[Росдистант]Менеджмент в предпринимательской экосистеме.Итоговый тест Росдистант ТГУ 2023г. (Решение → 95207)

Описание

Ответы на 40 вопросов. Оценка 30,0 из 30,0 (100%)

После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:

Оглавление

Вопрос 1ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаТеория ожидания Врума опирается на постулатВыберите один ответ:о типе поведения как условии мотивации человека, а не только наличия потребности для достижения назначенной целио типе

Вопрос 1

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Теория ожидания Врума опирается на постулат

Выберите один ответ:

о типе поведения как условии мотивации человека, а не только наличия потребности для достижения назначенной цели

о типе поведения, который при отсутствии или неадекватности факторов мотивации не приводит к неудовлетворению работой

о типе поведения, который мотивирует работников на повышение эффективности деятельности

о типе поведения с высокой степенью ответственности

Вопрос 2

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите контроль результатов решения управленческой задачи.

Выберите один ответ:

Динамичный

Стратегический

Заключительный

Предварительный

Текущий

Вопрос 3

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Планирование , организация , мотивация , контроль относятся к ... функциям.

Выберите один ответ:

частным

общим

специфическим

особенным

Вопрос 4

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Примерами распространенных моделей управленческих решений могут служить

Выберите один или несколько ответов:

политическая модель решений

неконфликтная модель решений

конфликтная модель решений

модель приращений

модель организованной анархии

Вопрос 5

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Ключевые показатели эффективности – это

Выберите один или несколько ответов:

измерители достижимости целей

характеристики эффективности бизнес-процессов

характеристики эффективности основных средств в динамике

характеристики работы каждого отдельного сотрудника

Вопрос 6

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Вайнер создал модель каузальных атрибуций, где детерминанты человеческого поведения можно расписать по таким двум категориям, как

Выберите один или несколько ответов:

внутренняя или внешняя по отношению к индивидууму

относительно стабильная или нестабильная в пространстве

относительно стабильная или нестабильная во времени

стратегическая или тактическая по отношению к индивидууму

Вопрос 7

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какими признаками обладает система управления?

Выберите один или несколько ответов:

Состоит из множества элементов, расположенных иерархически

Элементы систем (подсистемы) взаимосвязаны посредством обратных связей

Элементы систем (подсистемы) взаимосвязаны посредством прямых и обратных связей

Элементы систем (подсистемы) взаимосвязаны посредством прямых связей

Включает индивидуальное окружение

Вопрос 8

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Мак-Дональд рассматривает современные изменения как специфические сложности практики менеджмента, относя к ним

Выберите один или несколько ответов:

интернационализацию предприятий

увеличение размеров компаний с пирамидальной структурой, содержащих в своем составе собственные экспертные подразделения

усложнение и усиление компетенции потребителей

недостаток рыночного роста

конкуренцию во времени

Вопрос 9

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите принципы планирования.

Выберите один или несколько ответов:

Корректировка и контроль

Экономичность и эффективность

Пропорциональность и сбалансированность

Гибкость

Ориентация на рынок

Вопрос 10

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Цель организационного развития – это повышение эффективности

Выберите один ответ:

функции организации

функционирования организации

функционирования персонала

капитала компании

Вопрос 11

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

В истории развития менеджмента под управленческой революцией понимается

Выберите один ответ:

переход от одного политического режима в стране к другому

переход от одного качественного состояния менеджмента к другому

сопротивление менеджеров организации установленным правилам

сопротивление персонала организации установленным правилам

переход от феодализма к капитализму в экономике

Вопрос 12

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

... используется на предприятиях массового производства и отработанных массовых технологиях. Главная роль принадлежит техноструктуре при развитой группе поддержки и нисходящей иерархии с высокой специализацией, формализацией и стандартизацией.

Выберите один ответ:

Профессиональная бюрократия

Машинная бюрократия

Предпринимательская организация

Диверсифицированная организация

Миссионерская организация

Инновационная организация, или «адхократия»

Вопрос 13

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Первую группу факторов Герцберг назвал «гигиенические факторы» и включил в них такие характеристики, как

Выберите один или несколько ответов:

стратегия фирмы и менеджмента

условия работы и размер заработной платы

межличностные коммуникации с коллегами, руководством и сотрудниками

высокая степень ответственности

степень самоконтроля за работой

Вопрос 14

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Осуществление действий – это

Выберите один ответ:

1 стадия модели мотивации

2 стадия модели мотивации

3 стадия модели мотивации

4 стадия модели мотивации

5 стадия модели мотивации

Вопрос 15

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

... планирование разрабатывало направления развития и прогнозировало будущее на основе существующих в мировой экономике тенденций.

Выберите один ответ:

Долгосрочное

Стратегическое

Тактическое

Оперативное

Вопрос 16

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Сложный теоретический вопрос или практическая ситуация, а именно несоответствие между фактическим и желательным состоянием системы, не позволяющие в данных условиях получить желательный результат, – это

Выберите один ответ:

функция управления

управленческое решение

метод управления

проблема

Вопрос 17

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Корпоративная организация рассматривается как

Выберите один ответ:

совокупность или сообщество полуавтономных образований

объединение людей, осуществляющих совместную деятельность, но объединение свободное, открытое и добровольное

особая система связи между людьми в процессе осуществления ими совместной деятельности

максимально возможное количество подчиненных у одного руководителя и минимальное количество уровней иерархии

особая система связи между людьми в процессе мотивации

Вопрос 18

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Проводя анализ организационной культуры, Эдгар Шейн в 1981 году предложил выделить

Выберите один ответ:

2 уровня

3 уровня

4 уровня

5 уровней

6 уровней

Вопрос 19

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Сложность принятия управленческого решения состоит

Выберите один ответ:

в сложной, динамичной, неопределенной внешней среде организации

в учете всех факторов, предопределяющих результат

в сложности выявления причин проблемы

в качественной оценке результата

Вопрос 20

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Под управляющим параметром в системе управления следует понимать

Выберите один ответ:

систему, обладающую минимально допустимой инертностью

элемент, обладающий минимально допустимой инертностью

параметр, посредством которого можно управлять деятельностью всей системы и ее отдельными элементами

элемент, обладающий максимально допустимой динамикой

параметр, посредством которого можно управлять отдельными элементами системы

Вопрос 21

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите требования, характеризующие степень организованности системы.

