса

Осуществление и доведение проекта до логического завершения путем организации и управления людьми, временем, издержками и ресурсами:

Выберите один ответ:

a. руководство программой

b. проектирование

c. администрирование системы

d. управление проектами

Отзыв

Вопрос 22

Верно

Текст вопроса

В какой период 20 века зародились современные методы организации проектной деятельности?

Выберите один ответ:

a. 90-е годы 20 века

b. 30-е годы 20 века

c. 50-е годы 20 века

d. 70-е годы 20 века

Отзыв

Вопрос 23

Верно

Текст вопроса

Разработка постановки задачи (проектное обоснование, основные этапы и цели проекта) – это:

Выберите один ответ:

a. оценка длительностей или объемов работ

b. определение состава операций (работ) проекта

c. планирование целей

d. составление расписания выполнения работ

Отзыв

Вопрос 24

Верно

Текст вопроса

Начало жизненного цикла проекта совпадает по времени с:

Выберите один ответ:

a. назначением директора проекта

b. началом проекта

c. получением финансовых ресурсов на проект

d. формированием концепции проекта

Отзыв

Вопрос 25

Верно

Текст вопроса

При реализации проекта полномочия и ответственность за реализацию проекта передаются:

Выберите один ответ:

a. проект-менеджеру

b. директору предприятия

c. руководителю службы

d. маркетологу

Отзыв

Вопрос 26

Верно

Текст вопроса

Определение ресурсов, необходимых для выполнения отдельных операций проекта – это:

Выберите один ответ:

a. назначение ресурсов

b. определение ресурсов (людей, оборудования, материалов) проекта

c. составление расписания выполнения работ

d. оценка длительностей или объемов работ

Отзыв

Вопрос 27

Верно

Текст вопроса

Суть какой методики состоит в том, что, зная логику выполнения и длительность работ, можно рассчитать наиболее раннюю дату завершения проекта и определить критический путь?

Выберите один ответ:

a. Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats – SWOT

b. Political, Economic, Social, Technological – PEST

c. Program Evaluation And Review Technique – PERT

d. Critical Path Method – CPM

Отзыв

Вопрос 28

Верно

Текст вопроса

Сбор фактических данных о ходе работ по проекту и сравнении их с плановыми:

Выберите один ответ:

a. реализация (осуществление)

b. контроль

c. концепция проекта

d. завершение

Отзыв

Вопрос 29

Верно

Текст вопроса

По масштабу (размеры, стоимость количество участников) проекты делятся на:

Выберите один ответ:

a. простые, сложные, очень сложные

b. технические, экономические, организационные, социальные, юридические, смешанные

c. монопроекты, мультипроекты, мегапроекты

d. краткосрочные, среднесрочные, долгосрочные

Отзыв

Вопрос 30

Верно

Текст вопроса

Определение и применение необходимых управляющих воздействий с целью успешной реализации проекта – это:

Выберите один ответ:

a. разработка и реализация проекта

b. организация проектных работ

c. программное управление

d. управление исполнением проекта

Отзыв

Вопрос 31

Верно

Текст вопроса

По каким параметрам следует проводить контроль исполнения проектов?

Выберите один ответ:

a. только по плану и факту затрат на проект

b. по всем параметрам, входящим в план проекта

c. только по срокам проекта

d. только по целям и задачам проекта

Отзыв

Вопрос 32

Верно

Текст вопроса

Регулярная оценка исполнения проекта с целью подтверждения соответствия принятым стандартам качества – это:

Выберите один ответ:

a. учет исполнения

b. подтверждение качества

c. развитие команды проекта

d. контроль контрактов

Отзыв

Вопрос 33

Верно

Текст вопроса

Управление рисками и управление контрактами относится к следующему типу процессов проекта:

Выберите один ответ:

a. финансовые процессы

b. основные процессы

c. вспомогательные процессы

d. процессы обеспечения ресурсами

Отзыв

Вопрос 34

Верно

Текст вопроса

Уникальная деятельность, имеющая начало и конец во времени, направленная на достижение заранее определённого результата/цели, направленная на создание определённого, уникального продукта или услуги, при заданных ограничениях по ресурсам, срокам, и требованиям к качеству и уровню риска:

Выберите один ответ:

a. управление

b. план

c. проект

d. программа

Отзыв

Вопрос 35

Верно

Текст вопроса

По длительности проекты могут быть поделены на:

Выберите один ответ:

a. краткосрочные, среднесрочные, долгосрочные

b. простые, сложные, очень сложные

c. технические, экономические, организационные, социальные, юридические, смешанные

d. монопроекты, мультипроекты, мегапроекты

Отзыв

Вопрос 36

Верно

Текст вопроса

Декомпозиция этапов проекта на более мелкие и более управляемые компоненты для обеспечения более действенного контроля:

Выберите один ответ:

a. составление расписания выполнения работ

b. определение состава операций (работ) проекта

c. декомпозиция целей

d. планирование целей

Отзыв

Вопрос 37

Верно

Текст вопроса

К основному процессу исполнения в проекте можно отнести:

Выберите один ответ:

a. процесс исполнения плана проекта

b. процесс подготовки предложений

c. процесс выбора поставщиков для проекта

d. процесс подтверждения качества в проекте

Отзыв

Вопрос 38

Верно

Текст вопроса

Ограниченная протяженность проекта во времени выражается в:

Выберите один ответ:

a. выполнении проектов в течение конечного периода времени

b. переводе проекта в ежедневно функционирующую деятельность

c. окончании полномочий проектного менеджера

d. окончании проекта после окончания финансовых ресурсов

Отзыв

Вопрос 39

Верно

Текст вопроса

Часть окружающей среды, которая существует независимо от проекта – это:

Выберите один ответ:

a. внешнее окружение проекта

b. дальняя окружающая среда

c. ближняя окружающая среда

d. внутреннее окружение проекта

Отзыв

Вопрос 40

Верно

Текст вопроса

Поддержка системы связи (взаимодействий) между участниками проекта, передача управленческой и отчетной информации, направленной на обеспечение достижения целей проекта – это:

Выберите один ответ:

a. планирование в проекте

b. результат проекта

c. внутреннее окружение проекта

d. управление коммуникациями в проекте

Отзыв

Вопрос 1

Неверно

Текст вопроса

Стандарты, разработанные для применения внутри одной компании или внутри группы родственных компаний, – это

Выберите один ответ:

международные стандарты

корпоративные стандарты

транспортные стандарты

общественные стандарты

Отзыв

Вопрос 2

Частично правильный

Текст вопроса

Укажите основные стандарты, определяющие необходимый квалификационный уровень к компетенции менеджера проектов.

Выберите один или несколько ответов:

Международные требования к компетенции специалистов по управлению проектами – PM ICB

Национальные требования к компетентности СОВНЕТ (Россия)

Положение по необходимым навыкам и знаниям

Международная ассоциация управления проектами IPMA (Швейцария)

Отзыв

Вопрос 3

Частично правильный

Текст вопроса

Международные стандарты представляют собой полные системы, которые включают помимо описания требований к управлению проектами

Выберите один или несколько ответов:

обучение

аудит

транспортные стандарты

общественные стандарты

консалтинг

Отзыв

Вопрос 4

Верно

Текст вопроса

Стандарт, получивший международный статус по своему развитию или предназначению, – это

Выберите один ответ:

международный стандарт

виртуальный стандарт

стохастический стандарт

диаграммный стандарт

Отзыв

Вопрос 5

Нет ответа

Текст вопроса

Укажите преимущества PMBоK.

Выберите один или несколько ответов:

Комплексный подход к управлению проектом

Ориентирован на процесс

Адаптация к области применения

Описание знаний, необходимых для управления жизненным циклом проекта через процессы

Отзыв

Вопрос 6

Нет ответа

Текст вопроса

Укажите стандарты управления проектами.

Выберите один или несколько ответов:

Руководство к своду знаний по управлению проектами – PMBOK

Система знаний о процессах управления проектами – PRINCE 2

Руководство к своду знаний по управлению проектами – IPMA (Швейцария)

Руководство к качеству при управлении проектами – ISO 10006-97

Отзыв

Вопрос 7

Нет ответа

Текст вопроса

Укажите преимущества PMBоK.

Выберите один или несколько ответов:

Определение для процесса всех ресурсов, инструментов и результатов

Методологические рекомендации

Адаптация к области применения

Описание знаний, необходимых для управления жизненным циклом проекта через процессы

Отзыв

Вопрос 8

Нет ответа

Текст вопроса

Укажите основные виды стандартов.

Выберите один или несколько ответов:

Международные

Национальные

Складские

Частные

Отзыв

Вопрос 9

Нет ответа

Текст вопроса

ICB, в отличие от РМВОК, придерживается

Выберите один или несколько ответов:

процессного подхода

компетентностного подхода

рационального подхода

деятельностного подхода

Отзыв

Вопрос 10

Нет ответа

Текст вопроса

В настоящее время Институт управления проектами PMI (США) пошел по пути специализации и расширил стандарт управления проектами PMBОK, выделив в нем такие области, как

Выберите один или несколько ответов:

управление проектами со стороны правительств – Government extension to PMBOK

управление проектами в строительстве – Construction extension to PMBOK

руководство к своду знаний по управлению проектами – IPMA

управление стоимостью – Practice Standard for Earned Value Management

Отзыв

Вопрос 11

Нет ответа

Текст вопроса

Укажите категории стандартов PMI.

Выберите один или несколько ответов:

Проекты

Программы

Менеджмент

Организации

Отзыв

Вопрос 12

Нет ответа

Текст вопроса

Разработчиком Prince2 (Projects In Controlled Environments) является

Выберите один ответ:

IPMA, Швейцария

PMI, США

ССТА, Великобритания

PMAJ, Япония

Отзыв

Вопрос 13

Нет ответа

Текст вопроса

Разработчиком РМВоК является

Выберите один ответ:

IPMA, Швейцария

PMI, США

ССТА, Великобритания

PMAJ, Япония

Отзыв

Вопрос 14

Нет ответа

Текст вопроса

Ключевые стандарты PMI сгруппированы по таким категориям, как

Выберите один или несколько ответов:

базовые стандарты

практические и рамочные стандарты

проекты

расширения к стандартам PMI

Отзыв

Вопрос 15

Нет ответа

Текст вопроса

Стандарты, подготовленные и принятые сообществом специалистов, – это

Выберите один ответ:

международные стандарты

национальные стандарты

транспортные стандарты

общественные стандарты

Отзыв

Вопрос 16

Нет ответа

Текст вопроса

Разработчиком ICB является

Выберите один ответ:

IPMA, Швейцария

PMI, США

ССТА, Великобритания

PMAJ, Япония

Отзыв

Вопрос 17

Нет ответа

Текст вопроса

Что является базовым стандартом PMI по управлению проектами, который признан Американским национальным институтом по стандартам (ANSI) национальным стандартом в США?

Выберите один ответ:

OPM3

PMI

PMBоK

PMAJ

Отзыв

Вопрос 18

Нет ответа

Текст вопроса

Укажите недостатки PMBоK.

Выберите один или несколько ответов:

Сложность управления небольшими проектами

Комплексный подход к управлению проектом

Необходима адаптация к области применения

Отсутствуют методологические рекомендации

Отзыв

Вопрос 19

Нет ответа

Текст вопроса

Стандарт, созданный для использования среди одной страны или получивший общенациональный статус по ходу своего существования, – это

Выберите один ответ:

межрегиональный стандарт

национальный стандарт

правительственный стандарт

областной стандарт

Отзыв

Вопрос 20

Нет ответа

Текст вопроса

Комплексы знаний, пропагандируемые для свободного использования частными лицами, компаниями или учреждениями, – это

Выберите один ответ:

международные стандарты

частные стандарты

транспортные стандарты

общественные стандарты

Отзыв

Вопрос 1

Частично правильный

Баллов: 0,7 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что не относится к процессам закрытия?

Выберите один или несколько ответов:

Управление коммуникациями

Управление ресурсами

Управление интеграцией

Управление стоимостью

Отзыв

Вопрос 2

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

В процессе ... проекта проводятся проверка и документирование основных результатов проекта, взаимодействие с заказчиком и/или спонсором проекта в целях придания результатам проекта официального статуса, определение и документирование причин досрочного завершения проекта.

Ответ:

Отзыв

Вопрос 3

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

К какой власти в проекте относится высказывание: «Делайте то, что я говорю, потому что я ваш начальник»?

Выберите один ответ:

Взыскательная

Формальная

Ссылочная

Экспертная

Отзыв

Вопрос 4

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Основные цели планирования управления качеством – это

Выберите один или несколько ответов:

разработка плана управления качеством, включающего процедуры управления качеством

определение процессов документирования управления стоимостью и связанных с ними инструментов и методов

формирование временных резервов для рискованных работ проекта

разработка базового плана по качеству, включающего обязательные для достижения характеристики и параметры качества продукта

разработка контрольных списков процедур контроля качества

разработка вопросников и опросных листов процедур обеспечения качества

Отзыв

Вопрос 5

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Жизненный цикл

Выберите один ответ:

обеспечивает базовую структуру для управления проектом независимо от включенных в него конкретных работ

не обеспечивает базовую структуру для управления проектом

обеспечивает базовую структуру для управления проектом в зависимости от включенных в него конкретных работ

Отзыв

Вопрос 6

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Расположите по порядку план управления коммуникациями.

Круг лиц, ответственных за коммуникации Ответ 1

Требования к содержанию информации Ответ 2

Ограничения и частотность передачи информации Ответ 3

Пожелания участников проекта Ответ 4

Методы передачи информации Ответ 5

Отзыв

Вопрос 7

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Среди основных типов проектных офисов можно выделить

Выберите один или несколько ответов:

организационный

контролирующий

руководящий

фиксированный

сервисный

поддерживающий

Отзыв

Вопрос 8

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

... – лицо (или группа лиц), предоставляющее ресурсы для проекта. Устанавливает приоритет проекта в организации; предоставляет ресурсы; утверждает уровень приоритетности ресурсов.

Ответ:

Отзыв

Вопрос 9

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

... матрица – это высшая степень развития проектного управления, при котором в компании есть отдельно выделенное подразделение, возглавляемое, к примеру, директором проектов, которому подчиняются руководители проектов.

Ответ:

Отзыв

Вопрос 10

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Основные цели управления знаниями проекта – это

Выберите один или несколько ответов:

интеграция всевозможных планов управления по областям знаний

формальное признание существования проекта

использование знаний и создание новых знаний для успешного достижения целей проекта

создание условий, обеспечивающих использование навыков, опыта и компетенций команды проекта и других заинтересованных сторон до начала, в ходе и после осуществления проекта

выработка единых и согласованных правил и механизмов планирования реализации, контроля и закрытие работ в проекте

Отзыв

Вопрос 1

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

... – это измеримый продукт работы.

Ответ:

Отзыв

Вопрос 2

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

... – совокупность работ проекта, связанных между собой логически, выполнение которых приводит к получению какого-то важного результата или результатов.

Ответ:

Отзыв

Вопрос 3

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

При каком принципе создания ИСР работы должны быть построены в виде иерархического дерева?

Выберите один ответ:

Концентрация на цели

Брейншторминг

Дерево, а не сеть

Принцип декомпозиции

Отзыв

Вопрос 4

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

... заинтересованными лицами – это систематическая идентификация, анализ, планирование и осуществление действий, направленных на взаимодействие с заинтересованными лицами.

Ответ:

Отзыв

Вопрос 5

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Основные цели планирования управления коммуникациями – это

Выберите один или несколько ответов:

анализ требований стейкхолдеров к регулярному получению тех или иных документов, отчетов и иных сведений о проекте

построение и развитие эффективной команды проекта

определение процессов документирования управления стоимостью и связанных с ними инструментов и методов

анализ доступных технологий создания, хранения, поиска и обмена документами проекта

разработка форм документов и регламентов коммуникаций с учетом их приоритетности

Отзыв

Вопрос 6

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

... проекта – это неопределенное событие или условие, которое в случае возникновения имеет позитивное или негативное воздействие по меньшей мере на одну из целей проекта, например, сроки, стоимость, содержание или качество.

Ответ:

Отзыв

Вопрос 7

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Группа процессов управления «...» – координация ресурсов для достижения целей проекта.

Ответ:

Отзыв

Вопрос 8

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Выберите верное описание преимущества проектного управления «система управления проектами позволяет отслеживать все инициированные проекты, сигнализируя об отклонениях от плана».

Выберите один ответ:

Уход от микроменеджмента

Эффективное управление ресурсами

Возможность мониторинга

Управление рисками

Отзыв

Вопрос 9

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Выберите правильную формулу SV (Schedule Variance) – отклонение по срокам.

Выберите один ответ:

SV = EV / PV

SV = EV – PV

SV = EV + PV

Отзыв

Вопрос 10

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что является основными целями разработки устава проекта?

Выберите один или несколько ответов:

Формальное признание существования проекта

Назначение руководителя проекта, поименованного в уставе

Наделение руководителя проекта полномочиями по привлечению и использованию необходимых ресурсов

Все ответы верны

Отзыв

Вопрос 1

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Установите соответствие.

Hard skills • Перетащите ответ сюда

Soft skills • Перетащите ответ сюда

• Технический навык

• Навыки работы с людьми

Отзыв

Правильный ответ:

Hard skills Технический навык

Soft skills Навыки работы с людьми

Вопрос 2

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Выберите подходящий тип контракта, если в контракте нет оговоренной общей суммы, так как она растет с выполнением работ на основании утвержденных ставок/нормативов.

Выберите один ответ:

Контракты с фиксированной ценой

Контракты с возмещением затрат

Время и материалы

Отзыв

Вопрос 3

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какие два вопроса чаще всего ставятся перед руководителем проекта в случае, когда происходят срывы сроков проекта?

Выберите один или несколько ответов:

Кто виноват?

Сколько времени понадобится для завершения проекта?

Что делать?

Что делать с тем, кто виноват?

Отзыв

Вопрос 4

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Выберите формулу SPI (Schedule Performance Index) – индекс выполнения календарного плана.

Выберите один ответ:

SPI = EV / PV

SPI = EV + PV

SPI = EV – PV

SPI = PV / EV

Отзыв

Вопрос 5

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

... – плановый объем, плановая стоимость запланированных работ.

Выберите один ответ:

EV

AC

CV

PV

Отзыв

Вопрос 6

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

В какой из матричных структур в функциональное подразделение выделяют отдельных людей, имеющих опыт и знания в управлении проектами?

Выберите один ответ:

Сильная матрица

Слабая матрица

Смешанная матрица

Сбалансированная матрица

Отзыв

Вопрос 7

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Сколько процессов входит в процессы исполнения?

Выберите один ответ:

2 процесса

12 процессов

9 процессов

23 процесса

Отзыв

Вопрос 8

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Критериями отбора в команду проекта являются

Выберите один или несколько ответов:

профессиональные знания и навыки в предметной области, необходимые для решения профессиональных задач

наличие двух высших образований

мотивация кандидата, готовность к работе в данных проекте, роли, должности

деловые компетенции, уровни развития деловых и личностных качеств

обязательное знание английского языка

Отзыв

Вопрос 9

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Соотнесите варианты ответов.

Контракты с возмещением затрат • Перетащите ответ сюда

Время и материалы • Перетащите ответ сюда

Контракты с фиксированной ценой • Перетащите ответ сюда

• Покупатель оплачивает оговоренные затраты продавца и дополнительно оговоренную сумму, составляющую прибыль продавца

• Гибрид других типов контрактов; в контракте нет оговоренной общей суммы – она растет с выполнением работ на основании утвержденных ставок/нормативов

• Для продукта с четко определенными характеристиками

Отзыв

Вопрос 10

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите основные цели развития команды проекта.

Выберите один или несколько ответов:

Построение и развитие эффективной команды проекта

Обеспечение максимального индивидуального вклада всей команды в достижение результатов проекта

Разработка плана управления ресурсами проекта

Распределение ролей и ответственности в команде проекта

Все варианты верны

Отзыв

Вопрос 1

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

... матрица – это высшая степень развития проектного управления, при котором в компании есть отдельно выделенное подразделение, возглавляемое, к примеру, директором проектов, которому подчиняются руководители проектов. Дополните наименование матрицы.

Ответ:

Отзыв

Вопрос 2

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что относится к процессам исполнения?

Выберите один или несколько ответов:

Управление содержанием

Управление расписанием

Управление интеграцией

Управление качеством

Управление рисками

Отзыв

Вопрос 3

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

План управления ... – документ, фиксирующий механизмы, методы, инструменты, которые будут применяться в ходе проекта при проведении различных закупочных процедур.

Ответ:

Отзыв

Вопрос 4

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Одним из методов управления расписанием проекта может выступать матрицаОтвет .

Отзыв

Вопрос 5

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

К сбору данных относятся

Выберите один или несколько ответов:

мозговой штурм

интервью

организация встреч

фокус-группа

Отзыв

Вопрос 6

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

... риска – стратегия, при которой риск осознается и учитывается, но команда проекта не пытается реагировать на риск до его наступления.

Ответ:

Отзыв

Вопрос 7

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какие вопросы решает план управления закупками?

Выберите один или несколько ответов:

Что и в каком объеме закупать

Когда лучше всего осуществлять закупки

Определение типов контрактов

Определение круга возможных поставщиков

Все перечсленное

Отзыв

Вопрос 8

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите основные цели планирования управления ресурсами.

Выберите один или несколько ответов:

Распределение ролей и ответственности в команде проекта

Формирование временных резервов для рискованных работ проекта

Разработка контрольных списков процедур контроля качества

Разработка плана управления качеством, включающего процедуры управления качеством

Разработка плана управления ресурсами проекта

Все варианты верны

Отзыв

Вопрос 9

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Соотнесите варианты ответов.

Управление рисками • Перетащите ответ сюда

Эффективное управление ресурсами • Перетащите ответ сюда

Прозрачность • Перетащите ответ сюда

Уход от микроменеджмента • Перетащите ответ сюда

Руководитель проекта • Перетащите ответ сюда

Возможность мониторинга • Перетащите ответ сюда

Ясность в постановке целей и выполнении стратегии • Перетащите ответ сюда

• Проектное управление. Менеджмент подразумевает четкую постановку целей и ее согласованность со стратегическими целями компании

• Позволяет эффективно расходовать ресурсы компании, выявляя узкие места на ранних стадиях

• Система управления проектами позволяет отслеживать все инициированные проекты, сигнализируя об отклонениях от плана

• Подход, план и статус реализации стратегических целей компании и улучшения текущего бизнеса, которые доступны и понятны всем сотрудникам

• Позволяет руководству сконцентрироваться на задачах стратегического управления, не опускаясь до уровня деталей конкретного проекта

• Единый ответственный за результат – деятельность проектных команд направлена на достижение целей проектов, а не на выполнение отдельных задач и поручений (пиджак, а не пуговицы)

• Позволяет руководству эффективно планировать и контролировать загрузку ресурсов до уровня отдельного проекта

Отзыв

Правильный ответ:

Управление рисками Позволяет эффективно расходовать ресурсы компании, выявляя узкие места на ранних стадиях

Эффективное управление ресурсами Позволяет руководству эффективно планировать и контролировать загрузку ресурсов до уровня отдельного проекта

Прозрачность Подход, план и статус реализации стратегических целей компании и улучшения текущего бизнеса, которые доступны и понятны всем сотрудникам

Уход от микроменеджмента Позволяет руководству сконцентрироваться на задачах стратегического управления, не опускаясь до уровня деталей конкретного проекта

Руководитель проекта Единый ответственный за результат – деятельность проектных команд направлена на достижение целей проектов, а не на выполнение отдельных задач и поручений (пиджак, а не пуговицы)

Возможность мониторинга Система управления проектами позволяет отслеживать все инициированные проекты, сигнализируя об отклонениях от плана

Ясность в постановке целей и выполнении стратегии Проектное управление. Менеджмент подразумевает четкую постановку целей и ее согласованность со стратегическими целями компании

Вопрос 10

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Управление ... работ – определение принципов и процедур определения, разработки, отслеживания и проверки содержания проекта.

Ответ:

Отзыв

Вопрос 1

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

... – это постоянный вид деятельности с мало меняющимся составом исполнителей, результат ее повторяется, т. е. не является уникальным.

Выберите один ответ:

Операционная деятельность

Проектное управление

Проектное решение

Проектная деятельность

Отзыв

Вопрос 2

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

К какому из проектных офисов относятся контроль и управление проектами в соответствии со стратегией, предоставление РП и администраторов для управления проектами компании (инсорсинг)?

Выберите один ответ:

Руководящий

Поддерживающий

Сервисный

Контролирующий

Отзыв

Вопрос 3

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

... – фактическая стоимость выполненных работ.

Выберите один ответ:

AC

EV

CV

CPI

Отзыв

Вопрос 4

Частично правильный

Баллов: 0,2 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Соотнесите варианты ответов.

Мониторинг и контроль • Определение соответствия запланированных показателей фактическим результатам для принятия решений о необходимости применения корректирующих воздействий

Исполнение • Определение соответствия запланированных показателей фактическим результатам для принятия решений о необходимости применения корректирующих воздействий

Инициация • Формализация достижения запланированных и достигнутых промежуточных и итоговых результатов

Планирование • Формализация достижения запланированных и достигнутых промежуточных и итоговых результатов

Закрытие • Координация ресурсов для достижения целей проекта

• Принятие решения о начале выполнения проекта или его этапа

• Определение соответствия запланированных показателей фактическим результатам для принятия решений о необходимости применения корректирующих воздействий

• Формализация достижения запланированных и достигнутых промежуточных и итоговых результатов

• Координация ресурсов для достижения целей проекта

• Разработка плана-графика

Отзыв

Правильный ответ:

Мониторинг и контроль Определение соответствия запланированных показателей фактическим результатам для принятия решений о необходимости применения корректирующих воздействий

Исполнение Координация ресурсов для достижения целей проекта

Инициация Принятие решения о начале выполнения проекта или его этапа

Планирование Разработка плана-графика

Закрытие Формализация достижения запланированных и достигнутых промежуточных и итоговых результатов

Вопрос 5

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

... – это элемент организационной структуры компании, который отвечает за создание и развитие проектного управления в организации путем регламентации проектной деятельности, создания организационных структур проектов и информатизации управления проектами.

Ответ:

Отзыв

Вопрос 6

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Основные цели планирования управления стоимостью – это

Выберите один или несколько ответов:

определение процессов документирования управления стоимостью и связанных с ними инструментов и методов

управление отклонениями, возникающими в расписании в связи с меняющимися длительностями, сроками, ресурсами и зависимостями работ

формирование временных резервов для рискованных работ проекта

определение политики и процедур для планирования, управления, исполнения и контроля за расходами по проекту

Отзыв

Вопрос 7

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

К корпоративной базе знаний относятся

Выберите один или несколько ответов:

стандартные процессы организации

регламенты

извлеченные уроки

правила

историческая информация

Отзыв

Вопрос 8

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Сколько процессов входит в процессы мониторинга и контроля?

Выберите один ответ:

2 процесса

12 процессов

9 процессов

23 процесса

Отзыв

Вопрос 9

Частично правильный

Баллов: 0,7 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Ключевые отличия проектной деятельности – это

Выберите один или несколько ответов:

уникальность результата

ограниченность по срокам

неограниченность по срокам

большее число рисков

меньшее число рисков

Отзыв

Вопрос 10

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

... – параллельное выполнение этапов или работ проекта, которые в обычной практике выполняются последовательно.

Ответ:

Отзыв

Вопрос 1

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите базовые инструменты, которые используются при контроле качества.

Выберите один или несколько ответов:

Диаграмма зависимостей

Контрольная диаграмма

Гистограмма

Диаграмма Парето

Все варианты верны

Отзыв

Вопрос 2

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

На что нацелены проекты?

Выберите один ответ:

На будущие финансовые результаты

На получение выгоды от создаваемого продукта и получение выгод от его продаж или эксплуатации

На выпуск конкурентоспособной продукции, пользующейся спросом на рынке

На создание конечного продукта или услуги

Отзыв

Вопрос 3

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какие требования по официальному оформлению результатов должны быть учтены, если вы сдаете машину, автомобиль?

Выберите один ответ:

Должны учесть требования заказчика

Должны соблюдать требования отраслевых союзов СРО

Должны соблюсти коды ЕСКД и ЕСТД

Отзыв

Вопрос 4

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

План управления ... – это раздел в документе плана управления проектом, в рамках которого описывается, как в проекте будут управлять ресурсами и по каким правилам.

Ответ:

Отзыв

Вопрос 5

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

По каким основным направлениям осуществляется контроль над рисками?

Выберите один или несколько ответов:

Осуществление планов по реагированию на риски

Наблюдение за идентифицированными рисками

Мониторинг остаточных рисков

Выявление новых рисков

Оценка эффективности процессов управления рисками на протяжении всего проекта

Все варианты верны

Отзыв

Вопрос 6

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

На проект могут оказывать влияние факторы:

А – факторы среды предприятия;

В – активы процессов предприятия.

Выберите один ответ:

Верны оба варианта

Верно только А

Верно только В

Нет верного ответа

Отзыв

Вопрос 7

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Основные цели определения операций – это

Выберите один или несколько ответов:

определение плановых операций путем декомпозиции пакетов работ на нижнем уровне ИСР

формирование на нижнем уровне ИСР пакетов работ, выполняемых, к примеру, в среднем за 80 часов (то есть за две рабочие недели)

обеспечение полноты состава операций внутри пакетов работ для дальнейшей оценки их ресурсов, стоимости, сроков выполнения и контроля результатов

обеспечение процесса интегрированного управления изменениями

Отзыв

Вопрос 8

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Основные цели интегрированного контроля изменений – это

Выберите один или несколько ответов:

отслеживание влияния изменений на различные области проекта

отслеживание хода выполнения и результатов работ и внесение изменений в план управления проектом

внесение улучшений в процессы управления проектом

отражение возникающих изменений в планах проекта

обеспечение согласованности и непротиворечивости меняющихся планов проекта

Отзыв

Вопрос 9

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какая из диаграмм показывает как даты начала и окончания, так и продолжительность работ, их взаимосвязь?

Выберите один ответ:

Диаграмма контрольных точек

Сетевая диаграмма

Диаграмма Ганта

Отзыв

Вопрос 10

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что относится к процессам планирования в управлении стоимостью?

Выберите один или несколько ответов:

Определение бюджета

Планирование управления стоимостью

Контроль сложности

Оценка стоимости

Отзыв

Вопрос 1

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

При каком типе зависимостей между операциями (работами) по характеру взаимодействия зависимость не может или может повлиять на работы в проекте?

Выберите один ответ:

При нежесткой зависимости

При жесткой зависимости

При внешней зависимости

Отзыв

Вопрос 2

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Основные процессы в области знаний «Управление стоимостью»:

А – планирование управления стоимостью;

B – оценка стоимости;

С – контроль стоимости;

D – определение бюджета.

Выберите один ответ:

Верно A и C

Верно B и A

Верно только D

Все варианты верны

Отзыв

Вопрос 3

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что обычно включает состав устава проекта?

Выберите один или несколько ответов:

Высокоуровневое описание проекта и его границы

Высокоуровневые требования, допущения и ограничения, их приоритет

Известные риски проекта

Ключевые контрольные точки и оценку бюджета

Все ответы верны

Отзыв

Вопрос 4

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что описывает план управления содержанием проекта?

Выберите один или несколько ответов:

Разработку подробного описания состава работ, подход к уточнению содержания по ходу реализации проекта

Процессы работы с запросами на изменение

Создание иерархической структуры работ

Все варианты верны

Отзыв

Вопрос 5

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что может включать план управления рисками?

Выберите один или несколько ответов:

Методологию управления рисками

Роли и ответственности участвующих в управлении рисками

Бюджет для управления рисками

Периодичность процедур управления рисками

Пороговые критерии для распознавания наступления риска

Все варианты верны

Отзыв

Вопрос 6

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите принципы описания содержания проекта.

Выберите один или несколько ответов:

Работа над содержанием должна вестись на постоянной основе

Руководитель проекта должен играть проактивную роль, так как заказчик плохо знает то, чего хочет

Конечное слово принадлежит заказчику

В процессе реализации проекта содержание может изменяться

Все варианты верны

Отзыв

Вопрос 7

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Деловой кейс проекта – это

Выберите один ответ:

сценарий обеспечения выгодности создания продукта

документы, предназначенные для передачи и хранения информации о количественных, качественных и стоимостных характеристиках товарных партий

официальный документ, который заявляет о существовании проекта и наделяет менеджера проекта необходимыми полномочиями для привлечения ресурсов, необходимых для реализации проекта

обоснованные выгоды создания продукта

Отзыв

Вопрос 8

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что происходит на подготовительном этапе?

Выберите один ответ:

Детальный анализ работ, ресурсов и рисков

Заключение договора

Ввод в эксплуатацию

Начало финансирования проекта

Отзыв

Вопрос 9

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

... – система управления проектами позволяет отслеживать все инициированные проекты, сигнализируя об отклонениях от плана.

Выберите один ответ:

Прозрачность

Ясность в постановке целей и выполнении стратегии

Возможность мониторинга

Управление рисками

Отзыв

Вопрос 10

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Каковы основные аспекты выбора метода коммуникации?

Выберите один или несколько ответов:

Срочность информации

Доступные технологии и уровень владения ими

Длительность проекта

Окружение проекта

Все варианты верны

Отзыв

Вопрос 1

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

... – это подготовленные поставщиком документы, описывающие намерения и возможности поставщика поставить продукты или услуги, указанные в документации по закупкам.

Ответ:

Отзыв

Вопрос 2

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Основные цели мониторинга вовлечения заинтересованных сторон проекта – это

Выберите один или несколько ответов:

увеличение поддержки и сведение к минимуму сопротивления со стороны заинтересованных сторон

разработка стратегии эффективного управления участниками проекта через коммуникации

повышение эффективности деятельности и участия заинтересованных сторон в ходе жизненного цикла проекта

мониторинг общих отношений заинтересованных сторон проекта и корректировка стратегий и планов для повышения их вовлеченности в проект

все ответы верны

Отзыв

Вопрос 3

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какие внутренние факторы среды предприятия могут влиять на проект?

Выберите один или несколько ответов:

Квалификация сотрудников

Корпоративная культура

Налоговое окружение

Организационная структура

Ситуация на рынке

Отзыв

Вопрос 4

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что могут включать разделы плана управления расписанием?

Выберите один или несколько ответов:

Связи с процедурами компании, например, регулярную отчетность

Правила измерения эффективности исполнения

Формы отчетности

Модель разработки расписания проекта

Все ответы верны

Отзыв

Вопрос 5

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Сколько процессов входит в процессы закрытия?

Выберите один ответ:

23 процесса

2 процесса

9 процессов

1 процесс

Отзыв

Вопрос 6

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

... – это обязательство создать ценность, основанную на миссии проекта, которая должна быть выполнена в определенный период, в рамках согласованного времени, ресурсов и условий эксплуатации.

Ответ:

Отзыв

Вопрос 7

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Основные цели закрытия этапов и всего проекта – это

Выберите один или несколько ответов:

координация работ, необходимых для приемки результатов проекта

в случае досрочной остановки проекта – определение и документирование причин досрочной остановки проекта

обеспечение согласованности и непротиворечивости меняющихся планов проекта

определение формальных процедур и документов, необходимых для официального закрытия проекта

отслеживание хода выполнения и результатов работ и внесение изменений в план управления проектом

Отзыв

Вопрос 8

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

... – привлечение дополнительных ресурсов для ускорения выполнения работ, находящихся на критическом пути.

Ответ:

Отзыв

Вопрос 9

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Основные цели контроля содержания – это

Выберите один или несколько ответов:

обеспечение процесса интегрированного управления изменениями

проведение декомпозиции целей и работ проекта и создание древовидной ИСР, описывающей полное содержание проекта в заранее определенных рамках

формирование на нижнем уровне ИСР пакетов работ, выполняемых, к примеру, в среднем за 80 часов (то есть за две рабочие недели)

воздействие на факторы, создающие отклонения в содержании проекта, и контроль производимого этими отклонениями и изменениями эффекта

Отзыв

Вопрос 10

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Лицо в организации, обеспечивающее административную организационную поддержку проекта по взаимодействию внутри организации, при этом являющееся поддержкой руководителю проекта для решения вопросов на высшем уровне, – это

Выберите один ответ:

руководитель проекта

партнеры

заинтересованные стороны

спонсор

Отзыв

Вопрос 1

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

... – это область, связанная с определением состава работ, необходимых для успешной реализации проекта, и контролем за их выполнением.

Ответ:

Отзыв

Вопрос 2

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Основными целями оценки длительности операций являются:

А – получение оценок длительности плановых операций на основе анализа информации о содержании работ, типах требуемых ресурсов, расчетном количестве ресурсов и календарей ресурсов;

В – формирование временных резервов для рискованных работ проекта.

Выберите один ответ:

Нет верного ответа

Верны оба ответа

Верно только A

Верно только B

Отзыв

Вопрос 3

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

... – координация ресурсов для достижения целей проекта.

Выберите один ответ:

Инициация

Планирование

Закрытие

Мониторинг и контроль

Исполнение

Отзыв

Вопрос 4

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

... требованиями – определение принципов и процедур анализа, приоритизации, учета, отслеживания и отчетности о состоянии удовлетворения требований участников проекта к проведению работ и результатам проекта.

Ответ:

Отзыв

Вопрос 5

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

... – лицо, ответственное за управление проектом и достижение цели проекта.

Ответ:

Отзыв

Вопрос 6

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

За что отвечают процессы закрытия?

Выберите один ответ:

За мониторинг и контроль над работами проекта

За интегрированный контроль изменений

За закрытие проекта или его фазы

За руководство и управление работами проекта

Отзыв

Вопрос 7

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Примерами операционной деятельности являются

Выберите один или несколько ответов:

выпуск праздничного буклета

разработка услуги

массовое производство продукта

постройка дома

занятие спортом (тренировки)

Отзыв

Вопрос 8

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Соотнесите варианты ответов.

Формальная власть • Перетащите ответ сюда

Поощрительная власть • Перетащите ответ сюда

Экспертная власть • Перетащите ответ сюда

Взыскательная власть • Перетащите ответ сюда

• «Так сказал эксперт»

• Депремирование

• Приказ

• Премия

Отзыв

Правильный ответ:

Формальная власть Приказ

Поощрительная власть Премия

Экспертная власть «Так сказал эксперт»

Взыскательная власть Депремирование

Вопрос 9

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

На каком этапе необходимо четко сформулировать и описать основную информацию о проекте, сделать обоснование его целесообразности, описать конечный продукт и результаты проекта?

Ответ:

Отзыв

Вопрос 10

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Назовите принципы составления ИСР.

Выберите один или несколько ответов:

Принцип декомпозиции

Концентрация на цели

Дерево, а не сеть

Только работа

Работы по управлению проектами

Все варианты верны

Отзыв

Вопрос 1

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Соотнесите варианты ответов.

Финиш – старт • Перетащите ответ сюда

Старт – старт • Перетащите ответ сюда

Финиш – финиш • Перетащите ответ сюда

Старт – финиш • Перетащите ответ сюда

• Одна работа заканчивается и начинается другая работа

• Две работы должны начинаться одновременно

• Одна работа должна начаться, когда закончится другая

• Две работы заканчиваются одновременно

Отзыв

Правильный ответ:

Финиш – старт Одна работа заканчивается и начинается другая работа

Старт – старт Две работы должны начинаться одновременно

Финиш – финиш Две работы заканчиваются одновременно

Старт – финиш Одна работа должна начаться, когда закончится другая

Вопрос 2

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Выберите подходящий тип контракта, если для продукта четко определены характеристики.

Выберите один ответ:

Контракты с фиксированной ценой

Время и материалы

Контракты с возмещением затрат

Отзыв

Вопрос 3

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Основная задача интеграции – это

Выберите один ответ:

связать разные части проекта в одно целое

вести постоянный контроль эффективности деятельности предприятия, координацию работы всех его подразделений

обеспечить автоматизацию производства и переход к применению рабочей силы, которая обладает высокой квалификацией

осуществлять постоянный поиск и освоение новых рынков

Отзыв

Вопрос 4

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Проектное управление – это

Выберите один ответ:

процесс поиска и решения проблем

приложение знаний, навыков, инструментов и методов к работам проекта для удовлетворения требований, предъявляемых к проекту

комплекс текстовых и графических документов, необходимых для реализации технических решений по устранению выявленных недостатков

финансирование инвестиционных проектов, при котором источником обслуживания долговых обязательств являются денежные потоки, генерируемые проектом

Отзыв

Вопрос 5

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

... – освоенный объем, плановая стоимость выполненных работ.

Выберите один ответ:

CPI

CV

EV

AC

Отзыв

Вопрос 6

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Расположите в правильном порядке план управления ресурсами.

Роли в проекте Ответ 1

Система стимулирования Ответ 2

Условия освобождения ресурсов Ответ 3

График рабочего времени; необходимость в обучении Ответ 4

Распределение ответственности Ответ 5

Отзыв

Вопрос 7

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Соотнесите варианты ответов: типы зависимостей между операциями (работами) по характеру взаимодействия.

Жесткая зависимость • Перетащите ответ сюда

Внешняя зависимость • Перетащите ответ сюда

Нежесткая зависимость • Перетащите ответ сюда

• Последовательность операций не может быть изменена

• Ожидание чего-либо с неизвестными сроками наступления

• Может или не может повлиять на работы в проекте

Отзыв

Правильный ответ:

Жесткая зависимость Последовательность операций не может быть изменена

Внешняя зависимость Ожидание чего-либо с неизвестными сроками наступления

Нежесткая зависимость Может или не может повлиять на работы в проекте

Вопрос 8

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите негативные стратегии реагирования на риски.

Выберите один или несколько ответов:

Разделение риска

Увеличение риска

Уклонение от рисков

Использование рисков

Снижение риска

Передача риска

Отзыв

Вопрос 9

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какая из диаграмм позволяет проследить последовательность работ и взаимосвязи между ними?

Выберите один ответ:

Сетевая диаграмма

Диаграмма Ганта

Диаграмма контрольных точек

Отзыв

Вопрос 10

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Для каких категорий ресурсов применяется график рабочего места?

Выберите один или несколько ответов:

Для планирования использования ресурсов в период отпусков сотрудников – членов команды проекта

Для планирования работы механизма, инструмента или ещё чего-либо, что может повлиять на ход проекта

Для создания графика ресурса, графика работы в окружающей среде

Все варианты верны

Отзыв

Вопрос 1

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что может устанавливать план управления стоимостью?

Выберите один или несколько ответов:

Контрольные пороговые значения

Ссылки на процедуры организации

Уровень точности

Единицы измерения

Все ответы верны

Отзыв

Вопрос 2

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какие процессы в управлении ресурсами относятся к процессам планирования?

Выберите один или несколько ответов:

Контроль ресурсов

Оценка ресурсов операций

Управление командой проекта

Развитие команды проекта

Планирование управления ресурсами

Отзыв

Вопрос 3

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Назовите основные процессы в области знаний «Управление содержанием».

Выберите один или несколько ответов:

Планирование управления содержанием

Определение содержания

Подтверждение содержания

Контроль содержания

Все варианты верны

Отзыв

Вопрос 4

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Расположите в правильном порядке процесс управления знаниями.

Встраивание данных в проект Ответ 1

Получение ранее известных данных Ответ 2

Запуск проекта Ответ 3

ценка эффективности новых способов Ответ 4

Систематизация и распределение новых способов Ответ 5

Применение других способов Ответ 6

Уточнение способов реализации проекта Ответ 7

Отзыв

Вопрос 5

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Расположите по порядку цикл управления рисками проекта.

Количественный анализ рисков Ответ 1

Реагирование на риски Ответ 2

Мониторинг рисков Ответ 3

Идентификация рисков Ответ 4

Планирование реагирования на риски Ответ 5

Планирование управления рисками Ответ 6

Качественный анализ рисков Ответ 7

Отзыв

Вопрос 6

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

К какому из проектных офисов относятся предоставление консультации РП, разработка и предоставление шаблонов ПД, наставничество и обучение, накопление опыта компании в УП?

Выберите один ответ:

Сервисный

Контролирующий

Руководящий

Поддерживающий

Отзыв

Вопрос 7

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Сетевая диаграмма содержит массу ... и сведений и крайне удобна для детальной работы с расписанием команд проекта.

Ответ:

Отзыв

Вопрос 8

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что относится к лидерским навыкам?

Выберите один ответ:

Эмоциональный интеллект, умение решать проблемы, способность создать, растить и мотивировать команду

Умение понимать, что такое бизнес, и соответствовать его интересам, объяснять членам команды аспекты бизнеса, что и почему требуется

Необходимость адаптировать как традиционные, так и гибкие инструменты, способы и методы для каждого проекта

Отзыв

Вопрос 9

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Эффективное управление ресурсами

Выберите один ответ:

позволяет эффективно расходовать ресурсы компании, выявляя узкие места на ранних стадиях

позволяет руководству эффективно планировать и контролировать загрузку ресурсов до уровня отдельного проекта

позволяет отслеживать все инициированные проекты, сигнализируя об отклонениях от плана

подразумевает четкую постановку целей и ее согласованность со стратегическими целями компании

Отзыв

Вопрос 10

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что относится к стратегическому и бизнес-менеджменту?

Выберите один или несколько ответов:

Бизнес-кейс

План реализации выгод

Управление изменениями

Знание предметной области

Бюджетирование

Методология и шаблоны

Отзыв

Вопрос 1

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что относится к процессам инициации при управлении заинтересованными сторонами?

Выберите один ответ:

Планирование вовлечения заинтересованных сторон

Мониторинг вовлечения заинтересованных сторон

Идентификация заинтересованных сторон

Управление вовлечением заинтересованных сторон

Отзыв

Вопрос 2

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

На какие категории можно разделить всех заинтересованных лиц проекта?

Выберите один или несколько ответов:

Заинтересованные стороны, которые не оказывают никакого сопротивления проекту и называются нейтральными стейкхолдерами

Заинтересованные стороны, которые оказывают всестороннюю помощь в реализации проекта

Препятствующие заинтересованные лица, которые оказывают сопротивление и не участвуют в развитии проекта

Все варианты верны

Отзыв

Вопрос 3

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

К какой власти в проекте относится высказывание: «Если Вы не сделаете эту работу вовремя, то лишитесь премии»?

Выберите один ответ:

Экспертная

Взыскательная

Ссылочная

Формальная

Отзыв

Вопрос 4

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Матрица Эйзенхауэра выглядит как четыре квадрата, которые получаются при пересечении осей

Выберите один или несколько ответов:

«важно – неважно» по вертикали

«важно – неважно» по горизонтали

«срочно – несрочно» по вертикали

«срочно – несрочно» по горизонтали

Отзыв

Вопрос 5

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Основные цели определения содержания – это

Выберите один или несколько ответов:

определение всех лиц и организаций, участвующих в проекте, их отношения к проекту и уровня полномочий

описание промежуточных результатов работ проекта

документирование границ содержания проекта

повышение эффективности деятельности и участия заинтересованных сторон в ходе жизненного цикла проекта

описание основных характеристик продукта, подлежащих разработке в ходе выполнения работ проекта

описание содержания проекта на основе исходной информации, изложенной в уставе и требованиях участников проекта

Отзыв

Вопрос 6

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

К какой власти в проекте относится высказывание: «Вы очень хорошо сделали работу, и я решил Вас премировать»?

Выберите один ответ:

Взыскательная

Ссылочная

Поощрительная

Экспертная

Отзыв

Вопрос 7

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Каковы основные цели планирования управления рисками?

Выберите один или несколько ответов:

Определение подходов к управлению рисками конкретного проекта

Определение правил и процедур управления рисками

Выбор и разработка форм шаблонов и отчетов по управлению рисками

Все варианты верны

Отзыв

Вопрос 8

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Одна из основных ролей в проекте отводится

Выберите один ответ:

заказчику

партнерам

поставщикам

конечным пользователям

Отзыв

Вопрос 9

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Установите соответствие.

Waterfall model • Перетащите ответ сюда

Agile • Перетащите ответ сюда

• Классический принцип реализации проектов, где всё происходит поэтапно и последовательно

• Концепция гибкого подхода к реализации проектов

Вопрос 10

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

... риска – стратегия реагирования на риски, выходящие за рамки проекта и влияющие на цели проекта.

Ответ:

Отзыв

Вопрос 1

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какие две итерации рекомендуются в процессе постепенного уточнения стоимости проекта в стандарте?

Выберите один или несколько ответов:

Точная оценка – оценка с допустимым диапазоном отклонений в пределах 15 % перерасхода и 10 % экономии

Точная оценка – оценка с допустимым диапазоном отклонений в пределах 5 % перерасхода и 10 % экономии

Порядок величины – оценка с допустимым диапазоном отклонений в пределах 25 % перерасхода и 55 % экономии

Порядок величины – оценка с допустимым диапазоном отклонений в пределах 25 % перерасхода и 75 % экономии

Отзыв

Вопрос 2

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Каковы основные виды власти в проекте?

Выберите один или несколько ответов:

Формальная

Поощрительная

Взыскательная

Договорная

Экспертная

Принудительная

Отзыв

Вопрос 3

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

При выборе поставщиков используются

Выберите один или несколько ответов:

система весов

экспертные оценки

рекомендации

система рейтинговых оценок поставщиков

система отсева

Отзыв

Вопрос 4

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

При декомпозиции пакетов работ на операции (самые мелкие работы внутри пакетов) используется тот же метод декомпозиции, что и при построении ИСР. При этом следует использовать принцип базиса, который должен обеспечить соблюдение каких условий?

Выберите один или несколько ответов:

Число операций внутри каждого пакета является конечным

Среди операций внутри пакета нет повторений (дублей)

Выполнение всех операций пакета, безусловно, обеспечивает выполнение всего пакета

Все ответы верны

Отзыв

Вопрос 5

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Основные цели контроля расписания проекта – это

Выберите один или несколько ответов:

формирование временных резервов для рискованных работ проекта

определение логических взаимосвязей между операциями и построение сетевой диаграммы проекта

управление отклонениями, возникающими в расписании в связи с меняющимися длительностями, сроками, ресурсами и зависимостями работ

выявление и оценка факторов, создающих отклонения в расписании, и попытка влияния на них с целью сохранения первоначального расписания проекта

Отзыв

Вопрос 6

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

... уроки – это зафиксированная информация о проблемах и наиболее важных рисках проекта, путях их решения, результатах принятых мер, а также оригинальных подходах к решению тех или иных задач проекта.

Ответ:

Отзыв

Вопрос 7

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Соотнесите варианты ответов.

Поощрительная власть • Перетащите ответ сюда

Ссылочная власть • Перетащите ответ сюда

Экспертная власть • Перетащите ответ сюда

Взыскательная власть • Перетащите ответ сюда

Формальная власть • Перетащите ответ сюда

• «Если Вы не сделаете эту работу вовремя, то лишитесь премии»

• «Александр Николаевич – мировое светило, мы очень уважаем его мнение и сделаем так, как он сказал»

• «Делайте то, что я говорю, потому что я ваш начальник»

• «Запустить проект на неделю раньше срока не моя прихоть, а требование управляющего комитета»

• «Вы очень хорошо сделали работу, и я решил Вас премировать»

Отзыв

Правильный ответ:

Поощрительная власть «Вы очень хорошо сделали работу, и я решил Вас премировать»

Ссылочная власть «Запустить проект на неделю раньше срока не моя прихоть, а требование управляющего комитета»

Экспертная власть «Александр Николаевич – мировое светило, мы очень уважаем его мнение и сделаем так, как он сказал»

Взыскательная власть «Если Вы не сделаете эту работу вовремя, то лишитесь премии»

Формальная власть «Делайте то, что я говорю, потому что я ваш начальник»

Вопрос 8

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

... – лица или организации, которые будут получать продукт, услугу или результат проекта.

Ответ:

Отзыв

Вопрос 9

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какие процессы в управлении ресурсами относятся к процессам исполнения?

Выберите один или несколько ответов:

Приобретение ресурсов

Контроль ресурсов

Оценка операций ресурсов

Управление командой проекта

Развитие команды проекта

Отзыв

Вопрос 10

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

К какому из проектных офисов относятся предоставление сервисов по управлению проектами (планирование, администрирование, методологическая поддержка, управление рисками, бюджетирование проектов)?

Выберите один ответ:

Поддерживающий

Контролирующий

Сервисный

Руководящий

Отзыв

опрос 1

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Назовите основные действия в рамках процесса «контроль расписания».

Выберите один или несколько ответов:

Определение текущего статуса расписания проекта

Выявление фактов изменения расписания проекта

Управление изменениями при их возникновении

Оказание влияния на факторы, которые могут привести к изменениям в расписании

Все варианты верны

Отзыв

Вопрос 2

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что относится к процессам инициации?

Выберите один или несколько ответов:

Управление содержанием

Управление заинтересованными сторонами

Управление ресурсами

Управление качеством

Управление интеграцией

Отзыв

Вопрос 3

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

... – формализация достижения запланированных и достигнутых промежуточных и итоговых результатов.

Выберите один ответ:

Инициация

Планирование

Закрытие

Мониторинг и контроль

Отзыв

Вопрос 4

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что относится к Soft skills?

Выберите один или несколько ответов:

План реализации выгод

MS Project

Управление отношениями

Управление изменениями

Экспертные оценки и мнения

Знание предметной области

Отзыв

Вопрос 5

Частично правильный

Баллов: 0,7 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите позитивные стратегии реагирования на риски.

Выберите один или несколько ответов:

Разделение риска

Уклонение от рисков

Увеличение риска

Снижение риска

Передача риска

Использование рисков

Отзыв

Вопрос 6

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

На что нацелена программа?

Выберите один ответ:

На получение выгоды от создаваемого продукта и получение выгод от его продаж или эксплуатации

На создание конечного продукта или услуги

На выпуск конкурентоспособной продукции, пользующейся спросом на рынке

На будущие финансовые результаты

Отзыв

Вопрос 7

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какова цель управления заинтересованными лицами?

Выберите один или несколько ответов:

Увеличение вероятности успешности проекта с соблюдением требований к срокам, бюджету и качеству продукта

Повышение конкурентоспособности предприятия в рыночных условиях

Повышение эффективности проекта, в частности, достижение максимальной прибыли

Максимизация поддержки проекта

Минимизация сопротивления реализации проекта

Минимизация различного вида издержек, связанных с приобретением и хранением запасов

Отзыв

Вопрос 8

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Формализация и размещение своих знаний для тех, кто воспользуется ими после ухода из компании или в их отсутствие, – это

Выберите один ответ:

обмен знаниями

формализация знаний коллег

управление знаниями

Отзыв

Вопрос 9

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Группа процессов управления «...» – это формализация достижения запланированных и достигнутых промежуточных и итоговых результатов.

Ответ:

Отзыв

Вопрос 10

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

... – это подход, план и статус реализации стратегических целей компании и улучшения текущего бизнеса, которые доступны и понятны всем сотрудникам.

Ответ:

Отзыв

Вопрос 1

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

... – принятие решения о начале выполнения проекта или его этапа.

Выберите один ответ:

Инициация

Исполнение

Закрытие

Планирование

Отзыв

Вопрос 2

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Основные цели сбора требований – это

Выберите один или несколько ответов:

своевременное обеспечение полных, объективных и достоверных данных

определение и документирование требований участников проекта к проведению работ и результатам проекта

определение организации планирования, отслеживания, учёта и отчетности по управлению требованиями

все варианты верны

Отзыв

Вопрос 3

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

От каких групп или отдельных лиц со знанием предмета экспертизы следует получать экспертизу?

Выберите один или несколько ответов:

Отраслевые группы и консультанты

Идентифицированные основные заинтересованные стороны

Старшее руководство

Предметные аналитики в бизнесе или области проекта

Все ответы верны

Отзыв

Вопрос 4

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Основными целями планирования вовлечения заинтересованных сторон являются

Выберите один или несколько ответов:

разработка стратегий вовлечения заинтересованных сторон в проектные решения на основе анализа их потребностей, интересов и потенциального воздействия на проект

мониторинг общих отношений заинтересованных сторон проекта и корректировка стратегий и планов для повышения их вовлеченности в проект

повышение эффективности деятельности и участия заинтересованных сторон в ходе жизненного цикла проекта

максимальная поддержка интересов проекта

все ответы верны

Отзыв

Вопрос 5

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Выберите правильную формулу CV (Cost Variance) – отклонение по стоимости.

Выберите один ответ:

CV = EV + AC

CV = EV / AC

CV = EV · AC

CV = EV – AC

Отзыв

Вопрос 6

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

... – проектное управление. Менеджмент подразумевает четкую постановку целей и ее согласованность со стратегическими целями компании.

Выберите один ответ:

Прозрачность

Ясность в постановке целей и выполнении стратегии

Возможность мониторинга

Управление рисками

Отзыв

Вопрос 7

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какая из диаграмм позволяет контролировать плановые и фактические даты исполнения ключевых результатов в проекте?

Выберите один ответ:

Диаграмма Ганта

Диаграмма контрольных точек

Сетевая диаграмма

Отзыв

Вопрос 8

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Основные цели определения последовательности операций – это

Выберите один или несколько ответов:

определение плановых операций путем декомпозиции пакетов работ на нижнем уровне ИСР

воздействие на факторы, создающие отклонения в содержании проекта, и контроль производимого этими отклонениями и изменениями эффекта

обновление списка плановых операций внутри пакетов работ и их параметров

определение логических взаимосвязей между операциями и построение сетевой диаграммы проекта

Отзыв

Вопрос 9

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что можно отнести к основным способам разрешения конфликтов в проекте?

Выберите один или несколько ответов:

Уклонение от сложившейся или потенциальной конфликтной ситуации

Компромисс – поиск решений, которые принесут определённое удовлетворение всем сторонам

Принуждение – продвижение одной точки зрения в ущерб другим; предполагает победу только одной стороны

Сглаживание – акцентирование внимания на сферах согласия, а не на сферах разногласий

Все варианты верны

Отзыв

Вопрос 10

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Высшая степень развития проектного управления, при котором в компании есть отдельно выделенное подразделение, возглавляемое, к примеру, директором проектов, которому подчиняются руководители проектов, – это

Выберите один ответ:

смешанная матрица

проектная структура

сильная матрица

сбалансированная матрица

Отзыв

Вопрос 1

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Как можно организовать работу функциональных руководителей, если они не готовы делегировать полномочия подчиненным сотрудникам, участникам проекта?

Выберите один ответ:

Сократить количество проектов до 3–5

Переорганизовать проекты (сделать минимальное включение функциональных руководителей, отдав полномочия вниз, заранее согласовав с высшим руководством)

Создать отдельного функционального руководителя, который отвечает за все проекты

Отзыв

Вопрос 2

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Назовите самый подходящий способ активизации креативного мышления для идентификации работ за ограниченный короткий промежуток времени.

Выберите один ответ:

Только работы

Дерево, а не сеть

Брейншторминг

Концентрация на цели

Отзыв

Вопрос 3

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Установите соответствие.

Явные • Перетащите ответ сюда

Неявные • Перетащите ответ сюда

• Объективные знания, выражаемые в правилах и определениях, их легко собирать, хранить и передавать в электронном виде

• Знания включают ноу-хау, оценки, опыт, интуицию, секреты мастерства и навыки

Отзыв

Правильный ответ:

Явные Объективные знания, выражаемые в правилах и определениях, их легко собирать, хранить и передавать в электронном виде

Неявные Знания включают ноу-хау, оценки, опыт, интуицию, секреты мастерства и навыки

Вопрос 4

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

... контроль изменений – это процесс анализа всех запросов на изменения, утверждения изменений и управления изменениями, касающихся результатов проекта, активов организационного процесса, документации проекта и плана управления проектом.

Ответ:

Отзыв

Вопрос 5

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Выберите верное утверждение. Данная матрица – это следующая стадия развития проектного управления в классических функциональных структурах. В рамках такой структуры высшее руководство делегирует часть своих полномочий ответственному лицу в каком-либо из своих подразделений.

Выберите один ответ:

Слабая матрица

Сильная матрица

Смешанная матрица

Сбалансированная матрица

Отзыв

Вопрос 6

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

При каком типе зависимостей между операциями (работами) по характеру взаимодействия есть ожидание чего-либо с неизвестными сроками наступления?

Выберите один ответ:

При нежесткой зависимости

При внешней зависимости

При жесткой зависимости

Отзыв

Вопрос 7

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Соотнесите варианты ответов.

CV (Cost Variance) • Перетащите ответ сюда

SV (Schedule Variance) • Перетащите ответ сюда

CPI (Cost Performance Index) • Перетащите ответ сюда

SPI (Schedule Performance Index) • Перетащите ответ сюда

Earned Value (EV) • Перетащите ответ сюда

Planned Value (PV) • Перетащите ответ сюда

Actual Cost (AC) • Перетащите ответ сюда

• Индекс выполнения бюджета

• Отклонение по стоимости

• Фактическая стоимость выполненных работ

• Индекс выполнения календарного плана

• Плановый объем, плановая стоимость запланированных работ

• Отклонение по срокам

• Освоенный объем, плановая стоимость выполненных работ

Отзыв

Правильный ответ:

CV (Cost Variance) Отклонение по стоимости

SV (Schedule Variance) Отклонение по срокам

CPI (Cost Performance Index) Индекс выполнения бюджета

SPI (Schedule Performance Index) Индекс выполнения календарного плана

Earned Value (EV) Освоенный объем, плановая стоимость выполненных работ

Planned Value (PV) Плановый объем, плановая стоимость запланированных работ

Actual Cost (AC) Фактическая стоимость выполненных работ

Вопрос 8

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Когда чаще наполняют базу накопленных знаний?

Выберите один ответ:

На стадии окончания проекта

Перед реализацией проекта

Все ответы верны

Во время реализации проекта

Отзыв

Вопрос 9

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

К основным обязанностям руководителя проекта относятся

Выберите один или несколько ответов:

прогнозы стоимости, сроков и качества проекта

составление сбалансированных планов, отвечающих целям проекта

интеграция и координация действий по планированию, выполнению требований проекта и созданию результатов проекта

постоянное сравнение показателей текущего исполнения проекта с базовым планом и анализ возникающих отклонений

подбор, подготовка и управление членами команды проекта

организация сбора информации о ходе работ по проекту и составление отчетов о состоянии проекта

Отзыв

Вопрос 10

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

... – это способ достижения цели через детальную разработку проблемы в условиях ограниченности по срокам и ресурсам, которая должна завершиться вполне определённым практическим результатом, оформленным тем или иным образом.

Выберите один ответ:

Операционная деятельность

Проектное управление

Проектная деятельность

Проектное решение

Отзыв

Вопрос 1

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

... – разработка плана-графика.

Выберите один ответ:

Инициация

Планирование

Закрытие

Мониторинг и контроль

Исполнение

Отзыв

Вопрос 2

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

... проекта – это полная последовательность этапов проекта, задаваемая исходя из технологии производства работ и потребностей управления проектом.

Ответ:

Отзыв

Вопрос 3

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что относится к процессу закрытия?

Выберите один ответ:

Управление расписанием

Управление рисками

Управление коммуникациями

Управление интеграцией

Отзыв

Вопрос 4

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Сколько процессов входит в процессы планирования?

Выберите один ответ:

1 процесс

9 процессов

23 процесса

2 процесса

Отзыв

Вопрос 5

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

План ... проектом – это документ, содержащий локальные правила, применяемые в проекте, который запустили.

Ответ:

Отзыв

Вопрос 6

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какие цели преследует этап управления вовлечением заинтересованных сторон проекта?

Выберите один или несколько ответов:

Увеличение поддержки и сведение к минимуму сопротивления со стороны заинтересованных сторон

Активное общение и работа с заинтересованными сторонами для удовлетворения их потребностей и ожиданий, обсуждения проблем, поощрение участия заинтересованных сторон в проектных решениях и деятельности

Разработка стратегии эффективного управления участниками проекта через коммуникации

Повышение эффективности деятельности и участия заинтересованных сторон в ходе жизненного цикла проекта

Все ответы верны

Отзыв

Вопрос 7

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Бизнес-документы каждого проекта включают

Выберите один или несколько ответов:

деловой кейс проекта

план управления выгодами проекта

устав проекта

сопроводительную документацию

Отзыв

опрос 8

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Соотнесите варианты ответов.

Уклонение от рисков • Перетащите ответ сюда

Передача риска • Перетащите ответ сюда

Снижение риска • Перетащите ответ сюда

• Изменение плана проекта, направленное на устранение риска

• Снижение вероятности наступления риска или его последствий до приемлемого уровня

• Перенос последствий риска на третью сторону

Отзыв

Правильный ответ:

Уклонение от рисков Изменение плана проекта, направленное на устранение риска

Передача риска Перенос последствий риска на третью сторону

Снижение риска Снижение вероятности наступления риска или его последствий до приемлемого уровня

Вопрос 9

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

За что отвечают процессы планирования?

Выберите один ответ:

За разработку устава проекта

За управление знаниями

За интегрированный контроль изменений

За разработку плана управления проектом

Отзыв

Вопрос 10

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

На пересечении осей в квадрате Эйзенхауэра «важно и несрочно» расположены дела

Выберите один ответ:

от которых следует отказаться

которые следует делегировать

которые следует сделать прямо сейчас

которым следует посвятить основное время

Отзыв

Вопрос 1

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

К какой власти в проекте относится высказывание: «Александр Николаевич – мировое светило, мы очень уважаем его мнение и сделаем так, как он сказал»?

Выберите один ответ:

Экспертная

Ссылочная

Формальная

Поощрительная

Отзыв

Вопрос 2

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Метод диаграмм ... – это метод, используемый для составления сетевой диаграммы проекта с использованием узлов для представления работ. Стрелки показывают их соединение и взаимную зависимость.

Ответ:

Отзыв

Вопрос 3

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Выберите формулу CPI (Cost Performance Index) – индекс выполнения бюджета.

Выберите один ответ:

CPI = EV – AC

CPI = EV + AC

CPI = EV / AC

CPI = AV / EC

Отзыв

Вопрос 4

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Кто является автором устава проекта?

Выберите один ответ:

Инициатор проекта

Руководитель проекта

Заказчик проекта

Команда проекта

Отзыв

Вопрос 5

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Основные цели разработки плана управления проектами – это

Выберите один или несколько ответов:

интеграция всевозможных планов управления по областям знаний

отражение в плане управления проектом требований организации по выполнению, мониторингу и закрытию работ проекта

выработка единых и согласованных правил и механизмов планирования реализации, контроля и закрытие работ в проекте

разработка новой информационной технологии объекта на базе рационализации действующих бизнес-процессов, внедрения современных технических и программных средств и коммуникационных систем

Отзыв

Вопрос 6

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Основные цели идентификации заинтересованных сторон проекта – это

Выберите один или несколько ответов:

повышение эффективности деятельности и участия заинтересованных сторон в ходе жизненного цикла проекта

определение всех лиц и организаций, участвующих в проекте, их отношения к проекту и уровня полномочий

разработка стратегии эффективного управления участниками проекта через коммуникации

увеличение поддержки и сведение к минимуму сопротивления со стороны заинтересованных сторон

все ответы верны

Отзыв

Вопрос 7

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

План управления расписанием состоит

Выберите один или несколько ответов:

из модели разработки расписания проекта

из формата отчетности

из процесса приоритизации требований проекта

из связи с процедурами организации

из формата матрицы отслеживания динамики требований проекта

Отзыв

Вопрос 8

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Контроль рисков проводится

Выберите один ответ:

регулярно на протяжении хода проекта

в начале и в конце проекта

по необходимости

при вложениях в проект

Отзыв

Вопрос 9

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

За что отвечают процессы мониторинга и контроля?

Выберите один или несколько ответов:

За интегрированный контроль изменений

За закрытие проекта или его фазы

За разработку устава проекта

За мониторинг и контроль над работами проекта

За управление знаниями

Отзыв

Вопрос 10

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Выберите верные суждения.

Выберите один или несколько ответов:

За извлеченные уроки наказывать нельзя

Извлеченные уроки включают все области проекта

Важно отразить, что было сделано правильно/неправильно, что можно было бы сделать иначе

Все суждения верны

Отзыв

Вопрос 1

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

... – позволяет руководству эффективно планировать и контролировать загрузку ресурсов до уровня отдельного проекта.

Выберите один ответ:

Прозрачность

Ясность в постановке целей и выполнении стратегии

Эффективное управление ресурсами

Возможность мониторинга

Отзыв

Вопрос 2

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

При каком типе зависимостей между операциями (работами) по характеру взаимодействия последовательность операций не может быть изменена?

Выберите один ответ:

При нежесткой зависимости

При внешней зависимости

При жесткой зависимости

Отзыв

Вопрос 3

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

... – единый ответственный за результат – деятельность проектных команд направлена на достижение целей проектов, а не на выполнение отдельных задач и поручений (пиджак, а не пуговицы).

Выберите один ответ:

Руководитель проекта

Управление рисками

Возможность мониторинга

Ясность в постановке целей и выполнении стратегии

Отзыв

Вопрос 4

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

... – это подход, план и статус реализации стратегических целей компании и улучшения текущего бизнеса, которые доступны и понятны всем сотрудникам.

Выберите один ответ:

Управление рисками

Прозрачность

Возможность мониторинга

Эффективное управление ресурсами

Отзыв

Вопрос 5

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Сопоставьте варианты ответов.

Деловой кейс проекта • Перетащите ответ сюда

План управления выгодами проекта • Перетащите ответ сюда

• Сценарий обеспечения выгодности создания продукта

• Обоснование выгоды создания продукта

Отзыв

Правильный ответ:

Деловой кейс проекта Обоснование выгоды создания продукта

План управления выгодами проекта Сценарий обеспечения выгодности создания продукта

Вопрос 6

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Окончанием проекта можно считать

Выберите один или несколько ответов:

достижение поставленной цели

дату заключения договора

ввод в эксплуатацию

предложение воплощения задуманной идеи другим участникам

принудительное завершение проекта

расформирование команды проекта

Отзыв

Вопрос 7

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

... – это официальный документ, в котором описываются установленные нормы, методы, процессы и практики.

Ответ:

Отзыв

Вопрос 8

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что входит в треугольник необходимых навыков, который выделяет PMBоK 6?

Выберите один или несколько ответов:

Стратегическое управление и управление бизнесом

Профессиональные навыки

Умение грамотно излагать свои мысли

Анализ информации и критическое мышление

Лидерство

Отзыв

Вопрос 9

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что относится к Hard skills?

Выберите один или несколько ответов:

Работа с людьми

Бизнес-кейс

Методология и шаблоны

Бюджетирование

Знание индустрии

Техника календарного планирования

Метод анализа рисков

Отзыв

Вопрос 10

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

... – это временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата.

Ответ:

Отзыв

Вопрос 1

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Действия для компании в стадии активного роста и средний бизнес (ИТ команда в 5-20 человек):

Выберите один или несколько ответов:

Сделать полностью полуавтоматическую выкатку новых версий сервиса

Настроить глубокий мониторинг всех аспектов поведения железа, сервисов и вашего продукт

Уменьшить количество бэкапов

Автоматизировать или упростить восстановление после сбоев

Отзыв

Вопрос 2

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

У Канбана есть базовые принципы, которые еще называют принципами управления изменениями:

Выберите один или несколько ответов:

начните с того, что есть сейчас

начните с того, что хотели бы иметь сейчас

не поощряйте развитие лидерства на всех уровнях

договоритесь об эволюционном развитии

Отзыв

Вопрос 3

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Главные принципы методологии:

Выберите один или несколько ответов:

Элементарность принимаемых решений

Обратная связь с поставщиком

Командное программирование

Итеративность

Отзыв

Вопрос 4

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

В процессе управления проектами не реализуются следующие функции:

Выберите один ответ:

управление рисками в проекте

управление изменениями в проекте

управление предметной областью

управлеие финансами в проекте

Отзыв

Вопрос 5

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Одним из основных предубеждений, негативно влияющих на организацию работы с проектом является момент …

Выберите один ответ:

времени

истины

риска

прибыли

Отзыв

Вопрос 6

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Первый путь в DevOps:

Выберите один ответ:

подчеркивает производительность всей системы в целом, в отличие от производительности отдельного звена или отдела — это может быть как большое подразделение (например, разработка или ИТ отдел) так и отдельные люди (например, разработчик, системный администратор)

заключается в создании петли обратной связи идущей справа налево. Целью практически любой инициативы по совершенствования процесса является сокращение и усиление обратной связь, чтобы необходимые поправки могли внедряться постоянно. Итоги Второго Пути: понимание и реакция на всех клиентов, как внутренних так и внешних, сокращение и усиление всех петель обратной связи, и углубление знаний о среде там, где это нужно

заключается в создании культуры, которая влияет на две вещи: постоянное экспериментирование, которое требует принятия рисков и извлечение уроков из успехов и неудач, а также понимание того, что повторения и практики являются предпосылкой к мастерству

Отзыв

Вопрос 7

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

1 модель внедрения DevOps:

Выберите один ответ:

Углубление процессов разработки в поставку: это включает расширение непрерывной интеграции и выпуска на боевые сервера, интеграция тестирования и информзащиты в рабочие процессы, что дает готовый к поставке код, настроенные среды, и так далее

Создание обратной связи от прода до разработки: включает создание полной хронологии событий в разработке и администрировании, с целью помощи в разрешении проблем, а так же предоставление доступа команде разработки к анализу проблем на проде, одновременно с созданием разработчиками сервисов самообслуживания, везде где это возможно, и создание информационных радиаторов, показывающих изменение в поведении системы при вносе изменений

Объединение разработки и администрирования: состоит во включении команды разработки в цепочку разрешения проблем, назначение разработчиков на разрешение проблем на проде, а так же взаимные тренинги между разработчиками и администраторами, чтобы уменьшить количество эскалаций

Включение ИТ команды в разработку: состоит во включении или тесной связью между IT и разработкой, создание многоэтапных пользовательских историй (включая развертывание, управление кодом в производстве и т.д.), и определение нефункциональных требования, которые могут быть использованы во всех проектах

Отзыв

Вопрос 8

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Второй путь в DevOps:

Выберите один ответ:

подчеркивает производительность всей системы в целом, в отличие от производительности отдельного звена или отдела — это может быть как большое подразделение (например, разработка или ИТ отдел) так и отдельные люди (например, разработчик, системный администратор)

заключается в создании петли обратной связи идущей справа налево. Целью практически любой инициативы по совершенствования процесса является сокращение и усиление обратной связь, чтобы необходимые поправки могли внедряться постоянно. Итоги Второго Пути: понимание и реакция на всех клиентов, как внутренних так и внешних, сокращение и усиление всех петель обратной связи, и углубление знаний о среде там, где это нужно

заключается в создании культуры, которая влияет на две вещи: постоянное экспериментирование, которое требует принятия рисков и извлечение уроков из успехов и неудач, а также понимание того, что повторения и практики являются предпосылкой к мастерству

Отзыв

Вопрос 9

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

В канбане не применяются :

Выберите один ответ:

визуализация

регрессия

Управление потоком работы

Отзыв

Вопрос 10

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Ежедневный Scrum …

Выберите один ответ:

Ежедневный Scrum начинается точно по времени, даже если некоторых членов команды не хватает

Ежедневный Scrum начинается точно по времени, только если присутствуют все члены команды

Ежедневный Scrum не ограничен по времени

Ежедневный Scrum должен начаться каждый день, но не обязательно в одном и том же месте и в одно и тоже время

Отзыв

Вопрос 1

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

3 модель внедрения DevOps:

Выберите один ответ:

Углубление процессов разработки в поставку: это включает расширение непрерывной интеграции и выпуска на боевые сервера, интеграция тестирования и информзащиты в рабочие процессы, что дает готовый к поставке код, настроенные среды, и так далее

Создание обратной связи от прода до разработки: включает создание полной хронологии событий в разработке и администрировании, с целью помощи в разрешении проблем, а так же предоставление доступа команде разработки к анализу проблем на проде, одновременно с созданием разработчиками сервисов самообслуживания, везде где это возможно, и создание информационных радиаторов, показывающих изменение в поведении системы при вносе изменений

Объединение разработки и администрирования: состоит во включении команды разработки в цепочку разрешения проблем, назначение разработчиков на разрешение проблем на проде, а так же взаимные тренинги между разработчиками и администраторами, чтобы уменьшить количество эскалаций

Включение ИТ команды в разработку: состоит во включении или тесной связью между IT и разработкой, создание многоэтапных пользовательских историй (включая развертывание, управление кодом в производстве и т.д.), и определение нефункциональных требования, которые могут быть использованы во всех проектах

Отзыв

Вопрос 2

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Scrum – это

Выберите один или несколько ответов:

Гибкий итеративно-инкрементальный подход к управлению проектами и продуктами, ориентированный на динамическое формирование требований и обеспечение их реализации в результате постоянного взаимодействия внутри самоорганизующихся рабочих групп, состоящих из специалистов различного профиля

Методология которая предлагает конкретные рекомендации по изменению жизненного цикла проекта, ролевой модели и набора обязательных документов в соответствии с потребностями проекта

метод управления проектами широко применяется для проектов работающих с нематериальными ресурсами (разработка, дизайн, проектирование) и контроля, который преодолевает многие сложности, чтобы сосредоточиться на создании программного обеспечения/сервиса/документации, которые отвечает потребностям бизнеса

это простая основа для эффективной совместной работы над сложными программными проектами

Отзыв

Вопрос 3

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что включается в поведенческие компетенции ICB?

