Управление проектами.ои(dor_БАК) тест с ответами Синергия. 2022-2023 (Решение → 50234)

Описание

Сборник ответов на тесты по дисциплине "Управление проектами"

56 вопросов с ответами

Ответы в файле выделены СИНИМ ЦВЕТОМ

Год сдачи - 2023, 90 баллов из 100, оценка "Отлично"

P.S. Если тест вам помог и вы довольны результатом - можете оставить приятный отзыв после покупки

Оглавление

1. Согласно классификации потребностей по их формированию, потребности человека, которые возникают по мере приобретения жизненного опыта, – это … потребности2. Критериями успеха проекта могут выступать неявные факторы, такие как …

1. Согласно классификации потребностей по их формированию, потребности человека, которые возникают по мере приобретения жизненного опыта, – это … потребности

2. Критериями успеха проекта могут выступать неявные факторы, такие как … (укажите 2 варианта ответа)

*адекватная структура проекта

*мотивация работы

*использование внешних возможностей

*стиль менеджмента

3. Направляющее планирование с нечеткими рамками и возможностью внесения корректировок – это … планирование

4. Процесс выявления потребностей заинтересованных сторон проекта в информации и определения подхода к коммуникациям – это

5. Говоря об этапах формирования команды проекта, можно утверждать, что на этапе … для каждого участника проекта в информационной системе указываются его календарь и данные по доступности для проекта

*определения потребностей проекта в персонале

*поиска персонала по внешним источникам

*поиска персонала по внутренним источникам

*проверки доступности отобранных кандидатов

*включения кандидатов в команду проекта

6. Потенциальная, численно измеримая возможность неблагоприятных ситуаций и связанных ними последствий в виде потерь, ущерба, убытков – это

7. Обособленная совокупность функционально взаимосвязанных рабочих мест, на которой осуществляется поточное производство изделий одного или нескольких типов, – это

8. Процессы, результаты которых используются либо непосредственно в основных процессах, либо для обеспечения их бесперебойного и эффективного осуществления, – это …

*основные производственные процессы

*вспомогательные производственные процессы

*обслуживающие процессы

*процессы проектов

9. Установите соответствие видов бизнес-планов и критериев их классификации: …

A. Тактические бизнес-планы

B. Сжатые бизнес-планы

C. Рабочие бизнес-планы

D. Инвестиционные бизнес-планы

E. по продолжительности решаемых задач

F. по объему

G. по условиям конфиденциальности

H. по целям разработки

10. Система, организующая обработку информации о предметной области и ее хранение, – это … система

11. Установите последовательность процессов группы «Время» по ГОСТ Р ИСО 21500:

*1определение последовательности работ

*2оценка длительности работ

*3разработка расписания проекта

*4управление расписанием проекта

12. … – это процесс разработки и выпуска проектных материалов

13. Задачей для менеджера проекта по развитию команды на стадии формирования является …

*разработка целей для команды и назначение членов команды проекта

*управление ожиданиями и ролями членов проектной команды, разрешение конфликтов

*управление взаимоотношениями и усилиями по выполнению задач

*оценка результатов, борьба за улучшения в проекте

*управление взаимоотношениями и усилиями по выполнению задач

14. Установите правильную очередность вопросов для получения результатов в ходе реорганизации компании: …

*1организационная структура

*2результаты функционального анализа

*3карта бизнес-процессов

*4ошибки в структуре процессов

15. Система документов, описывающих порядок управления процессами и регламентирующих взаимодействие сотрудников компании, – …

*корпоративные стандарты

*регламенты

*шаблоны документов

*организационно-распорядительная документация

16. Совокупность действий, приносящая результат, – это …

17. Показатель, который служит выражением ритмичности работы поточных линий, – это …

18. Группа показателей … характеризуют возможность оперативного управления бизнес-процессом

*гибкости

*качества

*наблюдаемости

*управляемости

19. Согласно такому критерию SMART, как …, необходимо адекватно оценивать ситуацию и понимать, что цель достижима с точки зрения внешних и внутренних ресурсов, которыми располагают и оперируют участники проекта

*конкретность

*измеримость

*достижимость

*реалистичность

*определенность во времени

20. Расположите в правильной последовательность этапы алгоритма реорганизации компании: …

*1выявление ошибок в структуре процессов

*2разработка новой структуры процессов

*3синхронизация структур

*4стабилизация

21. Резерв времени работы в методе критического пути представляет собой время,

*оставшееся до окончания работы в момент рассмотрения ситуации

*сокращенное в процессе выполнения работы по сравнению с планируемым показателем

*на которое можно отсрочить начало или увеличить продолжительность работы, не меняя продолжительности всего комплекса

*на которое можно увеличить продолжительность операции, и это приведет к изменению сроков начала последующих работ

22. Установите соответствие между предметной группой и процессом: …

A. Интеграция

B. Содержание

C. Ресурсы

D. Время

E. разработка устава проекта

F. разработка иерархической структуры работ (ИСР) проекта

G. утверждение команды проекта

H. определение последовательности работ

23. Регулярная, согласно расписанию проекта, переоценка текущих рисков – добавление новых и закрытие старых, уже неактуальных рисков, – это … рисков

24. Соотношение частей, образующих производственный цикл, – это … производственного цикла

25. Иерархическая структура работ (ИСР) проекта служит основой для … (укажите 3 варианта ответа)

*детального понимания того, как будет решаться задача проекта

*планирования ресурсов, стоимости, рисков, качества, расписания

*четкого распределения ответственности между участниками проекта и организации взаимодействия между ними

*утверждения целей проекта или результатов его фазы

26. Метод реагирования на риски, предполагающий уменьшение вероятности и снижение опасности риска, – это …

*избежание

*минимизация

*передача-страхование

*принятие

27. При … виде организации производственных время обработки деталей прямо пропорционально числу деталей в партии и времени обработки одной детали по всем операциям

*параллельном

*последовательном

*параллельно-последовательном

28. Договоры (например, заключенные с профсоюзами или другими объединениями), которые могут оказать существенное влияние на проект, – это … договоры

29. Установите правильную последовательность действий менеджера проекта при формировании команды проекта: …

1 формирует календарный план проекта, определяя роли и квалификацию участников проекта, а также их занятость в проекте

2 готовит заявку на персонал проекта, которая согласуется руководителями соответствующих ресурсных подразделений, а при возникновении конфликта ресурсов адресует проблемы на уровень спонсора проекта

3 после выделения ресурсов формирует задания исполнителям и фиксирует их в системе календарно-ресурсного планирования

30. Процессы … применяются для выполнения работ по управлению проектам и обеспечивают достижение результатов, определенных в плане проекта

31. Взаимодействия индивидуумов, занятых в проекте, – это … интерфейсы

32. По версии специалистов Института управления проектами (Project Management Institute, PMI), к интегрированным функциям менеджера проекта, в частности, относят … (укажите 2 варианта ответа)