Выберите один или несколько ответов:

Детерминированность элементов

Наличие в системе обратной связи

Создание в системе условий для упорядочения движения людей

Создание в системе условий для упорядочения положения людей

Создание в системе условий для упорядочения движения материальных активов

Вопрос 22

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Выявление проблемной ситуации, определение цели решения и критериев оценки его результатов – это

Выберите один ответ:

1 стадия

2 стадия

3 стадия

4 стадия

5 стадия

Вопрос 23

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

К какой группе аппарата управления относятся инженеры, экономисты, маркетологи?

Выберите один ответ:

Функциональные руководители

Линейные руководители

Специалисты

Технические исполнители

Вопрос 24

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Принято различать

Выберите один ответ:

2 вида контроля

3 вида контроля

4 вида контроля

5 видов контроля

6 видов контроля

Вопрос 25

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Контроль предполагает

Выберите один ответ:

оценку успешности выполнения намеченных организацией планов и удовлетворения потребностей внутренней и внешней среды

целеполагание и формирование планов

создание реальных условий для достижения запланированных целей

формирование организационной структуры управления и организации управленческого труда

Вопрос 26

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какой подход рассматривает любой объект как систему, совокупность взаимосвязанных объектов?

Выберите один ответ:

Комплексный подход

Интеграционный подход

Функциональный подход

Маркетинговый подход

Системный подход

Вопрос 27

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Новая парадигма менеджмента главное внимание в принципах акцентирует

Выберите один ответ:

на институциональный аспект

на социальный аспект

на организационный аспект

на экономический аспект

Вопрос 28

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите этапы планирования.

Выберите один или несколько ответов:

Анализ финансов

Комплексный анализ. СВОТ-анализ, анализ проблемы, выявляются факторы и условия, которые влияют на данную ситуацию, сначала в общем по организации, затем конкретно по проблеме. РЕСТ-анализ внешней среды

Вырабатываются цель, миссия организации. Определяется позиция организации

Разработка плана для каждого уровня управления

Определяются варианты стратегии. Прогнозирование и выбор лучшей стратегии

Вопрос 29

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Традиционно в организации выделяют такие объекты управления, как

Выберите один или несколько ответов:

производство

банк

материально-техническое снабжение и сбыт

школа

персонал

Вопрос 30

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Диффузные системы относятся к классификации

Выберите один ответ:

по виду отображаемого объекта

по сложности структуры и поведения

по степени организованности

по виду взаимосвязи с внешней средой

по виду взаимосвязи с внутренней средой

Вопрос 31

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Теории решений обычно делят

Выберите один ответ:

на 2 группы

на 3 группы

на 4 группы

на 5 групп

на 6 групп

Вопрос 32

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

В системах управления детерминированность проявляется как

Выберите один ответ:

взаимодействие подразделений органов управления, при котором деятельность одного элемента сказывается на других элементах системы

взаимодействие подразделений органов управления, при котором деятельность одного элемента не сказывается на других элементах системы

способность под воздействием внешних и внутренних возмущений оставаться некоторое время в определенном неизменном качественном состоянии

способность под воздействием внешних и внутренних возмущений изменить качественное состояние

система, обладающая минимально допустимой инертностью

Вопрос 33

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Разработка вариантов решения, их оценка и принятие решения, выбор окончательного варианта – это

Выберите один ответ:

1 стадия

2 стадия

3 стадия

4 стадия

5 стадия

Вопрос 34

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

На среднем уровне управления осуществляются

Выберите один или несколько ответов:

тактическое планирование

разработка целей

разработка бизнес-планов

разработка стратегических планов

Вопрос 35

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

... состоит из относительно независимых единиц, мало связанных между собой. Главная роль принадлежит срединной линии, задающей общие стандарты выпуска продукции, и так контролирующей деятельность структур.

Выберите один ответ:

Профессиональная бюрократия

Машинная бюрократия

Предпринимательская организация

Диверсифицированная организация

Миссионерская организация

Инновационная организация, или «адхократия»

Вопрос 36

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Т. Дил и А. Кеннеди разделили все фирмы на такие типы организационной культуры, как

Выберите один или несколько ответов:

культура «крутых парней»

культура «крупных ставок»

культура «проекта»

культура «усердной работы»

культура бюрократии

Вопрос 37

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Руководитель высшего звена начинает осуществлять функцию контроля на этапе

Выберите один ответ:

планирования

организации

мотивации

учета и анализа

Вопрос 38

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какой подход обеспечивает условия для креативного поведения людей, развития творческого потенциала работников и рабочих команд?

Выберите один ответ:

Партисипативный

Системный

Клиентоориентированный

Комплексный

Инновационный

Вопрос 39

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Потребности причастности к коллективу и в общении как чувство сопричастности, приверженности коллективу, участия в делах и поддержке – это

Выберите один ответ:

первый уровень

второй уровень

третий уровень

четвертый уровень

пятый уровень

Вопрос 40

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Процесс принятия решения требует

Выберите один или несколько ответов:

учета требуемых для реализации решения ресурсов, степени влияния решения на партнеров, желательных и нежелательных, скрытых и явных последствий, действующего законодательства, морально-этических норм, уровня риска

наличия процедуры, определяющей порядок разработки, обсуждения, утверждения, сроки реализации или отмены решения; нормативов, инструкций и прочее