Выберите один или несколько ответов:

Самоконтроль

Самосознание

Лидерство

Активность

Отзыв

Вопрос 4

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Важным элементом стандарта P2M является его графическое представление. Стандарт P2M обычно изображается в виде башни, в основании которой лежат 11 сегментов проектного управления. К ним относятся управление …

Выберите один или несколько ответов:

персоналом

временем

организацией

рисками

информацией

Отзыв

Вопрос 5

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Процессы управления не включают :

Выберите один ответ:

инициация проекта

закрытие проекта или его этапа

создание проекта

организацию и контроль выполнения проекта

Отзыв

Вопрос 6

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

В ретроспективе спринта, команда …

Выберите один или несколько ответов:

делает обзор работ, которые были выполнены и планирование работ, которые не были завершены

Размышлят о прошлом спринте

Определяет и согласовывает процесс непрерывного совершенствования действий

Отзыв

Вопрос 7

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какие существуют стадии проекта Prince2?

Выберите один или несколько ответов:

план проекта

инициация проекта

контроль определённых этапов

контроль ограничений этапов

Отзыв

Вопрос 8

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Рабочий процесс не включает в себя

Выберите один ответ:

Оценку промежуточных итогов и анализ разницы между планом и фактом

анализ плана

определение стратегии создания инновации

Отзыв

Вопрос 9

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите принципы которые лежат в основе DevOps:

Выберите один или несколько ответов:

Документировать только важные аспекты

Совмещать разработку и эксплуатацию

Выпускать качественный софт

Документировать всё

Отзыв

Вопрос 10

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Третий путь в DevOps:

Выберите один ответ:

подчеркивает производительность всей системы в целом, в отличие от производительности отдельного звена или отдела — это может быть как большое подразделение (например, разработка или ИТ отдел) так и отдельные люди (например, разработчик, системный администратор)

заключается в создании петли обратной связи идущей справа налево. Целью практически любой инициативы по совершенствования процесса является сокращение и усиление обратной связь, чтобы необходимые поправки могли внедряться постоянно. Итоги Второго Пути: понимание и реакция на всех клиентов, как внутренних так и внешних, сокращение и усиление всех петель обратной связи, и углубление знаний о среде там, где это нужно

заключается в создании культуры, которая влияет на две вещи: постоянное экспериментирование, которое требует принятия рисков и извлечение уроков из успехов и неудач, а также понимание того, что повторения и практики являются предпосылкой к мастерству

Отзыв

Вопрос 1

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Основные обязанности Скрам мастера включают:

Выберите один или несколько ответов:

Содействует развитию самоорганизации внутри скрам-команды

организация информационной поддержки

Оказывает помощь скрам-команде в определении параметров функционала продукта, с участием ключевых заинтересованных сторон

Обработка основных заинтересованных сторон продукта по scrum принципам

Отзыв

Вопрос 2

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

При описании миссии команда отвечает на следующие вопросы :

Выберите один ответ:

для чего она создаётся?

какой у неё план действий ?

кому будет выгоден результат ?

что будет главное целью ?

Отзыв

Вопрос 3

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Рабочий процесс включает в себя

Выберите один ответ:

выбор наиболее эффективного проекта

анализ плана

определение стратегии создания инновации

Отзыв

Вопрос 4

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

В Канбане применяются базовые практики, такие как :

Выберите один или несколько ответов:

управление потоком людей

прогрессия

регрессия

визуализация

Отзыв

Вопрос 5

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Проекты в работе должны:

Выберите один или несколько ответов:

приносить компании прибыль

приносить компании ценность

должны быть простыми и легко понятными всем

реализоваться вопреки сопротивлению внешней среды

Отзыв

Вопрос 6

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что такое DevOps?

Выберите один ответ:

это методология разработки программного обеспечения, сфокусированная на предельно активном взаимодействии и интеграции программистов, тестировщиков и администраторов, синхронизировано обслуживающих общий для них сервис или продукт

единый цикл взаимозависимости разработки, эксплуатации программного обеспечения для осуществления помощи организациям, сервисам, стартапам, быстрее создавать и обновлять их программные продукты и сервисы, эксплуатируемые в режиме реального времени или "в продакшене"

профессиональное движение, которое выступает за совместные рабочие отношения между разработчиками и ИТ-подразделением, в результате получая более быстрое выполнение планируемых работ (например, высокие темпы развертывания), одновременно увеличивая надежность, стабильность, устойчивость и безопасность production-среды

Один из принципов Agile который является предоставлением рабочего программного обеспечения меньшими и более частыми релизами, в отличие от подхода «большого взрыва», который присущ водопадной методологии

Отзыв

Вопрос 7

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

ICB содержит описание групп компетенций, или элементов компетентности:

Выберите один или несколько ответов:

теоритической компетенции

поведенческой компетенции

практической компетенции

Контекстуальная компетентность

Отзыв

Вопрос 8

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

4 модель внедрения DevOps:

Выберите один ответ:

Углубление процессов разработки в поставку: это включает расширение непрерывной интеграции и выпуска на боевые сервера, интеграция тестирования и информзащиты в рабочие процессы, что дает готовый к поставке код, настроенные среды, и так далее

Создание обратной связи от прода до разработки: включает создание полной хронологии событий в разработке и администрировании, с целью помощи в разрешении проблем, а так же предоставление доступа команде разработки к анализу проблем на проде, одновременно с созданием разработчиками сервисов самообслуживания, везде где это возможно, и создание информационных радиаторов, показывающих изменение в поведении системы при вносе изменений

Объединение разработки и администрирования: состоит во включении команды разработки в цепочку разрешения проблем, назначение разработчиков на разрешение проблем на проде, а так же взаимные тренинги между разработчиками и администраторами, чтобы уменьшить количество эскалаций

Включение ИТ команды в разработку: состоит во включении или тесной связью между IT и разработкой, создание многоэтапных пользовательских историй (включая развертывание, управление кодом в производстве и т.д.), и определение нефункциональных требования, которые могут быть использованы во всех проектах

Отзыв

Вопрос 9

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Действия для стартапа и мелкого бизнеса (IT-команда в 1-5 человек)

Выберите один или несколько ответов:

Автоматизировать проект для упрощения ввода новых машин в строй

Создать общий сервер для хранения информации

Делать бэкапы

Автоматизировать и максимально упростить деплой новых версий и багфиксов

Отзыв

Вопрос 10

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Основная трудность при внедрении метода Канбан в управлении проектами– это

Выберите один ответ:

стоимость задержки

нематериальный класс

объяснить людям на всех уровнях ценность практик Канбана: визуализации и ограничения незавершенной работы

вытягивающий принцип для интеллектуального труда

Отзыв

Вопрос 1

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

В процессе управления проектами реализуются следующие функции:

Выберите один или несколько ответов:

управление персоналом в проекте

управление финансами в проекте

управление временем в проекте

управление потоками информации в проекте

Отзыв

Вопрос 2

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Процессы управления включают :

Выберите один или несколько ответов:

планирование проекта

создание проекта

осуществления проекта

инициация проекта

Отзыв

Вопрос 3

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

2 модель внедрения DevOps:

Выберите один ответ:

Углубление процессов разработки в поставку: это включает расширение непрерывной интеграции и выпуска на боевые сервера, интеграция тестирования и информзащиты в рабочие процессы, что дает готовый к поставке код, настроенные среды, и так далее

Создание обратной связи от прода до разработки: включает создание полной хронологии событий в разработке и администрировании, с целью помощи в разрешении проблем, а так же предоставление доступа команде разработки к анализу проблем на проде, одновременно с созданием разработчиками сервисов самообслуживания, везде где это возможно, и создание информационных радиаторов, показывающих изменение в поведении системы при вносе изменений

Объединение разработки и администрирования: состоит во включении команды разработки в цепочку разрешения проблем, назначение разработчиков на разрешение проблем на проде, а так же взаимные тренинги между разработчиками и администраторами, чтобы уменьшить количество эскалаций

Включение ИТ команды в разработку: состоит во включении или тесной связью между IT и разработкой, создание многоэтапных пользовательских историй (включая развертывание, управление кодом в производстве и т.д.), и определение нефункциональных требования, которые могут быть использованы во всех проектах

Отзыв

Вопрос 4

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Так как Канбан-метод живет в сервисной парадигме, он придерживается и ее принципов:

Выберите один или несколько ответов:

выясните потребности покупателя

выясните потребности и ожидания заказчика

управляйте людьми

развивйте правила, чтобы улучшить показатели

Отзыв

Вопрос 5

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что включается в технические компетенции ICB?

Выберите один или несколько ответов:

качество

количество

командная работа

планирование

Отзыв

Вопрос 6

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Scrum Включает в себя :

Выберите один или несколько ответов:

честность

уважение

открытось

лидерство

Отзыв

Вопрос 7

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что не включается в поведенческие компетенции ICB?

Выберите один ответ:

самоконтроль

лидерство

самосознание

разрядка

Отзыв

Вопрос 8

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что не включается в технические компетенции ICB ?

Выберите один ответ:

качество

количество

изменения

закрытие проекта

Отзыв

Вопрос 9

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Эмпатия – это

Выберите один ответ:

Способность владельца продукта, эффективно общаться также усиливается

взаимодействие с членами команды и заинтересованными сторонами

это ключевй атрибут для владельца продукта, чтобы иметь возможность поставить себя на место других. Владелец продукта беседует с различными заинтересованными сторонами, которые имеют разные мнения, должностные обязанности и цели

Отзыв

Вопрос 10

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Согласно ISO 21500, "проект" – это

Выберите один ответ:

целостная совокупность моделей, свойств или характеристик, описанных в форме, пригодной для реализации системы»

временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата»

это уникальный набор процессов, состоящих из скоординированных и управляемых задач с начальной и конечной датами, предпринятых для достижения цели»

замысел, идея, образ, воплощённые в форму описания, обоснования расчётов, чертежей, раскрывающих сущность замысла и возможность его практической реализации

Отзыв

Вопрос 1

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что включается в контекстуальные элементы компетентности ICB?

Выберите один или несколько ответов:

Финансы

ориентация на доход

ориентация на осуществления плана проекта

бизнес

Отзыв

Вопрос 2

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Определение тайм-боксов – это

Выберите один ответ:

Общение по определению объема работ, которые предполагается сделать во время этого спринта

Выбор элементов Бэклога продукта, которые могут быть завершены в один спринт

четырех-часовых лимитов на двухнедельные спринты (пропорциональная продолжительность для остальных спринтов)

Отзыв

Вопрос 3

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

1 модель внедрения DevOps:

Выберите один ответ:

Углубление процессов разработки в поставку: это включает расширение непрерывной интеграции и выпуска на боевые сервера, интеграция тестирования и информзащиты в рабочие процессы, что дает готовый к поставке код, настроенные среды, и так далее

Создание обратной связи от прода до разработки: включает создание полной хронологии событий в разработке и администрировании, с целью помощи в разрешении проблем, а так же предоставление доступа команде разработки к анализу проблем на проде, одновременно с созданием разработчиками сервисов самообслуживания, везде где это возможно, и создание информационных радиаторов, показывающих изменение в поведении системы при вносе изменений

Объединение разработки и администрирования: состоит во включении команды разработки в цепочку разрешения проблем, назначение разработчиков на разрешение проблем на проде, а так же взаимные тренинги между разработчиками и администраторами, чтобы уменьшить количество эскалаций

Включение ИТ команды в разработку: состоит во включении или тесной связью между IT и разработкой, создание многоэтапных пользовательских историй (включая развертывание, управление кодом в производстве и т.д.), и определение нефункциональных требования, которые могут быть использованы во всех проектах

Отзыв

Вопрос 4

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Действия для компании в стадии активного роста и средний бизнес (ИТ команда в 5-20 человек):

Выберите один или несколько ответов:

Сделать полностью полуавтоматическую выкатку новых версий сервиса

Настроиь глубокий мониторинг всех аспектов поведения железа, сервисов и вашего продукт

Уменьшить количество бэкапов

Автоматизировать или упростить восстановление после сбоев

Отзыв

Вопрос 5

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Основные принципы P2M

Выберите один ответ:

результатом должен быть продукт приносящий выгоду компании

В результате должен получиться уникальный продукт, приносящий выгоду заинтересованным лицам

оценка рисков

анализ рынка

Отзыв

Вопрос 6

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Важным элементом стандарта P2M является его графическое представление. Стандарт P2M обычно изображается в виде башни, в основании которой лежат 11 сегментов проектного управления. К ним относятся управление …

Выберите один или несколько ответов:

персоналом

временем

организацией

рисками

информацией

Отзыв

Вопрос 7

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Действия для компании с большой нагрузкой и крупный бизнес: ИТ команда в 20 и более человек:

Выберите один или несколько ответов:

Автоматизировать создание серверов

Автоматически развертывать всю инфраструктуру программными способами

Обеспечить абсолютную отказоустойчивость

отказаться от бекапов

Отзыв

Вопрос 8

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

4 модель внедрения DevOps:

Выберите один ответ:

Углубление процессов разработки в поставку: это включает расширение непрерывной интеграции и выпуска на боевые сервера, интеграция тестирования и информзащиты в рабочие процессы, что дает готовый к поставке код, настроенные среды, и так далее

Создание обратной связи от прода до разработки: включает создание полной хронологии событий в разработке и администрировании, с целью помощи в разрешении проблем, а так же предоставление доступа команде разработки к анализу проблем на проде, одновременно с созданием разработчиками сервисов самообслуживания, везде где это возможно, и создание информационных радиаторов, показывающих изменение в поведении системы при вносе изменений

Объединение разработки и администрирования: состоит во включении команды разработки в цепочку разрешения проблем, назначение разработчиков на разрешение проблем на проде, а так же взаимные тренинги между разработчиками и администраторами, чтобы уменьшить количество эскалаций

Включение ИТ команды в разработку: состоит во включении или тесной связью между IT и разработкой, создание многоэтапных пользовательских историй (включая развертывание, управление кодом в производстве и т.д.), и определение нефункциональных требования, которые могут быть использованы во всех проектах

Отзыв

Вопрос 9

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Scrum не включает в себя :

Выберите один ответ:

уважение

открытость

лидерство

фокус

Отзыв

Вопрос 10

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

При описании миссии команда отвечает на следующие вопросы :

Выберите один ответ:

для чего она создаётся?

какой у неё план действий ?

кому будет выгоден результат ?

что будет главное целью ?

Отзыв

Вопрос 1

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Scrum – это

Выберите один или несколько ответов:

Гибкий итеративно-инкрементальный подход к управлению проектами и продуктами, ориентированный на динамическое формирование требований и обеспечение их реализации в результате постоянного взаимодействия внутри самоорганизующихся рабочих групп, состоящих из специалистов различного профиля

Методология которая предлагает конкретные рекомендации по изменению жизненного цикла проекта, ролевой модели и набора обязательных документов в соответствии с потребностями проекта

метод управления проектами широко применяется для проектов работающих с нематериальными ресурсами (разработка, дизайн, проектирование) и контроля, который преодолевает многие сложности, чтобы сосредоточиться на создании программного обеспечения/сервиса/документации, которые отвечает потребностям бизнеса

это простая основа для эффективной совместной работы над сложными программными проектами

Отзыв

Вопрос 2

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Рабочий процесс не включает в себя

Выберите один ответ:

Оценку промежуточных итогов и анализ разницы между планом и фактом

анализ плана

определение стратегии создания инновации

Отзыв

Вопрос 3

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что такое DevOps?

Выберите один ответ:

это методология разработки программного обеспечения, сфокусированная на предельно активном взаимодействии и интеграции программистов, тестировщиков и администраторов, синхронизировано обслуживающих общий для них сервис или продукт

единый цикл взаимозависимости разработки, эксплуатации программного обеспечения для осуществления помощи организациям, сервисам, стартапам, быстрее создавать и обновлять их программные продукты и сервисы, эксплуатируемые в режиме реального времени или "в продакшене"

профессиональное движение, которое выступает за совместные рабочие отношения между разработчиками и ИТ-подразделением, в результате получая более быстрое выполнение планируемых работ (например, высокие темпы развертывания), одновременно увеличивая надежность, стабильность, устойчивость и безопасность production-среды

Один из принципов Agile который является предоставлением рабочего программного обеспечения меньшими и более частыми релизами, в отличие от подхода «большого взрыва», который присущ водопадной методологии

Отзыв

Вопрос 4

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Определение тайм-боксов – это

Выберите один ответ:

Общение по определению объема работ, которые предполагается сделать во время этого спринта

Выбор элементов Бэклога продукта, которые могут быть завершены в один спринт

четырех-часовых лимитов на двухнедельные спринты (пропорциональная продолжительность для остальных спринтов)

Отзыв

Вопрос 5

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что включается в технические компетенции ICB?

Выберите один или несколько ответов:

качество

количество

командная работа

планирование

Отзыв

Вопрос 6

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Второй путь в DevOps:

Выберите один ответ:

подчеркивает производительность всей системы в целом, в отличие от производительности отдельного звена или отдела — это может быть как большое подразделение (например, разработка или ИТ отдел) так и отдельные люди (например, разработчик, системный администратор)

заключается в создании петли обратной связи идущей справа налево. Целью практически любой инициативы по совершенствования процесса является сокращение и усиление обратной связь, чтобы необходимые поправки могли внедряться постоянно. Итоги Второго Пути: понимание и реакция на всех клиентов, как внутренних так и внешних, сокращение и усиление всех петель обратной связи, и углубление знаний о среде там, где это нужно

заключается в создании культуры, которая влияет на две вещи: постоянное экспериментирование, которое требует принятия рисков и извлечение уроков из успехов и неудач, а также понимание того, что повторения и практики являются предпосылкой к мастерству

Отзыв

Вопрос 7

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Так как Канбан-метод живет в сервисной парадигме, он придерживается и ее принципов:

Выберите один или несколько ответов:

выясните потребности покупателя

выясните потребности и ожидания заказчика

управляйте людьми

развивайте правила, чтобы улучшить показатели

Отзыв

Вопрос 8

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

ICB содержит описание групп компетенций, или элементов компетентности:

Выберите один или несколько ответов:

теоритической компетенции

поведенческой компетенции

практической компетенции

Контекстуальная компетентность

Отзыв

Вопрос 9

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

В канбане не применяются :

Выберите один ответ:

визуализация

регрессия

Управление потоком работы

Отзыв

Вопрос 10

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Scrum не включает в себя :

Выберите один ответ:

уважение

открытость

лидерство

фокус

Отзыв

Вопрос 1

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

В процессе управления проектами не реализуются следующие функции:

Выберите один ответ:

управление рисками в проекте

управление изменениями в проекте

управление предметной областью

управление финансами в проекте

Отзыв

Вопрос 2

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Процессы управления не включают :

Выберите один ответ:

инициация проекта

закрытие проекта или его этапа

создание проекта

организацию и контроль выполнения проекта

Отзыв

Вопрос 3

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Основная трудность при внедрении метода Канбан в управлении проектами– это

Выберите один ответ:

стоимость задержки

нематериальный класс

объяснить людям на всех уровнях ценность практик Канбана: визуализации и ограничения незавершенной работы

вытягивающий принцип для интеллектуального труда

Отзыв

Вопрос 4

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Третий путь в DevOps:

Выберите один ответ:

подчеркивает производительность всей системы в целом, в отличие от производительности отдельного звена или отдела — это может быть как большое подразделение (например, разработка или ИТ отдел) так и отдельные люди (например, разработчик, системный администратор)

заключается в создании петли обратной связи идущей справа налево. Целью практически любой инициативы по совершенствования процесса является сокращение и усиление обратной связь, чтобы необходимые поправки могли внедряться постоянно. Итоги Второго Пути: понимание и реакция на всех клиентов, как внутренних так и внешних, сокращение и усиление всех петель обратной связи, и углубление знаний о среде там, где это нужно

заключается в создании культуры, которая влияет на две вещи: постоянное экспериментирование, которое требует принятия рисков и извлечение уроков из успехов и неудач, а также понимание того, что повторения и практики являются предпосылкой к мастерству

Отзыв

Вопрос 5

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Основные обязанности Скрам мастера включают:

Выберите один или несколько ответов:

Содействует развитию самоорганизации внутри скрам-команды

организация информационной поддержки

Оказывает помощь скрам-команде в определении параметров функционала продукта, с участием ключевых заинтересованных сторон

Обработка основных заинтересованных сторон продукта по scrum принципам

Отзыв

Вопрос 6

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Главные принципы методологии:

Выберите один или несколько ответов:

Элементарность принимаемых решений

Обратная связь с поставщиком

Командное программирование

Итеративность

Отзыв

Вопрос 7

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Проекты в работе должны:

Выберите один или несколько ответов:

приносить компании прибыль

приносить компании ценность

должны быть простыми и легко понятными всем

реализоваться вопреки сопротивлению внешней среды

Отзыв

Вопрос 8

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Действия для компании с большой нагрузкой и крупный бизнес: ИТ команда в 20 и более человек:

Выберите один или несколько ответов:

Автоматизировать создание серверов

Автоматически развертывать всю инфраструктуру программными способами

Обеспечить абсолютную отказоустойчивость

отказаться от бекапов

Отзыв

Вопрос 9

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите принципы которые лежат в основе DevOps:

Выберите один или несколько ответов:

Документировать только важные аспекты

Совмещать разработку и эксплуатацию

Выпускать качественный софт

Документировать всё

Отзыв

Вопрос 10

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

3 модель внедрения DevOps:

Выберите один ответ:

Углубление процессов разработки в поставку: это включает расширение непрерывной интеграции и выпуска на боевые сервера, интеграция тестирования и информзащиты в рабочие процессы, что дает готовый к поставке код, настроенные среды, и так далее

Создание обратной связи от прода до разработки: включает создание полной хронологии событий в разработке и администрировании, с целью помощи в разрешении проблем, а так же предоставление доступа команде разработки к анализу проблем на проде, одновременно с созданием разработчиками сервисов самообслуживания, везде где это возможно, и создание информационных радиаторов, показывающих изменение в поведении системы при вносе изменений

Объединение разработки и администрирования: состоит во включении команды разработки в цепочку разрешения проблем, назначение разработчиков на разрешение проблем на проде, а так же взаимные тренинги между разработчиками и администраторами, чтобы уменьшить количество эскалаций

Включение ИТ команды в разработку: состоит во включении или тесной связью между IT и разработкой, создание многоэтапных пользовательских историй (включая развертывание, управление кодом в производстве и т.д.), и определение нефункциональных требования, которые могут быть использованы во всех проектах

Отзыв

Вопрос 1

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какие существуют стадии проекта Prince2?

Выберите один или несколько ответов:

план проекта

инициация проекта

контроль определённых этапов

контроль ограничений этапов

Отзыв

Вопрос 2

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что не включается в технические компетенции ICB ?

Выберите один ответ:

качество

количество

изменения

закрытие проекта

Отзыв

Вопрос 3

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Согласно ISO 21500, "проект" – это

Выберите один ответ:

целостная совокупность моделей, свойств или характеристик, описанных в форме, пригодной для реализации системы»

временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата»

это уникальный набор процессов, состоящих из скоординированных и управляемых задач с начальной и конечной датами, предпринятых для достижения цели»

замысел, идея, образ, воплощённые в форму описания, обоснования расчётов, чертежей, раскрывающих сущность замысла и возможность его практической реализации

Отзыв

Вопрос 4

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

2 модель внедрения DevOps:

Выберите один ответ:

Углубление процессов разработки в поставку: это включает расширение непрерывной интеграции и выпуска на боевые сервера, интеграция тестирования и информзащиты в рабочие процессы, что дает готовый к поста

Создание обратной связи от прода до разработки: включает создание полной хронологии событий в разработке и администрировании, с целью помощи в разрешении проблем, а так же предоставление доступа команде разработки к анализу проблем на проде, одновременно с созданием разработчиками сервисов самообслуживания, везде где это возможно, и создание информационных радиаторов, показывающих изменение в поведении системы при вносе изменений

Объединение разработки и администрирования: состоит во включении команды разработки в цепочку разрешения проблем, назначение разработчиков на разрешение проблем на проде, а так же взаимные тренинги между разработчиками и администраторами, чтобы уменьшить количество эскалаций

Включение ИТ команды в разработку: состоит во включении или тесной связью между IT и разработкой, создание многоэтапных пользовательских историй (включая развертывание, управление кодом в производстве и т.д.), и определение нефункциональных требования, которые могут быть использованы во всех проектах

Отзыв

Вопрос 5

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что включается в поведенческие компетенции ICB?

Выберите один или несколько ответов:

Самоконтроль

Самосознание

Лидерство

Активность

Отзыв

Вопрос 6

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Процессы управления включают :

Выберите один или несколько ответов:

планирование проекта

создание проекта

осуществления проекта

инициация проекта

Отзыв

Вопрос 7

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что включается в контекстуальные элементы компетентности ICB?

Выберите один или несколько ответов:

Финансы

ориентация на доход

ориентация на осуществления плана проекта

бизнес

Отзыв

Вопрос 8

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Основные принципы P2M

Выберите один ответ:

результатом должен быть продукт приносящий выгоду компании

В результате должен получиться уникальный продукт, приносящий выгоду заинтересованным лицам

оценка рисков

анализ рынка

Отзыв

Вопрос 9

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Ежедневный Scrum …

Выберите один ответ:

Ежедневный Scrum начинается точно по времени, даже если некоторых членов команды не хватает

Ежедневный Scrum начинается точно по времени, только если присутствуют все члены команды

Ежедневный Scrum не ограничен по времени

Ежедневный Scrum должен начаться каждый день, но не обязательно в одном и том же месте и в одно и тоже время

Отзыв

Вопрос 10

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

В Канбане применяются базовые практики, такие как :

Выберите один или несколько ответов:

управление потоком людей

прогрессия

регрессия

визуализация

Отзыв

Вопрос 1

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что не включается в поведенческие компетенции ICB?

Выберите один ответ:

самоконтроль

лидерство

самосознание

разрядка

Отзыв

Вопрос 2

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

В ретроспективе спринта, команда …

Выберите один или несколько ответов:

делает обзор работ, которые были выполнены и планирование работ, которые не были завершены

Размышляет о прошлом спринте

Определяет и согласовывает процесс непрерывного совершенствования действий

Отзыв

Вопрос 3

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Эмпатия – это

Выберите один ответ:

Способность владельца продукта, эффективно общаться также усиливается

взаимодействие с членами команды и заинтересованными сторонами

это ключевой атрибут для владельца продукта, чтобы иметь возможность поставить себя на место других. Владелец продукта беседует с различными заинтересованными сторонами, которые имеют разные мнения, должностные обязанности и цели

Отзыв

Вопрос 4

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Scrum Включает в себя :

Выберите один или несколько ответов:

честность

уважение

открытость

лидерство

Отзыв

Вопрос 5

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Одним из основных предубеждений, негативно влияющих на организацию работы с проектом является момент …

Выберите один ответ:

времени

истины

риска

прибыли

Отзыв

Вопрос 6

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

В процессе управления проектами реализуются следующие функции:

Выберите один или несколько ответов:

управление персоналом в проекте

управление финансами в проекте

управление временем в проекте

управление потоками информации в проекте

Отзыв

Вопрос 7

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Действия для стартапа и мелкого бизнеса (IT-команда в 1-5 человек)

Выберите один или несколько ответов:

Автоматизировать проект для упрощения ввода новых машин в строй

Создать общий сервер для хранения информации

Делать бэкапы

Автоматизировать и максимально упростить деплой новых версий и багфиксов

Отзыв

Вопрос 8

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Рабочий процесс включает в себя

Выберите один ответ:

выбор наиболее эффективного проекта

анализ плана

определение стратегии создания инновации

Отзыв

Вопрос 9

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Первый путь в DevOps:

Выберите один ответ:

подчеркивает производительность всей системы в целом, в отличие от производительности отдельного звена или отдела — это может быть как большое подразделение (например, разработка или ИТ отдел) так и отдельные люди (например, разработчик, системный администратор)

заключается в создании петли обратной связи идущей справа налево. Целью практически любой инициативы по совершенствования процесса является сокращение и усиление обратной связь, чтобы необходимые поправки могли внедряться постоянно. Итоги Второго Пути: понимание и реакция на всех клиентов, как внутренних так и внешних, сокращение и усиление всех петель обратной связи, и углубление знаний о среде там, где это нужно

заключается в создании культуры, которая влияет на две вещи: постоянное экспериментирование, которое требует принятия рисков и извлечение уроков из успехов и неудач, а также понимание того, что повторения и практики являются предпосылкой к мастерству

Отзыв

Вопрос 10

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

У Канбана есть базовые принципы, которые еще называют принципами управления изменениями:

Выберите один или несколько ответов:

начните с того, что есть сейчас

начните с того, что хотели бы иметь сейчас

не поощряйте развитие лидерства на всех уровнях

договоритесь об эволюционном развитии

Отзыв

Вопрос 1

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

4 модель внедрения DevOps:

Выберите один ответ:

Углубление процессов разработки в поставку: это включает расширение непрерывной интеграции и выпуска на боевые сервера, интеграция тестирования и информзащиты в рабочие процессы, что дает готовый к поставке код, настроенные среды, и так далее

Создание обратной связи от прода до разработки: включает создание полной хронологии событий в разработке и администрировании, с целью помощи в разрешении проблем, а так же предоставление доступа команде разработки к анализу проблем на проде, одновременно с созданием разработчиками сервисов самообслуживания, везде где это возможно, и создание информационных радиаторов, показывающих изменение в поведении системы при вносе изменений

Объединение разработки и администрирования: состоит во включении команды разработки в цепочку разрешения проблем, назначение разработчиков на разрешение проблем на проде, а так же взаимные тренинги между разработчиками и администраторами, чтобы уменьшить количество эскалаций

Включение ИТ команды в разработку: состоит во включении или тесной связью между IT и разработкой, создание многоэтапных пользовательских историй (включая развертывание, управление кодом в производстве и т.д.), и определение нефункциональных требования, которые могут быть использованы во всех проектах

Отзыв

Вопрос 2

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Рабочий процесс не включает в себя

Выберите один ответ:

Оценку промежуточных итогов и анализ разницы между планом и фактом

анализ плана

определение стратегии создания инновации

Отзыв

Вопрос 3

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Scrum не включает в себя :

Выберите один ответ:

уважение

открытость

лидерство

фокус

Отзыв

Вопрос 4

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Важным элементом стандарта P2M является его графическое представление. Стандарт P2M обычно изображается в виде башни, в основании которой лежат 11 сегментов проектного управления. К ним относятся управление …

Выберите один или несколько ответов:

персоналом

временем

организацией

рисками

информацией

Отзыв

Вопрос 5

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Процессы управления не включают :

Выберите один ответ:

инициация проекта

закрытие проекта или его этапа

создание проекта

организацию и контроль выполнения проекта

Отзыв

Вопрос 6

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

У Канбана есть базовые принципы, которые еще называют принципами управления изменениями:

Выберите один или несколько ответов:

того, что есть сейчас

начните с того, что хотели бы иметь сейчас

не поощряйте развитие лидерства на всех уровнях

договоритесь об эволюционном развитии

Отзыв

Вопрос 7

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Первый путь в DevOps:

Выберите один ответ:

подчеркивает производительность всей системы в целом, в отличие от производительности отдельного звена или отдела — это может быть как большое подразделение (например, разработка или ИТ отдел) так и отдельные люди (например, разработчик, системный администратор)

заключается в создании петли обратной связи идущей справа налево. Целью практически любой инициативы по совершенствования процесса является сокращение и усиление обратной связь, чтобы необходимые поправки могли внедряться постоянно. Итоги Второго Пути: понимание и реакция на всех клиентов, как внутренних так и внешних, сокращение и усиление всех петель обратной связи, и углубление знаний о среде там, где это нужно

заключается в создании культуры, которая влияет на две вещи: постоянное экспериментирование, которое требует принятия рисков и извлечение уроков из успехов и неудач, а также понимание того, что повторения и практики являются предпосылкой к мастерству

Отзыв

Вопрос 8

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что включается в контекстуальные элементы компетентности ICB?

Выберите один или несколько ответов:

Финансы

ориентация на доход

ориентация на осуществления плана проекта

бизнес

Отзыв

Вопрос 9

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

3 модель внедрения DevOps:

Выберите один ответ:

Углубление процессов разработки в поставку: это включает расширение непрерывной интеграции и выпуска на боевые сервера, интеграция тестирования и информзащиты в рабочие процессы, что дает готовый к поставке код, настроенные среды, и так далее

Создание обратной связи от прода до разработки: включает создание полной хронологии событий в разработке и администрировании, с целью помощи в разрешении проблем, а так же предоставление доступа команде разработки к анализу проблем на проде, одновременно с созданием разработчиками сервисов самообслуживания, везде где это возможно, и создание информационных радиаторов, показывающих изменение в поведении системы при вносе изменений

Объединение разработки и администрирования: состоит во включении команды разработки в цепочку разрешения проблем, назначение разработчиков на разрешение проблем на проде, а так же взаимные тренинги между разработчиками и администраторами, чтобы уменьшить количество эскалаций

Включение ИТ команды в разработку: состоит во включении или тесной связью между IT и разработкой, создание многоэтапных пользовательских историй (включая развертывание, управление кодом в производстве и т.д.), и определение нефункциональных требования, которые могут быть использованы во всех проектах

Отзыв

Вопрос 10

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Действия для стартапа и мелкого бизнеса (IT-команда в 1-5 человек)

Выберите один или несколько ответов:

Автоматизировать проект для упрощения ввода новых машин в строй

Создать общий сервер для хранения информации

Делать бэкапы

Автоматизировать и максимально упростить деплой новых версий и багфиксов

Отзыв

Вопрос 1

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

В процессе управления проектами не реализуются следующие функции:

Выберите один ответ:

управление рисками в проекте

управление изменениями в проекте

управление предметной областью

управление финансами в проекте

Отзыв

Вопрос 2

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

ICB содержит описание групп компетенций, или элементов компетентности:

Выберите один или несколько ответов:

теоритической компетенции

поведенческой компетенции

практической компетенции

Контекстуальная компетентность

Отзыв

Вопрос 3

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Эмпатия – это

Выберите один ответ:

Способность владельца продукта, эффективно общаться также усиливается

взаимодействие с членами команды и заинтересованными сторонами

это ключевой атрибут для владельца продукта, чтобы иметь возможность поставить себя на место других. Владелец продукта беседует с различными заинтересованными сторонами, которые имеют разные мнения, должностные обязанности и цели

Отзыв

Вопрос 4

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Scrum – это

Выберите один или несколько ответов:

Гибкий итеративно-инкрементальный подход к управлению проектами и продуктами, ориентированный на динамическое формирование требований и обеспечение их реализации в результате постоянного взаимодействия внутри самоорганизующихся рабочих групп, состоящих из специалистов различного профиля

Методология которая предлагает конкретные рекомендации по изменению жизненного цикла проекта, ролевой модели и набора обязательных документов в соответствии с потребностями проекта

метод управления проектами широко применяется для проектов работающих с нематериальными ресурсами (разработка, дизайн, проектирование) и контроля, который преодолевает многие сложности, чтобы сосредоточиться на создании программного обеспечения/сервиса/документации, которые отвечает потребностям бизнеса

это простая основа для эффективной совместной работы над сложными программными проектами

Отзыв

Вопрос 5

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Определение тайм-боксов – это

Выберите один ответ:

Общение по определению объема работ, которые предполагается сделать во время этого спринта

Выбор элементов Бэклога продукта, которые могут быть завершены в один спринт

четырех-часовых лимитов на двухнедельные спринты (пропорциональная продолжительность для остальных спринтов)

Отзыв

Вопрос 6

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Ежедневный Scrum …

Выберите один ответ:

Ежедневный Scrum начинается точно по времени, даже если некоторых членов команды не хватает

Ежедневный Scrum начинается точно по времени, только если присутствуют все члены команды

Ежедневный Scrum не ограничен по времени

Ежедневный Scrum должен начаться каждый день, но не обязательно в одном и том же месте и в одно и тоже время

Отзыв

Вопрос 7

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите принципы которые лежат в основе DevOps:

Выберите один или несколько ответов:

Документировать только важные аспекты

Совмещать разработку и эксплуатацию

Выпускать качественный софт

Документировать всё

Отзыв

Вопрос 8

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

2 модель внедрения DevOps:

Выберите один ответ:

Углубление процессов разработки в поставку: это включает расширение непрерывной интеграции и выпуска на боевые сервера, интеграция тестирования и информзащиты в рабочие процессы, что дает готовый к поставке код, настроенные среды, и так далее

Создание обратной связи от прода до разработки: включает создание полной хронологии событий в разработке и администрировании, с целью помощи в разрешении проблем, а так же предоставление доступа команде разработки к анализу проблем на проде, одновременно с созданием разработчиками сервисов самообслуживания, везде где это возможно, и создание информационных радиаторов, показывающих изменение в поведении системы при вносе изменений

Объединение разработки и администрирования: состоит во включении команды разработки в цепочку разрешения проблем, назначение разработчиков на разрешение проблем на проде, а так же взаимные тренинги между разработчиками и администраторами, чтобы уменьшить количество эскалаций

Включение ИТ команды в разработку: состоит во включении или тесной связью между IT и разработкой, создание многоэтапных пользовательских историй (включая развертывание, управление кодом в производстве и т.д.), и определение нефункциональных требования, которые могут быть использованы во всех проектах

Отзыв

Вопрос 9

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Основная трудность при внедрении метода Канбан в управлении проектами– это

Выберите один ответ:

стоимость задержки

нематериальный класс

объяснить людям на всех уровнях ценность практик Канбана: визуализации и ограничения незавершенной работы

вытягивающий принцип для интеллектуального труда

Отзыв

Вопрос 10

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Согласно ISO 21500, "проект" – это

Выберите один ответ:

целостная совокупность моделей, свойств или характеристик, описанных в форме, пригодной для реализации системы»

временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата»

это уникальный набор процессов, состоящих из скоординированных и управляемых задач с начальной и конечной датами, предпринятых для достижения цели»

замысел, идея, образ, воплощённые в форму описания, обоснования расчётов, чертежей, раскрывающих сущность замысла и возможность его практической реализации

Отзыв

Вопрос 1

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что такое DevOps?

Выберите один ответ:

это методология разработки программного обеспечения, сфокусированная на предельно активном взаимодействии и интеграции программистов, тестировщиков и администраторов, синхронизировано обслуживающих общий для них сервис или продукт

единый цикл взаимозависимости разработки, эксплуатации программного обеспечения для осуществления помощи организациям, сервисам, стартапам, быстрее создавать и обновлять их программные продукты и сервисы, эксплуатируемые в режиме реального времени или "в продакшене"

профессиональное движение, которое выступает за совместные рабочие отношения между разработчиками и ИТ-подразделением, в результате получая более быстрое выполнение планируемых работ (например, высокие темпы развертывания), одновременно увеличивая надежность, стабильность, устойчивость и безопасность production-среды

Один из принципов Agile который является предоставлением рабочего программного обеспечения меньшими и более частыми релизами, в отличие от подхода «большого взрыва», который присущ водопадной методологии

Отзыв

Вопрос 2

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что не включается в технические компетенции ICB ?

Выберите один ответ:

качество

количество

изменения

закрытие проекта

Отзыв

Вопрос 3

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

В процессе управления проектами реализуются следующие функции:

Выберите один или несколько ответов:

управление персоналом в проекте

управление финансами в проекте

управление временем в проекте

управление потоками информации в проекте

Отзыв

Вопрос 4

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

1 модель внедрения DevOps:

Выберите один ответ:

Углубление процессов разработки в поставку: это включает расширение непрерывной интеграции и выпуска на боевые сервера, интеграция тестирования и информзащиты в рабочие процессы, что дает готовый к поставке код, настроенные среды, и так далее

Создание обратной связи от прода до разработки: включает создание полной хронологии событий в разработке и администрировании, с целью помощи в разрешении проблем, а так же предоставление доступа команде разработки к анализу проблем на проде, одновременно с созданием разработчиками сервисов самообслуживания, везде где это возможно, и создание информационных радиаторов, показывающих изменение в поведении системы при вносе изменений

Объединение разработки и администрирования: состоит во включении команды разработки в цепочку разрешения проблем, назначение разработчиков на разрешение проблем на проде, а так же взаимные тренинги между разработчиками и администраторами, чтобы уменьшить количество эскалаций

Включение ИТ команды в разработку: состоит во включении или тесной связью между IT и разработкой, создание многоэтапных пользовательских историй (включая развертывание, управление кодом в производстве и т.д.), и определение нефункциональных требования, которые могут быть использованы во всех проектах

Отзыв

Вопрос 5

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Основные принципы P2M

Выберите один ответ:

результатом должен быть продукт приносящий выгоду компании

В результате должен получиться уникальный продукт, приносящий выгоду заинтересованным лицам

оценка рисков

анализ рынка

Отзыв

Вопрос 6

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что не включается в поведенческие компетенции ICB?

Выберите один ответ:

самоконтроль

лидерство

самосознание

разрядка

Отзыв

Вопрос 7

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Главные принципы методологии:

Выберите один или несколько ответов:

Элементарность принимаемых решений

Обратная связь с поставщиком

Командное программирование

Итеративность

Отзыв

Вопрос 8

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какие существуют стадии проекта Prince2?

Выберите один или несколько ответов:

план проекта

инициация проекта

контроль определённых этапов

контроль ограничений этапов

Отзыв

Вопрос 9

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

В канбане не применяются :

Выберите один ответ:

визуализация

регрессия

Управление потоком работы

Отзыв

Вопрос 10

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Одним из основных предубеждений, негативно влияющих на организацию работы с проектом является момент …

Выберите один ответ:

времени

истины

риска

прибыли

Отзыв

Вопрос 1

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Scrum Включает в себя :

Выберите один или несколько ответов:

честность

уважение

открытость

лидерство

Отзыв

Вопрос 2

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Действия для компании в стадии активного роста и средний бизнес (ИТ команда в 5-20 человек):

Выберите один или несколько ответов:

Сделать полностью полуавтоматическую выкатку новых версий сервиса

Настроить глубокий мониторинг всех аспектов поведения железа, сервисов и вашего продукт

Уменьшить количество бэкапов

Автоматизировать или упростить восстановление после сбоев

Отзыв

Вопрос 3

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Процессы управления включают :

Выберите один или несколько ответов:

планирование проекта

создание проекта

осуществления проекта

инициация проекта

Отзыв

Вопрос 4

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

В ретроспективе спринта, команда …

Выберите один или несколько ответов:

делает обзор работ, которые были выполнены и планирование работ, которые не были завершены

Размышляет о прошлом спринте

Определяет и согласовывает процесс непрерывного совершенствования действий

Отзыв

Вопрос 5

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

При описании миссии команда отвечает на следующие вопросы :

Выберите один ответ:

для чего она создаётся?

какой у неё план действий ?

кому будет выгоден результат ?

что будет главное целью ?

Отзыв

Вопрос 6

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Так как Канбан-метод живет в сервисной парадигме, он придерживается и ее принципов:

Выберите один или несколько ответов:

выясните потребности покупателя

выясните потребности и ожидания заказчика

управляйте людьми

развивайте правила, чтобы улучшить показатели

Отзыв

Вопрос 7

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Рабочий процесс включает в себя

Выберите один ответ:

выбор наиболее эффективного проекта

анализ плана

определение стратегии создания инновации

Отзыв

Вопрос 8

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

В Канбане применяются базовые практики, такие как :

Выберите один или несколько ответов:

управление потоком людей

прогрессия

регрессия

визуализация

Отзыв

Вопрос 9

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Второй путь в DevOps:

Выберите один ответ:

подчеркивает производительность всей системы в целом, в отличие от производительности отдельного звена или отдела — это может быть как большое подразделение (например, разработка или ИТ отдел) так и отдельные люди (например, разработчик, системный администратор)

заключается в создании петли обратной связи идущей справа налево. Целью практически любой инициативы по совершенствования процесса является сокращение и усиление обратной связь, чтобы необходимые поправки могли внедряться постоянно. Итоги Второго Пути: понимание и реакция на всех клиентов, как внутренних так и внешних, сокращение и усиление всех петель обратной связи, и углубление знаний о среде там, где это нужно

заключается в создании культуры, которая влияет на две вещи: постоянное экспериментирование, которое требует принятия рисков и извлечение уроков из успехов и неудач, а также понимание того, что повторения и практики являются предпосылкой к мастерству

Отзыв

Вопрос 10

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что включается в поведенческие компетенции ICB?

Выберите один или несколько ответов:

Самоконтроль

Самосознание

Лидерство

Активность

Отзыв

опрос 1

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Третий путь в DevOps:

Выберите один ответ:

подчеркивает производительность всей системы в целом, в отличие от производительности отдельного звена или отдела — это может быть как большое подразделение (например, разработка или ИТ отдел) так и отдельные люди (например, разработчик, системный администратор)

заключается в создании петли обратной связи идущей справа налево. Целью практически любой инициативы по совершенствования процесса является сокращение и усиление обратной связь, чтобы необходимые поправки могли внедряться постоянно. Итоги Второго Пути: понимание и реакция на всех клиентов, как внутренних так и внешних, сокращение и усиление всех петель обратной связи, и углубление знаний о среде там, где это нужно

заключается в создании культуры, которая влияет на две вещи: постоянное экспериментирование, которое требует принятия рисков и извлечение уроков из успехов и неудач, а также понимание того, что повторения и практики являются предпосылкой к мастерству

Отзыв

Вопрос 2

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Основные принципы P2M

Выберите один ответ:

результатом должен быть продукт приносящий выгоду компании

В результате должен получиться уникальный продукт, приносящий выгоду заинтересованным лицам

оценка рисков

анализ рынка

Отзыв

Вопрос 3

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что включается в технические компетенции ICB?

Выберите один или несколько ответов:

качество

количество

командная работа

планирование

Отзыв

Вопрос 4

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Действия для компании с большой нагрузкой и крупный бизнес: ИТ команда в 20 и более человек:

Выберите один или несколько ответов:

Автоматизировать создание серверов

Автоматически развертывать всю инфраструктуру программными способами

Обеспечить абсолютную отказоустойчивость

отказаться от бекапов

Отзыв

Вопрос 5

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

При описании миссии команда отвечает на следующие вопросы :

Выберите один ответ:

для чего она создаётся?

какой у неё план действий ?

кому будет выгоден результат ?

что будет главное целью ?

Отзыв

Вопрос 6

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Основные обязанности Скрам мастера включают:

Выберите один или несколько ответов:

Содействует развитию самоорганизации внутри скрам-команды

организация информационной поддержки

Оказывает помощь скрам-команде в определении параметров функционала продукта, с участием ключевых заинтересованных сторон

Обработа основных заинтересованных сторон продукта по scrum принципам

Отзыв

Вопрос 7

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

В процессе управления проектами не реализуются следующие функции:

Выберите один ответ:

управление рисками в проекте

управление изменениями в проекте

управление предметной областью

управление финансами в проекте

Отзыв

Вопрос 8

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Согласно ISO 21500, "проект" – это

Выберите один ответ:

целостная совокупность моделей, свойств или характеристик, описанных в форме, пригодной для реализации системы»

временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата»

это уникальный набор процессов, состоящих из скоординированных и управляемых задач с начальной и конечной датами, предпринятых для достижения цели»

замысел, идея, образ, воплощённые в форму описания, обоснования расчётов, чертежей, раскрывающих сущность замысла и возможность его практической реализации

Отзыв

Вопрос 9

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какие существуют стадии проекта Prince2?

Выберите один или несколько ответов:

план проекта

инициация проекта

контроль определённых этапов

контроль ограничений этапов

Отзыв

Вопрос 10

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Проекты в работе должны:

Выберите один или несколько ответов:

приносить компании прибыль

приносить компании ценность

должны быть простыми и легко понятными всем

реализоваться вопреки сопротивлению внешней среды

Отзыв

Вопрос 1

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

При каком принципе создания ИСР каждый нижний уровень должен полностью охватывать уровень пакета работ?

Выберите один ответ:

Принцип декомпозиции

Только работы

Концентрация на цели

Дерево, а не сеть

Брейншторминг

Вопрос 2

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

... – позволяет руководству эффективно планировать и контролировать загрузку ресурсов до уровня отдельного проекта.

Выберите один ответ:

Прозрачность

Ясность в постановке целей и выполнении стратегии

Эффективное управление ресурсами

Возможность мониторинга

Вопрос 3

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

В процессе управления проектами реализуются следующие функции:

Выберите один или несколько ответов:

управление персоналом в проекте

управление финансами в проекте

управление временем в проекте

управление потоками информации в проекте

Вопрос 4

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

При декомпозиции пакетов работ на операции (самые мелкие работы внутри пакетов) используется тот же метод декомпозиции, что и при построении ИСР. При этом следует использовать принцип базиса, который должен обеспечить соблюдение каких условий?

Выберите один или несколько ответов:

Число операций внутри каждого пакета является конечным

Среди операций внутри пакета нет повторений (дублей)

Выполнение всех операций пакета, безусловно, обеспечивает выполнение всего пакета

Все ответы верны

Вопрос 5

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Соотнесите варианты ответов.

Экспертная власть • «Так сказал эксперт»

Формальная власть • Приказ

Взыскательная власть • Депремирование

Поощрительная власть • Премия

• Приказ

• Премия

• «Так сказал эксперт»

• Депремирование

Вопрос 6

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что может устанавливать план управления стоимостью?

Выберите один или несколько ответов:

Контрольные пороговые значения

Ссылки на процедуры организации

Уровень точности

Единицы измерения

Все ответы верны

Вопрос 7

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Соотнесите варианты ответов.

Исполнение • Координация ресурсов для достижения целей проекта

Инициация • Принятие решения о начале выполнения проекта или его этапа

Мониторинг и контроль • Определение соответствия запланированных показателей фактическим результатам для принятия решений о необходимости применения корректирующих воздействий

Планирование • Разработка плана-графика

Закрытие • Формализация достижения запланированных и достигнутых промежуточных и итоговых результатов

Кординация ресурсов для достижения целей проекта

• Формализация достижения запланированных и достигнутых промежуточных и итоговых результатов

• Разработка плана-графика

• Определение соответствия запланированных показателей фактическим результатам для принятия решений о необходимости применения корректирующих воздействий

• Принятие решения о начале выполнения проекта или его этапа

Вопрос 8

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Проектное управление – это

Выберите один ответ:

процесс поиска и решения проблем

приложение знаний, навыков, инструментов и методов к работам проекта для удовлетворения требований, предъявляемых к проекту

екс текстовых и графических документов, необходимых для реализации технических решений по устранению выявленных недостатков

финансирование инвестиционных проектов, при котором источником обслуживания долговых обязательств являются денежные потоки, генерируемые проектом

Вопрос 9

Частично правильный

Баллов: 0,4 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Расположите по порядку стадии развития команды проекта.

Стабилизация Ответ 1

Возмущение Ответ 2

Работа над проектом Ответ 3

Роспуск команды Ответ 4

Создание команды Ответ 5

Вопрос 10

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

... – фактическая стоимость выполненных работ.

Выберите один ответ:

AC

EV

CV

CPI

Вопрос 11

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

... контроль изменений – это процесс анализа всех запросов на изменения, утверждения изменений и управления изменениями, касающихся результатов проекта, активов организационного процесса, документации проекта и плана управления проектом.

Ответ:

Вопрос 12

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что является основными целями разработки устава проекта?

Выберите один или несколько ответов:

Формальное признание существования проекта

Назначение руководителя проекта, поименованного в уставе

Наделение руководителя проекта полномочиями по привлечению и использованию необходимых ресурсов

Все ответы верны

Вопро 13

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

На пересечении осей в квадрате Эйзенхауэра «важно и срочно» расположены дела

Выберите один ответ:

которым следует посвятить основное время

которые следует сделать прямо сейчас

которые следует делегировать

от которых следует отказаться

Вопрос 14

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

... уроки – это зафиксированная информация о проблемах и наиболее важных рисках проекта, путях их решения, результатах принятых мер, а также оригинальных подходах к решению тех или иных задач проекта.

Ответ:

Вопрос 15

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что относится к закрытию проекта?

Выберите один или несколько ответов:

Пополнение базы извлеченных уроков

Официальное оформление результатов

Обоснование причин для досрочного завершения

Проверка и документирование основных результатов

Все ответы верны

Вопрос 16

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какие два вопроса чаще всего ставятся перед руководителем проекта в случае, когда происходят срывы сроков проекта?

Выберите один или несколько ответов:

Кто виноват?

Сколько времени понадобится для завершения проекта?

Что делать?

Что делать с тем, кто виноват?

Вопрос 17

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Выберите подходящий тип контракта, если в контракте нет оговоренной общей суммы, так как она растет с выполнением работ на основании утвержденных ставок/нормативов.

Выберите один ответ:

Контракты с фиксированной ценой

Контракты с возмещением затрат

Время и материалы

Вопрос 18

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Процессы управления не включают :

Выберите один ответ:

инициация проекта

закрытие проекта или его этапа

создание проекта

организацию и контроль выполнения проекта

Вопрос 19

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

К какой власти в проекте относится высказывание: «Делайте то, что я говорю, потому что я ваш начальник»?

Выберите один ответ:

Взыскательная

Формальная

Ссылочная

Экспертная

Вопрос 20

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

... – это временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата.

Ответ:

Вопрос 1

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Качественный анализ рисков включает:

1 – оценку вероятности достижения конкретной цели или результата проекта, нахождение реалистичных и достижимых стоимостей, сроков или результатов проекта;

2 – нахождение управленческого решения при некоторых условиях или результатах.

Выберите один ответ:

Верно только суждение 1

Верно только суждение 2

Оба ответа верны

Нет верного ответа

Отзыв

Правильный ответ: Оба ответа верны

Вопрос 2

Частично правильный

Баллов: 0,7 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Принцип базиса заключается в соблюдении следующих условий.

Выберите один или несколько ответов:

Число работ на каждом уровне ИСР является конечным

Среди работ на каждом уровне ИСР встречаются повторения

Среди работ на каждом уровне ИСР нет повторений (дублей)

Выполнение всех работ на каждом уровне ИСР, безусловно, обеспечивает выполнение работы более высокого уровня

Число работ на каждом уровне ИСР является промежуточным

Выполнение всех работ на каждом уровне ИСР не обеспечивает выполнение работы более высокого уровня

Отзыв

Вопрос 3

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что относится к процессам мониторинга и контроля в управлении стоимостью?

Выберите один ответ:

Оценка стоимости

Определение бюджета

Планирование управления стоимостью

Контроль сложности

Отзыв

Вопрос 4

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что нужно для управления заинтересованными лицами – создания необходимой информационной картины?

Выберите один или несколько ответов:

Необходимо отслеживание хода выполнения и результатов работ и внесение изменений в план управления проектом

Необходимо для каждого заинтересованного лица осуществлять свой уровень детализации

Необходимо обращать внимание на тип заинтересованного лица (аудиал, визуал, кинестетик, дигитал)

Необходимо избегать черной информационной дыры

Отзыв

Вопрос 5

Частично правильный

Баллов: 0,4 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Расположите по порядку стадии развития команды проекта.

Создание команды Ответ 1

Возмущение Ответ 2

Роспуск команды Ответ 3

Работа над проектом Ответ 4

Стабилизация Ответ 5

Отзыв

Вопрос 6

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

К какому из проектных офисов относятся предоставление поддержки РП, разработка и адаптация методологии УП, правил и различных норм и контроль за их исполнением, подготовка отчетов о проектах руководству, администрирование и поддержка ИСУП?

Выберите один ответ:

Поддерживающий

Контролирующий

Руководящий

Сервисный

Отзыв

Вопрос 7

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

... – позволяет эффективно расходовать ресурсы компании, выявляя узкие места на ранних стадиях.

Выберите один ответ:

Прозрачность

Ясность в постановке целей и выполнении стратегии

Возможность мониторинга

Управление рисками

Отзыв

Вопрос 8

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какие показатели относятся к базовым плановым?

Выберите один ответ:

Actual Cost (AC) – фактическая стоимость выполненных работ

Planned Value (PV) – плановый объем, плановая стоимость запланированных работ

SV (Schedule Variance) – отклонение по срокам

Earned Value (EV) – освоенный объем, плановая стоимость выполненных работ

Отзыв

Вопрос 9

Частично правильный

Баллов: 0,5 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Соотнесите варианты ответов.

Оценка по аналогам • Получение ожидаемой оценки по трем оценкам: оптимистической, наиболее вероятной, пессимистической

Оценка по трем точкам (PERT) • Получение ожидаемой оценки по трем оценкам: оптимистической, наиболее вероятной, пессимистической

Метод Дельфи • Базовым принципом метода является то, что некоторое количество независимых экспертов (часто не связанных и не знающих друг о друге) лучше оценивают и предсказывают результат, чем стр

Параметрическая оценка • Базовым принципом метода является то, что некоторое количество независимых экспертов (часто не связанных и не знающих друг о друге) лучше оценивают и предсказывают результат, чем структурированная группа (коллектив) личностей

• Получение ожидаемой оценки по трем оценкам: оптимистической, наиболее вероятной, пессимистической

• По объемам работ и производительности

• По аналогии с предыдущими проектами

• Базовым принципом метода является то, что некоторое количество независимых экспертов (часто не связанных и не знающих друг о друге) лучше оценивают и предсказывают результат, чем структурированная группа (коллектив) личностей

Отзыв

Правильный ответ:

Оценка по аналогам По аналогии с предыдущими проектами

Оценка по трем точкам (PERT) Получение ожидаемой оценки по трем оценкам: оптимистической, наиболее вероятной, пессимистической

Метод Дельфи Базовым принципом метода является то, что некоторое количество независимых экспертов (часто не связанных и не знающих друг о друге) лучше оценивают и предсказывают результат, чем структурированная группа (коллектив) личностей

Параметрическая оценка По объемам работ и производительности

Вопрос 10

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

План управления ... – это компонент плана управления проектом, содержащий указания относительно порядка категоризации, распределения, управления и высвобождения ресурсов проекта.

Ответ:

Отзыв

Вопрос 1

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

В сервисе MS Project можно …

Выберите один или несколько ответов:

Планировать проекты

создавать отчёты

вести календарь

Работать с клиентом и фрилансерами

Отзыв

Вопрос 2

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

К особенностям Spider Project, выгодно отличающим его от западных аналогов, относятся:

Выберите один ответ:

Возможность назначения ресурсов, исходя из их назначению

расчёт рисков

система оценки качества работ

расчет трендов вероятностей успех

Отзыв

Вопрос 3

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Функциональные возможности системы Адванта в управлении проектами следующие:

Выберите один или несколько ответов:

коммуникации

управление персоналом

управление рисками

управление проектом

Отзыв

Вопрос 4

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

ManagePro – программа, используемая для … проектов

Выберите один ответ:

средних

крупных

моно

мега

Отзыв

Вопрос 5

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Основными функциями, которыми можно управлять с помощью этого сложного инструмента, являются:

Выберите один ответ:

управление портфелем

управление финансовой отчётностью

управление временем

планирование проектов и задач

Отзыв

Вопрос 1

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Развитие группы проекта подразумевает

Выберите один ответ:

распределение ответственности среди команды, работающей над проектом, а также создание резервного штаба сотрудников

привлечение рабочей силы, необходимой для реализации проекта

повышение квалификационного уровня участников проекта и укрепление связи между ними для получения положительного эффекта при реализации проекта

контроль за эффективностью работы группы проекта, выполнение мероприятий для обратной связи, разрешение выступающих проблем и координацию изменений, направленных на получение положительного эффекта от реализации проекта

Отзыв

Вопрос 2

Частично правильный

Баллов: 0,7 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите элементы и действия, выполняемые в рамках обеспечения безопасности, защиты внешней среды и сохранения здоровья.

Выберите один или несколько ответов:

План обеспечения безопасности

Проверка уровня безопасности (предметная сертификация)

Контроль и оценка степени воздействия на внешнюю среду

Техника безопасности

Персональная защита персонала

Отзыв

Вопрос 3

Частично правильный

Баллов: 0,7 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите основные методы по руководству группой сотрудников, работающих над определенным проектом.

Выберите один или несколько ответов:

Наблюдение и обсуждение

Оценка эффективности проекта

Урегулирование конфликтных ситуаций

Ознакомление с основными принципами поведения сотрудников

Отзыв

Вопрос 4

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Планирование коммуникаций подразумевает

Выберите один ответ:

определение потребностей группы сотрудников в обмене информационными данными

предоставление отчетности между группой сотрудников проекта

распределение информационных потоков

управление коммуникационными связями для решения различного рода проблем

Отзыв

Вопрос 5

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Торги – это

Выберите один ответ:

юридически оформленное между несколькими участниками процесса соглашение, по которому указанная(ые) сторона(ы) имеет(ют) право на проведение каких-либо работ, услуг за определенное вознаграждение, а другая сторона обязуется принять данные услуги или работы

согласие, полученное от физического лица в письменной или устной форме, обладающего соответствующими полномочиями в данной сфере

совокупность корректирующих действий в сфере денежного обращения и кредита, направленных на поддержание экономического роста компании

метод закупки товаров, размещения, складирования и выдачи заказов, предполагающий привлечение к определенному, заранее установленному сроку предложений от ряда контрагентов или подрядной организации и заключение договора с тем, чье предложение наиболее привлекательно для создателей проекта или для ответственных лиц (по условиям оплаты, доставки, соответствию необходимым условиям)

Отзыв

Вопрос 6

Частично правильный

Баллов: 0,5 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какие существуют выходы развития команды?

Выберите один или несколько ответов:

Оценка эффективности группы по работе над проектом

Совершенствование навыков группы

Повышение квалификационного уровня

Сокращение текучести ценных участников группы

План руководства по обеспечению штата

Доступность необходимых ресурсов

Отзыв

Вопрос 7

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что означает «управлять имеющимся замыслом»?

Выберите один ответ:

Действия любого характера или их совокупность, организованные для устранения препятствий на пути развития и осуществления задуманного, а также подготовка к инициации проекта

Точку приложения усилий, выполняющих определенный круг работ по проекту со своей степенью конкретизации проекта, характером средств и субъектов управления

Обеспечение внесения изменений в проект и в его составные части при необходимости в любое время

Совокупность нормативной правовой базы, обеспечивающая законность исполнения проекта и контролирующая его деятельность в целом

Отзыв

Вопрос 8

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Управление качеством – это

Выберите один или несколько ответов:

функция

точка приложения усилий, выполняющих определенный круг работ по проекту со своей степенью конкретизации проекта, характером средств и субъектов управления

обеспечение внесения изменений в проект и в его составные части при необходимости в любое время

процедура, при которой способы по предотвращению дефектов постоянно актуализируются и совершенствуются

Отзыв

Вопрос 9

Частично правильный

Баллов: 0,7 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

План руководства по обеспечению проекта сотрудниками включает

Выберите один или несколько ответов:

премироание и вознаграждение

получение согласования профсоюза с нормативными актами и договорами

безопасность

факторы внешней среды

Отзыв

Вопрос 10

Частично правильный

Баллов: 0,7 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите виды торгов.

Выберите один или несколько ответов:

Открытые

Закрытые

Единичные

Внутренние

Внешние

Отзыв

Вопрос 11

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Отчетность по реализации представляет собой

Выберите один ответ:

определение потребностей группы сотрудников в обмене информационными данными

распределение информационных потоков

сбор и распространение информации о выполнении работ

управление коммуникационными связями для решения различного рода проблем

Отзыв

Вопрос 12

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Под категорией С в методике АВС понимают

Выберите один ответ:

ресурсы с высокой степенью важности в ограниченном количестве, что требует более тщательных подходов по мониторингу и учету, а также использование методов для обоснования заказа с разумными объемами

ресурсы материального характера, которые должны подвергаться инвентаризации с определенным временным промежутком

ресурсы, имеющие наименьшую важность среди остальных, закупаются, как правило, в больших количествах

ресурсы, закупаемые и расходуемые согласно плану

Отзыв

Вопрос 13

Частично правильный

Баллов: 0,7 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите выходы при наборе штата по работе на конкретном проекте.

Выберите один или несколько ответов:

Назначение сотрудников в проекте

Доступность штата

Обновления плана по руководству проектом

Распределение ответственности и ролей

План руководства обеспечением штата

Отзыв

Вопрос 14

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Набор команды проекта подразумевает

Выберите один ответ:

определение и распределение ответственности среди команды, работающей над проектом, а также создание резервного штаба сотрудников

привлечение рабочей силы, необходимой для реализации проекта

повышение квалификационного уровня участников проекта и укрепление связи между ними для получения положительного эффекта при реализации проекта

контроль за эффективностью работы группы проекта, выполнение мероприятий для обратной связи, разрешение выступающих проблем и координацию изменений, направленных на получение положительного эффекта от реализации проекта

Отзыв

Вопрос 15

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Под категорией А в методике АВС понимают

Выберите один ответ:

ресурсы с высокой степенью важности в ограниченном количестве, что требует более тщательных подходов по мониторингу и учету, а также использование методов для обоснования заказа с разумными объемами

ресурсы материального характера, которые должны подвергаться инвентаризации с определенным временным промежутком

ресурсы, имеющие наименьшую важность среди остальных, закупаются, как правило, в больших количествах

ресурсы, закупаемые и расходуемые согласно плану

Отзыв

Вопрос 16

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Управление договорами подразумевает под собой

Выберите один ответ:

функцию управления проектами, которая связывает, трактует обязательства с двух сторон, со стороны заказчика и командой проекта

точку приложений усилий, выполняющих определенный круг работ по проекту со своей степенью конкретизации проекта, характером средств и субъектов управления

обеспечение внесения изменений в проект и в его составные части при необходимости в любое время

совокупность нормативной правовой базы, обеспечивающую законность исполнения проекта и контролирующую его деятельность в целом

Отзыв

Вопрос 17

Частично правильный

Баллов: 0,7 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите выходы в планировании трудовых ресурсов.

Выберите один или несколько ответов:

Распределение ролей и ответственности

Сортировка ролей и ответственности между участниками команды

План управления обеспечением проекта персоналом

Детальное описание операций по руководству проектом

Рекомендации к обеспечению ресурса проекта

Отзыв

Вопрос 18

Частично правильный

Баллов: 0,7 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какие существуют инструменты и методы в планировании человеческих ресурсов?

Выберите один или несколько ответов:

Иерархический

Матричный

Текстовый

Сетевой

Отзыв

Вопрос 19

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

При управлении стоимостью необходимо учитывать основную цель, заключающуюся

Выберите один ответ:

в удержании общей стоимости проекта в рамках соответствующего плана. Данной цели можно достичь при помощи составленного бюджета по проекту, в котором доходная и расходная части оговорены как по своим масштабам, так и по времени

в результате, который поддается измерению и оценке по степени достижения поставленных целей при соблюдении необходимых условий

в представлении в общих чертах в виде своеобразной модели или макета желаемого результата, которое сможет удовлетворить имеющуюся потребность

в предвидении явлений для минимизации риска и каких-либо потерь

Отзыв

Вопрос 20

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Управление безопасностью – это

Выберите один ответ:

одна из главных функций управления проектами, обеспечивающая безопасность выполнения всех этапов для внутреннего и внешнего круга пользователей

точка приложения усилий, выполняющих определенный круг работ по проекту со своей степенью конкретизации проекта, характером средств и субъектов управления

обеспечение внесения изменений в проект и в его составные части при необходимости в любое время

совокупность нормативной правовой базы, обеспечивающая законность исполнения проекта и контролирующая его деятельность в целом

Отзыв

Вопрос 1

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Закончите совет И. Митроффа: «Воздействуйте на решения стейкхолдеров, усиливающие проект, при помощи ______________».

Выберите один или несколько ответов:

достижения общего согласования с ключевыми стейкхолдерами по основным пунктам рабочих вопросов

отношения собственности, вовлеченной при реализации проекта

настаивания на пересмотрении точки зрения участников группы стейкхолдеров, призывая их к разуму

создания общих требований стейкхолдеров

нахождения взаимопонимания за счет экономического обмена

Отзыв

Вопрос 2

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

____________ – сторона, контролирующая своевременную оплату налоговых поборов от участников проекта, а также поддерживающая направления, связанные с экологическими, социальными и другими общественными мероприятиями.

Выберите один ответ:

Проектировщик

Органы власти

Поставщики

Генеральный подрядчик

Отзыв

Вопрос 3

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

__________ – юридическое лицо, чье предложение принято заказчиком.

Выберите один ответ:

Проектировщик

Контрактор

Субконтрактор

Генеральный подрядчик

Отзыв

Вопрос 4

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Инженер проекта ответственен

Выберите один ответ:

за работы вспомогательного характера и обеспечение необходимыми материалами для производственных нужд

за инжененое проектирование в рамках проекта

за планирование, контроль за действующими процессами, а также координацию рабочих процессов по производству товаров и оказанию услуг, что является конечной миссией реализации проекта

за управление и координацию необходимых для проекта работ по всему спектру инжиниринговых и технически направленных аспектов

Отзыв

Вопрос 5

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

__________ – физическое лицо или группа лиц в исполняющей организации, предоставляющие поддержку запланированному проекту в виде денежных средств.

Выберите один ответ:

Менеджер проекта

Спонсор

Заказчик

Стейкхолдер

Отзыв

Вопрос 6

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Юридическое лицо, уполномоченное вести все требуемые конструкторские и изыскательские работы в рамках действующего договора, – это

Выберите один ответ:

проектировщик

контрактор

субконтрактор

инициатор

Отзыв

Вопрос 7

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Бухгалтер проекта ответственен

Выберите один ответ:

за работы вспомогательного характера и обеспечение необходимыми материалами для производственных нужд

за инженерное проектирование в рамках проекта

за планирование, контроль за действующими процессами, а также координацию рабочих процессов по производству товаров и оказанию услуг, что является конечной миссией реализации проекта

за учет и предоставление своевременной отчетности по расходованию средств, вложенных в реализацию проекта, а также оказывает помощь руководителю проекта по вопросам бухгалтерского учета

Отзыв

Правильный ответ: за учет и предоставление своевременной отчетности по расходованию средств, вложенных в реализацию проекта, а также оказывает помощь руководителю проекта по вопросам бухгалтерского учета

Вопрос 8

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Руководитель работ по проектированию ответственен

Выберите один ответ:

за работы вспомогательного характера и обеспечение необходимыми материалами для производственных нужд

за инженерное проектирование в рамках проекта

за планирование, контроль за действующими процессами, а также координацию рабочих процессов по производству товаров и оказанию услуг, что является конечной миссией реализации проекта

за весь спектр закупаемых товаров и услуг, осуществляемых в рамках проекта

Отзыв

Вопрос 9

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

____________ – юридические и физические лица, являющиеся покупателями производимой продукции, выдвигающие свои требования к параметрам товаров и формирующие спрос.

Выберите один ответ:

Потребители конечной продукции

Владельцы земельных участков

Производители конечной продукции проекта

Генеральные подрядчики

Отзыв

Вопрос 10

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что относят к задачам, стоящим перед участниками управления проектом?

