ситуация. принятие решений (Решение → 48031)

Описание

Проанализировать ситуацию, выбрать ответ, заполнить таблицу:

Ситуация: После реорганизации Вам необходимо перекомплектовать в коллективе ряд рабочих групп согласно штатному расписанию. Какой путь Вы изберете?

А) возьметесь за дело сами, изучите все списки кандидатов, предложите администрации свой проект групп и их руководителей,

Б) предложите решить этот вопрос отделу кадров,

В) соберете весь коллектив и во избежание конфликтов предложите заинтересованным лицам подать свои предложения по составу групп, затем обсудите их на собрании трудового коллектива,

Г) будете отстаивать прежнее штатное расписание.

Таблица

Анализ последствий управленческих решений

Ближайшие положительные последствия

Ближайшие отрицательные последствия

Отдаленные положительные последствия

Отдаленные отрицательные последствия

Описание Проанализировать ситуацию, выбрать ответ, заполнить таблицу: Ситуация: После реорганизации Вам необходимо перекомплектовать в коллективе ряд рабочих групп согласно штатному расписанию. Какой путь Вы изберете? А) возьметесь за дело сами, изучите все списки кандидатов, предложите администрации свой проект групп и их руководителей, Б) предложите решить этот вопрос отделу кадров, В) соберете весь коллектив и во избежание конфликтов предложите заинтересованным лицам подать свои предложения по составу групп, затем обсудите их на собрании трудового коллектива, Г) будете отстаивать прежнее штатное расписание. ТаблицаАнализ последствий управленческих решений Ближайшие положительные последствия Ближайшие отрицательные последствия Отдаленные положительные последствия Отдаленные отрицательные последствия ситуация. принятие решенийситуация. принятие решенийситуация. принятие решенийСитуация. принятие решенийСитуация Проанализировать динамику показателей по труду в сравнении с предыдущим годом и установить влияние изменения численности работников (по основному виду деятельности) и их производительности труда на объѐм продукции, используя метод цепных подстановок или абсолютных разниц.Ситуация скрытого или открытого противостояния двух или более сторон-участниц называется …Ситуация. Собственное делоСитуация: ВИРТУАЛЬНЫЙ ОТДЕЛ Ситуация, когда инвестор может позволить себе некую степень риска для достижения поставленных перед собой задач инвестирования относится к … стратегииСитуация, когда инвестор не может себе позволить убытки и его инвестиционные инструменты – это низкорисковые или безрисковые активы относится к … стратегииСитуация, когда потребители стремятся получить сначала много информации и только затем совершить покупку, – это … покупательское поведениеСитуация, при которой личная или профессиональная заинтересованность должностного лица субъекта внутреннего финансового аудита, члена аудиторской группы влияет или может повлиять на надлежащее, объективное и беспристрастное исполнение им должносностнСитуация, при которой личная или профессиональная заинтересованность должностного лица субъекта внутреннего финансового аудита, члена аудиторской группы влияет или может повлиять на надлежащее, объективное и беспристрастное исполнение им должностныхСитуация, при которой пациент не в состоянии самостоятельно поставить себе диагноз, выбрать методы лечения и даже оценить то, насколько эффективно оно осуществляется, и со стороны врача становятся возможны злоупотребления (в том числе связанные с