*предметную область и качество

*стоимость и время

*контракты (материально-техническое обеспечение: закупки, поставки)

*коммуникации и информацию

33 . … – это отдельный проект любого вида (инвестиционный, инновационный, социальный или др.), имеющий, как и большинство других проектов, четко очерченные ресурсные, временные и другие рамки

34 . … представляет собой совокупность последовательно выполняемых операций, которая характеризуется максимальной продолжительностью из всех возможных путей в расписании

35. Установите соответствие между историческими этапами развития управления проектами и их характеристиками: …

A. 1960-е гг. – этап развития методов сетевого планирования

B. 1970-е гг. – этап развития системного подхода к управлению проектами

C. 1980-е гг. – этап управления проектами как сферы профессиональной деятельности

D. 1990-е гг. – этап новых направлений в управлении проектами

E. появляется матричная форма организации

F. создаются профессиональные организации управления проектами

G. развивается управление качеством в проекте

H. начало трансферта знаний и опыта управления проектами в развивающиеся страны

36. ГОСТ-Р ИСО 21500, Национальные требования к компетентности специалистов по управлению проектами – это … стандарты

37 . … бизнес-планы представляют собой совокупность основных целей предприятия и способов их достижения на протяжении длительного периода времени

*Стратегические

*Тактические

*Оперативные

38. К предсказуемым рискам, в частности, относят …

*операционные риски

*макроэкономические риски

*социально-опасные риски

*риски, связанные с преступлениями

39. Контрольное событие проекта, ключевой результат этапа проекта, например, завершение какого-либо ключевого мероприятия проекта, подписание важных документов или любые другие значительные действия, предусмотренные в проекте, – это … проекта

40. Расположите в правильной последовательности этапы работы переменно-поточных линий: 1 рассчитывается частные такты линии

2 рассчитываются число рабочих мест и коэффициенты их загрузки на каждой технологической операции для каждого наименования детали

3 осуществляется выбор детали-представителя

4 разрабатывается график линии

41. На … жизненного цикла проекта главным является разработка основных компонентов проекта и подготовка к его реализации

* начальной фазе

*фазе планирования

*фазе реализации

*фазе завершения

42. Установите соответствие между классификационным признаком и примером проекта: …

A. По объектам

B. По масштабам

C. По типам

D. По видам

E. организационный проект

F. средний проект

G. монопроект

H. инвестиционный проект

43. Установите соответствие между видом команды проекта и стадией ее жизненного цикла: …

A. Потенциальная команда

B. Рабочая группа

C. Реальная команда

D. Псевдокоманда

E. переформирование

F. формирование

G. стабилизация

H.нарастание конфликтов

44. Установите правильную очередность вопросов для получения результатов в ходе реорганизации компании: …

1 организационная структура

2 результаты функционального анализа

3 карта бизнес-процессов

4 ошибки в структуре процессов

45. Установите соответствие между группами показателей, характеризующих бизнес-процесс, и примерами показателей каждой группы: …

A. Показатели выполнения

B. Показатели гибкости

C. Показатели стоимости

D. Показатели эффективности

E. количество функций, контролирующих выполнение процесса

F. В изменяющихся условиях процесс сохраняет показатели результативности и эффективности на прежнем уровне

G. стоимость поддержания процесса в рабочем состоянии (стоимость владения процессом)

H. рентабельность процесса

46. Установите соответствие между историческими этапами развития управления проектами и их характеристиками: …

A. 1960-е гг. – этап развития методов сетевого планирования

B. 1970-е гг. – этап развития системного подхода к управлению проектами

C. 1980-е гг. – этап управления проектами как сферы профессиональной деятельности

D. 1990-е гг. – этап новых направлений в управлении проектами

E. появляется матричная форма организации

F. создаются профессиональные организации управления проектами

G. развивается управление качеством в проекте

H. начало трансферта знаний и опыта управления проектами в развивающиеся страны

47. Установите соответствие между группами и примерами процессов: …

A. Группа процессов инициации

B. Группа процессов планирования

C. Группа процессов исполнения

D. Группа процессов контроля

E. Группа процессов завершения

F. создание команды проекта

G. оценка длительности работ

H. развитие команды проекта

I. управление рисками

J. извлеченные уроки

48. Установите соответствие между уровнями сложности коммуникаций и компетенциями:

A. Простые коммуникации

B. Интерактивный уровень

C. Перцептивный уровень

D. трудовые навыки

E. целевая компетентность

F. Кругозор

49. В стандарте … в качестве цели управления коммуникациями указывается обеспечение удовлетворения коммуникационных потребностей участников проекта и решения коммуникационных проблем

*РМВОК (6-е издание)

*ГОСТ Р ИСО 21500-2014

*Р2М

*НТК

50. Установите последовательность процессов группы «Время» по ГОСТ Р ИСО 21500:

1 определение последовательности работ

2 оценка длительности работ

3 разработка расписания проекта

4 управление расписанием проекта

51. Расположите приведенные показатели в порядке увеличения их значения для эффективности бизнеса:

1 темпы роста капитала

2 темпы роста активов

3 темпы роста продуктивности (отдачи) ресурсов

4 темпы роста доходов

52. Типичная ошибка при построении матрицы ответственности – … (укажите 2 варианта ответа)

*исключить ситуацию пустых столбцов в матрице ответственности

*составить несколько вариантов матрицы ответственности, начиная с верхнего уровня, и соблюдать принцип лаконичности

*допустить ситуацию, когда в одной ячейке проставлено два символа

*перегрузить матрицу ответственности символами

53. В … компания «Дюпон де Немур» (Du Pont de Nemours Co.) образовала группу для разработки методов и средств управления проектами

*1937 г.

*1956 г.

*1957 г.

*1959 г.