Выберите один ответ:

Определение проекта

Создание и построение группы проекта

Создание плана, расписания и бюджета

Все задачи, перечисленные в других пунктах

Отзыв

Вопрос 11

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Важная функция менеджера и всей команды проекта – это

Выберите один ответ:

обеспечение тесной связи проекта с ключевыми стейкхолдерами и факторами в окружении таким образом, чтобы достичь максимально возможной успешности проекта

систематический обзор окружения для выявления ключевых стейкхолдеров и факторов

понимание окружения проекта

рассмотрение возможных сценариев действий при различных ситуациях (различной степени и размерности) в окружении проекта и обеспечение его оптимальными методами управления, адаптированными к этим изменениям

Отзыв

Вопрос 12

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

__________ – юридическое или физическое лицо, владеющее правами под конкретные земляные территории, касающиеся реализации намеченного проекта.

Выберите один ответ:

Проектировщик

Владелец земельных площадей

Поставщик

Генеральный подрядчик

Отзыв

Вопрос 13

Частично правильный

Баллов: 0,7 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какие рекомендации И. Митроффа рационально применять в рамках эффективного управления над отношениями со стейкхолдерами в практике?

Выберите один или несколько ответов:

Воздействуйте на решения стейкхолдеров, направленные на усиление поддержки проекта

Ослабляйте возможное негативное воздействие стейкхолдеров на проект за счет формирования коалиций с другими стейкхолдерами

Нет верного ответа

Изменяйте пункты требований стейкхолдеров за счет сотрудничества

Отзыв

Вопрос 14

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

__________ – субконтракторы, поставляющие различные виды товарно-материальных ценностей на условиях, прописанных на договорной основе.

Выберите один ответ:

Проектировщики

Контракторы

Поставщики

Генеральные подрядчики

Отзыв

Вопрос 15

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

__________ – организации, ответственные за выдачу лицензионных документов на выполнение и монтаж определенных услуг, на выполнение работ.

Выберите один ответ:

Проектировщики

Лицензоры

Поставщики

Генеральные подрядчики

Отзыв

Вопрос 16

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите основного(ых) участника(ов) команды создаваемого проекта.

Выберите один ответ:

Контролер

Бухгалтер

Руководитель снабженческой службы

Все перечисленные в других пунктах участники

Отзыв

Вопрос 17

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Спонсор – это

Выберите один ответ:

физическое лицо или группа лиц в исполняющей организации, предоставляющие поддержку запланированному проекту в виде денежных средств

ответственный за управление проектом

персонал, выполняющий работы по рассматриваемому проекту

физическое лиц или организация, для которых выполняются работы по созданию проекта и которые будут использовать конечный продукт

Отзыв

Вопрос 18

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

__________ – юридическое лицо, назначенное заказчиком/инвестором, имеющее полномочия по управлению проектом: планированию, организации, координации и контролю за ходом работ в проекте.

Выберите один ответ:

Заказчик

Руководитель проекта

Инвестор

Инициатор

Отзыв

Вопрос 19

Частично правильный

Баллов: 0,7 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что входит в перечень функций генконтрактора?

Выберите один или несколько ответов:

Подписание контракта с заказчиком

Заключение договоров с выбранными субконтракторами

Участие во всех стадиях реализации проекта и взаимодействие с ключевыми участниками проекта

Принятие и оплата работ соисполнителей

Отзыв

Вопрос 20

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Менеджер проекта – это

Выберите один ответ:

физическое лицо в исполняющей организации, предоставляющее поддержку запланированному проекту в виде денежных средств

ответственный за управление проектом

персонал, выполняющий работы по рассматриваемому проекту

физическое лицо, для которого выполняются работы по созданию проекта и которое будет использовать конечный продукт

Отзыв

Вопрос 1

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Управление проектом – это искусство руководства и координации людских и материальных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта путем применения системы современных методов и техники управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству и удовлетворению участников проекта. Кто предложил данное определение понятию «управление проектом»?

Выберите один ответ:

И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге

В.А. Заренков

Ю.И. Попов и О.В. Яковенко

А.А. Бовин, Л.Е. Чередникова, В.А. Якимович

Отзыв

Вопрос 2

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

В.А. Заренков к наиболее значимым элементам структуры проекта относил

Выберите один или несколько ответов:

график обеспечения ресурсами

график финансирования проекта

матрицу распределения ответственности

структурную декомпозицию контрактов

структурную модель организации проекта

структуру стоимости

организационную структуру исполнителей

Отзыв

Вопрос 3

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что происходит на стадии планирования?

Выберите один ответ:

Проект детализируется, определяются цели проекта, формируются команды, устанавливаются обязанности

Усилия возрасают, формируются планы, чтобы определить сроки реализации, уровень качества работ, необходимо обеспечить и смету затрат

Выполняется основная часть проектных работ, создается материальный продукт

Предоставляют готовый продукт-проект заказчику и готовят отчет

Отзыв

Вопрос 4

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какое определение понятию «управление проектом» предложили И.И. Мазур, Н.Г. Ольдерогге, В.Д. Шапиро?

Выберите один ответ:

Искусство руководства и координации людских и материальных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта путем применения системы современных методов и техники управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству и удовлетворению участников проекта

Система знаний, опыта, методов и средств к работам проекта для удовлетворения требований, предъявляемых к проекту, и ожиданий его участников

Управление системой взаимосвязанных направлений деятельности участников проекта, разработка и реализация которого должны обеспечить достижение поставленных целей

Деятельность, направленная на достижение поставленных задач, реализацию определенных планов, используя имеющиеся ресурсы – время, капитал, людей

Отзыв

Вопрос 5

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

С позиции системного подхода под проектом понимается

Выберите один или несколько ответов:

ограниченное по времени организованное определенным образом целенаправленное изменение отдельной системы, которое ограниченно бюджетом всех видов ресурсов и содержит конкретные требования к параметрам конечного результата

процесс перехода из исходного состояния в конечное, которое предполагает получение измеримого результата при участии определенных ограничений и механизмов

уникальный набор процессов, который состоит из скоординированных и управляемых задач с начальной и конечной датами, запланированных для достижения цели

процесс перманентного принятия решений, их реализации, контроля, коррекции

Отзыв

Вопрос 6

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

К ограничениям проекта с позиции системного подхода относят

Выберите один или несколько ответов:

нормативно-правовые

временные

целевые показатели

материально-технические

информационные

финансовые

Отзыв

Вопрос 7

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Под управлением инновационными проектами понимается

Выберите один ответ:

Вопрос 8

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите период, когда начали реализовывать и вести крупномасштабные строительные проекты, требующие организации работы тысяч рабочих, согласования работы десятков и сотен поставщиков и подрядчиков.

Вопрос 9

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

В соответствии со стандартом по управлению проектами ISO 21500, под проектом понимают

Вопрос 10

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что происходит на стадии завершения?

Вопрос 11

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Как можно называть состояние, через которое проходит проект?

Вопрос 12

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Целью для проекта является

Вопрос 13

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что происходит на стадии определения?

Вопрос 14

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Под управлением проектами понимается

Вопрос 15

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Вход проекта с позиции системного подхода подразумевает

Вопрос 16

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Обязательным признаком всех проектов

Вопрос 17

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

К основным признакам всех проектов относятся

Вопрос 18

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Промежуток времени от момента начала работы над проектом до момента его завершения – это

Вопрос 19

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Обеспечение проекта с точки зрения системного подхода может быть

Вопрос 20

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что происходит на стадии выполнения?

Вопрос 1

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Жизненный цикл – это

Вопрос 2

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Под управлением проектами понимается

Вопрос 3

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Главная цель инновационного проекта заключается

Вопрос 4

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

К ограничениям проекта с позиции системного подхода относят

Вопрос 5

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Как можно называть состояние, через которое проходит проект?

Вопрос 6

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

К основным признакам всех проектов относятся

Вопрос 7

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что происходит на стадии определения?

Вопрос 8

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что происходит на стадии планирования?

Вопрос 9

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

В соответствии со стандартом по управлению проектами ISO 21500, под проектом понимают

Вопрос 10

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какое определение понятию «управление проектом» предложили И.И. Мазур, Н.Г. Ольдерогге, В.Д. Шапиро?

Вопрос 11

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Обязательным признаком всех проектов

график финансирования проекта

матрицу распределения ответственности

структурную декомпозицию контрактов

структурную модель организации проекта

структуру стоимости

организационную структуру исполнителей

Вопрос 13

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Под управлением инновационными проектами понимается

Вопрос 14

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите признаки инновационного проекта.

Вопрос 15

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

В.А. Заренков предложил к наиболее значимым элементам структуры проекта отнести

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Обеспечение проекта с точки зрения системного подхода может быть

Вопрос 17

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что происходит на стадии завершения?

Вопрос 18

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Промежуток времени от момента начала работы над проектом до момента его завершения – это

Вопрос 19

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Выход проекта с позиции системного подхода – это

Вопрос 20

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Управление проектом – это искусство руководства и координации людских и материальных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта путем применения системы современных методов и техники управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству и удовлетворению участников проекта. Кто предложил данное определение понятию «управление проектом»?

Вопрос 1

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Выход проекта с позиции системного подхода – это

Вопрос 2

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Управление проектом – это искусство руководства и координации людских и материальных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта путем применения системы современных методов и техники управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству и удовлетворению участников проекта. Кто предложил данное определение понятию «управление проектом»?

Вопрос 3

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

С позиции системного подхода под проектом понимается

Вопрос 4

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

К основным признакам всех проектов относятся

Вопрос 5

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что происходит на стадии определения?

Вопрос 6

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

В.А. Заренков к наиболее значимым элементам структуры проекта относил

Вопрос 7

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Вход проекта с позиции системного подхода подразумевает

Вопрос 8

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Под управлением проектами понимается

Вопрос 9

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Жизненный цикл – это

Вопрос 10

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите период, когда начали реализовывать и вести крупномасштабные строительные проекты, требующие организации работы тысяч рабочих, согласования работы десятков и сотен поставщиков и подрядчиков.

Вопрос 11

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Обязательным признаком всех проектов

Вопрос 12

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какое определение понятию «управление проектом» предложили И.И. Мазур, Н.Г. Ольдерогге, В.Д. Шапиро?

Вопрос 13

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите признаки инновационного проекта.

Вопрос 14

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что происходит на стадии выполнения?

Вопрос 15

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Как можно называть состояние, через которое проходит проект?

Вопрос 16

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Главная цель инновационного проекта заключается

Вопрос 17

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

В соответствии со стандартом по управлению проектами ISO 21500, под проектом понимают

Вопрос 18

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Целью для проекта является

Вопрос 19

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что происходит на стадии планирования?

Вопрос 20

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

В.А. Заренков предложил к наиболее значимым элементам структуры проекта отнести

Вопрос 1

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Сторона, поддерживающая создание и реализацию проекта посредством вложения средств, – это

Вопрос 2

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Сторона, в которой появилась идея по созданию проекта, предложившая предварительное обоснование, а также расчеты, – это

Вопрос 3

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

__________ – персонал, выполняющий работы по рассматриваемому проекту.

Вопрос 4

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Ключевыми моментами в работе менеджера можно назвать

опрос 5

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

____________ организует эксплуатацию основных фондов и производит готовую продукцию.

Вопрос 6

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

__________ – физическое лицо или организация, для которых выполняются работы по созданию проекта и которые будут использовать конечный продукт.

Вопрос 7

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Административный руководитель контрактов ответственен

Вопрос 8

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Координатор рабочих процессов по эксплуатации ответственен

Вопрос 9

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

__________ – специфическая организационная структура, возглавляемая руководителем проекта и создаваемая на период осуществления проекта.

Вопрос 10

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

К участникам проекта не относятся

Вопрос 11

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Заказчик – это

Вопрос 12

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Административный помощник ответственен

Вопрос 13

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

__________ – уполномоченный участник проекта, обязующийся выполнить условия контракта перед заказчиком проекта.

Вопрос 14

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Бенефициары – это

Вопрос 15

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Стейкхолдер – это

Вопрос 16

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Ответственное лицо, управляющее проектом в целом, – это

Вопрос 17

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Руководитель строительства ответственен

Вопрос 18

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите основного(ых) участника(ов) команды создаваемого проекта.

Вопрос 19

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Выберите действия, направленные на развитие и обеспечение функционирования связей проекта с его стейкхолдерами.

Вопрос 20

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Перед реализацией проекта на стадии разработки концепции для закрепления полного состава участников в структуре разработки необходимо иметь такие данные, как

Вопрос 1

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

__________ – субконтракторы, поставляющие различные виды товарно-материальных ценностей на условиях, прописанных на договорной основе.

Выберите один ответ:

Проектировщики

Контракторы

Поставщики

Генеральные подрядчики

Отзыв

Вопрос 2

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

__________ – физическое лицо или группа лиц в исполняющей организации, предоставляющие поддержку запланированному проекту в виде денежных средств.

Выберите один ответ:

Менеджер проекта

Спонсор

Заказчик

Стейкхолдер

Отзыв

Вопрос 3

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Контролер проекта ответственен

Выберите один ответ:

за работы вспомогательного характера и обеспечение необходимыми материалами для производственных нужд

за инженерное проектирование в рамках проекта

за планирование, контроль за действующими процессами, а также координацию рабочих процессов по производству товаров и оказанию услуг, что является конечной миссией реализации проекта

за контролирующие и планирующие мероприятия по заданному проекту

Отзыв

Вопрос 4

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

В Российской Федерации спонсорами могут быть

Выберите один или несколько ответов:

органы, уполномоченные управлять государственным и муниципальным имуществом

организации и предприятия, предпринимательские объединения, общественные организации и другие юридические лица всех форм собственности

только юридические лица

международные организации, иностранные юридические лица

физические лица: граждане России и иностранные граждане

Отзыв

Вопрос 5

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

____________ организует эксплуатацию основных фондов и производит готовую продукцию.

Выберите один ответ:

Проектировщик

Владелец земельного участка

Производитель конечной продукции проекта

Генеральный подрядчик

Отзыв

Вопрос 6

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Руководитель службы материально-технического обеспечения ответственен

Выберите один ответ:

за работы вспомогательного характера и обеспечение необходимыми материалами для производственных нужд

за инженерное проектирование в рамках проекта

за планирование, контроль за действующими процессами, а также координацию рабочих процессов по производству товаров и оказанию услуг, что является конечной миссией реализации проекта

за весь спектр закупаемых товаров и услуг, осуществляемых в рамках проекта

Отзыв

Вопрос 7

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

__________ – ответственный за договорные отношения с контрактором или субконтрактором высшего уровня.

Выберите один ответ:

Заказчик

Контрактор

Субконтрактор

Инициатор

Отзыв

Вопрос 8

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите основного(ых) участника(ов) команды создаваемого проекта.

Выберите один ответ:

Контролер

Бухгалтер

Руководитель снабженческой службы

Все перечисленные в других пунктах участники

Отзыв

Вопрос 9

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Исполняющая организация – это

Выберите один ответ:

физическое лицо или группа лиц в исполняющей организации, предоставляющие поддержку запланированному проекту в виде денежных средств

ответственный за управление проектом

персонал, выполняющий работы по рассматриваемому проекту

физическое лицо или организация, для которых выполняются работы по созданию проекта и которые будут использовать конечный продукт

Отзыв

Вопрос 10

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Группы людей или отдельные индивиды, заинтересованные в успешном завершении проекта, – это

Выберите один ответ:

менеджеры

исполняющие организации

заказчики

стейкхолдеры

Отзыв

Вопрос 11

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Важная функция менеджера и всей команды проекта – это

Выберите один ответ:

обеспечение тесной связи проекта с ключевыми стейкхолдерами и факторами в окружении таким образом, чтобы достичь максимально возможной успешности проекта

систематический обзор окружения для выявления ключевых стейкхолдеров и факторов

понимание окружения проекта

рассмотрение возможных сценариев действий при различных ситуациях (различной степени и размерности) в окружении проекта и обеспечение его оптимальными методами управления, адаптированными к этим изменениям

Отзыв

Вопрос 12

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какие рекомендации И. Митроффа рационально применять в рамках эффективного управления над отношениями со стейкхолдерами в практике?

Выберите один или несколько ответов:

Воздействуйте на решения стейкхолдеров, направленные на усиление поддержки проекта

Ослабляйте возможное негативное воздействие стейкхолдеров на проект за счет формирования коалиций с другими стейкхолдерами

Нет верного ответа

Изменяйте пункты требований стейкхолдеров за счет сотрудничества

Отзыв

Вопрос 13

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что входит в перечень функций генконтрактора?

Выберите один или несколько ответов:

Подписание контракта с заказчиком

Заключение договоров с выбранными субконтракторами

Участие во всех стадиях реализации проекта и взаимодействие с ключевыми участниками проекта

Принятие и оплата работ соисполнителей

Отзыв

Вопрос 14

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Заказчик – это

Выберите один ответ:

физическое лицо или группа лиц в исполняющей организации, предоставляющие поддержку запланированному проекту в виде денежных средств

ответственный за управление проектом

персонал, выполняющий работы по рассматриваемому проекту

физическое лицо или организация, для которых выполняются работы по созданию проекта и которые будут использовать конечный продукт

Отзыв

Вопрос 15

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что относят к задачам, стоящим перед участниками управления проектом?

Выберите один ответ:

Определение проекта

Создание и построение группы проекта

Создание плана, расписания и бюджета

Все задачи, перечисленные в других пунктах

Отзыв

Вопрос 16

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Административный руководитель контрактов ответственен

Выберите один ответ:

за работы вспомогательного характера и обеспечение необходимыми материалами для производственных нужд

за инженерное проектирование в рамках проекта

за планирование, контроль за действующими процессами, а также координацию рабочих процессов по производству товаров и оказанию услуг, что является конечной миссией реализации проекта

за формирование контрактов, деловые встречи, заключение и контроль исполнения контрактов и субконтрактов с участниками проектов

Отзыв

Вопрос 17

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Главная сторона, у которой появилась потребность в создании проекта и в достижении обозначенных результатов, – это

Выберите один ответ:

заказчик

руководитель проекта

инвестор

инициатор

Отзыв

Вопрос 18

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Ключевыми моментами в работе менеджера можно назвать

Выберите один или несколько ответов:

обеспечение тесной связи проекта с основными стейкхолдерами и факторами в окружении таким образом, чтобы достичь максимально возможной успешности проекта

исключительно управление проектом

регулирование ближайшего окружения проекта

рассмотрение возможных сценариев действий при различных ситуациях (различной степени и размерности) в окружении проекта и обеспечение его оптимальными методами управления, адаптированными к этим изменениям

Отзыв

Вопрос 19

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Руководитель строительства ответственен

Выберите один ответ:

за работы вспомогательного характера и обеспечение необходимыми материалами для производственных нужд

за работы строительно-монтажных подрядных организаций, осуществляемых в рамках проекта

за планирование, контроль за действующими процессами, а также координацию рабочих процессов по производству товаров и оказанию услуг, что является конечной миссией реализации проекта

за весь спектр закупаемых товаров и услуг, осуществляемых в рамках проекта

Отзыв

Вопрос 20

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Использование интересов, потребностей, возможностей и ресурсов стейкхолдеров для успешного завершения проекта называется

Выберите один ответ:

системой стейкхолдеров

управлением отношениями со стейкхолдерами данного проекта

проектной деятельностью

управлением проектами

Отзыв

Вопрос 1

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Обозначение способов, с помощью которых планируется достигнуть поставленную цель, а также определение задач, календарного плана, бюджета и спектра рисков – это

Выберите один ответ:

инициация

прогнозирование спроса

составление плана

разработка

Отзыв

Вопрос 2

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

К какой группе рынка по поиску и найму рабочей силы можно отнести региональные, интернациональные, местные и национальные рынки?

Выберите один ответ:

К внешним

К внутренним

К ежегодным

К закрытым

Отзыв

Вопрос 3

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Передача результатов проекта заинтересованным сторонам – это

Выберите один ответ:

инициация

мониторинг и завершение

планирование

разработка

Отзыв

Вопрос 4

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Организация выполнения проекта, как правило, включает такие процедуры, как

Выберите один или несколько ответов:

подготовка и подписание договора

управление группой сотрудников, работающих по проекту

организация контроля качества

организацинное планирование

Отзыв

Вопрос 5

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Определение уровня предстоящих рабочих процессов и инициатив, требующих соответствующих компетенций в рассматриваемой области, – это

Выберите один ответ:

анализ рабочего окружения

анализ операционной эффективности

анализ текучести сотрудников компании

стратегические планы бизнеса

Отзыв

Вопрос 6

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какой анализ рационально применить при необходимости изучения среды, в которой люди работают, рассматривая данный вопрос со стороны того, какая перспектива существует для развития навыков и удовлетворения от рабочего процесса?

Выберите один ответ:

Анализ рабочего окружения

Анализ операцонной эффективности

Анализ текучести сотрудников компании

Прогнозный анаиз по возможному спросу и предложению

Отзыв

Вопрос 7

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Жесткое планирование человеческих ресурсов основывается

Выберите один ответ:

на оценке спроса

на качественном анализе

на количественном анализе

на комплексном анализе

Отзыв

Вопрос 8

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какие рынки труда могут быть использованы при поиске работников в организацию?

Выберите один или несколько ответов:

Внешний рынок труда

Внутренний рынок труда

Теневой рынок труда

Частичный рынок труда

Отзыв

Вопрос 9

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какой анализ рационально применить при необходимости изучения данных по текучести кадров и составлении возможного прогноза предполагаемых событий в перспективе?

Выберите один ответ:

Анализ рабочего окружения

Анализ операционной эффективности

Анализ текучести сотрудников компании

Прогнозный анализ по возможному спросу и предложению

Отзыв

Вопрос 10

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Задачами для планирования трудовых ресурсов можно назвать

Выберите один или несколько ответов:

привлечение требуемого количества персонала с соответствующей компетенцией

планирование для получения преимущества при дальнейшей работе

предотвращение вопросов по избытку или дефициту сотрудников

создание подготовленного и гибкого штата, который будет давать положительный эффект, позволяющий компании адаптироваться к постоянно изменяющейся внешней среде

Отзыв

Вопрос 11

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Подача соответствующей отчетности по проделанной работе заказчику проекта, достижение общего согласия в спорных вопросах, роспуск привлеченной рабочей силы – это процедуры

Выберите один ответ:

инициации проекта

завершения проекта

планирования проекта

выполнения и тестирования проекта

Отзыв

Вопрос 12

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какой анализ позволяет оценить спрос на трудовые ресурсы в будущем периоде (по численности населения, имеющимся навыкам, опыту, компетенции)?

Выберите один ответ:

Анализ рабочего окружения

Анализ операционной эффективности

Анализ текучести сотрудников компании

Прогнозный анализ по возможному спросу и предложению

Отзыв

Вопрос 13

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Завершающая стадия реализации проекта включает

Выберите один или несколько ответов:

подачу соответствующей отчетности по проделанной работе заказчику проекта

достижение общего согласия в спорных вопросах

роспуск привлеченной рабочей силы

руководство командой проекта

Отзыв

Вопрос 14

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Оценка в общих чертах фазы развития компании и ее дальнейшей перспективы – это

Выберите один ответ:

анализ рабочего окружения

анализ операционной эффективности

анализ текучести сотрудников компании

планирование сценариев

Отзыв

Вопрос 15

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

При вводе более гибких систем работы совершенствование использования труда работников является

Выберите один ответ:

процессом планирования трудовых ресурсов

задачей планирования трудовых ресурсов

условием рынка трудовых ресурсов

стратегией обеспечения необходимыми ресурсами

Отзыв

Вопрос 16

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Планирование проекта может включать такие процедуры, как

Выберите один или несколько ответов:

календарное планирование работ проекта

определение спроса

планирование коммуникаций

организационное планирование

Отзыв

Вопрос 17

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Определение конфигурации предстоящего проекта, методологии и последовательности разрешения будущих задач – это

Выберите один ответ:

инициация

прогнозирование спроса

составление плана

разработка

Отзыв

Правильный ответ:

Вопрос 18

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Создание резерва по персоналу и перемещение сотрудников внутри компании с целью повышения квалификации, а также получения опыта относят

Выберите один ответ:

к внешнему рынку

к внутреннему рынку

к обширному рынку

к сегментированному рынку

Отзыв

Вопрос 19

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Рейли в 1999 году предложил ряд причин, по которым организации обращаются к некоторым формам планирования человеческих ресурсов. Их можно классифицировать по таким группам, как

Выберите один или несколько ответов:

планирование, основываясь на реальных причинах

планирование ради спроса

планирование ради преимуществ процесса

планирование по организационным причинам

Отзыв

Вопрос 20

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Мягкое планирование базируется

Выберите один ответ:

на оценке спроса

на качественном анализе

на количественном анализе

на комплексном анализе

Отзыв

Вопрос 1

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Планирование действий для достижения конкурентного преимущества в сфере человеческих ресурсов при помощи наращивания интеллектуальной составляющей, а именно привлечение персонала более способного, чем у оппонентов, – это

Выберите один ответ:

анализ рабочего окружения

анализ операционной эффективности

анализ текучести сотрудников компании

стратегия обеспечения ресурсами

Отзыв

Вопрос 2

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Обозначение способов, с помощью которых планируется достигнуть поставленную цель, а также определение задач, календарного плана, бюджета и спектра рисков – это

Выберите один ответ:

инициация

прогнозирование спроса

составление плана

разработка

Отзыв

Вопрос 3

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Рейли в 1999 году предложил ряд причин, по которым организации обращаются к некоторым формам планирования человеческих ресурсов. Их можно классифицировать по таким группам, как

Выберите один или несколько ответов:

планирование, основываясь на реальных причинах

планирование ради спроса

планирование ради преимуществ процесса

планирование по организационным причинам

Отзыв

Вопрос 4

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Контроль и координация рабочих процессов включают в себя

Выберите один или несколько ответов:

предоставление отчетов с определенной периодичностью

принятие решений о корректировочных мероприятиях

ожидаемый прогноз по степени достижения целей проекта

управление группой сотрудников, работающих над проектом

Отзыв

Вопрос 5

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Подача соответствующей отчетности по проделанной работе заказчику проекта, достижение общего согласия в спорных вопросах, роспуск привлеченной рабочей силы – это процедуры

Выберите один ответ:

инициации проекта

завершения проекта

планирования проекта

выполнения и тестирования проекта

Отзыв

Вопрос 6

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Подготовка и заключение контрактов, управление командой проекта, организация контроля качества – это процедуры

Выберите один ответ:

инициации проекта

организации исполнения проекта

планирования проекта

выполнения и тестирования проекта

Отзыв

ответ: организации исполнения проекта

Вопрос 7

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какой анализ применяется при необходимости изучения продуктивности сотрудников, использования человеческих ресурсов, а также получения примерных данных, описывающих предстоящие возможности при повышении гибкости реагирования на постоянно меняющиеся требования?

Выберите один ответ:

Анализ рабочего окружения

Анализ операционной эффективности

Анализ текучести сотрудников компании

Прогнозный анализ по возможному спросу и предложению

Отзыв

Вопрос 8

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какие рынки труда могут быть использованы при поиске работников в организацию?

Выберите один или несколько ответов:

Внешний рынок труда

Внутренний рынок труда

Теневой рынок труда

Частичный рынок труда

Отзыв

Вопрос 9

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какой анализ рационально применить при необходимости изучения среды, в которой люди работают, рассматривая данный вопрос со стороны того, какая перспектива существует для развития навыков и удовлетворения от рабочего процесса?

Выберите один ответ:

Анализ рабочего окружения

Анализ операционной эффективности

Анализ текучести сотрудников компании

Прогнозный анализ по возможному спросу и предложению

Отзыв

Вопрос 10

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Определение требований и планируемых конечных результатов проекта – это

Выберите один ответ:

инициация

прогнозирование спроса

составление плана

разработка

Отзыв

Вопрос 11

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Принятие корректирующих мероприятий – это процедуры

Выберите один ответ:

инициации проекта

контроля исполнения проекта

планирования проекта

реализации и тестирования проекта

Отзыв

Вопрос 12

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Планирование проекта может включать такие процедуры, как

Выберите один или несколько ответов:

календарное планирование работ проекта

определение спроса

планирование коммуникаций

организационное планирование

Отзыв

Вопрос 13

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Жесткое планирование человеческих ресурсов основывается

Выберите один ответ:

на оценке спроса

на качественном анализе

на количественном анализе

на комплексном анализе

Отзыв

Вопрос 14

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Оценка в общих чертах фазы развития компании и ее дальнейшей перспективы – это

Выберите один ответ:

анализ рабочего окружения

анализ операционной эффективности

анализ текучести сотрудников компании

планирование сценариев

Отзыв

Вопрос 15

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Деятельность, основанная на подведении итогов, а именно, сравнении запланированного и осуществленного по факту, рассмотрение полученных результатов, приведение анализа отклонений, а также предложение корректирующих мероприятий – это

Выберите один ответ:

инициация

контроль выполнения запланированных процессов проекта

планирование

реализация и тестирование

Отзыв

Вопрос 16

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какой анализ позволяет оценить спрос на трудовые ресурсы в будущем периоде (по численности населения, имеющимся навыкам, опыту, компетенции)?

Выберите один ответ:

Анализ рабочего окружения

Анализ операционной эффективности

Анализ текучести сотрудников компании

Прогнозный анализ по возможному спросу и предложению

Отзыв

Вопрос 17

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Определение уровня предстоящих рабочих процессов и инициатив, требующих соответствующих компетенций в рассматриваемой области, – это

Выберите один ответ:

анализ рабочего окружения

анализ операционной эффективности

анализ текучести сотрудников компании

стратегические планы бизнеса

Отзыв

Вопрос 18

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Задачами для планирования трудовых ресурсов можно назвать

Выберите один или несколько ответов:

привлечение требуемого количества персонала с соответствующей компетенцией

планирование для получения преимущества при дальнейшей работе

предотвращение вопросов по избытку или дефициту сотрудников

создание подготовленного и гибкого штата, который будет давать положительный эффект, позволяющий компании адаптироваться к постоянно изменяющейся внешней среде

Отзыв

Вопрос 19

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Выполнение задач по проекту, тестирование на предмет соответствия требованиям, внесение корректировок – это

Выберите один ответ:

инициация

прогнозирование спроса

составление плана

реализация и тестирование

Отзыв

Вопрос 20

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Создание резерва по персоналу и перемещение сотрудников внутри компании с целью повышения квалификации, а также получения опыта относят

Выберите один ответ:

внешнему рынку

к внутреннему рынку

к обширному рынку

к сегментированному рынку

Отзыв

Вопрос 1

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Развитие группы проекта подразумевает

Выберите один ответ:

распределение ответственности среди команды, работающей над проектом, а также создание резервного штаба сотрудников

привлечение рабочей силы, необходимой для реализации проекта

повышение квалификационного уровня участников проекта и укрепление связи между ними для получения положительного эффекта при реализации проекта

контроль за эффективностью работы группы проекта, выполнение мероприятий для обратной связи, разрешение выступающих проблем и координацию изменений, направленных на получение положительного эффекта от реализации проекта

Отзыв

Вопрос 2

Частично правильный

Баллов: 0,7 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите элементы и действия, выполняемые в рамках обеспечения безопасности, защиты внешней среды и сохранения здоровья.

Выберите один или несколько ответов:

План обеспечения безопасности

Проверка уровня безопасности (предметная сертификация)

Контроль и оценка степени воздействия на внешнюю среду

Техника безопасности

Персональная защита персонала

Отзыв

Вопрос 3

Частично правильный

Баллов: 0,7 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите основные методы по руководству группой сотрудников, работающих над определенным проектом.

Выберите один или несколько ответов:

Наблюдение и обсуждение

Оценка эффективности проекта

Урегулирование конфликтных ситуаций

Ознакомление с основными принципами поведения сотрудников

Отзыв

Вопрос 4

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Планирование коммуникаций подразумевает

Выберите один ответ:

определение потребностей группы сотрудников в обмене информационными данными

предоставление отчетности между группой сотрудников проекта

распределение информационных потоков

управление коммуникационными связями для решения различного рода проблем

Отзыв

Вопрос 5

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Торги – это

Выберите один ответ:

юридически оформленное между несколькими участниками процесса соглашение, по которому указанная(ые) сторона(ы) имеет(ют) право на проведение каких-либо работ, услуг за определенное вознаграждение, а другая сторона обязуется принять данные услуги или работы

согласие, полученное от физического лица в письменной или устной форме, обладающего соответствующими полномочиями в данной сфере

совокупность корректирующих действий в сфере денежного обращения и кредита, направленных на поддержание экономического роста компании

метод закупки товаров, размещения, складирования и выдачи заказов, предполагающий привлечение к определенному, заранее установленному сроку предложений от ряда контрагентов или подрядной организации и заключение договора с тем, чье предложение наиболее привлекательно для создателей проекта или для ответственных лиц (по условиям оплаты, доставки, соответствию необходимым условиям)

Отзыв

Вопрос 6

Частично правильный

Баллов: 0,5 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какие существуют выходы развития команды?

Выберите один или несколько ответов:

Оценка эффективности группы по работе над проектом

Совершенствование навыков группы

Повышение квалификационного уровня

Сокращение текучести ценных участников группы

План руководста по обеспечению штата

Доступность необходимых ресурсов

Отзыв

Правильные ответы: Оценка эффективности группы по работе над проектом, Совершенствование навыков группы, Повышение квалификационного уровня, Сокращение текучести ценных участников группы

Вопрос 7

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что означает «управлять имеющимся замыслом»?

Выберите один ответ:

Действия любого характера или их совокупность, организованные для устранения препятствий на пути развития и осуществления задуманного, а также подготовка к инициации проекта

Точку приложения усилий, выполняющих определенный круг работ по проекту со своей степенью конкретизации проекта, характером средств и субъектов управления

Обеспечение внесения изменений в проект и в его составные части при необходимости в любое время

Совокупность нормативной правовой базы, обеспечивающая законность исполнения проекта и контролирующая его деятельность в целом

Отзыв

Вопрос 8

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Управление качеством – это

Выберите один или несколько ответов:

функция

точка приложения усилий, выполняющих определенный круг работ по проекту со своей степенью конкретизации проекта, характером средств и субъектов управления

обеспечение внесения изменений в проект и в его составные части при необходимости в любое время

процедура, при которой способы по предотвращению дефектов постоянно актуализируются и совершенствуются

Отзыв

Вопрос 9

Частично правильный

Баллов: 0,7 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

План руководства по обеспечению проекта сотрудниками включает

Выберите один или несколько ответов:

премирование и вознаграждение

получение согласования профсоюза с нормативными актами и договорами

безопасность

факторы внешней среды

Отзыв

Вопрос 10

Частично правильный

Баллов: 0,7 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите виды торгов.

Выберите один или несколько ответов:

Открытые

Закрытые

Единичные

Внутренние

Внешние

Отзыв

Вопрос 11

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Отчетность по реализации представляет собой

Выберите один ответ:

определение потребностей группы сотрудников в обмене информационными данными

распределение информационных потоков

сбор и распространение информации о выполнении работ

управление коммуникационными связями для решения различного рода проблем

Отзыв

Вопрос 12

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Под категорией С в методике АВС понимают

Выберите один ответ:

ресурсы с высокой степенью важности в ограниченном количестве, что требует более тщательных подходов по мониторингу и учету, а также использование методов для обоснования заказа с разумными объемами

ресурсы материального характера, которые должны подвергаться инвентаризации с определенным временным промежутком

ресурсы, имеющие наименьшую важность среди остальных, закупаются, как правило, в больших количествах

ресурсы, закупаемые и расходуемые согласно плану

Отзыв

Вопрос 13

Частично правильный

Баллов: 0,7 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите выходы при наборе штата по работе на конкретном проекте.

Выберите один или несколько ответов:

Назначение сотрудников в проекте

Доступность штата

Обновления плана по руководству проектом

Распределение ответственности и ролей

План руковдства обеспечением штата

Отзыв

Вопрос 14

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Набор команды проекта подразумевает

Выберите один ответ:

определение и распределение ответственности среди команды, работающей над проектом, а также создание резервного штаба сотрудников

привлечение рабочей силы, необходимой для реализации проекта

повышене квалификационного уровня участников проекта и укрепление связи между ними для получения положительного эффекта при реализации проекта

контроль за эффективностью работы группы проекта, выполнение мероприятий для обратной связи, разрешение выступающих проблем и координацию изменений, направленных на получение положительного эффекта от реализации проекта

Отзыв

Вопрос 15

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Под категорией А в методике АВС понимают

Выберите один ответ:

ресурсы с высокой степенью важности в ограниченном количестве, что требует более тщательных подходов по мониторингу и учету, а также использование методов для обоснования заказа с разумными объемами

ресурсы материального характера, которые должны подвергаться инвентаризации с определенным временным промежутком

ресурсы, имеющие наименьшую важность среди остальных, закупаются, как правило, в больших количествах

ресурсы, закупаемые и расходуемые согласно плану

Отзыв

Вопрос 16

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Управление договорами подразумевает под собой

Выберите один ответ:

авления проектами, которая связывает, трактует обязательства с двух сторон, со стороны заказчика и командой проекта

точку приложений усилий, выполняющих определенный круг работ по проекту со своей степенью конкретизации проекта, характером средств и субъектов управления

обеспечение внесения изменений в проект и в его составные части при необходимости в любое время

совокупность нормативной правовой базы, обеспечивающую законность исполнения проекта и контролирующую его деятельность в целом

Отзыв

Вопрос 17

Частично правильный

Баллов: 0,7 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите выходы в планировании трудовых ресурсов.

Выберите один или несколько ответов:

Распределение ролей и ответственности

Сортировка ролей и ответственности между участниками команды

План управления обеспечением проекта персоналом

Детальное описание операций по руководству проектом

Рекомендации к обеспечению ресурса проекта

Отзыв

Вопрос 18

Частично правильный

Баллов: 0,7 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какие существуют инструменты и методы в планировании человеческих ресурсов?

Выберите один или несколько ответов:

Иерархический

Матричный

Текстовый

Сетевой

Отзыв

Вопрос 19

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

При управлении стоимостью необходимо учитывать основную цель, заключающуюся

Выберите один ответ:

в удержании общей стоимости проекта в рамках соответствующего плана. Данной цели можно достичь при помощи составленного бюджета по проекту, в котором доходная и расходная части оговорены как по своим масштабам, так и по времени

в результате, который поддается измерению и оценке по степени достижения поставленных целей при соблюдении необходимых условий

в представлении в общих чертах в виде своеобразной модели или макета желаемого результата, которое сможет удовлетворить имеющуюся потребность

в предвидении явлений для минимизации риска и каких-либо потерь

Отзыв

Вопрос 20

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Управление безопасностью – это

Выберите один ответ:

одна из главных функций управления проектами, обеспечивающая безопасность выполнения всех этапов для внутреннего и внешнего круга пользователей

точка приложения усилий, выполняющих определенный круг работ по проекту со своей степенью конкретизации проекта, характером средств и субъектов управления

обеспечение внесения изменений в проект и в его составные части при необходимости в любое время

совокупность нормативной правовой базы, обеспечивающая законность исполнения проекта и контролирующая его деятельность в целом

Отзыв

Вопрос 1

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Управление конфликтами в проекте подразумевает

Выберите один ответ:

процесс использования управленческих решений для разрешения спорных вопросов различного рода в рамках действующего проекта

действия любого характера или их совокупность, организованные для устранения препятствий на пути развития и осуществления задуманного, а также подготовку к инициации проекта

точку приложения усилий, выполняющих определенный круг работ по проекту со своей степенью конкретизации проекта, характером средств и субъектов управления

обеспечение внесения изменений в проект и в его составные части при необходимости в любое время

Отзыв

Вопрос 2

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

При накладывании определенной степени ответственности необходимо обращать внимание

Выберите один или несколько ответов:

на роль

на спектр возможных полномочий

на степень ответственности

на квалификационный уровень

на расписание

Отзыв

Вопрос 3

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какие существуют входы в планировании человеческих ресурсов?

Выберите один или несколько ответов:

Факторы окружающей среды

Активы организационных явлений

План руководства проектом

Описание действий по управлению проектом

Необходимые требования к ресурсам действий

Сортировка ролей и ответственности между участниками команды

Структура организации, представленная в диаграмме

Отзыв

Вопрос 4

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какие существуют входы управления командой?

Выберите один или несколько ответов:

Назначение участников проекта

Распределение ответственности и ролей

Оценка эффективности работ группы проекта

Информация реализации процессов проекта

План руководства по наращиванию резервного штата

Доступность необходимых ресурсов

Совершенствование навыков работающих над проектом

Отзыв

Вопрос 5

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Контракт – это

Выберите один ответ:

юридически оформленное между несколькими участниками процесса соглашение, по которому указанная(ые) сторона(ы) имеет(ют) право на проведение каких-либо работ, услуг за определенное вознаграждение, а другая сторона обязуется принять данные услуги или работы

согласие, полученное от физического лица в письменной или устной форме, обладающего соответствующими полномочиями в данной сфере

совокупность корректирующих действий в сфере денежного обращения и кредита, направленных на поддержание экономического роста компании

метод закупки товаров, размещения, складирования и выдачи заказов, предполагающий привлечение к определенному, заранее установленному сроку предложений от ряда контрагентов или подрядной организации и заключение договора с тем, чье предложение наиболее привлекательно для создателей проекта или для ответственных лиц (по условиям оплаты, доставки, соответствию необходимым условиям)

Отзыв

Вопрос 6

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какие бывают выходы в руководстве группой проекта?

Выберите один ответ:

Оценка эффективности работ группы проекта

Наблюдение и обсуждение

Урегулирование конфликтных ситуаций

Ознакомление с основными принципами поведения сотрудников

Отзыв

Вопрос 7

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Управление участниками проекта представляет собой

Выберите один ответ:

определение потребностей группы сотрудников в обмене информационными данными

распределение информационных потоков

сбор и распространение информации о выполнении работ

управление коммуникационными связями для решения различного рода проблем

Отзыв

Вопрос 8

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Организационная диаграмма проекта представляет собой

Выберите один ответ:

графичесое отображение участников команды проекта и отношения между ними по предоставлению своевременной отчетности

распределение ответственности среди команды, работающей над проектом, а также создание резервного штаба сотрудников

привлечение рабочей силы, необходимой для реализации проекта

контроль за эффективностью работы группы проекта, выполнение мероприятий для обратной связи, разрешение выступающих проблем и координацию изменений, направленных на получение положительного эффекта от реализации проекта

Отзыв

Вопрос 9

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Распространение информационных потоков представляет собой

Выберите один ответ:

определение потребностей группы сотрудников в обмене информационными данными

распределение информационных потоков

сбор и распространение информации о выполнении работ

управление коммуникационными связями для решения различного рода проблем

Отзыв

Вопрос 10

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Правовое обеспечение проекта представляет собой

Выберите один ответ:

совокупность нормативной правовой базы, обеспечивающей законность исполнения проекта и контролирующей его деятельность в целом

действия любого характера или их совокупность, организованные для устранения препятствий на пути развития и осуществления задуманного, а также подготовку к инициации проекта

точку приложения усилий, выполняющих определенный круг работ по проекту со своей степенью конкретизации проекта, характером средств и субъектов управления

обеспечение внесения изменений в проект и в его составные части при необходимости в любое время

Отзыв

Вопрос 11

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Планирование человеческих ресурсов подразумевает

Выберите один ответ:

определение и распределение ответственности среди команды, работающей над проектом, а также создание резервного штаба сотрудников

привлечение рабочей силы, необходимой для реализации проекта

повышение квалификационного уровня участников проекта и укрепление связи между ними для получения положительного эффекта при реализации проекта

контроль за эффективностью работы группы проекта, выполнение мероприятий для обратной связи, разрешение выступающих проблем и координацию изменений, направленных на получение положительного эффекта от реализации проекта

Отзыв

Вопрос 12

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Среди форм финансирования проектов выделяют

Выберите один или несколько ответов:

финансирование с регрессом на заемщика, на которого в процессе переходит ответственность

финансирование без наделения полномочий регресса на заемщика, в процессе которого ответственность исполнения переходит на кредитора

финансирование с наложением ограничения наделения прав по регрессу, в ходе которого риск распределяется между группой проекта

финансирование, основываясь на целевые федеральные программы по инвестированию

Отзыв

Вопрос 13

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите основные цели при развитии группы проекта.

Выберите один или несколько ответов:

Совершенствование навыков

Улучшение эмоционального климата в коллективе

Повышение квалификационного уровня

Роль

Отзыв

Вопрос 14

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

В процесс управления изменениями входят

Выберите один или несколько ответов:

подготовка и отчет по характеру изменений

оценка влияния на изменения посредством предоставления необходимых данных

отслеживание вносимых корректировок тогда, когда поступило предложение, и до момента завершения

координированное выполнение взаимосвязанных операций

Отзыв

Вопрос 15

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Менеджером проекта считается

Выберите один ответ:

лицо, которое назначается для формирования рабочей группы проекта, для постоянного управления проектом в разрезе главных функций в управлении

физическое или юридическое лицо, спонсирующее деятельность организаций в рамках одного направления

лицо (физическое или юридическое), имеющее интерес в завершении какого-либо проекта

человек либо несколько людей, которые имеют возможность каким-либо образом повлиять на конечный результат с положительным эффектом

Отзыв

Вопрос 16

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какие существуют входы развития команды?

Выберите один или несколько ответов:

Назначеня в проекте

План руководства по обеспечению персонала

Доступность необходимых для проекта ресурсов

Роль

Совершенствование навыков

Отзыв

Вопрос 17

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Под предметной областью проекта понимают

Выберите один ответ:

действия любого характера или их совокупность, организованные для устранения препятствий на пути развития и осуществления задуманного, а также подготовку к инициации проекта

точку приложения усилий, выполняющих определенный круг работ по проекту со своей степенью конкретизации проекта, характером средств и субъектов управления

обеспечение внесения изменений в проект и в его составные части при необходимости в любое время

совокупность нормативной правовой базы, обеспечивающую законность исполнения проекта и контролирующую его деятельность в целом

Отзыв

Вопрос 18

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

При проведении запланированных мероприятий в целях обеспечения безопасности учитываются требования

Выберите один или несколько ответов:

внешней среды

экономической безопасности по технике безопасности

индивидуальной защиты сотрудников

устранения источников загрязнений

безопасности использования информации

бухгалтерской отчетности

финансовой стабилизации

Отзыв

Вопрос 19

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какую информацию содержит план руководства по обеспечению проекта сотрудниками?

Выберите один или несколько ответов:

Состав сотрудников

Расписание штата

Критерии высвобождения имеющихся ресурсов

Повышение квалификации персонала

План руководства

Отзыв

Вопрос 20

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какие существуют входы для набора команды проекта?

Выберите один или несколько ответов:

Факторы внешней среды

Внутренние положения и инструкции назначения штата

Распределение ответственности и ролей

План руководства над сотрудниками

Переговоры

Отзыв

Вопрос 1

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

____________ позволяет снизить риски.

Выберите один ответ:

Кооперация

Ленточный метод

Диверсификация

Тотальный контроль

Отзыв

Вопрос 2

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

При оценке эффективности снижения рисков предприятия применяют методы

Выберите один или несколько ответов:

по количеству

по качетву

простого контроля

детализированного контроля

Отзыв

Вопрос 3

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Для финансирования из бюджета необходимо следовать таким принципам, как

Выберите один или несколько ответов:

обеспечение социальной направленности проекта

обеспечение целевой направленности

предоставление денежных ресурсов на конкурсной основе

софинансирование с иными объектами

использование необходимых ресурсов по мере реализации этапов работ по проекту

наличие четко выстроенной системы по анализу основных показателей

Отзыв

Вопрос 4

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Риск представляет собой вероятность того, что возникнут

Выберите один ответ:

неблагоприятные финансовые последствия в виде потери запланированного дохода в силу неопределенности его выполнения

неблагоприятные политические последствия в виде потери запланированного дохода в силу неопределенности его выполнения

неблагоприятные социальные последствия в виде потери запланированного дохода в силу неопределенности его выполнения

неблагоприятные экологические последствия в виде потери запланированного дохода в силу неопределенности его выполнения

Отзыв

Вопрос 5

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

По мнению А.А. Бовина, Л.Е. Чередниковой, В.А. Якимовича, существуют такие риски в сфере инноваций, как

Выберите один или несколько ответов:

собственно инновационные

связанные с производством

связанные с экономикой

связанные с коммерцией

связанные с финансами

ситуационные риски

организационные риски

Отзыв

Вопрос 6

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Управление риском представляет собой

Выберите один ответ:

системное применение должных положений, политики руководства, нормирующих процедур и специальных методов руководства над задачами идентификации, анализа, оценивания, мониторинга возможных рисковых явлений и обмена данными для уменьшения уровня потерь и получения положительного эффекта при расчете рентабельности

системное применение должных положений, политики руководства, нормирующих процедур и специальных методов руководства над задачами идентификации, анализа, оценивания, мониторинга возможных рисковых явлений и обмена данными

системное применение специальных методов руководства над задачами идентификации, анализа, оценивания, мониторинга возможных рисковых явлений и обмена данными для уменьшения уровня потерь и получения положительного эффекта при расчете рентабельности

системное применение должных положений, политики руководства, нормирующих процедур и специальных методов руководства над задачами мониторинга возможных рисковых явлений и обмена данными для уменьшения уровня потерь и получения положительного эффекта при расчете рентабельности

Отзыв

Вопрос 7

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какова должна быть периодичность отслеживания рисков при реализации проекта?

Выберите один ответ:

В начале и по завершению каждой фазы

Постоянно или с такой периодичностью, при которой могут возникнуть какие-либо риски, угрожающие проекту

Единожды

Отслеживание рисков не имеет смысла

Отзыв

Вопрос 8

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите методы по оценке стоимости.

Выберите один или несколько ответов:

Оценка по параметрам

Оценка среди аналогичных предложений

Оценка при помощи метода «снизу вверх»

Оценка при помощи метода «сверху вниз»

Анализ предложений участников

Перекрестная оценка

Отзыв

Вопрос 9

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Управление риском – это

Выберите один ответ:

управленческая деятельность, базирующаяся на использовании определенного набора положений, процедур и технологии по снижению возможных рисков

состояние неопределенности в возможности развития определенных явлений в будущем, состояние отсутствия точных сведений по возможным причинам получения отрицательного эффекта от реализации проекта в целом

метод мобилизации финансов, обеспечивающий большие по своим размерам проекты, для инвестирования в крупные проекты и возврат оставшихся ресурсов

стандартный процесс для повышения степени реагирования на определенные явления с отрицательным эффектом для проекта

Отзыв

Вопрос 10

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Для снижения доли риска, как правило, используют

Выберите один или несколько ответов:

хеджирование

диверсификацию

страхование и создание страховых резервов

распределение рисков

стохастический метод

ленточный метод «Ганта»

Отзыв

Вопрос 11

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что подразумевают под оценкой по аналогам?

Выберите один ответ:

Метод, в котором для оценивания применяются статистические данные по зависимости между стоимостью операции и иными переменными (параметрами), полученные из исторической базы

Метод оценки стоимости по аналогии с похожими работами, реализованными в этом или в схожих проектах

Технологию оценивания крупномасштабных работ посредством суммирования баллов, полученных для меньших частей составляющих проекта

Простейший метод с условием, что будут назначены ответственные лица, имеющие интерес к выполнению необходимых работ

Отзыв

Вопрос 12

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Параметрическая оценка представляет собой

Выберите один ответ:

метод, в котором для оценивания применяются статистические данные по зависимости между стоимостью операции и иными переменными (параметрами), полученные из исторической базы

метод оценки стоимости по аналогии с похожими работами, реализованными в этом или в схожих проектах

технологию оценивания крупномасштабных работ посредством суммирования баллов, полученных для меньших частей составляющих проекта

технологию оценивания работ посредством суммирования баллов, полученных для меньших частей составляющих проекта

Отзыв

Вопрос 13

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Риск для проекта – это

Выберите один ответ:

поддающаяся измерению вероятность возникновения обстоятельств, при которых невозможно получить желаемых результатов

состояние неопределенности в возможности развития определенных явлений в будущем, состояние отсутствия точных сведений по возможным причинам получения отрицательного эффекта от реализации проекта в целом

метод мобилизации финансов, обеспечивающий большие по своим размерам проекты, для инвестирования в крупные проекты и возврат оставшихся ресурсов

стандартный процесс для повышения степени реагирования на определенные явления с отрицательным эффектом для проекта

Отзыв

Вопрос 14

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите четыре типа оценивания в проектном менеджменте.

Выберите один или несколько ответов:

Бюджетня оценка

Грубый порядок величины

Порядок величины

Точная оценка

Диаграммная оценка

Отзыв

Вопрос 15

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что относят к ответственности между спонсором и исполнителем на контрактной основе?

Выберите один или несколько ответов:

Юридические гарантии

Финансовые гарантии

Страхование

Резервные фонды

Банковские гарантии

Отзыв

Вопрос 16

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите специальные методы оценки степени риска для проекта.

Выберите один или несколько ответов:

Анализ возможных сценариев реализации проекта

Методы сравнений аналогичных вариантов

Представление дерева решений

Анализ чувствительности проекта

Анализ на основе вероятности и экспертной оценки

Метод простого контроля

Метод «Монте-Карло»

Стохастический метод

Отзыв

Вопрос 17

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Управление стоимостью проекта выполняется при помощи исполнения таких действий, как

Выберите один или несколько ответов:

оценивание стоимости проекта

разработка бюджетной сметы проекта

контроль исполнения плана по закупкам

оценивание стоимости ТМЦ

Отзыв

Вопрос 18

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите наиболее правильный вариант определения понятия «риск проекта».

Выберите один ответ:

События, имеющие соответствующую вероятность исполнения, создающие угрозу основным целям проекта в условиях ухудшения условий работы и которые необходимо всегда брать во внимание при принятии решения

Работа, посвященная снижению возможных рисков, а также организация необходимых процессов по данному направлению

Приложение усилий командой проекта для детализации проблемных мест и определение способов по их устранению

Обеспечение систематизации корректировочных действий, а также его основных частей при реализации проекта на каждой его стадии

Отзыв

Вопрос 19

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

По мнению В.А. Заренкова, общие риски имеют четыре подгруппы. Какие?

Выберите один или несколько ответов:

Риски, связанные со временем

Риски, связанные с финансами

Риски, связанные с низким качеством исполнения тех или иных работ

Целевые риски

Ситуационные риски

Организационные риски

Отзыв

Вопрос 20

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

В обязанности ____________ входит контроль исполнения бюджета.

Выберите один ответ:

подрядных организаций

инициатора

благотворительного фонда

менеджера проекта

Отзыв

Вопрос 1

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Управление риском – это

Выберите один ответ:

управленческая деятельность, базирующаяся на использовании определенного набора положений, процедур и технологии по снижению возможных рисков

состояние неопределенности в возможности развития определенных явлений в будущем, состояние отсутствия точных сведений по возможным причинам получения отрицательного эффекта от реализации проекта в целом

метод мобилизации финансов, обеспечивающий большие по своим размерам проекты, для инвестирования в крупные проекты и возврат оставшихся ресурсов

стандартный процесс для повышения степени реагирования на определенные явления с отрицательным эффектом для проекта

Отзыв

Вопрос 2

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

____________ позволяет снизить риски.

Выберите один ответ:

Кооперация

Ленточный метод

Диверсификация

Тотальный контроль

Отзыв

Вопрос 3

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

По мнению В.А. Заренкова, общие риски имеют четыре подгруппы. Какие?

Выберите один или несколько ответов:

Риски, связанные со временем

Риски, связанные с финансами

Риски, связанные с низким качеством исполнения тех или иных работ

Целевые риски

Ситуационные риски

Организационные риски

Отзыв

Вопрос 4

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

При оценке эффективности снижения рисков предприятия применяют методы

Выберите один или несколько ответов:

по количеству

по качеству

простого контроля

детализированного контроля

Отзыв

Вопрос 5

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите четыре типа оценивания в проектном менеджменте.

Выберите один или несколько ответов:

Бюджетная оценка

Грубый порядок величины

Порядок величины

Точная оценка

Диаграммная оценка

Отзыв

Вопрос 6

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Управление стоимостью проекта выполняется при помощи исполнения таких действий, как

Выберите один или несколько ответов:

оценивание стоимости проекта

разработка бюджетной сметы проекта

контроль исполнения плана по закупкам

оценивание стоимости ТМЦ

Отзыв

Вопрос 7

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Риск представляет собой вероятность того, что возникнут

Выберите один ответ:

неблагоприятные финансовые последствия в виде потери запланированного дохода в силу неопределенности его выполнения

неблагоприятные политические последствия в виде потери запланированного дохода в силу неопределенности его выполнения

неблагоприятные социальные последствия в виде потери запланированного дохода в силу неопределенности его выполнения

неблагоприятные экологические последствия в виде потери запланированного дохода в силу неопределенности его выполнения

Отзыв

Вопрос 8

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Для финансирования из бюджета необходимо следовать таким принципам, как

Выберите один или несколько ответов:

обеспечение социальной направленности проекта

обеспечение целевой направленности

предоставление денежных ресурсов на конкурсной основе

софинансирование с иными объектами

использование необходимых ресурсов по мере реализации этапов работ по проекту

наличие четко выстроенной системы по анализу основных показателей

Отзыв

Вопрос 9

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите методы по оценке стоимости.

Выберите один или несколько ответов:

Оценка по параметрам

Оценка среди аналогичных предложений

Оценка при помощи метода «снизу вверх»

Оценка при помощи метода «сверху вниз»

Анализ предложений участников

Перекрестная оценка

Отзыв

Вопрос 10

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Риск для проекта – это

Выберите один ответ:

поддающаяся измерению вероятность возникновения обстоятельств, при которых невозможно получить желаемых результатов

состояние неопределенности в возможности развития определенных явлений в будущем, состояние отсутствия точных сведений по возможным причинам получения отрицательного эффекта от реализации проекта в целом

метод мобилизации финансов, обеспечивающий большие по своим размерам проекты, для инвестирования в крупные проекты и возврат оставшихся ресурсов

стандартный процесс для повышения степени реагирования на определенные явления с отрицательным эффектом для проекта

Отзыв

Вопрос 11

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Для снижения доли риска, как правило, используют

Выберите один или несколько ответов:

хеджирование

диверсификацию

страхование и создание страховых резервов

распределение рисков

стохастический метод

ленточный метод «Ганта»

Отзыв

Вопрос 12

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

По мнению А.А. Бовина, Л.Е. Чередниковой, В.А. Якимовича, существуют такие риски в сфере инноваций, как

Выберите один или несколько ответов:

собственно инновационные

связанные с производством

связанные с экономикой

связанные с коммерцией

связанные с финансами

ситуационные риски

организационные риски

Отзыв

Вопрос 13

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите специальные методы оценки степени риска для проекта.

Выберите один или несколько ответов:

Анализ возможных сценариев реализации проекта

Методы сравнений аналогичных вариантов

Представление дерева решений

Анализ чувствительности проекта

Анализ на основе вероятности и экспертной оценки

Метод простого контроля

Метод «Монте-Карло»

Стохастический метод

Отзыв

Правильные ответы: Анализ возможных сценариев реализации проекта, Методы сравнений аналогичных вариантов, Представление дерева решений, Анализ чувствительности проекта, Анализ на основе вероятности и экспертной оценки, Метод простого контроля

Вопрос 14

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Параметрическая оценка представляет собой

Выберите один ответ:

метод, в котором для оценивания применяются статистические данные по зависимости между стоимостью операции и иными переменными (параметрами), полученные из исторической базы

метод оценки стоимости по аналогии с похожими работами, реализованными в этом или в схожих проектах

технологию оценивания крупномасштабных работ посредством суммирования баллов, полученных для меньших частей составляющих проекта

технологию оценивания работ посредством суммирования баллов, полученных для меньших частей составляющих проекта

Отзыв

Вопрос 15

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите наиболее правильный вариант определения понятия «риск проекта».

Выберите один ответ:

События, имеющие соответствующую вероятность исполнения, создающие угрозу основным целям проекта в условиях ухудшения условий работы и которые необходимо всегда брать во внимание при принятии решения

Работа, посвященная снижению возможных рисков, а также организация необходимых процессов по данному направлению

Приложение усилий командой проекта для детализации проблемных мест и определение способов по их устранению

Обеспечение систематизации корректировочных действий, а также его основных частей при реализации проекта на каждой его стадии

Отзыв

Вопрос 16

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что относят к ответственности между спонсором и исполнителем на контрактной основе?

Выберите один или несколько ответов:

Юридические гарантии

Финансовые гарантии

Страхование

Резервные фонды

Банковские гарантии

Отзыв

Вопрос 17

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что подразумевают под оценкой по аналогам?

Выберите один ответ:

Метод, в котором для оценивания применяются статистические данные по зависимости между стоимостью операции и иными переменными (параметрами), полученные из исторической базы

Метод оценки стоимости по аналогии с похожими работами, реализованными в этом или в схожих проектах

Технологию оценивания крупномасштабных работ посредством суммирования баллов, полученных для меньших частей составляющих проекта

Простейший метод с условием, что будут назначены ответственные лица, имеющие интерес к выполнению необходимых работ

Отзыв

Вопрос 18

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

В обязанности ____________ входит контроль исполнения бюджета.

Выберите один ответ:

подрядных организаций

инициатора

благотворительного фонда

менеджера проекта

Отзыв

Вопрос 19

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Управление риском представляет собой

Выберите один ответ:

системное применение должных положений, политики руководства, нормирующих процедур и специальных методов руководства над задачами идентификации, анализа, оценивания, мониторинга возможных рисковых явлений и обмена данными для уменьшения уровня потерь и получения положительного эффекта при расчете рентабельности

системное применение должных положений, политики руководства, нормирующих процедур и специальных методов руководства над задачами идентификации, анализа, оценивания, мониторинга возможных рисковых явлений и обмена данными

системное применение специальных методов руководства над задачами идентификации, анализа, оценивания, мониторинга возможных рисковых явлений и обмена данными для уменьшения уровня потерь и получения положительного эффекта при расчете рентабельности

системное применение должных положений, политики руководства, нормирующих процедур и специальных методов руководства над задачами мониторинга возможных рисковых явлений и обмена данными для уменьшения уровня потерь и получения положительного эффекта при расчете рентабельности

Отзыв

Вопрос 20

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какова должна быть периодичность отслеживания рисков при реализации проекта?

Выберите один ответ:

В начале и по завершению каждой фазы

Постоянно или с такой периодичностью, при которой могут возникнуть какие-либо риски, угрожающие проекту

Единожды

Отслеживание рисков не имеет смысла

Отзыв

Вопрос 1

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Фаза завершения дает

Выберите один ответ:

общую разработку проекта

ответ на вопрос, каким образом произведены рабочие процессы

выведение документированных идей в виде протестированной компьютерной программы

сведения, подтверждающие, что разработан продукт, соответствующий ранее разработанной концепции

Отзыв

Вопрос 2

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

По возможности влияния на проект изменения можно разбить на такие два подтипа, как

Выберите один или несколько ответов:

контролируемые

неконтролируемые

стабильные

государственные

Отзыв

Вопрос 3

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

В проекте руководство и управление изменениями предполагают

Выберите один ответ:

обеспечение поправками и рекомендациями, улучшающими процесс, в течение всего существования. Так создается функция защиты во избежание кризисных ситуаций

обеспечение реализации проекта с минимальной долей риска как для команды, так и для ее окружения

обеспечение сплоченности команды, направленной на одну единственную цель в рамках данного проекта

обеспечение мгновенного реагирования как на внутренние, так и на внешние изменения

Отзыв

Вопрос 4

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Эффективная система контроля включает такие принципы, как

Выберите один или несколько ответов:

наличие четко описанного плана

наличие понятной и доступной отчетной системы

наличие проверенной системы, анализирующей основные показатели с определенной периодичностью

наличие четкого метода контроля

Отзыв

Вопрос 5

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

При исполнении этапа по завершению проекта выделяются такие три основные группы операций, как

Выберите один или несколько ответов:

завершение контрактных отношений

определение соотношения с необходимыми техническими параметрами

оценка фактически полученного эффекта от проекта

организация всеобщего рассмотрения полученных результатов

Отзыв

Вопрос 6

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Контроль исполнения проекта – это

Выберите один ответ:

многоэтапный процесс постоянного измерения параметров проекта, мониторинг и анализ имеющихся отклонений, а также внедрение корректирующих мероприятий

оценивание и сдача полученных результатов заказчику или спонсору проекта, детальный анализ всех процессов, заложенных в план проекта, и согласование общего решения спорного вопроса в команде проекта

вынужденное действие при имеющихся недочетах в проекте

действие любого характера, направленное на исключение проблемных мест

Отзыв

Вопрос 7

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какие этапы включает процессный контроль?

Выберите один или несколько ответов:

Определение перечня индикаторов для контроля и обоснование их нормируемого показателя

Оценка сосояния индикаторов на данный период времени

Анализ, сравнивающий состояние нормированное и текущее

Применение корректирующих мероприятий для устранения выявленных отклонений

Соотнесение данных с техническими требованиями

Отзыв

Вопрос 8

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите верную характеристику процесса завершения проекта.

Выберите один ответ:

Оценивается и предоставляется отчетность спонсору или заказчику проекта, разглашающая данные анализа всех выполненных процессов в рамках проекта, а также окончательное решение по спорным вопросам

Вынужденное действие при имеющихся недочетах в проекте

Действие любого характера, направленное на исключение проблемных мест

Подводятся краткие итоги без детализации

Отзыв

Вопрос 9

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Прекращение или остановка проекта – это

Выберите один ответ:

незапланированный исход действий при наличии достаточного количества ошибок на уровне исполнения данного проекта

многоэтапный процесс постоянного измерения параметров проекта, мониторинг и анализ имеющихся отклонений, а также внедрение корректирующих мероприятий

оценивание и сдача полученных результатов заказчику или спонсору проекта, детальный анализ всех процессов, заложенных в план проекта, и согласование общего решения спорного вопроса в команде проекта

действие любого характера, направленное на исключение проблемных мест

Отзыв

Вопрос 10

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите два метода, контролирующие выполнение процессов по факту.

Выберите один или несколько ответов:

Метод простого контроля

Метод детального контроля

Многоуровневый метод

Стохастический метод

Отзыв

Вопрос 11

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Управление группой лиц, занимающихся проектной деятельностью, – это

Выберите один ответ:

определение и закрепление ответственных сотрудников и формирование общего плана действий

привлечение персонала для выполнения конкретных задач

повышение квалификации участников команды, а также интеграция усилий для общего результата

контроль а эффективностью выполнения поставленных задач перед командой проекта, налаживание обратной связи, решение проблем и структурирование возникающих изменений, направленные на повышение положительного эффекта исполнения выбранного проекта

Отзыв

Вопрос 1

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

В основе стандарта Project Management Body of Knowledge (PMВОК) лежит __________ подход к управлению проектами.

Выберите один ответ:

коммерческий

процессный

рациональный

комплексный

Отзыв

Вопрос 2

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите недостатки PMBоK.

Выберите один или несколько ответов:

Сложность управления небольшими проектами

Комплексный подход к управлению проектом

Необходима адаптация к области применения

Отсутствуют методологические рекомендации

Отзыв

Вопрос 3

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите основные стандарты, определяющие необходимый квалификационный уровень к компетенции менеджера проектов.

Выберите один или несколько ответов:

Международные требования к компетенции специалистов по управлению проектами – PM ICB

Национальные требования к компетентности СОВНЕТ (Россия)

Положение по необходимым навыкам и знаниям

Международная ассоциация управления проектами IPMA (Швейцария)

Отзыв

Вопрос 4

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что является базовым стандартом PMI по управлению проектами, который признан Американским национальным институтом по стандартам (ANSI) национальным стандартом в США?

Выберите один ответ:

OPM3

PMI

PMBоK

PMAJ

Отзыв

Вопрос 5

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

В настоящее время Институт управления проектами PMI (США) пошел по пути специализации и расширил стандарт управления проектами PMBОK, выделив в нем такие области, как

Выберите один или несколько ответов:

управление проектами со стороны правительств – Government extension to PMBOK

управление проектами в строительстве – Construction extension to PMBOK

руководство к своду знаний по управлению проектами – IPMA

управление стоимостью – Practice Standard for Earned Value Management

Отзыв

Вопрос 6

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Комплексы знаний, пропагандируемые для свободного использования частными лицами, компаниями или учреждениями, – это

Выберите один ответ:

международные стандарты

частные стандарты

транспортные стандарты

общественные стандарты

Отзыв

Вопрос 7

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Стандарт, получивший международный статус по своему развитию или предназначению, – это

Выберите один ответ:

международный стандарт

виртуальный стандарт

стохастический стандарт

диаграммный стандарт

Отзыв

Вопрос 8

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите основные виды стандартов.

Выберите один или несколько ответов:

Международные

Национальные

Складские

Частные

Отзыв

Вопрос 9

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Разработчиком РМВоК является

Выберите один ответ:

IPMA, Швейцария

PMI, США

ССТА, Великобритания

PMAJ, Япония

Отзыв

Вопрос 10

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Разработчиком Prince2 (Projects In Controlled Environments) является

Выберите один ответ:

IPMA, Швейцария

PMI, США

ССТА, Великобритания

PMAJ, Япония

Отзыв

Вопрос 11

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Разработчиком P2M (Project and Program Management for Enterprise Innovation) является

Выберите один ответ:

IPMA, Швейцария

PMI, США

ССТА, Великобритания

PMAJ, Япония

Отзыв

Вопрос 12

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Разработчиком ICB является

Выберите один ответ:

IPMA, Швейцария

PMI, США

ССТА, Великобритания

PMAJ, Япония

Отзыв

Вопрос 13

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите преимущества PMBоK.

Выберите один или несколько ответов:

Комплексный подход к управлению проектом

Ориентирован на процесс

Адаптация к области применения

Описание знаний, необходимых для управления жизненным циклом проекта через процессы

Отзыв

Вопрос 14

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите категории стандартов PMI.

Выберите один или несколько ответов:

Проекты

Программы

Менеджмент

Организации

Отзыв

Вопрос 15

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Стандарты, разработанные для применения внутри одной компании или внутри группы родственных компаний, – это

Выберите один ответ:

международные стандарты

корпоративные стандарты

транспортные стандарты

общественные стандарты

Отзыв

Вопрос 16

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Стандарт, созданный для использования среди одной страны или получивший общенациональный статус по ходу своего существования, – это

Выберите один ответ:

межрегиональный стандарт

национальный стандарт

правительственный стандарт

областной стандарт

Отзыв

Вопрос 17

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Стандарты, подготовленные и принятые сообществом специалистов, – это

Выберите один ответ:

международные стандарты

национальные стандарты

транспортные стандарты

общественные стандарты

Отзыв

Вопрос 18

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите недостатки PMBоK.

Выберите один или несколько ответов:

Сложность управления небольшими проектами

Комплексный подход к управлению проектом

Необходима адаптация к области применения

Определение для процесса всех ресурсов, инструментов и результатов

Отзыв

Вопрос 19

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Международные стандарты представляют собой полные системы, которые включают помимо описания требований к управлению проектами

Выберите один или несколько ответов:

обучение

аудит

транспортные стандарты

общественные стандарты

консалтинг

Отзыв

Вопрос 20

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

ICB, в отличие от РМВОК, придерживается

Выберите один или несколько ответов:

процессного подхода

компетентностного подхода

рационального подхода

деятельностного подхода

Отзыв

Вопрос 1

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

ICB, в отличие от РМВОК, придерживается

Выберите один или несколько ответов:

процессного подхода

компетентностного подхода

рационального подхода

деятельностного подхода

Отзыв

Вопрос 2

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Комплексы знаний, пропагандируемые для свободного использования частными лицами, компаниями или учреждениями, – это

Выберите один ответ:

международные стандарты

частные стандарты

транспортные стандарты

общественные стандарты

Отзыв

Вопрос 3

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Разработчиком Prince2 (Projects In Controlled Environments) является

Выберите один ответ:

IPMA, Швейцария

PMI, США

ССТА, Великобритания

PMAJ, Япония

Отзыв

Вопрос 4

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Стандарты, подготовленные и принятые сообществом специалистов, – это

Выберите один ответ:

международные стандарты

национальные стандарты

транспортные стандарты

общественные стандарты

Отзыв

Вопрос 5

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите преимущества PMBоK.

Выберите один или несколько ответов:

Комплексный подход к управлению проектом

Ориентирован на процесс

Адаптация к области применения

Описание знаний, необходимых для управления жизненным циклом проекта через процессы

Отзыв

Вопрос 6

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что является базовым стандартом PMI по управлению проектами, который признан Американским национальным институтом по стандартам (ANSI) национальным стандартом в США?

Выберите один ответ:

OPM3

PMI

PMBоK

PMAJ

Отзыв

Вопрос 7

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите недостатки PMBоK.

Выберите один или несколько ответов:

Сложность управления небольшими проектами

Комплексный подход к управлению проектом

Необходима адаптация к области применения

Отсутствуют методологические рекомендации

Отзыв

Вопрос 8

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите категории стандартов PMI.

Выберите один или несколько ответов:

Проекты

Программы

Менеджмент

Организации

Отзыв

Вопрос 9

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите стандарты управления проектами.

Выберите один или несколько ответов:

Руководство к своду знаний по управлению проектами – PMBOK

Система знаний о процессах управления проектами – PRINCE 2

Руководство к своду знаний по управлению проектами – IPMA (Швейцария)

Руководство к качеству при управлении проектами – ISO 10006-97

Отзыв

Вопрос 10

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите основные виды стандартов.

Выберите один или несколько ответов:

Международные

Национальные

Складские

Частные

Отзыв

Вопрос 11

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Ключевые стандарты PMI сгруппированы по таким категориям, как

Выберите один или несколько ответов:

базовые стандарты

практические и рамочные стандарты

проекты

расширения к стандартам PMI

Отзыв

Вопрос 12

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Стандарт, получивший международный статус по своему развитию или предназначению, – это

Выберите один ответ:

международный стандарт

виртуальный стандарт

стохастический стандарт

диаграммный стандарт

Отзыв

Вопрос 13

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

В основе стандарта Project Management Body of Knowledge (PMВОК) лежит __________ подход к управлению проектами.

