Стратегический менеджмент_ММА_тест с ответами (Решение → 44726)

Описание

ММА, дисциплина "Стратегический менеджмент"

Тест сдан с результатом 20/20.

Оглавление

Что из перечисленного не относится к общим стратегиям, которые выделял М. Портер1.стандартизация2.лидерство в снижении издержек3.фокусирование4.дифференциацияКак называется стратегия по А. Томпсону и А. Стрикленду, предполагающая большую ценность для покупателей за счет

Что из перечисленного не относится к общим стратегиям, которые выделял М. Портер

1.стандартизация

2.лидерство в снижении издержек

3.фокусирование

4.дифференциация

Как называется стратегия по А. Томпсону и А. Стрикленду, предполагающая большую ценность для покупателей за счет сочетания низких издержек при широкой дифференциации

1.дифференциация

2.сфокусированная стратегия, или стратегия рыночной ниши, основанная на низких издержках

3.стратегия широкой дифференциации

4.стратегия оптимальных издержек

Как называется стратегии развития бизнеса по Котлеру, предполагающая усиление позиции на рынке

1.стратегия концентрированного роста

2.стратегия интегрированного роста

3.стратегия диверсифицированного роста

4.стратегия сокращения

Что из перечисленного не относится к основным подходам планирования стратегии маркетинга:

1.стратегия бизнеса

2.матрица Бостонской консультативной группы (БКГ)

3.программа воздействия рыночной стратегии на прибыль

4.общие конкурентные стратегии М. Портера

Какая стратегия используется либо предприятиями, стремящимися к завоеванию рынка, но не имеющими пока еще прочных позиций на нем, и предприятиями, уверенными в своем «имидже».

1.стратегия «сбор урожая»

2.стратегия «перекрытия» товаров

3.финансовая стратегия

4.нет верного ответа

Идея какой матрицы заключается в том, что должна существовать взаимосвязь между существующими и будущими продуктами компании и рынками, на которых она работает.

1.матрица Портера

2.матрица Бостонской консультативной группы

3.матрица Ансоффа

4.матрица Котляра

Что из перечисленного не является стимулом развития внешнеэкономической деятельности предприятия

1.расширение сбыта

2.приобретение ресурсов

3.диверсификация источников снабжения и сбыта

4.все верно

Какой документ отражает соотношение между суммой платежей, полученных страной из-за границы, и суммой платежей, произведенных ею за границей за конкретный период времени

1.платежный баланс

2.торговый баланс

3.внешнеторговый оборот

4.нет верного ответа

Система ставок, по которым взимается плата за провоз товаров через государственную границу

1.платежный баланс

2.таможенный тариф

3.налог на внешнеэкономическую деятельность

4.нет верного ответа

Установление высокого уровня таможенного обложения ввозимых на внутренний рынок иностранных товаров называется

1.протекционизм

2.таможенный тариф

3.адвалорная пошлина

4.лицензирование

Если рассматривать основное назначение организации, то стратегическое управление решает задачи

1.производства товаров и услуг с целью получения прибыли

2.сохранения имеющейся и завоевание новой рыночной позиции в долгосрочной перспективе

3.эффективного использования внутренних ресурсов

4.ориентации на краткосрочную и среднесрочную перспективу

Если рассматривать способ достижения цели, то стратегическое управление решает задачи

1.производства товаров и услуг с целью получения прибыли

2.поиска новых возможностей в конкурентной борьбе, адаптации к изменениям

3.эффективного использования внутренних ресурсов

4.ориентации на краткосрочную и среднесрочную перспективу

Что из перечисленного не относится к стратегическому управлению

1.системность, гибкость, способность к изменениям – как критерии эффективности

2.поиска новых возможностей в конкурентной борьбе, адаптации к изменениям

3.сохранения имеющейся и завоевание новой рыночной позиции в долгосрочной перспективе

4.ориентации на краткосрочную и среднесрочную перспективу

Первая ступень зарождения стратегического управления, характеризуется отсутствием формального планирования, особенно долгосрочного:

