Управление проектной деятельностью и бизнес-планирование (ТулГУ, Строительство - ПГС) (Решение → 53851)

Описание

Работа по дисциплине «Управление проектной деятельностью и бизнес-планирование» была выполнена согласно требованиям ТулГУ и состоит из текстового документа в формате .docx.

Данная работа сдана в интернет институте ТулГУ и была зачтена преподавателем (Михалёва Елена Петровна) на оценку "отл" (81 балл) с замечанием " Не совсем понятен выбор экспертов для оценки бизнес-идей".

(Задание по дисциплине «Управление проектной деятельностью и бизнес-планирование» предполагает разработку бизнес-идеи и ее предварительное обоснование. В ответе должны быть отражены следующие вопросы: 1. Раскрыть основное содержание бизнес-идеи (производство товара, оказание услуги, строительство нового объекта и т.д.). 2. Доказать перспективы реализации бизнес-идеи (спрос, достаточная емкость сегмента и т.д.). 3. Организационная форма реализации бизнес-идеи (новое предприятие, расширение сферы деятельности, диверсификация, аренда помещения и т.д.). 5. Необходимые ресурсы для проекта (трудовые, финансовые, материальные). 6. Источники финансирования бизнес-идеи. 7. Оценка эффективности и прибыльности бизнес-идеи, прогнозируемый срок окупаемости. Объем ответа – 3–7 страниц.)

Оглавление

1. Выбор предпринимательской идеи1.1 Этап накопления идей1.2 Этап отбора конкретных идей1.3 Сравнительный анализ отобранных предпринимательских идей2. Алгоритм реализации предпринимательской идеи – принятие предпринимательского решения2.1 Этап составления схемы реализации идеи2.2 Этап

1. Выбор предпринимательской идеи

1.1 Этап накопления идей

1.2 Этап отбора конкретных идей

1.3 Сравнительный анализ отобранных предпринимательских идей

2. Алгоритм реализации предпринимательской идеи – принятие предпринимательского решения

2.1 Этап составления схемы реализации идеи

2.2 Этап документального оформления процесса реализации предпринимательского

Литература

Список литературы

1. Асаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности. – М., 2014. – 345 с.

2. Джигкаева Ф.З. Понятие и субъекты предпринимательской деятельности в РФ. // Пробелы в российском законодательстве. Юридический журнал, 2016. - № 1. – с. 77-90.

3. Кабаков В.С. Предпринимательские риски: сущность, виды, возможности управления // Вестник Ленинградского государственного университета им. А.С. Пушкина, 2018. - № 2. – с. 81-88.

4. Моисеева И.И. Подходы к оценке эффективности предпринимательской деятельности. // Социально-экономические явления и процессы, 2017. –

№ 5. – с. 60-68.

5. Резуник А.В. Информационное обеспечение предпринимательской деятельности. // Вестник Астраханского государственного технического университета, 2018. – с. 8-19.

    
            Описание
            Работа по дисциплине «Управление проектной деятельностью и бизнес-планирование» была выполнена согласно требованиям ТулГУ и состоит из текстового документа в формате .docx.Данная работа сдана в интернет институте ТулГУ и была зачтена преподавателем (Михалёва Елена Петровна) на оценку отл (81 балл) с замечанием  Не совсем понятен выбор экспертов для оценки бизнес-идей.(Задание по дисциплине «Управление проектной деятельностью и бизнес-планирование» предполагает разработку бизнес-идеи и ее предварительное обоснование. В ответе должны быть отражены следующие вопросы: 1. Раскрыть основное содержание бизнес-идеи (производство товара, оказание услуги, строительство нового объекта и т.д.). 2. Доказать перспективы реализации бизнес-идеи (спрос, достаточная емкость сегмента и т.д.). 3. Организационная форма реализации бизнес-идеи (новое предприятие, расширение сферы деятельности, диверсификация, аренда помещения и т.д.). 5. Необходимые ресурсы для проекта (трудовые, финансовые, материальные). 6. Источники финансирования бизнес-идеи. 7. Оценка эффективности и прибыльности бизнес-идеи, прогнозируемый срок окупаемости. Объем ответа – 3–7 страниц.) 
            Оглавление
            1.    Выбор предпринимательской идеи1.1  Этап накопления идей1.2  Этап отбора конкретных идей1.3  Сравнительный анализ отобранных предпринимательских идей2.    Алгоритм реализации предпринимательской идеи – принятие предпринимательского решения2.1  Этап составления схемы реализации идеи2.2  Этап документального оформления процесса реализации предпринимательского Литература 
            Список литературы
            1. Асаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности. – М., 2014. – 345 с.2. Джигкаева Ф.З. Понятие и субъекты предпринимательской деятельности в РФ. // Пробелы в российском законодательстве. Юридический журнал, 2016. - № 1. – с. 77-90.3. Кабаков В.С. Предпринимательские риски: сущность, виды, возможности управления // Вестник Ленинградского государственного университета им. А.С. Пушкина, 2018. - № 2. – с. 81-88.4. Моисеева И.И. Подходы к оценке эффективности предпринимательской деятельности. // Социально-экономические явления и процессы, 2017. –№ 5. – с. 60-68.5. Резуник А.В. Информационное обеспечение предпринимательской деятельности. // Вестник Астраханского государственного технического университета, 2018. – с. 8-19.
            
            
            Управление проектной деятельностью и бизнес-планирование (тест с ответами) 75%Управление проектной деятельностью и бизнес-планирование (ТулГУ, Строительство - ПГС)Управление проектной деятельностью и бизнес-планирование (ТулГУ, Строительство - ПГС)Управление проектной командой. Синергия. Итоговый + промежуточные тестыУправление проектной командой. Синергия. Итоговый + промежуточные тесты. На отлично!Управление проектной командой, темы 1-5, итоговый тест, 111 вопросов (ответы на тест Синергия / МТИ / МОИ / МосАП)⭐ Управление проектными инвестициями (ответы на тесты Синергия / МТИ / МосАП, декабрь 2022)Управление проектами (тест с ответами Синергия/МОИ/МТИ/МосАП)Управление проектами (тест с ответами Синергия/МОИ/ МТИ /МОСАП)Управление проектами (тест с ответами «Синергия»/МТИ).Управление проектами (Тест с ответами СИНЕРГИЯ / МТИ / МОИ)Управление проектами (тесты с ответами СИНЕРГИЯ МТИ) Все ответы 2022💯 Управление проектами [шесть тем] (ответы на тесты Синергия / МТИ / МосАП, февраль 2023)Управление проектной деятельностью и Бизнес-планирование