четкого распределения подготовительной работы

возложения персональной ответственности на конкретных лиц

наличия процедуры генерирования идеи

Описание Ответы на 40 вопросов. Оценка 30,0 из 30,0 (100%)После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже: Оглавление Вопрос 1ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаТеория ожидания Врума опирается на постулатВыберите один ответ:о типе поведения как условии мотивации человека, а не только наличия потребности для достижения назначенной целио типе поведения, который при отсутствии или неадекватности факторов мотивации не приводит к неудовлетворению работойо типе поведения, который мотивирует работников на повышение эффективности деятельностио типе поведения с высокой степенью ответственностиВопрос 2ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаУкажите контроль результатов решения управленческой задачи.Выберите один ответ:ДинамичныйСтратегическийЗаключительныйПредварительныйТекущийВопрос 3ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаПланирование , организация , мотивация , контроль относятся к ... функциям.Выберите один ответ:частнымобщимспецифическимособеннымВопрос 4ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаПримерами распространенных моделей управленческих решений могут служитьВыберите один или несколько ответов:политическая модель решенийнеконфликтная модель решенийконфликтная модель решениймодель приращениймодель организованной анархииВопрос 5ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаКлючевые показатели эффективности – этоВыберите один или несколько ответов:измерители достижимости целейхарактеристики эффективности бизнес-процессовхарактеристики эффективности основных средств в динамикехарактеристики работы каждого отдельного сотрудникаВопрос 6ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаВайнер создал модель каузальных атрибуций, где детерминанты человеческого поведения можно расписать по таким двум категориям, какВыберите один или несколько ответов:внутренняя или внешняя по отношению к индивидууму относительно стабильная или нестабильная в пространствеотносительно стабильная или нестабильная во временистратегическая или тактическая по отношению к индивидууму Вопрос 7ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаКакими признаками обладает система управления? Выберите один или несколько ответов:Состоит из множества элементов, расположенных иерархическиЭлементы систем (подсистемы) взаимосвязаны посредством обратных связейЭлементы систем (подсистемы) взаимосвязаны посредством прямых и обратных связейЭлементы систем (подсистемы) взаимосвязаны посредством прямых связейВключает индивидуальное окружениеВопрос 8ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаМак-Дональд рассматривает современные изменения как специфические сложности практики менеджмента, относя к нимВыберите один или несколько ответов:интернационализацию предприятийувеличение размеров компаний с пирамидальной структурой, содержащих в своем составе собственные экспертные подразделенияусложнение и усиление компетенции потребителейнедостаток рыночного ростаконкуренцию во времениВопрос 9ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаУкажите принципы планирования.Выберите один или несколько ответов:Корректировка и контрольЭкономичность и эффективностьПропорциональность и сбалансированностьГибкостьОриентация на рынокВопрос 10ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаЦель организационного развития – это повышение эффективностиВыберите один ответ:функции организациифункционирования организациифункционирования персоналакапитала компанииВопрос 11ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаВ истории развития менеджмента под управленческой революцией понимаетсяВыберите один ответ:переход от одного политического режима в стране к другомупереход от одного качественного состояния менеджмента к другомусопротивление менеджеров организации установленным правиламсопротивление персонала организации установленным правилампереход от феодализма к капитализму в экономикеВопрос 12ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопроса... используется на предприятиях массового производства и отработанных массовых технологиях. Главная роль принадлежит техноструктуре при развитой группе поддержки и нисходящей иерархии с высокой специализацией, формализацией и стандартизацией.Выберите один ответ:Профессиональная бюрократияМашинная бюрократияПредпринимательская организацияДиверсифицированная организацияМиссионерская организацияИнновационная организация, или «адхократия»Вопрос 13ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаПервую группу факторов Герцберг назвал «гигиенические факторы» и включил в них такие характеристики, какВыберите один или несколько ответов:стратегия фирмы и менеджментаусловия работы и размер заработной платымежличностные коммуникации с коллегами, руководством и сотрудникамивысокая степень ответственностистепень самоконтроля за работойВопрос 14ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаОсуществление действий – этоВыберите один ответ:1 стадия модели мотивации2 стадия модели мотивации3 стадия модели мотивации4 стадия модели мотивации5 стадия модели мотивацииВопрос 15ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопроса... планирование разрабатывало направления развития и прогнозировало будущее на основе существующих в мировой экономике тенденций.Выберите один ответ:ДолгосрочноеСтратегическоеТактическоеОперативное Вопрос 16ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаСложный теоретический вопрос или практическая ситуация, а именно несоответствие между фактическим и желательным состоянием системы, не позволяющие в данных условиях получить желательный результат, – этоВыберите один ответ:функция управленияуправленческое решениеметод управленияпроблемаВопрос 17ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаКорпоративная организация рассматривается какВыберите один ответ:совокупность или сообщество полуавтономных образованийобъединение людей, осуществляющих совместную деятельность, но объединение свободное, открытое и добровольноеособая система связи между людьми в процессе осуществления ими совместной деятельностимаксимально возможное количество подчиненных у одного руководителя и минимальное количество уровней иерархииособая система связи между людьми в процессе мотивацииВопрос 18ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаПроводя анализ организационной культуры, Эдгар Шейн в 1981 году предложил выделить Выберите один ответ:2 уровня3 уровня4 уровня5 уровней6 уровнейВопрос 19ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаСложность принятия управленческого решения состоитВыберите один ответ:в сложной, динамичной, неопределенной внешней среде организациив учете всех факторов, предопределяющих результатв сложности выявления причин проблемыв качественной оценке результатаВопрос 20ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаПод управляющим параметром в системе управления следует пониматьВыберите один ответ:систему, обладающую минимально допустимой инертностьюэлемент, обладающий минимально допустимой инертностьюпараметр, посредством которого можно управлять деятельностью всей системы и ее отдельными элементамиэлемент, обладающий максимально допустимой динамикойпараметр, посредством которого можно управлять отдельными элементами системыВопрос 21ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаУкажите требования, характеризующие степень организованности системы.