Провести сравнительный анализ новых проектов и выбрать наиболее выгодный для фирмы по следующим исходным данным: Показатели Проекты Б Цена за 1 ед. (Р) Переменные показатели на 1 ед. в среднем (AVC) FC) Постоянные затраты (FC) Ожидаемый объём продаж (Q) 18 д.е. 12 д.е. 120 тыс. д.е. 20 (Решение → 11659)

Провести сравнительный анализ новых проектов и выбрать наиболее выгодный для фирмы по следующим исходным данным: Показатели Проекты Б Цена за 1 ед. (Р) Переменные показатели на 1 ед. в среднем (AVC) FC) Постоянные затраты (FC) Ожидаемый объём продаж (Q) 18 д.е. 12 д.е. 120 тыс. д.е. 20 тыс. (шт.) 60 д.е. 30 д.е. 210 тыс. д.е. 9 тыс. (шт.) Для принятия управленческого решения о выборе предпочитаемого проекта рекомендуется: 1) определить точку безубыточности; 2) маржу для каждого продукта.

Решение:

1. Те 1.Точка безубыточности - это такой объем продаж, при котором предприятия не получает ни прибыли, ни убытка. Суммы получаемой выручки достаточно для покрытия т Расчет данного показателя осущесте ТБ = где FC - постоянные затраты, P - цена единицы продукции, AVC - переменные затраты на Решение Осуществляем расчет по проек по проекту Б: 1200 ТБА = 18 - задачи 210 ТБВ = 60 - Таким образом, если по проек