54. Расположите в правильной последовательность этапы алгоритма реорганизации компании: …

1 выявление ошибок в структуре процессов

2 разработка новой структуры процессов

3 синхронизация структур

4 стабилизация

55. Установите последовательность исторических достижений в развитии проектного управления: …

1 расширяется сфера применения сетевых методов

2 создаются профессиональные организации управления проектами

3 США публикуется первая коллективная работа института PMI –Project Management Body of Knowledge

4 разрабатываются и вводятся в действие международные (ISO 10006) и национальные (APM, PMI, AI PM) стандарты по управлению проектами

56. Совокупность правил, определяющих порядок действий (например, проектно-ориентированной организации) – это …

Описание Сборник ответов на тесты по дисциплине Управление проектами56 вопросов с ответамиОтветы в файле выделены СИНИМ ЦВЕТОМГод сдачи - 2023, 90 баллов из 100, оценка ОтличноP.S. Если тест вам помог и вы довольны результатом - можете оставить приятный отзыв после покупки Оглавление 1. Согласно классификации потребностей по их формированию, потребности человека, которые возникают по мере приобретения жизненного опыта, – это … потребности2. Критериями успеха проекта могут выступать неявные факторы, такие как … (укажите 2 варианта ответа)*адекватная структура проекта*мотивация работы*использование внешних возможностей*стиль менеджмента3. Направляющее планирование с нечеткими рамками и возможностью внесения корректировок – это … планирование4. Процесс выявления потребностей заинтересованных сторон проекта в информации и определения подхода к коммуникациям – это5. Говоря об этапах формирования команды проекта, можно утверждать, что на этапе … для каждого участника проекта в информационной системе указываются его календарь и данные по доступности для проекта*определения потребностей проекта в персонале*поиска персонала по внешним источникам*поиска персонала по внутренним источникам*проверки доступности отобранных кандидатов*включения кандидатов в команду проекта6. Потенциальная, численно измеримая возможность неблагоприятных ситуаций и связанных ними последствий в виде потерь, ущерба, убытков – это7. Обособленная совокупность функционально взаимосвязанных рабочих мест, на которой осуществляется поточное производство изделий одного или нескольких типов, – это8. Процессы, результаты которых используются либо непосредственно в основных процессах, либо для обеспечения их бесперебойного и эффективного осуществления, – это …*основные производственные процессы*вспомогательные производственные процессы*обслуживающие процессы*процессы проектов9. Установите соответствие видов бизнес-планов и критериев их классификации: …A. Тактические бизнес-планыB. Сжатые бизнес-планыC. Рабочие бизнес-планыD. Инвестиционные бизнес-планыE. по продолжительности решаемых задачF. по объемуG. по условиям конфиденциальностиH. по целям разработки10. Система, организующая обработку информации о предметной области и ее хранение, – это … система11. Установите последовательность процессов группы «Время» по ГОСТ Р ИСО 21500:*1определение последовательности работ*2оценка длительности работ*3разработка расписания проекта*4управление расписанием проекта12. … – это процесс разработки и выпуска проектных материалов13. Задачей для менеджера проекта по развитию команды на стадии формирования является …*разработка целей для команды и назначение членов команды проекта*управление ожиданиями и ролями членов проектной команды, разрешение конфликтов*управление взаимоотношениями и усилиями по выполнению задач*оценка результатов, борьба за улучшения в проекте*управление взаимоотношениями и усилиями по выполнению задач14. Установите правильную очередность вопросов для получения результатов в ходе реорганизации компании: …*1организационная структура*2результаты функционального анализа*3карта бизнес-процессов*4ошибки в структуре процессов15. Система документов, описывающих порядок управления процессами и регламентирующих взаимодействие сотрудников компании, – …*корпоративные стандарты*регламенты*шаблоны документов*организационно-распорядительная документация16. Совокупность действий, приносящая результат, – это …17. Показатель, который служит выражением ритмичности работы поточных линий, – это …18. Группа показателей … характеризуют возможность оперативного управления бизнес-процессом*гибкости*качества*наблюдаемости*управляемости19. Согласно такому критерию SMART, как …, необходимо адекватно оценивать ситуацию и понимать, что цель достижима с точки зрения внешних и внутренних ресурсов, которыми располагают и оперируют участники проекта*конкретность*измеримость*достижимость*реалистичность*определенность во времени20. Расположите в правильной последовательность этапы алгоритма реорганизации компании: …*1выявление ошибок в структуре процессов*2разработка новой структуры процессов*3синхронизация структур*4стабилизация21. Резерв времени работы в методе критического пути представляет собой время,*оставшееся до окончания работы в момент рассмотрения ситуации*сокращенное в процессе выполнения работы по сравнению с планируемым показателем*на которое можно отсрочить начало или увеличить продолжительность работы, не меняя продолжительности всего комплекса*на которое можно увеличить продолжительность операции, и это приведет к изменению сроков начала последующих работ22. Установите соответствие между предметной группой и процессом: …A. ИнтеграцияB. СодержаниеC. РесурсыD. ВремяE. разработка устава проектаF. разработка иерархической структуры работ (ИСР) проектаG. утверждение команды проектаH. определение последовательности работ23. Регулярная, согласно расписанию проекта, переоценка текущих рисков – добавление новых и закрытие старых, уже неактуальных рисков, – это … рисков24. Соотношение частей, образующих производственный цикл, – это … производственного цикла25. Иерархическая структура работ (ИСР) проекта служит основой для … (укажите 3 варианта ответа)*детального понимания того, как будет решаться задача проекта*планирования ресурсов, стоимости, рисков, качества, расписания*четкого распределения ответственности между участниками проекта и организации взаимодействия между ними*утверждения целей проекта или результатов его фазы26. Метод реагирования на риски, предполагающий уменьшение вероятности и снижение опасности риска, – это …*избежание*минимизация*передача-страхование*принятие27. При … виде организации производственных время обработки деталей прямо пропорционально числу деталей в партии и времени обработки одной детали по всем операциям*параллельном*последовательном*параллельно-последовательном28. Договоры (например, заключенные с профсоюзами или другими объединениями), которые могут оказать существенное влияние на проект, – это … договоры29. Установите правильную последовательность действий менеджера проекта при формировании команды проекта: …1 формирует календарный план проекта, определяя роли и квалификацию участников проекта, а также их занятость в проекте2 готовит заявку на персонал проекта, которая согласуется руководителями соответствующих ресурсных подразделений, а при возникновении конфликта ресурсов адресует проблемы на уровень спонсора проекта3 после выделения ресурсов формирует задания исполнителям и фиксирует их в системе календарно-ресурсного планирования30. Процессы … применяются для выполнения работ по управлению проектам и обеспечивают достижение результатов, определенных в плане проекта31. Взаимодействия индивидуумов, занятых в проекте, – это … интерфейсы32. По версии специалистов Института управления проектами (Project Management Institute, PMI), к интегрированным функциям менеджера проекта, в частности, относят … (укажите 2 варианта ответа)*предметную область и качество*стоимость и время*контракты (материально-техническое обеспечение: закупки, поставки)*коммуникации и информацию33 . … – это отдельный проект любого вида (инвестиционный, инновационный, социальный или др.), имеющий, как и большинство других проектов, четко очерченные ресурсные, временные и другие рамки34 . … представляет собой совокупность последовательно выполняемых операций, которая характеризуется максимальной продолжительностью из всех возможных путей в расписании35. Установите соответствие между историческими этапами развития управления проектами и их характеристиками: …A. 1960-е гг. – этап развития методов сетевого планированияB. 