Управленческий учет и анализ. Тест с ответами (Экзамен) - новый 2023 год. Синергия (100 баллов из 100) (Решение → 66721)

Описание

Ответы на тест-экзамен по дисциплине "Управленческий учет и анализ"

Ответы в файле выделены ЧЕРНЫМ ЦВЕТОМ (ЗАЛИВКОЙ)

Дата сдачи - 16 мая 2023, 100 баллов из 100, оценка "Отлично". Скрины результатов сдачи в демо-файле!

Ниже список вопросов: Для удобства вопросы в файле "Ответы на тест" представлены в алфавитном порядке!

P.S. Если тест вам помог и вы довольны результатом - можете оставить приятный отзыв после покупки

Оглавление

1. Автономная система управленческого учета …предполагает обособленное ведение финансового (бухгалтерского) и управленческого учетаиспользует единую с бухгалтерским учетом систему счетов и бухгалтерских проводокосуществляется по международным стандартам2. Бизнес-процессное моделирование применяется для связи

1. Автономная система управленческого учета …

предполагает обособленное ведение финансового (бухгалтерского) и управленческого учета

использует единую с бухгалтерским учетом систему счетов и бухгалтерских проводок

осуществляется по международным стандартам

2. Бизнес-процессное моделирование применяется для связи …

стратегических задач с операционной деятельностью, увеличения эффективности

взаимосвязанной работы подразделений организации

законодательных норм и правил с операционной деятельностью организации

потребительских требований и предпочтений с ключевыми показателями эффективности

организации

3. Бизнес-процесс – это …

не связанные между собой действия (операции), которые выполняются различными

специалистами в различных отделах фирмы

цепочка последовательных действий (операций), которые выполняются различными

специалистами в различных отделах фирмы

цепочка последовательных действий (операций), которые выполняются менеджерами

организации

4. В целях применения ABC-анализа ассортиментного портфеля компании все

произведенные товары разбивают на…

пять групп

три группы

четыре группы

5. Внутри области релевантности общие постоянные затраты ... производства

могут изменяться в зависимости от объема уменьшаются при увеличении объема

увеличиваются пропорционально увеличению объема

неизменны при различных объемах

6. В точке безубыточности маржинальная прибыль равна…

переменным затратам

постоянным затратам

выручке от продаж

общим затратам

7. Главное отличие системы учета затрат «директ-костинг» состоит в…

учете затрат по элементам

учете затрат по центрам ответственности учете затрат по местам возникновения

организации раздельного учета постоянных и переменных затрат

8. Графический метод анализа...

не применяется в управленческом анализе

является наименее точным, но наиболее наглядным методом

является наиболее точным из методов

9. Для анализа качества выпускаемой продукции используют:

АВС-анализ

FQD-анализ

SWOT-анализ

10. Для анализа ассортимента продукции предприятия используются…

модель М. Портера «5 сил»

FQD-анализ

BCG-матрица

11. Для управленческого учета…

можно использовать единый с бухгалтерским учетом план счетов

законодательно запрещается использовать единый с бухгалтерским учетом план счетов

можно использовать только план счетов Международных стандартов финансовой

отчетности (МСФО)

12. Для определения точки безубыточности в натуральном виде используется

формула:

1 2 3

13. Изменения в сортовом составе произведенной продукции влияют на величину ...

готовой продукции в денежном и натуральном выражении

объема продаж в натуральном выражении

объема продаж в денежном выражении

14. Источник информации для маржинального анализа -...

отчеты государственных

органов статистики

управленческая отчетность компании

информация аналитических агентств бухгалтерская отчетность компании

15. Калькулирование – это совокупность приемов учета …

затрат на производство и исчисления себестоимости готовой продукции

выручки от продажи готовой продукции

маржинальной, валовой и чистой прибыли организации

16. «Кайзен-костинг» - это...

процесс стратегического планирования объемов производства процесс достижения

заданной величины валового дохода

процесс снижения затрат, в результате которого достигается необходимый уровень

себестоимости

метод операционного анализа

17. К постоянным затратам относятся:

заработная плата управленческого персонала, находящего на повременной системе оплаты

труда;

амортизация производственного оборудования, начисляемая линейным методом;

расходы на рекламу в виде ежемесячного фиксированного платежа за объявление в

сборнике;

стоимость основных материалов на производство продукции;

заработная плата основных производственных рабочих, находящихся на сдельной системе

оплаты труда;

18. К основным требованиям, соблюдение которых обязательно при подготовке

информации для управленческого анализа, относят …

достоверность

научность

оперативность

компетентность

19. Классификаторы управленческого учета определяют и описывают различные

объекты учета с целью их … (на предприятиях холдинга)

однозначной трактовки всеми участниками процесса управленческого учета в организации

передачи в проверяющие органы

использования в бухгалтерском учете в организации

20. Ключевые показатели эффективности это -...

определенный набор финансовых показателей коэффициенты финансовой устойчивости

система оценки, которая помогает организации определить достижение стратегических и

тактических (операционных) целей

показатели рентабельности работы предприятия

21. Комплексные итоговые управленческие отчеты представляются …

нерегулярно и отражают доходы и расходы по центрам ответственности, исполнение сметы

издержек, рентабельность, движение денежных средств и иные показатели для общей

оценки и контроля

за отчетный период (квартал, полугодие и т.п.) и содержат информацию о выполнении

планов и использовании ресурсов за этот период

только по запросу менеджмента и содержат информацию об исполнении сметы издержек,

рентабельность, движение денежных средств и иные показатели для общей оценки и

контроля

22. Маржинальный анализ - это ...

метод изучения зависимости издержек хозяйствующего субъекта от финансового

результата его деятельности

метод детерминированного факторного анализа разновидность метода сравнения

метод изучения зависимости финансового результата деятельности хозяйствующего

субъекта от издержек и объемов производства

23. Математический (аналитический) подход к анализу «затраты – объем – прибыль»

основан на допущении, что постоянными величинами являются …

цена реализации и переменные издержки на единицу продукции

цена реализации и постоянные издержки на единицу продукции

переменные и постоянные издержки на единицу продукции

цена реализации и общая сумма переменных затрат

24. Метод детерминированного факторного анализа применяется в моделях где ...

связь между факторами и результатам носит вероятностный характер

связь между факторами и результатами строго определена

число факторов более пятидесяти

25. Метод сравнения предполагает …

отражение цифровых показателей, характеризующих протекание различных процессов,

состояний объектов с установленной для целей исследования периодичностью

сопоставление взаимосвязанных показателей с целью выяснения и измерения их взаимного

влияния, а также подсчета резервов повышения эффективности производства

сопоставление показателей для определения отклонений от плановых значений,

установления причин отклонений и поиск резервов

разложение по факторам относительных и абсолютных отклонений обобщающего

показателя

26. Модель, описывающая зависимость «затраты - объем -прибыль», предполагает,

что…

объем реализации равен объему производства продукции

сумма переменных затрат остается неизменней

объем производства является постоянной величиной

27. Модель, описывающая зависимость «затраты - объем - прибыль», предполагает,

что ...