Выберите один или несколько ответов:Детерминированность элементовНаличие в системе обратной связиСоздание в системе условий для упорядочения движения людейСоздание в системе условий для упорядочения положения людей Создание в системе условий для упорядочения движения материальных активовВопрос 22ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаВыявление проблемной ситуации, определение цели решения и критериев оценки его результатов – этоВыберите один ответ:1 стадия2 стадия3 стадия4 стадия5 стадияВопрос 23ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаК какой группе аппарата управления относятся инженеры, экономисты, маркетологи?Выберите один ответ:Функциональные руководителиЛинейные руководителиСпециалистыТехнические исполнителиВопрос 24ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаПринято различатьВыберите один ответ:2 вида контроля3 вида контроля4 вида контроля5 видов контроля6 видов контроляВопрос 25ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаКонтроль предполагаетВыберите один ответ:оценку успешности выполнения намеченных организацией планов и удовлетворения потребностей внутренней и внешней средыцелеполагание и формирование плановсоздание реальных условий для достижения запланированных целейформирование организационной структуры управления и организации управленческого трудаВопрос 26ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаКакой подход рассматривает любой объект как систему, совокупность взаимосвязанных объектов?Выберите один ответ:Комплексный подходИнтеграционный подходФункциональный подходМаркетинговый подходСистемный подходВопрос 27ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаНовая парадигма менеджмента главное внимание в принципах акцентируетВыберите один ответ:на институциональный аспектна социальный аспектна организационный аспектна экономический аспектВопрос 28ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаУкажите этапы планирования.Выберите один или несколько ответов:Анализ финансовКомплексный анализ. СВОТ-анализ, анализ проблемы, выявляются факторы и условия, которые влияют на данную ситуацию, сначала в общем по организации, затем конкретно по проблеме. РЕСТ-анализ внешней средыВырабатываются цель, миссия организации. Определяется позиция организацииРазработка плана для каждого уровня управленияОпределяются варианты стратегии. Прогнозирование и выбор лучшей стратегииВопрос 29ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаТрадиционно в организации выделяют такие объекты управления, какВыберите один или несколько ответов:производствобанкматериально-техническое снабжение и сбытшколаперсоналВопрос 30ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаДиффузные системы относятся к классификацииВыберите один ответ:по виду отображаемого объекта по сложности структуры и поведенияпо степени организованностипо виду взаимосвязи с внешней средойпо виду взаимосвязи с внутренней средойВопрос 31ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаТеории решений обычно делят Выберите один ответ:на 2 группына 3 группына 4 группына 5 группна 6 группВопрос 32ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаВ системах управления детерминированность проявляется какВыберите один ответ:взаимодействие подразделений органов управления, при котором деятельность одного элемента сказывается на других элементах системывзаимодействие подразделений органов управления, при котором деятельность одного элемента не сказывается на других элементах системыспособность под воздействием внешних и внутренних возмущений оставаться некоторое время в определенном неизменном качественном состоянииспособность под воздействием внешних и внутренних возмущений изменить качественное состояниесистема, обладающая минимально допустимой инертностьюВопрос 33ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаРазработка вариантов решения, их оценка и принятие решения, выбор окончательного варианта – этоВыберите один ответ:1 стадия2 стадия3 стадия4 стадия5 стадияВопрос 34ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаНа среднем уровне управления осуществляютсяВыберите один или несколько ответов:тактическое планированиеразработка целейразработка бизнес-плановразработка стратегических плановВопрос 35ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопроса... состоит из относительно независимых единиц, мало связанных между собой. Главная роль принадлежит срединной линии, задающей общие стандарты выпуска продукции, и так контролирующей деятельность структур.Выберите один ответ:Профессиональная бюрократияМашинная бюрократияПредпринимательская организацияДиверсифицированная организацияМиссионерская организацияИнновационная организация, или «адхократия»Вопрос 36ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаТ. Дил и А. Кеннеди разделили все фирмы на такие типы организационной культуры, какВыберите один или несколько ответов:культура «крутых парней»культура «крупных ставок»культура «проекта»культура «усердной работы»культура бюрократииВопрос 37ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаРуководитель высшего звена начинает осуществлять функцию контроля на этапеВыберите один ответ:планированияорганизациимотивацииучета и анализаВопрос 38ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаКакой подход обеспечивает условия для креативного поведения людей, развития творческого потенциала работников и рабочих команд?Выберите один ответ:Партисипативный Системный КлиентоориентированныйКомплексныйИнновационныйВопрос 39ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаПотребности причастности к коллективу и в общении как чувство сопричастности, приверженности коллективу, участия в делах и поддержке – этоВыберите один ответ:первый уровеньвторой уровеньтретий уровеньчетвертый уровеньпятый уровеньВопрос 40ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаПроцесс принятия решения требуетВыберите один или несколько ответов:учета требуемых для реализации решения ресурсов, степени влияния решения на партнеров, желательных и нежелательных, скрытых и явных последствий, действующего законодательства, морально-этических норм, уровня рисканаличия процедуры, определяющей порядок разработки, обсуждения, утверждения, сроки реализации или отмены решения; нормативов, инструкций и прочеечеткого распределения подготовительной работы возложения персональной ответственности на конкретных лицналичия процедуры генерирования идеи [Росдистант] Менеджмент в предпринимательской экосистеме (3044) (промежуточные и итоговый тесты, вопросы, ответы)[Росдистант]Менеджмент в предпринимательской экосистеме.Итоговый тест Росдистант ТГУ 2023г.[Росдистант] Менеджмент в предпринимательской экосистеме (ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ)Росдистант. Менеджмент и маркетинг. Практическое задание №1. Ситуация 2.[Росдистант]Менеджмент.Итоговый Росдистант ТГУ 2023г[Росдистант] Менеджмент (контрольная работа, практические задания)[Росдистант] Менеджмент (ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ)[Росдистант] Международные стандарты финансовой отчётности.Итоговый Росдистант ТГУ 2023г[Росдистант]Международные стандарты финансовой отчётности.ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ 3 И 4.Росдистант ТГУ 2023г[Росдистант]Международные стандарты финансовой отчётности.ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ 1.Росдистант ТГУ 2023г[Росдистант]Международные стандарты финансовой отчётности.ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ 2.Росдистант ТГУ 2023г[Росдистант]Международные стандарты финансовой отчётности.ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ 5.Росдистант ТГУ 2023г[Росдистант]Международные стандарты финансовой отчётности.ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ 6.Росдистант ТГУ 2023г[Росдистант] Менеджмент 1 (промежуточные и итоговый тесты, вопросы, ответы)