1970-е гг. – этап развития системного подхода к управлению проектамиC. 1980-е гг. – этап управления проектами как сферы профессиональной деятельностиD. 1990-е гг. – этап новых направлений в управлении проектамиE. появляется матричная форма организацииF. создаются профессиональные организации управления проектамиG. развивается управление качеством в проектеH. начало трансферта знаний и опыта управления проектами в развивающиеся страны36. ГОСТ-Р ИСО 21500, Национальные требования к компетентности специалистов по управлению проектами – это … стандарты37 . … бизнес-планы представляют собой совокупность основных целей предприятия и способов их достижения на протяжении длительного периода времени*Стратегические*Тактические*Оперативные38. К предсказуемым рискам, в частности, относят …*операционные риски*макроэкономические риски*социально-опасные риски*риски, связанные с преступлениями39. Контрольное событие проекта, ключевой результат этапа проекта, например, завершение какого-либо ключевого мероприятия проекта, подписание важных документов или любые другие значительные действия, предусмотренные в проекте, – это … проекта40. Расположите в правильной последовательности этапы работы переменно-поточных линий: 1 рассчитывается частные такты линии2 рассчитываются число рабочих мест и коэффициенты их загрузки на каждой технологической операции для каждого наименования детали3 осуществляется выбор детали-представителя4 разрабатывается график линии41. На … жизненного цикла проекта главным является разработка основных компонентов проекта и подготовка к его реализации* начальной фазе*фазе планирования*фазе реализации*фазе завершения42. Установите соответствие между классификационным признаком и примером проекта: …A. По объектамB. По масштабамC. По типамD. По видамE. организационный проектF. средний проектG. монопроектH. инвестиционный проект43. Установите соответствие между видом команды проекта и стадией ее жизненного цикла: …A. Потенциальная командаB. Рабочая группаC. Реальная командаD. ПсевдокомандаE. переформированиеF. формированиеG. стабилизацияH.нарастание конфликтов44. Установите правильную очередность вопросов для получения результатов в ходе реорганизации компании: …1 организационная структура2 результаты функционального анализа3 карта бизнес-процессов4 ошибки в структуре процессов45. Установите соответствие между группами показателей, характеризующих бизнес-процесс, и примерами показателей каждой группы: …A. Показатели выполненияB. Показатели гибкостиC. Показатели стоимостиD. Показатели эффективностиE. количество функций, контролирующих выполнение процессаF. В изменяющихся условиях процесс сохраняет показатели результативности и эффективности на прежнем уровнеG. стоимость поддержания процесса в рабочем состоянии (стоимость владения процессом)H. рентабельность процесса46. Установите соответствие между историческими этапами развития управления проектами и их характеристиками: …A. 1960-е гг. – этап развития методов сетевого планированияB. 1970-е гг. – этап развития системного подхода к управлению проектамиC. 1980-е гг. – этап управления проектами как сферы профессиональной деятельностиD. 1990-е гг. – этап новых направлений в управлении проектамиE. появляется матричная форма организацииF. создаются профессиональные организации управления проектамиG. развивается управление качеством в проектеH. начало трансферта знаний и опыта управления проектами в развивающиеся страны47. Установите соответствие между группами и примерами процессов: …A. Группа процессов инициацииB. Группа процессов планированияC. Группа процессов исполненияD. Группа процессов контроляE. Группа процессов завершенияF. создание команды проектаG. оценка длительности работH. развитие команды проектаI. управление рискамиJ. извлеченные уроки48. Установите соответствие между уровнями сложности коммуникаций и компетенциями:A. Простые коммуникацииB. Интерактивный уровеньC. Перцептивный уровеньD. трудовые навыкиE. целевая компетентностьF. Кругозор49. В стандарте … в качестве цели управления коммуникациями указывается обеспечение удовлетворения коммуникационных потребностей участников проекта и решения коммуникационных проблем*РМВОК (6-е издание)*ГОСТ Р ИСО 21500-2014*Р2М*НТК50. Установите последовательность процессов группы «Время» по ГОСТ Р ИСО 21500:1 определение последовательности работ2 оценка длительности работ3 разработка расписания проекта4 управление расписанием проекта51. Расположите приведенные показатели в порядке увеличения их значения для эффективности бизнеса:1 темпы роста капитала2 темпы роста активов3 темпы роста продуктивности (отдачи) ресурсов4 темпы роста доходов52. Типичная ошибка при построении матрицы ответственности – … (укажите 2 варианта ответа)*исключить ситуацию пустых столбцов в матрице ответственности*составить несколько вариантов матрицы ответственности, начиная с верхнего уровня, и соблюдать принцип лаконичности*допустить ситуацию, когда в одной ячейке проставлено два символа*перегрузить матрицу ответственности символами53. В … компания «Дюпон де Немур» (Du Pont de Nemours Co.) образовала группу для разработки методов и средств управления проектами*1937 г.*1956 г.*1957 г.*1959 г.54. Расположите в правильной последовательность этапы алгоритма реорганизации компании: …1 выявление ошибок в структуре процессов2 разработка новой структуры процессов3 синхронизация структур4 стабилизация55. Установите последовательность исторических достижений в развитии проектного управления: …1 расширяется сфера применения сетевых методов2 создаются профессиональные организации управления проектами3 США публикуется первая коллективная работа института PMI –Project Management Body of Knowledge4 разрабатываются и вводятся в действие международные (ISO 10006) и национальные (APM, PMI, AI PM) стандарты по управлению проектами56. Совокупность правил, определяющих порядок действий (например, проектно-ориентированной организации) – это … Управление проектами.ои(dor_БАК) / Промежуточные тесты / Итоговый тест / Компетентностный тест (сборник ответов на тесты МТИ / МосАП / МФПУ «Синергия» ).Управление проектами.ои(dor_БАК) тест с ответами Синергия. 2022-2023Управление проектами.ои(dor_БАК) тест с ответами Синергия/МОИ/ МТИУправление проектами.ои(dor_БАК) тест с ответами Синергия/МОИ/ МТИ /МОСАПУправление проектами (ответы на 60 вопросов)Управление проектами. Ответы на тест.Управление проектами ответы на тест сдан 20.08.2022 на 100 баллов 60 ответов на тест (2семестр)💯 Управление проектами [итоговый тест] (ответы на тест Синергия / МТИ / МосАП, июль 2022)Управление проектами (итоговый тест с ответами) 94,17%Управление проектами - компетентностный тест - Синергия - 2022Управление проектами ММУ 2023г.Управление проектами МФПУ Синергия МосАПУправление проектами НОВЫЙ Ответы на тест Синергия МТИ💯 Управление проектами.ои(dor_БАК) (ответы на тест Синергия / МОИ / МТИ / МосАП, декабрь 2023)

