Управленческий учет и учет персонала Витте МУИВ Ответы на итоговый тест (Решение → 70546)

30 из 30 верных ответов.

После оплаты вы сможете скачать файл с ответами. Все вопросы из файла указаны ниже в оглавлении.

Правильные ответы на вопросы выделены зеленым цветом.

Чтобы найти нужный вопрос в файле, необходимо нажать одновременно Ctrl+F. Становится активным окно поиска. Вводите несколько слов из интересующего вопроса. Нажимаете Enter. Система выдает результаты поиска и нужные слова выделяются цветом.

ВАЖНО: Вы покупаете готовую работу, а именно ответы на те вопросы, которые перечислены ниже. Перед покупкой убедитесь, что ваши вопросы совпадают с ними. Если вашего вопроса нет в этом списке, значит его нет и в файле с правильными ответами.

Все мои готовые работы доступны по ссылке:

При возникновении вопросов или необходимости пройти тест по другому предмету пишите в личные сообщения

Общее управление - это:

· вопросы формирования и регистрации компаний, организация работы офиса, обработка данных, т.е. оптимизация управления организацией.

· профессиональная помощь независимых консультантов владельцам и менеджерам высшего звена в выявлении управленческих проблем, их анализе, выработке рекомендаций по их решению, а также их выполнению.

· вопросы финансового планирования и контроля, налоги, бухгалтерский учет, страхование и т.д.

· разработка и планирование общей стратегии развития; прогнозирования; организации филиалов, отделений и новых фирм, изменение формы собственности и т.д.

К базовым факторам расчета стоимости кадровых услуг не относятся:

· Наличие кадровой документации.

· Необходимость экспертизы и разработки нормативных кадровых документов

· Штатное число сотрудников.

· Приведение всей кадровой документации в полное соответствие с актуальными требованиями трудового законодательства.

Соотнесите понятия с предложенными определениями:

· портрет идеального или типичного профессионала, сформулированный в терминах психологически измеримых свойств

· это комплекс мероприятий по вовлечению в процесс подбора специалистов с необходимой клиенту квалификацией, которые, в принципе, не собирались менять место работы

· процесс формирования человека как субъекта профессиональной деятельности

· (Recruiting) - соискатель отсылает резюме в отдел по работе с персоналом, где его просматривают и помещают в базу данных. Затем HR-менеджер, если его заинтересует резюме, звонит кандидату

· Профессиональное самоопределение

· Психограмма

· Прямой подбор персонала

· Прямой поиск (Executive Search)

Объект кадрового консалтинга - это:

· система организационно-психологических мероприятий по диагностике и, при необходимости, коррекции организационной структуры и/или культуры предприятия (организации) с целью улучшения производственных показателей, оптимизации социально-психологического климата, усиления мотивации персонала

· клиент (руководители и специалисты организации, нуждающиеся в консультационных услугах).

· консультант или консалтинговая фирма

· оказание консультационных услуг топ менеджменту организаций по вопросам управления персоналом.

Кадровый аудит предполагает:

· максимальный эффект от деятельности управленческого аппарата при минимальных затратах на него

· минимизацию уровней управления и рациональность связей между ними

· анализ ведения кадрового учета в организации на соответствие действующему законодательству РФ с элементами анализа системы управления персоналом, действующей в организации

· реакция на управляющее воздействие (принятое решение)

Восстановление кадрового делопроизводства - это:

· информационное и консультационное обслуживание по вопросам кадрового делопроизводства документооборота.

· исполнение функций отдела кадров в частичном или полном объёме.

· подготовка кадровой документации для хранения в составе архива.

· проведение работ по разработке и восстановлению кадровой документации.

Накладные затраты предполагают:

· Затраты, связанные с общими процессами управления предприятием, исключая технологический процесс:

· Затраты непосредственно связанные с технологическим процессом

· Затраты, которые были включены в себестоимость продукции, реализованной в отчетном периоде, и по данным затратам уже была показана соответствующая прибыль в пассиве баланса

· Затраты, которые возникают в данном периоде времени и полностью списываются на результаты финансовой деятельности этого же периода времени

· процедура, осуществляемая для определения соответствия работника вакантному или занимаемому рабочему месту (должности)

· деятельность по управлению персоналом, направленная на определение уровня эффективности работ, выполняемых руководителями или специалистами. Оценка проводится методами оценки результативности труда

· направление деловой оценки персонала организации по уровню эффективности выполнения работы оцениваемым сотрудником. При этом учитываются: показатели непосредственных результатов труда; показатели условий достижения результатов труда; показатели профессионального поведения; показатели, характеризующие личностные качества

· составная часть оценки результативности труда, оценивающаяся в баллах по показателям: сотрудничество и коллективизм в работе; самостоятельность в решении задач; готовность к принятию дополнительной ответственности и др.