Описание Ответы на 40 вопросов. Оценка 30,0 из 30,0 (100%)После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже: Оглавление Вопрос 1ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаТеория ожидания Врума опирается на постулатВыберите один ответ:о типе поведения как условии мотивации человека, а не только наличия потребности для достижения назначенной целио типе поведения, который при отсутствии или неадекватности факторов мотивации не приводит к неудовлетворению работойо типе поведения, который мотивирует работников на повышение эффективности деятельностио типе поведения с высокой степенью ответственностиВопрос 2ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаУкажите контроль результатов решения управленческой задачи.Выберите один ответ:ДинамичныйСтратегическийЗаключительныйПредварительныйТекущийВопрос 3ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаПланирование , организация , мотивация , контроль относятся к ... функциям.Выберите один ответ:частнымобщимспецифическимособеннымВопрос 4ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаПримерами распространенных моделей управленческих решений могут служитьВыберите один или несколько ответов:политическая модель решенийнеконфликтная модель решенийконфликтная модель решениймодель приращениймодель организованной анархииВопрос 5ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаКлючевые показатели эффективности – этоВыберите один или несколько ответов:измерители достижимости целейхарактеристики эффективности бизнес-процессовхарактеристики эффективности основных средств в динамикехарактеристики работы каждого отдельного сотрудникаВопрос 6ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаВайнер создал модель каузальных атрибуций, где детерминанты человеческого поведения можно расписать по таким двум категориям, какВыберите один или несколько ответов:внутренняя или внешняя по отношению к индивидууму относительно стабильная или нестабильная в пространствеотносительно стабильная или нестабильная во временистратегическая или тактическая по отношению к индивидууму Вопрос 7ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаКакими признаками обладает система управления? Выберите один или несколько ответов:Состоит из множества элементов, расположенных иерархическиЭлементы систем (подсистемы) взаимосвязаны посредством обратных связейЭлементы систем (подсистемы) взаимосвязаны посредством прямых и обратных связейЭлементы систем (подсистемы) взаимосвязаны посредством прямых связейВключает индивидуальное окружениеВопрос 8ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаМак-Дональд рассматривает современные изменения как специфические сложности практики менеджмента, относя к нимВыберите один или несколько ответов:интернационализацию предприятийувеличение размеров компаний с пирамидальной структурой, содержащих в своем составе собственные экспертные подразделенияусложнение и усиление компетенции потребителейнедостаток рыночного ростаконкуренцию во времениВопрос 9ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаУкажите принципы планирования.Выберите один или несколько ответов:Корректировка и контрольЭкономичность и эффективностьПропорциональность и сбалансированностьГибкостьОриентация на рынокВопрос 10ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаЦель организационного развития – это повышение эффективностиВыберите один ответ:функции организациифункционирования организациифункционирования персоналакапитала компанииВопрос 11ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаВ истории развития менеджмента под управленческой революцией понимаетсяВыберите один ответ:переход от одного политического режима в стране к другомупереход от одного качественного состояния менеджмента к другомусопротивление менеджеров организации установленным правиламсопротивление персонала организации установленным правилампереход от феодализма к капитализму в экономикеВопрос 12ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопроса... используется на предприятиях массового производства и отработанных массовых технологиях. Главная роль принадлежит техноструктуре при развитой группе поддержки и нисходящей иерархии с высокой специализацией, формализацией и стандартизацией.Выберите один ответ:Профессиональная бюрократияМашинная бюрократияПредпринимательская организацияДиверсифицированная организацияМиссионерская организацияИнновационная организация, или «адхократия»Вопрос 13ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаПервую группу факторов Герцберг назвал «гигиенические факторы» и включил в них такие характеристики, какВыберите один или несколько ответов:стратегия фирмы и менеджментаусловия работы и размер заработной платымежличностные коммуникации с коллегами, руководством и сотрудникамивысокая степень ответственностистепень самоконтроля за работойВопрос 14ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаОсуществление действий – этоВыберите один ответ:1 стадия модели мотивации2 стадия модели мотивации3 стадия модели мотивации4 стадия модели мотивации5 стадия модели мотивацииВопрос 15ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопроса... планирование разрабатывало направления развития и прогнозировало будущее на основе существующих в мировой экономике тенденций.Выберите один ответ:ДолгосрочноеСтратегическоеТактическоеОперативное Вопрос 16ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаСложный теоретический вопрос или практическая ситуация, а именно несоответствие между фактическим и желательным состоянием системы, не позволяющие в данных условиях получить желательный результат, – этоВыберите один ответ:функция управленияуправленческое решениеметод управленияпроблемаВопрос 17ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаКорпоративная организация рассматривается какВыберите один ответ:совокупность или сообщество полуавтономных образованийобъединение людей, осуществляющих совместную деятельность, но объединение свободное, открытое и добровольноеособая система связи между людьми в процессе осуществления ими совместной деятельностимаксимально возможное количество подчиненных у одного руководителя и минимальное количество уровней иерархииособая система связи между людьми в процессе мотивацииВопрос 18ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаПроводя анализ организационной культуры, Эдгар Шейн в 1981 году предложил выделить Выберите один ответ:2 уровня3 уровня4 уровня5 уровней6 уровнейВопрос 19ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаСложность принятия управленческого решения состоитВыберите один ответ:в сложной, динамичной, неопределенной внешней среде организациив учете всех факторов, предопределяющих результатв сложности выявления причин проблемыв качественной оценке результатаВопрос 20ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаПод управляющим параметром в системе управления следует пониматьВыберите один ответ:систему, обладающую минимально допустимой инертностьюэлемент, обладающий минимально допустимой инертностьюпараметр, посредством которого можно управлять деятельностью всей системы и ее отдельными элементамиэлемент, обладающий максимально допустимой динамикойпараметр, посредством которого можно управлять отдельными элементами системыВопрос 21ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаУкажите требования, характеризующие степень организованности системы.