Описание Сборник ответов на тесты по дисциплине Управление проектами56 вопросов с ответамиОтветы в файле выделены СИНИМ ЦВЕТОМГод сдачи - 2023, 90 баллов из 100, оценка ОтличноP.S. Если тест вам помог и вы довольны результатом - можете оставить приятный отзыв после покупки Оглавление 1. Согласно классификации потребностей по их формированию, потребности человека, которые возникают по мере приобретения жизненного опыта, – это … потребности2. Критериями успеха проекта могут выступать неявные факторы, такие как … (укажите 2 варианта ответа)*адекватная структура проекта*мотивация работы*использование внешних возможностей*стиль менеджмента3. Направляющее планирование с нечеткими рамками и возможностью внесения корректировок – это … планирование4. Процесс выявления потребностей заинтересованных сторон проекта в информации и определения подхода к коммуникациям – это5. Говоря об этапах формирования команды проекта, можно утверждать, что на этапе … для каждого участника проекта в информационной системе указываются его календарь и данные по доступности для проекта*определения потребностей проекта в персонале*поиска персонала по внешним источникам*поиска персонала по внутренним источникам*проверки доступности отобранных кандидатов*включения кандидатов в команду проекта6. Потенциальная, численно измеримая возможность неблагоприятных ситуаций и связанных ними последствий в виде потерь, ущерба, убытков – это7. Обособленная совокупность функционально взаимосвязанных рабочих мест, на которой осуществляется поточное производство изделий одного или нескольких типов, – это8. Процессы, результаты которых используются либо непосредственно в основных процессах, либо для обеспечения их бесперебойного и эффективного осуществления, – это …*основные производственные процессы*вспомогательные производственные процессы*обслуживающие процессы*процессы проектов9. Установите соответствие видов бизнес-планов и критериев их классификации: …A. Тактические бизнес-планыB. Сжатые бизнес-планыC. Рабочие бизнес-планыD. Инвестиционные бизнес-планыE. по продолжительности решаемых задачF. по объемуG. по условиям конфиденциальностиH. по целям разработки10. Система, организующая обработку информации о предметной области и ее хранение, – это … система11. Установите последовательность процессов группы «Время» по ГОСТ Р ИСО 21500:*1определение последовательности работ*2оценка длительности работ*3разработка расписания проекта*4управление расписанием проекта12. … – это процесс разработки и выпуска проектных материалов13. Задачей для менеджера проекта по развитию команды на стадии формирования является …*разработка целей для команды и назначение членов команды проекта*управление ожиданиями и ролями членов проектной команды, разрешение конфликтов*управление взаимоотношениями и усилиями по выполнению задач*оценка результатов, борьба за улучшения в проекте*управление взаимоотношениями и усилиями по выполнению задач14. Установите правильную очередность вопросов для получения результатов в ходе реорганизации компании: …*1организационная структура*2результаты функционального анализа*3карта бизнес-процессов*4ошибки в структуре процессов15. Система документов, описывающих порядок управления процессами и регламентирующих взаимодействие сотрудников компании, – …*корпоративные стандарты*регламенты*шаблоны документов*организационно-распорядительная документация16. Совокупность действий, приносящая результат, – это …17. Показатель, который служит выражением ритмичности работы поточных линий, – это …18. Группа показателей … характеризуют возможность оперативного управления бизнес-процессом*гибкости*качества*наблюдаемости*управляемости19. Согласно такому критерию SMART, как …, необходимо адекватно оценивать ситуацию и понимать, что цель достижима с точки зрения внешних и внутренних ресурсов, которыми располагают и оперируют участники проекта*конкретность*измеримость*достижимость*реалистичность*определенность во времени20. Расположите в правильной последовательность этапы алгоритма реорганизации компании: …*1выявление ошибок в структуре процессов*2разработка новой структуры процессов*3синхронизация структур*4стабилизация21. Резерв времени работы в методе критического пути представляет собой время,*оставшееся до окончания работы в момент рассмотрения ситуации*сокращенное в процессе выполнения работы по сравнению с планируемым показателем*на которое можно отсрочить начало или увеличить продолжительность работы, не меняя продолжительности всего комплекса*на которое можно увеличить продолжительность операции, и это приведет к изменению сроков начала последующих работ22. Установите соответствие между предметной группой и процессом: …A. ИнтеграцияB. СодержаниеC. РесурсыD. ВремяE. разработка устава проектаF. разработка иерархической структуры работ (ИСР) проектаG. утверждение команды проектаH. определение последовательности работ23. Регулярная, согласно расписанию проекта, переоценка текущих рисков – добавление новых и закрытие старых, уже неактуальных рисков, – это … рисков24. Соотношение частей, образующих производственный цикл, – это … производственного цикла25. Иерархическая структура работ (ИСР) проекта служит основой для … (укажите 3 варианта ответа)*детального понимания того, как будет решаться задача проекта*планирования ресурсов, стоимости, рисков, качества, расписания*четкого распределения ответственности между участниками проекта и организации взаимодействия между ними*утверждения целей проекта или результатов его фазы26. Метод реагирования на риски, предполагающий уменьшение вероятности и снижение опасности риска, – это …*избежание*минимизация*передача-страхование*принятие27. При … виде организации производственных время обработки деталей прямо пропорционально числу деталей в партии и времени обработки одной детали по всем операциям*параллельном*последовательном*параллельно-последовательном28. Договоры (например, заключенные с профсоюзами или другими объединениями), которые могут оказать существенное влияние на проект, – это … договоры29. Установите правильную последовательность действий менеджера проекта при формировании команды проекта: …1 формирует календарный план проекта, определяя роли и квалификацию участников проекта, а также их занятость в проекте2 готовит заявку на персонал проекта, которая согласуется руководителями соответствующих ресурсных подразделений, а при возникновении конфликта ресурсов адресует проблемы на уровень спонсора проекта3 после выделения ресурсов формирует задания исполнителям и фиксирует их в системе календарно-ресурсного планирования30. Процессы … применяются для выполнения работ по управлению проектам и обеспечивают достижение результатов, определенных в плане проекта31. Взаимодействия индивидуумов, занятых в проекте, – это … интерфейсы32. По версии специалистов Института управления проектами (Project Management Institute, PMI), к интегрированным функциям менеджера проекта, в частности, относят … (укажите 2 варианта ответа)*предметную область и качество*стоимость и время*контракты (материально-техническое обеспечение: закупки, поставки)*коммуникации и информацию33 . … – это отдельный проект любого вида (инвестиционный, инновационный, социальный или др.), имеющий, как и большинство других проектов, четко очерченные ресурсные, временные и другие рамки34 . … представляет собой совокупность последовательно выполняемых операций, которая характеризуется максимальной продолжительностью из всех возможных путей в расписании35. Установите соответствие между историческими этапами развития управления проектами и их характеристиками: …A. 1960-е гг. – этап развития методов сетевого планированияB. 