Выберите один ответ:

коммерческий

процессный

рациональный

комплексный

Отзыв

Вопрос 14

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите стандарт, выпущенный PMI (Американским Институтом Управления проектами) в 2003 году, который помогает оценивать и развивать зрелость организации в области управления проектами, программами и портфелями проектов.

Выберите один ответ:

IPMA

PMI

OPM3

PMAJ

Отзыв

Вопрос 15

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

В настоящее время Институт управления проектами PMI (США) пошел по пути специализации и расширил стандарт управления проектами PMBОK, выделив в нем такие области, как

Выберите один или несколько ответов:

управление проектами со стороны правительств – Government extension to PMBOK

управление проектами в строительстве – Construction extension to PMBOK

руководство к своду знаний по управлению проектами – IPMA

управление стоимостью – Practice Standard for Earned Value Management

Отзыв

Вопрос 16

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите недостатки PMBоK.

Выберите один или несколько ответов:

Сложность управления небольшими проектами

Комплексный подход к управлению проектом

Необходима адаптация к области применения

Определение для процесса всех ресурсов, инструментов и результатов

Отзыв

Вопрос 17

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите преимущества PMBоK.

Выберите один или несколько ответов:

Определение для процесса всех ресурсов, инструментов и результатов

Методологические рекомендации

Адаптация к области применения

Описание знаний, необходимых для управления жизненным циклом проекта через процессы

Отзыв

Вопрос 18

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Разработчиком ICB является

Выберите один ответ:

IPMA, Швейцария

PMI, США

ССТА, Великобритания

PMAJ, Япония

Отзыв

Вопрос 19

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Стандарт, созданный для использования среди одной страны или получивший общенациональный статус по ходу своего существования, – это

Выберите один ответ:

межрегиональный стандарт

национальный стандарт

правительственный стандарт

областной стандарт

Отзыв

Вопрос 20

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Разработчиком P2M (Project and Program Management for Enterprise Innovation) является

Выберите один ответ:

IPMA, Швейцария

PMI, США

ССТА, Великобритания

PMAJ, Япония

Отзыв

Вопрос 1

Частично правильный

Баллов: 0,3 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Сопоставьте определения с указанными процессами.

Планирование человеческих ресурсов • Контроль за эффективностью членов команды проекта, обеспечение обратной связи, решение проблем и координация изменений, направленных на повышение эффективности исполнения проекта

Развитие команды проекта • Контроль за эффективностью членов команды проекта, обеспечение обратной связи, решение проблем и координация изменений, направленных на повышение эффективности исполнения проекта

Управление командой проекта • Контроль за эффективностью членов команды проекта, обеспечение обратной связи, решение проблем и координация изменений, направленных на повышение эффективности исполнения проекта

Набор команды проекта • Контроль за эффективностью членов команды проекта, обеспечение обратной связи, решение проблем и координация изменений, направленных на повышение эффективности исполнения проекта

• Повышение квалификации членов команды проекта и укрепление взаимодействия между ними с целью повышения эффективности исполнения проекта

• Определение и документальное оформление ролей, ответственности и подотчетности, а также создание плана управления обеспечением проекта персоналом

• Контроль за эффективностью членов команды проекта, обеспечение обратной связи, решение проблем и координация изменений, направленных на повышение эффективности исполнения проекта

• Привлечение человеческих ресурсов, необходимых для выполнения проекта

Вопрос 2

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите международный нормативный документ, определяющий систему международных требований к компетентности менеджеров проектов.

Выберите один ответ:

Project Management Body of Knowledge (PMВОК)

IPMA Competen Baseline (ICB)

IPMA Competence Baseline (ICB)

Стандарт ISO 10006

Вопрос 3

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Рассчитайте чистый дисконтированный доход при условии, что ставка дисконта – 10 %, в первом году ожидается доход на уровне 100 тысяч рублей, а во второй – 300 тысяч рублей.

Выберите один ответ:

338

400

440

300

Вопрос 4

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Как часто может проводиться санитарно-эпидемиологическая проверка?

Выберите один ответ:

1 раз в 3 года

1 раз в год

1 раз в 2 года

3 раза в год

Вопрос 5

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какой орган власти выдает свидетельство о государственной регистрации юридического лица?

Выберите один ответ:

Регистрационная палата

Федеральная налоговая служба

МФЦ

Администрация

Вопрос 6

Частично правильный

Баллов: 0,3 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Сопоставьте методы с их определением.

Предотвращение риска • Страхование профессиональной ответственности разработчиков проектно-сметной документации, грузов, разнообразных строительных рисков, рисков неплатежей, ответственности

Упразднение риска • Страхование профессиональной ответственности разработчиков проектно-сметной документации, грузов, разнообразных строительных рисков, рисков неплатежей, ответственности

Поглощение риска • Страхование профессиональной ответственности разработчиков проектно-сметной документации, грузов, разнообразных строительных рисков, рисков неплатежей, ответственности

Страхование риска • Страхование профессиональной ответственности разработчиков проектно-сметной документации, грузов, разнообразных строительных рисков, рисков неплатежей, ответственности

• Создание локальных или общих резервных фондов (самострахование и взаимное страхование), расширение круга участников проектной деятельности, предоставление различных гарантий (банковские, авали, резервные и коммерческие аккредитивы), другие способы распределения или перераспределения рисков

• Создание систем мониторинга рисковых ситуаций, подготовка персонала, дополнительный контроль за бизнес-процессами, усиление контроля качества производственных процессов и готовой продукции, привлечение консультантов

• Целенаправленный отбор наименее рискованных проектов посредством использования качественных и количественных анализов проектных рисков

• Страхование профессиональной ответственности разработчиков проектно-сметной документации, грузов, разнообразных строительных рисков, рисков неплатежей, ответственности

Вопрос 7

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Оцените вероятность риска несвоевременного завершения строительного объекта в случае некачественной работы генподрядчика (от 0 до 1 балла).

Выберите один ответ:

0,2

0,4

0,6

0,8

1Вопрос 8

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Сопоставьте инструменты управления проектными рисками с их определением.

Организационные • Создание в рамках проектной команды специальной группы управления рисками или «спасательной» команды

Кадровые • Обучение и повышение квалификации всех участников реализации проекта

Техничские • Приобретение специальных электронных систем контроля и оборудования для ликвидации последствий аварий, контроль за качеством приобретаемых фондов и средств

Информационно-аналитические • Создание системы сбора и анализа информации, необходимой для принятия решений в отношении проектных рисков

• Создание системы сбора и анализа информации, необходимой для принятия решений в отношении проектных рисков

• Обучение и повышение квалификации всех участников реализации проекта

• Приобретение специальных электронных систем контроля и оборудования для ликвидации последствий аварий, контроль за качеством приобретаемых фондов и средств

• Создание в рамках проектной команды специальной группы управления рисками или «спасательной» команды

Вопрос 9

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Как называется изображенный рисунок?

Ответ:

Вопрос 10

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Сколько составляет НДС (в %) в РФ?

Ответ:

Вопрос 11

Частично правильный

Баллов: 0,5 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что можно отнести к причинам неудач при реализации проекта?

Выберите один или несколько ответов:

Недостаточное качество планирования

Недостаточное качество контроля

Трудности с государственными инстанциями

Взаимоотношения в проектной команде и уровень квалификации ее участников

Сезонный характер

Вопрос 12

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Сколько составляет пошлина на регистрацию ИП в РФ?

Выберите один ответ:

500 рублей

800 рублей

2000 рублей

0 рублей

Вопрос 13

Частично правильный

Баллов: 0,5 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите последовательность стадий, через которые проходит жизненный цикл.

Завершение Ответ 1

Планирование Ответ 2

Выполнение Ответ 3

Определение Ответ 4

Вопрос 14

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Как называются заинтересованные лица в реализации проекта?

Ответ:

Вопрос 15

Частично правильный

Баллов: 0,5 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какова последовательность движения проекта по фазам жизненного цикла?

Определение Ответ 1

Вопрос 16

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Сколько составляет налог на прибыль в % по общей системе налогообложения?

Ответ:

Вопрос 17

Частично правильный

Баллов: 0,3 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Соотнесите задачи управления проектами с их ключевыми стейкхолдерами.

Определение проекта • Установить формальные, рабочие и неформальные отношения с действующими лицами; рассматривать их как членов команды проекта, при необходимости приглашать на собрания

Организация и построение команды проекта • Установить формальные, рабочие и неформальные отношения с действующими лицами; рассматривать их как членов команды проекта, при необходимости приглашать на собрания

Создани плана, расписания и бюджета • Установить формальные, рабочие и неформальные отношения с действующими лицами; рассматривать их как членов команды проекта, при необходимости приглашать на собрания

Закрытие проекта • Установить формальные, рабочие и неформальные отношения с действующими лицами; рассматривать их как членов команды проекта, при необходимости приглашать на собрания

• По возможности привлечь действующих лиц к подготовке планов, расписаний и бюджетов; удостовериться, что планы отражают реальность, определяемую ключевыми действующими лицами

• Привлечь действующих лиц к планированию и операциям закрытия; продолжать информировать их

• Вовлечь действующие лица в процесс определения; если можно, использовать их идеи; объяснить им суть проекта; идентифицировать проблемы и негативные реакции

• Установить формальные, рабочие и неформальные отношения с действующими лицами; рассматривать их как членов команды проекта, при необходимости приглашать на собрания

Вопрос 18

Частично правильный

Баллов: 0,2 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Для того, чтобы проанализировать систему стейкхолдеров проекта, можно воспользоваться правилами американского ученого Г. Винтена, который предлагает для этого последовательность действий. Укажите последовательность этих действий.

Определите, какие стратегии являются наилучшими для управления той или иной группой стейкхолдеров; должна ли реакция фирмы быть приспособительной, переговорной, манипуляционной, резистентной или комбинацией нескольких стратегий такого рода Ответ 1

Определите, какова ответственность фирмы перед каждой группой стейкхолдеров (экономическая, юридическая, этическая) Ответ 2

Отслеживайте изменения в группировках стейкхолдеров Ответ 3

Определите отношения между стейкхолдерами и их группировки Ответ 4

Определите характер интересов каждого из стейкхолдеров и оцените природу власти каждого из них Ответ 5

Выясните, какие угрозы или возможности они потенциально представляют для организации Ответ 6

Вопрос 19

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Оцените весомость риска нехватки бюджета в связи с задержкой сроков реализации проекта (от 0 до 1 балла).

Выберите один ответ:

0,2

0,4

0,6

0,8

1

Вопрос 20

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Планирование человеческих ресурсов состоит из трех четких шагов. Укажите их.

Выберите один или несколько ответов:

Прогноз спроса

Комплексный подход к управлению проектом

Прогноз предложения

Разработка плана для обеспечения соответствия спроса и предложения

Вопрос 21

Частично правильный

Баллов: 0,2 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите порядок выполнения необходимых работ при открытии пекарни.

Подготовка необходимых разрешительных документов Ответ 1

Покупка оборудования Ответ 2

Регистрация мини-пекарни Ответ 3

Поиск и прием персонала Ответ 4

Поиск и подготовка помещения с учетом требований СЭС Ответ 5

Разработка технологии производства Ответ 6

Вопрос 22

Частично правильный

Баллов: 0,2 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Сопоставьте факторы внешней среды предприятия с их определением.

Описание содержания проекта • Факторы, которые могут ограничить возможности выбора для команды проекта. Примером может быть размещение членов команды в разных городах, несовместимые версии программного обеспечения для коммуникации или ограниченные технические возможности средств коммуникации

Ограничения • Факторы, которые могут ограничить возможности выбора для команды проекта. Примером может быть размещение членов команды в разных городах, несовместимые версии программного обеспечения для коммуникации или ограниченные технические возможности средств коммуникации

Активы организационного процесса • Факторы, которые могут ограничить возможности выбора для команды проекта. Примером может быть размещение членов команды в разных городах, несовместимые версии программного обеспечения для коммуникации или ограниченные технические возможности средств коммуникации

Допущения • Факторы, которые могут ограничить возможности выбора для команды проекта. Примером может быть размещение членов команды в разных городах, несовместимые версии программного обеспечения для коммуникации или ограниченные технические возможности средств коммуникации

План управления проектом • Факторы, которые могут ограничить возможности выбора для команды проекта. Примером может быть размещение членов команды в разных городах, несовместимые версии программного обеспечения для коммуникации или ограниченные технические возможности средств коммуникации

• Конкретные допущения, затрагивающие планирование коммуникаций, определяются отдельно для каждого проекта

• Документальная основа для принятия решений по проекту и доведения информации до участников. Выполняется анализ участников проекта

• Ограничения и допущения могут затрагивать планирование коммуникаций

• Факторы, которые могут ограничить возможности выбора для команды проекта. Примером может быть размещение членов команды в разных городах, несовместимые версии программного обеспечения для коммуникации или ограниченные технические возможности средств коммуникации

• Проблемы коммуникации в прошлых проектах

Вопрос 23

Частично правильный

Баллов: 0,3 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какова последовательность этапов торгов?

Тендерный комитет распространяет тендерную документацию среди всех участников торгов Ответ 1

Осуществляется подписание контракта Ответ 2

Оферент заполняет и подписывает проформу тендера Ответ 3

Подготовка торгов Ответ 4

Оферты принимаются в двух конвертах Ответ 5

По определенным показателям и критериям производится оценка оферт и выбор победителя подрядных торгов Ответ 6

Результаты торгов представляются организатору для их рассмотрения и утверждения Ответ 7

Вопрос 24

Частично правильный

Баллов: 0,3 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Соотнесите типы оценок с их определением.

Точная оценка • Стоимостные ожидания проекта, находящегося на фазе замысла или идеи

Грубый порядок величины • Стоимостные ожидания проекта, находящегося на фазе замысла или идеи

Порядок величины • Стоимостные ожидания проекта, находящегося на фазе замысла или идеи

Бюджетная оценка • Стоимостные ожидания проекта, находящегося на фазе замысла или идеи

• Предположения стоимости проекта, рассчитанные в бизнес-плане или аналогичном документе

• Оценка стоимости проекта, полученная на основе данных, предоставленных поставщиками и исполнителями работ

• Оценка стоимости, включаемая в бюджет при определении окончательной плановой стоимости проекта перед переходом к фазе реализации

• Стоимостные ожидания проекта, находящегося на фазе замысла или идеи

Вопрос 25

Частично правильный

Баллов: 0,3 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Соотнесите виды завершения проекта с их определением.

Форс-мажорное • Завершение постоянно откладывается из-за незапланированного негативного влияния факторов внешней и внутренней среды проекта

Досрочное • Завершение постоянно откладывается из-за незапланированного негативного влияния факторов внешней и внутренней среды проекта

Долгосрочное • Завершение постоянно откладывается из-за незапланированного негативного влияния факторов внешней и внутренней среды проекта

Нормальное • Завершение постоянно откладывается из-за незапланированного негативного влияния факторов внешней и внутренней среды проекта

• Проект не может быть выполнен из-за причин, не зависящих от основных участников проекта

• Вызвано объективной необходимостью или невозможностью дальнейшей реализации проекта, но позволяет получить основную часть запланированного проектного эффекта

• Проект завершается по плану, в полном соответствии со всеми заключенными контрактами

• Завершение постоянно откладывается из-за незапланированного негативного влияния факторов внешней и внутренней среды проекта

Вопрос 26

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите срок окупаемости проекта, если затраты на него составили 700 тысяч рублей, а средний ежегодный доход по нему ожидается 500 тысяч рублей.

Выберите один ответ:

0,71 года

2 года

1,4 года

1 год

Вопрос 27

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите стадию по описанию: проект детализируется, определяются цели проекта, формируются команды, устанавливаются обязанности.

Выберите один ответ:

Стадия определения

Стадия планирования

Стадия выполнения

ершения

Вопрос 28

Частично правильный

Баллов: 0,3 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Сопоставьте методы набора команды проекта с их описанием.

Набор персонала • Группы людей, объединенных общей целью, причем каждый член группы выполняет работу при минимальном личном контакте или при полном его отсутствии. Работа таких команд стала возможной благодаря электронным средствам коммуникации (например, электронная почта и видеоконференции)

Переговоры • Группы людей, объединенных общей целью, причем каждый член группы выполняет работу при минимальном личном контакте или при полном его отсутствии. Работа таких команд стала возможной благодаря электронным средствам коммуникации (например, электронная почта и видеоконференции)

Предварительное назначение • Группы людей, объединенных общей целью, причем каждый член группы выполняет работу при минимальном личном контакте или при полном его отсутствии. Работа таких команд стала возможной благодаря электронным средствам коммуникации (например, электронная почта и видеоконференции)

Виртуальные команды • Группы людей, объединенных общей целью, причем каждый член группы выполняет работу при минимальном личном контакте или при полном его отсутствии. Работа таких команд стала возможной благодаря электронным средствам коммуникации (например, электронная почта и видеоконференции)

• Если у исполняющей организации для выполнения проекта не хватает штатных специалистов, то требуемые услуги можно получить из сторонних источников

• Команде управления проектом могут понадобиться переговоры с функциональными руководителями, а также другими командами управления проектом в рамках исполняющей организации

• В некоторых случаях члены команды проекта известны заранее. Например, если участие в проекте было обещано в результате конкурсного отбора, выполнение проекта зависит от знания определенных людей или назначения предусмотрены составом проекта

• Группы людей, объединенных общей целью, причем каждый член группы выполняет работу при минимальном личном контакте или при полном его отсутствии. Работа таких команд стала возможной благодаря электронным средствам коммуникации (например, электронная почта и видеоконференции)

Вопрос 29

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Рассчитайте показатель рентабельности затрат проекта, если затраты на него составили 700 тысяч рублей, а чистый доход по нему ожидается 200 тысяч рублей.

Выберите один ответ:

71 %

35 %

28 %

14 %

Вопрос 30

Частично правильный

Баллов: 0,3 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Сопоставьте элементы управления коммуникациями проекта с их определением.

Распространение информации • Сбор и распространение информации о выполнении работ. Эта информация включает в себя отчеты о текущем состоянии, оценку прогресса и прогнозирование

Управление участниками проекта • Сбор и распространение информации о выполнении работ. Эта информация включает в себя отчеты о текущем состоянии, оценку прогресса и прогнозирование

Отчетность по исполнению • Сбор и распространение информации о выполнении работ. Эта информация включает в себя отчеты о текущем состоянии, оценку прогресса и прогнозирование

Планирование коммуникаций • Сбор и распространение информации о выполнении работ. Эта информация включает в себя отчеты о текущем состоянии, оценку прогресса и прогнозирование

• Управление коммуникациями в целях удовлетворения требований участников проекта и решения возникающих проблем

• Определение потребностей участников проекта в коммуникации и информации

• Своевременное предоставление необходимой информации участникам проекта

• Сбор и распространение информации о выполнении работ. Эта информация включает в себя отчеты о текущем состоянии, оценку прогресса и прогнозирование

Вопрос 31

Частично правильный

Баллов: 0,2 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Соотнесите термины и их определения.

Планирование • Определение требований к проекту и его результатов

Инициация • Определение требований к проекту и его результатов

Разработка • Определение требований к проекту и его результатов

Мониторинг и завершение • Определение требований к проекту и его результатов

Реализация и тестирование • Определение требований к проекту и его результатов

• Определение конфигурации будущего проекта, методов и способов решения задач

• Выбор способов достижения поставленной цели, определение состава задач, календарного плана, бюджета и рисков

• Выполнение задач по проекту, тестирование на предмет соответствия требованиям, внесение корректировок

• Передача результатов проекта заинтересованным сторонам

• Определение требований к проекту и его результатов

Вопрос 32

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Соотнесите девять областей знаний, связанных с управлением проектами, с их названиями.

Управление содержанием проекта • Перетащите ответ сюда

Управление интеграцией проекта • Перетащите ответ сюда

Управление рисками проекта • Перетащите ответ сюда

Управление взаимодействием в проекте • Перетащите ответ сюда

Управление стоимостью проекта • Перетащите ответ сюда

Управление контрактами проекта • Перетащите ответ сюда

Управление качеством проекта • Перетащите ответ сюда

Управление сроками проекта • Перетащите ответ сюда

Управление человеческими ресурсами проекта • Перетащите ответ сюда

• Project Communications Management

• Project Integration Management

• Project Cost Management

• Project Procurement Management

• Project Risk Management

• Project time Management

• Project Scope Management

• Project Quality Management

• Project Human Resource Management

Вопрос 33

Частично правильный

Баллов: 0,5 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Процедура контроля бюджета осуществляется руководителем проекта по завершению каждого этапа на основании таких документов, как

Выберите один или несколько ответов:

счет-фактура и товарная накладная

акт выполнения работ

платежное поручение

смета

отчет

Вопрос 34

Частично правильный

Баллов: 0,2 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите последовательность этапов управления рисками.

Оценка результатов Ответ 1


Оценка вероятности риска и его возможных последствий Ответ 2


Идентификация риска Ответ 3


Выбор метода и инструментов управления рисками Ответ 4


Финансирование риска Ответ 5


Предотвращение и контролирование риска Ответ 6


Вопрос 35

Частично правильный

Баллов: 0,7 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Для любого проекта типичными стейкхолдерами являются

Выберите один или несколько ответов:

менеджер проекта

спонсор

заказчик

экономист

Вопрос 36

Частично правильный

Баллов: 0,8 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Сопоставьте размеры налогов на прибыль по различным системам.

ПСН • Стоимость патента

Общая схема • 20 %

УСН от дохода • 6 %

УСН от дохода минус расходы • 6 %

• Стоимость патента

• 6 %

• 20 %

• 15 %

Вопрос 37

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Традиционный проект-менеджмент основывается на разделении проекта на ряд последовательных этапов. Чаще всего проект разделяется на такие этапы, как

Выберите один или несколько ответов:

инициация

определение спроса

планирование

разработка

Вопрос 38

Частично правильный

Баллов: 0,3 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Сопоставьте инструменты управления проектными рисками с их определением.

Договорно-правовые • Резервные фонды, счета типа «эскроу», различные формы залогов, страхование, резервные кредиты, аккредитивы, валютные и процентные свопы

Финансовые • Резервные фонды, счета типа «эскроу», различные формы залогов, страхование, резервные кредиты, аккредитивы, валютные и процентные свопы

Политические • Резервные фонды, счета типа «эскроу», различные формы залогов, страхование, резервные кредиты, аккредитивы, валютные и процентные свопы

Коммерческие • Резервные фонды, счета типа «эскроу», различные формы залогов, страхование, резервные кредиты, аккредитивы, валютные и процентные свопы

• Резервные фонды, счета типа «эскроу», различные формы залогов, страхование, резервные кредиты, аккредитивы, валютные и процентные свопы

• Направлены на снижение политических и аналогичных рисков

• Операции по хеджированию коммерческих рисков (опционы, фьючерсы и прочее)

• Подготовка и заключение таких договоров, в которых заложена минимизация риска

Вопрос 39

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

В основе стандарта Project Management Body of Knowledge (PMВОК) лежит Ответ подход к управлению проектами.

Вопрос 40

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какие работы в проекте можно вести параллельно?

Выберите один или несколько ответов:

Регистрацию

Закупку оборудования

Закупку сырья

Оформление сертификата

Подбор персонала

Вопрос 1

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Сопоставьте размеры налогов на прибыль по различным системам.

УСН от дохода минус расходы • 15 %

ПСН • Стоимость патента

УСН от дохода • 6 %

Общая схема • 20 %

• Стоимость патента

• 15 %

• 6 %

• 20 %

Вопрос 2

Частично правильный

Баллов: 0,5 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Процедура контроля бюджета осуществляется руководителем проекта по завершению каждого этапа на основании таких документов, как

Выберите один или несколько ответов:

счет-фактура и товарная накладная

акт выполнения работ

платежное поручение

смета

отчет

Вопрос 3

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Рассчитайте показатель рентабельности затрат проекта, если затраты на него составили 700 тысяч рублей, а чистый доход по нему ожидается 200 тысяч рублей.

Выберите один ответ:

71 %

35 %

28 %

14 %

Вопрос 4

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какой орган власти выдает свидетельство о государственной регистрации юридического лица?

Выберите один ответ:

Регистрационная палата

Федеральная налоговая служба

МФЦ

Администрация

Вопрос 5

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Сопоставьте инструменты управления проектными рисками с их определением.

Информационно-аналитические • Создание системы сбора и анализа информации, необходимой для принятия решений в отношении проектных рисков

Кадровые • Обучение и повышение квалификации всех участников реализации проекта

Организационные • Создание в рамках проектной команды специальной группы управления рисками или «спасательной» команды

Технические • Приобретение специальных электронных систем контроля и оборудования для ликвидации последствий аварий, контроль за качеством приобретаемых фондов и средств

• Создание в рамках проектной команды специальной группы управления рисками или «спасательной» команды

• Создание системы сбора и анализа информации, необходимой для принятия решений в отношении проектных рисков

• Обучение и повышение квалификации всех участников реализации проекта

• Приобретение специальных электронных систем контроля и оборудования для ликвидации последствий аварий, контроль за качеством приобретаемых фондов и средств

Вопрос 6

Частично правильный

Баллов: 0,3 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какие работы в проекте можно вести параллельно?

Выберите один или несколько ответов:

Регистрацию

Закупку оборудования

Закупку сырья

Оформление сертификата

Подбор персонала

Вопрос 7

Частично правильный

Баллов: 0,3 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите последовательность этапов управления рисками.

Идентификация риска Ответ 1


Оценка вероятности риска и его возможных последствий Ответ 2


Предотвращение и контролирование риска Ответ 3


Выбор метода и инструментов управления рисками Ответ 4


Финансирование риска Ответ 5


Оценка результатов Ответ 6


Вопрос 8

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите срок окупаемости проекта, если затраты на него составили 700 тысяч рублей, а средний ежегодный доход по нему ожидается 500 тысяч рублей.

Выберите один ответ:

0,71 года

2 года

1,4 года

1 год

Вопрос 9

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Оцените вероятность риска несвоевременного завершения строительного объекта в случае некачественной работы генподрядчика (от 0 до 1 балла).

Выберите один ответ:

0,2

0,4

0,6

0,8

1

Вопрос 10

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Планирование человеческих ресурсов состоит из трех четких шагов. Укажите их.

Выберите один или несколько ответов:

Прогноз спроса

Комплексный подход к управлению проектом

Прогноз предложения

Разработка плана для обеспечения соответствия спроса и предложения

Вопрос 11

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Как часто может проводиться санитарно-эпидемиологическая проверка?

Выберите один ответ:

1 раз в 3 года

1 раз в год

1 раз в 2 года

3 раза в год

Вопрос 12

Частично правильный

Баллов: 0,5 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какова последовательность движения проекта по фазам жизненного цикла?

Завершение Ответ 1


Выполнение работ Ответ 2


Сдача заказчику Ответ 3


Планирование Ответ 4


Формирование концепции Ответ 5


Определение Ответ 6


Вопрос 13

Частично правильный

Баллов: 0,3 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Сопоставьте элементы управления коммуникациями проекта с их определением.

Отчетность по исполнению • Управление коммуникациями в целях удовлетворения требований участников проекта и решения возникающих проблем

Распространение информации • Управление коммуникациями в целях удовлетворения требований участников проекта и решения возникающих проблем

Управление участниками проекта • Управление коммуникациями в целях удовлетворения требований участников проекта и решения возникающих проблем

Планирование коммуникаций • Управление коммуникациями в целях удовлетворения требований участников проекта и решения возникающих проблем

• Своевременное предоставление необходимой информации участникам проекта

• Сбор и распространение информации о выполнении работ. Эта информация включает в себя отчеты о текущем состоянии, оценку прогресса и прогнозирование

• Определение потребностей участников проекта в коммуникации и информации

• Управление коммуникациями в целях удовлетворения требований участников проекта и решения возникающих проблем

Вопрос 14

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Оцените весомость риска нехватки бюджета в связи с задержкой сроков реализации проекта (от 0 до 1 балла).

Выберите один ответ:

0,2

0,4

0,6

0,8

1

Вопрос 15

Частично правильный

Баллов: 0,1 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какова последовательность этапов торгов?

Тендерный комитет распространяет тендерную документацию среди всех участников торгов Ответ 1


Результаты торгов представляются организатору для их рассмотрения и утверждения Ответ 2


Осуществляется подписание контракта Ответ 3


Оферент заполняет и подписывает проформу тендера Ответ 4


Подготовка торгов Ответ 5


По определенным показателям и критериям производится оценка оферт и выбор победителя подрядных торгов Ответ 6


Оферты принимаются в двух конвертах Ответ 7


Вопрос 16

Частично правильный

Баллов: 0,5 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Сопоставьте методы набора команды проекта с их описанием.

Набор персонала • Команде управления проектом могут понадобиться переговоры с функциональными руководителями, а также другими командами управления проектом в рамках исполняющей организации

Переговоры • Команде управления проектом могут понадобиться переговоры с функциональными руководителями, а также другими командами управления проектом в рамках исполняющей организации

Виртуальные команды • Группы людей, объединенных общей целью, причем каждый член группы выполняет работу при минимальном личном контакте или при полном его отсутствии. Работа таких команд стала возможной благодаря электронным средствам коммуникации (например, электронная почта и видеоконференции)

Предварительное назначение • Команде управления проектом могут понадобиться переговоры с функциональными руководителями, а также другими командами управления проектом в рамках исполняющей организации

• Команде управления проектом могут понадобиться переговоры с функциональными руководителями, а также другими командами управления проектом в рамках исполняющей организации

• Если у исполняющей организации для выполнения проекта не хватает штатных специалистов, то требуемые услуги можно получить из сторонних источников

• Группы людей, объединенных общей целью, причем каждый член группы выполняет работу при минимальном личном контакте или при полном его отсутствии. Работа таких команд стала возможной благодаря электронным средствам коммуникации (например, электронная почта и видеоконференции)

• В некоторых случаях члены команды проекта известны заранее. Например, если участие в проекте было обещано в результате конкурсного отбора, выполнение проекта зависит от знания определенных людей или назначения предусмотрены составом проекта

Вопрос 17

Частично правильный

Баллов: 0,5 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Сопоставьте методы с их определением.

Страхование риска • Страхование профессиональной ответственности разработчиков проектно-сметной документации, грузов, разнообразных строительных рисков, рисков неплатежей, ответственности

Предотвращение риска • Целенаправленный отбор наименее рискованных проектов посредством использования качественных и количественных анализов проектных рисков

Упразднение риска • Целенаправленный отбор наименее рискованных проектов посредством использования качественных и количественных анализов проектных рисков

Поглощение риска • Целенаправленный отбор наименее рискованных проектов посредством использования качественных и количественных анализов проектных рисков

• Целенаправленный отбор наименее рискованных проектов посредством использования качественных и количественных анализов проектных рисков

• Создание систем мониторинга рисковых ситуаций, подготовка персонала, дополнительный контроль за бизнес-процессами, усиление контроля качества производственных процессов и готовой продукции, привлечение консультантов

• Страхование профессиональной ответственности разработчиков проектно-сметной документации, грузов, разнообразных строительных рисков, рисков неплатежей, ответственности

• Создание локальных или общих резервных фондов (самострахование и взаимное страхование), расширение круга участников проектной деятельности, предоставление различных гарантий (банковские, авали, резервные и коммерческие аккредитивы), другие способы распределения или перераспределения рисков

Вопрос 18

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Как называются заинтересованные лица в реализации проекта?

Ответ:

Вопрос 19

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите последовательность стадий, через которые проходит жизненный цикл.

Выполнение Ответ 1


Определение Ответ 2


Планирование Ответ 3


Завершение Ответ 4


Вопрос 20

Частично правильный

Баллов: 0,3 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Соотнесите задачи управления проектами с их ключевыми стейкхолдерами.

Создание плана, расписания и бюджета • Привлечь действующих лиц к планированию и операциям закрытия; продолжать информировать их

Закрытие проекта • Привлечь действующих лиц к планированию и операциям закрытия; продолжать информировать их

Организация и построение команды проекта • Привлечь действующих лиц к планированию и операциям закрытия; продолжать информировать их

Определение проекта • Привлечь действующих лиц к планированию и операциям закрытия; продолжать информировать их

• Установить формальные, рабочие и неформальные отношения с действующими лицами; рассматривать их как членов команды проекта, при необходимости приглашать на собрания

• Вовлечь действующие лица в процесс определения; если можно, использовать их идеи; объяснить им суть проекта; идентифицировать проблемы и негативные реакции

• По возможности привлечь действующих лиц к подготовке планов, расписаний и бюджетов; удостовериться, что планы отражают реальность, определяемую ключевыми действующими лицами

• Привлечь действующих лиц к планированию и операциям закрытия; продолжать информировать их

Вопрос 21

Частично правильный

Баллов: 0,2 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Соотнесите термины и их определения.

Мониторинг и завершение • Определение требований к проекту и его результатов

Разработка • Определение требований к проекту и его результатов

Планирование • Определение требований к проекту и его результатов

Реализация и тестирование • Определение требований к проекту и его результатов

Инициация • Определение требований к проекту и его результатов

• Определение конфигурации будущего проекта, методов и способов решения задач

• Выбор способов достижения поставленной цели, определение состава задач, календарного плана, бюджета и рисков

• Передача результатов проекта заинтересованным сторонам

• Выполнение задач по проекту, тестирование на предмет соответствия требованиям, внесение корректировок

• Определение требований к проекту и его результатов

Вопрос 22

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Рассчитайте чистый дисконтированный доход при условии, что ставка дисконта – 10 %, в первом году ожидается доход на уровне 100 тысяч рублей, а во второй – 300 тысяч рублей.

Выберите один ответ:

338

400

440

300

Вопрос 23

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Сколько составляет НДС (в %) в РФ?

Ответ:

Вопрос 24

Частично правильный

Баллов: 0,5 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Соотнесите виды завершения проекта с их определением.

Досрочное • Вызвано объективной необходимостью или невозможностью дальнейшей реализации проекта, но позволяет получить основную часть запланированного проектного эффекта

Нормальное • Вызвано объективной необходимостью или невозможностью дальнейшей реализации проекта, но позволяет получить основную часть запланированного проектного эффекта

Форс-мажорное • Вызвано объективной необходимостью или невозможностью дальнейшей реализации проекта, но позволяет получить основную часть запланированного проектного эффекта

Долгосрочное • Завершение постоянно откладывается из-за незапланированного негативного влияния факторов внешней и внутренней среды проекта

• Проект не может быть выполнен из-за причин, не зависящих от основных участников проекта

• Завершение постоянно откладывается из-за незапланированного негативного влияния факторов внешней и внутренней среды проекта

• Проект завершается по плану, в полном соответствии со всеми заключенными контрактами

• Вызвано объективной необходимостью или невозможностью дальнейшей реализации проекта, но позволяет получить основную часть запланированного проектного эффекта

Вопрос 25

Частично правильный

Баллов: 0,7 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Для любого проекта типичными стейкхолдерами являются

Выберите один или несколько ответов:

менеджер проекта

спонсор

заказчик

экономист

Вопрос 26

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Сколько составляет налог на прибыль в % по общей системе налогообложения?

Ответ:

Вопрос 27

Частично правильный

Баллов: 0,4 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Сопоставьте факторы внешней среды предприятия с их определением.

Описание содержания проекта • Ограничения и допущения могут затрагивать планирование коммуникаций

Ограничения • Факторы, которые могут ограничить возможности выбора для команды проекта. Примером может быть размещение членов команды в разных городах, несовместимые версии программного обеспечения для коммуникации или ограниченные технические возможности средств коммуникации

План управления проектом • Ограничения и допущения могут затрагивать планирование коммуникаций

Допущения • Ограничения и допущения могут затрагивать планирование коммуникаций

Активы организационного процесса • Ограничения и допущения могут затрагивать планирование коммуникаций

• Факторы, которые могут ограничить возможности выбора для команды проекта. Примером может быть размещение членов команды в разных городах, несовместимые версии программного обеспечения для коммуникации или ограниченные технические возможности средств коммуникации

• Ограничения и допущения могут затрагивать планирование коммуникаций

• Документальная основа для принятия решений по проекту и доведения информации до участников. Выполняется анализ участников проекта

• Конкретные допущения, затрагивающие планирование коммуникаций, определяются отдельно для каждого проекта

• Проблемы коммуникации в прошлых проектах

Вопрос 28

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите международный нормативный документ, определяющий систему международных требований к компетентности менеджеров проектов.

Выберите один ответ:

Project Management Body of Knowledge (PMВОК)

IPMA Competen Baseline (ICB)

IPMA Competence Baseline (ICB)

Стандарт ISO 10006

Вопрос 29

Частично правильный

Баллов: 0,3 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Традиционный проект-менеджмент основывается на разделении проекта на ряд последовательных этапов. Чаще всего проект разделяется на такие этапы, как

Выберите один или несколько ответов:

инициация

определение спроса

планирование

разработка

Вопрос 30

Частично правильный

Баллов: 0,5 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что можно отнести к причинам неудач при реализации проекта?

Выберите один или несколько ответов:

Недостаточное качество планирования

Недостаточное качество контроля

Трудности с государственными инстанциями

Взаимоотношения в проектной команде и уровень квалификации ее участников

Сезонный характер

Вопрос 31

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Сколько составляет пошлина на регистрацию ИП в РФ?

Выберите один ответ:

500 рублей

800 рублей

2000 рублей

0 рублей

Вопрос 32

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

В основе стандарта Project Management Body of Knowledge (PMВОК) лежит Ответ подход к управлению проектами.

Вопрос 33

Частично правильный

Баллов: 0,3 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Сопоставьте определения с указанными процессами.

Управление командой проекта • Контроль за эффективностью членов команды проекта, обеспечение обратной связи, решение проблем и координация изменений, направленных на повышение эффективности исполнения проекта

Набор команды проекта • Контроль за эффективностью членов команды проекта, обеспечение обратной связи, решение проблем и координация изменений, направленных на повышение эффективности исполнения проекта

Развитие команды проекта • Контроль за эффективностью членов команды проекта, обеспечение обратной связи, решение проблем и координация изменений, направленных на повышение эффективности исполнения проекта

Планирование человеческих ресурсов • Контроль за эффективностью членов команды проекта, обеспечение обратной связи, решение проблем и координация изменений, направленных на повышение эффективности исполнения проекта

• Повышение квалификации членов команды проекта и укрепление взаимодействия между ними с целью повышения эффективности исполнения проекта

• Определение и документальное оформление ролей, ответственности и подотчетности, а также создание плана управления обеспечением проекта персоналом

• Привлечение человеческих ресурсов, необходимых для выполнения проекта

• Контроль за эффективностью членов команды проекта, обеспечение обратной связи, решение проблем и координация изменений, направленных на повышение эффективности исполнения проекта

Вопрос 34

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите стадию по описанию: проект детализируется, определяются цели проекта, формируются команды, устанавливаются обязанности.

Выберите один ответ:

Стадия определения

Стадия планирования

Стадия выполнения

Стадия завершения

Вопрос 35

Частично правильный

Баллов: 0,3 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите порядок выполнения необходимых работ при открытии пекарни.

Покупка оборудования Ответ 1


Поиск и прием персонала Ответ 2


Регистрация мини-пекарни Ответ 3


Подготовка необходимых разрешительных документов Ответ 4


Поиск и подготовка помещения с учетом требований СЭС Ответ 5


Разработка технологии производства Ответ 6


Вопрос 36

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Как называется изображенный рисунок?

Ответ:

Вопрос 37

Частично правильный

Баллов: 0,3 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Для того, чтобы проанализировать систему стейкхолдеров проекта, можно воспользоваться правилами американского ученого Г. Винтена, который предлагает для этого последовательность действий. Укажите последовательность этих действий.

Отслеживайте изменения в группировках стейкхолдеров Ответ 1


Определите, какие стратегии являются наилучшими для управления той или иной группой стейкхолдеров; должна ли реакция фирмы быть приспособительной, переговорной, манипуляционной, резистентной или комбинацией нескольких стратегий такого рода Ответ 2


Определите отношения между стейкхолдерами и их группировки Ответ 3


Выясните, какие угрозы или возможности они потенциально представляют для организации Ответ 4


Определите характер интересов каждого из стейкхолдеров и оцените природу власти каждого из них Ответ 5


Определите, какова ответственность фирмы перед каждой группой стейкхолдеров (экономическая, юридическая, этическая) Ответ 6


Вопрос 38

Частично правильный

Баллов: 0,5 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Соотнесите типы оценок с их определением.

Бюджетная оценка • Оценка стоимости проекта, полученная на основе данных, предоставленных поставщиками и исполнителями работ

Точная оценка • Оценка стоимости проекта, полученная на основе данных, предоставленных поставщиками и исполнителями работ

Порядок величины • Оценка стоимости проекта, полученная на основе данных, предоставленных поставщиками и исполнителями работ

Грубый порядок величины • Стоимостные ожидания проекта, находящегося на фазе замысла или идеи

• Оценка стоимости проекта, полученная на основе данных, предоставленных поставщиками и исполнителями работ

• Оценка стоимости, включаемая в бюджет при определении окончательной плановой стоимости проекта перед переходом к фазе реализации

• Стоимостные ожидания проекта, находящегося на фазе замысла или идеи

• Предположения стоимости проекта, рассчитанные в бизнес-плане или аналогичном документе

Вопрос 39

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Соотнесите девять областей знаний, связанных с управлением проектами, с их названиями.

Управление сроками проекта • Перетащите ответ сюда

Управление взаимодействием в проекте • Перетащите ответ сюда

Управление контрактами проекта • Перетащите ответ сюда

Управление человеческими ресурсами проекта • Перетащите ответ сюда

Управление качеством проекта • Перетащите ответ сюда

Управление рисками проекта • Перетащите ответ сюда

Управление стоимостью проекта • Перетащите ответ сюда

Управление интеграцией проекта • Перетащите ответ сюда

Управление содержанием проекта • Перетащите ответ сюда

• Project Risk Management

• Project Integration Management

• Project Scope Management

• Project Procurement Management

• Project Communications Management

• Project time Management

• Project Cost Management

• Project Human Resource Management

• Project Quality Management

Вопрос 40

Частично правильный

Баллов: 0,5 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Сопоставьте инструменты управления проектными рисками с их определением.

Финансовые • Резервные фонды, счета типа «эскроу», различные формы залогов, страхование, резервные кредиты, аккредитивы, валютные и процентные свопы

Коммерческие • Подготовка и заключение таких договоров, в которых заложена минимизация риска

Политические • Подготовка и заключение таких договоров, в которых заложена минимизация риска

Договорно-правовые • Подготовка и заключение таких договоров, в которых заложена минимизация риска

• Подготовка и заключение таких договоров, в которых заложена минимизация риска

• Резервные фонды, счета типа «эскроу», различные формы залогов, страхование, резервные кредиты, аккредитивы, валютные и процентные свопы

• Операции по хеджированию коммерческих рисков (опционы, фьючерсы и прочее)

• Направлены на снижение политических и аналогичных рисков

Вопрос 1

Частично правильный

Баллов: 0,5 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что можно отнести к причинам неудач при реализации проекта?

Выберите один или несколько ответов:

Недостаточное качество планирования

Недостаточное качество контроля

Трудности с государственными инстанциями

Взаимоотношения в проектной команде и уровень квалификации ее участников

Сезонный характер

Вопрос 2

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите международный нормативный документ, определяющий систему международных требований к компетентности менеджеров проектов.

Выберите один ответ:

Project Management Body of Knowledge (PMВОК)

IPMA Competen Baseline (ICB)

IPMA Competence Baseline (ICB)

Стандарт ISO 10006

Вопрос 3

Частично правильный

Баллов: 0,3 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какие работы в проекте можно вести параллельно?

Выберите один или несколько ответов:

Регистрацию

Закупку оборудования

Закупку сырья

Оформление сертификата

Подбор персонала

Вопрос 4

Частично правильный

Баллов: 0,7 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Для любого проекта типичными стейкхолдерами являются

Выберите один или несколько ответов:

менеджер проекта

спонсор

заказчик

экономист

Вопрос 5

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Оцените вероятность риска несвоевременного завершения строительного объекта в случае некачественной работы генподрядчика (от 0 до 1 балла).

Выберите один ответ:

0,2

0,4

0,6

0,8

1

Вопрос 6

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Сколько составляет НДС (в %) в РФ?

Ответ:

Вопрос 7

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Сопоставьте определения с указанными процессами.

Развитие команды проекта • Повышение квалификации членов команды проекта и укрепление взаимодействия между ними с целью повышения эффективности исполнения проекта

Набор команды проекта • Привлечение человеческих ресурсов, необходимых для выполнения проекта

Планирование человеческих ресурсов • Определение и документальное оформление ролей, ответственности и подотчетности, а также создание плана управления обеспечением проекта персоналом

Управление командой проекта • Контроль за эффективностью членов команды проекта, обеспечение обратной связи, решение проблем и координация изменений, направленных на повышение эффективности исполнения проекта

• Повышение квалификации членов команды проекта и укрепление взаимодействия между ними с целью повышения эффективности исполнения проекта

• Определение и документальное оформление ролей, ответственности и подотчетности, а также создание плана управления обеспечением проекта персоналом

• Контроль за эффективностью членов команды проекта, обеспечение обратной связи, решение проблем и координация изменений, направленных на повышение эффективности исполнения проекта

• Привлечение человеческих ресурсов, необходимых для выполнения проекта

Вопрос 8

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Как называются заинтересованные лица в реализации проекта?

Ответ:

Вопрос 9

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Сопоставьте размеры налогов на прибыль по различным системам.

ПСН • Стоимость патента

УСН от дохода минус расходы • 15 %

Общая схема • 20 %

УСН от дохода • 6 %

• 15 %

• 6 %

• Стоимость патента

• 20 %

Вопрос 10

Частично правильный

Баллов: 0,3 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Соотнесите задачи управления проектами с их ключевыми стейкхолдерами.

Создание плана, расписания и бюджета • Установить формальные, рабочие и неформальные отношения с действующими лицами; рассматривать их как членов команды проекта, при необходимости приглашать на собрания

Закрытие проекта • Установить формальные, рабочие и неформальные отношения с действующими лицами; рассматривать их как членов команды проекта, при необходимости приглашать на собрания

Определение проекта • Установить формальные, рабочие и неформальные отношения с действующими лицами; рассматривать их как членов команды проекта, при необходимости приглашать на собрания

Организация и построение команды проекта • Установить формальные, рабочие и неформальные отношения с действующими лицами; рассматривать их как членов команды проекта, при необходимости приглашать на собрания

• Установить формальные, рабочие и неформальные отношения с действующими лицами; рассматривать их как членов команды проекта, при необходимости приглашать на собрания

• Привлечь действующих лиц к планированию и операциям закрытия; продолжать информировать их

• По возможности привлечь действующих лиц к подготовке планов, расписаний и бюджетов; удостовериться, что планы отражают реальность, определяемую ключевыми действующими лицами

• Вовлечь действующие лица в процесс определения; если можно, использовать их идеи; объяснить им суть проекта; идентифицировать проблемы и негативные реакции

Вопрос 11

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Сколько составляет пошлина на регистрацию ИП в РФ?

Выберите один ответ:

500 рублей

800 рублей

2000 рублей

0 рублей

Вопрос 12

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Сколько составляет налог на прибыль в % по общей системе налогообложения?

Ответ:

Вопрос 13

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите последовательность стадий, через которые проходит жизненный цикл.

Завершение Ответ 1


Определение Ответ 2


Планирование Ответ 3


Выполнение Ответ 4


Вопрос 14

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

В основе стандарта Project Management Body of Knowledge (PMВОК) лежит Ответ подход к управлению проектами.

Вопрос 15

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Соотнесите девять областей знаний, связанных с управлением проектами, с их названиями.

Управление стоимостью проекта • Перетащите ответ сюда

Управление контрактами проекта • Перетащите ответ сюда

Управление содержанием проекта • Перетащите ответ сюда

Управление качеством проекта • Перетащите ответ сюда

Управление человеческими ресурсами проекта • Перетащите ответ сюда

Управление взаимодействием в проекте • Перетащите ответ сюда

Управление рисками проекта • Перетащите ответ сюда

Управление интеграцией проекта • Перетащите ответ сюда

Управление сроками проекта • Перетащите ответ сюда

• Project Procurement Management

• Project Human Resource Management

• Project Communications Management

• Project Scope Management

• Project Cost Management

• Project Integration Management

• Project Quality Management

• Project Risk Management

• Project time Management

Вопрос 16

Частично правильный

Баллов: 0,3 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Традиционный проект-менеджмент основывается на разделении проекта на ряд последовательных этапов. Чаще всего проект разделяется на такие этапы, как

Выберите один или несколько ответов:

инициация

определение спроса

планирование

разработка

Вопрос 17

Частично правильный

Баллов: 0,5 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите последовательность этапов управления рисками.

Предотвращение и контролирование риска Ответ 1


Оценка результатов Ответ 2


Оценка вероятности риска и его возможных последствий Ответ 3


Выбор метода и инструментов управления рисками Ответ 4


Финансирование риска Ответ 5


Идентификация риска Ответ 6


Вопрос 18

Частично правильный

Баллов: 0,5 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите порядок выполнения необходимых работ при открытии пекарни.

Поиск и прием персонала Ответ 1


Разработка технологии производства Ответ 2


Регистрация мини-пекарни Ответ 3


Покупка оборудования Ответ 4


Поиск и подготовка помещения с учетом требований СЭС Ответ 5


Подготовка необходимых разрешительных документов Ответ 6


Вопрос 19

Частично правильный

Баллов: 0,8 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Сопоставьте инструменты управления проектными рисками с их определением.

Договорно-правовые • Подготовка и заключение таких договоров, в которых заложена минимизация риска

Политические • Подготовка и заключение таких договоров, в которых заложена минимизация риска

Финансовые • Резервные фонды, счета типа «эскроу», различные формы залогов, страхование, резервные кредиты, аккредитивы, валютные и процентные свопы

Коммерческие • Операции по хеджированию коммерческих рисков (опционы, фьючерсы и прочее)

• Операции по хеджированию коммерческих рисков (опционы, фьючерсы и прочее)

• Подготовка и заключение таких договоров, в которых заложена минимизация риска

• Направлены на снижение политических и аналогичных рисков

• Резервные фонды, счета типа «эскроу», различные формы залогов, страхование, резервные кредиты, аккредитивы, валютные и процентные свопы

Вопрос 20

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Рассчитайте чистый дисконтированный доход при условии, что ставка дисконта – 10 %, в первом году ожидается доход на уровне 100 тысяч рублей, а во второй – 300 тысяч рублей.

Выберите один ответ:

338

400

440

300

Вопрос 21

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какой орган власти выдает свидетельство о государственной регистрации юридического лица?

Выберите один ответ:

Регистрационная палата

Федеральная налоговая служба

МФЦ

Администрация

Вопрос 22

Частично правильный

Баллов: 0,8 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Соотнесите типы оценок с их определением.

Бюджетная оценка • Оценка стоимости проекта, полученная на основе данных, предоставленных поставщиками и исполнителями работ

Точная оценка • Предположения стоимости проекта, рассчитанные в бизнес-плане или аналогичном документе

Грубый порядок величины • Стоимостные ожидания проекта, находящегося на фазе замысла или идеи

Порядок величины • Предположения стоимости проекта, рассчитанные в бизнес-плане или аналогичном документе

• Предположения стоимости проекта, рассчитанные в бизнес-плане или аналогичном документе

• Стоимостные ожидания проекта, находящегося на фазе замысла или идеи

• Оценка стоимости, включаемая в бюджет при определении окончательной плановой стоимости проекта перед переходом к фазе реализации

• Оценка стоимости проекта, полученная на основе данных, предоставленных поставщиками и исполнителями работ

Вопрос 23

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите стадию по описанию: проект детализируется, определяются цели проекта, формируются команды, устанавливаются обязанности.

Выберите один ответ:

Стадия определения

Стадия планирования

Стадия выполнения

Стадия завершения

Вопрос 24

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Рассчитайте показатель рентабельности затрат проекта, если затраты на него составили 700 тысяч рублей, а чистый доход по нему ожидается 200 тысяч рублей.

Выберите один ответ:

71 %

35 %

28 %

14 %

Вопрос 25

Частично правильный

Баллов: 0,8 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Соотнесите виды завершения проекта с их определением.

Форс-мажорное • Проект завершается по плану, в полном соответствии со всеми заключенными контрактами

Нормальное • Проект завершается по плану, в полном соответствии со всеми заключенными контрактами

Долгосрочное • Завершение постоянно откладывается из-за незапланированного негативного влияния факторов внешней и внутренней среды проекта

Досрочное • Вызвано объективной необходимостью или невозможностью дальнейшей реализации проекта, но позволяет получить основную часть запланированного проектного эффекта

• Проект завершается по плану, в полном соответствии со всеми заключенными контрактами

• Вызвано объективной необходимостью или невозможностью дальнейшей реализации проекта, но позволяет получить основную часть запланированного проектного эффекта

• Завершение постоянно откладывается из-за незапланированного негативного влияния факторов внешней и внутренней среды проекта

• Проект не может быть выполнен из-за причин, не зависящих от основных участников проекта

Вопрос 26

Частично правильный

Баллов: 0,8 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Сопоставьте методы с их определением.

Страхование риска • Страхование профессиональной ответственности разработчиков проектно-сметной документации, грузов, разнообразных строительных рисков, рисков неплатежей, ответственности

Предотвращение риска • Создание систем мониторинга рисковых ситуаций, подготовка персонала, дополнительный контроль за бизнес-процессами, усиление контроля качества производственных процессов и готовой продукции, привлечение консультантов

Упразднение риска • Целенаправленный отбор наименее рискованных проектов посредством использования качественных и количественных анализов проектных рисков

Поглощение риска • Создание систем мониторинга рисковых ситуаций, подготовка персонала, дополнительный контроль за бизнес-процессами, усиление контроля качества производственных процессов и готовой продукции, привлечение консультантов

• Целенаправленный отбор наименее рискованных проектов посредством использования качественных и количественных анализов проектных рисков

• Создание систем мониторинга рисковых ситуаций, подготовка персонала, дополнительный контроль за бизнес-процессами, усиление контроля качества производственных процессов и готовой продукции, привлечение консультантов

• Страхование профессиональной ответственности разработчиков проектно-сметной документации, грузов, разнообразных строительных рисков, рисков неплатежей, ответственности

• Создание локальных или общих резервных фондов (самострахование и взаимное страхование), расширение круга участников проектной деятельности, предоставление различных гарантий (банковские, авали, резервные и коммерческие аккредитивы), другие способы распределения или перераспределения рисков

Вопрос 27

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Как часто может проводиться санитарно-эпидемиологическая проверка?

Выберите один ответ:

1 раз в 3 года

1 раз в год

1 раз в 2 года

3 раза в год

Вопрос 28

Частично правильный

Баллов: 0,5 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Сопоставьте элементы управления коммуникациями проекта с их определением.

Распространение информации • Сбор и распространение информации о выполнении работ. Эта информация включает в себя отчеты о текущем состоянии, оценку прогресса и прогнозирование

Отчетность по исполнению • Сбор и распространение информации о выполнении работ. Эта информация включает в себя отчеты о текущем состоянии, оценку прогресса и прогнозирование

Управление участниками проекта • Управление коммуникациями в целях удовлетворения требований участников проекта и решения возникающих проблем

Планирование коммуникаций • Сбор и распространение информации о выполнении работ. Эта информация включает в себя отчеты о текущем состоянии, оценку прогресса и прогнозирование

• Управление коммуникациями в целях удовлетворения требований участников проекта и решения возникающих проблем

• Сбор и распространение информации о выполнении работ. Эта информация включает в себя отчеты о текущем состоянии, оценку прогресса и прогнозирование

• Определение потребностей участников проекта в коммуникации и информации

• Своевременное предоставление необходимой информации участникам проекта

Вопрос 29

Частично правильный

Баллов: 0,2 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Соотнесите термины и их определения.

Реализация и тестирование • Выбор способов достижения поставленной цели, определение состава задач, календарного плана, бюджета и рисков

Планирование • Выбор способов достижения поставленной цели, определение состава задач, календарного плана, бюджета и рисков

Инициация • Выбор способов достижения поставленной цели, определение состава задач, календарного плана, бюджета и рисков

Разработка • Выбор способов достижения поставленной цели, определение состава задач, календарного плана, бюджета и рисков

Мониторинг и завершение • Выбор способов достижения поставленной цели, определение состава задач, календарного плана, бюджета и рисков

• Передача результатов проекта заинтересованным сторонам

• Выбор способов достижения поставленной цели, определение состава задач, календарного плана, бюджета и рисков

• Определение конфигурации будущего проекта, методов и способов решения задач

• Определение требований к проекту и его результатов

• Выполнение задач по проекту, тестирование на предмет соответствия требованиям, внесение корректировок

Вопрос 30

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите срок окупаемости проекта, если затраты на него составили 700 тысяч рублей, а средний ежегодный доход по нему ожидается 500 тысяч рублей.

Выберите один ответ:

0,71 года

2 года

1,4 года

1 год

Вопрос 31

Частично правильный

Баллов: 0,4 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какова последовательность этапов торгов?

Осуществляется подписание контракта Ответ 1


Подготовка торгов Ответ 2


Оферент заполняет и подписывает проформу тендера Ответ 3


Результаты торгов представляются организатору для их рассмотрения и утверждения Ответ 4


Оферты принимаются в двух конвертах Ответ 5


Тендерный комитет распространяет тендерную документацию среди всех участников торгов Ответ 6


По определенным показателям и критериям производится оценка оферт и выбор победителя подрядных торгов Ответ 7


Вопрос 32

Частично правильный

Баллов: 0,5 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Для того, чтобы проанализировать систему стейкхолдеров проекта, можно воспользоваться правилами американского ученого Г. Винтена, который предлагает для этого последовательность действий. Укажите последовательность этих действий.

Выясните, какие угрозы или возможности они потенциально представляют для организации Ответ 1


Определите характер интересов каждого из стейкхолдеров и оцените природу власти каждого из них Ответ 2


Отслеживайте изменения в группировках стейкхолдеров Ответ 3


Определите, какие стратегии являются наилучшими для управления той или иной группой стейкхолдеров; должна ли реакция фирмы быть приспособительной, переговорной, манипуляционной, резистентной или комбинацией нескольких стратегий такого рода Ответ 4


Определите, какова ответственность фирмы перед каждой группой стейкхолдеров (экономическая, юридическая, этическая) Ответ 5


Определите отношения между стейкхолдерами и их группировки Ответ 6


Вопрос 33

Частично правильный

Баллов: 0,2 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Сопоставьте факторы внешней среды предприятия с их определением.

Описание содержания проекта • Конкретные допущения, затрагивающие планирование коммуникаций, определяются отдельно для каждого проекта

Ограничения • Конкретные допущения, затрагивающие планирование коммуникаций, определяются отдельно для каждого проекта

Активы организационного процесса • Конкретные допущения, затрагивающие планирование коммуникаций, определяются отдельно для каждого проекта

Допущения • Конкретные допущения, затрагивающие планирование коммуникаций, определяются отдельно для каждого проекта

План управления проектом • Документальная основа для принятия решений по проекту и доведения информации до участников. Выполняется анализ участников проекта

• Конкретные допущения, затрагивающие планирование коммуникаций, определяются отдельно для каждого проекта

• Документальная основа для принятия решений по проекту и доведения информации до участников. Выполняется анализ участников проекта

• Факторы, которые могут ограничить возможности выбора для команды проекта. Примером может быть размещение членов команды в разных городах, несовместимые версии программного обеспечения для коммуникации или ограниченные технические возможности средств коммуникации

• Ограничения и допущения могут затрагивать планирование коммуникаций

• Проблемы коммуникации в прошлых проектах

Вопрос 34

Частично правильный

Баллов: 0,5 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Процедура контроля бюджета осуществляется руководителем проекта по завершению каждого этапа на основании таких документов, как

Выберите один или несколько ответов:

счет-фактура и товарная накладная

акт выполнения работ

платежное поручение

смета

отчет

Вопрос 35

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Как называется изображенный рисунок?

Ответ:

Вопрос 36

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Оцените весомость риска нехватки бюджета в связи с задержкой сроков реализации проекта (от 0 до 1 балла).

Выберите один ответ:

0,2

0,4

0,6

0,8

1

Вопрос 37

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Планирование человеческих ресурсов состоит из трех четких шагов. Укажите их.

Выберите один или несколько ответов:

Прогноз спроса

Комплексный подход к управлению проектом

Прогноз предложения

Разработка плана для обеспечения соответствия спроса и предложения

Вопрос 38

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какова последовательность движения проекта по фазам жизненного цикла?

Планирование Ответ 1


Завершение Ответ 2


Сдача заказчику Ответ 3


Выполнение работ Ответ 4


Формирование концепции Ответ 5


Определение Ответ 6


Вопрос 39

Частично правильный

Баллов: 0,5 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Сопоставьте инструменты управления проектными рисками с их определением.

Информационно-аналитические • Создание в рамках проектной команды специальной группы управления рисками или «спасательной» команды

Кадровые • Обучение и повышение квалификации всех участников реализации проекта

Организационные • Создание системы сбора и анализа информации, необходимой для принятия решений в отношении проектных рисков

Технические • Приобретение специальных электронных систем контроля и оборудования для ликвидации последствий аварий, контроль за качеством приобретаемых фондов и средств

• Обучение и повышение квалификации всех участников реализации проекта

• Создание в рамках проектной команды специальной группы управления рисками или «спасательной» команды

• Создание системы сбора и анализа информации, необходимой для принятия решений в отношении проектных рисков

• Приобретение специальных электронных систем контроля и оборудования для ликвидации последствий аварий, контроль за качеством приобретаемых фондов и средств

Вопрос 40

Частично правильный

Баллов: 0,5 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Сопоставьте методы набора команды проекта с их описанием.

Набор персонала • Если у исполняющей организации для выполнения проекта не хватает штатных специалистов, то требуемые услуги можно получить из сторонних источников

Предварительное назначение • Если у исполняющей организации для выполнения проекта не хватает штатных специалистов, то требуемые услуги можно получить из сторонних источников

Виртуальные команды • Группы людей, объединенных общей целью, причем каждый член группы выполняет работу при минимальном личном контакте или при полном его отсутствии. Работа таких команд стала возможной благодаря электронным средствам коммуникации (например, электронная почта и видеоконференции)

Переговоры • Если у исполняющей организации для выполнения проекта не хватает штатных специалистов, то требуемые услуги можно получить из сторонних источников

• Группы людей, объединенных общей целью, причем каждый член группы выполняет работу при минимальном личном контакте или при полном его отсутствии. Работа таких команд стала возможной благодаря электронным средствам коммуникации (например, электронная почта и видеоконференции)

• Если у исполняющей организации для выполнения проекта не хватает штатных специалистов, то требуемые услуги можно получить из сторонних источников

• В некоторых случаях члены команды проекта известны заранее. Например, если участие в проекте было обещано в результате конкурсного отбора, выполнение проекта зависит от знания определенных людей или назначения предусмотрены составом проекта

• Команде управления проектом могут понадобиться переговоры с функциональными руководителями, а также другими командами управления проектом в рамках исполняющей организации

Вопрос 1

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какие цели преследует этап управления вовлечением заинтересованных сторон проекта?

Выберите один или несколько ответов:

Увеличение поддержки и сведение к минимуму сопротивления со стороны заинтересованных сторон

Активное общение и работа с заинтересованными сторонами для удовлетворения их потребностей и ожиданий, обсуждения проблем, поощрение участия заинтересованных сторон в проектных решениях и деятельности

Разработка стратегии эффективного управления участниками проекта через коммуникации

Повышение эффективности деятельности и участия заинтересованных сторон в ходе жизненного цикла проекта

Все ответы верны

Отзыв

Правильные ответы: Увеличение поддержки и сведение к минимуму сопротивления со стороны заинтересованных сторон, Активное общение и работа с заинтересованными сторонами для удовлетворения их потребностей и ожиданий, обсуждения проблем, поощрение участия заинтересованных сторон в проектных решениях и деятельности

Вопрос 2

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

За что отвечают процессы мониторинга и контроля?

Выберите один или несколько ответов:

За интегрированный контроль изменений

За закрытие проекта или его фазы

За разработку устава проекта

За мониторинг и контроль над работами проекта

За управление знаниями

Отзыв

Правильные ответы: За интегрированный контроль изменений, За мониторинг и контроль над работами проекта

Вопрос 3

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что не относится к процессам инициации?

Выберите один или несколько ответов:

Управление интеграцией

Управление стоимостью

Управление ресурсами

Управление заинтересованными сторонами

Управление содержанием

Управление расписанием

Отзыв

Правильные ответы: Управление стоимостью, Управление ресурсами, Управление содержанием, Управление расписанием

Вопрос 4

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Кто является автором устава проекта?

Выберите один ответ:

Инициатор проекта

Руководитель проекта

Заказчик проекта

Команда проекта

Отзыв

Правильный ответ: Инициатор проекта

Вопрос 5

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что может устанавливать план управления стоимостью?

Выберите один или несколько ответов:

Контрольные пороговые значения

Ссылки на процедуры организации

Уровень точности

Единицы измерения

Все ответы верны

Отзыв

Правильный ответ: Все ответы верны

Вопрос 6

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Выберите правильную формулу SV (Schedule Variance) – отклонение по срокам.

Выберите один ответ:

SV = EV / PV

SV = EV – PV

SV = EV + PV

Отзыв

Правильный ответ: SV = EV – PV

Вопрос 7

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Сколько процессов входит в процессы планирования?

Выберите один ответ:

1 процесс

9 процессов

23 процесса

2 процесса

Отзыв

Правильный ответ: 23 процесса

Вопрос 8

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Контроль рисков проводится

Выберите один ответ:

регулярно на протяжении хода проекта

в начале и в конце проекта

по необходимости

при вложениях в проект

Отзыв

Правильный ответ: регулярно на протяжении хода проекта

Вопрос 9

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Установите соответствие.

Hard skills • Технический навык

Soft skills • Навыки работы с людьми

• Навыки работы с людьми

• Технический навык

Вопрос 10

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какие показатели относятся к базовым измеряемым?

Выберите один или несколько ответов:

Planned Value (PV) – плановый объем, плановая стоимость запланированных работ

Earned Value (EV) – освоенный объем, плановая стоимость выполненных работ

Actual Cost (AC) – фактическая стоимость выполненных работ

CV (Cost Variance) – отклонение по стоимости

Отзыв

Вопрос 1

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Группа процессов управления «...» – координация ресурсов для достижения целей проекта.

Ответ:

Отзыв

Вопрос 2

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

При каком типе зависимостей между операциями (работами) по характеру взаимодействия зависимость не может или может повлиять на работы в проекте?

Выберите один ответ:

При нежесткой зависимости

При жесткой зависимости

При внешней зависимости

Отзыв

Вопрос 3

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Основные цели планирования управления качеством – это

Выберите один или несколько ответов:

разработка плана управления качеством, включающего процедуры управления качеством

определение процессов документирования управления стоимостью и связанных с ними инструментов и методов

формирование временных резервов для рискованных работ проекта

разработка базового плана по качеству, включающего обязательные для достижения характеристики и параметры качества продукта

разработка контрольных списков процедур контроля качества

разработка вопросников и опросных листов процедур обеспечения качества

Отзыв

Вопрос 4

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

На что нацелены проекты?

Выберите один ответ:

На будущие финансовые результаты

На получение выгоды от создаваемого продукта и получение выгод от его продаж или эксплуатации

На выпуск конкурентоспособной продукции, пользующейся спросом на рынке

На создание конечного продукта или услуги

Отзыв

Вопрос 5

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что относится к видам закупочной документации?

Выберите один или несколько ответов:

Запрос информации

Приглашение к предложению

Запрос на предложение

Приглашение к переговорам

Все варианты верны

Отзыв

Вопрос 6

Частично правильный

Баллов: 0,4 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Расположите в правильном порядке план управления ресурсами.

Система стимулирования Ответ 1

Распределение ответственности Ответ 2

Условия освобождения ресурсов Ответ 3

График рабочего времени; необходимость в обучении Ответ 4

Роли в проекте Ответ 5

Отзыв

Вопрос 7

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Выберите верное утверждение. Данная матрица – это следующая стадия развития проектного управления в классических функциональных структурах. В рамках такой структуры высшее руководство делегирует часть своих полномочий ответственному лицу в каком-либо из своих подразделений.

Выберите один ответ:

Слабая матрица

Сильная матрица

Смешанная матрица

Сбалансированная матрица

Отзыв

Вопрос 8

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Ключевые отличия проектной деятельности – это

Выберите один или несколько ответов:

уникальность результата

ограниченность по срокам

неограниченность по срокам

большее число рисков

меньшее число рисков

Отзыв

Вопрос 9

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

... риска – стратегия, при которой риск осознается и учитывается, но команда проекта не пытается реагировать на риск до его наступления.

Ответ:

Отзыв

Вопрос 10

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

В какой из матричных структур в функциональное подразделение выделяют отдельных людей, имеющих опыт и знания в управлении проектами?

Выберите один ответ:

Сильная матрица

Слабая матрица

Смешанная матрица

Сбалансированная матрица

Отзыв

Вопрос 1

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какие два вопроса чаще всего ставятся перед руководителем проекта в случае, когда происходят срывы сроков проекта?

Выберите один или несколько ответов:

Кто виноват?

Сколько времени понадобится для завершения проекта?

Что делать?

Что делать с тем, кто виноват?

Отзыв

Вопрос 2

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Соотнесите варианты ответов.

Контракты с возмещением затрат • Покупатель оплачивает оговоренные затраты продавца и дополнительно оговоренную сумму, составляющую прибыль продавца

Время и материалы • Гибрид других типов контрактов; в контракте нет оговоренной общей суммы – она растет с выполнением работ на основании утвержденных ставок/нормативов

Контракты с фиксированной ценой • Для продукта с четко определенными характеристиками

• Гибрид других типов контрактов; в контракте нет оговоренной общей суммы – она растет с выполнением работ на основании утвержденных ставок/нормативов

• Для продукта с четко определенными характеристиками

• Покупатель оплачивает оговоренные затраты продавца и дополнительно оговоренную сумму, составляющую прибыль продавца

Вопрос 3

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Как можно организовать работу функциональных руководителей, если они не готовы делегировать полномочия подчиненным сотрудникам, участникам проекта?

Выберите один ответ:

Сократить количество проектов до 3–5

Переорганизовать проекты (сделать минимальное включение функциональных руководителей, отдав полномочия вниз, заранее согласовав с высшим руководством)

Создать отдельного функционального руководителя, который отвечает за все проекты

Отзыв

Вопрос 4

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Кто относится к заинтересованным лицам?

Выберите один или несколько ответов:

Спонсор проекта

Вендоры и поставщики

Клиенты

Высшее руководство

Все варианты верны

Отзыв

Вопрос 5

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Началом проекта могут быть такие события, как

Выберите один или несколько ответов:

начало финансирования проекта

ввод в эксплуатацию

достижение поставленной цели

дата заключения договора

возникновение идеи, которая легла в основу проекта

Отзыв

Вопрос 6

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

К какому из проектных офисов относятся контроль и управление проектами в соответствии со стратегией, предоставление РП и администраторов для управления проектами компании (инсорсинг)?

Выберите один ответ:

Руководящий

Поддерживающий

Сервисный

Контролирующий

Отзыв

Вопрос 7

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

... – принятие решения о начале выполнения проекта или его этапа.

Выберите один ответ:

Инициация

Исполнение

Закрытие

Планирование

Отзыв

Вопрос 8

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какая из диаграмм позволяет проследить последовательность работ и взаимосвязи между ними?

Выберите один ответ:

Сетевая диаграмма

Диаграмма Ганта

Диаграмма контрольных точек

Отзыв

Вопрос 9

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какие процессы в управлении ресурсами относятся к процессам исполнения?

Выберите один или несколько ответов:

Приобретение ресурсов

Контроль ресурсов

Оценка операций ресурсов

Управление командой проекта

Развитие команды проекта

Отзыв

Вопрос 10

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что относится к процессам инициации?

Выберите один или несколько ответов:

Управлене содержанием

Управление заинтересованными сторонами

Управление ресурсами

Управление качеством

Управление интеграцией

Отзыв

Вопрос 1

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Сколько процессов входит в процессы закрытия?

Выберите один ответ:

23 процесса

2 процесса

9 процессов

1 процесс

Отзыв

Вопрос 2

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что относится к функциям устава проекта?

Выберите один или несколько ответов:

Старт проекта

Назначение руководителя проекта

Упорядочение знаний

Классификация по определенным критериям существующих знаний

Отзыв

Вопрос 3

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

При каком принципе создания ИСР каждый нижний уровень должен полностью охватывать уровень пакета работ?

Выберите один ответ:

Принцип декомпозиции

Только работы

Концентрация на цели

Дерево, а не сеть

Брейншторминг

Отзыв

Вопрос 4

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Соотнесите варианты ответов.

SV (Schedule Variance) • Отклонение по срокам

Planned Value (PV) • Плановый объем, плановая стоимость запланированных работ

Actual Cost (AC) • Фактическая стоимость выполненных работ

CV (Cost Variance) • Отклонение по стоимости

CPI (Cost Performance Index) • Индекс выполнения бюджета

Earned Value (EV) • Освоенный объем, плановая стоимость выполненных работ

SPI (Schedule Performance Index) • Индекс выполнения календарного плана

• Освоенный объем, плановая стоимость выполненных работ

• Индекс выполнения бюджета

• Фактическая стоимость выполненных работ

• Плановый объем, плановая стоимость запланированных работ

• Индекс выполнения календарного плана

• Отклонение по стоимости

• Отклонение по срокам

Вопрос 5

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

На пересечении осей в квадрате Эйзенхауэра «важно и несрочно» расположены дела

Выберите один ответ:

от которых следует отказаться

которые следует делегировать

которые следует сделать прямо сейчас

которым следует посвятить основное время

Отзыв

Вопрос 6

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Выберите подходящий тип контракта, если для продукта четко определены характеристики.