Выберите один или несколько ответов:Детерминированность элементовНаличие в системе обратной связиСоздание в системе условий для упорядочения движения людейСоздание в системе условий для упорядочения положения людей Создание в системе условий для упорядочения движения материальных активовВопрос 22ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаВыявление проблемной ситуации, определение цели решения и критериев оценки его результатов – этоВыберите один ответ:1 стадия2 стадия3 стадия4 стадия5 стадияВопрос 23ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаК какой группе аппарата управления относятся инженеры, экономисты, маркетологи?Выберите один ответ:Функциональные руководителиЛинейные руководителиСпециалистыТехнические исполнителиВопрос 24ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаПринято различатьВыберите один ответ:2 вида контроля3 вида контроля4 вида контроля5 видов контроля6 видов контроляВопрос 25ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаКонтроль предполагаетВыберите один ответ:оценку успешности выполнения намеченных организацией планов и удовлетворения потребностей внутренней и внешней средыцелеполагание и формирование плановсоздание реальных условий для достижения запланированных целейформирование организационной структуры управления и организации управленческого трудаВопрос 26ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаКакой подход рассматривает любой объект как систему, совокупность взаимосвязанных объектов?Выберите один ответ:Комплексный подходИнтеграционный подходФункциональный подходМаркетинговый подходСистемный подходВопрос 27ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаНовая парадигма менеджмента главное внимание в принципах акцентируетВыберите один ответ:на институциональный аспектна социальный аспектна организационный аспектна экономический аспектВопрос 28ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаУкажите этапы планирования.Выберите один или несколько ответов:Анализ финансовКомплексный анализ. СВОТ-анализ, анализ проблемы, выявляются факторы и условия, которые влияют на данную ситуацию, сначала в общем по организации, затем конкретно по проблеме. РЕСТ-анализ внешней средыВырабатываются цель, миссия организации. Определяется позиция организацииРазработка плана для каждого уровня управленияОпределяются варианты стратегии. Прогнозирование и выбор лучшей стратегииВопрос 29ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаТрадиционно в организации выделяют такие объекты управления, какВыберите один или несколько ответов:производствобанкматериально-техническое снабжение и сбытшколаперсоналВопрос 30ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаДиффузные системы относятся к классификацииВыберите один ответ:по виду отображаемого объекта по сложности структуры и поведенияпо степени организованностипо виду взаимосвязи с внешней средойпо виду взаимосвязи с внутренней средойВопрос 31ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаТеории решений обычно делят Выберите один ответ:на 2 группына 3 группына 4 группына 5 группна 6 группВопрос 32ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаВ системах управления детерминированность проявляется какВыберите один ответ:взаимодействие подразделений органов управления, при котором деятельность одного элемента сказывается на других элементах системывзаимодействие подразделений органов управления, при котором деятельность одного элемента не сказывается на других элементах системыспособность под воздействием внешних и внутренних возмущений оставаться некоторое время в определенном неизменном качественном состоянииспособность под воздействием внешних и внутренних возмущений изменить качественное состояниесистема, обладающая минимально допустимой инертностьюВопрос 33ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаРазработка вариантов решения, их оценка и принятие решения, выбор окончательного варианта – этоВыберите один ответ:1 стадия2 стадия3 стадия4 стадия5 стадияВопрос 34ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаНа среднем уровне управления осуществляютсяВыберите один или несколько ответов:тактическое планированиеразработка целейразработка бизнес-плановразработка стратегических плановВопрос 35ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопроса... состоит из относительно независимых единиц, мало связанных между собой. Главная роль принадлежит срединной линии, задающей общие стандарты выпуска продукции, и так контролирующей деятельность структур.Выберите один ответ:Профессиональная бюрократияМашинная бюрократияПредпринимательская организацияДиверсифицированная организацияМиссионерская организацияИнновационная организация, или «адхократия»Вопрос 36ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаТ. Дил и А. Кеннеди разделили все фирмы на такие типы организационной культуры, какВыберите один или несколько ответов:культура «крутых парней»культура «крупных ставок»культура «проекта»культура «усердной работы»культура бюрократииВопрос 37ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаРуководитель высшего звена начинает осуществлять функцию контроля на этапеВыберите один ответ:планированияорганизациимотивацииучета и анализаВопрос 38ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаКакой подход обеспечивает условия для креативного поведения людей, развития творческого потенциала работников и рабочих команд?Выберите один ответ:Партисипативный Системный КлиентоориентированныйКомплексныйИнновационныйВопрос 39ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаПотребности причастности к коллективу и в общении как чувство сопричастности, приверженности коллективу, участия в делах и поддержке – этоВыберите один ответ:первый уровеньвторой уровеньтретий уровеньчетвертый уровеньпятый уровеньВопрос 40ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаПроцесс принятия решения требуетВыберите один или несколько ответов:учета требуемых для реализации решения ресурсов, степени влияния решения на партнеров, желательных и нежелательных, скрытых и явных последствий, действующего законодательства, морально-этических норм, уровня рисканаличия процедуры, определяющей порядок разработки, обсуждения, утверждения, сроки реализации или отмены решения; нормативов, инструкций и прочеечеткого распределения подготовительной работы возложения персональной ответственности на конкретных лицналичия процедуры генерирования идеи [Росдистант] Менеджмент в предпринимательской экосистеме (3044) (промежуточные и итоговый тесты, вопросы, ответы)[Росдистант]Менеджмент в предпринимательской экосистеме.Итоговый тест Росдистант ТГУ 2023г.[Росдистант] Менеджмент в предпринимательской экосистеме (ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ)Росдистант. Менеджмент и маркетинг. Практическое задание №1. Ситуация 2.[Росдистант]Менеджмент.Итоговый Росдистант ТГУ 2023г[Росдистант] Менеджмент (контрольная работа, практические задания)[Росдистант] Менеджмент (ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ)[Росдистант] Международные стандарты финансовой отчётности.Итоговый Росдистант ТГУ 2023г[Росдистант]Международные стандарты финансовой отчётности.ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ 3 И 4.Росдистант ТГУ 2023г[Росдистант]Международные стандарты финансовой отчётности.ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ 1.Росдистант ТГУ 2023г[Росдистант]Международные стандарты финансовой отчётности.ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ 2.Росдистант ТГУ 2023г[Росдистант]Международные стандарты финансовой отчётности.ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ 5.Росдистант ТГУ 2023г[Росдистант]Международные стандарты финансовой отчётности.ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ 6.Росдистант ТГУ 2023г[Росдистант] Менеджмент 1 (промежуточные и итоговый тесты, вопросы, ответы)

