Управление изменениями (МЭБИК) обязательное задание (Решение → 75405)

Описание

1.Типология видов организационных изменений А) не имеет смысла при планировании и проведении изменений; Б) имеет практическое и теоретическое значение; В) представляет интерес для студентов; Г) представляет интерес для ученых.

2. На позитивность управленческих решений по внедрению инноваций в организации не влияет: А) наличие специальных подразделений для создания и апробации нововведений; Б) организационная культура; В) уровень технического развития родственной отрасли; Г) наличие предполагаемых для этой цели средств.

3. К факторам, вызывающим необходимость изменений относятся: А) низкий профессионализм персонала; Б) внешние и внутренние; В) внешние, внутренние, психологические; Г) логические, социологические, психологические.

4. Основные уровни организационных изменений А) индивидуальный, групповой, системный; Б) внешний и внутренний; В) логический, социологический, психологический; Г) закрытый и открытый.

5. Правила (принципы) проведения изменений А) обоснованы специалистами по управлению изменениями; Б) в теории и практике менеджмента изменений отсутствуют; В) организация формулирует самостоятельно; Г) невозможно разработать из-за разнообразия видов изменений.

6. В соответствии с международными стандартами инновация определяется как: А) конечный результат инновационной деятельности в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке; нового или усовершенствованного технологического процесса, применяемого в практической деятельности или в новом подходе к социальным услугам; Б) совокупность технических, производственных и коммерческих мероприятий, которые обуславливают появление на рынке нового продукта;

7. Кто из известных ученых считается одним из первых основателей теории инновационного менеджмента: А) австриец Й.Шумпетер; Б) американец Ф. Тейлор; В) француз А.Файоль.

8. Какие типы инноваций выделяет современная теория инновационного менеджмента: А) товарную, управленческую, маркетинговую, рыночную, технологическую; Б) товарную, организационную, техническую, рыночную, маркетинговую; В) управленческую, товарную, техническую, маркетинговую; технологическую, организационную.

36 вопросов. Оценка 5 (отлично)

    
            Описание
            1.Типология видов организационных изменений А) не имеет смысла при планировании и проведении изменений; Б) имеет практическое и теоретическое значение; В) представляет интерес для студентов; Г) представляет интерес для ученых.2. На позитивность управленческих решений по внедрению инноваций в организации не влияет: А) наличие специальных подразделений для создания и апробации нововведений; Б) организационная культура; В) уровень технического развития родственной отрасли; Г) наличие предполагаемых для этой цели средств. 3. К факторам, вызывающим необходимость изменений относятся: А) низкий профессионализм персонала; Б) внешние и внутренние; В) внешние, внутренние, психологические; Г) логические, социологические, психологические.4. Основные уровни организационных изменений А) индивидуальный, групповой, системный; Б) внешний и внутренний; В) логический, социологический, психологический; Г) закрытый и открытый. 5. Правила (принципы) проведения изменений А) обоснованы специалистами по управлению изменениями; Б) в теории и практике менеджмента изменений отсутствуют; В) организация формулирует самостоятельно; Г) невозможно разработать из-за разнообразия видов изменений. 6. В соответствии с международными стандартами инновация определяется как: А) конечный результат инновационной деятельности в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке; нового или усовершенствованного технологического процесса, применяемого в практической деятельности или в новом подходе к социальным услугам; Б) совокупность технических, производственных и коммерческих мероприятий, которые обуславливают появление на рынке нового продукта;7. Кто из известных ученых считается одним из первых основателей теории инновационного менеджмента: А) австриец Й.Шумпетер; Б) американец Ф. Тейлор; В) француз А.Файоль. 8. Какие типы инноваций выделяет современная теория инновационного менеджмента: А) товарную, управленческую, маркетинговую, рыночную, технологическую; Б) товарную, организационную, техническую, рыночную, маркетинговую; В) управленческую, товарную, техническую, маркетинговую; технологическую, организационную. 36 вопросов. Оценка 5 (отлично)   
            
            
            Управление изменениями итоговый тест Управление изменениями (МЭБИК) обязательное задание Управление изменениями. Ситуации Управление и микропроцессорные средства в электроэнергетикеуправление имущественным комплексом территорииУправление имущественным комплексом энергопредприятияУправление инвестиционно-строительными проектами / 29 вопросовУправление издержками предприятия с целью их минимизацииУправление изменениями, вариант 2 Контрольная работа Управление изменениями в проектах 2024гУправление изменениями в проектах//СИНЕРГИЯ//МОСАП//МОИ//МТИ Управление изменениями в проектах.фмен_БАК. Синергия. Ответы на ИТОГОВЫЙ ТЕСТ. На отлично!Управление изменениями в школе № XXX факторы влияния, методы проведения, стереотипы восприятия, барьеры и пути их преодоления🌞Управление изменениями и инновациями организации.фм_БАК / Итоговый тест / Синергия / МТИ / МосАП. Новый сборник 100 из 100 баллов. Правильные ответы на вопросы, которые встречаются в тесте