общая сумма постоянных затрат не является постоянной величиной

общие затраты и общие поступления являются линейными функциями от объема

производства

переменные издержки на единицу продукции являются переменными

28. Неверно, что при проведении управленческого анализа используется принцип …

оперативности

научности

комплексности

системности

плюрализма

29. Неверно, что в процессе управленческого анализа …

достигается качественная оценка достоверности и полноты используемой информации

осуществляется аналитическая интерпретация информации, имеющейся в финансовой,

управленческой, статистической, производственной отчетности для получения достоверных

выводов с позиций основных групп пользователей

оцениваются показатели использования экономических ресурсов и параметры издержек,

доходов и финансовых результатов для обоснования управленческих решений

оцениваются показатели внешней финансовой (бухгалтерской) отчетности

проводится мониторинг внешней среды и развития в ней компании для выявления

неиспользованных возможностей повышения конкурентоспособности и рыночной

устойчивости

30. Неверно, что на этапе разработки стратегии предприятия решаются задачи по …

определению стратегических целей организации

разработке положений о подразделениях, участвующих в бизнес-процессах

разработке и описанию ключевых показателей, отражающих стратегические цели

организации определению возможных (целевых) значений ключевых показателей

разработке действий (инициатив), направленных на достижение стратегических целей и

измеряемых ключевыми показателями эффективности

31. Неверно, что на этапе разработки технического задания на постановку системы

управленческого учета решаются задачи по …

определению приоритетных направлений развития организации

определению и согласованию объемов и состава работ определению состава отчетных

документов управленческого учета

назначению ответственных за внедрение системы управленческого учета и отчетности

определению срока окончания внедрения системы управленческого учета

32. Неверно, что к задачам управленческого учета относится …

сбор и обработка внешней и внутренней информации

составление бухгалтерской отчетности организации

составление управленческой отчетности организации

оперативное представление информации для эффективного принятия управленческих

решений

контроль внедрения мероприятий

33. Неверно, что принцип … относится к принципам составления управленческой

отчетности

сопоставимости

полезности

краткости

адресности

оперативности

34. Необходимая цена единицы продукции определяется суммой ... на единицу

продукции

маржинальной прибыли на единицу продукции и переменных затрат

маржинальной прибыли и совокупных затрат

переменных и постоянных затрат

маржинальной прибыли на единицу продукции и постоянных затрат

35. Объект управленческого учета и анализа: …

конкурентоспособность выпущенной продукции

финансовая устойчивость организации

различные аспекты производственной и финансовой деятельности структурных

подразделений хозяйствующего субъекта

финансовое положение хозяйствующего субъекта

36. Операционный рычаг растет при ...

увеличении доли заемного капитала в структуре пассивов компании уменьшении доли

постоянных затрат компании

увеличении доли постоянных затрат компании

уменьшении доли заемного капитала в структуре пассивов компании

37. Под отраслью для целей стратегического управленческого анализа понимается

совокупность …

всех предприятий, производящих аналогичный товар

всех предприятий анализируемого холдинга

производителей и потребителей определенной группы товаров, сходных по своему

потребительскому назначению

38. Согласно методике, разработанной Бостонской консалтинговой группой, в целях

анализа ассортиментного портфеля товары классифицируют в зависимости от

занимаемой ими доли...

в общем объеме производства и объеме продаж компании

в общем объеме производства и издержках компании

на рынке и темпа роста рынка

39. Стратегическая карта - это описание ...

стратегических действий с помощью причинно-следственных связей на каждом уровне

управления предприятием

производственных процессов предприятия

процесса стратегического планирования на предприятии

40. Система управленческой отчетности организации должна обеспечивать …

эффективную обработку только той информации, которая необходима для предоставления в

налоговые органы

максимальную секретность сведений с целью их хранения и архивирования

эффективную обработку огромных массивов разнообразных сведений с целью

представления менеджменту организации в обобщенном и сопоставимом виде

41. Тематические управленческие отчеты формируются …

по всем показателям, выбранным в качестве ключевых показателей эффективности

организации только по финансовым показателям деятельности организации

по ключевым показателям эффективности и представляются по мере возникновения

отклонений по наиболее важным из них

только по производственным показателям деятельности организации

42. Точка безубыточности определяется тем объемом реализации продукции, при

котором ...

совокупные постоянные затраты равны выручке от реализации

совокупные переменные затраты равны выручке от реализации

совокупные переменные затраты равны совокупным постоянным затратам

совокупные затраты равны выручке от реализации

43. Управленческий анализ проводится ...

по мере необходимости по тем направлениям, где наблюдаются кризисная ситуация

ежемесячно

периодически, не реже одного раза в год

по мере необходимости при высоких темпах роста объема производства

44. Улучшение качества произведенной продукции приводит к...

повышению конкурентоспособности продукции на рынке

снижению продажной цены продукции

повышению объема производства продукции

45. Управленческий анализ направлен на ...

выявление резервов снижения затрат и роста прибыли

оценку вероятности банкротства компании

оценку финансовой ситуации компании сценку рыночной стоимости компании

46. Управленческая отчетность...

является внутренней информацией компании

представляется всем заинтересованным лицам в открытом доступе

размещается на сайте компании

47. Удельные переменные затраты:

не зависят от деловой активности организации и всегда имеют постоянную величину

остаются практически неизменными в течение некоторого временного периода

изменяются в зависимости от деловой активности организации

48. Управленческий анализ - это ...

анализ внутренних ресурсов и внешних возможностей предприятия для предоставления

внешним пользователям

анализ экономических и финансовых показателей с целью стратегического финансового

планирования

комплексный анализ внутренних ресурсов и внешних возможностей предприятия,

направленный на оценку текущего состояния бизнеса, его сильных и слабых сторон,

выявление стратегических проблем

49. Управленческий учет – это комплексная система учета …

и планирования финансовых результатов деятельности организации

результатов деятельности организации для принятия оперативных управленческих решений

планирования результатов использования экономических ресурсов организации с целью

принятия стратегических и оперативных управленческих решений

50. Уменьшение доли продукции высшего сорта в общем объеме производства

приводит к …

увеличению объема готовой продукции в денежном выражении

снижению объема готовой продукции в денежном выражении

снижению выручки от продаж

51. Цель управленческого анализа - предоставление информации ...