Выберите один ответ:

Контракты с фиксированной ценой

Время и материалы

Контракты с возмещением затрат

Отзыв

Вопрос 7

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Каковы основные цели планирования управления рисками?

Выберите один или несколько ответов:

Определение подходов к управлению рисками конкретного проекта

Определение правил и процедур управления рисками

Выбор и разработка форм шаблонов и отчетов по управлению рисками

Все варианты верны

Отзыв

Вопрос 8

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

План управления ... – это компонент плана управления проектом, содержащий указания относительно порядка категоризации, распределения, управления и высвобождения ресурсов проекта.

Ответ:

Отзыв

Вопрос 9

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Соотнесите варианты ответов.

Сетевая диаграмма • Позволяет проследить последовательность работ и взаимосвязи между ними

Диаграмма Ганта • Показывает как даты начала и окончания, так и продолжительность работ, их взаимосвязь

Диаграмма контрольных точек • Позволяет контролировать плановые и фактические даты исполнения ключевых результатов в проекте

• Позволяет проследить последовательность работ и взаимосвязи между ними

• Показывает как даты начала и окончания, так и продолжительность работ, их взаимосвязь

• Позволяет контролировать плановые и фактические даты исполнения ключевых результатов в проекте

Вопрос 10

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите базовые инструменты, которые используются при контроле качества.

Выберите один или несколько ответов:

