Тестовое задание по учебной дисциплине «Менеджмент» (Решение → 33074)

Задание «Выбери правильные ответы»

1. Менеджмент – это:

а) умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект и мотивы поведения людей;

б) вид человеческой деятельности, направленной на удовлетворение потребностей потребителей;

в) человеческие возможности, с помощью которых лидеры используют ресурсы для достижения целей организации.

2. Дивизионная структура управления:

а) структура управления предприятием, в которой четко разделено управление отдельными продуктами и отдельными функциями, ключевыми фигурами в ней становятся менеджеры, возглавляющие производственные подразделения.

б) структура управления, в которой преобладают вертикальные связи, когда верхние уровни обладают определяющими полномочиями в принятии решений, а эти решения строго обязательны для нижних уровней

в) структура органов управления, построенная на принципе двойного подчинения исполнителей: непосредственному руководителю функциональной службы и руководителю проекта.

3.Теории мотивации Врума, Портера и Лоулера являются:

а) содержательными

б) системными

в) процессуальными

г) правильного ответа нет

4. Деление потребностей человека на две группы: «факторы здоровья» и мотиваторы – является отличительной чертой теории мотивации:

а) Врума

б) Герцберга

в) МакКлелланда

г) Альдерфера

5. Процесс передачи информации от одного субъекта к другому в управлении называется:

а) синхронизацией

б) координацией

в) мотивацией

г) коммуникацией

. «Иерархия потребностей Маслоу», «хоторнские эксперименты» являются вкладом в теорию управления:

а) школы поведенческих наук

б) классической школы управления

в) школы человеческих отношений

г) бюрократической теории

7. Наиболее распространенной формой организационного конфликта являются:

а) межличностные вертикальные конфликты

б) межличностные горизонтальные конфликты

в) межгрупповые вертикальные конфликты

г) межгрупповые горизонтальные конфликты

8. Виды коммуникаций внутри организации:

а) межуровневые, горизонтальные, между руководителем и подчиненным, между руководителем и рабочей группой, неформальные коммуникации

б) информационные коммуникации различных видов и уровней, имеющие отношение к производственным вопросам

в) коммуникации между руководителями и подчиненными

г) межличностные коммуникации и неформальные связи

....

20.

1. Дивизионная структура управления – это

а) структура управления предприятием, в которой четко разделено управление отдельными продуктами и отдельными функциями, ключевыми фигурами в ней становятся менеджеры, возглавляющие производственные подразделения.

2. Линейная структура управления – это

б) структура управления, в которой преобладают вертикальные связи, когда верхние уровни обладают определяющими полномочиями в принятии решений, а эти решения строго обязательны для нижних уровней

3. Матричная структура управления – это

в) структура органов управления, построенная на принципе двойного подчинения исполнителей: непосредственному руководителю функциональной службы и руководителю проекта.