контролирующим органам для принятия стратегических решений о развитии компании

собственникам и (или) менеджерам для принятия управленческих решений, выбора

вариантов развития, определения стратегических приоритетов

собственникам и (или) менеджерам для последующей ее передачи в контролирующие

органы

52. Ценовой коэффициент по отдельным видам продукции определяется по формуле:

1 2 3

53. OLAP - это ...

метод детерминированного факторного анализа

метод стратегического анализа

технология обработки информации, включающая составление и динамическую публикацию

отчетов и документов

Описание Ответы на тест-экзамен по дисциплине Управленческий учет и анализ Ответы в файле выделены ЧЕРНЫМ ЦВЕТОМ (ЗАЛИВКОЙ) Дата сдачи - 16 мая 2023, 100 баллов из 100, оценка Отлично. Скрины результатов сдачи в демо-файле! Ниже список вопросов: Для удобства вопросы в файле Ответы на тест представлены в алфавитном порядке! P.S. Если тест вам помог и вы довольны результатом - можете оставить приятный отзыв после покупки Оглавление 1. Автономная система управленческого учета …предполагает обособленное ведение финансового (бухгалтерского) и управленческого учетаиспользует единую с бухгалтерским учетом систему счетов и бухгалтерских проводокосуществляется по международным стандартам2. Бизнес-процессное моделирование применяется для связи …стратегических задач с операционной деятельностью, увеличения эффективностивзаимосвязанной работы подразделений организациизаконодательных норм и правил с операционной деятельностью организациипотребительских требований и предпочтений с ключевыми показателями эффективностиорганизации3. Бизнес-процесс – это …не связанные между собой действия (операции), которые выполняются различнымиспециалистами в различных отделах фирмыцепочка последовательных действий (операций), которые выполняются различнымиспециалистами в различных отделах фирмыцепочка последовательных действий (операций), которые выполняются менеджерамиорганизации4. В целях применения ABC-анализа ассортиментного портфеля компании всепроизведенные товары разбивают на…пять групптри группычетыре группы5. Внутри области релевантности общие постоянные затраты ... производствамогут изменяться в зависимости от объема уменьшаются при увеличении объемаувеличиваются пропорционально увеличению объеманеизменны при различных объемах6. В точке безубыточности маржинальная прибыль равна…переменным затратампостоянным затратамвыручке от продажобщим затратам7. Главное отличие системы учета затрат «директ-костинг» состоит в…учете затрат по элементамучете затрат по центрам ответственности учете затрат по местам возникновенияорганизации раздельного учета постоянных и переменных затрат8. Графический метод анализа...не применяется в управленческом анализеявляется наименее точным, но наиболее наглядным методомявляется наиболее точным из методов9. Для анализа качества выпускаемой продукции используют:АВС-анализFQD-анализSWOT-анализ10. Для анализа ассортимента продукции предприятия используются…модель М. Портера «5 сил»FQD-анализBCG-матрица11. Для управленческого учета…можно использовать единый с бухгалтерским учетом план счетовзаконодательно запрещается использовать единый с бухгалтерским учетом план счетовможно использовать только план счетов Международных стандартов финансовойотчетности (МСФО)12. Для определения точки безубыточности в натуральном виде используетсяформула:1 2 313. Изменения в сортовом составе произведенной продукции влияют на величину ...готовой продукции в денежном и натуральном выраженииобъема продаж в натуральном выраженииобъема продаж в денежном выражении14. Источник информации для маржинального анализа -... отчеты государственныхорганов статистикиуправленческая отчетность компанииинформация аналитических агентств бухгалтерская отчетность компании15. Калькулирование – это совокупность приемов учета …затрат на производство и исчисления себестоимости готовой продукциивыручки от продажи готовой продукциимаржинальной, валовой и чистой прибыли организации16. «Кайзен-костинг» - это...процесс стратегического планирования объемов производства процесс достижениязаданной величины валового доходапроцесс снижения затрат, в результате которого достигается необходимый уровеньсебестоимостиметод операционного анализа17. К постоянным затратам относятся:заработная плата управленческого персонала, находящего на повременной системе оплатытруда;амортизация производственного оборудования, начисляемая линейным методом;расходы на рекламу в виде ежемесячного фиксированного платежа за объявление всборнике;стоимость основных материалов на производство продукции;заработная плата основных производственных рабочих, находящихся на сдельной системеоплаты труда;18. К основным требованиям, соблюдение которых обязательно при подготовкеинформации для управленческого анализа, относят …достоверностьнаучностьоперативностькомпетентность19. Классификаторы управленческого учета определяют и описывают различныеобъекты учета с целью их … (на предприятиях холдинга)однозначной трактовки всеми участниками процесса управленческого учета в организациипередачи в проверяющие органыиспользования в бухгалтерском учете в организации20. Ключевые показатели эффективности это -...определенный набор финансовых показателей коэффициенты финансовой устойчивостисистема оценки, которая помогает организации определить достижение стратегических итактических (операционных) целейпоказатели рентабельности работы предприятия21. Комплексные итоговые управленческие отчеты представляются …нерегулярно и отражают доходы и расходы по центрам ответственности, исполнение сметыиздержек, рентабельность, движение денежных средств и иные показатели для общейоценки и контроляза отчетный период (квартал, полугодие и т.п.) и содержат информацию о выполнениипланов и использовании ресурсов за этот периодтолько по запросу менеджмента и содержат информацию об исполнении сметы издержек,рентабельность, движение денежных средств и иные показатели для общей оценки иконтроля22. Маржинальный анализ - это ...метод изучения зависимости издержек хозяйствующего субъекта от финансовогорезультата его деятельностиметод детерминированного факторного анализа разновидность метода сравненияметод изучения зависимости финансового результата деятельности хозяйствующегосубъекта от издержек и объемов производства23. Математический (аналитический) подход к анализу «затраты – объем – прибыль»основан на допущении, что постоянными величинами являются …цена реализации и переменные издержки на единицу продукциицена реализации и постоянные издержки на единицу продукциипеременные и постоянные издержки на единицу продукциицена реализации и общая сумма переменных затрат24. Метод детерминированного факторного анализа применяется в моделях где ...связь между факторами и результатам носит вероятностный характерсвязь между факторами и результатами строго определеначисло факторов более пятидесяти25. Метод сравнения предполагает …отражение цифровых показателей, характеризующих протекание различных процессов,состояний объектов с установленной для целей исследования периодичностьюсопоставление взаимосвязанных показателей с целью выяснения и измерения их взаимноговлияния, а также подсчета резервов повышения эффективности производствасопоставление показателей для определения отклонений от плановых значений,установления причин отклонений и поиск резервовразложение по факторам относительных и абсолютных отклонений обобщающегопоказателя26. Модель, описывающая зависимость «затраты - объем -прибыль», предполагает,что…объем реализации равен объему производства продукциисумма переменных затрат остается неизменнейобъем производства является постоянной величиной27. Модель, описывающая зависимость «затраты - объем - прибыль», предполагает,что ...