Диаграмма зависимостей

Контролная диаграмма

Гистограмма

Диаграмма Парето

Все варианты верны

Отзыв

     
            Описание
            Вашему вниманию представлены ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ ПРОМЕЖУТОЧНЫХ и ИТОГОВОГО ТЕСТОВ по учебному курсу Проектная деятельность 4 (Росдистант), Перечень вопросов представлен в оглавлении.База представляет собой скопированные в документе Word тесты с обозначенными правильными ответами (более 500 вопросов). Поиск можно осуществлять с помощью функции НайтиВ файле ответы на те вопросы, которые указаны в ОГЛАВЛЕНИИ!!! 
            Оглавление
            Вопрос 1ВерноТекст вопросаВсе характеристики цели и задач проекта верны только в одном утверждении:Выберите один ответ: a. четкость, немногочисленность и измеряемость   b. широта формулировок, социальная значимость, взаимосвязанность c. адаптированность под разные проекты, использование прилагательных, использование финансовых показателей d. возможность изменения, минимум 5 слов, конкретностьОтзывВопрос 2ВерноТекст вопросаПроцесс реализации составленного плана проекта называетсяВыберите один ответ: a. управлением планом b. исполнением плана   c. контролем плана d. анализом планомОтзывВопрос 3ВерноТекст вопросаВажным признаком, свидетельствующем о взаимодействии и взаимосвязи элементов в проекте, является:Выберите один ответ: a. адаптированность к внешним условиям b. коммуникативность   c. ограниченность во времени d. инновационностьОтзывВопрос 4ВерноТекст вопросаУправление координацией, управление целями, управление временем, управление стоимостью, управление качеством, управление человеческими ресурсами, управление коммуникациями, управление рисками, управление поставками – это:Выберите один ответ: a. подразделения в департаменте по управлению проектами b. функции управления c. функциональная структура управления проектами   d. разделы проекта на основе действующих российских стандартовОтзывВопрос 5ВерноТекст вопросаСоставление перечня операций, из которых состоит выполнение различных этапов проекта – это:Выберите один ответ: a. определение состава операций (работ) проекта   b. декомпозиция целей c. составление расписания выполнения работ d. определение взаимосвязей операцийОтзывВопрос 6ВерноТекст вопросаПо типу проекты могут быть поделены на:Выберите один ответ: a. технические, экономические, организационные, социальные, юридические, смешанные   b. монопроекты, мультипроекты, мегапроекты c. простые, сложные, очень сложные d. краткосрочные, среднесрочные, долгосрочныеОтзывВопрос 7ВерноТекст вопросаОтличие проекта от производственной системы заключается в:Выберите один ответ: a. производственная система является однократной, не циклической деятельностью, проект сериен b. проект ограничен во времени из-за ограниченности финансовых ресурсов, производственная система неограниченна ничем c. производственная система ограниченна во времени из-за ограниченности финансовых ресурсов, проект неограничен ничем d. проект является однократной, не циклической деятельностью, производственная система серийна  ОтзывВопрос 8ВерноТекст вопросаПо сложности проекты могут быть поделены на:Выберите один ответ: a. технические, экономические, организационные, социальные, юридические, смешанные b. краткосрочные, среднесрочные, долгосрочные c. простые, сложные, очень сложные   d. монопроекты, мультипроекты, мегапроектыОтзывВопрос 9ВерноТекст вопросаДинамическая система, требующая особых подходов к управлению и складывающаяся из взаимосвязанных частей:Выберите один ответ: a. проект   b. программа c. план d. системаОтзывВопрос 10ВерноТекст вопросаСоставление и документирование технологических взаимосвязей между операциями – это:Выберите один ответ: a. определение взаимосвязей операций   b. оценка длительностей или объемов работ c. составление расписания выполнения работ d. оценка стоимостейОтзывВопрос 11ВерноТекст вопросаХарактерными чертами проекта являются следующие сочетания:Выберите один ответ: a. новизна, направленность на функционирование, целостность b. направленность на получение результата, ограниченность по времени и ресурсам, целенаправленность   c. инновационность, обеспеченность ресурсами, отсутствие плана работ d. уникальность, прибыльность, использование современных технологийОтзывВопрос 12ВерноТекст вопросаПолная совокупность различных стадий развития проекта образует:Выберите один ответ: a. жизненный цикл проекта   b. проектную фазу c. управление проектом d. систему проектаОтзывВопрос 13ВерноТекст вопросаОпределение составляющих стоимостей операций проекта и оценка этих составляющих для каждой операции, ресурса и назначения – это:Выберите один ответ: a. составление расписания выполнения работ b. оценка стоимостей   c. оценка длительностей или объемов работ d. определение ресурсов (людей, оборудования, материалов) проектаОтзывВопрос 14ВерноТекст вопросаНа каком этапе проектирования применяются методы проектного анализа включающие в себя финансовый, экономический, коммерческий, организационный, экологический, анализ рисков и другие виды анализа проекта?Выберите один ответ: a. концепция проекта   b. реализация (осуществление) c. завершение d. разработка (планирование)ОтзывВопрос 15ВерноТекст вопросаОбщее управление изменениями, управление ресурсами, управление целями, управление качеством – это:Выберите один ответ: a. функции управления b. разделы проекта на основе действующих российских стандартов c. основные процессы управления, встречающиеся практически в каждом проекте   d. функциональная структура управления проектамиОтзывВопрос 16ВерноТекст вопросаОпределение общего количества ресурсов всех видов, которые могут быть использованы на работах проекта (ресурсов организации) и их характеристик – это:Выберите один ответ: a. назначение ресурсов b. определение ресурсов (людей, оборудования, материалов) проекта   c. составление расписания выполнения работ d. оценка длительностей или объемов работОтзывВопрос 17ВерноТекст вопросаЧасть окружающей среды, которая существует только во время осуществления проекта – это:Выберите один ответ: a. внешнее окружение проекта b. дальняя окружающая среда c. ближняя окружающая среда d. внутреннее окружение проекта  ОтзывВопрос 18ВерноТекст вопросаНа каком этапе проектирования используются системы для управления проектами, предоставляющие руководителю проекта набор средств для разработки формального плана:Выберите один ответ: a. концепция проекта b. завершение c. реализация (осуществление) d. разработка (планирование)  ОтзывВопрос 19ВерноТекст вопросаКакую методику проектной деятельности сформулировали компании Du Pont и Remington Rand?Выберите один ответ: a. Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats – SWOT b. Critical Path Method – CPM   c. Political, Economic, Social, Technological – PEST d. Program Evaluation And Review Technique – PERTОтзывВопрос 20ВерноТекст вопросаОценка количества рабочих временных интервалов, либо объемов работ, необходимых для завершения отдельных операций – это:Выберите один ответ: a. назначение ресурсов b. составление расписания выполнения работ c. оценка длительностей или объемов работ   d. определение ресурсов проектаОтзывВопрос 21ВерноТекст вопросаОсуществление и доведение проекта до логического завершения путем организации и управления людьми, временем, издержками и ресурсами:Выберите один ответ: a. руководство программой b. проектирование c. администрирование системы d. управление проектами  ОтзывВопрос 22ВерноТекст вопросаВ какой период 20 века зародились современные методы организации проектной деятельности?Выберите один ответ: a. 90-е годы 20 века b. 30-е годы 20 века c. 50-е годы 20 века   d. 70-е годы 20 векаОтзывВопрос 23ВерноТекст вопросаРазработка постановки задачи (проектное обоснование, основные этапы и цели проекта) – это:Выберите один ответ: a. оценка длительностей или объемов работ b. определение состава операций (работ) проекта c. планирование целей   d. составление расписания выполнения работОтзывВопрос 24ВерноТекст вопросаНачало жизненного цикла проекта совпадает по времени с:Выберите один ответ: a. назначением директора проекта b. началом проекта   c. получением финансовых ресурсов на проект d. формированием концепции проектаОтзывВопрос 25ВерноТекст вопросаПри реализации проекта полномочия и ответственность за реализацию проекта передаются:Выберите один ответ: a. проект-менеджеру   b. директору предприятия c. руководителю службы d. маркетологуОтзывВопрос 26ВерноТекст вопросаОпределение ресурсов, необходимых для выполнения отдельных операций проекта – это:Выберите один ответ: a. назначение ресурсов   b. определение ресурсов (людей, оборудования, материалов) проекта c. составление расписания выполнения работ d. оценка длительностей или объемов работОтзывВопрос 27ВерноТекст вопросаСуть какой методики состоит в том, что, зная логику выполнения и длительность работ, можно рассчитать наиболее раннюю дату завершения проекта и определить критический путь?Выберите один ответ: a. Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats – SWOT b. Political, Economic, Social, Technological – PEST c. Program Evaluation And Review Technique – PERT   d. Critical Path Method – CPMОтзывВопрос 28ВерноТекст вопросаСбор фактических данных о ходе работ по проекту и сравнении их с плановыми:Выберите один ответ: a. реализация (осуществление) b. контроль   c. концепция проекта d. завершениеОтзывВопрос 29ВерноТекст вопросаПо масштабу (размеры, стоимость количество участников) проекты делятся на:Выберите один ответ: a. простые, сложные, очень сложные b. технические, экономические, организационные, социальные, юридические, смешанные c. монопроекты, мультипроекты, мегапроекты   d. краткосрочные, среднесрочные, долгосрочныеОтзывВопрос 30ВерноТекст вопросаОпределение и применение необходимых управляющих воздействий с целью успешной реализации проекта – это:Выберите один ответ: a. разработка и реализация проекта b. организация проектных работ c. программное управление d. управление исполнением проекта  ОтзывВопрос 31ВерноТекст вопросаПо каким параметрам следует проводить контроль исполнения проектов?Выберите один ответ: a. только по плану и факту затрат на проект b. по всем параметрам, входящим в план проекта   c. только по срокам проекта d. только по целям и задачам проектаОтзывВопрос 32ВерноТекст вопросаРегулярная оценка исполнения проекта с целью подтверждения соответствия принятым стандартам качества – это:Выберите один ответ: a. учет исполнения b. подтверждение качества   c. развитие команды проекта d. контроль контрактовОтзывВопрос 33ВерноТекст вопросаУправление рисками и управление контрактами относится к следующему типу процессов проекта:Выберите один ответ: a. финансовые процессы b. основные процессы c. вспомогательные процессы   d. процессы обеспечения ресурсамиОтзывВопрос 34ВерноТекст вопросаУникальная деятельность, имеющая начало и конец во времени, направленная на достижение заранее определённого результата/цели, направленная на создание определённого, уникального продукта или услуги, при заданных ограничениях по ресурсам, срокам, и требованиям к качеству и уровню риска:Выберите один ответ: a. управление b. план c. проект   d. программаОтзывВопрос 35ВерноТекст вопросаПо длительности проекты могут быть поделены на:Выберите один ответ: a. краткосрочные, среднесрочные, долгосрочные   b. простые, сложные, очень сложные c. технические, экономические, организационные, социальные, юридические, смешанные d. монопроекты, мультипроекты, мегапроектыОтзывВопрос 36ВерноТекст вопросаДекомпозиция этапов проекта на более мелкие и более управляемые компоненты для обеспечения более действенного контроля:Выберите один ответ: a. составление расписания выполнения работ b. определение состава операций (работ) проекта c. декомпозиция целей   d. планирование целейОтзывВопрос 37ВерноТекст вопросаК основному процессу исполнения в проекте можно отнести:Выберите один ответ: a. процесс исполнения плана проекта   b. процесс подготовки предложений c. процесс выбора поставщиков для проекта d. процесс подтверждения качества в проектеОтзывВопрос 38ВерноТекст вопросаОграниченная протяженность проекта во времени выражается в:Выберите один ответ: a. выполнении проектов в течение конечного периода времени   b. переводе проекта в ежедневно функционирующую деятельность c. окончании полномочий проектного менеджера d. окончании проекта после окончания финансовых ресурсовОтзывВопрос 39ВерноТекст вопросаЧасть окружающей среды, которая существует независимо от проекта – это:Выберите один ответ: a. внешнее окружение проекта   b. дальняя окружающая среда c. ближняя окружающая среда d. внутреннее окружение проектаОтзывВопрос 40ВерноТекст вопросаПоддержка системы связи (взаимодействий) между участниками проекта, передача управленческой и отчетной информации, направленной на обеспечение достижения целей проекта – это:Выберите один ответ: a. планирование в проекте b. результат проекта c. внутреннее окружение проекта d. управление коммуникациями в проекте  ОтзывВопрос 1НеверноТекст вопросаСтандарты, разработанные для применения внутри одной компании или внутри группы родственных компаний, – этоВыберите один ответ: международные стандарты   корпоративные стандарты транспортные стандарты общественные стандартыОтзывВопрос 2Частично правильныйТекст вопросаУкажите основные стандарты, определяющие необходимый квалификационный уровень к компетенции менеджера проектов.Выберите один или несколько ответов: Международные требования к компетенции специалистов по управлению проектами – PM ICB   Национальные требования к компетентности СОВНЕТ (Россия)   Положение по необходимым навыкам и знаниям   Международная ассоциация управления проектами IPMA (Швейцария)ОтзывВопрос 3Частично правильныйТекст вопросаМеждународные стандарты представляют собой полные системы, которые включают помимо описания требований к управлению проектамиВыберите один или несколько ответов: обучение   аудит   транспортные стандарты общественные стандарты консалтингОтзывВопрос 4ВерноТекст вопросаСтандарт, получивший международный статус по своему развитию или предназначению, – этоВыберите один ответ: международный стандарт    виртуальный стандарт стохастический стандарт диаграммный стандартОтзывВопрос 5Нет ответаТекст вопросаУкажите преимущества PMBоK.Выберите один или несколько ответов: Комплексный подход к управлению проектом Ориентирован на процесс Адаптация к области применения Описание знаний, необходимых для управления жизненным циклом проекта через процессыОтзывВопрос 6Нет ответаТекст вопросаУкажите стандарты управления проектами.Выберите один или несколько ответов: Руководство к своду знаний по управлению проектами – PMBOK Система знаний о процессах управления проектами – PRINCE 2 Руководство к своду знаний по управлению проектами – IPMA (Швейцария) Руководство к качеству при управлении проектами – ISO 10006-97ОтзывВопрос 7Нет ответаТекст вопросаУкажите преимущества PMBоK.Выберите один или несколько ответов: Определение для процесса всех ресурсов, инструментов и результатов Методологические рекомендации Адаптация к области применения Описание знаний, необходимых для управления жизненным циклом проекта через процессыОтзывВопрос 8Нет ответаТекст вопросаУкажите основные виды стандартов.Выберите один или несколько ответов: Международные Национальные Складские ЧастныеОтзывВопрос 9Нет ответаТекст вопросаICB, в отличие от РМВОК, придерживаетсяВыберите один или несколько ответов: процессного подхода компетентностного подхода рационального подхода деятельностного подходаОтзывВопрос 10Нет ответаТекст вопросаВ настоящее время Институт управления проектами PMI (США) пошел по пути специализации и расширил стандарт управления проектами PMBОK, выделив в нем такие области, какВыберите один или несколько ответов: управление проектами со стороны правительств – Government extension to PMBOK   управление проектами в строительстве – Construction extension to PMBOK руководство к своду знаний по управлению проектами – IPMA управление стоимостью – Practice Standard for Earned Value ManagementОтзывВопрос 11Нет ответаТекст вопросаУкажите категории стандартов PMI.Выберите один или несколько ответов: Проекты Программы Менеджмент ОрганизацииОтзывВопрос 12Нет ответаТекст вопросаРазработчиком Prince2 (Projects In Controlled Environments) являетсяВыберите один ответ: IPMA, Швейцария PMI, США ССТА, Великобритания PMAJ, ЯпонияОтзывВопрос 13Нет ответаТекст вопросаРазработчиком РМВоК являетсяВыберите один ответ: IPMA, Швейцария PMI, США ССТА, Великобритания PMAJ, ЯпонияОтзывВопрос 14Нет ответаТекст вопросаКлючевые стандарты PMI сгруппированы по таким категориям, какВыберите один или несколько ответов: базовые стандарты практические и рамочные стандарты проекты расширения к стандартам PMIОтзывВопрос 15Нет ответаТекст вопросаСтандарты, подготовленные и принятые сообществом специалистов, – этоВыберите один ответ: международные стандарты национальные стандарты транспортные стандарты общественные стандартыОтзывВопрос 16Нет ответаТекст вопросаРазработчиком ICB являетсяВыберите один ответ: IPMA, Швейцария PMI, США ССТА, Великобритания PMAJ, ЯпонияОтзывВопрос 17Нет ответаТекст вопросаЧто является базовым стандартом PMI по управлению проектами, который признан Американским национальным институтом по стандартам (ANSI) национальным стандартом в США?Выберите один ответ: OPM3 PMI PMBоK PMAJОтзывВопрос 18Нет ответаТекст вопросаУкажите недостатки PMBоK.  Выберите один или несколько ответов: Сложность управления небольшими проектами Комплексный подход к управлению проектом Необходима адаптация к области применения Отсутствуют методологические рекомендацииОтзывВопрос 19Нет ответаТекст вопросаСтандарт, созданный для использования среди одной страны или получивший общенациональный статус по ходу своего существования, – этоВыберите один ответ: межрегиональный стандарт национальный стандарт правительственный стандарт областной стандартОтзывВопрос 20Нет ответаТекст вопросаКомплексы знаний, пропагандируемые для свободного использования частными лицами, компаниями или учреждениями, – этоВыберите один ответ: международные стандарты частные стандарты транспортные стандарты общественные стандартыОтзывВопрос 1Частично правильныйБаллов: 0,7 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто не относится к процессам закрытия?Выберите один или несколько ответов: Управление коммуникациями  Управление ресурсами  Управление интеграцией Управление стоимостьюОтзывВопрос 2Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаВ процессе ... проекта проводятся проверка и документирование основных результатов проекта, взаимодействие с заказчиком и/или спонсором проекта в целях придания результатам проекта официального статуса, определение и документирование причин досрочного завершения проекта.Ответ:  ОтзывВопрос 3НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаК какой власти в проекте относится высказывание: «Делайте то, что я говорю, потому что я ваш начальник»?Выберите один ответ: Взыскательная  Формальная Ссылочная ЭкспертнаяОтзывВопрос 4НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаОсновные цели планирования управления качеством – этоВыберите один или несколько ответов: разработка плана управления качеством, включающего процедуры управления качеством определение процессов документирования управления стоимостью и связанных с ними инструментов и методов  формирование временных резервов для рискованных работ проекта  разработка базового плана по качеству, включающего обязательные для достижения характеристики и параметры качества продукта разработка контрольных списков процедур контроля качества разработка вопросников и опросных листов процедур обеспечения качестваОтзывВопрос 5ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЖизненный циклВыберите один ответ: обеспечивает базовую структуру для управления проектом независимо от включенных в него конкретных работ  не обеспечивает базовую структуру для управления проектом обеспечивает базовую структуру для управления проектом в зависимости от включенных в него конкретных работОтзывВопрос 6Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаРасположите по порядку план управления коммуникациями.Круг лиц, ответственных за коммуникации	Ответ 1 Требования к содержанию информации	Ответ 2 Ограничения и частотность передачи информации	Ответ 3 Пожелания участников проекта	Ответ 4 Методы передачи информации	Ответ 5 ОтзывВопрос 7НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСреди основных типов проектных офисов можно выделитьВыберите один или несколько ответов: организационный  контролирующий  руководящий фиксированный сервисный поддерживающийОтзывВопрос 8Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопроса... – лицо (или группа лиц), предоставляющее ресурсы для проекта. Устанавливает приоритет проекта в организации; предоставляет ресурсы; утверждает уровень приоритетности ресурсов.Ответ:  ОтзывВопрос 9Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопроса... матрица – это высшая степень развития проектного управления, при котором в компании есть отдельно выделенное подразделение, возглавляемое, к примеру, директором проектов, которому подчиняются руководители проектов.Ответ:  ОтзывВопрос 10НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаОсновные цели управления знаниями проекта – этоВыберите один или несколько ответов: интеграция всевозможных планов управления по областям знаний  формальное признание существования проекта  использование знаний и создание новых знаний для успешного достижения целей проекта  создание условий, обеспечивающих использование навыков, опыта и компетенций команды проекта и других заинтересованных сторон до начала, в ходе и после осуществления проекта выработка единых и согласованных правил и механизмов планирования реализации, контроля и закрытие работ в проектеОтзывВопрос 1Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопроса... – это измеримый продукт работы.Ответ:  ОтзывВопрос 2Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопроса... – совокупность работ проекта, связанных между собой логически, выполнение которых приводит к получению какого-то важного результата или результатов.Ответ:  ОтзывВопрос 3Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПри каком принципе создания ИСР работы должны быть построены в виде иерархического дерева?Выберите один ответ: Концентрация на цели Брейншторминг Дерево, а не сеть Принцип декомпозицииОтзывВопрос 4Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопроса... заинтересованными лицами – это систематическая идентификация, анализ, планирование и осуществление действий, направленных на взаимодействие с заинтересованными лицами.Ответ:  ОтзывВопрос 5Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаОсновные цели планирования управления коммуникациями – этоВыберите один или несколько ответов: анализ требований стейкхолдеров к регулярному получению тех или иных документов, отчетов и иных сведений о проекте построение и развитие эффективной команды проекта определение процессов документирования управления стоимостью и связанных с ними инструментов и методов анализ доступных технологий создания, хранения, поиска и обмена документами проекта разработка форм документов и регламентов коммуникаций с учетом их приоритетностиОтзывВопрос 6Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопроса... проекта – это неопределенное событие или условие, которое в случае возникновения имеет позитивное или негативное воздействие по меньшей мере на одну из целей проекта, например, сроки, стоимость, содержание или качество.Ответ:  ОтзывВопрос 7Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаГруппа процессов управления «...» – координация ресурсов для достижения целей проекта.Ответ:  ОтзывВопрос 8Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаВыберите верное описание преимущества проектного управления «система управления проектами позволяет отслеживать все инициированные проекты, сигнализируя об отклонениях от плана».Выберите один ответ: Уход от микроменеджмента Эффективное управление ресурсами Возможность мониторинга Управление рискамиОтзывВопрос 9Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаВыберите правильную формулу SV (Schedule Variance) – отклонение по срокам.Выберите один ответ: SV = EV / PV SV = EV – PV SV = EV + PVОтзывВопрос 10Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто является основными целями разработки устава проекта?Выберите один или несколько ответов: Формальное признание существования проекта Назначение руководителя проекта, поименованного в уставе Наделение руководителя проекта полномочиями по привлечению и использованию необходимых ресурсов Все ответы верныОтзывВопрос 1Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУстановите соответствие.Hard skills	•	Перетащите ответ сюдаSoft skills	•	Перетащите ответ сюда•	Технический навык•	Навыки работы с людьмиОтзывПравильный ответ:Hard skills	Технический навыкSoft skills	Навыки работы с людьмиВопрос 2Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаВыберите подходящий тип контракта, если в контракте нет оговоренной общей суммы, так как она растет с выполнением работ на основании утвержденных ставок/нормативов.Выберите один ответ: Контракты с фиксированной ценой Контракты с возмещением затрат Время и материалыОтзывВопрос 3Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКакие два вопроса чаще всего ставятся перед руководителем проекта в случае, когда происходят срывы сроков проекта?Выберите один или несколько ответов: Кто виноват? Сколько времени понадобится для завершения проекта? Что делать? Что делать с тем, кто виноват?ОтзывВопрос 4Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаВыберите формулу SPI (Schedule Performance Index) – индекс выполнения календарного плана.Выберите один ответ: SPI = EV / PV SPI = EV + PV SPI = EV – PV SPI = PV / EVОтзывВопрос 5Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопроса... – плановый объем, плановая стоимость запланированных работ.Выберите один ответ: EV AC CV PVОтзывВопрос 6Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаВ какой из матричных структур в функциональное подразделение выделяют отдельных людей, имеющих опыт и знания в управлении проектами?Выберите один ответ: Сильная матрица Слабая матрица Смешанная матрица Сбалансированная матрицаОтзывВопрос 7Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСколько процессов входит в процессы исполнения?Выберите один ответ: 2 процесса 12 процессов 9 процессов 23 процессаОтзывВопрос 8Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКритериями отбора в команду проекта являютсяВыберите один или несколько ответов: профессиональные знания и навыки в предметной области, необходимые для решения профессиональных задач наличие двух высших образований мотивация кандидата, готовность к работе в данных проекте, роли, должности деловые компетенции, уровни развития деловых и личностных качеств обязательное знание английского языкаОтзывВопрос 9Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСоотнесите варианты ответов.Контракты с возмещением затрат	•	Перетащите ответ сюдаВремя и материалы	•	Перетащите ответ сюдаКонтракты с фиксированной ценой	•	Перетащите ответ сюда•	Покупатель оплачивает оговоренные затраты продавца и дополнительно оговоренную сумму, составляющую прибыль продавца•	Гибрид других типов контрактов; в контракте нет оговоренной общей суммы – она растет с выполнением работ на основании утвержденных ставок/нормативов•	Для продукта с четко определенными характеристикамиОтзывВопрос 10Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУкажите основные цели развития команды проекта.Выберите один или несколько ответов: Построение и развитие эффективной команды проекта Обеспечение максимального индивидуального вклада всей команды в достижение результатов проекта Разработка плана управления ресурсами проекта Распределение ролей и ответственности в команде проекта Все варианты верныОтзывВопрос 1Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопроса... матрица – это высшая степень развития проектного управления, при котором в компании есть отдельно выделенное подразделение, возглавляемое, к примеру, директором проектов, которому подчиняются руководители проектов. Дополните наименование матрицы.Ответ:  ОтзывВопрос 2Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто относится к процессам исполнения?Выберите один или несколько ответов: Управление содержанием Управление расписанием Управление интеграцией Управление качеством Управление рискамиОтзывВопрос 3Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПлан управления ... – документ, фиксирующий механизмы, методы, инструменты, которые будут применяться в ходе проекта при проведении различных закупочных процедур.Ответ:  ОтзывВопрос 4Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаОдним из методов управления расписанием проекта может выступать матрицаОтвет .ОтзывВопрос 5Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаК сбору данных относятсяВыберите один или несколько ответов: мозговой штурм интервью организация встреч фокус-группаОтзывВопрос 6Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопроса... риска – стратегия, при которой риск осознается и учитывается, но команда проекта не пытается реагировать на риск до его наступления.Ответ:  ОтзывВопрос 7Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКакие вопросы решает план управления закупками?Выберите один или несколько ответов: Что и в каком объеме закупать Когда лучше всего осуществлять закупки Определение типов контрактов Определение круга возможных поставщиков Все перечсленноеОтзывВопрос 8Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУкажите основные цели планирования управления ресурсами.Выберите один или несколько ответов: Распределение ролей и ответственности в команде проекта Формирование временных резервов для рискованных работ проекта Разработка контрольных списков процедур контроля качества Разработка плана управления качеством, включающего процедуры управления качеством Разработка плана управления ресурсами проекта Все варианты верныОтзывВопрос 9Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСоотнесите варианты ответов.Управление рисками	•	Перетащите ответ сюдаЭффективное управление ресурсами	•	Перетащите ответ сюдаПрозрачность	•	Перетащите ответ сюдаУход от микроменеджмента	•	Перетащите ответ сюдаРуководитель проекта	•	Перетащите ответ сюдаВозможность мониторинга	•	Перетащите ответ сюдаЯсность в постановке целей и выполнении стратегии	•	Перетащите ответ сюда•	Проектное управление. Менеджмент подразумевает четкую постановку целей и ее согласованность со стратегическими целями компании•	Позволяет эффективно расходовать ресурсы компании, выявляя узкие места на ранних стадиях•	Система управления проектами позволяет отслеживать все инициированные проекты, сигнализируя об отклонениях от плана•	Подход, план и статус реализации стратегических целей компании и улучшения текущего бизнеса, которые доступны и понятны всем сотрудникам•	Позволяет руководству сконцентрироваться на задачах стратегического управления, не опускаясь до уровня деталей конкретного проекта•	Единый ответственный за результат – деятельность проектных команд направлена на достижение целей проектов, а не на выполнение отдельных задач и поручений (пиджак, а не пуговицы)•	Позволяет руководству эффективно планировать и контролировать загрузку ресурсов до уровня отдельного проектаОтзывПравильный ответ:Управление рисками	Позволяет эффективно расходовать ресурсы компании, выявляя узкие места на ранних стадияхЭффективное управление ресурсами	Позволяет руководству эффективно планировать и контролировать загрузку ресурсов до уровня отдельного проектаПрозрачность	Подход, план и статус реализации стратегических целей компании и улучшения текущего бизнеса, которые доступны и понятны всем сотрудникамУход от микроменеджмента	Позволяет руководству сконцентрироваться на задачах стратегического управления, не опускаясь до уровня деталей конкретного проектаРуководитель проекта	Единый ответственный за результат – деятельность проектных команд направлена на достижение целей проектов, а не на выполнение отдельных задач и поручений (пиджак, а не пуговицы)Возможность мониторинга	Система управления проектами позволяет отслеживать все инициированные проекты, сигнализируя об отклонениях от планаЯсность в постановке целей и выполнении стратегии	Проектное управление. Менеджмент подразумевает четкую постановку целей и ее согласованность со стратегическими целями компанииВопрос 10Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУправление ... работ – определение принципов и процедур определения, разработки, отслеживания и проверки содержания проекта.Ответ:  ОтзывВопрос 1ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопроса... – это постоянный вид деятельности с мало меняющимся составом исполнителей, результат ее повторяется, т. е. не является уникальным.Выберите один ответ: Операционная деятельность  Проектное управление Проектное решение Проектная деятельностьОтзывВопрос 2ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаК какому из проектных офисов относятся контроль и управление проектами в соответствии со стратегией, предоставление РП и администраторов для управления проектами компании (инсорсинг)?Выберите один ответ: Руководящий  Поддерживающий Сервисный КонтролирующийОтзывВопрос 3ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопроса... – фактическая стоимость выполненных работ.Выберите один ответ: AC  EV CV CPIОтзывВопрос 4Частично правильныйБаллов: 0,2 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСоотнесите варианты ответов.Мониторинг и контроль	•	Определение соответствия запланированных показателей фактическим результатам для принятия решений о необходимости применения корректирующих воздействий Исполнение	•	Определение соответствия запланированных показателей фактическим результатам для принятия решений о необходимости применения корректирующих воздействий Инициация	•	Формализация достижения запланированных и достигнутых промежуточных и итоговых результатов Планирование	•	Формализация достижения запланированных и достигнутых промежуточных и итоговых результатов Закрытие	•	Координация ресурсов для достижения целей проекта •	Принятие решения о начале выполнения проекта или его этапа•	Определение соответствия запланированных показателей фактическим результатам для принятия решений о необходимости применения корректирующих воздействий•	Формализация достижения запланированных и достигнутых промежуточных и итоговых результатов•	Координация ресурсов для достижения целей проекта•	Разработка плана-графикаОтзывПравильный ответ:Мониторинг и контроль	Определение соответствия запланированных показателей фактическим результатам для принятия решений о необходимости применения корректирующих воздействийИсполнение	Координация ресурсов для достижения целей проектаИнициация	Принятие решения о начале выполнения проекта или его этапаПланирование	Разработка плана-графикаЗакрытие	Формализация достижения запланированных и достигнутых промежуточных и итоговых результатовВопрос 5Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопроса... – это элемент организационной структуры компании, который отвечает за создание и развитие проектного управления в организации путем регламентации проектной деятельности, создания организационных структур проектов и информатизации управления проектами.Ответ:  ОтзывВопрос 6НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаОсновные цели планирования управления стоимостью – этоВыберите один или несколько ответов: определение процессов документирования управления стоимостью и связанных с ними инструментов и методов  управление отклонениями, возникающими в расписании в связи с меняющимися длительностями, сроками, ресурсами и зависимостями работ  формирование временных резервов для рискованных работ проекта определение политики и процедур для планирования, управления, исполнения и контроля за расходами по проектуОтзывВопрос 7НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаК корпоративной базе знаний относятсяВыберите один или несколько ответов: стандартные процессы организации  регламенты  извлеченные уроки правила историческая информацияОтзывВопрос 8НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСколько процессов входит в процессы мониторинга и контроля?Выберите один ответ: 2 процесса 12 процессов 9 процессов  23 процессаОтзывВопрос 9Частично правильныйБаллов: 0,7 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКлючевые отличия проектной деятельности – этоВыберите один или несколько ответов: уникальность результата  ограниченность по срокам  неограниченность по срокам большее число рисков меньшее число рисковОтзывВопрос 10НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопроса... – параллельное выполнение этапов или работ проекта, которые в обычной практике выполняются последовательно.Ответ:  ОтзывВопрос 1Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУкажите базовые инструменты, которые используются при контроле качества.Выберите один или несколько ответов: Диаграмма зависимостей Контрольная диаграмма Гистограмма Диаграмма Парето Все варианты верныОтзывВопрос 2Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаНа что нацелены проекты?Выберите один ответ: На будущие финансовые результаты На получение выгоды от создаваемого продукта и получение выгод от его продаж или эксплуатации На выпуск конкурентоспособной продукции, пользующейся спросом на рынке На создание конечного продукта или услугиОтзывВопрос 3Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКакие требования по официальному оформлению результатов должны быть учтены, если вы сдаете машину, автомобиль?Выберите один ответ: Должны учесть требования заказчика Должны соблюдать требования отраслевых союзов СРО Должны соблюсти коды ЕСКД и ЕСТДОтзывВопрос 4Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПлан управления ... – это раздел в документе плана управления проектом, в рамках которого описывается, как в проекте будут управлять ресурсами и по каким правилам.Ответ:  ОтзывВопрос 5Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПо каким основным направлениям осуществляется контроль над рисками?  Выберите один или несколько ответов: Осуществление планов по реагированию на риски Наблюдение за идентифицированными рисками Мониторинг остаточных рисков Выявление новых рисков Оценка эффективности процессов управления рисками на протяжении всего проекта Все варианты верныОтзывВопрос 6Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаНа проект могут оказывать влияние факторы:А – факторы среды предприятия;В – активы процессов предприятия.Выберите один ответ: Верны оба варианта Верно только А Верно только В Нет верного ответаОтзывВопрос 7Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаОсновные цели определения операций – этоВыберите один или несколько ответов: определение плановых операций путем декомпозиции пакетов работ на нижнем уровне ИСР формирование на нижнем уровне ИСР пакетов работ, выполняемых, к примеру, в среднем за 80 часов (то есть за две рабочие недели) обеспечение полноты состава операций внутри пакетов работ для дальнейшей оценки их ресурсов, стоимости, сроков выполнения и контроля результатов обеспечение процесса интегрированного управления изменениямиОтзывВопрос 8Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаОсновные цели интегрированного контроля изменений – этоВыберите один или несколько ответов: отслеживание влияния изменений на различные области проекта отслеживание хода выполнения и результатов работ и внесение изменений в план управления проектом внесение улучшений в процессы управления проектом отражение возникающих изменений в планах проекта обеспечение согласованности и непротиворечивости меняющихся планов проектаОтзывВопрос 9Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКакая из диаграмм показывает как даты начала и окончания, так и продолжительность работ, их взаимосвязь?Выберите один ответ: Диаграмма контрольных точек Сетевая диаграмма Диаграмма ГантаОтзывВопрос 10Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто относится к процессам планирования в управлении стоимостью?Выберите один или несколько ответов: Определение бюджета Планирование управления стоимостью Контроль сложности Оценка стоимостиОтзывВопрос 1Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПри каком типе зависимостей между операциями (работами) по характеру взаимодействия зависимость не может или может повлиять на работы в проекте?Выберите один ответ: При нежесткой зависимости При жесткой зависимости При внешней зависимостиОтзывВопрос 2Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаОсновные процессы в области знаний «Управление стоимостью»:А – планирование управления стоимостью;B – оценка стоимости;С – контроль стоимости;D – определение бюджета.Выберите один ответ: Верно A и C Верно B и A Верно только D Все варианты верныОтзывВопрос 3Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто обычно включает состав устава проекта?  Выберите один или несколько ответов: Высокоуровневое описание проекта и его границы Высокоуровневые требования, допущения и ограничения, их приоритет Известные риски проекта Ключевые контрольные точки и оценку бюджета Все ответы верныОтзывВопрос 4Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто описывает план управления содержанием проекта?Выберите один или несколько ответов: Разработку подробного описания состава работ, подход к уточнению содержания по ходу реализации проекта Процессы работы с запросами на изменение Создание иерархической структуры работ Все варианты верныОтзывВопрос 5Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто может включать план управления рисками?Выберите один или несколько ответов: Методологию управления рисками Роли и ответственности участвующих в управлении рисками Бюджет для управления рисками Периодичность процедур управления рисками Пороговые критерии для распознавания наступления риска Все варианты верныОтзывВопрос 6Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУкажите принципы описания содержания проекта.Выберите один или несколько ответов: Работа над содержанием должна вестись на постоянной основе Руководитель проекта должен играть проактивную роль, так как заказчик плохо знает то, чего хочет Конечное слово принадлежит заказчику В процессе реализации проекта содержание может изменяться Все варианты верныОтзывВопрос 7Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаДеловой кейс проекта – этоВыберите один ответ: сценарий обеспечения выгодности создания продукта документы, предназначенные для передачи и хранения информации о количественных, качественных и стоимостных характеристиках товарных партий официальный документ, который заявляет о существовании проекта и наделяет менеджера проекта необходимыми полномочиями для привлечения ресурсов, необходимых для реализации проекта обоснованные выгоды создания продуктаОтзывВопрос 8Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто происходит на подготовительном этапе?Выберите один ответ: Детальный анализ работ, ресурсов и рисков Заключение договора Ввод в эксплуатацию Начало финансирования проектаОтзывВопрос 9Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопроса... – система управления проектами позволяет отслеживать все инициированные проекты, сигнализируя об отклонениях от плана.Выберите один ответ: Прозрачность Ясность в постановке целей и выполнении стратегии Возможность мониторинга Управление рискамиОтзывВопрос 10Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКаковы основные аспекты выбора метода коммуникации?Выберите один или несколько ответов: Срочность информации Доступные технологии и уровень владения ими Длительность проекта Окружение проекта Все варианты верныОтзывВопрос 1Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопроса... – это подготовленные поставщиком документы, описывающие намерения и возможности поставщика поставить продукты или услуги, указанные в документации по закупкам.Ответ:  ОтзывВопрос 2Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаОсновные цели мониторинга вовлечения заинтересованных сторон проекта – этоВыберите один или несколько ответов: увеличение поддержки и сведение к минимуму сопротивления со стороны заинтересованных сторон разработка стратегии эффективного управления участниками проекта через коммуникации повышение эффективности деятельности и участия заинтересованных сторон в ходе жизненного цикла проекта мониторинг общих отношений заинтересованных сторон проекта и корректировка стратегий и планов для повышения их вовлеченности в проект все ответы верныОтзывВопрос 3Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКакие внутренние факторы среды предприятия могут влиять на проект?Выберите один или несколько ответов: Квалификация сотрудников Корпоративная культура Налоговое окружение Организационная структура Ситуация на рынкеОтзывВопрос 4Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто могут включать разделы плана управления расписанием?Выберите один или несколько ответов: Связи с процедурами компании, например, регулярную отчетность Правила измерения эффективности исполнения Формы отчетности Модель разработки расписания проекта Все ответы верныОтзывВопрос 5Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСколько процессов входит в процессы закрытия?Выберите один ответ: 23 процесса 2 процесса 9 процессов 1 процессОтзывВопрос 6Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопроса... – это обязательство создать ценность, основанную на миссии проекта, которая должна быть выполнена в определенный период, в рамках согласованного времени, ресурсов и условий эксплуатации.Ответ:  ОтзывВопрос 7Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаОсновные цели закрытия этапов и всего проекта – этоВыберите один или несколько ответов: координация работ, необходимых для приемки результатов проекта в случае досрочной остановки проекта – определение и документирование причин досрочной остановки проекта обеспечение согласованности и непротиворечивости меняющихся планов проекта определение формальных процедур и документов, необходимых для официального закрытия проекта отслеживание хода выполнения и результатов работ и внесение изменений в план управления проектомОтзывВопрос 8Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопроса... – привлечение дополнительных ресурсов для ускорения выполнения работ, находящихся на критическом пути.Ответ:  ОтзывВопрос 9Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаОсновные цели контроля содержания – этоВыберите один или несколько ответов: обеспечение процесса интегрированного управления изменениями проведение декомпозиции целей и работ проекта и создание древовидной ИСР, описывающей полное содержание проекта в заранее определенных рамках формирование на нижнем уровне ИСР пакетов работ, выполняемых, к примеру, в среднем за 80 часов (то есть за две рабочие недели) воздействие на факторы, создающие отклонения в содержании проекта, и контроль производимого этими отклонениями и изменениями эффектаОтзывВопрос 10Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЛицо в организации, обеспечивающее административную организационную поддержку проекта по взаимодействию внутри организации, при этом являющееся поддержкой руководителю проекта для решения вопросов на высшем уровне, – этоВыберите один ответ: руководитель проекта партнеры заинтересованные стороны спонсорОтзывВопрос 1Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопроса... – это область, связанная с определением состава работ, необходимых для успешной реализации проекта, и контролем за их выполнением.Ответ:  ОтзывВопрос 2Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаОсновными целями оценки длительности операций являются:А – получение оценок длительности плановых операций на основе анализа информации о содержании работ, типах требуемых ресурсов, расчетном количестве ресурсов и календарей ресурсов;В – формирование временных резервов для рискованных работ проекта.Выберите один ответ: Нет верного ответа Верны оба ответа Верно только A Верно только BОтзывВопрос 3Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопроса... – координация ресурсов для достижения целей проекта.Выберите один ответ: Инициация Планирование Закрытие Мониторинг и контроль ИсполнениеОтзывВопрос 4Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопроса... требованиями – определение принципов и процедур анализа, приоритизации, учета, отслеживания и отчетности о состоянии удовлетворения требований участников проекта к проведению работ и результатам проекта.Ответ:  ОтзывВопрос 5Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопроса... – лицо, ответственное за управление проектом и достижение цели проекта.Ответ:  ОтзывВопрос 6Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЗа что отвечают процессы закрытия?Выберите один ответ: За мониторинг и контроль над работами проекта За интегрированный контроль изменений За закрытие проекта или его фазы За руководство и управление работами проектаОтзывВопрос 7Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПримерами операционной деятельности являютсяВыберите один или несколько ответов: выпуск праздничного буклета разработка услуги массовое производство продукта постройка дома занятие спортом (тренировки)ОтзывВопрос 8Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСоотнесите варианты ответов.Формальная власть	•	Перетащите ответ сюдаПоощрительная власть	•	Перетащите ответ сюдаЭкспертная власть	•	Перетащите ответ сюдаВзыскательная власть	•	Перетащите ответ сюда•	«Так сказал эксперт»•	Депремирование•	Приказ•	ПремияОтзывПравильный ответ:Формальная власть	ПриказПоощрительная власть	ПремияЭкспертная власть	«Так сказал эксперт»Взыскательная власть	ДепремированиеВопрос 9Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаНа каком этапе необходимо четко сформулировать и описать основную информацию о проекте, сделать обоснование его целесообразности, описать конечный продукт и результаты проекта?Ответ:  ОтзывВопрос 10Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаНазовите принципы составления ИСР.Выберите один или несколько ответов: Принцип декомпозиции Концентрация на цели Дерево, а не сеть Только работа Работы по управлению проектами Все варианты верныОтзывВопрос 1Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСоотнесите варианты ответов.Финиш – старт	•	Перетащите ответ сюдаСтарт – старт	•	Перетащите ответ сюдаФиниш – финиш	•	Перетащите ответ сюдаСтарт – финиш	•	Перетащите ответ сюда•	Одна работа заканчивается и начинается другая работа•	Две работы должны начинаться одновременно•	Одна работа должна начаться, когда закончится другая•	Две работы заканчиваются одновременноОтзывПравильный ответ:Финиш – старт	Одна работа заканчивается и начинается другая работаСтарт – старт	Две работы должны начинаться одновременноФиниш – финиш	Две работы заканчиваются одновременноСтарт – финиш	Одна работа должна начаться, когда закончится другаяВопрос 2Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаВыберите подходящий тип контракта, если для продукта четко определены характеристики.Выберите один ответ: Контракты с фиксированной ценой Время и материалы Контракты с возмещением затратОтзывВопрос 3Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаОсновная задача интеграции – этоВыберите один ответ: связать разные части проекта в одно целое вести постоянный контроль эффективности деятельности предприятия, координацию работы всех его подразделений обеспечить автоматизацию производства и переход к применению рабочей силы, которая обладает высокой квалификацией осуществлять постоянный поиск и освоение новых рынковОтзывВопрос 4Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПроектное управление – этоВыберите один ответ: процесс поиска и решения проблем приложение знаний, навыков, инструментов и методов к работам проекта для удовлетворения требований, предъявляемых к проекту комплекс текстовых и графических документов, необходимых для реализации технических решений по устранению выявленных недостатков финансирование инвестиционных проектов, при котором источником обслуживания долговых обязательств являются денежные потоки, генерируемые проектомОтзывВопрос 5Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопроса... – освоенный объем, плановая стоимость выполненных работ.Выберите один ответ: CPI CV EV ACОтзывВопрос 6Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаРасположите в правильном порядке план управления ресурсами.Роли в проекте	Ответ 1 Система стимулирования	Ответ 2 Условия освобождения ресурсов	Ответ 3 График рабочего времени; необходимость в обучении	Ответ 4 Распределение ответственности	Ответ 5 ОтзывВопрос 7Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСоотнесите варианты ответов: типы зависимостей между операциями (работами) по характеру взаимодействия.Жесткая зависимость	•	Перетащите ответ сюдаВнешняя зависимость	•	Перетащите ответ сюдаНежесткая зависимость	•	Перетащите ответ сюда•	Последовательность операций не может быть изменена•	Ожидание чего-либо с неизвестными сроками наступления•	Может или не может повлиять на работы в проектеОтзывПравильный ответ:Жесткая зависимость	Последовательность операций не может быть измененаВнешняя зависимость	Ожидание чего-либо с неизвестными сроками наступленияНежесткая зависимость	Может или не может повлиять на работы в проектеВопрос 8Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУкажите негативные стратегии реагирования на риски.Выберите один или несколько ответов: Разделение риска Увеличение риска Уклонение от рисков Использование рисков Снижение риска Передача рискаОтзывВопрос 9Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКакая из диаграмм позволяет проследить последовательность работ и взаимосвязи между ними?Выберите один ответ: Сетевая диаграмма Диаграмма Ганта Диаграмма контрольных точекОтзывВопрос 10Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаДля каких категорий ресурсов применяется график рабочего места?Выберите один или несколько ответов: Для планирования использования ресурсов в период отпусков сотрудников – членов команды проекта Для планирования работы механизма, инструмента или ещё чего-либо, что может повлиять на ход проекта Для создания графика ресурса, графика работы в окружающей среде Все варианты верныОтзывВопрос 1НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто может устанавливать план управления стоимостью?Выберите один или несколько ответов: Контрольные пороговые значения  Ссылки на процедуры организации  Уровень точности Единицы измерения Все ответы верныОтзывВопрос 2НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКакие процессы в управлении ресурсами относятся к процессам планирования?Выберите один или несколько ответов: Контроль ресурсов  Оценка ресурсов операций  Управление командой проекта Развитие команды проекта Планирование управления ресурсамиОтзывВопрос 3НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаНазовите основные процессы в области знаний «Управление содержанием».Выберите один или несколько ответов: Планирование управления содержанием  Определение содержания  Подтверждение содержания Контроль содержания Все варианты верныОтзывВопрос 4Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаРасположите в правильном порядке процесс управления знаниями.Встраивание данных в проект	Ответ 1 Получение ранее известных данных	Ответ 2 Запуск проекта	Ответ 3 ценка эффективности новых способов	Ответ 4 Систематизация и распределение новых способов	Ответ 5 Применение других способов	Ответ 6 Уточнение способов реализации проекта	Ответ 7 ОтзывВопрос 5Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаРасположите по порядку цикл управления рисками проекта.Количественный анализ рисков	Ответ 1 Реагирование на риски	Ответ 2 Мониторинг рисков	Ответ 3 Идентификация рисков	Ответ 4 Планирование реагирования на риски	Ответ 5 Планирование управления рисками	Ответ 6 Качественный анализ рисков	Ответ 7 ОтзывВопрос 6Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаК какому из проектных офисов относятся предоставление консультации РП, разработка и предоставление шаблонов ПД, наставничество и обучение, накопление опыта компании в УП?Выберите один ответ: Сервисный Контролирующий Руководящий ПоддерживающийОтзывВопрос 7Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСетевая диаграмма содержит массу ... и сведений и крайне удобна для детальной работы с расписанием команд проекта.Ответ:  ОтзывВопрос 8Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто относится к лидерским навыкам?Выберите один ответ: Эмоциональный интеллект, умение решать проблемы, способность создать, растить и мотивировать команду Умение понимать, что такое бизнес, и соответствовать его интересам, объяснять членам команды аспекты бизнеса, что и почему требуется Необходимость адаптировать как традиционные, так и гибкие инструменты, способы и методы для каждого проектаОтзывВопрос 9Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЭффективное управление ресурсамиВыберите один ответ: позволяет эффективно расходовать ресурсы компании, выявляя узкие места на ранних стадиях позволяет руководству эффективно планировать и контролировать загрузку ресурсов до уровня отдельного проекта позволяет отслеживать все инициированные проекты, сигнализируя об отклонениях от плана подразумевает четкую постановку целей и ее согласованность со стратегическими целями компанииОтзывВопрос 10Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто относится к стратегическому и бизнес-менеджменту?Выберите один или несколько ответов: Бизнес-кейс План реализации выгод Управление изменениями Знание предметной области Бюджетирование Методология и шаблоныОтзывВопрос 1Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто относится к процессам инициации при управлении заинтересованными сторонами?Выберите один ответ: Планирование вовлечения заинтересованных сторон Мониторинг вовлечения заинтересованных сторон Идентификация заинтересованных сторон Управление вовлечением заинтересованных сторонОтзывВопрос 2Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаНа какие категории можно разделить всех заинтересованных лиц проекта?  Выберите один или несколько ответов: Заинтересованные стороны, которые не оказывают никакого сопротивления проекту и называются нейтральными стейкхолдерами Заинтересованные стороны, которые оказывают всестороннюю помощь в реализации проекта Препятствующие заинтересованные лица, которые оказывают сопротивление и не участвуют в развитии проекта Все варианты верныОтзывВопрос 3Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаК какой власти в проекте относится высказывание: «Если Вы не сделаете эту работу вовремя, то лишитесь премии»?Выберите один ответ: Экспертная Взыскательная Ссылочная ФормальнаяОтзывВопрос 4Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаМатрица Эйзенхауэра выглядит как четыре квадрата, которые получаются при пересечении осейВыберите один или несколько ответов: «важно – неважно» по вертикали «важно – неважно» по горизонтали «срочно – несрочно» по вертикали «срочно – несрочно» по горизонталиОтзывВопрос 5Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаОсновные цели определения содержания – этоВыберите один или несколько ответов: определение всех лиц и организаций, участвующих в проекте, их отношения к проекту и уровня полномочий описание промежуточных результатов работ проекта документирование границ содержания проекта повышение эффективности деятельности и участия заинтересованных сторон в ходе жизненного цикла проекта описание основных характеристик продукта, подлежащих разработке в ходе выполнения работ проекта описание содержания проекта на основе исходной информации, изложенной в уставе и требованиях участников проектаОтзывВопрос 6Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаК какой власти в проекте относится высказывание: «Вы очень хорошо сделали работу, и я решил Вас премировать»?Выберите один ответ: Взыскательная Ссылочная Поощрительная ЭкспертнаяОтзывВопрос 7Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКаковы основные цели планирования управления рисками?Выберите один или несколько ответов: Определение подходов к управлению рисками конкретного проекта Определение правил и процедур управления рисками Выбор и разработка форм шаблонов и отчетов по управлению рисками Все варианты верныОтзывВопрос 8Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаОдна из основных ролей в проекте отводитсяВыберите один ответ: заказчику партнерам поставщикам конечным пользователямОтзывВопрос 9Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУстановите соответствие.Waterfall model	•	Перетащите ответ сюдаAgile	•	Перетащите ответ сюда•	Классический принцип реализации проектов, где всё происходит поэтапно и последовательно•	Концепция гибкого подхода к реализации проектовВопрос 10Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопроса... риска – стратегия реагирования на риски, выходящие за рамки проекта и влияющие на цели проекта.Ответ:  ОтзывВопрос 1Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКакие две итерации рекомендуются в процессе постепенного уточнения стоимости проекта в стандарте?Выберите один или несколько ответов: Точная оценка – оценка с допустимым диапазоном отклонений в пределах 15 % перерасхода и 10 % экономии Точная оценка – оценка с допустимым диапазоном отклонений в пределах 5 % перерасхода и 10 % экономии Порядок величины – оценка с допустимым диапазоном отклонений в пределах 25 % перерасхода и 55 % экономии Порядок величины – оценка с допустимым диапазоном отклонений в пределах 25 % перерасхода и 75 % экономииОтзывВопрос 2Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКаковы основные виды власти в проекте?Выберите один или несколько ответов: Формальная Поощрительная Взыскательная ДоговорнаяЭкспертная ПринудительнаяОтзывВопрос 3Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПри выборе поставщиков используютсяВыберите один или несколько ответов: система весов экспертные оценки рекомендации система рейтинговых оценок поставщиков система отсеваОтзывВопрос 4Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПри декомпозиции пакетов работ на операции (самые мелкие работы внутри пакетов) используется тот же метод декомпозиции, что и при построении ИСР. При этом следует использовать принцип базиса, который должен обеспечить соблюдение каких условий?Выберите один или несколько ответов: Число операций внутри каждого пакета является конечным Среди операций внутри пакета нет повторений (дублей) Выполнение всех операций пакета, безусловно, обеспечивает выполнение всего пакета Все ответы верныОтзывВопрос 5Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаОсновные цели контроля расписания проекта – этоВыберите один или несколько ответов: формирование временных резервов для рискованных работ проекта определение логических взаимосвязей между операциями и построение сетевой диаграммы проекта управление отклонениями, возникающими в расписании в связи с меняющимися длительностями, сроками, ресурсами и зависимостями работ выявление и оценка факторов, создающих отклонения в расписании, и попытка влияния на них с целью сохранения первоначального расписания проектаОтзывВопрос 6Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопроса... уроки – это зафиксированная информация о проблемах и наиболее важных рисках проекта, путях их решения, результатах принятых мер, а также оригинальных подходах к решению тех или иных задач проекта.Ответ:  ОтзывВопрос 7Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСоотнесите варианты ответов.Поощрительная власть	•	Перетащите ответ сюдаСсылочная власть	•	Перетащите ответ сюдаЭкспертная власть	•	Перетащите ответ сюдаВзыскательная власть	•	Перетащите ответ сюдаФормальная власть	•	Перетащите ответ сюда•	«Если Вы не сделаете эту работу вовремя, то лишитесь премии»•	«Александр Николаевич – мировое светило, мы очень уважаем его мнение и сделаем так, как он сказал»•	«Делайте то, что я говорю, потому что я ваш начальник»•	«Запустить проект на неделю раньше срока не моя прихоть, а требование управляющего комитета»•	«Вы очень хорошо сделали работу, и я решил Вас премировать»ОтзывПравильный ответ:Поощрительная власть	«Вы очень хорошо сделали работу, и я решил Вас премировать»Ссылочная власть	«Запустить проект на неделю раньше срока не моя прихоть, а требование управляющего комитета»Экспертная власть	«Александр Николаевич – мировое светило, мы очень уважаем его мнение и сделаем так, как он сказал»Взыскательная власть	«Если Вы не сделаете эту работу вовремя, то лишитесь премии»Формальная власть	«Делайте то, что я говорю, потому что я ваш начальник»Вопрос 8Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопроса... – лица или организации, которые будут получать продукт, услугу или результат проекта.Ответ:  ОтзывВопрос 9Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКакие процессы в управлении ресурсами относятся к процессам исполнения?Выберите один или несколько ответов: Приобретение ресурсов Контроль ресурсов Оценка операций ресурсов Управление командой проекта Развитие команды проектаОтзывВопрос 10Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаК какому из проектных офисов относятся предоставление сервисов по управлению проектами (планирование, администрирование, методологическая поддержка, управление рисками, бюджетирование проектов)?Выберите один ответ: Поддерживающий Контролирующий Сервисный РуководящийОтзывопрос 1ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаНазовите основные действия в рамках процесса «контроль расписания».Выберите один или несколько ответов: Определение текущего статуса расписания проекта Выявление фактов изменения расписания проекта Управление изменениями при их возникновении Оказание влияния на факторы, которые могут привести к изменениям в расписании Все варианты верны ОтзывВопрос 2НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто относится к процессам инициации?Выберите один или несколько ответов: Управление содержанием  Управление заинтересованными сторонами Управление ресурсами  Управление качеством Управление интеграциейОтзывВопрос 3ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопроса... – формализация достижения запланированных и достигнутых промежуточных и итоговых результатов.Выберите один ответ: Инициация Планирование Закрытие  Мониторинг и контрольОтзывВопрос 4НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто относится к Soft skills?Выберите один или несколько ответов: План реализации выгод  MS Project Управление отношениями  Управление изменениями Экспертные оценки и мнения Знание предметной областиОтзывВопрос 5Частично правильныйБаллов: 0,7 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУкажите позитивные стратегии реагирования на риски.Выберите один или несколько ответов: Разделение риска  Уклонение от рисков Увеличение риска  Снижение риска Передача риска Использование рисковОтзывВопрос 6ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаНа что нацелена программа?Выберите один ответ: На получение выгоды от создаваемого продукта и получение выгод от его продаж или эксплуатации  На создание конечного продукта или услуги На выпуск конкурентоспособной продукции, пользующейся спросом на рынке На будущие финансовые результатыОтзывВопрос 7НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКакова цель управления заинтересованными лицами?Выберите один или несколько ответов: Увеличение вероятности успешности проекта с соблюдением требований к срокам, бюджету и качеству продукта  Повышение конкурентоспособности предприятия в рыночных условиях Повышение эффективности проекта, в частности, достижение максимальной прибыли  Максимизация поддержки проекта Минимизация сопротивления реализации проекта Минимизация различного вида издержек, связанных с приобретением и хранением запасовОтзывВопрос 8НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаФормализация и размещение своих знаний для тех, кто воспользуется ими после ухода из компании или в их отсутствие, – этоВыберите один ответ: обмен знаниями формализация знаний коллег управление знаниями ОтзывВопрос 9Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаГруппа процессов управления «...» – это формализация достижения запланированных и достигнутых промежуточных и итоговых результатов.Ответ:  ОтзывВопрос 10Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопроса... – это подход, план и статус реализации стратегических целей компании и улучшения текущего бизнеса, которые доступны и понятны всем сотрудникам.Ответ:  ОтзывВопрос 1Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопроса... – принятие решения о начале выполнения проекта или его этапа.Выберите один ответ: Инициация Исполнение Закрытие ПланированиеОтзывВопрос 2Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаОсновные цели сбора требований – этоВыберите один или несколько ответов: своевременное обеспечение полных, объективных и достоверных данных определение и документирование требований участников проекта к проведению работ и результатам проекта определение организации планирования, отслеживания, учёта и отчетности по управлению требованиями все варианты верныОтзывВопрос 3Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаОт каких групп или отдельных лиц со знанием предмета экспертизы следует получать экспертизу?Выберите один или несколько ответов: Отраслевые группы и консультанты Идентифицированные основные заинтересованные стороны Старшее руководство Предметные аналитики в бизнесе или области проекта Все ответы верныОтзывВопрос 4Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаОсновными целями планирования вовлечения заинтересованных сторон являютсяВыберите один или несколько ответов: разработка стратегий вовлечения заинтересованных сторон в проектные решения на основе анализа их потребностей, интересов и потенциального воздействия на проект мониторинг общих отношений заинтересованных сторон проекта и корректировка стратегий и планов для повышения их вовлеченности в проект повышение эффективности деятельности и участия заинтересованных сторон в ходе жизненного цикла проекта максимальная поддержка интересов проекта все ответы верныОтзывВопрос 5Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаВыберите правильную формулу CV (Cost Variance) – отклонение по стоимости.Выберите один ответ: CV = EV + AC CV = EV / AC CV = EV · AC CV = EV – ACОтзывВопрос 6Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопроса... – проектное управление. Менеджмент подразумевает четкую постановку целей и ее согласованность со стратегическими целями компании.Выберите один ответ: Прозрачность Ясность в постановке целей и выполнении стратегии Возможность мониторинга Управление рискамиОтзывВопрос 7Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКакая из диаграмм позволяет контролировать плановые и фактические даты исполнения ключевых результатов в проекте?Выберите один ответ: Диаграмма Ганта Диаграмма контрольных точек Сетевая диаграммаОтзывВопрос 8Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаОсновные цели определения последовательности операций – этоВыберите один или несколько ответов: определение плановых операций путем декомпозиции пакетов работ на нижнем уровне ИСР воздействие на факторы, создающие отклонения в содержании проекта, и контроль производимого этими отклонениями и изменениями эффекта обновление списка плановых операций внутри пакетов работ и их параметров определение логических взаимосвязей между операциями и построение сетевой диаграммы проектаОтзывВопрос 9Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто можно отнести к основным способам разрешения конфликтов в проекте?Выберите один или несколько ответов: Уклонение от сложившейся или потенциальной конфликтной ситуации Компромисс – поиск решений, которые принесут определённое удовлетворение всем сторонам Принуждение – продвижение одной точки зрения в ущерб другим; предполагает победу только одной стороны Сглаживание – акцентирование внимания на сферах согласия, а не на сферах разногласий Все варианты верныОтзывВопрос 10Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаВысшая степень развития проектного управления, при котором в компании есть отдельно выделенное подразделение, возглавляемое, к примеру, директором проектов, которому подчиняются руководители проектов, – этоВыберите один ответ: смешанная матрица проектная структура сильная матрица сбалансированная матрицаОтзывВопрос 1Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКак можно организовать работу функциональных руководителей, если они не готовы делегировать полномочия подчиненным сотрудникам, участникам проекта?Выберите один ответ: Сократить количество проектов до 3–5 Переорганизовать проекты (сделать минимальное включение функциональных руководителей, отдав полномочия вниз, заранее согласовав с высшим руководством) Создать отдельного функционального руководителя, который отвечает за все проектыОтзывВопрос 2Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаНазовите самый подходящий способ активизации креативного мышления для идентификации работ за ограниченный короткий промежуток времени.Выберите один ответ: Только работы Дерево, а не сеть Брейншторминг Концентрация на целиОтзывВопрос 3Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУстановите соответствие.Явные	•	Перетащите ответ сюдаНеявные	•	Перетащите ответ сюда•	Объективные знания, выражаемые в правилах и определениях, их легко собирать, хранить и передавать в электронном виде•	Знания включают ноу-хау, оценки, опыт, интуицию, секреты мастерства и навыкиОтзывПравильный ответ:Явные	Объективные знания, выражаемые в правилах и определениях, их легко собирать, хранить и передавать в электронном видеНеявные	Знания включают ноу-хау, оценки, опыт, интуицию, секреты мастерства и навыкиВопрос 4Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопроса... контроль изменений – это процесс анализа всех запросов на изменения, утверждения изменений и управления изменениями, касающихся результатов проекта, активов организационного процесса, документации проекта и плана управления проектом.Ответ:  ОтзывВопрос 5Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаВыберите верное утверждение. Данная матрица – это следующая стадия развития проектного управления в классических функциональных структурах. В рамках такой структуры высшее руководство делегирует часть своих полномочий ответственному лицу в каком-либо из своих подразделений.Выберите один ответ: Слабая матрица Сильная матрица Смешанная матрица Сбалансированная матрицаОтзывВопрос 6Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПри каком типе зависимостей между операциями (работами) по характеру взаимодействия есть ожидание чего-либо с неизвестными сроками наступления?Выберите один ответ: При нежесткой зависимости При внешней зависимости При жесткой зависимостиОтзывВопрос 7Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСоотнесите варианты ответов.CV (Cost Variance)	•	Перетащите ответ сюдаSV (Schedule Variance)	•	Перетащите ответ сюдаCPI (Cost Performance Index)	•	Перетащите ответ сюдаSPI (Schedule Performance Index)	•	Перетащите ответ сюдаEarned Value (EV)	•	Перетащите ответ сюдаPlanned Value (PV)	•	Перетащите ответ сюдаActual Cost (AC)	•	Перетащите ответ сюда•	Индекс выполнения бюджета•	Отклонение по стоимости•	Фактическая стоимость выполненных работ•	Индекс выполнения календарного плана•	Плановый объем, плановая стоимость запланированных работ•	Отклонение по срокам•	Освоенный объем, плановая стоимость выполненных работОтзывПравильный ответ:CV (Cost Variance)	Отклонение по стоимостиSV (Schedule Variance)	Отклонение по срокамCPI (Cost Performance Index)	Индекс выполнения бюджетаSPI (Schedule Performance Index)	Индекс выполнения календарного планаEarned Value (EV)	Освоенный объем, плановая стоимость выполненных работPlanned Value (PV)	Плановый объем, плановая стоимость запланированных работActual Cost (AC)	Фактическая стоимость выполненных работВопрос 8Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКогда чаще наполняют базу накопленных знаний?Выберите один ответ: На стадии окончания проекта Перед реализацией проекта Все ответы верны Во время реализации проектаОтзывВопрос 9Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаК основным обязанностям руководителя проекта относятсяВыберите один или несколько ответов: прогнозы стоимости, сроков и качества проекта составление сбалансированных планов, отвечающих целям проекта интеграция и координация действий по планированию, выполнению требований проекта и созданию результатов проекта постоянное сравнение показателей текущего исполнения проекта с базовым планом и анализ возникающих отклонений подбор, подготовка и управление членами команды проекта организация сбора информации о ходе работ по проекту и составление отчетов о состоянии проектаОтзывВопрос 10Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопроса... – это способ достижения цели через детальную разработку проблемы в условиях ограниченности по срокам и ресурсам, которая должна завершиться вполне определённым практическим результатом, оформленным тем или иным образом.Выберите один ответ: Операционная деятельность Проектное управление Проектная деятельность Проектное решениеОтзывВопрос 1Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопроса... – разработка плана-графика.Выберите один ответ: Инициация Планирование Закрытие Мониторинг и контроль ИсполнениеОтзывВопрос 2Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопроса... проекта – это полная последовательность этапов проекта, задаваемая исходя из технологии производства работ и потребностей управления проектом.Ответ:  ОтзывВопрос 3Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто относится к процессу закрытия?Выберите один ответ: Управление расписанием Управление рисками Управление коммуникациями Управление интеграциейОтзывВопрос 4Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСколько процессов входит в процессы планирования?Выберите один ответ: 1 процесс 9 процессов 23 процесса 2 процессаОтзывВопрос 5Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПлан ... проектом – это документ, содержащий локальные правила, применяемые в проекте, который запустили.Ответ:  ОтзывВопрос 6Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКакие цели преследует этап управления вовлечением заинтересованных сторон проекта?  Выберите один или несколько ответов: Увеличение поддержки и сведение к минимуму сопротивления со стороны заинтересованных сторон Активное общение и работа с заинтересованными сторонами для удовлетворения их потребностей и ожиданий, обсуждения проблем, поощрение участия заинтересованных сторон в проектных решениях и деятельности Разработка стратегии эффективного управления участниками проекта через коммуникации Повышение эффективности деятельности и участия заинтересованных сторон в ходе жизненного цикла проекта Все ответы верныОтзывВопрос 7Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаБизнес-документы каждого проекта включаютВыберите один или несколько ответов: деловой кейс проекта план управления выгодами проекта устав проекта сопроводительную документациюОтзывопрос 8Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСоотнесите варианты ответов.Уклонение от рисков	•	Перетащите ответ сюдаПередача риска	•	Перетащите ответ сюдаСнижение риска	•	Перетащите ответ сюда•	Изменение плана проекта, направленное на устранение риска•	Снижение вероятности наступления риска или его последствий до приемлемого уровня•	Перенос последствий риска на третью сторонуОтзывПравильный ответ:Уклонение от рисков	Изменение плана проекта, направленное на устранение рискаПередача риска	Перенос последствий риска на третью сторонуСнижение риска	Снижение вероятности наступления риска или его последствий до приемлемого уровняВопрос 9Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЗа что отвечают процессы планирования?Выберите один ответ: За разработку устава проекта За управление знаниями За интегрированный контроль изменений За разработку плана управления проектомОтзывВопрос 10Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаНа пересечении осей в квадрате Эйзенхауэра «важно и несрочно» расположены делаВыберите один ответ: от которых следует отказаться которые следует делегировать которые следует сделать прямо сейчас которым следует посвятить основное времяОтзывВопрос 1Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаК какой власти в проекте относится высказывание: «Александр Николаевич – мировое светило, мы очень уважаем его мнение и сделаем так, как он сказал»?Выберите один ответ: Экспертная Ссылочная Формальная ПоощрительнаяОтзывВопрос 2Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаМетод диаграмм ... – это метод, используемый для составления сетевой диаграммы проекта с использованием узлов для представления работ. Стрелки показывают их соединение и взаимную зависимость.Ответ:  ОтзывВопрос 3Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаВыберите формулу CPI (Cost Performance Index) – индекс выполнения бюджета.Выберите один ответ: CPI = EV – AC CPI = EV + AC CPI = EV / AC CPI = AV / ECОтзывВопрос 4Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКто является автором устава проекта?Выберите один ответ: Инициатор проекта Руководитель проекта Заказчик проекта Команда проектаОтзывВопрос 5Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаОсновные цели разработки плана управления проектами – этоВыберите один или несколько ответов: интеграция всевозможных планов управления по областям знаний отражение в плане управления проектом требований организации по выполнению, мониторингу и закрытию работ проекта выработка единых и согласованных правил и механизмов планирования реализации, контроля и закрытие работ в проекте разработка новой информационной технологии объекта на базе рационализации действующих бизнес-процессов, внедрения современных технических и программных средств и коммуникационных системОтзывВопрос 6Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаОсновные цели идентификации заинтересованных сторон проекта – этоВыберите один или несколько ответов: повышение эффективности деятельности и участия заинтересованных сторон в ходе жизненного цикла проекта определение всех лиц и организаций, участвующих в проекте, их отношения к проекту и уровня полномочий разработка стратегии эффективного управления участниками проекта через коммуникации увеличение поддержки и сведение к минимуму сопротивления со стороны заинтересованных сторон все ответы верныОтзывВопрос 7Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПлан управления расписанием состоитВыберите один или несколько ответов: из модели разработки расписания проекта из формата отчетности из процесса приоритизации требований проекта из связи с процедурами организации из формата матрицы отслеживания динамики требований проектаОтзывВопрос 8Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКонтроль рисков проводитсяВыберите один ответ: регулярно на протяжении хода проекта в начале и в конце проекта по необходимости при вложениях в проектОтзывВопрос 9Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЗа что отвечают процессы мониторинга и контроля?Выберите один или несколько ответов: За интегрированный контроль изменений За закрытие проекта или его фазы За разработку устава проекта За мониторинг и контроль над работами проекта За управление знаниямиОтзывВопрос 10Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаВыберите верные суждения.Выберите один или несколько ответов: За извлеченные уроки наказывать нельзя Извлеченные уроки включают все области проекта Важно отразить, что было сделано правильно/неправильно, что можно было бы сделать иначе Все суждения верныОтзывВопрос 1Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопроса... – позволяет руководству эффективно планировать и контролировать загрузку ресурсов до уровня отдельного проекта.Выберите один ответ: Прозрачность Ясность в постановке целей и выполнении стратегии Эффективное управление ресурсами Возможность мониторингаОтзывВопрос 2Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПри каком типе зависимостей между операциями (работами) по характеру взаимодействия последовательность операций не может быть изменена?Выберите один ответ: При нежесткой зависимости При внешней зависимости При жесткой зависимостиОтзывВопрос 3Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопроса... – единый ответственный за результат – деятельность проектных команд направлена на достижение целей проектов, а не на выполнение отдельных задач и поручений (пиджак, а не пуговицы).Выберите один ответ: Руководитель проекта Управление рисками Возможность мониторинга Ясность в постановке целей и выполнении стратегииОтзывВопрос 4Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопроса... – это подход, план и статус реализации стратегических целей компании и улучшения текущего бизнеса, которые доступны и понятны всем сотрудникам.Выберите один ответ: Управление рисками Прозрачность Возможность мониторинга Эффективное управление ресурсамиОтзывВопрос 5Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСопоставьте варианты ответов.Деловой кейс проекта	•	Перетащите ответ сюдаПлан управления выгодами проекта	•	Перетащите ответ сюда•	Сценарий обеспечения выгодности создания продукта•	Обоснование выгоды создания продуктаОтзывПравильный ответ:Деловой кейс проекта	Обоснование выгоды создания продуктаПлан управления выгодами проекта	Сценарий обеспечения выгодности создания продуктаВопрос 6Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаОкончанием проекта можно считатьВыберите один или несколько ответов: достижение поставленной цели дату заключения договора ввод в эксплуатацию предложение воплощения задуманной идеи другим участникам принудительное завершение проекта расформирование команды проектаОтзывВопрос 7Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопроса... – это официальный документ, в котором описываются установленные нормы, методы, процессы и практики.Ответ:  ОтзывВопрос 8Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто входит в треугольник необходимых навыков, который выделяет PMBоK 6?Выберите один или несколько ответов: Стратегическое управление и управление бизнесом Профессиональные навыки Умение грамотно излагать свои мысли Анализ информации и критическое мышление ЛидерствоОтзывВопрос 9Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто относится к Hard skills?Выберите один или несколько ответов: Работа с людьми Бизнес-кейс Методология и шаблоны Бюджетирование Знание индустрии Техника календарного планирования Метод анализа рисковОтзывВопрос 10Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопроса... – это временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата.Ответ:  ОтзывВопрос 1НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаДействия для компании в стадии активного роста и средний бизнес (ИТ команда в 5-20 человек):Выберите один или несколько ответов: Сделать полностью полуавтоматическую выкатку новых версий сервиса  Настроить глубокий мониторинг всех аспектов поведения железа, сервисов и вашего продукт  Уменьшить количество бэкапов Автоматизировать или упростить восстановление после сбоевОтзывВопрос 2НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУ Канбана есть базовые принципы, которые еще называют принципами управления изменениями:Выберите один или несколько ответов: начните с того, что есть сейчас  начните с того, что хотели бы иметь сейчас  не поощряйте развитие лидерства на всех уровнях договоритесь об эволюционном развитииОтзывВопрос 3НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаГлавные принципы методологии:Выберите один или несколько ответов: Элементарность принимаемых решений  Обратная связь с поставщиком  Командное программирование ИтеративностьОтзывВопрос 4НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаВ процессе управления проектами не реализуются следующие функции:Выберите один ответ: управление рисками в проекте  управление изменениями в проекте управление предметной областью управлеие финансами в проектеОтзывВопрос 5НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаОдним из основных предубеждений, негативно влияющих на организацию работы с проектом является момент …Выберите один ответ: времени  истины риска прибылиОтзывВопрос 6ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПервый путь в DevOps:Выберите один ответ: подчеркивает производительность всей системы в целом, в отличие от производительности отдельного звена или отдела — это может быть как большое подразделение (например, разработка или ИТ отдел) так и отдельные люди (например, разработчик, системный администратор)  заключается в создании петли обратной связи идущей справа налево. Целью практически любой инициативы по совершенствования процесса является сокращение и усиление обратной связь, чтобы необходимые поправки могли внедряться постоянно. Итоги Второго Пути: понимание и реакция на всех клиентов, как внутренних так и внешних, сокращение и усиление всех петель обратной связи, и углубление знаний о среде там, где это нужно заключается в создании культуры, которая влияет на две вещи: постоянное экспериментирование, которое требует принятия рисков и извлечение уроков из успехов и неудач, а также понимание того, что повторения и практики являются предпосылкой к мастерствуОтзывВопрос 7ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопроса1 модель внедрения DevOps:Выберите один ответ: Углубление процессов разработки в поставку: это включает расширение непрерывной интеграции и выпуска на боевые сервера, интеграция тестирования и информзащиты в рабочие процессы, что дает готовый к поставке код, настроенные среды, и так далее  Создание обратной связи от прода до разработки: включает создание полной хронологии событий в разработке и администрировании, с целью помощи в разрешении проблем, а так же предоставление доступа команде разработки к анализу проблем на проде, одновременно с созданием разработчиками сервисов самообслуживания, везде где это возможно, и создание информационных радиаторов, показывающих изменение в поведении системы при вносе изменений Объединение разработки и администрирования: состоит во включении команды разработки в цепочку разрешения проблем, назначение разработчиков на разрешение проблем на проде, а так же взаимные тренинги между разработчиками и администраторами, чтобы уменьшить количество эскалаций Включение ИТ команды в разработку: состоит во включении или тесной связью между IT и разработкой, создание многоэтапных пользовательских историй (включая развертывание, управление кодом в производстве и т.д.), и определение нефункциональных требования, которые могут быть использованы во всех проектахОтзывВопрос 8НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаВторой путь в DevOps:Выберите один ответ: подчеркивает производительность всей системы в целом, в отличие от производительности отдельного звена или отдела — это может быть как большое подразделение (например, разработка или ИТ отдел) так и отдельные люди (например, разработчик, системный администратор)  заключается в создании петли обратной связи идущей справа налево. Целью практически любой инициативы по совершенствования процесса является сокращение и усиление обратной связь, чтобы необходимые поправки могли внедряться постоянно. Итоги Второго Пути: понимание и реакция на всех клиентов, как внутренних так и внешних, сокращение и усиление всех петель обратной связи, и углубление знаний о среде там, где это нужно заключается в создании культуры, которая влияет на две вещи: постоянное экспериментирование, которое требует принятия рисков и извлечение уроков из успехов и неудач, а также понимание того, что повторения и практики являются предпосылкой к мастерствуОтзывВопрос 9НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаВ канбане не применяются :Выберите один ответ: визуализация  регрессия Управление потоком работыОтзывВопрос 10ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЕжедневный Scrum …Выберите один ответ: Ежедневный Scrum начинается точно по времени, даже если некоторых членов команды не хватает  Ежедневный Scrum начинается точно по времени, только если присутствуют все члены команды Ежедневный Scrum не ограничен по времени Ежедневный Scrum должен начаться каждый день, но не обязательно в одном и том же месте и в одно и тоже времяОтзывВопрос 1Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопроса3 модель внедрения DevOps:Выберите один ответ: Углубление процессов разработки в поставку: это включает расширение непрерывной интеграции и выпуска на боевые сервера, интеграция тестирования и информзащиты в рабочие процессы, что дает готовый к поставке код, настроенные среды, и так далее Создание обратной связи от прода до разработки: включает создание полной хронологии событий в разработке и администрировании, с целью помощи в разрешении проблем, а так же предоставление доступа команде разработки к анализу проблем на проде, одновременно с созданием разработчиками сервисов самообслуживания, везде где это возможно, и создание информационных радиаторов, показывающих изменение в поведении системы при вносе изменений Объединение разработки и администрирования: состоит во включении команды разработки в цепочку разрешения проблем, назначение разработчиков на разрешение проблем на проде, а так же взаимные тренинги между разработчиками и администраторами, чтобы уменьшить количество эскалаций Включение ИТ команды в разработку: состоит во включении или тесной связью между IT и разработкой, создание многоэтапных пользовательских историй (включая развертывание, управление кодом в производстве и т.д.), и определение нефункциональных требования, которые могут быть использованы во всех проектахОтзывВопрос 2Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаScrum – этоВыберите один или несколько ответов: Гибкий итеративно-инкрементальный подход к управлению проектами и продуктами, ориентированный на динамическое формирование требований и обеспечение их реализации в результате постоянного взаимодействия внутри самоорганизующихся рабочих групп, состоящих из специалистов различного профиля Методология которая предлагает конкретные рекомендации по изменению жизненного цикла проекта, ролевой модели и набора обязательных документов в соответствии с потребностями проекта метод управления проектами широко применяется для проектов работающих с нематериальными ресурсами (разработка, дизайн, проектирование) и контроля, который преодолевает многие сложности, чтобы сосредоточиться на создании программного обеспечения/сервиса/документации, которые отвечает потребностям бизнеса это простая основа для эффективной совместной работы над сложными программными проектамиОтзывВопрос 3Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто включается в поведенческие компетенции ICB?Выберите один или несколько ответов: Самоконтроль Самосознание Лидерство АктивностьОтзывВопрос 4Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаВажным элементом стандарта P2M является его графическое представление. Стандарт P2M обычно изображается в виде башни, в основании которой лежат 11 сегментов проектного управления. К ним относятся управление …Выберите один или несколько ответов: персоналом временем организацией рисками информациейОтзывВопрос 5Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПроцессы управления не включают :Выберите один ответ: инициация проекта закрытие проекта или его этапа создание проекта организацию и контроль выполнения проектаОтзывВопрос 6Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаВ ретроспективе спринта, команда …Выберите один или несколько ответов: делает обзор работ, которые были выполнены и планирование работ, которые не были завершены Размышлят о прошлом спринте Определяет и согласовывает процесс непрерывного совершенствования действийОтзывВопрос 7Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКакие существуют стадии проекта Prince2?Выберите один или несколько ответов: план проекта инициация проекта контроль определённых этапов контроль ограничений этаповОтзывВопрос 8Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаРабочий процесс не включает в себяВыберите один ответ: Оценку промежуточных итогов и анализ разницы между планом и фактом анализ плана определение стратегии создания инновацииОтзывВопрос 9Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУкажите принципы которые лежат в основе DevOps:Выберите один или несколько ответов: Документировать только важные аспекты Совмещать разработку и эксплуатацию Выпускать качественный софт Документировать всёОтзывВопрос 10Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаТретий путь в DevOps:Выберите один ответ: подчеркивает производительность всей системы в целом, в отличие от производительности отдельного звена или отдела — это может быть как большое подразделение (например, разработка или ИТ отдел) так и отдельные люди (например, разработчик, системный администратор) заключается в создании петли обратной связи идущей справа налево. Целью практически любой инициативы по совершенствования процесса является сокращение и усиление обратной связь, чтобы необходимые поправки могли внедряться постоянно. Итоги Второго Пути: понимание и реакция на всех клиентов, как внутренних так и внешних, сокращение и усиление всех петель обратной связи, и углубление знаний о среде там, где это нужно заключается в создании культуры, которая влияет на две вещи: постоянное экспериментирование, которое требует принятия рисков и извлечение уроков из успехов и неудач, а также понимание того, что повторения и практики являются предпосылкой к мастерствуОтзывВопрос 1НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаОсновные обязанности Скрам мастера включают:Выберите один или несколько ответов: Содействует развитию самоорганизации внутри скрам-команды  организация информационной поддержки Оказывает помощь скрам-команде в определении параметров функционала продукта, с участием ключевых заинтересованных сторон  Обработка основных заинтересованных сторон продукта по scrum принципамОтзывВопрос 2НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПри описании миссии команда отвечает на следующие вопросы :Выберите один ответ: для чего она создаётся?  какой у неё план действий ? кому будет выгоден результат ? что будет главное целью ?ОтзывВопрос 3НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаРабочий процесс включает в себяВыберите один ответ: выбор наиболее эффективного проекта  анализ плана определение стратегии создания инновацииОтзывВопрос 4Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаВ Канбане применяются базовые практики, такие как :Выберите один или несколько ответов: управление потоком людей прогрессия регрессия визуализацияОтзывВопрос 5Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПроекты в работе должны:Выберите один или несколько ответов: приносить компании прибыль приносить компании ценность должны быть простыми и легко понятными всем реализоваться вопреки сопротивлению внешней средыОтзывВопрос 6Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто такое DevOps?Выберите один ответ: это методология разработки программного обеспечения, сфокусированная на предельно активном взаимодействии и интеграции программистов, тестировщиков и администраторов, синхронизировано обслуживающих общий для них сервис или продукт единый цикл взаимозависимости разработки, эксплуатации программного обеспечения для осуществления помощи организациям, сервисам, стартапам, быстрее создавать и обновлять их программные продукты и сервисы, эксплуатируемые в режиме реального времени или в продакшене профессиональное движение, которое выступает за совместные рабочие отношения между разработчиками и ИТ-подразделением, в результате получая более быстрое выполнение планируемых работ (например, высокие темпы развертывания), одновременно увеличивая надежность, стабильность, устойчивость и безопасность production-среды Один из принципов Agile который является предоставлением рабочего программного обеспечения меньшими и более частыми релизами, в отличие от подхода «большого взрыва», который присущ водопадной методологииОтзывВопрос 7Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаICB содержит описание групп компетенций, или элементов компетентности:Выберите один или несколько ответов: теоритической компетенции поведенческой компетенции практической компетенции Контекстуальная компетентностьОтзывВопрос 8Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопроса4 модель внедрения DevOps:Выберите один ответ: Углубление процессов разработки в поставку: это включает расширение непрерывной интеграции и выпуска на боевые сервера, интеграция тестирования и информзащиты в рабочие процессы, что дает готовый к поставке код, настроенные среды, и так далее Создание обратной связи от прода до разработки: включает создание полной хронологии событий в разработке и администрировании, с целью помощи в разрешении проблем, а так же предоставление доступа команде разработки к анализу проблем на проде, одновременно с созданием разработчиками сервисов самообслуживания, везде где это возможно, и создание информационных радиаторов, показывающих изменение в поведении системы при вносе изменений Объединение разработки и администрирования: состоит во включении команды разработки в цепочку разрешения проблем, назначение разработчиков на разрешение проблем на проде, а так же взаимные тренинги между разработчиками и администраторами, чтобы уменьшить количество эскалаций Включение ИТ команды в разработку: состоит во включении или тесной связью между IT и разработкой, создание многоэтапных пользовательских историй (включая развертывание, управление кодом в производстве и т.д.), и определение нефункциональных требования, которые могут быть использованы во всех проектахОтзывВопрос 9Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаДействия для стартапа и мелкого бизнеса (IT-команда в 1-5 человек)Выберите один или несколько ответов: Автоматизировать проект для упрощения ввода новых машин в строй Создать общий сервер для хранения информации Делать бэкапы Автоматизировать и максимально упростить деплой новых версий и багфиксовОтзывВопрос 10Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаОсновная трудность при внедрении метода Канбан в управлении проектами– этоВыберите один ответ: стоимость задержки нематериальный класс объяснить людям на всех уровнях ценность практик Канбана: визуализации и ограничения незавершенной работы вытягивающий принцип для интеллектуального трудаОтзывВопрос 1Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаВ процессе управления проектами реализуются следующие функции:Выберите один или несколько ответов: управление персоналом в проекте управление финансами в проекте управление временем в проекте управление потоками информации в проектеОтзывВопрос 2Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПроцессы управления включают :Выберите один или несколько ответов: планирование проекта создание проекта осуществления проекта инициация проектаОтзывВопрос 3Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопроса2 модель внедрения DevOps:Выберите один ответ: Углубление процессов разработки в поставку: это включает расширение непрерывной интеграции и выпуска на боевые сервера, интеграция тестирования и информзащиты в рабочие процессы, что дает готовый к поставке код, настроенные среды, и так далее Создание обратной связи от прода до разработки: включает создание полной хронологии событий в разработке и администрировании, с целью помощи в разрешении проблем, а так же предоставление доступа команде разработки к анализу проблем на проде, одновременно с созданием разработчиками сервисов самообслуживания, везде где это возможно, и создание информационных радиаторов, показывающих изменение в поведении системы при вносе изменений Объединение разработки и администрирования: состоит во включении команды разработки в цепочку разрешения проблем, назначение разработчиков на разрешение проблем на проде, а так же взаимные тренинги между разработчиками и администраторами, чтобы уменьшить количество эскалаций Включение ИТ команды в разработку: состоит во включении или тесной связью между IT и разработкой, создание многоэтапных пользовательских историй (включая развертывание, управление кодом в производстве и т.д.), и определение нефункциональных требования, которые могут быть использованы во всех проектахОтзывВопрос 4Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаТак как Канбан-метод живет в сервисной парадигме, он придерживается и ее принципов:Выберите один или несколько ответов: выясните потребности покупателя выясните потребности и ожидания заказчика управляйте людьми развивйте правила, чтобы улучшить показателиОтзывВопрос 5Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто включается в технические компетенции ICB?Выберите один или несколько ответов: качество количество командная работа планированиеОтзывВопрос 6Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаScrum Включает в себя :Выберите один или несколько ответов: честность уважение открытось лидерствоОтзывВопрос 7Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто не включается в поведенческие компетенции ICB?Выберите один ответ: самоконтроль лидерство самосознание разрядкаОтзывВопрос 8Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто не включается в технические компетенции ICB ?Выберите один ответ: качество количество изменения закрытие проектаОтзывВопрос 9Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЭмпатия – этоВыберите один ответ: Способность владельца продукта, эффективно общаться также усиливается взаимодействие с членами команды и заинтересованными сторонами это ключевй атрибут для владельца продукта, чтобы иметь возможность поставить себя на место других. Владелец продукта беседует с различными заинтересованными сторонами, которые имеют разные мнения, должностные обязанности и целиОтзывВопрос 10Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСогласно ISO 21500, проект – этоВыберите один ответ: целостная совокупность моделей, свойств или характеристик, описанных в форме, пригодной для реализации системы» временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата» это уникальный набор процессов, состоящих из скоординированных и управляемых задач с начальной и конечной датами, предпринятых для достижения цели» замысел, идея, образ, воплощённые в форму описания, обоснования расчётов, чертежей, раскрывающих сущность замысла и возможность его практической реализацииОтзывВопрос 1Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто включается в контекстуальные элементы компетентности ICB?Выберите один или несколько ответов: Финансы ориентация на доход ориентация на осуществления плана проекта бизнесОтзывВопрос 2Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаОпределение тайм-боксов – этоВыберите один ответ: Общение по определению объема работ, которые предполагается сделать во время этого спринта Выбор элементов Бэклога продукта, которые могут быть завершены в один спринт четырех-часовых лимитов на двухнедельные спринты (пропорциональная продолжительность для остальных спринтов)ОтзывВопрос 3Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопроса1 модель внедрения DevOps:Выберите один ответ: Углубление процессов разработки в поставку: это включает расширение непрерывной интеграции и выпуска на боевые сервера, интеграция тестирования и информзащиты в рабочие процессы, что дает готовый к поставке код, настроенные среды, и так далее Создание обратной связи от прода до разработки: включает создание полной хронологии событий в разработке и администрировании, с целью помощи в разрешении проблем, а так же предоставление доступа команде разработки к анализу проблем на проде, одновременно с созданием разработчиками сервисов самообслуживания, везде где это возможно, и создание информационных радиаторов, показывающих изменение в поведении системы при вносе изменений Объединение разработки и администрирования: состоит во включении команды разработки в цепочку разрешения проблем, назначение разработчиков на разрешение проблем на проде, а так же взаимные тренинги между разработчиками и администраторами, чтобы уменьшить количество эскалаций Включение ИТ команды в разработку: состоит во включении или тесной связью между IT и разработкой, создание многоэтапных пользовательских историй (включая развертывание, управление кодом в производстве и т.д.), и определение нефункциональных требования, которые могут быть использованы во всех проектахОтзывВопрос 4Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаДействия для компании в стадии активного роста и средний бизнес (ИТ команда в 5-20 человек):Выберите один или несколько ответов: Сделать полностью полуавтоматическую выкатку новых версий сервиса Настроиь глубокий мониторинг всех аспектов поведения железа, сервисов и вашего продукт Уменьшить количество бэкапов Автоматизировать или упростить восстановление после сбоевОтзывВопрос 5Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаОсновные принципы P2MВыберите один ответ: результатом должен быть продукт приносящий выгоду компании В результате должен получиться уникальный продукт, приносящий выгоду заинтересованным лицам оценка рисков анализ рынкаОтзывВопрос 6Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаВажным элементом стандарта P2M является его графическое представление. Стандарт P2M обычно изображается в виде башни, в основании которой лежат 11 сегментов проектного управления. К ним относятся управление …Выберите один или несколько ответов: персоналом временем организацией рисками информациейОтзывВопрос 7Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаДействия для компании с большой нагрузкой и крупный бизнес: ИТ команда в 20 и более человек:Выберите один или несколько ответов: Автоматизировать создание серверов Автоматически развертывать всю инфраструктуру программными способами Обеспечить абсолютную отказоустойчивость отказаться от бекаповОтзывВопрос 8Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопроса4 модель внедрения DevOps:Выберите один ответ: Углубление процессов разработки в поставку: это включает расширение непрерывной интеграции и выпуска на боевые сервера, интеграция тестирования и информзащиты в рабочие процессы, что дает готовый к поставке код, настроенные среды, и так далее Создание обратной связи от прода до разработки: включает создание полной хронологии событий в разработке и администрировании, с целью помощи в разрешении проблем, а так же предоставление доступа команде разработки к анализу проблем на проде, одновременно с созданием разработчиками сервисов самообслуживания, везде где это возможно, и создание информационных радиаторов, показывающих изменение в поведении системы при вносе изменений Объединение разработки и администрирования: состоит во включении команды разработки в цепочку разрешения проблем, назначение разработчиков на разрешение проблем на проде, а так же взаимные тренинги между разработчиками и администраторами, чтобы уменьшить количество эскалаций Включение ИТ команды в разработку: состоит во включении или тесной связью между IT и разработкой, создание многоэтапных пользовательских историй (включая развертывание, управление кодом в производстве и т.д.), и определение нефункциональных требования, которые могут быть использованы во всех проектахОтзывВопрос 9Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаScrum не включает в себя :Выберите один ответ: уважение открытость лидерство фокусОтзывВопрос 10Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПри описании миссии команда отвечает на следующие вопросы :Выберите один ответ: для чего она создаётся? какой у неё план действий ? кому будет выгоден результат ? что будет главное целью ?ОтзывВопрос 1Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаScrum – этоВыберите один или несколько ответов: Гибкий итеративно-инкрементальный подход к управлению проектами и продуктами, ориентированный на динамическое формирование требований и обеспечение их реализации в результате постоянного взаимодействия внутри самоорганизующихся рабочих групп, состоящих из специалистов различного профиля Методология которая предлагает конкретные рекомендации по изменению жизненного цикла проекта, ролевой модели и набора обязательных документов в соответствии с потребностями проекта метод управления проектами широко применяется для проектов работающих с нематериальными ресурсами (разработка, дизайн, проектирование) и контроля, который преодолевает многие сложности, чтобы сосредоточиться на создании программного обеспечения/сервиса/документации, которые отвечает потребностям бизнеса это простая основа для эффективной совместной работы над сложными программными проектамиОтзывВопрос 2Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаРабочий процесс не включает в себяВыберите один ответ: Оценку промежуточных итогов и анализ разницы между планом и фактом анализ плана определение стратегии создания инновацииОтзывВопрос 3Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто такое DevOps?Выберите один ответ: это методология разработки программного обеспечения, сфокусированная на предельно активном взаимодействии и интеграции программистов, тестировщиков и администраторов, синхронизировано обслуживающих общий для них сервис или продукт единый цикл взаимозависимости разработки, эксплуатации программного обеспечения для осуществления помощи организациям, сервисам, стартапам, быстрее создавать и обновлять их программные продукты и сервисы, эксплуатируемые в режиме реального времени или в продакшене профессиональное движение, которое выступает за совместные рабочие отношения между разработчиками и ИТ-подразделением, в результате получая более быстрое выполнение планируемых работ (например, высокие темпы развертывания), одновременно увеличивая надежность, стабильность, устойчивость и безопасность production-среды Один из принципов Agile который является предоставлением рабочего программного обеспечения меньшими и более частыми релизами, в отличие от подхода «большого взрыва», который присущ водопадной методологииОтзывВопрос 4Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаОпределение тайм-боксов – этоВыберите один ответ: Общение по определению объема работ, которые предполагается сделать во время этого спринта Выбор элементов Бэклога продукта, которые могут быть завершены в один спринт четырех-часовых лимитов на двухнедельные спринты (пропорциональная продолжительность для остальных спринтов)ОтзывВопрос 5Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто включается в технические компетенции ICB?Выберите один или несколько ответов: качество количество командная работа планированиеОтзывВопрос 6Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаВторой путь в DevOps:Выберите один ответ: подчеркивает производительность всей системы в целом, в отличие от производительности отдельного звена или отдела — это может быть как большое подразделение (например, разработка или ИТ отдел) так и отдельные люди (например, разработчик, системный администратор) заключается в создании петли обратной связи идущей справа налево. Целью практически любой инициативы по совершенствования процесса является сокращение и усиление обратной связь, чтобы необходимые поправки могли внедряться постоянно. Итоги Второго Пути: понимание и реакция на всех клиентов, как внутренних так и внешних, сокращение и усиление всех петель обратной связи, и углубление знаний о среде там, где это нужно заключается в создании культуры, которая влияет на две вещи: постоянное экспериментирование, которое требует принятия рисков и извлечение уроков из успехов и неудач, а также понимание того, что повторения и практики являются предпосылкой к мастерствуОтзывВопрос 7Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаТак как Канбан-метод живет в сервисной парадигме, он придерживается и ее принципов:Выберите один или несколько ответов: выясните потребности покупателя выясните потребности и ожидания заказчика управляйте людьми развивайте правила, чтобы улучшить показателиОтзывВопрос 8Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаICB содержит описание групп компетенций, или элементов компетентности:Выберите один или несколько ответов: теоритической компетенции поведенческой компетенции практической компетенции Контекстуальная компетентностьОтзывВопрос 9Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаВ канбане не применяются :Выберите один ответ: визуализация регрессия Управление потоком работыОтзывВопрос 10Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаScrum не включает в себя :Выберите один ответ: уважение открытость лидерство фокусОтзывВопрос 1Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаВ процессе управления проектами не реализуются следующие функции:Выберите один ответ: управление рисками в проекте управление изменениями в проекте управление предметной областью управление финансами в проектеОтзывВопрос 2Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПроцессы управления не включают :Выберите один ответ: инициация проекта закрытие проекта или его этапа создание проекта организацию и контроль выполнения проектаОтзывВопрос 3Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаОсновная трудность при внедрении метода Канбан в управлении проектами– этоВыберите один ответ: стоимость задержки нематериальный класс объяснить людям на всех уровнях ценность практик Канбана: визуализации и ограничения незавершенной работы вытягивающий принцип для интеллектуального трудаОтзывВопрос 4Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаТретий путь в DevOps:Выберите один ответ: подчеркивает производительность всей системы в целом, в отличие от производительности отдельного звена или отдела — это может быть как большое подразделение (например, разработка или ИТ отдел) так и отдельные люди (например, разработчик, системный администратор) заключается в создании петли обратной связи идущей справа налево. Целью практически любой инициативы по совершенствования процесса является сокращение и усиление обратной связь, чтобы необходимые поправки могли внедряться постоянно. Итоги Второго Пути: понимание и реакция на всех клиентов, как внутренних так и внешних, сокращение и усиление всех петель обратной связи, и углубление знаний о среде там, где это нужно заключается в создании культуры, которая влияет на две вещи: постоянное экспериментирование, которое требует принятия рисков и извлечение уроков из успехов и неудач, а также понимание того, что повторения и практики являются предпосылкой к мастерствуОтзывВопрос 5Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаОсновные обязанности Скрам мастера включают:Выберите один или несколько ответов: Содействует развитию самоорганизации внутри скрам-команды организация информационной поддержки Оказывает помощь скрам-команде в определении параметров функционала продукта, с участием ключевых заинтересованных сторон Обработка основных заинтересованных сторон продукта по scrum принципамОтзывВопрос 6Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаГлавные принципы методологии:Выберите один или несколько ответов: Элементарность принимаемых решений Обратная связь с поставщиком Командное программирование ИтеративностьОтзывВопрос 7Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПроекты в работе должны:Выберите один или несколько ответов: приносить компании прибыль приносить компании ценность должны быть простыми и легко понятными всем реализоваться вопреки сопротивлению внешней средыОтзывВопрос 8Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаДействия для компании с большой нагрузкой и крупный бизнес: ИТ команда в 20 и более человек:Выберите один или несколько ответов: Автоматизировать создание серверов Автоматически развертывать всю инфраструктуру программными способами Обеспечить абсолютную отказоустойчивость отказаться от бекаповОтзывВопрос 9Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУкажите принципы которые лежат в основе DevOps:Выберите один или несколько ответов: Документировать только важные аспекты Совмещать разработку и эксплуатацию Выпускать качественный софт Документировать всёОтзывВопрос 10Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопроса3 модель внедрения DevOps:Выберите один ответ: Углубление процессов разработки в поставку: это включает расширение непрерывной интеграции и выпуска на боевые сервера, интеграция тестирования и информзащиты в рабочие процессы, что дает готовый к поставке код, настроенные среды, и так далее Создание обратной связи от прода до разработки: включает создание полной хронологии событий в разработке и администрировании, с целью помощи в разрешении проблем, а так же предоставление доступа команде разработки к анализу проблем на проде, одновременно с созданием разработчиками сервисов самообслуживания, везде где это возможно, и создание информационных радиаторов, показывающих изменение в поведении системы при вносе изменений Объединение разработки и администрирования: состоит во включении команды разработки в цепочку разрешения проблем, назначение разработчиков на разрешение проблем на проде, а так же взаимные тренинги между разработчиками и администраторами, чтобы уменьшить количество эскалаций Включение ИТ команды в разработку: состоит во включении или тесной связью между IT и разработкой, создание многоэтапных пользовательских историй (включая развертывание, управление кодом в производстве и т.д.), и определение нефункциональных требования, которые могут быть использованы во всех проектахОтзывВопрос 1Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКакие существуют стадии проекта Prince2?Выберите один или несколько ответов: план проекта инициация проекта контроль определённых этапов контроль ограничений этаповОтзывВопрос 2Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто не включается в технические компетенции ICB ?Выберите один ответ: качество количество изменения закрытие проектаОтзывВопрос 3Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСогласно ISO 21500, проект – этоВыберите один ответ: целостная совокупность моделей, свойств или характеристик, описанных в форме, пригодной для реализации системы» временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата» это уникальный набор процессов, состоящих из скоординированных и управляемых задач с начальной и конечной датами, предпринятых для достижения цели» замысел, идея, образ, воплощённые в форму описания, обоснования расчётов, чертежей, раскрывающих сущность замысла и возможность его практической реализацииОтзывВопрос 4Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопроса2 модель внедрения DevOps:Выберите один ответ: Углубление процессов разработки в поставку: это включает расширение непрерывной интеграции и выпуска на боевые сервера, интеграция тестирования и информзащиты в рабочие процессы, что дает готовый к постаСоздание обратной связи от прода до разработки: включает создание полной хронологии событий в разработке и администрировании, с целью помощи в разрешении проблем, а так же предоставление доступа команде разработки к анализу проблем на проде, одновременно с созданием разработчиками сервисов самообслуживания, везде где это возможно, и создание информационных радиаторов, показывающих изменение в поведении системы при вносе изменений Объединение разработки и администрирования: состоит во включении команды разработки в цепочку разрешения проблем, назначение разработчиков на разрешение проблем на проде, а так же взаимные тренинги между разработчиками и администраторами, чтобы уменьшить количество эскалаций Включение ИТ команды в разработку: состоит во включении или тесной связью между IT и разработкой, создание многоэтапных пользовательских историй (включая развертывание, управление кодом в производстве и т.д.), и определение нефункциональных требования, которые могут быть использованы во всех проектахОтзывВопрос 5Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто включается в поведенческие компетенции ICB?Выберите один или несколько ответов: Самоконтроль Самосознание Лидерство АктивностьОтзывВопрос 6Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПроцессы управления включают :Выберите один или несколько ответов: планирование проекта создание проекта осуществления проекта инициация проектаОтзывВопрос 7Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто включается в контекстуальные элементы компетентности ICB?Выберите один или несколько ответов: Финансы ориентация на доход ориентация на осуществления плана проекта бизнесОтзывВопрос 8Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаОсновные принципы P2MВыберите один ответ: результатом должен быть продукт приносящий выгоду компании В результате должен получиться уникальный продукт, приносящий выгоду заинтересованным лицам оценка рисков анализ рынкаОтзывВопрос 9Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЕжедневный Scrum …Выберите один ответ: Ежедневный Scrum начинается точно по времени, даже если некоторых членов команды не хватает Ежедневный Scrum начинается точно по времени, только если присутствуют все члены команды Ежедневный Scrum не ограничен по времени Ежедневный Scrum должен начаться каждый день, но не обязательно в одном и том же месте и в одно и тоже времяОтзывВопрос 10Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаВ Канбане применяются базовые практики, такие как :Выберите один или несколько ответов: управление потоком людей прогрессия регрессия визуализацияОтзывВопрос 1Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто не включается в поведенческие компетенции ICB?Выберите один ответ: самоконтроль лидерство самосознание разрядкаОтзывВопрос 2Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаВ ретроспективе спринта, команда …Выберите один или несколько ответов: делает обзор работ, которые были выполнены и планирование работ, которые не были завершены Размышляет о прошлом спринте Определяет и согласовывает процесс непрерывного совершенствования действийОтзывВопрос 3Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЭмпатия – этоВыберите один ответ: Способность владельца продукта, эффективно общаться также усиливается взаимодействие с членами команды и заинтересованными сторонами это ключевой атрибут для владельца продукта, чтобы иметь возможность поставить себя на место других. Владелец продукта беседует с различными заинтересованными сторонами, которые имеют разные мнения, должностные обязанности и целиОтзывВопрос 4Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаScrum Включает в себя :Выберите один или несколько ответов: честность уважение открытость лидерствоОтзывВопрос 5Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаОдним из основных предубеждений, негативно влияющих на организацию работы с проектом является момент …Выберите один ответ: времени истины риска прибылиОтзывВопрос 6Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаВ процессе управления проектами реализуются следующие функции:Выберите один или несколько ответов: управление персоналом в проекте управление финансами в проекте управление временем в проекте управление потоками информации в проектеОтзывВопрос 7Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаДействия для стартапа и мелкого бизнеса (IT-команда в 1-5 человек)Выберите один или несколько ответов: Автоматизировать проект для упрощения ввода новых машин в строй Создать общий сервер для хранения информации Делать бэкапы Автоматизировать и максимально упростить деплой новых версий и багфиксовОтзывВопрос 8Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаРабочий процесс включает в себяВыберите один ответ: выбор наиболее эффективного проекта анализ плана определение стратегии создания инновацииОтзывВопрос 9Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПервый путь в DevOps:Выберите один ответ: подчеркивает производительность всей системы в целом, в отличие от производительности отдельного звена или отдела — это может быть как большое подразделение (например, разработка или ИТ отдел) так и отдельные люди (например, разработчик, системный администратор) заключается в создании петли обратной связи идущей справа налево. Целью практически любой инициативы по совершенствования процесса является сокращение и усиление обратной связь, чтобы необходимые поправки могли внедряться постоянно. Итоги Второго Пути: понимание и реакция на всех клиентов, как внутренних так и внешних, сокращение и усиление всех петель обратной связи, и углубление знаний о среде там, где это нужно заключается в создании культуры, которая влияет на две вещи: постоянное экспериментирование, которое требует принятия рисков и извлечение уроков из успехов и неудач, а также понимание того, что повторения и практики являются предпосылкой к мастерствуОтзывВопрос 10Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУ Канбана есть базовые принципы, которые еще называют принципами управления изменениями:Выберите один или несколько ответов: начните с того, что есть сейчас начните с того, что хотели бы иметь сейчас не поощряйте развитие лидерства на всех уровнях договоритесь об эволюционном развитииОтзывВопрос 1Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопроса4 модель внедрения DevOps:Выберите один ответ: Углубление процессов разработки в поставку: это включает расширение непрерывной интеграции и выпуска на боевые сервера, интеграция тестирования и информзащиты в рабочие процессы, что дает готовый к поставке код, настроенные среды, и так далее Создание обратной связи от прода до разработки: включает создание полной хронологии событий в разработке и администрировании, с целью помощи в разрешении проблем, а так же предоставление доступа команде разработки к анализу проблем на проде, одновременно с созданием разработчиками сервисов самообслуживания, везде где это возможно, и создание информационных радиаторов, показывающих изменение в поведении системы при вносе изменений Объединение разработки и администрирования: состоит во включении команды разработки в цепочку разрешения проблем, назначение разработчиков на разрешение проблем на проде, а так же взаимные тренинги между разработчиками и администраторами, чтобы уменьшить количество эскалаций Включение ИТ команды в разработку: состоит во включении или тесной связью между IT и разработкой, создание многоэтапных пользовательских историй (включая развертывание, управление кодом в производстве и т.д.), и определение нефункциональных требования, которые могут быть использованы во всех проектахОтзывВопрос 2Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаРабочий процесс не включает в себяВыберите один ответ: Оценку промежуточных итогов и анализ разницы между планом и фактом анализ плана определение стратегии создания инновацииОтзывВопрос 3Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаScrum не включает в себя :Выберите один ответ: уважение открытость лидерство фокусОтзывВопрос 4Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаВажным элементом стандарта P2M является его графическое представление. Стандарт P2M обычно изображается в виде башни, в основании которой лежат 11 сегментов проектного управления. К ним относятся управление …Выберите один или несколько ответов: персоналом временем организацией рисками информациейОтзывВопрос 5Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПроцессы управления не включают :Выберите один ответ: инициация проекта закрытие проекта или его этапа создание проекта организацию и контроль выполнения проектаОтзывВопрос 6Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУ Канбана есть базовые принципы, которые еще называют принципами управления изменениями:Выберите один или несколько ответов: того, что есть сейчас начните с того, что хотели бы иметь сейчас не поощряйте развитие лидерства на всех уровнях договоритесь об эволюционном развитииОтзывВопрос 7Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПервый путь в DevOps:Выберите один ответ: подчеркивает производительность всей системы в целом, в отличие от производительности отдельного звена или отдела — это может быть как большое подразделение (например, разработка или ИТ отдел) так и отдельные люди (например, разработчик, системный администратор) заключается в создании петли обратной связи идущей справа налево. Целью практически любой инициативы по совершенствования процесса является сокращение и усиление обратной связь, чтобы необходимые поправки могли внедряться постоянно. Итоги Второго Пути: понимание и реакция на всех клиентов, как внутренних так и внешних, сокращение и усиление всех петель обратной связи, и углубление знаний о среде там, где это нужно заключается в создании культуры, которая влияет на две вещи: постоянное экспериментирование, которое требует принятия рисков и извлечение уроков из успехов и неудач, а также понимание того, что повторения и практики являются предпосылкой к мастерствуОтзывВопрос 8Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто включается в контекстуальные элементы компетентности ICB?Выберите один или несколько ответов: Финансы ориентация на доход ориентация на осуществления плана проекта бизнесОтзывВопрос 9Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопроса3 модель внедрения DevOps:Выберите один ответ: Углубление процессов разработки в поставку: это включает расширение непрерывной интеграции и выпуска на боевые сервера, интеграция тестирования и информзащиты в рабочие процессы, что дает готовый к поставке код, настроенные среды, и так далее Создание обратной связи от прода до разработки: включает создание полной хронологии событий в разработке и администрировании, с целью помощи в разрешении проблем, а так же предоставление доступа команде разработки к анализу проблем на проде, одновременно с созданием разработчиками сервисов самообслуживания, везде где это возможно, и создание информационных радиаторов, показывающих изменение в поведении системы при вносе изменений Объединение разработки и администрирования: состоит во включении команды разработки в цепочку разрешения проблем, назначение разработчиков на разрешение проблем на проде, а так же взаимные тренинги между разработчиками и администраторами, чтобы уменьшить количество эскалаций Включение ИТ команды в разработку: состоит во включении или тесной связью между IT и разработкой, создание многоэтапных пользовательских историй (включая развертывание, управление кодом в производстве и т.д.), и определение нефункциональных требования, которые могут быть использованы во всех проектахОтзывВопрос 10Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаДействия для стартапа и мелкого бизнеса (IT-команда в 1-5 человек)Выберите один или несколько ответов: Автоматизировать проект для упрощения ввода новых машин в строй Создать общий сервер для хранения информации Делать бэкапы Автоматизировать и максимально упростить деплой новых версий и багфиксовОтзывВопрос 1Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаВ процессе управления проектами не реализуются следующие функции:Выберите один ответ: управление рисками в проекте управление изменениями в проекте управление предметной областью управление финансами в проектеОтзывВопрос 2Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаICB содержит описание групп компетенций, или элементов компетентности:Выберите один или несколько ответов: теоритической компетенции поведенческой компетенции практической компетенции Контекстуальная компетентностьОтзывВопрос 3Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЭмпатия – этоВыберите один ответ: Способность владельца продукта, эффективно общаться также усиливается взаимодействие с членами команды и заинтересованными сторонами это ключевой атрибут для владельца продукта, чтобы иметь возможность поставить себя на место других. Владелец продукта беседует с различными заинтересованными сторонами, которые имеют разные мнения, должностные обязанности и целиОтзывВопрос 4Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаScrum – этоВыберите один или несколько ответов: Гибкий итеративно-инкрементальный подход к управлению проектами и продуктами, ориентированный на динамическое формирование требований и обеспечение их реализации в результате постоянного взаимодействия внутри самоорганизующихся рабочих групп, состоящих из специалистов различного профиля Методология которая предлагает конкретные рекомендации по изменению жизненного цикла проекта, ролевой модели и набора обязательных документов в соответствии с потребностями проекта метод управления проектами широко применяется для проектов работающих с нематериальными ресурсами (разработка, дизайн, проектирование) и контроля, который преодолевает многие сложности, чтобы сосредоточиться на создании программного обеспечения/сервиса/документации, которые отвечает потребностям бизнеса это простая основа для эффективной совместной работы над сложными программными проектамиОтзывВопрос 5Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаОпределение тайм-боксов – этоВыберите один ответ: Общение по определению объема работ, которые предполагается сделать во время этого спринта Выбор элементов Бэклога продукта, которые могут быть завершены в один спринт четырех-часовых лимитов на двухнедельные спринты (пропорциональная продолжительность для остальных спринтов)ОтзывВопрос 6Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЕжедневный Scrum …Выберите один ответ: Ежедневный Scrum начинается точно по времени, даже если некоторых членов команды не хватает Ежедневный Scrum начинается точно по времени, только если присутствуют все члены команды Ежедневный Scrum не ограничен по времени Ежедневный Scrum должен начаться каждый день, но не обязательно в одном и том же месте и в одно и тоже времяОтзывВопрос 7Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУкажите принципы которые лежат в основе DevOps:Выберите один или несколько ответов: Документировать только важные аспекты Совмещать разработку и эксплуатацию Выпускать качественный софт Документировать всёОтзывВопрос 8Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопроса2 модель внедрения DevOps:Выберите один ответ: Углубление процессов разработки в поставку: это включает расширение непрерывной интеграции и выпуска на боевые сервера, интеграция тестирования и информзащиты в рабочие процессы, что дает готовый к поставке код, настроенные среды, и так далее Создание обратной связи от прода до разработки: включает создание полной хронологии событий в разработке и администрировании, с целью помощи в разрешении проблем, а так же предоставление доступа команде разработки к анализу проблем на проде, одновременно с созданием разработчиками сервисов самообслуживания, везде где это возможно, и создание информационных радиаторов, показывающих изменение в поведении системы при вносе изменений Объединение разработки и администрирования: состоит во включении команды разработки в цепочку разрешения проблем, назначение разработчиков на разрешение проблем на проде, а так же взаимные тренинги между разработчиками и администраторами, чтобы уменьшить количество эскалаций Включение ИТ команды в разработку: состоит во включении или тесной связью между IT и разработкой, создание многоэтапных пользовательских историй (включая развертывание, управление кодом в производстве и т.д.), и определение нефункциональных требования, которые могут быть использованы во всех проектахОтзывВопрос 9Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаОсновная трудность при внедрении метода Канбан в управлении проектами– этоВыберите один ответ: стоимость задержки нематериальный класс объяснить людям на всех уровнях ценность практик Канбана: визуализации и ограничения незавершенной работы вытягивающий принцип для интеллектуального трудаОтзывВопрос 10Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСогласно ISO 21500, проект – этоВыберите один ответ: целостная совокупность моделей, свойств или характеристик, описанных в форме, пригодной для реализации системы» временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата» это уникальный набор процессов, состоящих из скоординированных и управляемых задач с начальной и конечной датами, предпринятых для достижения цели» замысел, идея, образ, воплощённые в форму описания, обоснования расчётов, чертежей, раскрывающих сущность замысла и возможность его практической реализацииОтзывВопрос 1Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто такое DevOps?Выберите один ответ: это методология разработки программного обеспечения, сфокусированная на предельно активном взаимодействии и интеграции программистов, тестировщиков и администраторов, синхронизировано обслуживающих общий для них сервис или продукт единый цикл взаимозависимости разработки, эксплуатации программного обеспечения для осуществления помощи организациям, сервисам, стартапам, быстрее создавать и обновлять их программные продукты и сервисы, эксплуатируемые в режиме реального времени или в продакшене профессиональное движение, которое выступает за совместные рабочие отношения между разработчиками и ИТ-подразделением, в результате получая более быстрое выполнение планируемых работ (например, высокие темпы развертывания), одновременно увеличивая надежность, стабильность, устойчивость и безопасность production-среды Один из принципов Agile который является предоставлением рабочего программного обеспечения меньшими и более частыми релизами, в отличие от подхода «большого взрыва», который присущ водопадной методологииОтзывВопрос 2Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто не включается в технические компетенции ICB ?Выберите один ответ: качество количество изменения закрытие проектаОтзывВопрос 3Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаВ процессе управления проектами реализуются следующие функции:Выберите один или несколько ответов: управление персоналом в проекте управление финансами в проекте управление временем в проекте управление потоками информации в проектеОтзывВопрос 4Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопроса1 модель внедрения DevOps:Выберите один ответ: Углубление процессов разработки в поставку: это включает расширение непрерывной интеграции и выпуска на боевые сервера, интеграция тестирования и информзащиты в рабочие процессы, что дает готовый к поставке код, настроенные среды, и так далее Создание обратной связи от прода до разработки: включает создание полной хронологии событий в разработке и администрировании, с целью помощи в разрешении проблем, а так же предоставление доступа команде разработки к анализу проблем на проде, одновременно с созданием разработчиками сервисов самообслуживания, везде где это возможно, и создание информационных радиаторов, показывающих изменение в поведении системы при вносе изменений Объединение разработки и администрирования: состоит во включении команды разработки в цепочку разрешения проблем, назначение разработчиков на разрешение проблем на проде, а так же взаимные тренинги между разработчиками и администраторами, чтобы уменьшить количество эскалаций Включение ИТ команды в разработку: состоит во включении или тесной связью между IT и разработкой, создание многоэтапных пользовательских историй (включая развертывание, управление кодом в производстве и т.д.), и определение нефункциональных требования, которые могут быть использованы во всех проектахОтзывВопрос 5Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаОсновные принципы P2MВыберите один ответ: результатом должен быть продукт приносящий выгоду компании В результате должен получиться уникальный продукт, приносящий выгоду заинтересованным лицам оценка рисков анализ рынкаОтзывВопрос 6Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто не включается в поведенческие компетенции ICB?Выберите один ответ: самоконтроль лидерство самосознание разрядкаОтзывВопрос 7Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаГлавные принципы методологии:Выберите один или несколько ответов: Элементарность принимаемых решений Обратная связь с поставщиком Командное программирование ИтеративностьОтзывВопрос 8Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКакие существуют стадии проекта Prince2?Выберите один или несколько ответов: план проекта инициация проекта контроль определённых этапов контроль ограничений этаповОтзывВопрос 9Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаВ канбане не применяются :Выберите один ответ: визуализация регрессия Управление потоком работыОтзывВопрос 10Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаОдним из основных предубеждений, негативно влияющих на организацию работы с проектом является момент …Выберите один ответ: времени истины риска прибылиОтзывВопрос 1Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаScrum Включает в себя :Выберите один или несколько ответов: честность уважение открытость лидерствоОтзывВопрос 2Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаДействия для компании в стадии активного роста и средний бизнес (ИТ команда в 5-20 человек):Выберите один или несколько ответов: Сделать полностью полуавтоматическую выкатку новых версий сервиса Настроить глубокий мониторинг всех аспектов поведения железа, сервисов и вашего продукт Уменьшить количество бэкапов Автоматизировать или упростить восстановление после сбоевОтзывВопрос 3Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПроцессы управления включают :Выберите один или несколько ответов: планирование проекта создание проекта осуществления проекта инициация проектаОтзывВопрос 4Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаВ ретроспективе спринта, команда …Выберите один или несколько ответов: делает обзор работ, которые были выполнены и планирование работ, которые не были завершены Размышляет о прошлом спринте Определяет и согласовывает процесс непрерывного совершенствования действийОтзывВопрос 5Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПри описании миссии команда отвечает на следующие вопросы :Выберите один ответ: для чего она создаётся? какой у неё план действий ? кому будет выгоден результат ? что будет главное целью ?ОтзывВопрос 6Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаТак как Канбан-метод живет в сервисной парадигме, он придерживается и ее принципов:Выберите один или несколько ответов: выясните потребности покупателя выясните потребности и ожидания заказчика управляйте людьми развивайте правила, чтобы улучшить показателиОтзывВопрос 7Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаРабочий процесс включает в себяВыберите один ответ: выбор наиболее эффективного проекта анализ плана определение стратегии создания инновацииОтзывВопрос 8Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаВ Канбане применяются базовые практики, такие как :Выберите один или несколько ответов: управление потоком людей прогрессия регрессия визуализацияОтзывВопрос 9Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаВторой путь в DevOps:Выберите один ответ: подчеркивает производительность всей системы в целом, в отличие от производительности отдельного звена или отдела — это может быть как большое подразделение (например, разработка или ИТ отдел) так и отдельные люди (например, разработчик, системный администратор) заключается в создании петли обратной связи идущей справа налево. Целью практически любой инициативы по совершенствования процесса является сокращение и усиление обратной связь, чтобы необходимые поправки могли внедряться постоянно. Итоги Второго Пути: понимание и реакция на всех клиентов, как внутренних так и внешних, сокращение и усиление всех петель обратной связи, и углубление знаний о среде там, где это нужно заключается в создании культуры, которая влияет на две вещи: постоянное экспериментирование, которое требует принятия рисков и извлечение уроков из успехов и неудач, а также понимание того, что повторения и практики являются предпосылкой к мастерствуОтзывВопрос 10Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто включается в поведенческие компетенции ICB?Выберите один или несколько ответов: Самоконтроль Самосознание Лидерство АктивностьОтзывопрос 1ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаТретий путь в DevOps:Выберите один ответ: подчеркивает производительность всей системы в целом, в отличие от производительности отдельного звена или отдела — это может быть как большое подразделение (например, разработка или ИТ отдел) так и отдельные люди (например, разработчик, системный администратор) заключается в создании петли обратной связи идущей справа налево. Целью практически любой инициативы по совершенствования процесса является сокращение и усиление обратной связь, чтобы необходимые поправки могли внедряться постоянно. Итоги Второго Пути: понимание и реакция на всех клиентов, как внутренних так и внешних, сокращение и усиление всех петель обратной связи, и углубление знаний о среде там, где это нужно заключается в создании культуры, которая влияет на две вещи: постоянное экспериментирование, которое требует принятия рисков и извлечение уроков из успехов и неудач, а также понимание того, что повторения и практики являются предпосылкой к мастерству ОтзывВопрос 2ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаОсновные принципы P2MВыберите один ответ: результатом должен быть продукт приносящий выгоду компании В результате должен получиться уникальный продукт, приносящий выгоду заинтересованным лицам  оценка рисков анализ рынкаОтзывВопрос 3ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто включается в технические компетенции ICB?Выберите один или несколько ответов: качество  количество командная работа планированиеОтзывВопрос 4ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаДействия для компании с большой нагрузкой и крупный бизнес: ИТ команда в 20 и более человек:Выберите один или несколько ответов: Автоматизировать создание серверов Автоматически развертывать всю инфраструктуру программными способами  Обеспечить абсолютную отказоустойчивость  отказаться от бекаповОтзывВопрос 5ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПри описании миссии команда отвечает на следующие вопросы :Выберите один ответ: для чего она создаётся? какой у неё план действий ? кому будет выгоден результат ?  что будет главное целью ?ОтзывВопрос 6ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаОсновные обязанности Скрам мастера включают:Выберите один или несколько ответов: Содействует развитию самоорганизации внутри скрам-команды организация информационной поддержки Оказывает помощь скрам-команде в определении параметров функционала продукта, с участием ключевых заинтересованных сторон Обработа основных заинтересованных сторон продукта по scrum принципам ОтзывВопрос 7ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаВ процессе управления проектами не реализуются следующие функции:Выберите один ответ: управление рисками в проекте управление изменениями в проекте управление предметной областью управление финансами в проекте ОтзывВопрос 8ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСогласно ISO 21500, проект – этоВыберите один ответ: целостная совокупность моделей, свойств или характеристик, описанных в форме, пригодной для реализации системы» временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата» это уникальный набор процессов, состоящих из скоординированных и управляемых задач с начальной и конечной датами, предпринятых для достижения цели»  замысел, идея, образ, воплощённые в форму описания, обоснования расчётов, чертежей, раскрывающих сущность замысла и возможность его практической реализацииОтзывВопрос 9ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКакие существуют стадии проекта Prince2?Выберите один или несколько ответов: план проекта инициация проекта  контроль определённых этапов контроль ограничений этапов ОтзывВопрос 10ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПроекты в работе должны:Выберите один или несколько ответов: приносить компании прибыль приносить компании ценность  должны быть простыми и легко понятными всем реализоваться вопреки сопротивлению внешней среды ОтзывВопрос 1ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПри каком принципе создания ИСР каждый нижний уровень должен полностью охватывать уровень пакета работ?Выберите один ответ: Принцип декомпозиции  Только работы Концентрация на цели Дерево, а не сеть БрейнштормингВопрос 2ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопроса... – позволяет руководству эффективно планировать и контролировать загрузку ресурсов до уровня отдельного проекта.Выберите один ответ: Прозрачность Ясность в постановке целей и выполнении стратегии Эффективное управление ресурсами  Возможность мониторингаВопрос 3ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаВ процессе управления проектами реализуются следующие функции:Выберите один или несколько ответов: управление персоналом в проекте  управление финансами в проекте управление временем в проекте  управление потоками информации в проектеВопрос 4ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПри декомпозиции пакетов работ на операции (самые мелкие работы внутри пакетов) используется тот же метод декомпозиции, что и при построении ИСР. При этом следует использовать принцип базиса, который должен обеспечить соблюдение каких условий?Выберите один или несколько ответов: Число операций внутри каждого пакета является конечным Среди операций внутри пакета нет повторений (дублей) Выполнение всех операций пакета, безусловно, обеспечивает выполнение всего пакета Все ответы верны Вопрос 5ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСоотнесите варианты ответов.Экспертная власть	•	«Так сказал эксперт» Формальная власть	•	Приказ Взыскательная власть	•	Депремирование Поощрительная власть	•	Премия •	Приказ•	Премия•	«Так сказал эксперт»•	ДепремированиеВопрос 6ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто может устанавливать план управления стоимостью?Выберите один или несколько ответов: Контрольные пороговые значения Ссылки на процедуры организации Уровень точности Единицы измерения Все ответы верны Вопрос 7ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСоотнесите варианты ответов.Исполнение	•	Координация ресурсов для достижения целей проекта Инициация	•	Принятие решения о начале выполнения проекта или его этапа Мониторинг и контроль	•	Определение соответствия запланированных показателей фактическим результатам для принятия решений о необходимости применения корректирующих воздействий Планирование	•	Разработка плана-графика Закрытие	•	Формализация достижения запланированных и достигнутых промежуточных и итоговых результатов 	Кординация ресурсов для достижения целей проекта•	Формализация достижения запланированных и достигнутых промежуточных и итоговых результатов•	Разработка плана-графика•	Определение соответствия запланированных показателей фактическим результатам для принятия решений о необходимости применения корректирующих воздействий•	Принятие решения о начале выполнения проекта или его этапаВопрос 8ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПроектное управление – этоВыберите один ответ: процесс поиска и решения проблем приложение знаний, навыков, инструментов и методов к работам проекта для удовлетворения требований, предъявляемых к проекту  екс текстовых и графических документов, необходимых для реализации технических решений по устранению выявленных недостатков финансирование инвестиционных проектов, при котором источником обслуживания долговых обязательств являются денежные потоки, генерируемые проектомВопрос 9Частично правильныйБаллов: 0,4 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаРасположите по порядку стадии развития команды проекта.Стабилизация	Ответ 1  Возмущение	Ответ 2  Работа над проектом	Ответ 3  Роспуск команды	Ответ 4  Создание команды	Ответ 5  Вопрос 10ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопроса... – фактическая стоимость выполненных работ.Выберите один ответ: AC  EV CV CPIВопрос 11ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопроса... контроль изменений – это процесс анализа всех запросов на изменения, утверждения изменений и управления изменениями, касающихся результатов проекта, активов организационного процесса, документации проекта и плана управления проектом.Ответ:  Вопрос 12ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто является основными целями разработки устава проекта?Выберите один или несколько ответов: Формальное признание существования проекта Назначение руководителя проекта, поименованного в уставе Наделение руководителя проекта полномочиями по привлечению и использованию необходимых ресурсов Все ответы верны Вопро 13НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаНа пересечении осей в квадрате Эйзенхауэра «важно и срочно» расположены делаВыберите один ответ: которым следует посвятить основное время  которые следует сделать прямо сейчас которые следует делегировать от которых следует отказатьсяВопрос 14ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопроса... уроки – это зафиксированная информация о проблемах и наиболее важных рисках проекта, путях их решения, результатах принятых мер, а также оригинальных подходах к решению тех или иных задач проекта.Ответ:  Вопрос 15ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто относится к закрытию проекта?Выберите один или несколько ответов: Пополнение базы извлеченных уроков Официальное оформление результатов Обоснование причин для досрочного завершения Проверка и документирование основных результатов Все ответы верны Вопрос 16ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКакие два вопроса чаще всего ставятся перед руководителем проекта в случае, когда происходят срывы сроков проекта?Выберите один или несколько ответов: Кто виноват?  Сколько времени понадобится для завершения проекта? Что делать?  Что делать с тем, кто виноват?Вопрос 17ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаВыберите подходящий тип контракта, если в контракте нет оговоренной общей суммы, так как она растет с выполнением работ на основании утвержденных ставок/нормативов.Выберите один ответ: Контракты с фиксированной ценой Контракты с возмещением затрат  Время и материалыВопрос 18ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПроцессы управления не включают :Выберите один ответ: инициация проекта закрытие проекта или его этапа создание проекта  организацию и контроль выполнения проектаВопрос 19ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаК какой власти в проекте относится высказывание: «Делайте то, что я говорю, потому что я ваш начальник»?Выберите один ответ: Взыскательная Формальная  Ссылочная ЭкспертнаяВопрос 20ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопроса... – это временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата.Ответ:  Вопрос 1НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКачественный анализ рисков включает:1 – оценку вероятности достижения конкретной цели или результата проекта, нахождение реалистичных и достижимых стоимостей, сроков или результатов проекта;2 – нахождение управленческого решения при некоторых условиях или результатах.Выберите один ответ: Верно только суждение 1  Верно только суждение 2 Оба ответа верны Нет верного ответаОтзывПравильный ответ: Оба ответа верныВопрос 2Частично правильныйБаллов: 0,7 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПринцип базиса заключается в соблюдении следующих условий.Выберите один или несколько ответов: Число работ на каждом уровне ИСР является конечным  Среди работ на каждом уровне ИСР встречаются повторения Среди работ на каждом уровне ИСР нет повторений (дублей)  Выполнение всех работ на каждом уровне ИСР, безусловно, обеспечивает выполнение работы более высокого уровня Число работ на каждом уровне ИСР является промежуточным Выполнение всех работ на каждом уровне ИСР не обеспечивает выполнение работы более высокого уровняОтзывВопрос 3НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто относится к процессам мониторинга и контроля в управлении стоимостью?Выберите один ответ: Оценка стоимости Определение бюджета Планирование управления стоимостью  Контроль сложностиОтзывВопрос 4НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто нужно для управления заинтересованными лицами – создания необходимой информационной картины?Выберите один или несколько ответов: Необходимо отслеживание хода выполнения и результатов работ и внесение изменений в план управления проектом  Необходимо для каждого заинтересованного лица осуществлять свой уровень детализации Необходимо обращать внимание на тип заинтересованного лица (аудиал, визуал, кинестетик, дигитал) Необходимо избегать черной информационной дырыОтзывВопрос 5Частично правильныйБаллов: 0,4 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаРасположите по порядку стадии развития команды проекта.Создание команды	Ответ 1  Возмущение	Ответ 2  Роспуск команды	Ответ 3  Работа над проектом	Ответ 4  Стабилизация	Ответ 5  ОтзывВопрос 6НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаК какому из проектных офисов относятся предоставление поддержки РП, разработка и адаптация методологии УП, правил и различных норм и контроль за их исполнением, подготовка отчетов о проектах руководству, администрирование и поддержка ИСУП?Выберите один ответ: Поддерживающий  Контролирующий Руководящий СервисныйОтзывВопрос 7НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопроса... – позволяет эффективно расходовать ресурсы компании, выявляя узкие места на ранних стадиях.Выберите один ответ: Прозрачность  Ясность в постановке целей и выполнении стратегии Возможность мониторинга Управление рискамиОтзывВопрос 8НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКакие показатели относятся к базовым плановым?Выберите один ответ: Actual Cost (AC) – фактическая стоимость выполненных работ  Planned Value (PV) – плановый объем, плановая стоимость запланированных работ SV (Schedule Variance) – отклонение по срокам Earned Value (EV) – освоенный объем, плановая стоимость выполненных работОтзывВопрос 9Частично правильныйБаллов: 0,5 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСоотнесите варианты ответов.Оценка по аналогам	•	Получение ожидаемой оценки по трем оценкам: оптимистической, наиболее вероятной, пессимистической Оценка по трем точкам (PERT)	•	Получение ожидаемой оценки по трем оценкам: оптимистической, наиболее вероятной, пессимистической Метод Дельфи	•	Базовым принципом метода является то, что некоторое количество независимых экспертов (часто не связанных и не знающих друг о друге) лучше оценивают и предсказывают результат, чем стрПараметрическая оценка	•	Базовым принципом метода является то, что некоторое количество независимых экспертов (часто не связанных и не знающих друг о друге) лучше оценивают и предсказывают результат, чем структурированная группа (коллектив) личностей •	Получение ожидаемой оценки по трем оценкам: оптимистической, наиболее вероятной, пессимистической•	По объемам работ и производительности•	По аналогии с предыдущими проектами•	Базовым принципом метода является то, что некоторое количество независимых экспертов (часто не связанных и не знающих друг о друге) лучше оценивают и предсказывают результат, чем структурированная группа (коллектив) личностейОтзывПравильный ответ:Оценка по аналогам	По аналогии с предыдущими проектамиОценка по трем точкам (PERT)	Получение ожидаемой оценки по трем оценкам: оптимистической, наиболее вероятной, пессимистическойМетод Дельфи	Базовым принципом метода является то, что некоторое количество независимых экспертов (часто не связанных и не знающих друг о друге) лучше оценивают и предсказывают результат, чем структурированная группа (коллектив) личностейПараметрическая оценка	По объемам работ и производительностиВопрос 10Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПлан управления ... – это компонент плана управления проектом, содержащий указания относительно порядка категоризации, распределения, управления и высвобождения ресурсов проекта.Ответ:  ОтзывВопрос 1НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаВ сервисе MS Project можно …Выберите один или несколько ответов: Планировать проекты  создавать отчёты  вести календарь Работать с клиентом и фрилансерамиОтзывВопрос 2НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаК особенностям Spider Project, выгодно отличающим его от западных аналогов, относятся:Выберите один ответ: Возможность назначения ресурсов, исходя из их назначению  расчёт рисков система оценки качества работ расчет трендов вероятностей успехОтзывВопрос 3НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаФункциональные возможности системы Адванта в управлении проектами следующие:Выберите один или несколько ответов: коммуникации  управление персоналом  управление рисками управление проектомОтзывВопрос 4ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаManagePro – программа, используемая для … проектовВыберите один ответ: средних  крупных моно мегаОтзывВопрос 5ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаОсновными функциями, которыми можно управлять с помощью этого сложного инструмента, являются:Выберите один ответ: управление портфелем  управление финансовой отчётностью управление временем планирование проектов и задачОтзывВопрос 1НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаРазвитие группы проекта подразумеваетВыберите один ответ: распределение ответственности среди команды, работающей над проектом, а также создание резервного штаба сотрудников  привлечение рабочей силы, необходимой для реализации проекта повышение квалификационного уровня участников проекта и укрепление связи между ними для получения положительного эффекта при реализации проекта контроль за эффективностью работы группы проекта, выполнение мероприятий для обратной связи, разрешение выступающих проблем и координацию изменений, направленных на получение положительного эффекта от реализации проектаОтзывВопрос 2Частично правильныйБаллов: 0,7 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУкажите элементы и действия, выполняемые в рамках обеспечения безопасности, защиты внешней среды и сохранения здоровья.  Выберите один или несколько ответов: План обеспечения безопасности  Проверка уровня безопасности (предметная сертификация)  Контроль и оценка степени воздействия на внешнюю среду Техника безопасности Персональная защита персоналаОтзывВопрос 3Частично правильныйБаллов: 0,7 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУкажите основные методы по руководству группой сотрудников, работающих над определенным проектом.  Выберите один или несколько ответов: Наблюдение и обсуждение    Оценка эффективности проекта  Урегулирование конфликтных ситуаций   Ознакомление с основными принципами поведения сотрудников  ОтзывВопрос 4ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПланирование коммуникаций подразумевает  Выберите один ответ: определение потребностей группы сотрудников в обмене информационными данными   предоставление отчетности между группой сотрудников проекта   распределение информационных потоков   управление коммуникационными связями для решения различного рода проблем   ОтзывВопрос 5НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаТорги – этоВыберите один ответ: юридически оформленное между несколькими участниками процесса соглашение, по которому указанная(ые) сторона(ы) имеет(ют) право на проведение каких-либо работ, услуг за определенное вознаграждение, а другая сторона обязуется принять данные услуги или работы  согласие, полученное от физического лица в письменной или устной форме, обладающего соответствующими полномочиями в данной сфере совокупность корректирующих действий в сфере денежного обращения и кредита, направленных на поддержание экономического роста компании метод закупки товаров, размещения, складирования и выдачи заказов, предполагающий привлечение к определенному, заранее установленному сроку предложений от ряда контрагентов или подрядной организации и заключение договора с тем, чье предложение наиболее привлекательно для создателей проекта или для ответственных лиц (по условиям оплаты, доставки, соответствию необходимым условиям)ОтзывВопрос 6Частично правильныйБаллов: 0,5 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКакие существуют выходы развития команды?Выберите один или несколько ответов: Оценка эффективности группы по работе над проектом    Совершенствование навыков группы    Повышение квалификационного уровня   Сокращение текучести ценных участников группы   План руководства по обеспечению штата Доступность необходимых ресурсовОтзывВопрос 7ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто означает «управлять имеющимся замыслом»?Выберите один ответ: Действия любого характера или их совокупность, организованные для устранения препятствий на пути развития и осуществления задуманного, а также подготовка к инициации проекта  Точку приложения усилий, выполняющих определенный круг работ по проекту со своей степенью конкретизации проекта, характером средств и субъектов управления Обеспечение внесения изменений в проект и в его составные части при необходимости в любое время   Совокупность нормативной правовой базы, обеспечивающая законность исполнения проекта и контролирующая его деятельность в целом  ОтзывВопрос 8НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУправление качеством – этоВыберите один или несколько ответов: функция  точка приложения усилий, выполняющих определенный круг работ по проекту со своей степенью конкретизации проекта, характером средств и субъектов управления  обеспечение внесения изменений в проект и в его составные части при необходимости в любое время   процедура, при которой способы по предотвращению дефектов постоянно актуализируются и совершенствуются  ОтзывВопрос 9Частично правильныйБаллов: 0,7 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПлан руководства по обеспечению проекта сотрудниками включаетВыберите один или несколько ответов: премироание и вознаграждение    получение согласования профсоюза с нормативными актами и договорами    безопасность факторы внешней средыОтзывВопрос 10Частично правильныйБаллов: 0,7 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУкажите виды торгов.  Выберите один или несколько ответов: Открытые  Закрытые    Единичные Внутренние Внешние  ОтзывВопрос 11НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаОтчетность по реализации представляет собойВыберите один ответ: определение потребностей группы сотрудников в обмене информационными данными    распределение информационных потоков   сбор и распространение информации о выполнении работ управление коммуникационными связями для решения различного рода проблем  ОтзывВопрос 12НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПод категорией С в методике АВС понимаютВыберите один ответ: ресурсы с высокой степенью важности в ограниченном количестве, что требует более тщательных подходов по мониторингу и учету, а также использование методов для обоснования заказа с разумными объемами  ресурсы материального характера, которые должны подвергаться инвентаризации с определенным временным промежутком ресурсы, имеющие наименьшую важность среди остальных, закупаются, как правило, в больших количествах ресурсы, закупаемые и расходуемые согласно плануОтзывВопрос 13Частично правильныйБаллов: 0,7 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУкажите выходы при наборе штата по работе на конкретном проекте.Выберите один или несколько ответов: Назначение сотрудников в проекте    Доступность штата  Обновления плана по руководству проектом Распределение ответственности и ролей План руководства обеспечением штатаОтзывВопрос 14НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаНабор команды проекта подразумеваетВыберите один ответ: определение и распределение ответственности среди команды, работающей над проектом, а также создание резервного штаба сотрудников    привлечение рабочей силы, необходимой для реализации проекта повышение квалификационного уровня участников проекта и укрепление связи между ними для получения положительного эффекта при реализации проекта   контроль за эффективностью работы группы проекта, выполнение мероприятий для обратной связи, разрешение выступающих проблем и координацию изменений, направленных на получение положительного эффекта от реализации проектаОтзывВопрос 15ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПод категорией А в методике АВС понимают  Выберите один ответ: ресурсы с высокой степенью важности в ограниченном количестве, что требует более тщательных подходов по мониторингу и учету, а также использование методов для обоснования заказа с разумными объемами  ресурсы материального характера, которые должны подвергаться инвентаризации с определенным временным промежутком ресурсы, имеющие наименьшую важность среди остальных, закупаются, как правило, в больших количествах ресурсы, закупаемые и расходуемые согласно плануОтзывВопрос 16ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУправление договорами подразумевает под собойВыберите один ответ: функцию управления проектами, которая связывает, трактует обязательства с двух сторон, со стороны заказчика и командой проекта  точку приложений усилий, выполняющих определенный круг работ по проекту со своей степенью конкретизации проекта, характером средств и субъектов управления обеспечение внесения изменений в проект и в его составные части при необходимости в любое время   совокупность нормативной правовой базы, обеспечивающую законность исполнения проекта и контролирующую его деятельность в целомОтзывВопрос 17Частично правильныйБаллов: 0,7 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУкажите выходы в планировании трудовых ресурсов.Выберите один или несколько ответов: Распределение ролей и ответственности  Сортировка ролей и ответственности между участниками команды  План управления обеспечением проекта персоналом Детальное описание операций по руководству проектом Рекомендации к обеспечению ресурса проекта  ОтзывВопрос 18Частично правильныйБаллов: 0,7 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКакие существуют инструменты и методы в планировании человеческих ресурсов?Выберите один или несколько ответов: Иерархический  Матричный    Текстовый СетевойОтзывВопрос 19ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПри управлении стоимостью необходимо учитывать основную цель, заключающуюсяВыберите один ответ: в удержании общей стоимости проекта в рамках соответствующего плана. Данной цели можно достичь при помощи составленного бюджета по проекту, в котором доходная и расходная части оговорены как по своим масштабам, так и по времени  в результате, который поддается измерению и оценке по степени достижения поставленных целей при соблюдении необходимых условий в представлении в общих чертах в виде своеобразной модели или макета желаемого результата, которое сможет удовлетворить имеющуюся потребность в предвидении явлений для минимизации риска и каких-либо потерьОтзывВопрос 20ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУправление безопасностью – этоВыберите один ответ: одна из главных функций управления проектами, обеспечивающая безопасность выполнения всех этапов для внутреннего и внешнего круга пользователей  точка приложения усилий, выполняющих определенный круг работ по проекту со своей степенью конкретизации проекта, характером средств и субъектов управления обеспечение внесения изменений в проект и в его составные части при необходимости в любое время   совокупность нормативной правовой базы, обеспечивающая законность исполнения проекта и контролирующая его деятельность в целомОтзывВопрос 1НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЗакончите совет И. Митроффа: «Воздействуйте на решения стейкхолдеров, усиливающие проект, при помощи ______________».  Выберите один или несколько ответов: достижения общего согласования с ключевыми стейкхолдерами по основным пунктам рабочих вопросов    отношения собственности, вовлеченной при реализации проекта    настаивания на пересмотрении точки зрения участников группы стейкхолдеров, призывая их к разуму создания общих требований стейкхолдеров нахождения взаимопонимания за счет экономического обмена  ОтзывВопрос 2НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопроса____________ – сторона, контролирующая своевременную оплату налоговых поборов от участников проекта, а также поддерживающая направления, связанные с экологическими, социальными и другими общественными мероприятиями.Выберите один ответ: Проектировщик  Органы власти Поставщики Генеральный подрядчик  ОтзывВопрос 3НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопроса__________ – юридическое лицо, чье предложение принято заказчиком.  Выберите один ответ: Проектировщик  КонтракторСубконтрактор Генеральный подрядчик  ОтзывВопрос 4НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаИнженер проекта ответствененВыберите один ответ: за работы вспомогательного характера и обеспечение необходимыми материалами для производственных нужд за инжененое проектирование в рамках проекта за планирование, контроль за действующими процессами, а также координацию рабочих процессов по производству товаров и оказанию услуг, что является конечной миссией реализации проекта  за управление и координацию необходимых для проекта работ по всему спектру инжиниринговых и технически направленных аспектовОтзывВопрос 5НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопроса__________ – физическое лицо или группа лиц в исполняющей организации, предоставляющие поддержку запланированному проекту в виде денежных средств.  Выберите один ответ: Менеджер проекта  Спонсор Заказчик СтейкхолдерОтзывВопрос 6ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЮридическое лицо, уполномоченное вести все требуемые конструкторские и изыскательские работы в рамках действующего договора, – этоВыберите один ответ: проектировщик  контракторсубконтрактор инициаторОтзывВопрос 7НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаБухгалтер проекта ответствененВыберите один ответ: за работы вспомогательного характера и обеспечение необходимыми материалами для производственных нужд за инженерное проектирование в рамках проекта за планирование, контроль за действующими процессами, а также координацию рабочих процессов по производству товаров и оказанию услуг, что является конечной миссией реализации проекта  за учет и предоставление своевременной отчетности по расходованию средств, вложенных в реализацию проекта, а также оказывает помощь руководителю проекта по вопросам бухгалтерского учетаОтзывПравильный ответ: за учет и предоставление своевременной отчетности по расходованию средств, вложенных в реализацию проекта, а также оказывает помощь руководителю проекта по вопросам бухгалтерского учетаВопрос 8НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаРуководитель работ по проектированию ответствененВыберите один ответ: за работы вспомогательного характера и обеспечение необходимыми материалами для производственных нужд за инженерное проектирование в рамках проекта за планирование, контроль за действующими процессами, а также координацию рабочих процессов по производству товаров и оказанию услуг, что является конечной миссией реализации проекта  за весь спектр закупаемых товаров и услуг, осуществляемых в рамках проектаОтзывВопрос 9НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопроса____________ – юридические и физические лица, являющиеся покупателями производимой продукции, выдвигающие свои требования к параметрам товаров и формирующие спрос.Выберите один ответ: Потребители конечной продукции   Владельцы земельных участков   Производители конечной продукции проекта    Генеральные подрядчики  ОтзывВопрос 10НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто относят к задачам, стоящим перед участниками управления проектом?  Выберите один ответ: Определение проекта    Создание и построение группы проекта Создание плана, расписания и бюджета   Все задачи, перечисленные в других пунктахОтзывВопрос 11НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаВажная функция менеджера и всей команды проекта – это  Выберите один ответ: обеспечение тесной связи проекта с ключевыми стейкхолдерами и факторами в окружении таким образом, чтобы достичь максимально возможной успешности проекта    систематический обзор окружения для выявления ключевых стейкхолдеров и факторов   понимание окружения проекта   рассмотрение возможных сценариев действий при различных ситуациях (различной степени и размерности) в окружении проекта и обеспечение его оптимальными методами управления, адаптированными к этим изменениям  ОтзывВопрос 12НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопроса__________ – юридическое или физическое лицо, владеющее правами под конкретные земляные территории, касающиеся реализации намеченного проекта.