· Оценка результативности труда руководителей и специалистов

· Оценка персонала

· Оценка профессионального поведения

· Оценка результативности труда

Позаказная калькуляция себестоимости предполагает:

· подготовка стандартных документов (в том числе отчетности) для внутреннего пользования и для внешних инстанций

· ведение архива

· подготовка информации на нерегламентированные запрос

· метод калькуляции себестоимости, при котором целевой затратой (объектом учета) является сам продукт (работа, услуга) или небольшая партия продукта

Затраты на оплату производственного труда предполагают:

· Фиксированную оплату за проект

· Оплату как процент от результата

· Комбинированную форму оплаты

· Затраты работодателя, понесенные им для оплаты труда производственных работников при работе над продуктом

Проверка оплаты труда - это:

· информационное и консультационное обслуживание по вопросам кадрового делопроизводства документооборота

· создание, наполнение и проверка архивного фонда; разработка недостающих или утраченных кадровых документов

· исполнение функций отдела кадров в частичном или полном объёме

· аудиторская проверка правильности начисления оплаты и проверка кадровой документации, связанной с оплатой труда

Закончите фразу:......... специалист, область профессиональных знаний которого включает: 1)

владение международной системой бухгалтерского учета; 2) умение планировать бюджет организации; 3) умение готовить сводки по запросам других подразделений; 4) умение отвечать за налогообложение организации; 5) умение оценивать новые проекты с финансовой точки зрения.

Показной метод учета себестоимости предполагает:

· применение на предприятии с физико-химическими процессами - при выпуске отдельных видов продукции; в строительстве

· найм рабочей силы

· мотивация и оплата труда

· подготовка и продвижение персонала

Выбор системы управленческого учета предполагает:

· с принятыми и утвержденными ПВТР знакомят всех работников под роспись, размещают в доступных местах для более детального их изучения.

· влияние показной калькуляции

· если представительный орган работников не согласен с проектом ПВТР или имеет предложения по его совершенствованию, работодатель рассматривает предлагаемые изменения

· если представительный орган работников согласен с проектом ПВТР, Правила утверждаются работодателем

Кадровый потенциал компании предполагает:

· представляет собой полное копирование отработанных оргструктур с небольшими модификациями при необходимости

· применение математического аппарата для проектирования оргструктуры собственными силами с помощью специальных знаний и методик с целью ее гибкости, настройки под конкретные изменения на предприятии

· решение проблемы реструктуризации различных целей

· совокупность способностей и возможностей персонала обеспечить её оптимальное функционирование

Основными задачами учета расчетов с персоналом по оплате труда являются:

· Коллективное восприятие обстановки в фирме. Ресурсы и возможности

· Учет труда и заработной платы должен обеспечить оперативный контроль количества и качества труда, использования средств, включаемых в фонд оплаты труда и выплаты социального характера.

· Общие выводы и рекомендации

· План работы Консультанта и Клиента на этапе "Планирование действий"

Премиальные системы оплаты предполагают:

· Общую сумму заработной платы исчисляют исходя из времени присутствия на работе (повременная оплата) плюс добавочное вознаграждение.

· Оплата как процент от результата

· Почасовая оплата

· Фиксированная оплата за проект

Тарифная система предполагает:

· оценку документационного обеспечения управления персоналом

· сплочение команды заказчика за счет повышения взаимного понимания сотрудников и руководителей, взаимной поддержки на функциональных контактах; повышение качества жизни на работе.

· анализ должностных функций и организационно-кадровой структуры предприятия

· совокупность нормативов, с помощью которых осуществляется дифференциация заработной платы работников различных категорий.

Норма труда предполагает:

· проверка качества документов, правильность их составления с точки зрения кадрового делопроизводства, юридической грамотности

· комплекс норм выработки, времени, объема обслуживания, численности, которые устанавливает администрация предприятия для своих работников в соответствии с определенным уровнем технологии, технического оснащения.

· после того как составлен список документов, обязательных для отдела кадров производится сверка - что есть и что должно быть, чтобы в дальнейшем восстановить все необходимые кадровые документы

· составление отчета о текущем состоянии кадрового делопроизводства; анализ достижения целей проверки; фиксация выявленных недостатков; определение мер, которые следует предпринять; выводы

Прямые затраты предполагают:

· Затраты, которые возникают в данном периоде времени и полностью списываются на результаты финансовой деятельности этого же периода времени

· Затраты, которые были включены в себестоимость продукции, реализованной в отчетном периоде, и по данным затратам уже была показана соответствующая прибыль в пассиве баланса

· Затраты, которые непосредственно можно отнести на объект учета затрат

· Затраты, которые группируются по трем направлениям: остатки ГП (готовой продукции) на складе; НЗП (незавершенное производство); реализованная продукция

К принципам кадрового консалтинга не имеют отношения:

· принцип иерархии

· принцип приоритетности интересов клиента

· принцип независимости и объективности

· принцип профессиональной компетентности

Управленческий учет и учет персонала не включает в себя:

· помощь в комплектации кадрами

· помощь в разработке должностных инструкций, которые представляют собой документ, регламентирующий производственные полномочия и обязанности сотрудников.