общая сумма постоянных затрат не является постоянной величинойобщие затраты и общие поступления являются линейными функциями от объемапроизводствапеременные издержки на единицу продукции являются переменными28. Неверно, что при проведении управленческого анализа используется принцип …оперативностинаучностикомплексностисистемностиплюрализма29. Неверно, что в процессе управленческого анализа …достигается качественная оценка достоверности и полноты используемой информацииосуществляется аналитическая интерпретация информации, имеющейся в финансовой,управленческой, статистической, производственной отчетности для получения достоверныхвыводов с позиций основных групп пользователейоцениваются показатели использования экономических ресурсов и параметры издержек,доходов и финансовых результатов для обоснования управленческих решенийоцениваются показатели внешней финансовой (бухгалтерской) отчетностипроводится мониторинг внешней среды и развития в ней компании для выявлениянеиспользованных возможностей повышения конкурентоспособности и рыночнойустойчивости30. Неверно, что на этапе разработки стратегии предприятия решаются задачи по …определению стратегических целей организацииразработке положений о подразделениях, участвующих в бизнес-процессахразработке и описанию ключевых показателей, отражающих стратегические целиорганизации определению возможных (целевых) значений ключевых показателейразработке действий (инициатив), направленных на достижение стратегических целей иизмеряемых ключевыми показателями эффективности31. Неверно, что на этапе разработки технического задания на постановку системыуправленческого учета решаются задачи по …определению приоритетных направлений развития организацииопределению и согласованию объемов и состава работ определению состава отчетныхдокументов управленческого учетаназначению ответственных за внедрение системы управленческого учета и отчетностиопределению срока окончания внедрения системы управленческого учета32. Неверно, что к задачам управленческого учета относится …сбор и обработка внешней и внутренней информациисоставление бухгалтерской отчетности организациисоставление управленческой отчетности организацииоперативное представление информации для эффективного принятия управленческихрешенийконтроль внедрения мероприятий33. Неверно, что принцип … относится к принципам составления управленческойотчетностисопоставимостиполезностикраткостиадресностиоперативности34. Необходимая цена единицы продукции определяется суммой ... на единицупродукциимаржинальной прибыли на единицу продукции и переменных затратмаржинальной прибыли и совокупных затратпеременных и постоянных затратмаржинальной прибыли на единицу продукции и постоянных затрат35. Объект управленческого учета и анализа: …конкурентоспособность выпущенной продукциифинансовая устойчивость организацииразличные аспекты производственной и финансовой деятельности структурныхподразделений хозяйствующего субъектафинансовое положение хозяйствующего субъекта36. Операционный рычаг растет при ...увеличении доли заемного капитала в структуре пассивов компании уменьшении долипостоянных затрат компанииувеличении доли постоянных затрат компанииуменьшении доли заемного капитала в структуре пассивов компании37. Под отраслью для целей стратегического управленческого анализа понимаетсясовокупность …всех предприятий, производящих аналогичный товарвсех предприятий анализируемого холдингапроизводителей и потребителей определенной группы товаров, сходных по своемупотребительскому назначению38. Согласно методике, разработанной Бостонской консалтинговой группой, в целяханализа ассортиментного портфеля товары классифицируют в зависимости отзанимаемой ими доли...в общем объеме производства и объеме продаж компаниив общем объеме производства и издержках компаниина рынке и темпа роста рынка39. Стратегическая карта - это описание ...стратегических действий с помощью причинно-следственных связей на каждом уровнеуправления предприятиемпроизводственных процессов предприятияпроцесса стратегического планирования на предприятии40. Система управленческой отчетности организации должна обеспечивать …эффективную обработку только той информации, которая необходима для предоставления вналоговые органымаксимальную секретность сведений с целью их хранения и архивированияэффективную обработку огромных массивов разнообразных сведений с цельюпредставления менеджменту организации в обобщенном и сопоставимом виде41. Тематические управленческие отчеты формируются …по всем показателям, выбранным в качестве ключевых показателей эффективностиорганизации только по финансовым показателям деятельности организациипо ключевым показателям эффективности и представляются по мере возникновенияотклонений по наиболее важным из нихтолько по производственным показателям деятельности организации42. Точка безубыточности определяется тем объемом реализации продукции, прикотором ...совокупные постоянные затраты равны выручке от реализациисовокупные переменные затраты равны выручке от реализациисовокупные переменные затраты равны совокупным постоянным затратамсовокупные затраты равны выручке от реализации43. Управленческий анализ проводится ...по мере необходимости по тем направлениям, где наблюдаются кризисная ситуацияежемесячнопериодически, не реже одного раза в годпо мере необходимости при высоких темпах роста объема производства44. Улучшение качества произведенной продукции приводит к...повышению конкурентоспособности продукции на рынкеснижению продажной цены продукцииповышению объема производства продукции45. Управленческий анализ направлен на ...выявление резервов снижения затрат и роста прибылиоценку вероятности банкротства компанииоценку финансовой ситуации компании сценку рыночной стоимости компании46. Управленческая отчетность...является внутренней информацией компаниипредставляется всем заинтересованным лицам в открытом доступеразмещается на сайте компании47. Удельные переменные затраты:не зависят от деловой активности организации и всегда имеют постоянную величинуостаются практически неизменными в течение некоторого временного периодаизменяются в зависимости от деловой активности организации48. Управленческий анализ - это ...анализ внутренних ресурсов и внешних возможностей предприятия для предоставлениявнешним пользователяманализ экономических и финансовых показателей с целью стратегического финансовогопланированиякомплексный анализ внутренних ресурсов и внешних возможностей предприятия,направленный на оценку текущего состояния бизнеса, его сильных и слабых сторон,выявление стратегических проблем49. Управленческий учет – это комплексная система учета …и планирования финансовых результатов деятельности организациирезультатов деятельности организации для принятия оперативных управленческих решенийпланирования результатов использования экономических ресурсов организации с цельюпринятия стратегических и оперативных управленческих решений50. Уменьшение доли продукции высшего сорта в общем объеме производстваприводит к …увеличению объема готовой продукции в денежном выраженииснижению объема готовой продукции в денежном выраженииснижению выручки от продаж51. Цель управленческого анализа - предоставление информации ...контролирующим органам для принятия стратегических решений о развитии компаниисобственникам и (или) менеджерам для принятия управленческих решений, выборавариантов развития, определения стратегических приоритетовсобственникам и (или) менеджерам для последующей ее передачи в контролирующиеорганы52. Ценовой коэффициент по отдельным видам продукции определяется по формуле:1 2 353. OLAP - это ...метод детерминированного факторного анализаметод стратегического анализатехнология обработки информации, включающая составление и динамическую публикациюотчетов и документов Управленческий учет и анализ - тест с ответами - Синергия - 2022 Управленческий учет и анализ. Тест с ответами (Экзамен) - новый 2023 год. Синергия (100 баллов из 100)Управленческий учет и контроль (ОмГУПС)Управленческий учет и контроль. СинергияУправленческий учет и учет персоналаУправленческий учет и учет персонала Витте МУИВ Ответы на итоговый тестУправленческий учет ММУ⭐ Управленческий учет (все ответы на тест Синергия / МТИ / МосАП, июнь 2022)Управленческий учет в спорте (ответы на тест Синергия / МТИ / МОИ / МосАП)Управленческий учет в спорте.фис_БАК (тест с ответами Синергия/МОИ/ МТИ /МОСАП)управленческий учет задачиуправленческий учет задачиУправленческий учет и анализ Синергия МТИ МОСАП Ответы на итоговый тест💯 Управленческий учет и анализ [Тема 1-3] (ответы на тесты Синергия / МОИ / МТИ / МосАП, октябрь 2023)