1970-е гг. – этап развития системного подхода к управлению проектамиC. 1980-е гг. – этап управления проектами как сферы профессиональной деятельностиD. 1990-е гг. – этап новых направлений в управлении проектамиE. появляется матричная форма организацииF. создаются профессиональные организации управления проектамиG. развивается управление качеством в проектеH. начало трансферта знаний и опыта управления проектами в развивающиеся страны36. ГОСТ-Р ИСО 21500, Национальные требования к компетентности специалистов по управлению проектами – это … стандарты37 . … бизнес-планы представляют собой совокупность основных целей предприятия и способов их достижения на протяжении длительного периода времени*Стратегические*Тактические*Оперативные38. К предсказуемым рискам, в частности, относят …*операционные риски*макроэкономические риски*социально-опасные риски*риски, связанные с преступлениями39. Контрольное событие проекта, ключевой результат этапа проекта, например, завершение какого-либо ключевого мероприятия проекта, подписание важных документов или любые другие значительные действия, предусмотренные в проекте, – это … проекта40. Расположите в правильной последовательности этапы работы переменно-поточных линий: 1 рассчитывается частные такты линии2 рассчитываются число рабочих мест и коэффициенты их загрузки на каждой технологической операции для каждого наименования детали3 осуществляется выбор детали-представителя4 разрабатывается график линии41. На … жизненного цикла проекта главным является разработка основных компонентов проекта и подготовка к его реализации* начальной фазе*фазе планирования*фазе реализации*фазе завершения42. Установите соответствие между классификационным признаком и примером проекта: …A. По объектамB. По масштабамC. По типамD. По видамE. организационный проектF. средний проектG. монопроектH. инвестиционный проект43. Установите соответствие между видом команды проекта и стадией ее жизненного цикла: …A. Потенциальная командаB. Рабочая группаC. Реальная командаD. ПсевдокомандаE. переформированиеF. формированиеG. стабилизацияH.нарастание конфликтов44. Установите правильную очередность вопросов для получения результатов в ходе реорганизации компании: …1 организационная структура2 результаты функционального анализа3 карта бизнес-процессов4 ошибки в структуре процессов45. Установите соответствие между группами показателей, характеризующих бизнес-процесс, и примерами показателей каждой группы: …A. Показатели выполненияB. Показатели гибкостиC. Показатели стоимостиD. Показатели эффективностиE. количество функций, контролирующих выполнение процессаF. В изменяющихся условиях процесс сохраняет показатели результативности и эффективности на прежнем уровнеG. стоимость поддержания процесса в рабочем состоянии (стоимость владения процессом)H. рентабельность процесса46. Установите соответствие между историческими этапами развития управления проектами и их характеристиками: …A. 1960-е гг. – этап развития методов сетевого планированияB. 1970-е гг. – этап развития системного подхода к управлению проектамиC. 1980-е гг. – этап управления проектами как сферы профессиональной деятельностиD. 1990-е гг. – этап новых направлений в управлении проектамиE. появляется матричная форма организацииF. создаются профессиональные организации управления проектамиG. развивается управление качеством в проектеH. начало трансферта знаний и опыта управления проектами в развивающиеся страны47. Установите соответствие между группами и примерами процессов: …A. Группа процессов инициацииB. Группа процессов планированияC. Группа процессов исполненияD. Группа процессов контроляE. Группа процессов завершенияF. создание команды проектаG. оценка длительности работH. развитие команды проектаI. управление рискамиJ. извлеченные уроки48. Установите соответствие между уровнями сложности коммуникаций и компетенциями:A. Простые коммуникацииB. Интерактивный уровеньC. Перцептивный уровеньD. трудовые навыкиE. целевая компетентностьF. Кругозор49. В стандарте … в качестве цели управления коммуникациями указывается обеспечение удовлетворения коммуникационных потребностей участников проекта и решения коммуникационных проблем*РМВОК (6-е издание)*ГОСТ Р ИСО 21500-2014*Р2М*НТК50. Установите последовательность процессов группы «Время» по ГОСТ Р ИСО 21500:1 определение последовательности работ2 оценка длительности работ3 разработка расписания проекта4 управление расписанием проекта51. Расположите приведенные показатели в порядке увеличения их значения для эффективности бизнеса:1 темпы роста капитала2 темпы роста активов3 темпы роста продуктивности (отдачи) ресурсов4 темпы роста доходов52. Типичная ошибка при построении матрицы ответственности – … (укажите 2 варианта ответа)*исключить ситуацию пустых столбцов в матрице ответственности*составить несколько вариантов матрицы ответственности, начиная с верхнего уровня, и соблюдать принцип лаконичности*допустить ситуацию, когда в одной ячейке проставлено два символа*перегрузить матрицу ответственности символами53. В … компания «Дюпон де Немур» (Du Pont de Nemours Co.) образовала группу для разработки методов и средств управления проектами*1937 г.*1956 г.*1957 г.*1959 г.54. Расположите в правильной последовательность этапы алгоритма реорганизации компании: …1 выявление ошибок в структуре процессов2 разработка новой структуры процессов3 синхронизация структур4 стабилизация55. Установите последовательность исторических достижений в развитии проектного управления: …1 расширяется сфера применения сетевых методов2 создаются профессиональные организации управления проектами3 США публикуется первая коллективная работа института PMI –Project Management Body of Knowledge4 разрабатываются и вводятся в действие международные (ISO 10006) и национальные (APM, PMI, AI PM) стандарты по управлению проектами56. Совокупность правил, определяющих порядок действий (например, проектно-ориентированной организации) – это … Управление проектами.ои(dor_БАК) / Промежуточные тесты / Итоговый тест / Компетентностный тест (сборник ответов на тесты МТИ / МосАП / МФПУ «Синергия» ).Управление проектами.ои(dor_БАК) тест с ответами Синергия. 2022-2023Управление проектами.ои(dor_БАК) тест с ответами Синергия/МОИ/ МТИУправление проектами.ои(dor_БАК) тест с ответами Синергия/МОИ/ МТИ /МОСАПУправление проектами (ответы на 60 вопросов)Управление проектами. Ответы на тест.Управление проектами ответы на тест сдан 20.08.2022 на 100 баллов 60 ответов на тест (2семестр)💯 Управление проектами [итоговый тест] (ответы на тест Синергия / МТИ / МосАП, июль 2022)Управление проектами (итоговый тест с ответами) 94,17%Управление проектами - компетентностный тест - Синергия - 2022Управление проектами ММУ 2023г.Управление проектами МФПУ Синергия МосАПУправление проектами НОВЫЙ Ответы на тест Синергия МТИ💯 Управление проектами.ои(dor_БАК) (ответы на тест Синергия / МОИ / МТИ / МосАП, декабрь 2023)

