Управление изменениями итоговый тест (Решение → 72390)

Описание

Управление изменениями (3.6 - М.2.20)

Итоговый тест

Тест сдан Среда, 12 Октябрь 2022,

Оценка 17,0 из 20,0 (85%)


‼️ПЕРЕД ПОКУПКОЙ ПРОВЕРЬТЕ ВОПРОСЫ ПРЕДСТАВЛЕННЫЕ В ОГЛАВЛЕНИИ‼️

В описание представлены только вопросы с правильными ответами.

ВНИМАНИЕ в файле сохранила все вопросы,чтобы был шанс у тебя ответить на вопрос,не допуская ошибки методом исключения.

Если нужна помощь с другими предметами или сдачей тестов онлайн, пишите в ЛС

Другие ответы на итоговые по ссылке

Просто введи название своей дисциплины в поиске

Оглавление

Вопрос 2ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаНайдите соответствие между типами команд и их характеристиками:ПараллельныеМатричныеУправленческиеВиртуальныеВопрос 3ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаТеория О организационных изменений имеет следующие характеристики:Выберите один ответ:a. мотивация изменений

Вопрос 2

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Найдите соответствие между типами команд и их характеристиками:

Параллельные

Матричные

Управленческие

Виртуальные

Вопрос 3

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Теория О организационных изменений имеет следующие характеристики:

Выберите один ответ:

a. мотивация изменений – финансовые стимулы

b. цель изменений - увеличение прибыли

c. мотивация изменений – сочетание разных стимулов

d. выявление скрытых трудностей

e. цель изменений – развитие организационных способностей

Вопрос 5

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Наиболее высокой способностью к внесению изменений обладают команды:

Выберите один ответ:

a. проектные

b. параллельные

c. рабочие

Вопрос 6

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Теория Е организационных изменений имеет следующие характеристики:

Выберите один ответ:

a. цель изменений - увеличение прибыли

b. мотивация изменений – финансовые стимулы

c. цель изменений – развитие организационных способностей

d. выявление скрытых трудностей

e. мотивация изменений – сочетание разных стимулов

Вопрос 7

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Правильная последовательность второго компонента процесса преобразований – «штурманской карты»:

Ответ:

Вопрос 8

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Команды, которые руководят и направляют подразде¬ления в пределах своих полномочий, со стороны объединяя вза¬имозависимые отделы вокруг ключевых бизнес-процессов – это:

Выберите один ответ:

a. параллельные

b. виртуальные

c. управленческие

d. матричные

Вопрос 9

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Стадии изменения команды по Такману:

Выберите один ответ:

a. формирование

b. планирование

c. адаптация

d. аттестация

e. нормализация

Вопрос 10

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Содержание первого этапа разработки «Положения об организационной структуре» - составление перечня продуктов и услуг включает следующее:

Выберите один ответ:

a. внесение изменений в организационную структуру

b. инвентаризация и перечисление подразделений

c. составление и согласование перечня продуктов и услуг

d. документирование функций, выполняемых компанией

Вопрос 11

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Найдите соответствие между этапами слияния или поглощения и действиями менеджеров:

Начало изменений – новое начальство, новые клиенты, новые коллеги, сокращение штатов

Формирование новой организации

Объявление конкретных планов

Объявление о слиянии или поглощении

Вопрос 12

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Ответ- это организация, использующая в управлении производством и бизнесом сетевые связи, отношения и технологии.


Вопрос 14

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Группы географически или организационно распределенных сотрудников, которые общаются при помощи телекоммуникационных и информационных технологий для выполнения задач организации – это команда:

Выберите один ответ:

a. рабочая

b. параллельная

c. виртуальная

d. матричная

Вопрос 15

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Ответ - это организация, использующая в управлении производством и бизнесом сетевые связи, отношения и технологии.

Вопрос 16

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Американский психолог, один из основателей гуманистического подхода:

Выберите один ответ:

a. Анри Файоль

b. Элтон Мэйо

c. Карл Роджерс

d. Дэвид Колба

Вопрос 17

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Группы географически или организационно распределенных сотрудников, которые общаются при помощи телекоммуникационных и информационных технологий для выполнения задач организации – это команда:

Выберите один ответ:

a. виртуальная

b. параллельная

c. матричная

d. рабочая

Вопрос 18

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Попадание в систему незнакомого фактора (нечто нового), который меняет положение и способствует изменениям, Сатир называет:

Выберите один ответ:

a. брошенный камень

b. возмутитель спокойствия

c. чужеродный элемент

d. прилетевшая комета

Вопрос 19

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Наиболее часто встречающиеся причины сопротивления изменениям:

Выберите один ответ:

a. необходимость перепрофилирования производства

b. избыток информации

c. высокая стоимость процесса изменений

d. необходимость ломать привычки

e. предсказуемый отрицательный результат

Вопрос 20

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Основные экономические законы:

