Задача Проанализируйте ситуацию и выполните следующие задания: 1. Выделите сильные и слабые стороны всех направлений деятельности компании (торговля ГСМ, шасси и спецтехникой, шинами, сборка телевизоров) и выберите с Вашей точки зрения одно перспективное. 2. Определите конкурентное преимущество, которое может быть положено в основу стратегии компании. (Решение → 2932)

Задача Проанализируйте ситуацию и выполните следующие задания: 1. Выделите сильные и слабые стороны всех направлений деятельности компании (торговля ГСМ, шасси и спецтехникой, шинами, сборка телевизоров) и выберите с Вашей точки зрения одно перспективное. 2. Определите конкурентное преимущество, которое может быть положено в основу стратегии компании. 3. Сформулируйте возможные основные действия деловой стратегии компании по развитию выбранного направления. Новые проблемы иногда оказываются старыми и до боли знакомыми. Когда слушаешь рассказ Кирилла Трунова, мысленно переносишься в начало 1990-х, когда на российских рынках царили посредники и бартер. Казалось бы, то время безвозвратно ушло, Но иногда оно возвращается. В свободном полете. Все сотрудники небольшой Фирмы, о которой пойдет речь, раньше работали в «Сибур моторс» - дочерней компании нефтехимического гиганта СИБУР. Он исправно обеспечивал «дочку» заказами, а та снабжала несколько десятков сибуровских заводов горюче-смазочными материалами и торговала ими в розницу, закупала автомобили для всех структур СИБУРа, продавала каучук и шины, производимые холдингом. По словам Кирилла Трунова, силами 50 сотрудников «Сибур моторс» обеспечивался годовой оборот 300-400 млн. руб. Когда весной 2002 года в СИБУРе сменилось

Решение:

Вопрос 1 Анализируем сильные и слабые стороны направлений деятельности Фирмы: Сильные стороны Слабые стороны Направления - торговля ГМС Возможность оказывать услуги по более Отсутствие собственных средств на низким ценам по сравнению с крупными закупку ГСМ для последующей игроками перепродажи Отсутствие собственных каналов поставки гсм Невозможность наладить стабильные связи с покупателями, отсутствие какихлибо гарантий, что сделка состонтся на егда Направлен техн спецтехн Фир Фирмы есть возможность шасси дешевле, чем основной по ни, которые на поиск Направл из реимушест

Задача Проанализируйте ситуацию и выполните следующие задания: 1. Выделите сильные и слабые стороны всех направлений деятельности компании (торговля ГСМ, шасси и спецтехникой, шинами, сборка телевизоров) и выберите с Вашей точки зрения одно перспективное. 2. Определите конкурентное преимущество, которое может быть положено в основу стратегии компании.

Задача Проанализируйте ситуацию и выполните следующие задания: 1. Выделите сильные и слабые стороны всех направлений деятельности компании (торговля ГСМ, шасси и спецтехникой, шинами, сборка телевизоров) и выберите с Вашей точки зрения одно перспективное. 2. Определите конкурентное преимущество, которое может быть положено в основу стратегии компании.

Задача Проанализируйте ситуацию и выполните следующие задания: 1. Выделите сильные и слабые стороны всех направлений деятельности компании (торговля ГСМ, шасси и спецтехникой, шинами, сборка телевизоров) и выберите с Вашей точки зрения одно перспективное. 2. Определите конкурентное преимущество, которое может быть положено в основу стратегии компании.

Задача Проанализируйте ситуацию и выполните следующие задания: 1. Выделите сильные и слабые стороны всех направлений деятельности компании (торговля ГСМ, шасси и спецтехникой, шинами, сборка телевизоров) и выберите с Вашей точки зрения одно перспективное. 2. Определите конкурентное преимущество, которое может быть положено в основу стратегии компании.