Описание Сборник ответов на тесты по дисциплине Управление проектами56 вопросов с ответамиОтветы в файле выделены СИНИМ ЦВЕТОМГод сдачи - 2023, 90 баллов из 100, оценка ОтличноP.S. Если тест вам помог и вы довольны результатом - можете оставить приятный отзыв после покупки Оглавление 1. Согласно классификации потребностей по их формированию, потребности человека, которые возникают по мере приобретения жизненного опыта, – это … потребности2. Критериями успеха проекта могут выступать неявные факторы, такие как … (укажите 2 варианта ответа)*адекватная структура проекта*мотивация работы*использование внешних возможностей*стиль менеджмента3. Направляющее планирование с нечеткими рамками и возможностью внесения корректировок – это … планирование4. Процесс выявления потребностей заинтересованных сторон проекта в информации и определения подхода к коммуникациям – это5. Говоря об этапах формирования команды проекта, можно утверждать, что на этапе … для каждого участника проекта в информационной системе указываются его календарь и данные по доступности для проекта*определения потребностей проекта в персонале*поиска персонала по внешним источникам*поиска персонала по внутренним источникам*проверки доступности отобранных кандидатов*включения кандидатов в команду проекта6. Потенциальная, численно измеримая возможность неблагоприятных ситуаций и связанных ними последствий в виде потерь, ущерба, убытков – это7. Обособленная совокупность функционально взаимосвязанных рабочих мест, на которой осуществляется поточное производство изделий одного или нескольких типов, – это8. Процессы, результаты которых используются либо непосредственно в основных процессах, либо для обеспечения их бесперебойного и эффективного осуществления, – это …*основные производственные процессы*вспомогательные производственные процессы*обслуживающие процессы*процессы проектов9. Установите соответствие видов бизнес-планов и критериев их классификации: …A. Тактические бизнес-планыB. Сжатые бизнес-планыC. Рабочие бизнес-планыD. Инвестиционные бизнес-планыE. по продолжительности решаемых задачF. по объемуG. по условиям конфиденциальностиH. по целям разработки10. Система, организующая обработку информации о предметной области и ее хранение, – это … система11. Установите последовательность процессов группы «Время» по ГОСТ Р ИСО 21500:*1определение последовательности работ*2оценка длительности работ*3разработка расписания проекта*4управление расписанием проекта12. … – это процесс разработки и выпуска проектных материалов13. Задачей для менеджера проекта по развитию команды на стадии формирования является …*разработка целей для команды и назначение членов команды проекта*управление ожиданиями и ролями членов проектной команды, разрешение конфликтов*управление взаимоотношениями и усилиями по выполнению задач*оценка результатов, борьба за улучшения в проекте*управление взаимоотношениями и усилиями по выполнению задач14. Установите правильную очередность вопросов для получения результатов в ходе реорганизации компании: …*1организационная структура*2результаты функционального анализа*3карта бизнес-процессов*4ошибки в структуре процессов15. Система документов, описывающих порядок управления процессами и регламентирующих взаимодействие сотрудников компании, – …*корпоративные стандарты*регламенты*шаблоны документов*организационно-распорядительная документация16. Совокупность действий, приносящая результат, – это …17. Показатель, который служит выражением ритмичности работы поточных линий, – это …18. Группа показателей … характеризуют возможность оперативного управления бизнес-процессом*гибкости*качества*наблюдаемости*управляемости19. Согласно такому критерию SMART, как …, необходимо адекватно оценивать ситуацию и понимать, что цель достижима с точки зрения внешних и внутренних ресурсов, которыми располагают и оперируют участники проекта*конкретность*измеримость*достижимость*реалистичность*определенность во времени20. Расположите в правильной последовательность этапы алгоритма реорганизации компании: …*1выявление ошибок в структуре процессов*2разработка новой структуры процессов*3синхронизация структур*4стабилизация21. Резерв времени работы в методе критического пути представляет собой время,*оставшееся до окончания работы в момент рассмотрения ситуации*сокращенное в процессе выполнения работы по сравнению с планируемым показателем*на которое можно отсрочить начало или увеличить продолжительность работы, не меняя продолжительности всего комплекса*на которое можно увеличить продолжительность операции, и это приведет к изменению сроков начала последующих работ22. Установите соответствие между предметной группой и процессом: …A. ИнтеграцияB. СодержаниеC. РесурсыD. ВремяE. разработка устава проектаF. разработка иерархической структуры работ (ИСР) проектаG. утверждение команды проектаH. определение последовательности работ23. Регулярная, согласно расписанию проекта, переоценка текущих рисков – добавление новых и закрытие старых, уже неактуальных рисков, – это … рисков24. Соотношение частей, образующих производственный цикл, – это … производственного цикла25. Иерархическая структура работ (ИСР) проекта служит основой для … (укажите 3 варианта ответа)*детального понимания того, как будет решаться задача проекта*планирования ресурсов, стоимости, рисков, качества, расписания*четкого распределения ответственности между участниками проекта и организации взаимодействия между ними*утверждения целей проекта или результатов его фазы26. Метод реагирования на риски, предполагающий уменьшение вероятности и снижение опасности риска, – это …*избежание*минимизация*передача-страхование*принятие27. При … виде организации производственных время обработки деталей прямо пропорционально числу деталей в партии и времени обработки одной детали по всем операциям*параллельном*последовательном*параллельно-последовательном28. Договоры (например, заключенные с профсоюзами или другими объединениями), которые могут оказать существенное влияние на проект, – это … договоры29. Установите правильную последовательность действий менеджера проекта при формировании команды проекта: …1 формирует календарный план проекта, определяя роли и квалификацию участников проекта, а также их занятость в проекте2 готовит заявку на персонал проекта, которая согласуется руководителями соответствующих ресурсных подразделений, а при возникновении конфликта ресурсов адресует проблемы на уровень спонсора проекта3 после выделения ресурсов формирует задания исполнителям и фиксирует их в системе календарно-ресурсного планирования30. Процессы … применяются для выполнения работ по управлению проектам и обеспечивают достижение результатов, определенных в плане проекта31. Взаимодействия индивидуумов, занятых в проекте, – это … интерфейсы32. По версии специалистов Института управления проектами (Project Management Institute, PMI), к интегрированным функциям менеджера проекта, в частности, относят … (укажите 2 варианта ответа)*предметную область и качество*стоимость и время*контракты (материально-техническое обеспечение: закупки, поставки)*коммуникации и информацию33 . … – это отдельный проект любого вида (инвестиционный, инновационный, социальный или др.), имеющий, как и большинство других проектов, четко очерченные ресурсные, временные и другие рамки34 . … представляет собой совокупность последовательно выполняемых операций, которая характеризуется максимальной продолжительностью из всех возможных путей в расписании35. Установите соответствие между историческими этапами развития управления проектами и их характеристиками: …A. 1960-е гг. – этап развития методов сетевого планированияB. 