Описание Ответы на тест-экзамен по дисциплине Управленческий учет и анализ Ответы в файле выделены ЧЕРНЫМ ЦВЕТОМ (ЗАЛИВКОЙ) Дата сдачи - 16 мая 2023, 100 баллов из 100, оценка Отлично. Скрины результатов сдачи в демо-файле! Ниже список вопросов: Для удобства вопросы в файле Ответы на тест представлены в алфавитном порядке! P.S. Если тест вам помог и вы довольны результатом - можете оставить приятный отзыв после покупки Оглавление 1. Автономная система управленческого учета …предполагает обособленное ведение финансового (бухгалтерского) и управленческого учетаиспользует единую с бухгалтерским учетом систему счетов и бухгалтерских проводокосуществляется по международным стандартам2. Бизнес-процессное моделирование применяется для связи …стратегических задач с операционной деятельностью, увеличения эффективностивзаимосвязанной работы подразделений организациизаконодательных норм и правил с операционной деятельностью организациипотребительских требований и предпочтений с ключевыми показателями эффективностиорганизации3. Бизнес-процесс – это …не связанные между собой действия (операции), которые выполняются различнымиспециалистами в различных отделах фирмыцепочка последовательных действий (операций), которые выполняются различнымиспециалистами в различных отделах фирмыцепочка последовательных действий (операций), которые выполняются менеджерамиорганизации4. В целях применения ABC-анализа ассортиментного портфеля компании всепроизведенные товары разбивают на…пять групптри группычетыре группы5. Внутри области релевантности общие постоянные затраты ... производствамогут изменяться в зависимости от объема уменьшаются при увеличении объемаувеличиваются пропорционально увеличению объеманеизменны при различных объемах6. В точке безубыточности маржинальная прибыль равна…переменным затратампостоянным затратамвыручке от продажобщим затратам7. Главное отличие системы учета затрат «директ-костинг» состоит в…учете затрат по элементамучете затрат по центрам ответственности учете затрат по местам возникновенияорганизации раздельного учета постоянных и переменных затрат8. Графический метод анализа...не применяется в управленческом анализеявляется наименее точным, но наиболее наглядным методомявляется наиболее точным из методов9. Для анализа качества выпускаемой продукции используют:АВС-анализFQD-анализSWOT-анализ10. Для анализа ассортимента продукции предприятия используются…модель М. Портера «5 сил»FQD-анализBCG-матрица11. Для управленческого учета…можно использовать единый с бухгалтерским учетом план счетовзаконодательно запрещается использовать единый с бухгалтерским учетом план счетовможно использовать только план счетов Международных стандартов финансовойотчетности (МСФО)12. Для определения точки безубыточности в натуральном виде используетсяформула:1 2 313. Изменения в сортовом составе произведенной продукции влияют на величину ...готовой продукции в денежном и натуральном выраженииобъема продаж в натуральном выраженииобъема продаж в денежном выражении14. Источник информации для маржинального анализа -... отчеты государственныхорганов статистикиуправленческая отчетность компанииинформация аналитических агентств бухгалтерская отчетность компании15. Калькулирование – это совокупность приемов учета …затрат на производство и исчисления себестоимости готовой продукциивыручки от продажи готовой продукциимаржинальной, валовой и чистой прибыли организации16. «Кайзен-костинг» - это...процесс стратегического планирования объемов производства процесс достижениязаданной величины валового доходапроцесс снижения затрат, в результате которого достигается необходимый уровеньсебестоимостиметод операционного анализа17. К постоянным затратам относятся:заработная плата управленческого персонала, находящего на повременной системе оплатытруда;амортизация производственного оборудования, начисляемая линейным методом;расходы на рекламу в виде ежемесячного фиксированного платежа за объявление всборнике;стоимость основных материалов на производство продукции;заработная плата основных производственных рабочих, находящихся на сдельной системеоплаты труда;18. К основным требованиям, соблюдение которых обязательно при подготовкеинформации для управленческого анализа, относят …достоверностьнаучностьоперативностькомпетентность19. Классификаторы управленческого учета определяют и описывают различныеобъекты учета с целью их … (на предприятиях холдинга)однозначной трактовки всеми участниками процесса управленческого учета в организациипередачи в проверяющие органыиспользования в бухгалтерском учете в организации20. Ключевые показатели эффективности это -...определенный набор финансовых показателей коэффициенты финансовой устойчивостисистема оценки, которая помогает организации определить достижение стратегических итактических (операционных) целейпоказатели рентабельности работы предприятия21. Комплексные итоговые управленческие отчеты представляются …нерегулярно и отражают доходы и расходы по центрам ответственности, исполнение сметыиздержек, рентабельность, движение денежных средств и иные показатели для общейоценки и контроляза отчетный период (квартал, полугодие и т.п.) и содержат информацию о выполнениипланов и использовании ресурсов за этот периодтолько по запросу менеджмента и содержат информацию об исполнении сметы издержек,рентабельность, движение денежных средств и иные показатели для общей оценки иконтроля22. Маржинальный анализ - это ...метод изучения зависимости издержек хозяйствующего субъекта от финансовогорезультата его деятельностиметод детерминированного факторного анализа разновидность метода сравненияметод изучения зависимости финансового результата деятельности хозяйствующегосубъекта от издержек и объемов производства23. Математический (аналитический) подход к анализу «затраты – объем – прибыль»основан на допущении, что постоянными величинами являются …цена реализации и переменные издержки на единицу продукциицена реализации и постоянные издержки на единицу продукциипеременные и постоянные издержки на единицу продукциицена реализации и общая сумма переменных затрат24. Метод детерминированного факторного анализа применяется в моделях где ...связь между факторами и результатам носит вероятностный характерсвязь между факторами и результатами строго определеначисло факторов более пятидесяти25. Метод сравнения предполагает …отражение цифровых показателей, характеризующих протекание различных процессов,состояний объектов с установленной для целей исследования периодичностьюсопоставление взаимосвязанных показателей с целью выяснения и измерения их взаимноговлияния, а также подсчета резервов повышения эффективности производствасопоставление показателей для определения отклонений от плановых значений,установления причин отклонений и поиск резервовразложение по факторам относительных и абсолютных отклонений обобщающегопоказателя26. Модель, описывающая зависимость «затраты - объем -прибыль», предполагает,что…объем реализации равен объему производства продукциисумма переменных затрат остается неизменнейобъем производства является постоянной величиной27. Модель, описывающая зависимость «затраты - объем - прибыль», предполагает,что ...