1.стратегический менеджмент

2.долгосрочное планирование

3.оперативное планирование

4.бюджетирование

Основное внимание составлению прогноза продаж фирмы на несколько лет вперед на основе экстраполяции сложившихся в прошлом тенденций развития фирмы уделяет

1.стратегический менеджмент

2.долгосрочное планирование

3.оперативное планирование

4.бюджетирование

Когда большинство корпораций по всему миру начали переход от стратегического планирования к стратегическому менеджменту

1.в 1990-е годы

2.в 1980-е годы

3.в 1970-е годы

4.в 1960-е годы

Какой термин был введен в научный оборот в начале 1970-х гг. для обозначения различий между управлением текущими производственными процессами и управлением на высшем уровне, в центре внимания которого должно быть внешнее окружение объекта управления

1.стратегический менеджмент

2.долгосрочное планирование

3.стратегическое управление

4.бюджетирование

Что из перечисленного не относится к этапам классического маркетингового цикла

1.стратегическое и текущее планирование

2.информационно-аналитическое исследование

3.разработка программы создания и вывода на рынок нового товара

4.бюджетирование

Что из перечисленного не относится к системообразующим характеристикам стратегических решений

1.согласованность с критерием оптимального развития компании

2.долгосрочные и труднообратимые последствия решений

3.перевод организации из настоящего состояния в желаемое и прогнозируемое будущее состояние

4.максимальная определенность решений

Если рассматривать основное назначение организации, то оперативное управление решает задачи

1.производства товаров и услуг с целью получения прибыли

2.сохранения имеющейся и завоевание новой рыночной позиции в долгосрочной перспективе