Выберите один ответ: Проектировщик  Владелец земельных площадей Поставщик Генеральный подрядчик  ОтзывВопрос 13Частично правильныйБаллов: 0,7 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКакие рекомендации И. Митроффа рационально применять в рамках эффективного управления над отношениями со стейкхолдерами в практике?  Выберите один или несколько ответов: Воздействуйте на решения стейкхолдеров, направленные на усиление поддержки проекта    Ослабляйте возможное негативное воздействие стейкхолдеров на проект за счет формирования коалиций с другими стейкхолдерами    Нет верного ответа Изменяйте пункты требований стейкхолдеров за счет сотрудничества  ОтзывВопрос 14НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопроса__________ – субконтракторы, поставляющие различные виды товарно-материальных ценностей на условиях, прописанных на договорной основе.Выберите один ответ: Проектировщики  Контракторы Поставщики Генеральные подрядчикиОтзывВопрос 15НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопроса__________ – организации, ответственные за выдачу лицензионных документов на выполнение и монтаж определенных услуг, на выполнение работ.Выберите один ответ: Проектировщики  Лицензоры Поставщики Генеральные подрядчикиОтзывВопрос 16НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУкажите основного(ых) участника(ов) команды создаваемого проекта.Выберите один ответ: Контролер    Бухгалтер   Руководитель снабженческой службы   Все перечисленные в других пунктах участникиОтзывВопрос 17ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСпонсор – этоВыберите один ответ: физическое лицо или группа лиц в исполняющей организации, предоставляющие поддержку запланированному проекту в виде денежных средств    ответственный за управление проектом   персонал, выполняющий работы по рассматриваемому проекту    физическое лиц или организация, для которых выполняются работы по созданию проекта и которые будут использовать конечный продуктОтзывВопрос 18ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопроса__________ – юридическое лицо, назначенное заказчиком/инвестором, имеющее полномочия по управлению проектом: планированию, организации, координации и контролю за ходом работ в проекте.  Выберите один ответ: Заказчик Руководитель проекта  Инвестор ИнициаторОтзывВопрос 19Частично правильныйБаллов: 0,7 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто входит в перечень функций генконтрактора?Выберите один или несколько ответов: Подписание контракта с заказчиком  Заключение договоров с выбранными субконтракторами  Участие во всех стадиях реализации проекта и взаимодействие с ключевыми участниками проекта Принятие и оплата работ соисполнителей  ОтзывВопрос 20НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаМенеджер проекта – этоВыберите один ответ: физическое лицо в исполняющей организации, предоставляющее поддержку запланированному проекту в виде денежных средств    ответственный за управление проектом персонал, выполняющий работы по рассматриваемому проекту   физическое лицо, для которого выполняются работы по созданию проекта и которое будет использовать конечный продуктОтзывВопрос 1Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУправление проектом – это искусство руководства и координации людских и материальных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта путем применения системы современных методов и техники управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству и удовлетворению участников проекта. Кто предложил данное определение понятию «управление проектом»?Выберите один ответ: И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге В.А. Заренков Ю.И. Попов и О.В. Яковенко А.А. Бовин, Л.Е. Чередникова, В.А. ЯкимовичОтзывВопрос 2Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаВ.А. Заренков к наиболее значимым элементам структуры проекта относил  Выберите один или несколько ответов: график обеспечения ресурсами график финансирования проекта матрицу распределения ответственности структурную декомпозицию контрактов структурную модель организации проекта структуру стоимости   организационную структуру исполнителейОтзывВопрос 3Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто происходит на стадии планирования?Выберите один ответ: Проект детализируется, определяются цели проекта, формируются команды, устанавливаются обязанности Усилия возрасают, формируются планы, чтобы определить сроки реализации, уровень качества работ, необходимо обеспечить и смету затрат Выполняется основная часть проектных работ, создается материальный продукт Предоставляют готовый продукт-проект заказчику и готовят отчетОтзывВопрос 4Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКакое определение понятию «управление проектом» предложили И.И. Мазур, Н.Г. Ольдерогге, В.Д. Шапиро?Выберите один ответ: Искусство руководства и координации людских и материальных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта путем применения системы современных методов и техники управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству и удовлетворению участников проекта Система знаний, опыта, методов и средств к работам проекта для удовлетворения требований, предъявляемых к проекту, и ожиданий его участников Управление системой взаимосвязанных направлений деятельности участников проекта, разработка и реализация которого должны обеспечить достижение поставленных целей   Деятельность, направленная на достижение поставленных задач, реализацию определенных планов, используя имеющиеся ресурсы – время, капитал, людейОтзывВопрос 5Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаС позиции системного подхода под проектом понимаетсяВыберите один или несколько ответов: ограниченное по времени организованное определенным образом целенаправленное изменение отдельной системы, которое ограниченно бюджетом всех видов ресурсов и содержит конкретные требования к параметрам конечного результата процесс перехода из исходного состояния в конечное, которое предполагает получение измеримого результата при участии определенных ограничений и механизмов   уникальный набор процессов, который состоит из скоординированных и управляемых задач с начальной и конечной датами, запланированных для достижения цели процесс перманентного принятия решений, их реализации, контроля, коррекцииОтзывВопрос 6Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаК ограничениям проекта с позиции системного подхода относятВыберите один или несколько ответов: нормативно-правовые временные целевые показатели материально-технические информационные финансовыеОтзывВопрос 7Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПод управлением инновационными проектами понимается  Выберите один ответ: Вопрос 8Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУкажите период, когда начали реализовывать и вести крупномасштабные строительные проекты, требующие организации работы тысяч рабочих, согласования работы десятков и сотен поставщиков и подрядчиков.Вопрос 9Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаВ соответствии со стандартом по управлению проектами ISO 21500, под проектом понимаютВопрос 10Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто происходит на стадии завершения?Вопрос 11Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКак можно называть состояние, через которое проходит проект?Вопрос 12Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЦелью для проекта являетсяВопрос 13Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто происходит на стадии определения?Вопрос 14Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПод управлением проектами понимаетсяВопрос 15Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаВход проекта с позиции системного подхода подразумевает  Вопрос 16Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаОбязательным признаком всех проектов  Вопрос 17Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаК основным признакам всех проектов относятсяВопрос 18Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПромежуток времени от момента начала работы над проектом до момента его завершения – этоВопрос 19Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаОбеспечение проекта с точки зрения системного подхода может бытьВопрос 20Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто происходит на стадии выполнения?Вопрос 1Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЖизненный цикл – этоВопрос 2Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПод управлением проектами понимаетсяВопрос 3Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаГлавная цель инновационного проекта заключаетсяВопрос 4Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаК ограничениям проекта с позиции системного подхода относятВопрос 5Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКак можно называть состояние, через которое проходит проект?Вопрос 6Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаК основным признакам всех проектов относятсяВопрос 7Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто происходит на стадии определения?Вопрос 8Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто происходит на стадии планирования?Вопрос 9Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаВ соответствии со стандартом по управлению проектами ISO 21500, под проектом понимаютВопрос 10Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКакое определение понятию «управление проектом» предложили И.И. Мазур, Н.Г. Ольдерогге, В.Д. Шапиро?Вопрос 11Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаОбязательным признаком всех проектов  график финансирования проекта матрицу распределения ответственности структурную декомпозицию контрактов структурную модель организации проекта структуру стоимости   организационную структуру исполнителейВопрос 13Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПод управлением инновационными проектами понимается  Вопрос 14Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУкажите признаки инновационного проекта.  Вопрос 15Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаВ.А. Заренков предложил к наиболее значимым элементам структуры проекта отнестиНет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаОбеспечение проекта с точки зрения системного подхода может бытьВопрос 17Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто происходит на стадии завершения?Вопрос 18Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПромежуток времени от момента начала работы над проектом до момента его завершения – этоВопрос 19Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаВыход проекта с позиции системного подхода – этоВопрос 20Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУправление проектом – это искусство руководства и координации людских и материальных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта путем применения системы современных методов и техники управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству и удовлетворению участников проекта. Кто предложил данное определение понятию «управление проектом»?Вопрос 1Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаВыход проекта с позиции системного подхода – этоВопрос 2Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУправление проектом – это искусство руководства и координации людских и материальных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта путем применения системы современных методов и техники управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству и удовлетворению участников проекта. Кто предложил данное определение понятию «управление проектом»?Вопрос 3Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаС позиции системного подхода под проектом понимаетсяВопрос 4Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаК основным признакам всех проектов относятсяВопрос 5Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто происходит на стадии определения?Вопрос 6Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаВ.А. Заренков к наиболее значимым элементам структуры проекта относил  Вопрос 7Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаВход проекта с позиции системного подхода подразумевает  Вопрос 8Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПод управлением проектами понимаетсяВопрос 9Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЖизненный цикл – этоВопрос 10Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУкажите период, когда начали реализовывать и вести крупномасштабные строительные проекты, требующие организации работы тысяч рабочих, согласования работы десятков и сотен поставщиков и подрядчиков.Вопрос 11Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаОбязательным признаком всех проектов  Вопрос 12Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКакое определение понятию «управление проектом» предложили И.И. Мазур, Н.Г. Ольдерогге, В.Д. Шапиро?Вопрос 13Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУкажите признаки инновационного проекта.  Вопрос 14Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто происходит на стадии выполнения?Вопрос 15Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКак можно называть состояние, через которое проходит проект?Вопрос 16Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаГлавная цель инновационного проекта заключаетсяВопрос 17Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаВ соответствии со стандартом по управлению проектами ISO 21500, под проектом понимаютВопрос 18Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЦелью для проекта являетсяВопрос 19Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто происходит на стадии планирования?Вопрос 20Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаВ.А. Заренков предложил к наиболее значимым элементам структуры проекта отнестиВопрос 1ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСторона, поддерживающая создание и реализацию проекта посредством вложения средств, – этоВопрос 2ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСторона, в которой появилась идея по созданию проекта, предложившая предварительное обоснование, а также расчеты, – это  Вопрос 3ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопроса__________ – персонал, выполняющий работы по рассматриваемому проекту.Вопрос 4НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКлючевыми моментами в работе менеджера можно назватьопрос 5ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопроса____________ организует эксплуатацию основных фондов и производит готовую продукцию.Вопрос 6НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопроса__________ – физическое лицо или организация, для которых выполняются работы по созданию проекта и которые будут использовать конечный продукт.Вопрос 7НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаАдминистративный руководитель контрактов ответствененВопрос 8ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКоординатор рабочих процессов по эксплуатации ответствененВопрос 9Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопроса__________ – специфическая организационная структура, возглавляемая руководителем проекта и создаваемая на период осуществления проекта.Вопрос 10Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаК участникам проекта не относятсяВопрос 11Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЗаказчик – этоВопрос 12Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаАдминистративный помощник ответствененВопрос 13Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопроса__________ – уполномоченный участник проекта, обязующийся выполнить условия контракта перед заказчиком проекта.Вопрос 14Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаБенефициары – этоВопрос 15Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСтейкхолдер – этоВопрос 16Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаОтветственное лицо, управляющее проектом в целом, – этоВопрос 17Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаРуководитель строительства ответственен  Вопрос 18Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУкажите основного(ых) участника(ов) команды создаваемого проекта.Вопрос 19Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаВыберите действия, направленные на развитие и обеспечение функционирования связей проекта с его стейкхолдерами.  Вопрос 20Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПеред реализацией проекта на стадии разработки концепции для закрепления полного состава участников в структуре разработки необходимо иметь такие данные, какВопрос 1Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопроса__________ – субконтракторы, поставляющие различные виды товарно-материальных ценностей на условиях, прописанных на договорной основе.Выберите один ответ: Проектировщики Контракторы Поставщики Генеральные подрядчикиОтзывВопрос 2Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопроса__________ – физическое лицо или группа лиц в исполняющей организации, предоставляющие поддержку запланированному проекту в виде денежных средств.  Выберите один ответ: Менеджер проекта Спонсор Заказчик СтейкхолдерОтзывВопрос 3Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКонтролер проекта ответствененВыберите один ответ: за работы вспомогательного характера и обеспечение необходимыми материалами для производственных нужд за инженерное проектирование в рамках проекта за планирование, контроль за действующими процессами, а также координацию рабочих процессов по производству товаров и оказанию услуг, что является конечной миссией реализации проекта за контролирующие и планирующие мероприятия по заданному проектуОтзывВопрос 4Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаВ Российской Федерации спонсорами могут быть  Выберите один или несколько ответов: органы, уполномоченные управлять государственным и муниципальным имуществом   организации и предприятия, предпринимательские объединения, общественные организации и другие юридические лица всех форм собственности   только юридические лица   международные организации, иностранные юридические лица   физические лица: граждане России и иностранные граждане  ОтзывВопрос 5Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопроса____________ организует эксплуатацию основных фондов и производит готовую продукцию.Выберите один ответ: Проектировщик Владелец земельного участка Производитель конечной продукции проекта   Генеральный подрядчик  ОтзывВопрос 6Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаРуководитель службы материально-технического обеспечения ответствененВыберите один ответ: за работы вспомогательного характера и обеспечение необходимыми материалами для производственных нужд за инженерное проектирование в рамках проекта за планирование, контроль за действующими процессами, а также координацию рабочих процессов по производству товаров и оказанию услуг, что является конечной миссией реализации проекта   за весь спектр закупаемых товаров и услуг, осуществляемых в рамках проектаОтзывВопрос 7Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопроса__________ – ответственный за договорные отношения с контрактором или субконтрактором высшего уровня.Выберите один ответ: Заказчик Контрактор Субконтрактор ИнициаторОтзывВопрос 8Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУкажите основного(ых) участника(ов) команды создаваемого проекта.Выберите один ответ: Контролер   Бухгалтер   Руководитель снабженческой службы   Все перечисленные в других пунктах участникиОтзывВопрос 9Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаИсполняющая организация – этоВыберите один ответ: физическое лицо или группа лиц в исполняющей организации, предоставляющие поддержку запланированному проекту в виде денежных средств   ответственный за управление проектом персонал, выполняющий работы по рассматриваемому проекту   физическое лицо или организация, для которых выполняются работы по созданию проекта и которые будут использовать конечный продуктОтзывВопрос 10Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаГруппы людей или отдельные индивиды, заинтересованные в успешном завершении проекта, – этоВыберите один ответ: менеджеры исполняющие организации заказчики стейкхолдерыОтзывВопрос 11Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаВажная функция менеджера и всей команды проекта – это  Выберите один ответ: обеспечение тесной связи проекта с ключевыми стейкхолдерами и факторами в окружении таким образом, чтобы достичь максимально возможной успешности проекта   систематический обзор окружения для выявления ключевых стейкхолдеров и факторов   понимание окружения проекта   рассмотрение возможных сценариев действий при различных ситуациях (различной степени и размерности) в окружении проекта и обеспечение его оптимальными методами управления, адаптированными к этим изменениям  ОтзывВопрос 12Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКакие рекомендации И. Митроффа рационально применять в рамках эффективного управления над отношениями со стейкхолдерами в практике?  Выберите один или несколько ответов: Воздействуйте на решения стейкхолдеров, направленные на усиление поддержки проекта   Ослабляйте возможное негативное воздействие стейкхолдеров на проект за счет формирования коалиций с другими стейкхолдерами   Нет верного ответа Изменяйте пункты требований стейкхолдеров за счет сотрудничества  ОтзывВопрос 13Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто входит в перечень функций генконтрактора?Выберите один или несколько ответов: Подписание контракта с заказчиком Заключение договоров с выбранными субконтракторами Участие во всех стадиях реализации проекта и взаимодействие с ключевыми участниками проекта Принятие и оплата работ соисполнителей  ОтзывВопрос 14Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЗаказчик – этоВыберите один ответ: физическое лицо или группа лиц в исполняющей организации, предоставляющие поддержку запланированному проекту в виде денежных средств   ответственный за управление проектом персонал, выполняющий работы по рассматриваемому проекту   физическое лицо или организация, для которых выполняются работы по созданию проекта и которые будут использовать конечный продуктОтзывВопрос 15Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто относят к задачам, стоящим перед участниками управления проектом?  Выберите один ответ: Определение проекта   Создание и построение группы проекта Создание плана, расписания и бюджета   Все задачи, перечисленные в других пунктахОтзывВопрос 16Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаАдминистративный руководитель контрактов ответствененВыберите один ответ: за работы вспомогательного характера и обеспечение необходимыми материалами для производственных нужд за инженерное проектирование в рамках проекта за планирование, контроль за действующими процессами, а также координацию рабочих процессов по производству товаров и оказанию услуг, что является конечной миссией реализации проекта за формирование контрактов, деловые встречи, заключение и контроль исполнения контрактов и субконтрактов с участниками проектовОтзывВопрос 17Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаГлавная сторона, у которой появилась потребность в создании проекта и в достижении обозначенных результатов, – этоВыберите один ответ: заказчик руководитель проекта инвестор инициаторОтзывВопрос 18Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКлючевыми моментами в работе менеджера можно назватьВыберите один или несколько ответов: обеспечение тесной связи проекта с основными стейкхолдерами и факторами в окружении таким образом, чтобы достичь максимально возможной успешности проекта   исключительно управление проектом   регулирование ближайшего окружения проекта   рассмотрение возможных сценариев действий при различных ситуациях (различной степени и размерности) в окружении проекта и обеспечение его оптимальными методами управления, адаптированными к этим изменениям  ОтзывВопрос 19Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаРуководитель строительства ответственен  Выберите один ответ: за работы вспомогательного характера и обеспечение необходимыми материалами для производственных нужд за работы строительно-монтажных подрядных организаций, осуществляемых в рамках проекта   за планирование, контроль за действующими процессами, а также координацию рабочих процессов по производству товаров и оказанию услуг, что является конечной миссией реализации проекта за весь спектр закупаемых товаров и услуг, осуществляемых в рамках проектаОтзывВопрос 20Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаИспользование интересов, потребностей, возможностей и ресурсов стейкхолдеров для успешного завершения проекта называетсяВыберите один ответ: системой стейкхолдеров управлением отношениями со стейкхолдерами данного проекта проектной деятельностью управлением проектамиОтзывВопрос 1Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаОбозначение способов, с помощью которых планируется достигнуть поставленную цель, а также определение задач, календарного плана, бюджета и спектра рисков – этоВыберите один ответ: инициация прогнозирование спроса составление плана      разработкаОтзывВопрос 2Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаК какой группе рынка по поиску и найму рабочей силы можно отнести региональные, интернациональные, местные и национальные рынки?Выберите один ответ: К внешним К внутренним К ежегодным К закрытымОтзывВопрос 3Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПередача результатов проекта заинтересованным сторонам – этоВыберите один ответ: инициация мониторинг и завершение планирование   разработкаОтзывВопрос 4Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаОрганизация выполнения проекта, как правило, включает такие процедуры, какВыберите один или несколько ответов: подготовка и подписание договора управление группой сотрудников, работающих по проекту организация контроля качества организацинное планированиеОтзывВопрос 5Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаОпределение уровня предстоящих рабочих процессов и инициатив, требующих соответствующих компетенций в рассматриваемой области, – этоВыберите один ответ: анализ рабочего окружения анализ операционной эффективности анализ текучести сотрудников компании стратегические планы бизнесаОтзывВопрос 6Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКакой анализ рационально применить при необходимости изучения среды, в которой люди работают, рассматривая данный вопрос со стороны того, какая перспектива существует для развития навыков и удовлетворения от рабочего процесса?Выберите один ответ: Анализ рабочего окружения Анализ операцонной эффективности Анализ текучести сотрудников компании Прогнозный анаиз по возможному спросу и предложению  ОтзывВопрос 7Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЖесткое планирование человеческих ресурсов основывается  Выберите один ответ: на оценке спроса на качественном анализе на количественном анализе на комплексном анализеОтзывВопрос 8Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКакие рынки труда могут быть использованы при поиске работников в организацию?Выберите один или несколько ответов: Внешний рынок труда Внутренний рынок труда Теневой рынок труда Частичный рынок трудаОтзывВопрос 9Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКакой анализ рационально применить при необходимости изучения данных по текучести кадров и составлении возможного прогноза предполагаемых событий в перспективе?  Выберите один ответ: Анализ рабочего окружения Анализ операционной эффективности Анализ текучести сотрудников компании Прогнозный анализ по возможному спросу и предложению  ОтзывВопрос 10Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЗадачами для планирования трудовых ресурсов можно назвать  Выберите один или несколько ответов: привлечение требуемого количества персонала с соответствующей компетенцией планирование для получения преимущества при дальнейшей работе предотвращение вопросов по избытку или дефициту сотрудников   создание подготовленного и гибкого штата, который будет давать положительный эффект, позволяющий компании адаптироваться к постоянно изменяющейся внешней средеОтзывВопрос 11Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПодача соответствующей отчетности по проделанной работе заказчику проекта, достижение общего согласия в спорных вопросах, роспуск привлеченной рабочей силы – это процедурыВыберите один ответ: инициации проекта завершения проекта планирования проекта выполнения и тестирования проектаОтзывВопрос 12Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКакой анализ позволяет оценить спрос на трудовые ресурсы в будущем периоде (по численности населения, имеющимся навыкам, опыту, компетенции)?Выберите один ответ: Анализ рабочего окружения Анализ операционной эффективности Анализ текучести сотрудников компании Прогнозный анализ по возможному спросу и предложению  ОтзывВопрос 13Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЗавершающая стадия реализации проекта включаетВыберите один или несколько ответов: подачу соответствующей отчетности по проделанной работе заказчику проекта   достижение общего согласия в спорных вопросах   роспуск привлеченной рабочей силы   руководство командой проектаОтзывВопрос 14Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаОценка в общих чертах фазы развития компании и ее дальнейшей перспективы – этоВыберите один ответ: анализ рабочего окружения анализ операционной эффективности анализ текучести сотрудников компании планирование сценариевОтзывВопрос 15Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПри вводе более гибких систем работы совершенствование использования труда работников являетсяВыберите один ответ: процессом планирования трудовых ресурсов задачей планирования трудовых ресурсов условием рынка трудовых ресурсов стратегией обеспечения необходимыми ресурсамиОтзывВопрос 16Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПланирование проекта может включать такие процедуры, какВыберите один или несколько ответов: календарное планирование работ проекта   определение спроса планирование коммуникаций организационное планированиеОтзывВопрос 17Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаОпределение конфигурации предстоящего проекта, методологии и последовательности разрешения будущих задач – этоВыберите один ответ: инициация   прогнозирование спроса составление плана      разработкаОтзывПравильный ответ: Вопрос 18Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСоздание резерва по персоналу и перемещение сотрудников внутри компании с целью повышения квалификации, а также получения опыта относятВыберите один ответ: к внешнему рынку к внутреннему рынку к обширному рынку к сегментированному рынкуОтзывВопрос 19Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаРейли в 1999 году предложил ряд причин, по которым организации обращаются к некоторым формам планирования человеческих ресурсов. Их можно классифицировать по таким группам, какВыберите один или несколько ответов: планирование, основываясь на реальных причинах планирование ради спроса планирование ради преимуществ процесса планирование по организационным причинамОтзывВопрос 20Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаМягкое планирование базируетсяВыберите один ответ: на оценке спроса на качественном анализе на количественном анализе на комплексном анализеОтзывВопрос 1Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПланирование действий для достижения конкурентного преимущества в сфере человеческих ресурсов при помощи наращивания интеллектуальной составляющей, а именно привлечение персонала более способного, чем у оппонентов, – это  Выберите один ответ: анализ рабочего окружения анализ операционной эффективности анализ текучести сотрудников компании стратегия обеспечения ресурсамиОтзывВопрос 2Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаОбозначение способов, с помощью которых планируется достигнуть поставленную цель, а также определение задач, календарного плана, бюджета и спектра рисков – этоВыберите один ответ: инициация прогнозирование спроса составление плана      разработкаОтзывВопрос 3Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаРейли в 1999 году предложил ряд причин, по которым организации обращаются к некоторым формам планирования человеческих ресурсов. Их можно классифицировать по таким группам, какВыберите один или несколько ответов: планирование, основываясь на реальных причинах планирование ради спроса планирование ради преимуществ процесса планирование по организационным причинамОтзывВопрос 4Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКонтроль и координация рабочих процессов включают в себяВыберите один или несколько ответов: предоставление отчетов с определенной периодичностью   принятие решений о корректировочных мероприятиях ожидаемый прогноз по степени достижения целей проекта управление группой сотрудников, работающих над проектомОтзывВопрос 5Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПодача соответствующей отчетности по проделанной работе заказчику проекта, достижение общего согласия в спорных вопросах, роспуск привлеченной рабочей силы – это процедурыВыберите один ответ: инициации проекта завершения проекта планирования проекта выполнения и тестирования проектаОтзывВопрос 6Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПодготовка и заключение контрактов, управление командой проекта, организация контроля качества – это процедурыВыберите один ответ: инициации проекта организации исполнения проекта планирования проекта выполнения и тестирования проектаОтзывответ: организации исполнения проектаВопрос 7Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКакой анализ применяется при необходимости изучения продуктивности сотрудников, использования человеческих ресурсов, а также получения примерных данных, описывающих предстоящие возможности при повышении гибкости реагирования на постоянно меняющиеся требования?Выберите один ответ: Анализ рабочего окружения Анализ операционной эффективности Анализ текучести сотрудников компании Прогнозный анализ по возможному спросу и предложению  ОтзывВопрос 8Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКакие рынки труда могут быть использованы при поиске работников в организацию?Выберите один или несколько ответов: Внешний рынок труда Внутренний рынок труда Теневой рынок труда Частичный рынок трудаОтзывВопрос 9Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКакой анализ рационально применить при необходимости изучения среды, в которой люди работают, рассматривая данный вопрос со стороны того, какая перспектива существует для развития навыков и удовлетворения от рабочего процесса?Выберите один ответ: Анализ рабочего окружения Анализ операционной эффективности Анализ текучести сотрудников компании Прогнозный анализ по возможному спросу и предложению  ОтзывВопрос 10Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаОпределение требований и планируемых конечных результатов проекта – этоВыберите один ответ: инициация прогнозирование спроса составление плана      разработкаОтзывВопрос 11Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПринятие корректирующих мероприятий – это процедурыВыберите один ответ: инициации проекта контроля исполнения проекта планирования проекта реализации и тестирования проектаОтзывВопрос 12Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПланирование проекта может включать такие процедуры, какВыберите один или несколько ответов: календарное планирование работ проекта   определение спроса планирование коммуникаций организационное планированиеОтзывВопрос 13Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЖесткое планирование человеческих ресурсов основывается  Выберите один ответ: на оценке спроса на качественном анализе на количественном анализе на комплексном анализеОтзывВопрос 14Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаОценка в общих чертах фазы развития компании и ее дальнейшей перспективы – этоВыберите один ответ: анализ рабочего окружения анализ операционной эффективности анализ текучести сотрудников компании планирование сценариевОтзывВопрос 15Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаДеятельность, основанная на подведении итогов, а именно, сравнении запланированного и осуществленного по факту, рассмотрение полученных результатов, приведение анализа отклонений, а также предложение корректирующих мероприятий – это  Выберите один ответ: инициация контроль выполнения запланированных процессов проекта планирование   реализация и тестированиеОтзывВопрос 16Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКакой анализ позволяет оценить спрос на трудовые ресурсы в будущем периоде (по численности населения, имеющимся навыкам, опыту, компетенции)?Выберите один ответ: Анализ рабочего окружения Анализ операционной эффективности Анализ текучести сотрудников компании Прогнозный анализ по возможному спросу и предложению  ОтзывВопрос 17Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаОпределение уровня предстоящих рабочих процессов и инициатив, требующих соответствующих компетенций в рассматриваемой области, – этоВыберите один ответ: анализ рабочего окружения анализ операционной эффективности анализ текучести сотрудников компании стратегические планы бизнесаОтзывВопрос 18Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЗадачами для планирования трудовых ресурсов можно назвать  Выберите один или несколько ответов: привлечение требуемого количества персонала с соответствующей компетенцией планирование для получения преимущества при дальнейшей работе предотвращение вопросов по избытку или дефициту сотрудников   создание подготовленного и гибкого штата, который будет давать положительный эффект, позволяющий компании адаптироваться к постоянно изменяющейся внешней средеОтзывВопрос 19Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаВыполнение задач по проекту, тестирование на предмет соответствия требованиям, внесение корректировок – этоВыберите один ответ: инициация прогнозирование спроса составление плана      реализация и тестированиеОтзывВопрос 20Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСоздание резерва по персоналу и перемещение сотрудников внутри компании с целью повышения квалификации, а также получения опыта относятВыберите один ответ:  внешнему рынку к внутреннему рынку к обширному рынку к сегментированному рынкуОтзывВопрос 1НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаРазвитие группы проекта подразумеваетВыберите один ответ: распределение ответственности среди команды, работающей над проектом, а также создание резервного штаба сотрудников  привлечение рабочей силы, необходимой для реализации проекта повышение квалификационного уровня участников проекта и укрепление связи между ними для получения положительного эффекта при реализации проекта контроль за эффективностью работы группы проекта, выполнение мероприятий для обратной связи, разрешение выступающих проблем и координацию изменений, направленных на получение положительного эффекта от реализации проектаОтзывВопрос 2Частично правильныйБаллов: 0,7 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУкажите элементы и действия, выполняемые в рамках обеспечения безопасности, защиты внешней среды и сохранения здоровья.  Выберите один или несколько ответов: План обеспечения безопасности  Проверка уровня безопасности (предметная сертификация)  Контроль и оценка степени воздействия на внешнюю среду Техника безопасности Персональная защита персоналаОтзывВопрос 3Частично правильныйБаллов: 0,7 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУкажите основные методы по руководству группой сотрудников, работающих над определенным проектом.  Выберите один или несколько ответов: Наблюдение и обсуждение    Оценка эффективности проекта  Урегулирование конфликтных ситуаций   Ознакомление с основными принципами поведения сотрудников  ОтзывВопрос 4ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПланирование коммуникаций подразумевает  Выберите один ответ: определение потребностей группы сотрудников в обмене информационными данными    предоставление отчетности между группой сотрудников проекта   распределение информационных потоков   управление коммуникационными связями для решения различного рода проблем   ОтзывВопрос 5НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаТорги – этоВыберите один ответ: юридически оформленное между несколькими участниками процесса соглашение, по которому указанная(ые) сторона(ы) имеет(ют) право на проведение каких-либо работ, услуг за определенное вознаграждение, а другая сторона обязуется принять данные услуги или работы  согласие, полученное от физического лица в письменной или устной форме, обладающего соответствующими полномочиями в данной сфере совокупность корректирующих действий в сфере денежного обращения и кредита, направленных на поддержание экономического роста компании метод закупки товаров, размещения, складирования и выдачи заказов, предполагающий привлечение к определенному, заранее установленному сроку предложений от ряда контрагентов или подрядной организации и заключение договора с тем, чье предложение наиболее привлекательно для создателей проекта или для ответственных лиц (по условиям оплаты, доставки, соответствию необходимым условиям)ОтзывВопрос 6Частично правильныйБаллов: 0,5 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКакие существуют выходы развития команды?Выберите один или несколько ответов: Оценка эффективности группы по работе над проектом    Совершенствование навыков группы    Повышение квалификационного уровня   Сокращение текучести ценных участников группы   План руководста по обеспечению штата Доступность необходимых ресурсовОтзывПравильные ответы: Оценка эффективности группы по работе над проектом, Совершенствование навыков группы, Повышение квалификационного уровня, Сокращение текучести ценных участников группыВопрос 7ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто означает «управлять имеющимся замыслом»?Выберите один ответ: Действия любого характера или их совокупность, организованные для устранения препятствий на пути развития и осуществления задуманного, а также подготовка к инициации проекта  Точку приложения усилий, выполняющих определенный круг работ по проекту со своей степенью конкретизации проекта, характером средств и субъектов управления Обеспечение внесения изменений в проект и в его составные части при необходимости в любое время   Совокупность нормативной правовой базы, обеспечивающая законность исполнения проекта и контролирующая его деятельность в целом  ОтзывВопрос 8НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУправление качеством – этоВыберите один или несколько ответов: функция  точка приложения усилий, выполняющих определенный круг работ по проекту со своей степенью конкретизации проекта, характером средств и субъектов управления  обеспечение внесения изменений в проект и в его составные части при необходимости в любое время   процедура, при которой способы по предотвращению дефектов постоянно актуализируются и совершенствуются  ОтзывВопрос 9Частично правильныйБаллов: 0,7 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПлан руководства по обеспечению проекта сотрудниками включаетВыберите один или несколько ответов: премирование и вознаграждение    получение согласования профсоюза с нормативными актами и договорами    безопасность факторы внешней средыОтзывВопрос 10Частично правильныйБаллов: 0,7 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУкажите виды торгов.  Выберите один или несколько ответов: Открытые  Закрытые   Единичные Внутренние Внешние  ОтзывВопрос 11НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаОтчетность по реализации представляет собойВыберите один ответ: определение потребностей группы сотрудников в обмене информационными данными    распределение информационных потоков   сбор и распространение информации о выполнении работ управление коммуникационными связями для решения различного рода проблем  ОтзывВопрос 12НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПод категорией С в методике АВС понимаютВыберите один ответ: ресурсы с высокой степенью важности в ограниченном количестве, что требует более тщательных подходов по мониторингу и учету, а также использование методов для обоснования заказа с разумными объемами  ресурсы материального характера, которые должны подвергаться инвентаризации с определенным временным промежутком ресурсы, имеющие наименьшую важность среди остальных, закупаются, как правило, в больших количествах ресурсы, закупаемые и расходуемые согласно плануОтзывВопрос 13Частично правильныйБаллов: 0,7 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУкажите выходы при наборе штата по работе на конкретном проекте.Выберите один или несколько ответов: Назначение сотрудников в проекте    Доступность штата  Обновления плана по руководству проектом Распределение ответственности и ролей План руковдства обеспечением штатаОтзывВопрос 14НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаНабор команды проекта подразумеваетВыберите один ответ: определение и распределение ответственности среди команды, работающей над проектом, а также создание резервного штаба сотрудников   привлечение рабочей силы, необходимой для реализации проекта повышене квалификационного уровня участников проекта и укрепление связи между ними для получения положительного эффекта при реализации проекта   контроль за эффективностью работы группы проекта, выполнение мероприятий для обратной связи, разрешение выступающих проблем и координацию изменений, направленных на получение положительного эффекта от реализации проектаОтзывВопрос 15ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПод категорией А в методике АВС понимают  Выберите один ответ: ресурсы с высокой степенью важности в ограниченном количестве, что требует более тщательных подходов по мониторингу и учету, а также использование методов для обоснования заказа с разумными объемами  ресурсы материального характера, которые должны подвергаться инвентаризации с определенным временным промежутком ресурсы, имеющие наименьшую важность среди остальных, закупаются, как правило, в больших количествах ресурсы, закупаемые и расходуемые согласно плануОтзывВопрос 16ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУправление договорами подразумевает под собойВыберите один ответ: авления проектами, которая связывает, трактует обязательства с двух сторон, со стороны заказчика и командой проекта  точку приложений усилий, выполняющих определенный круг работ по проекту со своей степенью конкретизации проекта, характером средств и субъектов управления обеспечение внесения изменений в проект и в его составные части при необходимости в любое время   совокупность нормативной правовой базы, обеспечивающую законность исполнения проекта и контролирующую его деятельность в целомОтзывВопрос 17Частично правильныйБаллов: 0,7 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУкажите выходы в планировании трудовых ресурсов.Выберите один или несколько ответов: Распределение ролей и ответственности  Сортировка ролей и ответственности между участниками команды  План управления обеспечением проекта персоналом Детальное описание операций по руководству проектом Рекомендации к обеспечению ресурса проекта  ОтзывВопрос 18Частично правильныйБаллов: 0,7 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКакие существуют инструменты и методы в планировании человеческих ресурсов?Выберите один или несколько ответов: Иерархический  Матричный    Текстовый СетевойОтзывВопрос 19ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПри управлении стоимостью необходимо учитывать основную цель, заключающуюсяВыберите один ответ: в удержании общей стоимости проекта в рамках соответствующего плана. Данной цели можно достичь при помощи составленного бюджета по проекту, в котором доходная и расходная части оговорены как по своим масштабам, так и по времени  в результате, который поддается измерению и оценке по степени достижения поставленных целей при соблюдении необходимых условий в представлении в общих чертах в виде своеобразной модели или макета желаемого результата, которое сможет удовлетворить имеющуюся потребность в предвидении явлений для минимизации риска и каких-либо потерьОтзывВопрос 20ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУправление безопасностью – этоВыберите один ответ: одна из главных функций управления проектами, обеспечивающая безопасность выполнения всех этапов для внутреннего и внешнего круга пользователей  точка приложения усилий, выполняющих определенный круг работ по проекту со своей степенью конкретизации проекта, характером средств и субъектов управления обеспечение внесения изменений в проект и в его составные части при необходимости в любое время   совокупность нормативной правовой базы, обеспечивающая законность исполнения проекта и контролирующая его деятельность в целомОтзывВопрос 1Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУправление конфликтами в проекте подразумеваетВыберите один ответ: процесс использования управленческих решений для разрешения спорных вопросов различного рода в рамках действующего проекта    действия любого характера или их совокупность, организованные для устранения препятствий на пути развития и осуществления задуманного, а также подготовку к инициации проекта точку приложения усилий, выполняющих определенный круг работ по проекту со своей степенью конкретизации проекта, характером средств и субъектов управления обеспечение внесения изменений в проект и в его составные части при необходимости в любое время  ОтзывВопрос 2Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПри накладывании определенной степени ответственности необходимо обращать внимание  Выберите один или несколько ответов: на роль на спектр возможных полномочий на степень ответственности на квалификационный уровень на расписаниеОтзывВопрос 3Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКакие существуют входы в планировании человеческих ресурсов?Выберите один или несколько ответов: Факторы окружающей среды   Активы организационных явлений План руководства проектом   Описание действий по управлению проектом Необходимые требования к ресурсам действий Сортировка ролей и ответственности между участниками команды Структура организации, представленная в диаграммеОтзывВопрос 4Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКакие существуют входы управления командой?  Выберите один или несколько ответов: Назначение участников проекта Распределение ответственности и ролей Оценка эффективности работ группы проекта   Информация реализации процессов проекта План руководства по наращиванию резервного штата Доступность необходимых ресурсов Совершенствование навыков работающих над проектомОтзывВопрос 5Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКонтракт – этоВыберите один ответ: юридически оформленное между несколькими участниками процесса соглашение, по которому указанная(ые) сторона(ы) имеет(ют) право на проведение каких-либо работ, услуг за определенное вознаграждение, а другая сторона обязуется принять данные услуги или работы согласие, полученное от физического лица в письменной или устной форме, обладающего соответствующими полномочиями в данной сфере   совокупность корректирующих действий в сфере денежного обращения и кредита, направленных на поддержание экономического роста компании   метод закупки товаров, размещения, складирования и выдачи заказов, предполагающий привлечение к определенному, заранее установленному сроку предложений от ряда контрагентов или подрядной организации и заключение договора с тем, чье предложение наиболее привлекательно для создателей проекта или для ответственных лиц (по условиям оплаты, доставки, соответствию необходимым условиям)ОтзывВопрос 6Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКакие бывают выходы в руководстве группой проекта?Выберите один ответ: Оценка эффективности работ группы проекта   Наблюдение и обсуждение   Урегулирование конфликтных ситуаций Ознакомление с основными принципами поведения сотрудниковОтзывВопрос 7Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУправление участниками проекта представляет собойВыберите один ответ: определение потребностей группы сотрудников в обмене информационными данными   распределение информационных потоков   сбор и распространение информации о выполнении работ управление коммуникационными связями для решения различного рода проблем  ОтзывВопрос 8Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаОрганизационная диаграмма проекта представляет собойВыберите один ответ: графичесое отображение участников команды проекта и отношения между ними по предоставлению своевременной отчетности   распределение ответственности среди команды, работающей над проектом, а также создание резервного штаба сотрудников привлечение рабочей силы, необходимой для реализации проекта контроль за эффективностью работы группы проекта, выполнение мероприятий для обратной связи, разрешение выступающих проблем и координацию изменений, направленных на получение положительного эффекта от реализации проектаОтзывВопрос 9Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаРаспространение информационных потоков представляет собойВыберите один ответ: определение потребностей группы сотрудников в обмене информационными данными   распределение информационных потоков   сбор и распространение информации о выполнении работ управление коммуникационными связями для решения различного рода проблем  ОтзывВопрос 10Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПравовое обеспечение проекта представляет собойВыберите один ответ: совокупность нормативной правовой базы, обеспечивающей законность исполнения проекта и контролирующей его деятельность в целом действия любого характера или их совокупность, организованные для устранения препятствий на пути развития и осуществления задуманного, а также подготовку к инициации проекта точку приложения усилий, выполняющих определенный круг работ по проекту со своей степенью конкретизации проекта, характером средств и субъектов управления обеспечение внесения изменений в проект и в его составные части при необходимости в любое время  ОтзывВопрос 11Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПланирование человеческих ресурсов подразумеваетВыберите один ответ: определение и распределение ответственности среди команды, работающей над проектом, а также создание резервного штаба сотрудников   привлечение рабочей силы, необходимой для реализации проекта повышение квалификационного уровня участников проекта и укрепление связи между ними для получения положительного эффекта при реализации проекта контроль за эффективностью работы группы проекта, выполнение мероприятий для обратной связи, разрешение выступающих проблем и координацию изменений, направленных на получение положительного эффекта от реализации проектаОтзывВопрос 12Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСреди форм финансирования проектов выделяют  Выберите один или несколько ответов: финансирование с регрессом на заемщика, на которого в процессе переходит ответственность финансирование без наделения полномочий регресса на заемщика, в процессе которого ответственность исполнения переходит на кредитора финансирование с наложением ограничения наделения прав по регрессу, в ходе которого риск распределяется между группой проекта финансирование, основываясь на целевые федеральные программы по инвестированиюОтзывВопрос 13Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУкажите основные цели при развитии группы проекта.  Выберите один или несколько ответов: Совершенствование навыков Улучшение эмоционального климата в коллективе   Повышение квалификационного уровня РольОтзывВопрос 14Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаВ процесс управления изменениями входятВыберите один или несколько ответов: подготовка и отчет по характеру изменений оценка влияния на изменения посредством предоставления необходимых данных   отслеживание вносимых корректировок тогда, когда поступило предложение, и до момента завершения   координированное выполнение взаимосвязанных операцийОтзывВопрос 15Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаМенеджером проекта считается  Выберите один ответ: лицо, которое назначается для формирования рабочей группы проекта, для постоянного управления проектом в разрезе главных функций в управлении физическое или юридическое лицо, спонсирующее деятельность организаций в рамках одного направления   лицо (физическое или юридическое), имеющее интерес в завершении какого-либо проекта   человек либо несколько людей, которые имеют возможность каким-либо образом повлиять на конечный результат с положительным эффектом  ОтзывВопрос 16Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКакие существуют входы развития команды?Выберите один или несколько ответов: Назначеня в проекте   План руководства по обеспечению персонала Доступность необходимых для проекта ресурсов Роль Совершенствование навыковОтзывВопрос 17Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПод предметной областью проекта понимаютВыберите один ответ: действия любого характера или их совокупность, организованные для устранения препятствий на пути развития и осуществления задуманного, а также подготовку к инициации проекта точку приложения усилий, выполняющих определенный круг работ по проекту со своей степенью конкретизации проекта, характером средств и субъектов управления обеспечение внесения изменений в проект и в его составные части при необходимости в любое время   совокупность нормативной правовой базы, обеспечивающую законность исполнения проекта и контролирующую его деятельность в целомОтзывВопрос 18Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПри проведении запланированных мероприятий в целях обеспечения безопасности учитываются требования  Выберите один или несколько ответов: внешней среды экономической безопасности по технике безопасности индивидуальной защиты сотрудников устранения источников загрязнений   безопасности использования информации бухгалтерской отчетности финансовой стабилизацииОтзывВопрос 19Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКакую информацию содержит план руководства по обеспечению проекта сотрудниками?  Выберите один или несколько ответов: Состав сотрудников   Расписание штата Критерии высвобождения имеющихся ресурсов Повышение квалификации персонала План руководстваОтзывВопрос 20Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКакие существуют входы для набора команды проекта?Выберите один или несколько ответов: Факторы внешней среды Внутренние положения и инструкции назначения штата   Распределение ответственности и ролей План руководства над сотрудниками   ПереговорыОтзывВопрос 1Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопроса____________ позволяет снизить риски.Выберите один ответ: Кооперация   Ленточный метод Диверсификация Тотальный контрольОтзывВопрос 2Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПри оценке эффективности снижения рисков предприятия применяют методы  Выберите один или несколько ответов: по количеству по качетву простого контроля детализированного контроляОтзывВопрос 3Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаДля финансирования из бюджета необходимо следовать таким принципам, как  Выберите один или несколько ответов: обеспечение социальной направленности проекта обеспечение целевой направленности предоставление денежных ресурсов на конкурсной основе софинансирование с иными объектами использование необходимых ресурсов по мере реализации этапов работ по проекту наличие четко выстроенной системы по анализу основных показателейОтзывВопрос 4Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаРиск представляет собой вероятность того, что возникнутВыберите один ответ: неблагоприятные финансовые последствия в виде потери запланированного дохода в силу неопределенности его выполнения неблагоприятные политические последствия в виде потери запланированного дохода в силу неопределенности его выполнения неблагоприятные социальные последствия в виде потери запланированного дохода в силу неопределенности его выполнения неблагоприятные экологические последствия в виде потери запланированного дохода в силу неопределенности его выполненияОтзывВопрос 5Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПо мнению А.А. Бовина, Л.Е. Чередниковой, В.А. Якимовича, существуют такие риски в сфере инноваций, как  Выберите один или несколько ответов: собственно инновационные   связанные с производством   связанные с экономикой   связанные с коммерцией   связанные с финансами   ситуационные риски   организационные риски  ОтзывВопрос 6Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУправление риском представляет собойВыберите один ответ: системное применение должных положений, политики руководства, нормирующих процедур и специальных методов руководства над задачами идентификации, анализа, оценивания, мониторинга возможных рисковых явлений и обмена данными для уменьшения уровня потерь и получения положительного эффекта при расчете рентабельности системное применение должных положений, политики руководства, нормирующих процедур и специальных методов руководства над задачами идентификации, анализа, оценивания, мониторинга возможных рисковых явлений и обмена данными системное применение специальных методов руководства над задачами идентификации, анализа, оценивания, мониторинга возможных рисковых явлений и обмена данными для уменьшения уровня потерь и получения положительного эффекта при расчете рентабельности системное применение должных положений, политики руководства, нормирующих процедур и специальных методов руководства над задачами мониторинга возможных рисковых явлений и обмена данными для уменьшения уровня потерь и получения положительного эффекта при расчете рентабельностиОтзывВопрос 7Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКакова должна быть периодичность отслеживания рисков при реализации проекта?   Выберите один ответ: В начале и по завершению каждой фазы   Постоянно или с такой периодичностью, при которой могут возникнуть какие-либо риски, угрожающие проекту   Единожды   Отслеживание рисков не имеет смысла  ОтзывВопрос 8Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУкажите методы по оценке стоимости.Выберите один или несколько ответов: Оценка по параметрам Оценка среди аналогичных предложений  Оценка при помощи метода «снизу вверх»  Оценка при помощи метода «сверху вниз»  Анализ предложений участников  Перекрестная оценкаОтзывВопрос 9Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУправление риском – это  Выберите один ответ: управленческая деятельность, базирующаяся на использовании определенного набора положений, процедур и технологии по снижению возможных рисков состояние неопределенности в возможности развития определенных явлений в будущем, состояние отсутствия точных сведений по возможным причинам получения отрицательного эффекта от реализации проекта в целом метод мобилизации финансов, обеспечивающий большие по своим размерам проекты, для инвестирования в крупные проекты и возврат оставшихся ресурсов стандартный процесс для повышения степени реагирования на определенные явления с отрицательным эффектом для проектаОтзывВопрос 10Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаДля снижения доли риска, как правило, используютВыберите один или несколько ответов: хеджирование диверсификацию страхование и создание страховых резервов распределение рисков стохастический метод ленточный метод «Ганта»ОтзывВопрос 11Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто подразумевают под оценкой по аналогам?Выберите один ответ: Метод, в котором для оценивания применяются статистические данные по зависимости между стоимостью операции и иными переменными (параметрами), полученные из исторической базы   Метод оценки стоимости по аналогии с похожими работами, реализованными в этом или в схожих проектах Технологию оценивания крупномасштабных работ посредством суммирования баллов, полученных для меньших частей составляющих проекта Простейший метод с условием, что будут назначены ответственные лица, имеющие интерес к выполнению необходимых работ  ОтзывВопрос 12Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПараметрическая оценка представляет собойВыберите один ответ: метод, в котором для оценивания применяются статистические данные по зависимости между стоимостью операции и иными переменными (параметрами), полученные из исторической базы   метод оценки стоимости по аналогии с похожими работами, реализованными в этом или в схожих проектах технологию оценивания крупномасштабных работ посредством суммирования баллов, полученных для меньших частей составляющих проекта технологию оценивания работ посредством суммирования баллов, полученных для меньших частей составляющих проектаОтзывВопрос 13Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаРиск для проекта – этоВыберите один ответ: поддающаяся измерению вероятность возникновения обстоятельств, при которых невозможно получить желаемых результатов   состояние неопределенности в возможности развития определенных явлений в будущем, состояние отсутствия точных сведений по возможным причинам получения отрицательного эффекта от реализации проекта в целом метод мобилизации финансов, обеспечивающий большие по своим размерам проекты, для инвестирования в крупные проекты и возврат оставшихся ресурсов стандартный процесс для повышения степени реагирования на определенные явления с отрицательным эффектом для проектаОтзывВопрос 14Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУкажите четыре типа оценивания в проектном менеджменте.Выберите один или несколько ответов: Бюджетня оценка   Грубый порядок величины Порядок величины Точная оценка Диаграммная оценкаОтзывВопрос 15Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто относят к ответственности между спонсором и исполнителем на контрактной основе?  Выберите один или несколько ответов: Юридические гарантии   Финансовые гарантии   Страхование   Резервные фонды   Банковские гарантии  ОтзывВопрос 16Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУкажите специальные методы оценки степени риска для проекта.  Выберите один или несколько ответов: Анализ возможных сценариев реализации проекта Методы сравнений аналогичных вариантов Представление дерева решений Анализ чувствительности проекта Анализ на основе вероятности и экспертной оценки Метод простого контроля Метод «Монте-Карло» Стохастический методОтзывВопрос 17Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУправление стоимостью проекта выполняется при помощи исполнения таких действий, как  Выберите один или несколько ответов: оценивание стоимости проекта разработка бюджетной сметы проекта контроль исполнения плана по закупкам оценивание стоимости ТМЦОтзывВопрос 18Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУкажите наиболее правильный вариант определения понятия «риск проекта».Выберите один ответ: События, имеющие соответствующую вероятность исполнения, создающие угрозу основным целям проекта в условиях ухудшения условий работы и которые необходимо всегда брать во внимание при принятии решения Работа, посвященная снижению возможных рисков, а также организация необходимых процессов по данному направлению Приложение усилий командой проекта для детализации проблемных мест и определение способов по их устранению Обеспечение систематизации корректировочных действий, а также его основных частей при реализации проекта на каждой его стадииОтзывВопрос 19Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПо мнению В.А. Заренкова, общие риски имеют четыре подгруппы. Какие?  Выберите один или несколько ответов: Риски, связанные со временем Риски, связанные с финансами Риски, связанные с низким качеством исполнения тех или иных работ Целевые риски Ситуационные риски Организационные рискиОтзывВопрос 20Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаВ обязанности ____________ входит контроль исполнения бюджета.  Выберите один ответ: подрядных организаций инициатора благотворительного фонда менеджера проектаОтзывВопрос 1Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУправление риском – это  Выберите один ответ: управленческая деятельность, базирующаяся на использовании определенного набора положений, процедур и технологии по снижению возможных рисков состояние неопределенности в возможности развития определенных явлений в будущем, состояние отсутствия точных сведений по возможным причинам получения отрицательного эффекта от реализации проекта в целом метод мобилизации финансов, обеспечивающий большие по своим размерам проекты, для инвестирования в крупные проекты и возврат оставшихся ресурсов стандартный процесс для повышения степени реагирования на определенные явления с отрицательным эффектом для проектаОтзывВопрос 2Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопроса____________ позволяет снизить риски.Выберите один ответ: Кооперация   Ленточный метод Диверсификация Тотальный контрольОтзывВопрос 3Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПо мнению В.А. Заренкова, общие риски имеют четыре подгруппы. Какие?  Выберите один или несколько ответов: Риски, связанные со временем Риски, связанные с финансами Риски, связанные с низким качеством исполнения тех или иных работ Целевые риски Ситуационные риски Организационные рискиОтзывВопрос 4Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПри оценке эффективности снижения рисков предприятия применяют методы  Выберите один или несколько ответов: по количеству по качеству простого контроля детализированного контроляОтзывВопрос 5Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУкажите четыре типа оценивания в проектном менеджменте.Выберите один или несколько ответов: Бюджетная оценка   Грубый порядок величины Порядок величины Точная оценка Диаграммная оценкаОтзывВопрос 6Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУправление стоимостью проекта выполняется при помощи исполнения таких действий, как  Выберите один или несколько ответов: оценивание стоимости проекта разработка бюджетной сметы проекта контроль исполнения плана по закупкам оценивание стоимости ТМЦОтзывВопрос 7Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаРиск представляет собой вероятность того, что возникнутВыберите один ответ: неблагоприятные финансовые последствия в виде потери запланированного дохода в силу неопределенности его выполнения неблагоприятные политические последствия в виде потери запланированного дохода в силу неопределенности его выполнения неблагоприятные социальные последствия в виде потери запланированного дохода в силу неопределенности его выполнения неблагоприятные экологические последствия в виде потери запланированного дохода в силу неопределенности его выполненияОтзывВопрос 8Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаДля финансирования из бюджета необходимо следовать таким принципам, как  Выберите один или несколько ответов: обеспечение социальной направленности проекта обеспечение целевой направленности предоставление денежных ресурсов на конкурсной основе софинансирование с иными объектами использование необходимых ресурсов по мере реализации этапов работ по проекту наличие четко выстроенной системы по анализу основных показателейОтзывВопрос 9Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУкажите методы по оценке стоимости.Выберите один или несколько ответов: Оценка по параметрам Оценка среди аналогичных предложений  Оценка при помощи метода «снизу вверх»  Оценка при помощи метода «сверху вниз»  Анализ предложений участников  Перекрестная оценкаОтзывВопрос 10Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаРиск для проекта – этоВыберите один ответ: поддающаяся измерению вероятность возникновения обстоятельств, при которых невозможно получить желаемых результатов   состояние неопределенности в возможности развития определенных явлений в будущем, состояние отсутствия точных сведений по возможным причинам получения отрицательного эффекта от реализации проекта в целом метод мобилизации финансов, обеспечивающий большие по своим размерам проекты, для инвестирования в крупные проекты и возврат оставшихся ресурсов стандартный процесс для повышения степени реагирования на определенные явления с отрицательным эффектом для проектаОтзывВопрос 11Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаДля снижения доли риска, как правило, используютВыберите один или несколько ответов: хеджирование диверсификацию страхование и создание страховых резервов распределение рисков стохастический метод ленточный метод «Ганта»ОтзывВопрос 12Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПо мнению А.А. Бовина, Л.Е. Чередниковой, В.А. Якимовича, существуют такие риски в сфере инноваций, как  Выберите один или несколько ответов: собственно инновационные   связанные с производством   связанные с экономикой   связанные с коммерцией   связанные с финансами   ситуационные риски   организационные риски  ОтзывВопрос 13Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУкажите специальные методы оценки степени риска для проекта.  Выберите один или несколько ответов: Анализ возможных сценариев реализации проекта Методы сравнений аналогичных вариантов Представление дерева решений Анализ чувствительности проекта Анализ на основе вероятности и экспертной оценки Метод простого контроля Метод «Монте-Карло» Стохастический методОтзывПравильные ответы: Анализ возможных сценариев реализации проекта, Методы сравнений аналогичных вариантов, Представление дерева решений, Анализ чувствительности проекта, Анализ на основе вероятности и экспертной оценки, Метод простого контроляВопрос 14Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПараметрическая оценка представляет собойВыберите один ответ: метод, в котором для оценивания применяются статистические данные по зависимости между стоимостью операции и иными переменными (параметрами), полученные из исторической базы   метод оценки стоимости по аналогии с похожими работами, реализованными в этом или в схожих проектах технологию оценивания крупномасштабных работ посредством суммирования баллов, полученных для меньших частей составляющих проекта технологию оценивания работ посредством суммирования баллов, полученных для меньших частей составляющих проектаОтзывВопрос 15Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУкажите наиболее правильный вариант определения понятия «риск проекта».Выберите один ответ: События, имеющие соответствующую вероятность исполнения, создающие угрозу основным целям проекта в условиях ухудшения условий работы и которые необходимо всегда брать во внимание при принятии решения Работа, посвященная снижению возможных рисков, а также организация необходимых процессов по данному направлению Приложение усилий командой проекта для детализации проблемных мест и определение способов по их устранению Обеспечение систематизации корректировочных действий, а также его основных частей при реализации проекта на каждой его стадииОтзывВопрос 16Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто относят к ответственности между спонсором и исполнителем на контрактной основе?  Выберите один или несколько ответов: Юридические гарантии   Финансовые гарантии   Страхование   Резервные фонды   Банковские гарантии  ОтзывВопрос 17Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто подразумевают под оценкой по аналогам?Выберите один ответ: Метод, в котором для оценивания применяются статистические данные по зависимости между стоимостью операции и иными переменными (параметрами), полученные из исторической базы   Метод оценки стоимости по аналогии с похожими работами, реализованными в этом или в схожих проектах Технологию оценивания крупномасштабных работ посредством суммирования баллов, полученных для меньших частей составляющих проекта Простейший метод с условием, что будут назначены ответственные лица, имеющие интерес к выполнению необходимых работ  ОтзывВопрос 18Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаВ обязанности ____________ входит контроль исполнения бюджета.  Выберите один ответ: подрядных организаций инициатора благотворительного фонда менеджера проектаОтзывВопрос 19Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУправление риском представляет собойВыберите один ответ: системное применение должных положений, политики руководства, нормирующих процедур и специальных методов руководства над задачами идентификации, анализа, оценивания, мониторинга возможных рисковых явлений и обмена данными для уменьшения уровня потерь и получения положительного эффекта при расчете рентабельности системное применение должных положений, политики руководства, нормирующих процедур и специальных методов руководства над задачами идентификации, анализа, оценивания, мониторинга возможных рисковых явлений и обмена данными системное применение специальных методов руководства над задачами идентификации, анализа, оценивания, мониторинга возможных рисковых явлений и обмена данными для уменьшения уровня потерь и получения положительного эффекта при расчете рентабельности системное применение должных положений, политики руководства, нормирующих процедур и специальных методов руководства над задачами мониторинга возможных рисковых явлений и обмена данными для уменьшения уровня потерь и получения положительного эффекта при расчете рентабельностиОтзывВопрос 20Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКакова должна быть периодичность отслеживания рисков при реализации проекта?   Выберите один ответ: В начале и по завершению каждой фазы   Постоянно или с такой периодичностью, при которой могут возникнуть какие-либо риски, угрожающие проекту   Единожды   Отслеживание рисков не имеет смысла  ОтзывВопрос 1Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаФаза завершения даетВыберите один ответ: общую разработку проекта ответ на вопрос, каким образом произведены рабочие процессы   выведение документированных идей в виде протестированной компьютерной программы сведения, подтверждающие, что разработан продукт, соответствующий ранее разработанной концепцииОтзывВопрос 2Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПо возможности влияния на проект изменения можно разбить на такие два подтипа, как  Выберите один или несколько ответов: контролируемые   неконтролируемые стабильные государственныеОтзывВопрос 3Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаВ проекте руководство и управление изменениями предполагаютВыберите один ответ: обеспечение поправками и рекомендациями, улучшающими процесс, в течение всего существования. Так создается функция защиты во избежание кризисных ситуаций обеспечение реализации проекта с минимальной долей риска как для команды, так и для ее окружения   обеспечение сплоченности команды, направленной на одну единственную цель в рамках данного проекта обеспечение мгновенного реагирования как на внутренние, так и на внешние измененияОтзывВопрос 4Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЭффективная система контроля включает такие принципы, как  Выберите один или несколько ответов: наличие четко описанного плана наличие понятной и доступной отчетной системы наличие проверенной системы, анализирующей основные показатели с определенной периодичностью   наличие четкого метода контроляОтзывВопрос 5Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПри исполнении этапа по завершению проекта выделяются такие три основные группы операций, какВыберите один или несколько ответов: завершение контрактных отношений определение соотношения с необходимыми техническими параметрами   оценка фактически полученного эффекта от проекта организация всеобщего рассмотрения полученных результатовОтзывВопрос 6Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКонтроль исполнения проекта – этоВыберите один ответ: многоэтапный процесс постоянного измерения параметров проекта, мониторинг и анализ имеющихся отклонений, а также внедрение корректирующих мероприятий   оценивание и сдача полученных результатов заказчику или спонсору проекта, детальный анализ всех процессов, заложенных в план проекта, и согласование общего решения спорного вопроса в команде проекта вынужденное действие при имеющихся недочетах в проекте действие любого характера, направленное на исключение проблемных мест  ОтзывВопрос 7Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКакие этапы включает процессный контроль?Выберите один или несколько ответов: Определение перечня индикаторов для контроля и обоснование их нормируемого показателя Оценка сосояния индикаторов на данный период времени Анализ, сравнивающий состояние нормированное и текущее Применение корректирующих мероприятий для устранения выявленных отклонений   Соотнесение данных с техническими требованиями  ОтзывВопрос 8Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУкажите верную характеристику процесса завершения проекта.Выберите один ответ: Оценивается и предоставляется отчетность спонсору или заказчику проекта, разглашающая данные анализа всех выполненных процессов в рамках проекта, а также окончательное решение по спорным вопросам Вынужденное действие при имеющихся недочетах в проекте Действие любого характера, направленное на исключение проблемных мест Подводятся краткие итоги без детализацииОтзывВопрос 9Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПрекращение или остановка проекта – этоВыберите один ответ: незапланированный исход действий при наличии достаточного количества ошибок на уровне исполнения данного проекта многоэтапный процесс постоянного измерения параметров проекта, мониторинг и анализ имеющихся отклонений, а также внедрение корректирующих мероприятий оценивание и сдача полученных результатов заказчику или спонсору проекта, детальный анализ всех процессов, заложенных в план проекта, и согласование общего решения спорного вопроса в команде проекта действие любого характера, направленное на исключение проблемных местОтзывВопрос 10Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУкажите два метода, контролирующие выполнение процессов по факту.Выберите один или несколько ответов: Метод простого контроля Метод детального контроля Многоуровневый метод Стохастический методОтзывВопрос 11Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУправление группой лиц, занимающихся проектной деятельностью, – это  Выберите один ответ: определение и закрепление ответственных сотрудников и формирование общего плана действий   привлечение персонала для выполнения конкретных задач повышение квалификации участников команды, а также интеграция усилий для общего результата контроль а эффективностью выполнения поставленных задач перед командой проекта, налаживание обратной связи, решение проблем и структурирование возникающих изменений, направленные на повышение положительного эффекта исполнения выбранного проектаОтзывВопрос 1Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаВ основе стандарта Project Management Body of Knowledge (PMВОК) лежит __________ подход к управлению проектами.Выберите один ответ: коммерческий процессный рациональный комплексныйОтзывВопрос 2Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУкажите недостатки PMBоK.  Выберите один или несколько ответов: Сложность управления небольшими проектами Комплексный подход к управлению проектом Необходима адаптация к области применения Отсутствуют методологические рекомендацииОтзывВопрос 3Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУкажите основные стандарты, определяющие необходимый квалификационный уровень к компетенции менеджера проектов.Выберите один или несколько ответов: Международные требования к компетенции специалистов по управлению проектами – PM ICB Национальные требования к компетентности СОВНЕТ (Россия) Положение по необходимым навыкам и знаниям   Международная ассоциация управления проектами IPMA (Швейцария)ОтзывВопрос 4Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто является базовым стандартом PMI по управлению проектами, который признан Американским национальным институтом по стандартам (ANSI) национальным стандартом в США?Выберите один ответ: OPM3 PMI PMBоK PMAJОтзывВопрос 5Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаВ настоящее время Институт управления проектами PMI (США) пошел по пути специализации и расширил стандарт управления проектами PMBОK, выделив в нем такие области, какВыберите один или несколько ответов: управление проектами со стороны правительств – Government extension to PMBOK   управление проектами в строительстве – Construction extension to PMBOK руководство к своду знаний по управлению проектами – IPMA управление стоимостью – Practice Standard for Earned Value ManagementОтзывВопрос 6Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКомплексы знаний, пропагандируемые для свободного использования частными лицами, компаниями или учреждениями, – этоВыберите один ответ: международные стандарты частные стандарты транспортные стандарты общественные стандартыОтзывВопрос 7Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСтандарт, получивший международный статус по своему развитию или предназначению, – этоВыберите один ответ: международный стандарт   виртуальный стандарт стохастический стандарт диаграммный стандартОтзывВопрос 8Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУкажите основные виды стандартов.Выберите один или несколько ответов: Международные Национальные Складские ЧастныеОтзывВопрос 9Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаРазработчиком РМВоК являетсяВыберите один ответ: IPMA, Швейцария PMI, США ССТА, Великобритания PMAJ, ЯпонияОтзывВопрос 10Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаРазработчиком Prince2 (Projects In Controlled Environments) являетсяВыберите один ответ: IPMA, Швейцария PMI, США ССТА, Великобритания PMAJ, ЯпонияОтзывВопрос 11Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаРазработчиком P2M (Project and Program Management for Enterprise Innovation) являетсяВыберите один ответ: IPMA, Швейцария PMI, США ССТА, Великобритания PMAJ, ЯпонияОтзывВопрос 12Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаРазработчиком ICB являетсяВыберите один ответ: IPMA, Швейцария PMI, США ССТА, Великобритания PMAJ, ЯпонияОтзывВопрос 13Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУкажите преимущества PMBоK.Выберите один или несколько ответов: Комплексный подход к управлению проектом Ориентирован на процесс Адаптация к области применения Описание знаний, необходимых для управления жизненным циклом проекта через процессыОтзывВопрос 14Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУкажите категории стандартов PMI.Выберите один или несколько ответов: Проекты Программы Менеджмент ОрганизацииОтзывВопрос 15Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСтандарты, разработанные для применения внутри одной компании или внутри группы родственных компаний, – этоВыберите один ответ: международные стандарты корпоративные стандарты транспортные стандарты общественные стандартыОтзывВопрос 16Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСтандарт, созданный для использования среди одной страны или получивший общенациональный статус по ходу своего существования, – этоВыберите один ответ: межрегиональный стандарт национальный стандарт правительственный стандарт областной стандартОтзывВопрос 17Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСтандарты, подготовленные и принятые сообществом специалистов, – этоВыберите один ответ: международные стандарты национальные стандарты транспортные стандарты общественные стандартыОтзывВопрос 18Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУкажите недостатки PMBоK.  Выберите один или несколько ответов: Сложность управления небольшими проектами Комплексный подход к управлению проектом Необходима адаптация к области применения Определение для процесса всех ресурсов, инструментов и результатовОтзывВопрос 19Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаМеждународные стандарты представляют собой полные системы, которые включают помимо описания требований к управлению проектамиВыберите один или несколько ответов: обучение аудит транспортные стандарты общественные стандарты консалтингОтзывВопрос 20Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаICB, в отличие от РМВОК, придерживаетсяВыберите один или несколько ответов: процессного подхода компетентностного подхода рационального подхода деятельностного подходаОтзывВопрос 1Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаICB, в отличие от РМВОК, придерживаетсяВыберите один или несколько ответов: процессного подхода компетентностного подхода рационального подхода деятельностного подходаОтзывВопрос 2Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКомплексы знаний, пропагандируемые для свободного использования частными лицами, компаниями или учреждениями, – этоВыберите один ответ: международные стандарты частные стандарты транспортные стандарты общественные стандартыОтзывВопрос 3Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаРазработчиком Prince2 (Projects In Controlled Environments) являетсяВыберите один ответ: IPMA, Швейцария PMI, США ССТА, Великобритания PMAJ, ЯпонияОтзывВопрос 4Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСтандарты, подготовленные и принятые сообществом специалистов, – этоВыберите один ответ: международные стандарты национальные стандарты транспортные стандарты общественные стандартыОтзывВопрос 5Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУкажите преимущества PMBоK.Выберите один или несколько ответов: Комплексный подход к управлению проектом Ориентирован на процесс Адаптация к области применения Описание знаний, необходимых для управления жизненным циклом проекта через процессыОтзывВопрос 6Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто является базовым стандартом PMI по управлению проектами, который признан Американским национальным институтом по стандартам (ANSI) национальным стандартом в США?Выберите один ответ: OPM3 PMI PMBоK PMAJОтзывВопрос 7Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУкажите недостатки PMBоK.  Выберите один или несколько ответов: Сложность управления небольшими проектами Комплексный подход к управлению проектом Необходима адаптация к области применения Отсутствуют методологические рекомендацииОтзывВопрос 8Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУкажите категории стандартов PMI.Выберите один или несколько ответов: Проекты Программы Менеджмент ОрганизацииОтзывВопрос 9Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУкажите стандарты управления проектами.Выберите один или несколько ответов: Руководство к своду знаний по управлению проектами – PMBOK Система знаний о процессах управления проектами – PRINCE 2 Руководство к своду знаний по управлению проектами – IPMA (Швейцария) Руководство к качеству при управлении проектами – ISO 10006-97ОтзывВопрос 10Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУкажите основные виды стандартов.Выберите один или несколько ответов: Международные Национальные Складские ЧастныеОтзывВопрос 11Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКлючевые стандарты PMI сгруппированы по таким категориям, какВыберите один или несколько ответов: базовые стандарты практические и рамочные стандарты проекты расширения к стандартам PMIОтзывВопрос 12Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСтандарт, получивший международный статус по своему развитию или предназначению, – этоВыберите один ответ: международный стандарт   виртуальный стандарт стохастический стандарт диаграммный стандартОтзывВопрос 13Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаВ основе стандарта Project Management Body of Knowledge (PMВОК) лежит __________ подход к управлению проектами.Выберите один ответ: коммерческий процессный рациональный комплексныйОтзывВопрос 14Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУкажите стандарт, выпущенный PMI (Американским Институтом Управления проектами) в 2003 году, который помогает оценивать и развивать зрелость организации в области управления проектами, программами и портфелями проектов.Выберите один ответ: IPMA PMI OPM3PMAJОтзывВопрос 15Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаВ настоящее время Институт управления проектами PMI (США) пошел по пути специализации и расширил стандарт управления проектами PMBОK, выделив в нем такие области, какВыберите один или несколько ответов: управление проектами со стороны правительств – Government extension to PMBOK   управление проектами в строительстве – Construction extension to PMBOK руководство к своду знаний по управлению проектами – IPMA управление стоимостью – Practice Standard for Earned Value ManagementОтзывВопрос 16Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУкажите недостатки PMBоK.  Выберите один или несколько ответов: Сложность управления небольшими проектами Комплексный подход к управлению проектом Необходима адаптация к области применения Определение для процесса всех ресурсов, инструментов и результатовОтзывВопрос 17Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУкажите преимущества PMBоK.Выберите один или несколько ответов: Определение для процесса всех ресурсов, инструментов и результатов Методологические рекомендации Адаптация к области применения Описание знаний, необходимых для управления жизненным циклом проекта через процессыОтзывВопрос 18Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаРазработчиком ICB являетсяВыберите один ответ: IPMA, Швейцария PMI, США ССТА, Великобритания PMAJ, ЯпонияОтзывВопрос 19Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСтандарт, созданный для использования среди одной страны или получивший общенациональный статус по ходу своего существования, – этоВыберите один ответ: межрегиональный стандарт национальный стандарт правительственный стандарт областной стандартОтзывВопрос 20Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаРазработчиком P2M (Project and Program Management for Enterprise Innovation) являетсяВыберите один ответ: IPMA, Швейцария PMI, США ССТА, Великобритания PMAJ, ЯпонияОтзывВопрос 1Частично правильныйБаллов: 0,3 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСопоставьте определения с указанными процессами.Планирование человеческих ресурсов	•	Контроль за эффективностью членов команды проекта, обеспечение обратной связи, решение проблем и координация изменений, направленных на повышение эффективности исполнения проекта Развитие команды проекта	•	Контроль за эффективностью членов команды проекта, обеспечение обратной связи, решение проблем и координация изменений, направленных на повышение эффективности исполнения проекта Управление командой проекта	•	Контроль за эффективностью членов команды проекта, обеспечение обратной связи, решение проблем и координация изменений, направленных на повышение эффективности исполнения проекта Набор команды проекта 	•	Контроль за эффективностью членов команды проекта, обеспечение обратной связи, решение проблем и координация изменений, направленных на повышение эффективности исполнения проекта •	Повышение квалификации членов команды проекта и укрепление взаимодействия между ними с целью повышения эффективности исполнения проекта•	Определение и документальное оформление ролей, ответственности и подотчетности, а также создание плана управления обеспечением проекта персоналом•	Контроль за эффективностью членов команды проекта, обеспечение обратной связи, решение проблем и координация изменений, направленных на повышение эффективности исполнения проекта•	Привлечение человеческих ресурсов, необходимых для выполнения проектаВопрос 2НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУкажите международный нормативный документ, определяющий систему международных требований к компетентности менеджеров проектов.Выберите один ответ: Project Management Body of Knowledge (PMВОК)  IPMA Competen Baseline (ICB) IPMA Competence Baseline (ICB) Стандарт ISO 10006Вопрос 3ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаРассчитайте чистый дисконтированный доход при условии, что ставка дисконта – 10 %, в первом году ожидается доход на уровне 100 тысяч рублей, а во второй – 300 тысяч рублей.Выберите один ответ: 338  400 440 300Вопрос 4ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКак часто может проводиться санитарно-эпидемиологическая проверка?  Выберите один ответ: 1 раз в 3 года    1 раз в год   1 раз в 2 года   3 раза в год  Вопрос 5ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКакой орган власти выдает свидетельство о государственной регистрации юридического лица?Выберите один ответ: Регистрационная палата Федеральная налоговая служба  МФЦ АдминистрацияВопрос 6Частично правильныйБаллов: 0,3 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСопоставьте методы с их определением.Предотвращение риска 	•	Страхование профессиональной ответственности разработчиков проектно-сметной документации, грузов, разнообразных строительных рисков, рисков неплатежей, ответственности Упразднение риска	•	Страхование профессиональной ответственности разработчиков проектно-сметной документации, грузов, разнообразных строительных рисков, рисков неплатежей, ответственности Поглощение риска 	•	Страхование профессиональной ответственности разработчиков проектно-сметной документации, грузов, разнообразных строительных рисков, рисков неплатежей, ответственности Страхование риска 	•	Страхование профессиональной ответственности разработчиков проектно-сметной документации, грузов, разнообразных строительных рисков, рисков неплатежей, ответственности •	Создание локальных или общих резервных фондов (самострахование и взаимное страхование), расширение круга участников проектной деятельности, предоставление различных гарантий (банковские, авали, резервные и коммерческие аккредитивы), другие способы распределения или перераспределения рисков•	Создание систем мониторинга рисковых ситуаций, подготовка персонала, дополнительный контроль за бизнес-процессами, усиление контроля качества производственных процессов и готовой продукции, привлечение консультантов  •	Целенаправленный отбор наименее рискованных проектов посредством использования качественных и количественных анализов проектных рисков•	Страхование профессиональной ответственности разработчиков проектно-сметной документации, грузов, разнообразных строительных рисков, рисков неплатежей, ответственностиВопрос 7НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаОцените вероятность риска несвоевременного завершения строительного объекта в случае некачественной работы генподрядчика (от 0 до 1 балла).Выберите один ответ: 0,2  0,4 0,6 0,8 1Вопрос 8ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСопоставьте инструменты управления проектными рисками с их определением.Организационные	•	Создание в рамках проектной команды специальной группы управления рисками или «спасательной» команды   Кадровые 	•	Обучение и повышение квалификации всех участников реализации проекта   Техничские	•	Приобретение специальных электронных систем контроля и оборудования для ликвидации последствий аварий, контроль за качеством приобретаемых фондов и средств Информационно-аналитические 	•	Создание системы сбора и анализа информации, необходимой для принятия решений в отношении проектных рисков •	Создание системы сбора и анализа информации, необходимой для принятия решений в отношении проектных рисков•	Обучение и повышение квалификации всех участников реализации проекта  •	Приобретение специальных электронных систем контроля и оборудования для ликвидации последствий аварий, контроль за качеством приобретаемых фондов и средств•	Создание в рамках проектной команды специальной группы управления рисками или «спасательной» команды  Вопрос 9Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКак называется изображенный рисунок?   Ответ:  Вопрос 10ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСколько составляет НДС (в %) в РФ?Ответ:  Вопрос 11Частично правильныйБаллов: 0,5 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто можно отнести к причинам неудач при реализации проекта?  Выберите один или несколько ответов: Недостаточное качество планирования  Недостаточное качество контроля  Трудности с государственными инстанциями Взаимоотношения в проектной команде и уровень квалификации ее участников Сезонный характерВопрос 12ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСколько составляет пошлина на регистрацию ИП в РФ?Выберите один ответ: 500 рублей 800 рублей  2000 рублей 0 рублейВопрос 13Частично правильныйБаллов: 0,5 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУкажите последовательность стадий, через которые проходит жизненный цикл.  Завершение	Ответ 1  Планирование	Ответ 2  Выполнение 	Ответ 3  Определение	Ответ 4  Вопрос 14НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКак называются заинтересованные лица в реализации проекта?  Ответ:  Вопрос 15Частично правильныйБаллов: 0,5 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКакова последовательность движения проекта по фазам жизненного цикла?Определение	Ответ 1  Вопрос 16ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСколько составляет налог на прибыль в % по общей системе налогообложения?Ответ:  Вопрос 17Частично правильныйБаллов: 0,3 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСоотнесите задачи управления проектами с их ключевыми стейкхолдерами.Определение проекта 	•	Установить формальные, рабочие и неформальные отношения с действующими лицами; рассматривать их как членов команды проекта, при необходимости приглашать на собрания   Организация и построение команды проекта 	•	Установить формальные, рабочие и неформальные отношения с действующими лицами; рассматривать их как членов команды проекта, при необходимости приглашать на собрания   Создани плана, расписания и бюджета 	•	Установить формальные, рабочие и неформальные отношения с действующими лицами; рассматривать их как членов команды проекта, при необходимости приглашать на собрания   Закрытие проекта 	•	Установить формальные, рабочие и неформальные отношения с действующими лицами; рассматривать их как членов команды проекта, при необходимости приглашать на собрания   •	По возможности привлечь действующих лиц к подготовке планов, расписаний и бюджетов; удостовериться, что планы отражают реальность, определяемую ключевыми действующими лицами  •	Привлечь действующих лиц к планированию и операциям закрытия; продолжать информировать их  •	Вовлечь действующие лица в процесс определения; если можно, использовать их идеи; объяснить им суть проекта; идентифицировать проблемы и негативные реакции  •	Установить формальные, рабочие и неформальные отношения с действующими лицами; рассматривать их как членов команды проекта, при необходимости приглашать на собрания  Вопрос 18Частично правильныйБаллов: 0,2 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаДля того, чтобы проанализировать систему стейкхолдеров проекта, можно воспользоваться правилами американского ученого Г. Винтена, который предлагает для этого последовательность действий. Укажите последовательность этих действий.Определите, какие стратегии являются наилучшими для управления той или иной группой стейкхолдеров; должна ли реакция фирмы быть приспособительной, переговорной, манипуляционной, резистентной или комбинацией нескольких стратегий такого рода	Ответ 1  Определите, какова ответственность фирмы перед каждой группой стейкхолдеров (экономическая, юридическая, этическая)	Ответ 2  Отслеживайте изменения в группировках стейкхолдеров	Ответ 3  Определите отношения между стейкхолдерами и их группировки	Ответ 4  Определите характер интересов каждого из стейкхолдеров и оцените природу власти каждого из них	Ответ 5  Выясните, какие угрозы или возможности они потенциально представляют для организации	Ответ 6  Вопрос 19НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаОцените весомость риска нехватки бюджета в связи с задержкой сроков реализации проекта (от 0 до 1 балла).  Выберите один ответ: 0,2  0,4 0,6 0,8 1Вопрос 20ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПланирование человеческих ресурсов состоит из трех четких шагов. Укажите их.Выберите один или несколько ответов: Прогноз спроса  Комплексный подход к управлению проектом Прогноз предложения  Разработка плана для обеспечения соответствия спроса и предложения Вопрос 21Частично правильныйБаллов: 0,2 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУкажите порядок выполнения необходимых работ при открытии пекарни.Подготовка необходимых разрешительных документов	Ответ 1  Покупка оборудования	Ответ 2  Регистрация мини-пекарни	Ответ 3  Поиск и прием персонала	Ответ 4  Поиск и подготовка помещения с учетом требований СЭС	Ответ 5  Разработка технологии производства	Ответ 6  Вопрос 22Частично правильныйБаллов: 0,2 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСопоставьте факторы внешней среды предприятия с их определением.  Описание содержания проекта 	•	Факторы, которые могут ограничить возможности выбора для команды проекта. Примером может быть размещение членов команды в разных городах, несовместимые версии программного обеспечения для коммуникации или ограниченные технические возможности средств коммуникации Ограничения	•	Факторы, которые могут ограничить возможности выбора для команды проекта. Примером может быть размещение членов команды в разных городах, несовместимые версии программного обеспечения для коммуникации или ограниченные технические возможности средств коммуникации Активы организационного процесса 	•	Факторы, которые могут ограничить возможности выбора для команды проекта. Примером может быть размещение членов команды в разных городах, несовместимые версии программного обеспечения для коммуникации или ограниченные технические возможности средств коммуникации Допущения	•	Факторы, которые могут ограничить возможности выбора для команды проекта. Примером может быть размещение членов команды в разных городах, несовместимые версии программного обеспечения для коммуникации или ограниченные технические возможности средств коммуникации План управления проектом	•	Факторы, которые могут ограничить возможности выбора для команды проекта. Примером может быть размещение членов команды в разных городах, несовместимые версии программного обеспечения для коммуникации или ограниченные технические возможности средств коммуникации •	Конкретные допущения, затрагивающие планирование коммуникаций, определяются отдельно для каждого проекта•	Документальная основа для принятия решений по проекту и доведения информации до участников. Выполняется анализ участников проекта•	Ограничения и допущения могут затрагивать планирование коммуникаций  •	Факторы, которые могут ограничить возможности выбора для команды проекта. Примером может быть размещение членов команды в разных городах, несовместимые версии программного обеспечения для коммуникации или ограниченные технические возможности средств коммуникации•	Проблемы коммуникации в прошлых проектахВопрос 23Частично правильныйБаллов: 0,3 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКакова последовательность этапов торгов?Тендерный комитет распространяет тендерную документацию среди всех участников торгов	Ответ 1  Осуществляется подписание контракта	Ответ 2  Оферент заполняет и подписывает проформу тендера 	Ответ 3  Подготовка торгов 	Ответ 4  Оферты принимаются в двух конвертах	Ответ 5  По определенным показателям и критериям производится оценка оферт и выбор победителя подрядных торгов	Ответ 6  Результаты торгов представляются организатору для их рассмотрения и утверждения	Ответ 7  Вопрос 24Частично правильныйБаллов: 0,3 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСоотнесите типы оценок с их определением.Точная оценка 	•	Стоимостные ожидания проекта, находящегося на фазе замысла или идеи Грубый порядок величины 	•	Стоимостные ожидания проекта, находящегося на фазе замысла или идеи Порядок величины 	•	Стоимостные ожидания проекта, находящегося на фазе замысла или идеи Бюджетная оценка 	•	Стоимостные ожидания проекта, находящегося на фазе замысла или идеи •	Предположения стоимости проекта, рассчитанные в бизнес-плане или аналогичном документе•	Оценка стоимости проекта, полученная на основе данных, предоставленных поставщиками и исполнителями работ•	Оценка стоимости, включаемая в бюджет при определении окончательной плановой стоимости проекта перед переходом к фазе реализации•	Стоимостные ожидания проекта, находящегося на фазе замысла или идеиВопрос 25Частично правильныйБаллов: 0,3 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСоотнесите виды завершения проекта с их определением.Форс-мажорное	•	Завершение постоянно откладывается из-за незапланированного негативного влияния факторов внешней и внутренней среды проекта Досрочное	•	Завершение постоянно откладывается из-за незапланированного негативного влияния факторов внешней и внутренней среды проекта Долгосрочное	•	Завершение постоянно откладывается из-за незапланированного негативного влияния факторов внешней и внутренней среды проекта Нормальное	•	Завершение постоянно откладывается из-за незапланированного негативного влияния факторов внешней и внутренней среды проекта •	Проект не может быть выполнен из-за причин, не зависящих от основных участников проекта•	Вызвано объективной необходимостью или невозможностью дальнейшей реализации проекта, но позволяет получить основную часть запланированного проектного эффекта•	Проект завершается по плану, в полном соответствии со всеми заключенными контрактами•	Завершение постоянно откладывается из-за незапланированного негативного влияния факторов внешней и внутренней среды проектаВопрос 26ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУкажите срок окупаемости проекта, если затраты на него составили 700 тысяч рублей, а средний ежегодный доход по нему ожидается 500 тысяч рублей.Выберите один ответ: 0,71 года  2 года 1,4 года 1 годВопрос 27ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУкажите стадию по описанию: проект детализируется, определяются цели проекта, формируются команды, устанавливаются обязанности.Выберите один ответ: Стадия определения  Стадия планирования Стадия выполнения ершенияВопрос 28Частично правильныйБаллов: 0,3 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСопоставьте методы набора команды проекта с их описанием.  Набор персонала	•	Группы людей, объединенных общей целью, причем каждый член группы выполняет работу при минимальном личном контакте или при полном его отсутствии. Работа таких команд стала возможной благодаря электронным средствам коммуникации (например, электронная почта и видеоконференции) Переговоры	•	Группы людей, объединенных общей целью, причем каждый член группы выполняет работу при минимальном личном контакте или при полном его отсутствии. Работа таких команд стала возможной благодаря электронным средствам коммуникации (например, электронная почта и видеоконференции) Предварительное назначение	•	Группы людей, объединенных общей целью, причем каждый член группы выполняет работу при минимальном личном контакте или при полном его отсутствии. Работа таких команд стала возможной благодаря электронным средствам коммуникации (например, электронная почта и видеоконференции) Виртуальные команды	•	Группы людей, объединенных общей целью, причем каждый член группы выполняет работу при минимальном личном контакте или при полном его отсутствии. Работа таких команд стала возможной благодаря электронным средствам коммуникации (например, электронная почта и видеоконференции) •	Если у исполняющей организации для выполнения проекта не хватает штатных специалистов, то требуемые услуги можно получить из сторонних источников•	Команде управления проектом могут понадобиться переговоры с функциональными руководителями, а также другими командами управления проектом в рамках исполняющей организации•	В некоторых случаях члены команды проекта известны заранее. Например, если участие в проекте было обещано в результате конкурсного отбора, выполнение проекта зависит от знания определенных людей или назначения предусмотрены составом проекта•	Группы людей, объединенных общей целью, причем каждый член группы выполняет работу при минимальном личном контакте или при полном его отсутствии. Работа таких команд стала возможной благодаря электронным средствам коммуникации (например, электронная почта и видеоконференции)Вопрос 29НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаРассчитайте показатель рентабельности затрат проекта, если затраты на него составили 700 тысяч рублей, а чистый доход по нему ожидается 200 тысяч рублей.  Выберите один ответ: 71 %  35 % 28 % 14 %Вопрос 30Частично правильныйБаллов: 0,3 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСопоставьте элементы управления коммуникациями проекта с их определением.Распространение информации 	•	Сбор и распространение информации о выполнении работ. Эта информация включает в себя отчеты о текущем состоянии, оценку прогресса и прогнозирование Управление участниками проекта	•	Сбор и распространение информации о выполнении работ. Эта информация включает в себя отчеты о текущем состоянии, оценку прогресса и прогнозирование Отчетность по исполнению 	•	Сбор и распространение информации о выполнении работ. Эта информация включает в себя отчеты о текущем состоянии, оценку прогресса и прогнозирование Планирование коммуникаций	•	Сбор и распространение информации о выполнении работ. Эта информация включает в себя отчеты о текущем состоянии, оценку прогресса и прогнозирование •	Управление коммуникациями в целях удовлетворения требований участников проекта и решения возникающих проблем•	Определение потребностей участников проекта в коммуникации и информации•	Своевременное предоставление необходимой информации участникам проекта•	Сбор и распространение информации о выполнении работ. Эта информация включает в себя отчеты о текущем состоянии, оценку прогресса и прогнозированиеВопрос 31Частично правильныйБаллов: 0,2 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСоотнесите термины и их определения.  Планирование 	•	Определение требований к проекту и его результатов Инициация 	•	Определение требований к проекту и его результатов Разработка 	•	Определение требований к проекту и его результатов Мониторинг и завершение 	•	Определение требований к проекту и его результатов Реализация и тестирование 	•	Определение требований к проекту и его результатов •	Определение конфигурации будущего проекта, методов и способов решения задач•	Выбор способов достижения поставленной цели, определение состава задач, календарного плана, бюджета и рисков•	Выполнение задач по проекту, тестирование на предмет соответствия требованиям, внесение корректировок•	Передача результатов проекта заинтересованным сторонам•	Определение требований к проекту и его результатовВопрос 32Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСоотнесите девять областей знаний, связанных с управлением проектами, с их названиями.Управление содержанием проекта	•	Перетащите ответ сюдаУправление интеграцией проекта	•	Перетащите ответ сюдаУправление рисками проекта 	•	Перетащите ответ сюдаУправление взаимодействием в проекте 	•	Перетащите ответ сюдаУправление стоимостью проекта 	•	Перетащите ответ сюдаУправление контрактами проекта	•	Перетащите ответ сюдаУправление качеством проекта 	•	Перетащите ответ сюдаУправление сроками проекта 	•	Перетащите ответ сюдаУправление человеческими ресурсами проекта 	•	Перетащите ответ сюда•	Project Communications Management•	Project Integration Management•	Project Cost Management•	Project Procurement Management•	Project Risk Management•	Project time Management•	Project Scope Management•	Project Quality Management•	Project Human Resource ManagementВопрос 33Частично правильныйБаллов: 0,5 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПроцедура контроля бюджета осуществляется руководителем проекта по завершению каждого этапа на основании таких документов, какВыберите один или несколько ответов: счет-фактура и товарная накладная  акт выполнения работ  платежное поручение смета отчетВопрос 34Частично правильныйБаллов: 0,2 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУкажите последовательность этапов управления рисками.  Оценка результатов	Ответ 1  Оценка вероятности риска и его возможных последствий 	Ответ 2  Идентификация риска	Ответ 3  Выбор метода и инструментов управления рисками	Ответ 4  Финансирование риска	Ответ 5  Предотвращение и контролирование риска	Ответ 6  Вопрос 35Частично правильныйБаллов: 0,7 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаДля любого проекта типичными стейкхолдерами являютсяВыберите один или несколько ответов: менеджер проекта  спонсор  заказчик экономистВопрос 36Частично правильныйБаллов: 0,8 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСопоставьте размеры налогов на прибыль по различным системам.  ПСН	•	Стоимость патента Общая схема	•	20 % УСН от дохода	•	6 % УСН от дохода минус расходы	•	6 % •	Стоимость патента•	6 %•	20 %•	15 %Вопрос 37НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаТрадиционный проект-менеджмент основывается на разделении проекта на ряд последовательных этапов. Чаще всего проект разделяется на такие этапы, какВыберите один или несколько ответов: инициация  определение спроса  планирование   разработкаВопрос 38Частично правильныйБаллов: 0,3 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСопоставьте инструменты управления проектными рисками с их определением.Договорно-правовые 	•	Резервные фонды, счета типа «эскроу», различные формы залогов, страхование, резервные кредиты, аккредитивы, валютные и процентные свопы Финансовые 	•	Резервные фонды, счета типа «эскроу», различные формы залогов, страхование, резервные кредиты, аккредитивы, валютные и процентные свопы Политические	•	Резервные фонды, счета типа «эскроу», различные формы залогов, страхование, резервные кредиты, аккредитивы, валютные и процентные свопы Коммерческие	•	Резервные фонды, счета типа «эскроу», различные формы залогов, страхование, резервные кредиты, аккредитивы, валютные и процентные свопы •	Резервные фонды, счета типа «эскроу», различные формы залогов, страхование, резервные кредиты, аккредитивы, валютные и процентные свопы•	Направлены на снижение политических и аналогичных рисков•	Операции по хеджированию коммерческих рисков (опционы, фьючерсы и прочее)•	Подготовка и заключение таких договоров, в которых заложена минимизация рискаВопрос 39Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаВ основе стандарта Project Management Body of Knowledge (PMВОК) лежит Ответ  подход к управлению проектами.Вопрос 40НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКакие работы в проекте можно вести параллельно?  Выберите один или несколько ответов: Регистрацию    Закупку оборудования  Закупку сырья Оформление сертификата Подбор персоналаВопрос 1ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСопоставьте размеры налогов на прибыль по различным системам.  УСН от дохода минус расходы	•	15 % ПСН	•	Стоимость патента УСН от дохода	•	6 % Общая схема	•	20 % •	Стоимость патента•	15 %•	6 %•	20 %Вопрос 2Частично правильныйБаллов: 0,5 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПроцедура контроля бюджета осуществляется руководителем проекта по завершению каждого этапа на основании таких документов, какВыберите один или несколько ответов: счет-фактура и товарная накладная  акт выполнения работ  платежное поручение смета отчетВопрос 3НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаРассчитайте показатель рентабельности затрат проекта, если затраты на него составили 700 тысяч рублей, а чистый доход по нему ожидается 200 тысяч рублей.  Выберите один ответ: 71 % 35 %  28 % 14 %Вопрос 4ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКакой орган власти выдает свидетельство о государственной регистрации юридического лица?Выберите один ответ: Регистрационная палата Федеральная налоговая служба  МФЦ АдминистрацияВопрос 5ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСопоставьте инструменты управления проектными рисками с их определением.Информационно-аналитические 	•	Создание системы сбора и анализа информации, необходимой для принятия решений в отношении проектных рисков Кадровые 	•	Обучение и повышение квалификации всех участников реализации проекта   Организационные	•	Создание в рамках проектной команды специальной группы управления рисками или «спасательной» команды   Технические	•	Приобретение специальных электронных систем контроля и оборудования для ликвидации последствий аварий, контроль за качеством приобретаемых фондов и средств •	Создание в рамках проектной команды специальной группы управления рисками или «спасательной» команды  •	Создание системы сбора и анализа информации, необходимой для принятия решений в отношении проектных рисков•	Обучение и повышение квалификации всех участников реализации проекта  •	Приобретение специальных электронных систем контроля и оборудования для ликвидации последствий аварий, контроль за качеством приобретаемых фондов и средствВопрос 6Частично правильныйБаллов: 0,3 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКакие работы в проекте можно вести параллельно?  Выберите один или несколько ответов: Регистрацию   Закупку оборудования  Закупку сырья Оформление сертификата Подбор персоналаВопрос 7Частично правильныйБаллов: 0,3 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУкажите последовательность этапов управления рисками.  Идентификация риска	Ответ 1  Оценка вероятности риска и его возможных последствий 	Ответ 2  Предотвращение и контролирование риска	Ответ 3  Выбор метода и инструментов управления рисками	Ответ 4  Финансирование риска	Ответ 5  Оценка результатов	Ответ 6  Вопрос 8ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУкажите срок окупаемости проекта, если затраты на него составили 700 тысяч рублей, а средний ежегодный доход по нему ожидается 500 тысяч рублей.Выберите один ответ: 0,71 года  2 года 1,4 года 1 годВопрос 9НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаОцените вероятность риска несвоевременного завершения строительного объекта в случае некачественной работы генподрядчика (от 0 до 1 балла).Выберите один ответ: 0,2 0,4  0,6 0,8 1Вопрос 10ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПланирование человеческих ресурсов состоит из трех четких шагов. Укажите их.Выберите один или несколько ответов: Прогноз спроса  Комплексный подход к управлению проектом Прогноз предложения  Разработка плана для обеспечения соответствия спроса и предложения Вопрос 11ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКак часто может проводиться санитарно-эпидемиологическая проверка?  Выберите один ответ: 1 раз в 3 года    1 раз в год   1 раз в 2 года   3 раза в год  Вопрос 12Частично правильныйБаллов: 0,5 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКакова последовательность движения проекта по фазам жизненного цикла?Завершение	Ответ 1  Выполнение работ	Ответ 2  Сдача заказчику	Ответ 3  Планирование	Ответ 4  Формирование концепции	Ответ 5  Определение	Ответ 6  Вопрос 13Частично правильныйБаллов: 0,3 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСопоставьте элементы управления коммуникациями проекта с их определением.Отчетность по исполнению 	•	Управление коммуникациями в целях удовлетворения требований участников проекта и решения возникающих проблем Распространение информации 	•	Управление коммуникациями в целях удовлетворения требований участников проекта и решения возникающих проблем Управление участниками проекта	•	Управление коммуникациями в целях удовлетворения требований участников проекта и решения возникающих проблем Планирование коммуникаций	•	Управление коммуникациями в целях удовлетворения требований участников проекта и решения возникающих проблем •	Своевременное предоставление необходимой информации участникам проекта•	Сбор и распространение информации о выполнении работ. Эта информация включает в себя отчеты о текущем состоянии, оценку прогресса и прогнозирование•	Определение потребностей участников проекта в коммуникации и информации•	Управление коммуникациями в целях удовлетворения требований участников проекта и решения возникающих проблемВопрос 14НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаОцените весомость риска нехватки бюджета в связи с задержкой сроков реализации проекта (от 0 до 1 балла).  Выберите один ответ: 0,2 0,4  0,6 0,8 1Вопрос 15Частично правильныйБаллов: 0,1 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКакова последовательность этапов торгов?Тендерный комитет распространяет тендерную документацию среди всех участников торгов	Ответ 1  Результаты торгов представляются организатору для их рассмотрения и утверждения	Ответ 2  Осуществляется подписание контракта	Ответ 3  Оферент заполняет и подписывает проформу тендера 	Ответ 4  Подготовка торгов 	Ответ 5  По определенным показателям и критериям производится оценка оферт и выбор победителя подрядных торгов	Ответ 6  Оферты принимаются в двух конвертах	Ответ 7  Вопрос 16Частично правильныйБаллов: 0,5 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСопоставьте методы набора команды проекта с их описанием.  Набор персонала	•	Команде управления проектом могут понадобиться переговоры с функциональными руководителями, а также другими командами управления проектом в рамках исполняющей организации Переговоры	•	Команде управления проектом могут понадобиться переговоры с функциональными руководителями, а также другими командами управления проектом в рамках исполняющей организации Виртуальные команды	•	Группы людей, объединенных общей целью, причем каждый член группы выполняет работу при минимальном личном контакте или при полном его отсутствии. Работа таких команд стала возможной благодаря электронным средствам коммуникации (например, электронная почта и видеоконференции) Предварительное назначение	•	Команде управления проектом могут понадобиться переговоры с функциональными руководителями, а также другими командами управления проектом в рамках исполняющей организации •	Команде управления проектом могут понадобиться переговоры с функциональными руководителями, а также другими командами управления проектом в рамках исполняющей организации•	Если у исполняющей организации для выполнения проекта не хватает штатных специалистов, то требуемые услуги можно получить из сторонних источников•	Группы людей, объединенных общей целью, причем каждый член группы выполняет работу при минимальном личном контакте или при полном его отсутствии. Работа таких команд стала возможной благодаря электронным средствам коммуникации (например, электронная почта и видеоконференции)•	В некоторых случаях члены команды проекта известны заранее. Например, если участие в проекте было обещано в результате конкурсного отбора, выполнение проекта зависит от знания определенных людей или назначения предусмотрены составом проектаВопрос 17Частично правильныйБаллов: 0,5 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСопоставьте методы с их определением.Страхование риска 	•	Страхование профессиональной ответственности разработчиков проектно-сметной документации, грузов, разнообразных строительных рисков, рисков неплатежей, ответственности Предотвращение риска 	•	Целенаправленный отбор наименее рискованных проектов посредством использования качественных и количественных анализов проектных рисков Упразднение риска	•	Целенаправленный отбор наименее рискованных проектов посредством использования качественных и количественных анализов проектных рисков Поглощение риска 	•	Целенаправленный отбор наименее рискованных проектов посредством использования качественных и количественных анализов проектных рисков •	Целенаправленный отбор наименее рискованных проектов посредством использования качественных и количественных анализов проектных рисков•	Создание систем мониторинга рисковых ситуаций, подготовка персонала, дополнительный контроль за бизнес-процессами, усиление контроля качества производственных процессов и готовой продукции, привлечение консультантов  •	Страхование профессиональной ответственности разработчиков проектно-сметной документации, грузов, разнообразных строительных рисков, рисков неплатежей, ответственности•	Создание локальных или общих резервных фондов (самострахование и взаимное страхование), расширение круга участников проектной деятельности, предоставление различных гарантий (банковские, авали, резервные и коммерческие аккредитивы), другие способы распределения или перераспределения рисковВопрос 18Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКак называются заинтересованные лица в реализации проекта?  Ответ:  Вопрос 19ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУкажите последовательность стадий, через которые проходит жизненный цикл.  Выполнение 	Ответ 1  Определение	Ответ 2  Планирование	Ответ 3  Завершение	Ответ 4  Вопрос 20Частично правильныйБаллов: 0,3 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСоотнесите задачи управления проектами с их ключевыми стейкхолдерами.Создание плана, расписания и бюджета 	•	Привлечь действующих лиц к планированию и операциям закрытия; продолжать информировать их   Закрытие проекта 	•	Привлечь действующих лиц к планированию и операциям закрытия; продолжать информировать их   Организация и построение команды проекта 	•	Привлечь действующих лиц к планированию и операциям закрытия; продолжать информировать их   Определение проекта 	•	Привлечь действующих лиц к планированию и операциям закрытия; продолжать информировать их   •	Установить формальные, рабочие и неформальные отношения с действующими лицами; рассматривать их как членов команды проекта, при необходимости приглашать на собрания  •	Вовлечь действующие лица в процесс определения; если можно, использовать их идеи; объяснить им суть проекта; идентифицировать проблемы и негативные реакции  •	По возможности привлечь действующих лиц к подготовке планов, расписаний и бюджетов; удостовериться, что планы отражают реальность, определяемую ключевыми действующими лицами  •	Привлечь действующих лиц к планированию и операциям закрытия; продолжать информировать их  Вопрос 21Частично правильныйБаллов: 0,2 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСоотнесите термины и их определения.  Мониторинг и завершение 	•	Определение требований к проекту и его результатов Разработка 	•	Определение требований к проекту и его результатов Планирование 	•	Определение требований к проекту и его результатов Реализация и тестирование 	•	Определение требований к проекту и его результатов Инициация 	•	Определение требований к проекту и его результатов •	Определение конфигурации будущего проекта, методов и способов решения задач•	Выбор способов достижения поставленной цели, определение состава задач, календарного плана, бюджета и рисков•	Передача результатов проекта заинтересованным сторонам•	Выполнение задач по проекту, тестирование на предмет соответствия требованиям, внесение корректировок•	Определение требований к проекту и его результатовВопрос 22ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаРассчитайте чистый дисконтированный доход при условии, что ставка дисконта – 10 %, в первом году ожидается доход на уровне 100 тысяч рублей, а во второй – 300 тысяч рублей.Выберите один ответ: 338  400 440 300Вопрос 23ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСколько составляет НДС (в %) в РФ?Ответ:  Вопрос 24Частично правильныйБаллов: 0,5 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСоотнесите виды завершения проекта с их определением.Досрочное	•	Вызвано объективной необходимостью или невозможностью дальнейшей реализации проекта, но позволяет получить основную часть запланированного проектного эффекта Нормальное	•	Вызвано объективной необходимостью или невозможностью дальнейшей реализации проекта, но позволяет получить основную часть запланированного проектного эффекта Форс-мажорное	•	Вызвано объективной необходимостью или невозможностью дальнейшей реализации проекта, но позволяет получить основную часть запланированного проектного эффекта Долгосрочное	•	Завершение постоянно откладывается из-за незапланированного негативного влияния факторов внешней и внутренней среды проекта •	Проект не может быть выполнен из-за причин, не зависящих от основных участников проекта•	Завершение постоянно откладывается из-за незапланированного негативного влияния факторов внешней и внутренней среды проекта•	Проект завершается по плану, в полном соответствии со всеми заключенными контрактами•	Вызвано объективной необходимостью или невозможностью дальнейшей реализации проекта, но позволяет получить основную часть запланированного проектного эффектаВопрос 25Частично правильныйБаллов: 0,7 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаДля любого проекта типичными стейкхолдерами являютсяВыберите один или несколько ответов: менеджер проекта  спонсор  заказчик экономистВопрос 26ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСколько составляет налог на прибыль в % по общей системе налогообложения?Ответ:  Вопрос 27Частично правильныйБаллов: 0,4 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСопоставьте факторы внешней среды предприятия с их определением.  Описание содержания проекта 	•	Ограничения и допущения могут затрагивать планирование коммуникаций   Ограничения	•	Факторы, которые могут ограничить возможности выбора для команды проекта. Примером может быть размещение членов команды в разных городах, несовместимые версии программного обеспечения для коммуникации или ограниченные технические возможности средств коммуникации План управления проектом	•	Ограничения и допущения могут затрагивать планирование коммуникаций   Допущения	•	Ограничения и допущения могут затрагивать планирование коммуникаций   Активы организационного процесса 	•	Ограничения и допущения могут затрагивать планирование коммуникаций   •	Факторы, которые могут ограничить возможности выбора для команды проекта. Примером может быть размещение членов команды в разных городах, несовместимые версии программного обеспечения для коммуникации или ограниченные технические возможности средств коммуникации•	Ограничения и допущения могут затрагивать планирование коммуникаций  •	Документальная основа для принятия решений по проекту и доведения информации до участников. Выполняется анализ участников проекта•	Конкретные допущения, затрагивающие планирование коммуникаций, определяются отдельно для каждого проекта•	Проблемы коммуникации в прошлых проектахВопрос 28НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУкажите международный нормативный документ, определяющий систему международных требований к компетентности менеджеров проектов.Выберите один ответ: Project Management Body of Knowledge (PMВОК) IPMA Competen Baseline (ICB)  IPMA Competence Baseline (ICB) Стандарт ISO 10006Вопрос 29Частично правильныйБаллов: 0,3 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаТрадиционный проект-менеджмент основывается на разделении проекта на ряд последовательных этапов. Чаще всего проект разделяется на такие этапы, какВыберите один или несколько ответов: инициация  определение спроса планирование   разработкаВопрос 30Частично правильныйБаллов: 0,5 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто можно отнести к причинам неудач при реализации проекта?  Выберите один или несколько ответов: Недостаточное качество планирования  Недостаточное качество контроля  Трудности с государственными инстанциями Взаимоотношения в проектной команде и уровень квалификации ее участников Сезонный характерВопрос 31ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСколько составляет пошлина на регистрацию ИП в РФ?Выберите один ответ: 500 рублей 800 рублей  2000 рублей 0 рублейВопрос 32ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаВ основе стандарта Project Management Body of Knowledge (PMВОК) лежит Ответ  подход к управлению проектами.Вопрос 33Частично правильныйБаллов: 0,3 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСопоставьте определения с указанными процессами.Управление командой проекта	•	Контроль за эффективностью членов команды проекта, обеспечение обратной связи, решение проблем и координация изменений, направленных на повышение эффективности исполнения проекта Набор команды проекта 	•	Контроль за эффективностью членов команды проекта, обеспечение обратной связи, решение проблем и координация изменений, направленных на повышение эффективности исполнения проекта Развитие команды проекта	•	Контроль за эффективностью членов команды проекта, обеспечение обратной связи, решение проблем и координация изменений, направленных на повышение эффективности исполнения проекта Планирование человеческих ресурсов	•	Контроль за эффективностью членов команды проекта, обеспечение обратной связи, решение проблем и координация изменений, направленных на повышение эффективности исполнения проекта •	Повышение квалификации членов команды проекта и укрепление взаимодействия между ними с целью повышения эффективности исполнения проекта•	Определение и документальное оформление ролей, ответственности и подотчетности, а также создание плана управления обеспечением проекта персоналом•	Привлечение человеческих ресурсов, необходимых для выполнения проекта•	Контроль за эффективностью членов команды проекта, обеспечение обратной связи, решение проблем и координация изменений, направленных на повышение эффективности исполнения проектаВопрос 34ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУкажите стадию по описанию: проект детализируется, определяются цели проекта, формируются команды, устанавливаются обязанности.Выберите один ответ: Стадия определения  Стадия планирования Стадия выполнения Стадия завершенияВопрос 35Частично правильныйБаллов: 0,3 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУкажите порядок выполнения необходимых работ при открытии пекарни.Покупка оборудования	Ответ 1  Поиск и прием персонала	Ответ 2  Регистрация мини-пекарни	Ответ 3  Подготовка необходимых разрешительных документов	Ответ 4  Поиск и подготовка помещения с учетом требований СЭС	Ответ 5  Разработка технологии производства	Ответ 6  Вопрос 36Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКак называется изображенный рисунок?   Ответ:  Вопрос 37Частично правильныйБаллов: 0,3 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаДля того, чтобы проанализировать систему стейкхолдеров проекта, можно воспользоваться правилами американского ученого Г. Винтена, который предлагает для этого последовательность действий. Укажите последовательность этих действий.Отслеживайте изменения в группировках стейкхолдеров	Ответ 1  Определите, какие стратегии являются наилучшими для управления той или иной группой стейкхолдеров; должна ли реакция фирмы быть приспособительной, переговорной, манипуляционной, резистентной или комбинацией нескольких стратегий такого рода	Ответ 2  Определите отношения между стейкхолдерами и их группировки	Ответ 3  Выясните, какие угрозы или возможности они потенциально представляют для организации	Ответ 4  Определите характер интересов каждого из стейкхолдеров и оцените природу власти каждого из них	Ответ 5  Определите, какова ответственность фирмы перед каждой группой стейкхолдеров (экономическая, юридическая, этическая)	Ответ 6  Вопрос 38Частично правильныйБаллов: 0,5 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСоотнесите типы оценок с их определением.Бюджетная оценка 	•	Оценка стоимости проекта, полученная на основе данных, предоставленных поставщиками и исполнителями работ Точная оценка 	•	Оценка стоимости проекта, полученная на основе данных, предоставленных поставщиками и исполнителями работ Порядок величины 	•	Оценка стоимости проекта, полученная на основе данных, предоставленных поставщиками и исполнителями работ Грубый порядок величины 	•	Стоимостные ожидания проекта, находящегося на фазе замысла или идеи •	Оценка стоимости проекта, полученная на основе данных, предоставленных поставщиками и исполнителями работ•	Оценка стоимости, включаемая в бюджет при определении окончательной плановой стоимости проекта перед переходом к фазе реализации•	Стоимостные ожидания проекта, находящегося на фазе замысла или идеи•	Предположения стоимости проекта, рассчитанные в бизнес-плане или аналогичном документеВопрос 39Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСоотнесите девять областей знаний, связанных с управлением проектами, с их названиями.Управление сроками проекта 	•	Перетащите ответ сюдаУправление взаимодействием в проекте 	•	Перетащите ответ сюдаУправление контрактами проекта	•	Перетащите ответ сюдаУправление человеческими ресурсами проекта 	•	Перетащите ответ сюдаУправление качеством проекта 	•	Перетащите ответ сюдаУправление рисками проекта 	•	Перетащите ответ сюдаУправление стоимостью проекта 	•	Перетащите ответ сюдаУправление интеграцией проекта	•	Перетащите ответ сюдаУправление содержанием проекта	•	Перетащите ответ сюда•	Project Risk Management•	Project Integration Management•	Project Scope Management•	Project Procurement Management•	Project Communications Management•	Project time Management•	Project Cost Management•	Project Human Resource Management•	Project Quality ManagementВопрос 40Частично правильныйБаллов: 0,5 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСопоставьте инструменты управления проектными рисками с их определением.Финансовые 	•	Резервные фонды, счета типа «эскроу», различные формы залогов, страхование, резервные кредиты, аккредитивы, валютные и процентные свопы Коммерческие	•	Подготовка и заключение таких договоров, в которых заложена минимизация риска Политические	•	Подготовка и заключение таких договоров, в которых заложена минимизация риска Договорно-правовые 	•	Подготовка и заключение таких договоров, в которых заложена минимизация риска •	Подготовка и заключение таких договоров, в которых заложена минимизация риска•	Резервные фонды, счета типа «эскроу», различные формы залогов, страхование, резервные кредиты, аккредитивы, валютные и процентные свопы•	Операции по хеджированию коммерческих рисков (опционы, фьючерсы и прочее)•	Направлены на снижение политических и аналогичных рисковВопрос 1Частично правильныйБаллов: 0,5 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто можно отнести к причинам неудач при реализации проекта?  Выберите один или несколько ответов: Недостаточное качество планирования  Недостаточное качество контроля  Трудности с государственными инстанциями Взаимоотношения в проектной команде и уровень квалификации ее участников Сезонный характерВопрос 2ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУкажите международный нормативный документ, определяющий систему международных требований к компетентности менеджеров проектов.Выберите один ответ: Project Management Body of Knowledge (PMВОК) IPMA Competen Baseline (ICB) IPMA Competence Baseline (ICB)  Стандарт ISO 10006Вопрос 3Частично правильныйБаллов: 0,3 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКакие работы в проекте можно вести параллельно?  Выберите один или несколько ответов: Регистрацию   Закупку оборудования  Закупку сырья Оформление сертификата Подбор персоналаВопрос 4Частично правильныйБаллов: 0,7 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаДля любого проекта типичными стейкхолдерами являютсяВыберите один или несколько ответов: менеджер проекта  спонсор  заказчик экономистВопрос 5НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаОцените вероятность риска несвоевременного завершения строительного объекта в случае некачественной работы генподрядчика (от 0 до 1 балла).Выберите один ответ: 0,2 0,4 0,6  0,8 1Вопрос 6ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСколько составляет НДС (в %) в РФ?Ответ:  Вопрос 7ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСопоставьте определения с указанными процессами.Развитие команды проекта	•	Повышение квалификации членов команды проекта и укрепление взаимодействия между ними с целью повышения эффективности исполнения проекта Набор команды проекта 	•	Привлечение человеческих ресурсов, необходимых для выполнения проекта Планирование человеческих ресурсов	•	Определение и документальное оформление ролей, ответственности и подотчетности, а также создание плана управления обеспечением проекта персоналом Управление командой проекта	•	Контроль за эффективностью членов команды проекта, обеспечение обратной связи, решение проблем и координация изменений, направленных на повышение эффективности исполнения проекта •	Повышение квалификации членов команды проекта и укрепление взаимодействия между ними с целью повышения эффективности исполнения проекта•	Определение и документальное оформление ролей, ответственности и подотчетности, а также создание плана управления обеспечением проекта персоналом•	Контроль за эффективностью членов команды проекта, обеспечение обратной связи, решение проблем и координация изменений, направленных на повышение эффективности исполнения проекта•	Привлечение человеческих ресурсов, необходимых для выполнения проектаВопрос 8Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКак называются заинтересованные лица в реализации проекта?  Ответ:  Вопрос 9ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСопоставьте размеры налогов на прибыль по различным системам.  ПСН	•	Стоимость патента УСН от дохода минус расходы	•	15 % Общая схема	•	20 % УСН от дохода	•	6 % •	15 %•	6 %•	Стоимость патента•	20 %Вопрос 10Частично правильныйБаллов: 0,3 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСоотнесите задачи управления проектами с их ключевыми стейкхолдерами.Создание плана, расписания и бюджета 	•	Установить формальные, рабочие и неформальные отношения с действующими лицами; рассматривать их как членов команды проекта, при необходимости приглашать на собрания   Закрытие проекта 	•	Установить формальные, рабочие и неформальные отношения с действующими лицами; рассматривать их как членов команды проекта, при необходимости приглашать на собрания   Определение проекта 	•	Установить формальные, рабочие и неформальные отношения с действующими лицами; рассматривать их как членов команды проекта, при необходимости приглашать на собрания   Организация и построение команды проекта 	•	Установить формальные, рабочие и неформальные отношения с действующими лицами; рассматривать их как членов команды проекта, при необходимости приглашать на собрания   •	Установить формальные, рабочие и неформальные отношения с действующими лицами; рассматривать их как членов команды проекта, при необходимости приглашать на собрания  •	Привлечь действующих лиц к планированию и операциям закрытия; продолжать информировать их  •	По возможности привлечь действующих лиц к подготовке планов, расписаний и бюджетов; удостовериться, что планы отражают реальность, определяемую ключевыми действующими лицами  •	Вовлечь действующие лица в процесс определения; если можно, использовать их идеи; объяснить им суть проекта; идентифицировать проблемы и негативные реакции  Вопрос 11ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСколько составляет пошлина на регистрацию ИП в РФ?Выберите один ответ: 500 рублей 800 рублей  2000 рублей 0 рублейВопрос 12ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСколько составляет налог на прибыль в % по общей системе налогообложения?Ответ:  Вопрос 13ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУкажите последовательность стадий, через которые проходит жизненный цикл.  Завершение	Ответ 1  Определение	Ответ 2  Планирование	Ответ 3  Выполнение 	Ответ 4  Вопрос 14ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаВ основе стандарта Project Management Body of Knowledge (PMВОК) лежит Ответ  подход к управлению проектами.Вопрос 15Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСоотнесите девять областей знаний, связанных с управлением проектами, с их названиями.Управление стоимостью проекта 	•	Перетащите ответ сюдаУправление контрактами проекта	•	Перетащите ответ сюдаУправление содержанием проекта	•	Перетащите ответ сюдаУправление качеством проекта 	•	Перетащите ответ сюдаУправление человеческими ресурсами проекта 	•	Перетащите ответ сюдаУправление взаимодействием в проекте 	•	Перетащите ответ сюдаУправление рисками проекта 	•	Перетащите ответ сюдаУправление интеграцией проекта	•	Перетащите ответ сюдаУправление сроками проекта 	•	Перетащите ответ сюда•	Project Procurement Management•	Project Human Resource Management•	Project Communications Management•	Project Scope Management•	Project Cost Management•	Project Integration Management•	Project Quality Management•	Project Risk Management•	Project time ManagementВопрос 16Частично правильныйБаллов: 0,3 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаТрадиционный проект-менеджмент основывается на разделении проекта на ряд последовательных этапов. Чаще всего проект разделяется на такие этапы, какВыберите один или несколько ответов: инициация  определение спроса планирование   разработкаВопрос 17Частично правильныйБаллов: 0,5 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУкажите последовательность этапов управления рисками.  Предотвращение и контролирование риска	Ответ 1  Оценка результатов	Ответ 2  Оценка вероятности риска и его возможных последствий 	Ответ 3  Выбор метода и инструментов управления рисками	Ответ 4  Финансирование риска	Ответ 5  Идентификация риска	Ответ 6  Вопрос 18Частично правильныйБаллов: 0,5 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУкажите порядок выполнения необходимых работ при открытии пекарни.Поиск и прием персонала	Ответ 1  Разработка технологии производства	Ответ 2  Регистрация мини-пекарни	Ответ 3  Покупка оборудования	Ответ 4  Поиск и подготовка помещения с учетом требований СЭС	Ответ 5  Подготовка необходимых разрешительных документов	Ответ 6  Вопрос 19Частично правильныйБаллов: 0,8 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСопоставьте инструменты управления проектными рисками с их определением.Договорно-правовые 	•	Подготовка и заключение таких договоров, в которых заложена минимизация риска Политические	•	Подготовка и заключение таких договоров, в которых заложена минимизация риска Финансовые 	•	Резервные фонды, счета типа «эскроу», различные формы залогов, страхование, резервные кредиты, аккредитивы, валютные и процентные свопы Коммерческие	•	Операции по хеджированию коммерческих рисков (опционы, фьючерсы и прочее) •	Операции по хеджированию коммерческих рисков (опционы, фьючерсы и прочее)•	Подготовка и заключение таких договоров, в которых заложена минимизация риска•	Направлены на снижение политических и аналогичных рисков•	Резервные фонды, счета типа «эскроу», различные формы залогов, страхование, резервные кредиты, аккредитивы, валютные и процентные свопыВопрос 20ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаРассчитайте чистый дисконтированный доход при условии, что ставка дисконта – 10 %, в первом году ожидается доход на уровне 100 тысяч рублей, а во второй – 300 тысяч рублей.Выберите один ответ: 338  400 440 300Вопрос 21ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКакой орган власти выдает свидетельство о государственной регистрации юридического лица?Выберите один ответ: Регистрационная палата Федеральная налоговая служба  МФЦ АдминистрацияВопрос 22Частично правильныйБаллов: 0,8 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСоотнесите типы оценок с их определением.Бюджетная оценка 	•	Оценка стоимости проекта, полученная на основе данных, предоставленных поставщиками и исполнителями работ Точная оценка 	•	Предположения стоимости проекта, рассчитанные в бизнес-плане или аналогичном документе Грубый порядок величины 	•	Стоимостные ожидания проекта, находящегося на фазе замысла или идеи Порядок величины 	•	Предположения стоимости проекта, рассчитанные в бизнес-плане или аналогичном документе •	Предположения стоимости проекта, рассчитанные в бизнес-плане или аналогичном документе•	Стоимостные ожидания проекта, находящегося на фазе замысла или идеи•	Оценка стоимости, включаемая в бюджет при определении окончательной плановой стоимости проекта перед переходом к фазе реализации•	Оценка стоимости проекта, полученная на основе данных, предоставленных поставщиками и исполнителями работВопрос 23ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУкажите стадию по описанию: проект детализируется, определяются цели проекта, формируются команды, устанавливаются обязанности.Выберите один ответ: Стадия определения  Стадия планирования Стадия выполнения Стадия завершенияВопрос 24ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаРассчитайте показатель рентабельности затрат проекта, если затраты на него составили 700 тысяч рублей, а чистый доход по нему ожидается 200 тысяч рублей.  Выберите один ответ: 71 % 35 % 28 %  14 %Вопрос 25Частично правильныйБаллов: 0,8 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСоотнесите виды завершения проекта с их определением.Форс-мажорное	•	Проект завершается по плану, в полном соответствии со всеми заключенными контрактами Нормальное	•	Проект завершается по плану, в полном соответствии со всеми заключенными контрактами Долгосрочное	•	Завершение постоянно откладывается из-за незапланированного негативного влияния факторов внешней и внутренней среды проекта Досрочное	•	Вызвано объективной необходимостью или невозможностью дальнейшей реализации проекта, но позволяет получить основную часть запланированного проектного эффекта •	Проект завершается по плану, в полном соответствии со всеми заключенными контрактами•	Вызвано объективной необходимостью или невозможностью дальнейшей реализации проекта, но позволяет получить основную часть запланированного проектного эффекта•	Завершение постоянно откладывается из-за незапланированного негативного влияния факторов внешней и внутренней среды проекта•	Проект не может быть выполнен из-за причин, не зависящих от основных участников проектаВопрос 26Частично правильныйБаллов: 0,8 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСопоставьте методы с их определением.Страхование риска 	•	Страхование профессиональной ответственности разработчиков проектно-сметной документации, грузов, разнообразных строительных рисков, рисков неплатежей, ответственности Предотвращение риска 	•	Создание систем мониторинга рисковых ситуаций, подготовка персонала, дополнительный контроль за бизнес-процессами, усиление контроля качества производственных процессов и готовой продукции, привлечение консультантов   Упразднение риска	•	Целенаправленный отбор наименее рискованных проектов посредством использования качественных и количественных анализов проектных рисков Поглощение риска 	•	Создание систем мониторинга рисковых ситуаций, подготовка персонала, дополнительный контроль за бизнес-процессами, усиление контроля качества производственных процессов и готовой продукции, привлечение консультантов   •	Целенаправленный отбор наименее рискованных проектов посредством использования качественных и количественных анализов проектных рисков•	Создание систем мониторинга рисковых ситуаций, подготовка персонала, дополнительный контроль за бизнес-процессами, усиление контроля качества производственных процессов и готовой продукции, привлечение консультантов  •	Страхование профессиональной ответственности разработчиков проектно-сметной документации, грузов, разнообразных строительных рисков, рисков неплатежей, ответственности•	Создание локальных или общих резервных фондов (самострахование и взаимное страхование), расширение круга участников проектной деятельности, предоставление различных гарантий (банковские, авали, резервные и коммерческие аккредитивы), другие способы распределения или перераспределения рисковВопрос 27ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКак часто может проводиться санитарно-эпидемиологическая проверка?  Выберите один ответ: 1 раз в 3 года    1 раз в год   1 раз в 2 года   3 раза в год  Вопрос 28Частично правильныйБаллов: 0,5 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСопоставьте элементы управления коммуникациями проекта с их определением.Распространение информации 	•	Сбор и распространение информации о выполнении работ. Эта информация включает в себя отчеты о текущем состоянии, оценку прогресса и прогнозирование Отчетность по исполнению 	•	Сбор и распространение информации о выполнении работ. Эта информация включает в себя отчеты о текущем состоянии, оценку прогресса и прогнозирование Управление участниками проекта	•	Управление коммуникациями в целях удовлетворения требований участников проекта и решения возникающих проблем Планирование коммуникаций	•	Сбор и распространение информации о выполнении работ. Эта информация включает в себя отчеты о текущем состоянии, оценку прогресса и прогнозирование •	Управление коммуникациями в целях удовлетворения требований участников проекта и решения возникающих проблем•	Сбор и распространение информации о выполнении работ. Эта информация включает в себя отчеты о текущем состоянии, оценку прогресса и прогнозирование•	Определение потребностей участников проекта в коммуникации и информации•	Своевременное предоставление необходимой информации участникам проектаВопрос 29Частично правильныйБаллов: 0,2 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСоотнесите термины и их определения.  Реализация и тестирование 	•	Выбор способов достижения поставленной цели, определение состава задач, календарного плана, бюджета и рисков Планирование 	•	Выбор способов достижения поставленной цели, определение состава задач, календарного плана, бюджета и рисков Инициация 	•	Выбор способов достижения поставленной цели, определение состава задач, календарного плана, бюджета и рисков Разработка 	•	Выбор способов достижения поставленной цели, определение состава задач, календарного плана, бюджета и рисков Мониторинг и завершение 	•	Выбор способов достижения поставленной цели, определение состава задач, календарного плана, бюджета и рисков •	Передача результатов проекта заинтересованным сторонам•	Выбор способов достижения поставленной цели, определение состава задач, календарного плана, бюджета и рисков•	Определение конфигурации будущего проекта, методов и способов решения задач•	Определение требований к проекту и его результатов•	Выполнение задач по проекту, тестирование на предмет соответствия требованиям, внесение корректировокВопрос 30ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУкажите срок окупаемости проекта, если затраты на него составили 700 тысяч рублей, а средний ежегодный доход по нему ожидается 500 тысяч рублей.Выберите один ответ: 0,71 года  2 года 1,4 года 1 годВопрос 31Частично правильныйБаллов: 0,4 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКакова последовательность этапов торгов?Осуществляется подписание контракта	Ответ 1  Подготовка торгов 	Ответ 2  Оферент заполняет и подписывает проформу тендера 	Ответ 3  Результаты торгов представляются организатору для их рассмотрения и утверждения	Ответ 4  Оферты принимаются в двух конвертах	Ответ 5  Тендерный комитет распространяет тендерную документацию среди всех участников торгов	Ответ 6  По определенным показателям и критериям производится оценка оферт и выбор победителя подрядных торгов	Ответ 7  Вопрос 32Частично правильныйБаллов: 0,5 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаДля того, чтобы проанализировать систему стейкхолдеров проекта, можно воспользоваться правилами американского ученого Г. Винтена, который предлагает для этого последовательность действий. Укажите последовательность этих действий.Выясните, какие угрозы или возможности они потенциально представляют для организации	Ответ 1  Определите характер интересов каждого из стейкхолдеров и оцените природу власти каждого из них	Ответ 2  Отслеживайте изменения в группировках стейкхолдеров	Ответ 3  Определите, какие стратегии являются наилучшими для управления той или иной группой стейкхолдеров; должна ли реакция фирмы быть приспособительной, переговорной, манипуляционной, резистентной или комбинацией нескольких стратегий такого рода	Ответ 4  Определите, какова ответственность фирмы перед каждой группой стейкхолдеров (экономическая, юридическая, этическая)	Ответ 5  Определите отношения между стейкхолдерами и их группировки	Ответ 6  Вопрос 33Частично правильныйБаллов: 0,2 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСопоставьте факторы внешней среды предприятия с их определением.  Описание содержания проекта 	•	Конкретные допущения, затрагивающие планирование коммуникаций, определяются отдельно для каждого проекта Ограничения	•	Конкретные допущения, затрагивающие планирование коммуникаций, определяются отдельно для каждого проекта Активы организационного процесса 	•	Конкретные допущения, затрагивающие планирование коммуникаций, определяются отдельно для каждого проекта Допущения	•	Конкретные допущения, затрагивающие планирование коммуникаций, определяются отдельно для каждого проекта План управления проектом	•	Документальная основа для принятия решений по проекту и доведения информации до участников. Выполняется анализ участников проекта •	Конкретные допущения, затрагивающие планирование коммуникаций, определяются отдельно для каждого проекта•	Документальная основа для принятия решений по проекту и доведения информации до участников. Выполняется анализ участников проекта•	Факторы, которые могут ограничить возможности выбора для команды проекта. Примером может быть размещение членов команды в разных городах, несовместимые версии программного обеспечения для коммуникации или ограниченные технические возможности средств коммуникации•	Ограничения и допущения могут затрагивать планирование коммуникаций  •	Проблемы коммуникации в прошлых проектахВопрос 34Частично правильныйБаллов: 0,5 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПроцедура контроля бюджета осуществляется руководителем проекта по завершению каждого этапа на основании таких документов, какВыберите один или несколько ответов: счет-фактура и товарная накладная  акт выполнения работ  платежное поручение смета отчетВопрос 35Нет ответаБалл: 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКак называется изображенный рисунок?   Ответ:  Вопрос 36НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаОцените весомость риска нехватки бюджета в связи с задержкой сроков реализации проекта (от 0 до 1 балла).  Выберите один ответ: 0,2 0,4 0,6  0,8 1Вопрос 37ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПланирование человеческих ресурсов состоит из трех четких шагов. Укажите их.Выберите один или несколько ответов: Прогноз спроса  Комплексный подход к управлению проектом Прогноз предложения  Разработка плана для обеспечения соответствия спроса и предложения Вопрос 38ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКакова последовательность движения проекта по фазам жизненного цикла?Планирование	Ответ 1  Завершение	Ответ 2  Сдача заказчику	Ответ 3  Выполнение работ	Ответ 4  Формирование концепции	Ответ 5  Определение	Ответ 6  Вопрос 39Частично правильныйБаллов: 0,5 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСопоставьте инструменты управления проектными рисками с их определением.Информационно-аналитические 	•	Создание в рамках проектной команды специальной группы управления рисками или «спасательной» команды   Кадровые 	•	Обучение и повышение квалификации всех участников реализации проекта   Организационные	•	Создание системы сбора и анализа информации, необходимой для принятия решений в отношении проектных рисков Технические	•	Приобретение специальных электронных систем контроля и оборудования для ликвидации последствий аварий, контроль за качеством приобретаемых фондов и средств •	Обучение и повышение квалификации всех участников реализации проекта  •	Создание в рамках проектной команды специальной группы управления рисками или «спасательной» команды  •	Создание системы сбора и анализа информации, необходимой для принятия решений в отношении проектных рисков•	Приобретение специальных электронных систем контроля и оборудования для ликвидации последствий аварий, контроль за качеством приобретаемых фондов и средствВопрос 40Частично правильныйБаллов: 0,5 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСопоставьте методы набора команды проекта с их описанием.  Набор персонала	•	Если у исполняющей организации для выполнения проекта не хватает штатных специалистов, то требуемые услуги можно получить из сторонних источников Предварительное назначение	•	Если у исполняющей организации для выполнения проекта не хватает штатных специалистов, то требуемые услуги можно получить из сторонних источников Виртуальные команды	•	Группы людей, объединенных общей целью, причем каждый член группы выполняет работу при минимальном личном контакте или при полном его отсутствии. Работа таких команд стала возможной благодаря электронным средствам коммуникации (например, электронная почта и видеоконференции) Переговоры	•	Если у исполняющей организации для выполнения проекта не хватает штатных специалистов, то требуемые услуги можно получить из сторонних источников •	Группы людей, объединенных общей целью, причем каждый член группы выполняет работу при минимальном личном контакте или при полном его отсутствии. Работа таких команд стала возможной благодаря электронным средствам коммуникации (например, электронная почта и видеоконференции)•	Если у исполняющей организации для выполнения проекта не хватает штатных специалистов, то требуемые услуги можно получить из сторонних источников•	В некоторых случаях члены команды проекта известны заранее. Например, если участие в проекте было обещано в результате конкурсного отбора, выполнение проекта зависит от знания определенных людей или назначения предусмотрены составом проекта•	Команде управления проектом могут понадобиться переговоры с функциональными руководителями, а также другими командами управления проектом в рамках исполняющей организацииВопрос 1НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКакие цели преследует этап управления вовлечением заинтересованных сторон проекта?  Выберите один или несколько ответов: Увеличение поддержки и сведение к минимуму сопротивления со стороны заинтересованных сторон Активное общение и работа с заинтересованными сторонами для удовлетворения их потребностей и ожиданий, обсуждения проблем, поощрение участия заинтересованных сторон в проектных решениях и деятельности  Разработка стратегии эффективного управления участниками проекта через коммуникации  Повышение эффективности деятельности и участия заинтересованных сторон в ходе жизненного цикла проекта Все ответы верныОтзывПравильные ответы: Увеличение поддержки и сведение к минимуму сопротивления со стороны заинтересованных сторон, Активное общение и работа с заинтересованными сторонами для удовлетворения их потребностей и ожиданий, обсуждения проблем, поощрение участия заинтересованных сторон в проектных решениях и деятельностиВопрос 2НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЗа что отвечают процессы мониторинга и контроля?Выберите один или несколько ответов: За интегрированный контроль изменений  За закрытие проекта или его фазы  За разработку устава проекта За мониторинг и контроль над работами проекта  За управление знаниямиОтзывПравильные ответы: За интегрированный контроль изменений, За мониторинг и контроль над работами проектаВопрос 3НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто не относится к процессам инициации?Выберите один или несколько ответов: Управление интеграцией  Управление стоимостью  Управление ресурсами  Управление заинтересованными сторонами Управление содержанием Управление расписаниемОтзывПравильные ответы: Управление стоимостью, Управление ресурсами, Управление содержанием, Управление расписаниемВопрос 4НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКто является автором устава проекта?Выберите один ответ: Инициатор проекта Руководитель проекта  Заказчик проекта Команда проектаОтзывПравильный ответ: Инициатор проектаВопрос 5НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто может устанавливать план управления стоимостью?Выберите один или несколько ответов: Контрольные пороговые значения Ссылки на процедуры организации Уровень точности  Единицы измерения  Все ответы верныОтзывПравильный ответ: Все ответы верныВопрос 6ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаВыберите правильную формулу SV (Schedule Variance) – отклонение по срокам.Выберите один ответ: SV = EV / PV SV = EV – PV  SV = EV + PVОтзывПравильный ответ: SV = EV – PVВопрос 7НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСколько процессов входит в процессы планирования?Выберите один ответ: 1 процесс 9 процессов 23 процесса 2 процесса ОтзывПравильный ответ: 23 процессаВопрос 8ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКонтроль рисков проводитсяВыберите один ответ: регулярно на протяжении хода проекта  в начале и в конце проекта по необходимости при вложениях в проектОтзывПравильный ответ: регулярно на протяжении хода проектаВопрос 9ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУстановите соответствие.Hard skills	•	Технический навык Soft skills	•	Навыки работы с людьми •	Навыки работы с людьми•	Технический навыкВопрос 10НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКакие показатели относятся к базовым измеряемым?Выберите один или несколько ответов: Planned Value (PV) – плановый объем, плановая стоимость запланированных работ  Earned Value (EV) – освоенный объем, плановая стоимость выполненных работ Actual Cost (AC) – фактическая стоимость выполненных работ  CV (Cost Variance) – отклонение по стоимостиОтзывВопрос 1НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаГруппа процессов управления «...» – координация ресурсов для достижения целей проекта.Ответ:  ОтзывВопрос 2ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПри каком типе зависимостей между операциями (работами) по характеру взаимодействия зависимость не может или может повлиять на работы в проекте?Выберите один ответ: При нежесткой зависимости  При жесткой зависимости При внешней зависимостиОтзывВопрос 3НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаОсновные цели планирования управления качеством – этоВыберите один или несколько ответов: разработка плана управления качеством, включающего процедуры управления качеством  определение процессов документирования управления стоимостью и связанных с ними инструментов и методов  формирование временных резервов для рискованных работ проекта  разработка базового плана по качеству, включающего обязательные для достижения характеристики и параметры качества продукта разработка контрольных списков процедур контроля качества разработка вопросников и опросных листов процедур обеспечения качестваОтзывВопрос 4НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаНа что нацелены проекты?Выберите один ответ: На будущие финансовые результаты На получение выгоды от создаваемого продукта и получение выгод от его продаж или эксплуатации  На выпуск конкурентоспособной продукции, пользующейся спросом на рынке На создание конечного продукта или услугиОтзывВопрос 5НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто относится к видам закупочной документации?Выберите один или несколько ответов: Запрос информации Приглашение к предложению  Запрос на предложение  Приглашение к переговорам Все варианты верныОтзывВопрос 6Частично правильныйБаллов: 0,4 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаРасположите в правильном порядке план управления ресурсами.Система стимулирования	Ответ 1  Распределение ответственности	Ответ 2  Условия освобождения ресурсов	Ответ 3  График рабочего времени; необходимость в обучении	Ответ 4  Роли в проекте	Ответ 5  ОтзывВопрос 7НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаВыберите верное утверждение. Данная матрица – это следующая стадия развития проектного управления в классических функциональных структурах. В рамках такой структуры высшее руководство делегирует часть своих полномочий ответственному лицу в каком-либо из своих подразделений.Выберите один ответ: Слабая матрица Сильная матрица  Смешанная матрица Сбалансированная матрицаОтзывВопрос 8НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКлючевые отличия проектной деятельности – этоВыберите один или несколько ответов: уникальность результата  ограниченность по срокам  неограниченность по срокам большее число рисков меньшее число рисков ОтзывВопрос 9ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопроса... риска – стратегия, при которой риск осознается и учитывается, но команда проекта не пытается реагировать на риск до его наступления.Ответ:  ОтзывВопрос 10НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаВ какой из матричных структур в функциональное подразделение выделяют отдельных людей, имеющих опыт и знания в управлении проектами?Выберите один ответ: Сильная матрица  Слабая матрица Смешанная матрица Сбалансированная матрицаОтзывВопрос 1НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКакие два вопроса чаще всего ставятся перед руководителем проекта в случае, когда происходят срывы сроков проекта?Выберите один или несколько ответов: Кто виноват? Сколько времени понадобится для завершения проекта?  Что делать?  Что делать с тем, кто виноват?ОтзывВопрос 2ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСоотнесите варианты ответов.Контракты с возмещением затрат	•	Покупатель оплачивает оговоренные затраты продавца и дополнительно оговоренную сумму, составляющую прибыль продавца Время и материалы	•	Гибрид других типов контрактов; в контракте нет оговоренной общей суммы – она растет с выполнением работ на основании утвержденных ставок/нормативов Контракты с фиксированной ценой	•	Для продукта с четко определенными характеристиками •	Гибрид других типов контрактов; в контракте нет оговоренной общей суммы – она растет с выполнением работ на основании утвержденных ставок/нормативов•	Для продукта с четко определенными характеристиками•	Покупатель оплачивает оговоренные затраты продавца и дополнительно оговоренную сумму, составляющую прибыль продавцаВопрос 3НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКак можно организовать работу функциональных руководителей, если они не готовы делегировать полномочия подчиненным сотрудникам, участникам проекта?Выберите один ответ: Сократить количество проектов до 3–5 Переорганизовать проекты (сделать минимальное включение функциональных руководителей, отдав полномочия вниз, заранее согласовав с высшим руководством)  Создать отдельного функционального руководителя, который отвечает за все проектыОтзывВопрос 4НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКто относится к заинтересованным лицам?Выберите один или несколько ответов: Спонсор проекта  Вендоры и поставщики  Клиенты Высшее руководство  Все варианты верныОтзывВопрос 5ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаНачалом проекта могут быть такие события, какВыберите один или несколько ответов: начало финансирования проекта  ввод в эксплуатацию достижение поставленной цели дата заключения договора  возникновение идеи, которая легла в основу проекта ОтзывВопрос 6НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаК какому из проектных офисов относятся контроль и управление проектами в соответствии со стратегией, предоставление РП и администраторов для управления проектами компании (инсорсинг)?Выберите один ответ: Руководящий Поддерживающий  Сервисный КонтролирующийОтзывВопрос 7ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопроса... – принятие решения о начале выполнения проекта или его этапа.Выберите один ответ: Инициация  Исполнение Закрытие ПланированиеОтзывВопрос 8НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКакая из диаграмм позволяет проследить последовательность работ и взаимосвязи между ними?Выберите один ответ: Сетевая диаграмма Диаграмма Ганта  Диаграмма контрольных точекОтзывВопрос 9НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКакие процессы в управлении ресурсами относятся к процессам исполнения?Выберите один или несколько ответов: Приобретение ресурсов Контроль ресурсов  Оценка операций ресурсов Управление командой проекта  Развитие команды проекта ОтзывВопрос 10НеверноБаллов: 0,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто относится к процессам инициации?Выберите один или несколько ответов: Управлене содержанием  Управление заинтересованными сторонами  Управление ресурсами  Управление качеством Управление интеграциейОтзывВопрос 1ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСколько процессов входит в процессы закрытия?Выберите один ответ: 23 процесса 2 процесса 9 процессов 1 процесс ОтзывВопрос 2ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаЧто относится к функциям устава проекта?Выберите один или несколько ответов: Старт проекта  Назначение руководителя проекта  Упорядочение знаний Классификация по определенным критериям существующих знанийОтзывВопрос 3ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПри каком принципе создания ИСР каждый нижний уровень должен полностью охватывать уровень пакета работ?Выберите один ответ: Принцип декомпозиции  Только работы Концентрация на цели Дерево, а не сеть БрейнштормингОтзывВопрос 4ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСоотнесите варианты ответов.SV (Schedule Variance)	•	Отклонение по срокам Planned Value (PV)	•	Плановый объем, плановая стоимость запланированных работ Actual Cost (AC)	•	Фактическая стоимость выполненных работ CV (Cost Variance)	•	Отклонение по стоимости CPI (Cost Performance Index)	•	Индекс выполнения бюджета Earned Value (EV)	•	Освоенный объем, плановая стоимость выполненных работ SPI (Schedule Performance Index)	•	Индекс выполнения календарного плана •	Освоенный объем, плановая стоимость выполненных работ•	Индекс выполнения бюджета•	Фактическая стоимость выполненных работ•	Плановый объем, плановая стоимость запланированных работ•	Индекс выполнения календарного плана•	Отклонение по стоимости•	Отклонение по срокамВопрос 5ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаНа пересечении осей в квадрате Эйзенхауэра «важно и несрочно» расположены делаВыберите один ответ: от которых следует отказаться которые следует делегировать которые следует сделать прямо сейчас которым следует посвятить основное время ОтзывВопрос 6ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаВыберите подходящий тип контракта, если для продукта четко определены характеристики.Выберите один ответ: Контракты с фиксированной ценой  Время и материалы Контракты с возмещением затратОтзывВопрос 7ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаКаковы основные цели планирования управления рисками?Выберите один или несколько ответов: Определение подходов к управлению рисками конкретного проекта Определение правил и процедур управления рисками Выбор и разработка форм шаблонов и отчетов по управлению рисками Все варианты верны ОтзывВопрос 8ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаПлан управления ... – это компонент плана управления проектом, содержащий указания относительно порядка категоризации, распределения, управления и высвобождения ресурсов проекта.Ответ:  ОтзывВопрос 9ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаСоотнесите варианты ответов.Сетевая диаграмма	•	Позволяет проследить последовательность работ и взаимосвязи между ними Диаграмма Ганта	•	Показывает как даты начала и окончания, так и продолжительность работ, их взаимосвязь Диаграмма контрольных точек	•	Позволяет контролировать плановые и фактические даты исполнения ключевых результатов в проекте •	Позволяет проследить последовательность работ и взаимосвязи между ними•	Показывает как даты начала и окончания, так и продолжительность работ, их взаимосвязь•	Позволяет контролировать плановые и фактические даты исполнения ключевых результатов в проектеВопрос 10ВерноБаллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопросТекст вопросаУкажите базовые инструменты, которые используются при контроле качества.Выберите один или несколько ответов: Диаграмма зависимостей Контролная диаграмма Гистограмма Диаграмма Парето Все варианты верны Отзыв  
            