общая сумма постоянных затрат не является постоянной величинойобщие затраты и общие поступления являются линейными функциями от объемапроизводствапеременные издержки на единицу продукции являются переменными28. Неверно, что при проведении управленческого анализа используется принцип …оперативностинаучностикомплексностисистемностиплюрализма29. Неверно, что в процессе управленческого анализа …достигается качественная оценка достоверности и полноты используемой информацииосуществляется аналитическая интерпретация информации, имеющейся в финансовой,управленческой, статистической, производственной отчетности для получения достоверныхвыводов с позиций основных групп пользователейоцениваются показатели использования экономических ресурсов и параметры издержек,доходов и финансовых результатов для обоснования управленческих решенийоцениваются показатели внешней финансовой (бухгалтерской) отчетностипроводится мониторинг внешней среды и развития в ней компании для выявлениянеиспользованных возможностей повышения конкурентоспособности и рыночнойустойчивости30. Неверно, что на этапе разработки стратегии предприятия решаются задачи по …определению стратегических целей организацииразработке положений о подразделениях, участвующих в бизнес-процессахразработке и описанию ключевых показателей, отражающих стратегические целиорганизации определению возможных (целевых) значений ключевых показателейразработке действий (инициатив), направленных на достижение стратегических целей иизмеряемых ключевыми показателями эффективности31. Неверно, что на этапе разработки технического задания на постановку системыуправленческого учета решаются задачи по …определению приоритетных направлений развития организацииопределению и согласованию объемов и состава работ определению состава отчетныхдокументов управленческого учетаназначению ответственных за внедрение системы управленческого учета и отчетностиопределению срока окончания внедрения системы управленческого учета32. Неверно, что к задачам управленческого учета относится …сбор и обработка внешней и внутренней информациисоставление бухгалтерской отчетности организациисоставление управленческой отчетности организацииоперативное представление информации для эффективного принятия управленческихрешенийконтроль внедрения мероприятий33. Неверно, что принцип … относится к принципам составления управленческойотчетностисопоставимостиполезностикраткостиадресностиоперативности34. Необходимая цена единицы продукции определяется суммой ... на единицупродукциимаржинальной прибыли на единицу продукции и переменных затратмаржинальной прибыли и совокупных затратпеременных и постоянных затратмаржинальной прибыли на единицу продукции и постоянных затрат35. Объект управленческого учета и анализа: …конкурентоспособность выпущенной продукциифинансовая устойчивость организацииразличные аспекты производственной и финансовой деятельности структурныхподразделений хозяйствующего субъектафинансовое положение хозяйствующего субъекта36. Операционный рычаг растет при ...увеличении доли заемного капитала в структуре пассивов компании уменьшении долипостоянных затрат компанииувеличении доли постоянных затрат компанииуменьшении доли заемного капитала в структуре пассивов компании37. Под отраслью для целей стратегического управленческого анализа понимаетсясовокупность …всех предприятий, производящих аналогичный товарвсех предприятий анализируемого холдингапроизводителей и потребителей определенной группы товаров, сходных по своемупотребительскому назначению38. Согласно методике, разработанной Бостонской консалтинговой группой, в целяханализа ассортиментного портфеля товары классифицируют в зависимости отзанимаемой ими доли...в общем объеме производства и объеме продаж компаниив общем объеме производства и издержках компаниина рынке и темпа роста рынка39. Стратегическая карта - это описание ...стратегических действий с помощью причинно-следственных связей на каждом уровнеуправления предприятиемпроизводственных процессов предприятияпроцесса стратегического планирования на предприятии40. Система управленческой отчетности организации должна обеспечивать …эффективную обработку только той информации, которая необходима для предоставления вналоговые органымаксимальную секретность сведений с целью их хранения и архивированияэффективную обработку огромных массивов разнообразных сведений с цельюпредставления менеджменту организации в обобщенном и сопоставимом виде41. Тематические управленческие отчеты формируются …по всем показателям, выбранным в качестве ключевых показателей эффективностиорганизации только по финансовым показателям деятельности организациипо ключевым показателям эффективности и представляются по мере возникновенияотклонений по наиболее важным из нихтолько по производственным показателям деятельности организации42. Точка безубыточности определяется тем объемом реализации продукции, прикотором ...совокупные постоянные затраты равны выручке от реализациисовокупные переменные затраты равны выручке от реализациисовокупные переменные затраты равны совокупным постоянным затратамсовокупные затраты равны выручке от реализации43. Управленческий анализ проводится ...по мере необходимости по тем направлениям, где наблюдаются кризисная ситуацияежемесячнопериодически, не реже одного раза в годпо мере необходимости при высоких темпах роста объема производства44. Улучшение качества произведенной продукции приводит к...повышению конкурентоспособности продукции на рынкеснижению продажной цены продукцииповышению объема производства продукции45. Управленческий анализ направлен на ...выявление резервов снижения затрат и роста прибылиоценку вероятности банкротства компанииоценку финансовой ситуации компании сценку рыночной стоимости компании46. Управленческая отчетность...является внутренней информацией компаниипредставляется всем заинтересованным лицам в открытом доступеразмещается на сайте компании47. Удельные переменные затраты:не зависят от деловой активности организации и всегда имеют постоянную величинуостаются практически неизменными в течение некоторого временного периодаизменяются в зависимости от деловой активности организации48. Управленческий анализ - это ...анализ внутренних ресурсов и внешних возможностей предприятия для предоставлениявнешним пользователяманализ экономических и финансовых показателей с целью стратегического финансовогопланированиякомплексный анализ внутренних ресурсов и внешних возможностей предприятия,направленный на оценку текущего состояния бизнеса, его сильных и слабых сторон,выявление стратегических проблем49. Управленческий учет – это комплексная система учета …и планирования финансовых результатов деятельности организациирезультатов деятельности организации для принятия оперативных управленческих решенийпланирования результатов использования экономических ресурсов организации с цельюпринятия стратегических и оперативных управленческих решений50. Уменьшение доли продукции высшего сорта в общем объеме производстваприводит к …увеличению объема готовой продукции в денежном выраженииснижению объема готовой продукции в денежном выраженииснижению выручки от продаж51. Цель управленческого анализа - предоставление информации ...контролирующим органам для принятия стратегических решений о развитии компаниисобственникам и (или) менеджерам для принятия управленческих решений, выборавариантов развития, определения стратегических приоритетовсобственникам и (или) менеджерам для последующей ее передачи в контролирующиеорганы52. Ценовой коэффициент по отдельным видам продукции определяется по формуле:1 2 353. OLAP - это ...метод детерминированного факторного анализаметод стратегического анализатехнология обработки информации, включающая составление и динамическую публикациюотчетов и документов Управленческий учет и анализ - тест с ответами - Синергия - 2022 Управленческий учет и анализ. Тест с ответами (Экзамен) - новый 2023 год. Синергия (100 баллов из 100)Управленческий учет и контроль (ОмГУПС)Управленческий учет и контроль. СинергияУправленческий учет и учет персоналаУправленческий учет и учет персонала Витте МУИВ Ответы на итоговый тестУправленческий учет ММУ⭐ Управленческий учет (все ответы на тест Синергия / МТИ / МосАП, июнь 2022)Управленческий учет в спорте (ответы на тест Синергия / МТИ / МОИ / МосАП)Управленческий учет в спорте.фис_БАК (тест с ответами Синергия/МОИ/ МТИ /МОСАП)управленческий учет задачиуправленческий учет задачиУправленческий учет и анализ Синергия МТИ МОСАП Ответы на итоговый тест💯 Управленческий учет и анализ [Тема 1-3] (ответы на тесты Синергия / МОИ / МТИ / МосАП, октябрь 2023)

