Предприятие «ВИЛИС» рассматривает два взаимоисключающих инве- стиционных проекта. Проект «А» предполагает приобретение нового комплекса оборудова- ния. Стоимость комплекса составляет 450 ден. ед., срок эксплуатации - 5 лет. (Решение → 4486)

Задача Предприятие «ВИЛИС» рассматривает два взаимоисключающих инве- стиционных проекта. Проект «А» предполагает приобретение нового комплекса оборудова- ния. Стоимость комплекса составляет 450 ден. ед., срок эксплуатации - 5 лет. Выручка от реализации продукции прогнозируются по годам в следующих объемах (ден. ед.): 190; 220; 320; 500; 550. Операционные (производствен- ные) расходы по годам оцениваются следующим образом: 50 ден. ед. в пер- вый год эксплуатации комплекса с последующим ежегодным ростом их на 3%. Проект «В» предусматривает полную модернизацию действующего оборудования. Капитальные вложения на начало проекта 600 ден. ед., срок эксплуатации - 5 лет. Выручка от реализации продукции прогнозируется по годам в следующих объемах (ден. ед.): 550; 450; 450; 300; 250. Операционные расходы по годам оцениваются следующим образом: 60 ден. ед. в первый год эксплуатации оборудования с последующим ежегодны ростом их на 3%. Выбрать наиболее выгодный для предприятия инвестиционный проект, если ставка сравнения составляет 17%. Выбор обосновать с помощью показа- телей ЧДД, ИД, срок окупаемости, ВНД.

Решение:

Осуществляем расчет показателей по проекту: Годы 2 4 ПРОЕКТ «А» Инвестиции, ден. ед. Выручка, ден. ед. Операнионные 450,0 190,0

Предприятие «ВИЛИС» рассматривает два взаимоисключающих инве- стиционных проекта. Проект «А» предполагает приобретение нового комплекса оборудова- ния. Стоимость комплекса составляет 450 ден. ед., срок эксплуатации - 5 лет.