Описание Проанализировать ситуацию, выбрать ответ, заполнить таблицу: Ситуация: После реорганизации Вам необходимо перекомплектовать в коллективе ряд рабочих групп согласно штатному расписанию. Какой путь Вы изберете? А) возьметесь за дело сами, изучите все списки кандидатов, предложите администрации свой проект групп и их руководителей, Б) предложите решить этот вопрос отделу кадров, В) соберете весь коллектив и во избежание конфликтов предложите заинтересованным лицам подать свои предложения по составу групп, затем обсудите их на собрании трудового коллектива, Г) будете отстаивать прежнее штатное расписание. ТаблицаАнализ последствий управленческих решений Ближайшие положительные последствия Ближайшие отрицательные последствия Отдаленные положительные последствия Отдаленные отрицательные последствия ситуация. принятие решенийситуация. принятие решенийситуация. принятие решенийСитуация. принятие решенийСитуация Проанализировать динамику показателей по труду в сравнении с предыдущим годом и установить влияние изменения численности работников (по основному виду деятельности) и их производительности труда на объѐм продукции, используя метод цепных подстановок или абсолютных разниц.Ситуация скрытого или открытого противостояния двух или более сторон-участниц называется …Ситуация. Собственное делоСитуация: ВИРТУАЛЬНЫЙ ОТДЕЛ Ситуация, когда инвестор может позволить себе некую степень риска для достижения поставленных перед собой задач инвестирования относится к … стратегииСитуация, когда инвестор не может себе позволить убытки и его инвестиционные инструменты – это низкорисковые или безрисковые активы относится к … стратегииСитуация, когда потребители стремятся получить сначала много информации и только затем совершить покупку, – это … покупательское поведениеСитуация, при которой личная или профессиональная заинтересованность должностного лица субъекта внутреннего финансового аудита, члена аудиторской группы влияет или может повлиять на надлежащее, объективное и беспристрастное исполнение им должносностнСитуация, при которой личная или профессиональная заинтересованность должностного лица субъекта внутреннего финансового аудита, члена аудиторской группы влияет или может повлиять на надлежащее, объективное и беспристрастное исполнение им должностныхСитуация, при которой пациент не в состоянии самостоятельно поставить себе диагноз, выбрать методы лечения и даже оценить то, насколько эффективно оно осуществляется, и со стороны врача становятся возможны злоупотребления (в том числе связанные с

Описание Проанализировать ситуацию, выбрать ответ, заполнить таблицу: Ситуация: После реорганизации Вам необходимо перекомплектовать в коллективе ряд рабочих групп согласно штатному расписанию. Какой путь Вы изберете? А) возьметесь за дело сами, изучите все списки кандидатов, предложите администрации свой проект групп и их руководителей, Б) предложите решить этот вопрос отделу кадров, В) соберете весь коллектив и во избежание конфликтов предложите заинтересованным лицам подать свои предложения по составу групп, затем обсудите их на собрании трудового коллектива, Г) будете отстаивать прежнее штатное расписание. ТаблицаАнализ последствий управленческих решений Ближайшие положительные последствия Ближайшие отрицательные последствия Отдаленные положительные последствия Отдаленные отрицательные последствия ситуация. принятие решенийситуация. принятие решенийситуация. принятие решенийСитуация. принятие решенийСитуация Проанализировать динамику показателей по труду в сравнении с предыдущим годом и установить влияние изменения численности работников (по основному виду деятельности) и их производительности труда на объѐм продукции, используя метод цепных подстановок или абсолютных разниц.Ситуация скрытого или открытого противостояния двух или более сторон-участниц называется …Ситуация. Собственное делоСитуация: ВИРТУАЛЬНЫЙ ОТДЕЛ Ситуация, когда инвестор может позволить себе некую степень риска для достижения поставленных перед собой задач инвестирования относится к … стратегииСитуация, когда инвестор не может себе позволить убытки и его инвестиционные инструменты – это низкорисковые или безрисковые активы относится к … стратегииСитуация, когда потребители стремятся получить сначала много информации и только затем совершить покупку, – это … покупательское поведениеСитуация, при которой личная или профессиональная заинтересованность должностного лица субъекта внутреннего финансового аудита, члена аудиторской группы влияет или может повлиять на надлежащее, объективное и беспристрастное исполнение им должносностнСитуация, при которой личная или профессиональная заинтересованность должностного лица субъекта внутреннего финансового аудита, члена аудиторской группы влияет или может повлиять на надлежащее, объективное и беспристрастное исполнение им должностныхСитуация, при которой пациент не в состоянии самостоятельно поставить себе диагноз, выбрать методы лечения и даже оценить то, насколько эффективно оно осуществляется, и со стороны врача становятся возможны злоупотребления (в том числе связанные с