Описание Ответы на тест-экзамен по дисциплине Управленческий учет и анализ Ответы в файле выделены ЧЕРНЫМ ЦВЕТОМ (ЗАЛИВКОЙ) Дата сдачи - 16 мая 2023, 100 баллов из 100, оценка Отлично. Скрины результатов сдачи в демо-файле! Ниже список вопросов: Для удобства вопросы в файле Ответы на тест представлены в алфавитном порядке! P.S. Если тест вам помог и вы довольны результатом - можете оставить приятный отзыв после покупки Оглавление 1. Автономная система управленческого учета …предполагает обособленное ведение финансового (бухгалтерского) и управленческого учетаиспользует единую с бухгалтерским учетом систему счетов и бухгалтерских проводокосуществляется по международным стандартам2. Бизнес-процессное моделирование применяется для связи …стратегических задач с операционной деятельностью, увеличения эффективностивзаимосвязанной работы подразделений организациизаконодательных норм и правил с операционной деятельностью организациипотребительских требований и предпочтений с ключевыми показателями эффективностиорганизации3. Бизнес-процесс – это …не связанные между собой действия (операции), которые выполняются различнымиспециалистами в различных отделах фирмыцепочка последовательных действий (операций), которые выполняются различнымиспециалистами в различных отделах фирмыцепочка последовательных действий (операций), которые выполняются менеджерамиорганизации4. В целях применения ABC-анализа ассортиментного портфеля компании всепроизведенные товары разбивают на…пять групптри группычетыре группы5. Внутри области релевантности общие постоянные затраты ... производствамогут изменяться в зависимости от объема уменьшаются при увеличении объемаувеличиваются пропорционально увеличению объеманеизменны при различных объемах6. В точке безубыточности маржинальная прибыль равна…переменным затратампостоянным затратамвыручке от продажобщим затратам7. Главное отличие системы учета затрат «директ-костинг» состоит в…учете затрат по элементамучете затрат по центрам ответственности учете затрат по местам возникновенияорганизации раздельного учета постоянных и переменных затрат8. Графический метод анализа...не применяется в управленческом анализеявляется наименее точным, но наиболее наглядным методомявляется наиболее точным из методов9. Для анализа качества выпускаемой продукции используют:АВС-анализFQD-анализSWOT-анализ10. Для анализа ассортимента продукции предприятия используются…модель М. Портера «5 сил»FQD-анализBCG-матрица11. Для управленческого учета…можно использовать единый с бухгалтерским учетом план счетовзаконодательно запрещается использовать единый с бухгалтерским учетом план счетовможно использовать только план счетов Международных стандартов финансовойотчетности (МСФО)12. Для определения точки безубыточности в натуральном виде используетсяформула:1 2 313. Изменения в сортовом составе произведенной продукции влияют на величину ...готовой продукции в денежном и натуральном выраженииобъема продаж в натуральном выраженииобъема продаж в денежном выражении14. Источник информации для маржинального анализа -... отчеты государственныхорганов статистикиуправленческая отчетность компанииинформация аналитических агентств бухгалтерская отчетность компании15. Калькулирование – это совокупность приемов учета …затрат на производство и исчисления себестоимости готовой продукциивыручки от продажи готовой продукциимаржинальной, валовой и чистой прибыли организации16. «Кайзен-костинг» - это...процесс стратегического планирования объемов производства процесс достижениязаданной величины валового доходапроцесс снижения затрат, в результате которого достигается необходимый уровеньсебестоимостиметод операционного анализа17. К постоянным затратам относятся:заработная плата управленческого персонала, находящего на повременной системе оплатытруда;амортизация производственного оборудования, начисляемая линейным методом;расходы на рекламу в виде ежемесячного фиксированного платежа за объявление всборнике;стоимость основных материалов на производство продукции;заработная плата основных производственных рабочих, находящихся на сдельной системеоплаты труда;18. К основным требованиям, соблюдение которых обязательно при подготовкеинформации для управленческого анализа, относят …достоверностьнаучностьоперативностькомпетентность19. Классификаторы управленческого учета определяют и описывают различныеобъекты учета с целью их … (на предприятиях холдинга)однозначной трактовки всеми участниками процесса управленческого учета в организациипередачи в проверяющие органыиспользования в бухгалтерском учете в организации20. Ключевые показатели эффективности это -...определенный набор финансовых показателей коэффициенты финансовой устойчивостисистема оценки, которая помогает организации определить достижение стратегических итактических (операционных) целейпоказатели рентабельности работы предприятия21. Комплексные итоговые управленческие отчеты представляются …нерегулярно и отражают доходы и расходы по центрам ответственности, исполнение сметыиздержек, рентабельность, движение денежных средств и иные показатели для общейоценки и контроляза отчетный период (квартал, полугодие и т.п.) и содержат информацию о выполнениипланов и использовании ресурсов за этот периодтолько по запросу менеджмента и содержат информацию об исполнении сметы издержек,рентабельность, движение денежных средств и иные показатели для общей оценки иконтроля22. Маржинальный анализ - это ...метод изучения зависимости издержек хозяйствующего субъекта от финансовогорезультата его деятельностиметод детерминированного факторного анализа разновидность метода сравненияметод изучения зависимости финансового результата деятельности хозяйствующегосубъекта от издержек и объемов производства23. Математический (аналитический) подход к анализу «затраты – объем – прибыль»основан на допущении, что постоянными величинами являются …цена реализации и переменные издержки на единицу продукциицена реализации и постоянные издержки на единицу продукциипеременные и постоянные издержки на единицу продукциицена реализации и общая сумма переменных затрат24. Метод детерминированного факторного анализа применяется в моделях где ...связь между факторами и результатам носит вероятностный характерсвязь между факторами и результатами строго определеначисло факторов более пятидесяти25. Метод сравнения предполагает …отражение цифровых показателей, характеризующих протекание различных процессов,состояний объектов с установленной для целей исследования периодичностьюсопоставление взаимосвязанных показателей с целью выяснения и измерения их взаимноговлияния, а также подсчета резервов повышения эффективности производствасопоставление показателей для определения отклонений от плановых значений,установления причин отклонений и поиск резервовразложение по факторам относительных и абсолютных отклонений обобщающегопоказателя26. Модель, описывающая зависимость «затраты - объем -прибыль», предполагает,что…объем реализации равен объему производства продукциисумма переменных затрат остается неизменнейобъем производства является постоянной величиной27. Модель, описывающая зависимость «затраты - объем - прибыль», предполагает,что ...