            
            [Росдистант] Проектная деятельность 4 (итоговый тест, вопросы, ответы)[Росдистант] Проектная деятельность 4 (ПРОМЕЖУТОЧНЫЕ ТЕСТЫ + ИТОГОВЫЙ ТЕСТ) Росдистант ТГУ(Росдистант Проектная деятельность) ... – введение в употребление нового или значительно улучшенного продукта (товара, услуги, процесса, метода, подхода, технологий и т. д.).(Росдистант Проектная деятельность) ... – временное предприятие, созданное для того, чтобы найти масштабируемую бизнес-модель для выхода продукта на рынок.(Росдистант Проектная деятельность) Выберите верные утверждения. (Бизнес-ниша / Бизнес / Стартап / Проблема)(Росдистант Проектная деятельность) Выберите верные утверждения. (Проблема – это боль / Проблема – это боль / Идея – мысль о создании / Идея – мысль о создании)(Росдистант Проектная деятельность) Выберите описание одного из основных источников бизнес-идей «Дефицит».[Росдистант]Проектная деятельность 2.ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ 3.Росдистант ТГУ 2023г[Росдистант] Проектная деятельность 3 (8316) (контрольная работа, практические задания)[Росдистант] Проектная деятельность 3 (ИТОГОВЫЙ ТЕСТ)[Росдистант] Проектная деятельность 3 (ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ 1, 2)[Росдистант]Проектная деятельность 3.ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ 1.Росдистант ТГУ 2023г[Росдистант]Проектная деятельность 3.ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ 2.Росдистант ТГУ 2023г[РОСДИСТАНТ]. Проектная деятельность 4