Выберите один ответ:

a. спроса и предложения

b. стоимости

c. перехода количественных изменений в качественные

d. отрицания отрицания

e. единства и борьбы противоположностей


     
            Описание
            Управление изменениями (3.6 - М.2.20)	Итоговый тест	Тест сдан 	Среда, 12 Октябрь 2022, Оценка	17,0 из 20,0 (85%)‼️ПЕРЕД ПОКУПКОЙ ПРОВЕРЬТЕ ВОПРОСЫ ПРЕДСТАВЛЕННЫЕ В ОГЛАВЛЕНИИ‼️В описание представлены только вопросы с правильными ответами.ВНИМАНИЕ в файле сохранила все вопросы,чтобы был шанс у тебя ответить на вопрос,не допуская ошибки методом исключения.Если нужна помощь с другими предметами или сдачей тестов онлайн, пишите в ЛС Другие ответы на итоговые по ссылке Просто введи название своей дисциплины в поиске 
            Оглавление
            Вопрос 2ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаНайдите соответствие между типами команд и их характеристиками:ПараллельныеМатричныеУправленческиеВиртуальныеВопрос 3ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаТеория О организационных изменений имеет следующие характеристики:Выберите один ответ:a. мотивация изменений – финансовые стимулыb. цель изменений - увеличение прибылиc. мотивация изменений – сочетание разных стимуловd. выявление скрытых трудностейe. цель изменений – развитие организационных способностей Вопрос 5ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаНаиболее высокой способностью к внесению изменений обладают команды:Выберите один ответ:a. проектные b. параллельныеc. рабочиеВопрос 6ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаТеория Е организационных изменений имеет следующие характеристики:Выберите один ответ:a. цель изменений - увеличение прибыли b. мотивация изменений – финансовые стимулыc. цель изменений – развитие организационных способностейd. выявление скрытых трудностейe. мотивация изменений – сочетание разных стимуловВопрос 7ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаПравильная последовательность второго компонента процесса преобразований – «штурманской карты»:Ответ: Вопрос 8ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаКоманды, которые руководят и направляют подразде¬ления в пределах своих полномочий, со стороны объединяя вза¬имозависимые отделы вокруг ключевых бизнес-процессов – это:Выберите один ответ:a. параллельныеb. виртуальныеc. управленческие d. матричныеВопрос 9ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаСтадии изменения команды по Такману:Выберите один ответ:a. формированиеb. планированиеc. адаптацияd. аттестацияe. нормализация Вопрос 10ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаСодержание первого этапа разработки «Положения об организационной структуре» - составление перечня продуктов и услуг включает следующее:Выберите один ответ:a. внесение изменений в организационную структуруb. инвентаризация и перечисление подразделенийc. составление и согласование перечня продуктов и услуг d. документирование функций, выполняемых компаниейВопрос 11ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаНайдите соответствие между этапами слияния или поглощения и действиями менеджеров:Начало изменений – новое начальство, новые клиенты, новые коллеги, сокращение штатовФормирование новой организацииОбъявление конкретных плановОбъявление о слиянии или поглощенииВопрос 12ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаОтвет- это организация, использующая в управлении производством и бизнесом сетевые связи, отношения и технологии.Вопрос 14ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаГруппы географически или организационно распределенных сотрудников, которые общаются при помощи телекоммуникационных и информационных технологий для выполнения задач организации – это команда:Выберите один ответ:a. рабочаяb. параллельнаяc. виртуальная d. матричнаяВопрос 15ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаОтвет - это организация, использующая в управлении производством и бизнесом сетевые связи, отношения и технологии.Вопрос 16ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаАмериканский психолог, один из основателей гуманистического подхода:Выберите один ответ:a. Анри Файольb. Элтон Мэйоc. Карл Роджерс d. Дэвид КолбаВопрос 17ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаГруппы географически или организационно распределенных сотрудников, которые общаются при помощи телекоммуникационных и информационных технологий для выполнения задач организации – это команда:Выберите один ответ:a. виртуальная b. параллельнаяc. матричнаяd. рабочаяВопрос 18ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаПопадание в систему незнакомого фактора (нечто нового), который меняет положение и способствует изменениям, Сатир называет:Выберите один ответ:a. брошенный каменьb. возмутитель спокойствияc. чужеродный элемент d. прилетевшая кометаВопрос 19ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаНаиболее часто встречающиеся причины сопротивления изменениям:Выберите один ответ:a. необходимость перепрофилирования производстваb. избыток информацииc. высокая стоимость процесса измененийd. необходимость ломать привычки e. предсказуемый отрицательный результатВопрос 20ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаОсновные экономические законы:Выберите один ответ:a. спроса и предложения b. стоимостиc. перехода количественных изменений в качественныеd. отрицания отрицанияe. единства и борьбы противоположностей  
            
            
            Управление изменениями и инновациями организации.фм_БАК. Синергия. Ответы на ИТОГОВЫЙ ТЕСТ. На отлично!Управление изменениями итоговый тест Управление изменениями (МЭБИК) обязательное задание Управление изменениями. Ситуации Управление и микропроцессорные средства в электроэнергетикеуправление имущественным комплексом территорииУправление имущественным комплексом энергопредприятияУправление и автоматизация баз данных (тест с ответами Синергия/МОИ/ МТИ /МОСАП)Управление издержками предприятия с целью их минимизацииУправление изменениями, вариант 2 Контрольная работа Управление изменениями в проектах 2024гУправление изменениями в проектах//СИНЕРГИЯ//МОСАП//МОИ//МТИ Управление изменениями в проектах.фмен_БАК. Синергия. Ответы на ИТОГОВЫЙ ТЕСТ. На отлично!Управление изменениями в школе № XXX факторы влияния, методы проведения, стереотипы восприятия, барьеры и пути их преодоления