общая сумма постоянных затрат не является постоянной величинойобщие затраты и общие поступления являются линейными функциями от объемапроизводствапеременные издержки на единицу продукции являются переменными28. Неверно, что при проведении управленческого анализа используется принцип …оперативностинаучностикомплексностисистемностиплюрализма29. Неверно, что в процессе управленческого анализа …достигается качественная оценка достоверности и полноты используемой информацииосуществляется аналитическая интерпретация информации, имеющейся в финансовой,управленческой, статистической, производственной отчетности для получения достоверныхвыводов с позиций основных групп пользователейоцениваются показатели использования экономических ресурсов и параметры издержек,доходов и финансовых результатов для обоснования управленческих решенийоцениваются показатели внешней финансовой (бухгалтерской) отчетностипроводится мониторинг внешней среды и развития в ней компании для выявлениянеиспользованных возможностей повышения конкурентоспособности и рыночнойустойчивости30. Неверно, что на этапе разработки стратегии предприятия решаются задачи по …определению стратегических целей организацииразработке положений о подразделениях, участвующих в бизнес-процессахразработке и описанию ключевых показателей, отражающих стратегические целиорганизации определению возможных (целевых) значений ключевых показателейразработке действий (инициатив), направленных на достижение стратегических целей иизмеряемых ключевыми показателями эффективности31. Неверно, что на этапе разработки технического задания на постановку системыуправленческого учета решаются задачи по …определению приоритетных направлений развития организацииопределению и согласованию объемов и состава работ определению состава отчетныхдокументов управленческого учетаназначению ответственных за внедрение системы управленческого учета и отчетностиопределению срока окончания внедрения системы управленческого учета32. Неверно, что к задачам управленческого учета относится …сбор и обработка внешней и внутренней информациисоставление бухгалтерской отчетности организациисоставление управленческой отчетности организацииоперативное представление информации для эффективного принятия управленческихрешенийконтроль внедрения мероприятий33. Неверно, что принцип … относится к принципам составления управленческойотчетностисопоставимостиполезностикраткостиадресностиоперативности34. Необходимая цена единицы продукции определяется суммой ... на единицупродукциимаржинальной прибыли на единицу продукции и переменных затратмаржинальной прибыли и совокупных затратпеременных и постоянных затратмаржинальной прибыли на единицу продукции и постоянных затрат35. Объект управленческого учета и анализа: …конкурентоспособность выпущенной продукциифинансовая устойчивость организацииразличные аспекты производственной и финансовой деятельности структурныхподразделений хозяйствующего субъектафинансовое положение хозяйствующего субъекта36. Операционный рычаг растет при ...увеличении доли заемного капитала в структуре пассивов компании уменьшении долипостоянных затрат компанииувеличении доли постоянных затрат компанииуменьшении доли заемного капитала в структуре пассивов компании37. Под отраслью для целей стратегического управленческого анализа понимаетсясовокупность …всех предприятий, производящих аналогичный товарвсех предприятий анализируемого холдингапроизводителей и потребителей определенной группы товаров, сходных по своемупотребительскому назначению38. Согласно методике, разработанной Бостонской консалтинговой группой, в целяханализа ассортиментного портфеля товары классифицируют в зависимости отзанимаемой ими доли...в общем объеме производства и объеме продаж компаниив общем объеме производства и издержках компаниина рынке и темпа роста рынка39. Стратегическая карта - это описание ...стратегических действий с помощью причинно-следственных связей на каждом уровнеуправления предприятиемпроизводственных процессов предприятияпроцесса стратегического планирования на предприятии40. Система управленческой отчетности организации должна обеспечивать …эффективную обработку только той информации, которая необходима для предоставления вналоговые органымаксимальную секретность сведений с целью их хранения и архивированияэффективную обработку огромных массивов разнообразных сведений с цельюпредставления менеджменту организации в обобщенном и сопоставимом виде41. Тематические управленческие отчеты формируются …по всем показателям, выбранным в качестве ключевых показателей эффективностиорганизации только по финансовым показателям деятельности организациипо ключевым показателям эффективности и представляются по мере возникновенияотклонений по наиболее важным из нихтолько по производственным показателям деятельности организации42. Точка безубыточности определяется тем объемом реализации продукции, прикотором ...совокупные постоянные затраты равны выручке от реализациисовокупные переменные затраты равны выручке от реализациисовокупные переменные затраты равны совокупным постоянным затратамсовокупные затраты равны выручке от реализации43. Управленческий анализ проводится ...по мере необходимости по тем направлениям, где наблюдаются кризисная ситуацияежемесячнопериодически, не реже одного раза в годпо мере необходимости при высоких темпах роста объема производства44. Улучшение качества произведенной продукции приводит к...повышению конкурентоспособности продукции на рынкеснижению продажной цены продукцииповышению объема производства продукции45. Управленческий анализ направлен на ...выявление резервов снижения затрат и роста прибылиоценку вероятности банкротства компанииоценку финансовой ситуации компании сценку рыночной стоимости компании46. Управленческая отчетность...является внутренней информацией компаниипредставляется всем заинтересованным лицам в открытом доступеразмещается на сайте компании47. Удельные переменные затраты:не зависят от деловой активности организации и всегда имеют постоянную величинуостаются практически неизменными в течение некоторого временного периодаизменяются в зависимости от деловой активности организации48. Управленческий анализ - это ...анализ внутренних ресурсов и внешних возможностей предприятия для предоставлениявнешним пользователяманализ экономических и финансовых показателей с целью стратегического финансовогопланированиякомплексный анализ внутренних ресурсов и внешних возможностей предприятия,направленный на оценку текущего состояния бизнеса, его сильных и слабых сторон,выявление стратегических проблем49. Управленческий учет – это комплексная система учета …и планирования финансовых результатов деятельности организациирезультатов деятельности организации для принятия оперативных управленческих решенийпланирования результатов использования экономических ресурсов организации с цельюпринятия стратегических и оперативных управленческих решений50. Уменьшение доли продукции высшего сорта в общем объеме производстваприводит к …увеличению объема готовой продукции в денежном выраженииснижению объема готовой продукции в денежном выраженииснижению выручки от продаж51. Цель управленческого анализа - предоставление информации ...контролирующим органам для принятия стратегических решений о развитии компаниисобственникам и (или) менеджерам для принятия управленческих решений, выборавариантов развития, определения стратегических приоритетовсобственникам и (или) менеджерам для последующей ее передачи в контролирующиеорганы52. Ценовой коэффициент по отдельным видам продукции определяется по формуле:1 2 353. OLAP - это ...метод детерминированного факторного анализаметод стратегического анализатехнология обработки информации, включающая составление и динамическую публикациюотчетов и документов Управленческий учет и анализ - тест с ответами - Синергия - 2022 Управленческий учет и анализ. Тест с ответами (Экзамен) - новый 2023 год. Синергия (100 баллов из 100)Управленческий учет и контроль (ОмГУПС)Управленческий учет и контроль. СинергияУправленческий учет и учет персоналаУправленческий учет и учет персонала Витте МУИВ Ответы на итоговый тестУправленческий учет ММУ⭐ Управленческий учет (все ответы на тест Синергия / МТИ / МосАП, июнь 2022)Управленческий учет в спорте (ответы на тест Синергия / МТИ / МОИ / МосАП)Управленческий учет в спорте.фис_БАК (тест с ответами Синергия/МОИ/ МТИ /МОСАП)управленческий учет задачиуправленческий учет задачиУправленческий учет и анализ Синергия МТИ МОСАП Ответы на итоговый тест💯 Управленческий учет и анализ [Тема 1-3] (ответы на тесты Синергия / МОИ / МТИ / МосАП, октябрь 2023)