3.эффективного использования внутренних ресурсов

4.ориентации на краткосрочную и среднесрочную перспективу

     
            Описание
            ММА, дисциплина Стратегический менеджментТест сдан с результатом 20/20.  
            Оглавление
            Что из перечисленного не относится к общим стратегиям, которые выделял М. Портер1.стандартизация2.лидерство в снижении издержек3.фокусирование4.дифференциацияКак называется стратегия по А. Томпсону и А. Стрикленду, предполагающая большую ценность для покупателей за счет сочетания низких издержек при широкой дифференциации1.дифференциация2.сфокусированная стратегия, или стратегия рыночной ниши, основанная на низких издержках3.стратегия широкой дифференциации4.стратегия оптимальных издержекКак называется стратегии развития бизнеса по Котлеру, предполагающая усиление позиции на рынке1.стратегия концентрированного роста2.стратегия интегрированного роста3.стратегия диверсифицированного роста4.стратегия сокращенияЧто из перечисленного не относится к основным подходам планирования стратегии маркетинга:1.стратегия бизнеса2.матрица Бостонской консультативной группы (БКГ)3.программа воздействия рыночной стратегии на прибыль4.общие конкурентные стратегии М. ПортераКакая стратегия используется либо предприятиями, стремящимися к завоеванию рынка, но не имеющими пока еще прочных позиций на нем, и предприятиями, уверенными в своем «имидже».1.стратегия «сбор урожая»2.стратегия «перекрытия» товаров3.финансовая стратегия4.нет верного ответаИдея какой матрицы заключается в том, что должна существовать взаимосвязь между существующими и будущими продуктами компании и рынками, на которых она работает.1.матрица Портера2.матрица Бостонской консультативной группы3.матрица Ансоффа4.матрица КотляраЧто из перечисленного не является стимулом развития внешнеэкономической деятельности предприятия1.расширение сбыта2.приобретение ресурсов3.диверсификация источников снабжения и сбыта4.все верноКакой документ отражает соотношение между суммой платежей, полученных страной из-за границы, и суммой платежей, произведенных ею за границей за конкретный период времени1.платежный баланс2.торговый баланс3.внешнеторговый оборот4.нет верного ответаСистема ставок, по которым взимается плата за провоз товаров через государственную границу1.платежный баланс2.таможенный тариф3.налог на внешнеэкономическую деятельность4.нет верного ответаУстановление высокого уровня таможенного обложения ввозимых на внутренний рынок иностранных товаров называется1.протекционизм2.таможенный тариф3.адвалорная пошлина4.лицензированиеЕсли рассматривать основное назначение организации, то стратегическое управление решает задачи1.производства товаров и услуг с целью получения прибыли2.сохранения имеющейся и завоевание новой рыночной позиции в долгосрочной перспективе3.эффективного использования внутренних ресурсов4.ориентации на краткосрочную и среднесрочную перспективуЕсли рассматривать способ достижения цели, то стратегическое управление решает задачи1.производства товаров и услуг с целью получения прибыли2.поиска новых возможностей в конкурентной борьбе, адаптации к изменениям3.эффективного использования внутренних ресурсов4.ориентации на краткосрочную и среднесрочную перспективуЧто из перечисленного не относится к стратегическому управлению1.системность, гибкость, способность к изменениям – как критерии эффективности2.поиска новых возможностей в конкурентной борьбе, адаптации к изменениям3.сохранения имеющейся и завоевание новой рыночной позиции в долгосрочной перспективе4.ориентации на краткосрочную и среднесрочную перспективуПервая ступень зарождения стратегического управления, характеризуется отсутствием формального планирования, особенно долгосрочного:1.стратегический менеджмент2.долгосрочное планирование3.оперативное планирование4.бюджетированиеОсновное внимание составлению прогноза продаж фирмы на несколько лет вперед на основе экстраполяции сложившихся в прошлом тенденций развития фирмы уделяет1.стратегический менеджмент2.долгосрочное планирование3.оперативное планирование4.бюджетированиеКогда большинство корпораций по всему миру начали переход от стратегического планирования к стратегическому менеджменту1.в 1990-е годы2.в 1980-е годы3.в 1970-е годы4.в 1960-е годыКакой термин был введен в научный оборот в начале 1970-х гг. для обозначения различий между управлением текущими производственными процессами и управлением на высшем уровне, в центре внимания которого должно быть внешнее окружение объекта управления1.стратегический менеджмент2.долгосрочное планирование3.стратегическое управление4.бюджетированиеЧто из перечисленного не относится к этапам классического маркетингового цикла1.стратегическое и текущее планирование2.информационно-аналитическое исследование3.разработка программы создания и вывода на рынок нового товара4.бюджетированиеЧто из перечисленного не относится к системообразующим характеристикам стратегических решений1.согласованность с критерием оптимального развития компании2.долгосрочные и труднообратимые последствия решений3.перевод организации из настоящего состояния в желаемое и прогнозируемое будущее состояние4.максимальная определенность решенийЕсли рассматривать основное назначение организации, то оперативное управление решает задачи1.производства товаров и услуг с целью получения прибыли2.сохранения имеющейся и завоевание новой рыночной позиции в долгосрочной перспективе3.эффективного использования внутренних ресурсов4.ориентации на краткосрочную и среднесрочную перспективу 
            
            
            Стратегический менеджмент (ликвидация АЗ). Синергия. На отлично!Стратегический менеджмент_ММА_тест с ответамиСтратегический менеджмент ММУ 2023г.💯 Стратегический менеджмент.ои(dor) (все ответы на тест Синергия / МТИ / МосАП, апрель 2023)💯 Стратегический менеджмент.ои(dor) (ответы на тест Синергия / МОИ / МТИ / МосАП, ноябрь 2023)💯 Стратегический менеджмент.ои(dor) (ответы на тест Синергия / МОИ / МТИ / МосАП, октябрь 2023)💯 Стратегический менеджмент.ои(dor) (ответы на тест Синергия / МТИ / МосАП, декабрь 2022)Стратегический менеджмент и региональное развитие (тест в moodle МУБиНТ)Стратегический менеджмент ИТОГОВЫЙ Стратегический менеджмент Итоговый тестСтратегический менеджмент Итоговый тест Стратегический менеджмент ИТОГОВЫЙ ТЕСТ Стратегический менеджмент Итоговый тест/Сибупк Стратегический менеджмент / Итоговый тест с ответами 100%