При разработке бизнес-плана было получено значение точки безубыточности. Первоначальные постоянные затраты составляют 40000 рублей, переменные на единицу – 3000 рублей, цена за единицу – 5000 рублей. Но далее был сделан вывод, что предприятие сможет производить только на 20% меньше. (Решение → 26761)

Заказ №38927

При разработке бизнес-плана было получено значение точки безубыточности. Первоначальные постоянные затраты составляют 40000 рублей, переменные на единицу – 3000 рублей, цена за единицу – 5000 рублей. Но далее был сделан вывод, что предприятие сможет производить только на 20% меньше. Существует три варианта: увеличить цену, сократить переменные затраты или сократить постоянные затраты. На сколько необходимо изменить эти параметры (рассмотреть увеличение каждого параметра отдельно, при неизменных остальных), если планируется еще получить прибыль в размере 100 тыс. рублей.

Решение

Проводим расчет базовой величины точки безубыточности по формуле: ТБ (база) = первоначальные постоянные затраты / (первоначальная цена за единицу – первоначальные переменные затраты на единицу) Получаем: ТБ (база) = 40000/(5000-3000) = 20 шт. Следовательно: Возможный объем производства = 20*(1-20/100) = 16 шт. Используем формулу: Объем производства = (постоянные затраты + целевая прибыль) / (цена единицы – переменные затраты на единицу) Если меняются постоянные затраты, то: Постоянные затраты = Объем производства * (цена единицы – переменные затраты на единицу) – целевая прибыль = 16*(5000-3000)-100000 = -68000 руб. Данная ситуация невозможна. То есть, изменение постоянных затрат на 108000 руб. для достижения целевой прибыли в размере 100 тыс.руб. невозможно, поскольку постоянные затраты не могут быть отрицательными. Если меняется цена, то: Цена = (постоянные затраты + целевая прибыль) / объем производства + переменные затраты на единицу = (40000+100000)/16+3000 = 11750 руб. Получаем: Изменение цены = 11750-5000 = 6750 руб. Таким образом, для получения целевой прибыли в размере 100 тыс.руб. цену единицы продукции необходимо увеличить на 6750 руб. до 11750 руб. за единицу. Если сокращаются переменные затраты, то: Переменные затраты = цена единицы – (постоянные затраты + целевая прибыль) / объем производства = 5000-(40000+100000)/16 = -3750 руб. Данная ситуация невозможна. То есть, изменение переменных затрат на 6750 руб. для достижения целевой прибыли в размере 100 тыс.руб. невозможно, поскольку переменные затраты на единицу продукции не могут быть отрицательными. Предприниматель (собственник) принимает решение об открытии дела. Планируемые показатели дела, тыс.р./ год: Чистый объем реализации 900; Материальные переменные затраты -100; Аренда части оборудования – 40. Оставшаяся часть оборудования стоимостью 1 млн.р. приобретается за собственные средства. Под производственное помещение предприниматель

При разработке бизнес-плана было получено значение точки безубыточности. Первоначальные постоянные затраты составляют 40000 рублей, переменные на единицу – 3000 рублей, цена за единицу – 5000 рублей. Но далее был сделан вывод, что предприятие сможет производить только на 20% меньше.

При разработке бизнес-плана было получено значение точки безубыточности. Первоначальные постоянные затраты составляют 40000 рублей, переменные на единицу – 3000 рублей, цена за единицу – 5000 рублей. Но далее был сделан вывод, что предприятие сможет производить только на 20% меньше.

При разработке бизнес-плана было получено значение точки безубыточности. Первоначальные постоянные затраты составляют 40000 рублей, переменные на единицу – 3000 рублей, цена за единицу – 5000 рублей. Но далее был сделан вывод, что предприятие сможет производить только на 20% меньше.