1970-е гг. – этап развития системного подхода к управлению проектамиC. 1980-е гг. – этап управления проектами как сферы профессиональной деятельностиD. 1990-е гг. – этап новых направлений в управлении проектамиE. появляется матричная форма организацииF. создаются профессиональные организации управления проектамиG. развивается управление качеством в проектеH. начало трансферта знаний и опыта управления проектами в развивающиеся страны36. ГОСТ-Р ИСО 21500, Национальные требования к компетентности специалистов по управлению проектами – это … стандарты37 . … бизнес-планы представляют собой совокупность основных целей предприятия и способов их достижения на протяжении длительного периода времени*Стратегические*Тактические*Оперативные38. К предсказуемым рискам, в частности, относят …*операционные риски*макроэкономические риски*социально-опасные риски*риски, связанные с преступлениями39. Контрольное событие проекта, ключевой результат этапа проекта, например, завершение какого-либо ключевого мероприятия проекта, подписание важных документов или любые другие значительные действия, предусмотренные в проекте, – это … проекта40. Расположите в правильной последовательности этапы работы переменно-поточных линий: 1 рассчитывается частные такты линии2 рассчитываются число рабочих мест и коэффициенты их загрузки на каждой технологической операции для каждого наименования детали3 осуществляется выбор детали-представителя4 разрабатывается график линии41. На … жизненного цикла проекта главным является разработка основных компонентов проекта и подготовка к его реализации* начальной фазе*фазе планирования*фазе реализации*фазе завершения42. Установите соответствие между классификационным признаком и примером проекта: …A. По объектамB. По масштабамC. По типамD. По видамE. организационный проектF. средний проектG. монопроектH. инвестиционный проект43. Установите соответствие между видом команды проекта и стадией ее жизненного цикла: …A. Потенциальная командаB. Рабочая группаC. Реальная командаD. ПсевдокомандаE. переформированиеF. формированиеG. стабилизацияH.нарастание конфликтов44. Установите правильную очередность вопросов для получения результатов в ходе реорганизации компании: …1 организационная структура2 результаты функционального анализа3 карта бизнес-процессов4 ошибки в структуре процессов45. Установите соответствие между группами показателей, характеризующих бизнес-процесс, и примерами показателей каждой группы: …A. Показатели выполненияB. Показатели гибкостиC. Показатели стоимостиD. Показатели эффективностиE. количество функций, контролирующих выполнение процессаF. В изменяющихся условиях процесс сохраняет показатели результативности и эффективности на прежнем уровнеG. стоимость поддержания процесса в рабочем состоянии (стоимость владения процессом)H. рентабельность процесса46. Установите соответствие между историческими этапами развития управления проектами и их характеристиками: …A. 1960-е гг. – этап развития методов сетевого планированияB. 1970-е гг. – этап развития системного подхода к управлению проектамиC. 1980-е гг. – этап управления проектами как сферы профессиональной деятельностиD. 1990-е гг. – этап новых направлений в управлении проектамиE. появляется матричная форма организацииF. создаются профессиональные организации управления проектамиG. развивается управление качеством в проектеH. начало трансферта знаний и опыта управления проектами в развивающиеся страны47. Установите соответствие между группами и примерами процессов: …A. Группа процессов инициацииB. Группа процессов планированияC. Группа процессов исполненияD. Группа процессов контроляE. Группа процессов завершенияF. создание команды проектаG. оценка длительности работH. развитие команды проектаI. управление рискамиJ. извлеченные уроки48. Установите соответствие между уровнями сложности коммуникаций и компетенциями:A. Простые коммуникацииB. Интерактивный уровеньC. Перцептивный уровеньD. трудовые навыкиE. целевая компетентностьF. Кругозор49. В стандарте … в качестве цели управления коммуникациями указывается обеспечение удовлетворения коммуникационных потребностей участников проекта и решения коммуникационных проблем*РМВОК (6-е издание)*ГОСТ Р ИСО 21500-2014*Р2М*НТК50. Установите последовательность процессов группы «Время» по ГОСТ Р ИСО 21500:1 определение последовательности работ2 оценка длительности работ3 разработка расписания проекта4 управление расписанием проекта51. Расположите приведенные показатели в порядке увеличения их значения для эффективности бизнеса:1 темпы роста капитала2 темпы роста активов3 темпы роста продуктивности (отдачи) ресурсов4 темпы роста доходов52. Типичная ошибка при построении матрицы ответственности – … (укажите 2 варианта ответа)*исключить ситуацию пустых столбцов в матрице ответственности*составить несколько вариантов матрицы ответственности, начиная с верхнего уровня, и соблюдать принцип лаконичности*допустить ситуацию, когда в одной ячейке проставлено два символа*перегрузить матрицу ответственности символами53. В … компания «Дюпон де Немур» (Du Pont de Nemours Co.) образовала группу для разработки методов и средств управления проектами*1937 г.*1956 г.*1957 г.*1959 г.54. Расположите в правильной последовательность этапы алгоритма реорганизации компании: …1 выявление ошибок в структуре процессов2 разработка новой структуры процессов3 синхронизация структур4 стабилизация55. Установите последовательность исторических достижений в развитии проектного управления: …1 расширяется сфера применения сетевых методов2 создаются профессиональные организации управления проектами3 США публикуется первая коллективная работа института PMI –Project Management Body of Knowledge4 разрабатываются и вводятся в действие международные (ISO 10006) и национальные (APM, PMI, AI PM) стандарты по управлению проектами56. Совокупность правил, определяющих порядок действий (например, проектно-ориентированной организации) – это … Управление проектами.ои(dor_БАК) / Промежуточные тесты / Итоговый тест / Компетентностный тест (сборник ответов на тесты МТИ / МосАП / МФПУ «Синергия» ).Управление проектами.ои(dor_БАК) тест с ответами Синергия. 2022-2023Управление проектами.ои(dor_БАК) тест с ответами Синергия/МОИ/ МТИУправление проектами.ои(dor_БАК) тест с ответами Синергия/МОИ/ МТИ /МОСАПУправление проектами (ответы на 60 вопросов)Управление проектами. Ответы на тест.Управление проектами ответы на тест сдан 20.08.2022 на 100 баллов 60 ответов на тест (2семестр)💯 Управление проектами [итоговый тест] (ответы на тест Синергия / МТИ / МосАП, июль 2022)Управление проектами (итоговый тест с ответами) 94,17%Управление проектами - компетентностный тест - Синергия - 2022Управление проектами ММУ 2023г.Управление проектами МФПУ Синергия МосАПУправление проектами НОВЫЙ Ответы на тест Синергия МТИ💯 Управление проектами.ои(dor_БАК) (ответы на тест Синергия / МОИ / МТИ / МосАП, декабрь 2023)