Описание Ответы на 40 вопросов. Оценка 30,0 из 30,0 (100%)После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже: Оглавление Вопрос 1ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаТеория ожидания Врума опирается на постулатВыберите один ответ:о типе поведения как условии мотивации человека, а не только наличия потребности для достижения назначенной целио типе поведения, который при отсутствии или неадекватности факторов мотивации не приводит к неудовлетворению работойо типе поведения, который мотивирует работников на повышение эффективности деятельностио типе поведения с высокой степенью ответственностиВопрос 2ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаУкажите контроль результатов решения управленческой задачи.Выберите один ответ:ДинамичныйСтратегическийЗаключительныйПредварительныйТекущийВопрос 3ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаПланирование , организация , мотивация , контроль относятся к ... функциям.Выберите один ответ:частнымобщимспецифическимособеннымВопрос 4ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаПримерами распространенных моделей управленческих решений могут служитьВыберите один или несколько ответов:политическая модель решенийнеконфликтная модель решенийконфликтная модель решениймодель приращениймодель организованной анархииВопрос 5ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаКлючевые показатели эффективности – этоВыберите один или несколько ответов:измерители достижимости целейхарактеристики эффективности бизнес-процессовхарактеристики эффективности основных средств в динамикехарактеристики работы каждого отдельного сотрудникаВопрос 6ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаВайнер создал модель каузальных атрибуций, где детерминанты человеческого поведения можно расписать по таким двум категориям, какВыберите один или несколько ответов:внутренняя или внешняя по отношению к индивидууму относительно стабильная или нестабильная в пространствеотносительно стабильная или нестабильная во временистратегическая или тактическая по отношению к индивидууму Вопрос 7ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаКакими признаками обладает система управления? Выберите один или несколько ответов:Состоит из множества элементов, расположенных иерархическиЭлементы систем (подсистемы) взаимосвязаны посредством обратных связейЭлементы систем (подсистемы) взаимосвязаны посредством прямых и обратных связейЭлементы систем (подсистемы) взаимосвязаны посредством прямых связейВключает индивидуальное окружениеВопрос 8ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаМак-Дональд рассматривает современные изменения как специфические сложности практики менеджмента, относя к нимВыберите один или несколько ответов:интернационализацию предприятийувеличение размеров компаний с пирамидальной структурой, содержащих в своем составе собственные экспертные подразделенияусложнение и усиление компетенции потребителейнедостаток рыночного ростаконкуренцию во времениВопрос 9ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаУкажите принципы планирования.Выберите один или несколько ответов:Корректировка и контрольЭкономичность и эффективностьПропорциональность и сбалансированностьГибкостьОриентация на рынокВопрос 10ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаЦель организационного развития – это повышение эффективностиВыберите один ответ:функции организациифункционирования организациифункционирования персоналакапитала компанииВопрос 11ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаВ истории развития менеджмента под управленческой революцией понимаетсяВыберите один ответ:переход от одного политического режима в стране к другомупереход от одного качественного состояния менеджмента к другомусопротивление менеджеров организации установленным правиламсопротивление персонала организации установленным правилампереход от феодализма к капитализму в экономикеВопрос 12ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопроса... используется на предприятиях массового производства и отработанных массовых технологиях. Главная роль принадлежит техноструктуре при развитой группе поддержки и нисходящей иерархии с высокой специализацией, формализацией и стандартизацией.Выберите один ответ:Профессиональная бюрократияМашинная бюрократияПредпринимательская организацияДиверсифицированная организацияМиссионерская организацияИнновационная организация, или «адхократия»Вопрос 13ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаПервую группу факторов Герцберг назвал «гигиенические факторы» и включил в них такие характеристики, какВыберите один или несколько ответов:стратегия фирмы и менеджментаусловия работы и размер заработной платымежличностные коммуникации с коллегами, руководством и сотрудникамивысокая степень ответственностистепень самоконтроля за работойВопрос 14ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаОсуществление действий – этоВыберите один ответ:1 стадия модели мотивации2 стадия модели мотивации3 стадия модели мотивации4 стадия модели мотивации5 стадия модели мотивацииВопрос 15ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопроса... планирование разрабатывало направления развития и прогнозировало будущее на основе существующих в мировой экономике тенденций.Выберите один ответ:ДолгосрочноеСтратегическоеТактическоеОперативное Вопрос 16ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаСложный теоретический вопрос или практическая ситуация, а именно несоответствие между фактическим и желательным состоянием системы, не позволяющие в данных условиях получить желательный результат, – этоВыберите один ответ:функция управленияуправленческое решениеметод управленияпроблемаВопрос 17ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаКорпоративная организация рассматривается какВыберите один ответ:совокупность или сообщество полуавтономных образованийобъединение людей, осуществляющих совместную деятельность, но объединение свободное, открытое и добровольноеособая система связи между людьми в процессе осуществления ими совместной деятельностимаксимально возможное количество подчиненных у одного руководителя и минимальное количество уровней иерархииособая система связи между людьми в процессе мотивацииВопрос 18ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаПроводя анализ организационной культуры, Эдгар Шейн в 1981 году предложил выделить Выберите один ответ:2 уровня3 уровня4 уровня5 уровней6 уровнейВопрос 19ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаСложность принятия управленческого решения состоитВыберите один ответ:в сложной, динамичной, неопределенной внешней среде организациив учете всех факторов, предопределяющих результатв сложности выявления причин проблемыв качественной оценке результатаВопрос 20ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаПод управляющим параметром в системе управления следует пониматьВыберите один ответ:систему, обладающую минимально допустимой инертностьюэлемент, обладающий минимально допустимой инертностьюпараметр, посредством которого можно управлять деятельностью всей системы и ее отдельными элементамиэлемент, обладающий максимально допустимой динамикойпараметр, посредством которого можно управлять отдельными элементами системыВопрос 21ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаУкажите требования, характеризующие степень организованности системы.