Задание 1. Анализ отраслевой структуры компании ПАО МТС (Решение → 18670)

Задание 1. Анализ отраслевой структуры

1. Проанализируйте основные структурные характеристики отрасли (в которой функционирует выбранная Вами компания), которые влияют на конкуренцию и прибыльность. Определите основные тренды отрасли и ее структурах на основании которых можно прогнозировать будущие изменения конкуренции и прибыльности.

2. Охарактеризуйте возможные сценарии дальнейшего развития событий.

3. Дайте оценку конкурентной позиции компании в отрасли.

4. Для более детального анализа конкуренции проведите декомпозицию отрасли на отдельные рынки (анализ сегментации рынка), для этого:

- определите стратегически значимые переменные для сегментации (при этом необходимо объединить переменные тесно коррелирующие друг с другом)

- постройте матрицу сегментации (например таблицу)

Продукция / регионы Северная Америка Западная Европа Восточная Европа Азия Латинская Америка

Африка Австралия

Автомобили класса люкс

Седаны среднего размера

Автомобили универсалы

Спортивные автомобили

Гибридные автомобили

• - проанализируйте привлекательность сегмента. Примените анализ пяти сил к отдельным рыночным сегментам
• - определите ключевые факторы успеха в каждом сегменте
• - выработайте для компании рекомендации относительно того, специализироваться в своем сегменте или конкурировать в рамках нескольких сегментов. Для обоснования проанализируйте какие возможности даст разделение затрат между различными сегментами и передача производственного опыта внутри сегмента, насколько схожи ключевые факторы успеха в различных сегментах, выгодна ли компании специализация сегментов.
• 
  

5. Проведите прогнозирование поведения конкурентов по схеме Портера

(рис. 1):

• - нынешняя стратегия конкурентов;
• - цели конкурентов;
• - предпосылки конкурентов относительно отрасли;
• - ресурсы и способности конкурента.

Рис. 1. Структура анализа конкурентов

6. Проанализируйте стратегические группы в отрасли и постройте карту стратегических групп.