· систему организационно-психологических мероприятий по диагностике и, при необходимости, коррекции организационной структуры и/или культуры предприятия (организации) с целью улучшения производственных показателей, оптимизации социально-психологического климата, усиления мотивации персонала

· адаптацию новых сотрудников, которая включает в себя ознакомление с коллективом компании, особенностями трудовой деятельности, структурой руководства

Показной метод учета себестоимости предполагает применение:

· подготовки и повышения квалификации рабочих кадров

· на мелкосерийных промышленных предприятиях - для выпуска продукции, требующейся потребителю в незначительных количествах

· централизованного табельного учета

· подготовки и повышения квалификации специалистов и служащих

В соответствии с целями управленческого учета классификация затрат предполагает:

· Комплементарность навыков, предполагающую компенсацию недостаточно развитых у одного субъекта способностей другим (партнером)

· Конгруэнтность потребностей, когда оба субъекта (партнеры) обладают сходными потребностями, удовлетворяемыми одними и теми же межличностными отношениями.

· Расходы по содержанию и эксплуатации оборудования (РСЭО), общепроизводственные (ОПР), общехозяйственные (ОХР), коммерческие (КОМ)

· Комплементарность потребностей, подразумевающую дополнение к проявлению потребностей

Периодические затраты предполагают:

· Определение уровеня компетентности сотрудников и их соответствие должности

· Планирование перестановки кадров с учетом потенциала сотрудников

· Затраты, которые возникают в данном периоде времени и полностью списываются на результаты финансовой деятельности этого же периода времени

· Планирование карьеры и продвижение сотрудников по службе

Порядок признания (списания) управленческих расходов предполагает:

· использование последних достижений науки

· признаются полностью в себестоимости проданной продукции в качестве расходов по обычным видам деятельности

· независимость мышления и независимость поведения позволяют консультанту выражать беспристрастное мнение без конфликта интереса или негативного влияния других

· постоянное наращивание консультантами уровня профессиональной компетентности

job-order costing предполагает:

· уровня централизации управления

· места предприятия в экономике (мировой уровень, государственный, региональный, местный

· типа предприятия (локальная компания, холдинг)

· относится к системе калькуляции затрат, которая требуется в организациях, где каждая единица или партия выпускаемой продукции или услуг по-своему уникальна, либо количество необходимой продукции настолько маленькое, что не имеет смысла привлекать к производству другие предприятия и специально заниматься планированием и установками

Управленческий учет и учет персонала не включает в себя:

· мотивацию персонала

· оценку персонала

· систему организационно-психологических мероприятий по диагностике и, при необходимости, коррекции организационной структуры и/или культуры предприятия (организации) с целью улучшения производственных показателей, оптимизации социально-психологического климата, усиления мотивации персонала

· обучение и профессиональное совершенствование персонала играет важную роль в условиях технологического прогресса и быстрого развития информационных технологий

К обязательным элементам при заключении трудового договора относят:

· помощь в разработке должностных инструкций, которые представляют собой документ, регламентирующий производственные полномочия и обязанности сотрудников.

· оказание консультационных услуг топ менеджменту организаций по вопросам управления персоналом.

· справка об отсутствии судимости выданную уполномоченными органами, при поступлении на работу, к которой (в соответствии с действующим законодательством) не допускаются лица, имевшие судимость, подвергающиеся уголовному преследованию

· система организационно-психологических мероприятий по диагностике и, при необходимости, коррекции организационной структуры и/или культуры предприятия (организации) с целью улучшения производственных показателей, оптимизации социально-психологического климата, усиления мотивации персонала

Для чего компании нужна документация, возникающая в процессе кадрового учета?

· необходимость решения проблем повышения эффективности производства, важнейшим активом которых становится интеллектуальный капитал;

· повышение наукоемкости сферы управления персоналом, требующей от специалистов знания лучших образцов мировых достижений, имеющих навыки научной работы, опыт реализации проектов в сфере управления персоналом и других важнейших компетенций.

· все более широкое распространение концепции человеческого капитала, основные положении которой обосновывают кадровые инвестиции;

· оплата периода болезни работника или члена его семьи, для назначения и выплаты пособий работникам, имеющим детей, а так же пособий при травмах.