Выберите один или несколько ответов:Детерминированность элементовНаличие в системе обратной связиСоздание в системе условий для упорядочения движения людейСоздание в системе условий для упорядочения положения людей Создание в системе условий для упорядочения движения материальных активовВопрос 22ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаВыявление проблемной ситуации, определение цели решения и критериев оценки его результатов – этоВыберите один ответ:1 стадия2 стадия3 стадия4 стадия5 стадияВопрос 23ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаК какой группе аппарата управления относятся инженеры, экономисты, маркетологи?Выберите один ответ:Функциональные руководителиЛинейные руководителиСпециалистыТехнические исполнителиВопрос 24ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаПринято различатьВыберите один ответ:2 вида контроля3 вида контроля4 вида контроля5 видов контроля6 видов контроляВопрос 25ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаКонтроль предполагаетВыберите один ответ:оценку успешности выполнения намеченных организацией планов и удовлетворения потребностей внутренней и внешней средыцелеполагание и формирование плановсоздание реальных условий для достижения запланированных целейформирование организационной структуры управления и организации управленческого трудаВопрос 26ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаКакой подход рассматривает любой объект как систему, совокупность взаимосвязанных объектов?Выберите один ответ:Комплексный подходИнтеграционный подходФункциональный подходМаркетинговый подходСистемный подходВопрос 27ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаНовая парадигма менеджмента главное внимание в принципах акцентируетВыберите один ответ:на институциональный аспектна социальный аспектна организационный аспектна экономический аспектВопрос 28ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаУкажите этапы планирования.Выберите один или несколько ответов:Анализ финансовКомплексный анализ. СВОТ-анализ, анализ проблемы, выявляются факторы и условия, которые влияют на данную ситуацию, сначала в общем по организации, затем конкретно по проблеме. РЕСТ-анализ внешней средыВырабатываются цель, миссия организации. Определяется позиция организацииРазработка плана для каждого уровня управленияОпределяются варианты стратегии. Прогнозирование и выбор лучшей стратегииВопрос 29ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаТрадиционно в организации выделяют такие объекты управления, какВыберите один или несколько ответов:производствобанкматериально-техническое снабжение и сбытшколаперсоналВопрос 30ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаДиффузные системы относятся к классификацииВыберите один ответ:по виду отображаемого объекта по сложности структуры и поведенияпо степени организованностипо виду взаимосвязи с внешней средойпо виду взаимосвязи с внутренней средойВопрос 31ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаТеории решений обычно делят Выберите один ответ:на 2 группына 3 группына 4 группына 5 группна 6 группВопрос 32ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаВ системах управления детерминированность проявляется какВыберите один ответ:взаимодействие подразделений органов управления, при котором деятельность одного элемента сказывается на других элементах системывзаимодействие подразделений органов управления, при котором деятельность одного элемента не сказывается на других элементах системыспособность под воздействием внешних и внутренних возмущений оставаться некоторое время в определенном неизменном качественном состоянииспособность под воздействием внешних и внутренних возмущений изменить качественное состояниесистема, обладающая минимально допустимой инертностьюВопрос 33ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаРазработка вариантов решения, их оценка и принятие решения, выбор окончательного варианта – этоВыберите один ответ:1 стадия2 стадия3 стадия4 стадия5 стадияВопрос 34ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаНа среднем уровне управления осуществляютсяВыберите один или несколько ответов:тактическое планированиеразработка целейразработка бизнес-плановразработка стратегических плановВопрос 35ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопроса... состоит из относительно независимых единиц, мало связанных между собой. Главная роль принадлежит срединной линии, задающей общие стандарты выпуска продукции, и так контролирующей деятельность структур.Выберите один ответ:Профессиональная бюрократияМашинная бюрократияПредпринимательская организацияДиверсифицированная организацияМиссионерская организацияИнновационная организация, или «адхократия»Вопрос 36ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаТ. Дил и А. Кеннеди разделили все фирмы на такие типы организационной культуры, какВыберите один или несколько ответов:культура «крутых парней»культура «крупных ставок»культура «проекта»культура «усердной работы»культура бюрократииВопрос 37ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаРуководитель высшего звена начинает осуществлять функцию контроля на этапеВыберите один ответ:планированияорганизациимотивацииучета и анализаВопрос 38ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаКакой подход обеспечивает условия для креативного поведения людей, развития творческого потенциала работников и рабочих команд?Выберите один ответ:Партисипативный Системный КлиентоориентированныйКомплексныйИнновационныйВопрос 39ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаПотребности причастности к коллективу и в общении как чувство сопричастности, приверженности коллективу, участия в делах и поддержке – этоВыберите один ответ:первый уровеньвторой уровеньтретий уровеньчетвертый уровеньпятый уровеньВопрос 40ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаПроцесс принятия решения требуетВыберите один или несколько ответов:учета требуемых для реализации решения ресурсов, степени влияния решения на партнеров, желательных и нежелательных, скрытых и явных последствий, действующего законодательства, морально-этических норм, уровня рисканаличия процедуры, определяющей порядок разработки, обсуждения, утверждения, сроки реализации или отмены решения; нормативов, инструкций и прочеечеткого распределения подготовительной работы возложения персональной ответственности на конкретных лицналичия процедуры генерирования идеи [Росдистант] Менеджмент в предпринимательской экосистеме (3044) (промежуточные и итоговый тесты, вопросы, ответы)[Росдистант]Менеджмент в предпринимательской экосистеме.Итоговый тест Росдистант ТГУ 2023г.[Росдистант] Менеджмент в предпринимательской экосистеме (ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ)Росдистант. Менеджмент и маркетинг. Практическое задание №1. Ситуация 2.[Росдистант]Менеджмент.Итоговый Росдистант ТГУ 2023г[Росдистант] Менеджмент (контрольная работа, практические задания)[Росдистант] Менеджмент (ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ)[Росдистант] Международные стандарты финансовой отчётности.Итоговый Росдистант ТГУ 2023г[Росдистант]Международные стандарты финансовой отчётности.ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ 3 И 4.Росдистант ТГУ 2023г[Росдистант]Международные стандарты финансовой отчётности.ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ 1.Росдистант ТГУ 2023г[Росдистант]Международные стандарты финансовой отчётности.ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ 2.Росдистант ТГУ 2023г[Росдистант]Международные стандарты финансовой отчётности.ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ 5.Росдистант ТГУ 2023г[Росдистант]Международные стандарты финансовой отчётности.ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ 6.Росдистант ТГУ 2023г[Росдистант] Менеджмент 1 (промежуточные и итоговый тесты, вопросы, ответы)