Заказ № 3038. Финансово-экономический колледж. Тест по дисциплине «Менеджмент» на отлично. (Решение → 73275)

Финансово-экономический колледж.

Тест по дисциплине «Менеджмент» на отлично.

После покупки вы получите файл Word (3 стр.) с верными ответами на вопросы, представленные ниже, в оглавлении.

Тест начат Суббота, 25 февраля 2023, 13:49

Оценка 5,00 из 5,00 (100%)

Отзыв отлично

Процесс принятия решений начинается с:

Выберите один ответ:

1. определения лица, ответственного за приятие решений

2. выявления проблемы

3. формулировки миссии предприятия

4. постановки управленческих целей

Методы разработки управленческих решений:

Выберите один или несколько ответов:

1. экспертные

2. математические

3. распорядительные

4. формальные

5. аналитические

Группы персонала по характеру трудовых функций:

Выберите один или несколько ответов:

1. рабочие

2. руководители

3. управляющие

4. специалисты

5. исполнители

6. служащие

Планы по человеческим ресурсам определяют:

Выберите один ответ:

1. уровень оплаты труда

2. мотивацию персонала

3. кадровую политику

4. будущие потребности в кадрах

Планирование персонала – это

Выберите один ответ:

1. целенаправленная деятельность по развитию персонала

2. определение потребности в персонале на предстоящий период

3. оценка количества и качества затраченного труда персоналом предприятия

4. прогноз качественного состава персонала на определенную дату

Совокупность прав, обязанностей и ответственности работников, определяющая их трудовые функции и границы компетенции:

Выберите один ответ:

1. регламент

2. основные задачи

3. миссия

4. должность

5. звено управления

Адаптация к условиям труда, режиму работы и отдыха:

Выберите один ответ:

1. психофизиологическая

2. трудовая

3. социально-психологическая

4. профессиональная

Аттестация персонала подразумевает:

Выберите один ответ:

1. оценку персонала

2. отбор персонала

3. карьерный рост сотрудников

4. высвобождение персонала

Вертикальная карьера – это

Выберите один ответ:

1. последовательность различных должностей

2. смена рода деятельности

3. увольнение

4. продвижение сотрудника по иерархической лестнице

5. ротация

Методы развития потенциала работников:

Выберите один ответ:

1. подготовка кадров и движение по службе

2. система вознаграждений

3. моральное стимулирование

4. профессиональная ориентация и адаптация в коллективе

5. материальное стимулирование

Формы профессионального развития персонала:

Выберите один или несколько ответов:

1. планирование деловой карьеры

2. профессиональное обучение

3. подготовка кадров

4. подготовка резерва руководителей

5. профессиональная ориентация и адаптация в коллективе

Причины возрастающей роли стратегического подхода к управлению персоналом:

Выберите один или несколько ответов:

1. высокая монополизация российского производства

2. динамичность внешней среды

3. оптимизация экономических процессов

4. ужесточение конкуренции

Мотивация – это

Выберите один ответ:

1. объяснение причины своей деятельности

2. поиск путей устранения потребности и определение направления действий

3. совокупность движущих сил, побуждающих человека к деятельности

4. средства, используемые для повышения производительности труда

Отличие стимула от мотива:

Выберите один ответ:

1. стимул – это мотив, побуждающий человека к деятельности

2. стимул первичен, а мотив – его следствие

3. стимул – это средство, с помощью которого человека побуждают к деятельности, а мотив – это собственно побуждение

4. это разные переводы слов-синонимов

Межличностными методами разрешения конфликтов не являются:

Выберите один или несколько ответов:

1. решения проблемы

2. сглаживания

3. разъяснения требований к работе

4. использование системы вознаграждения

5. метод уклонения

Данная работа проверена и одобрена модераторами сайта.