Разработка бизнес-плана стратегического развития ООО «Студия авторской игрушки «Чудеса» (курсовая работа)

Цель проекта:
Разработать стратегические цели организации OOO «Студия авторской игрушки «Чудеса» на стратегический период 01.06.2014- 01.06.2017: «Разработка а стратегического развития организации OOO «Студия авторской игрушки «Чудеса» на стратегический период 01.06.2014- 01.06.2017, предоставляющей услуги по пошиву уникальных игрушек»

Задачи проекта:
1. Разработать миссию OOO «Студия авторской игрушки «Чудеса» на стратегический период 01.06.2014- 01.06.2017;
2. Провести анализ рынка позиционирования организации;
3. Провести анализ конкурентных преимуществ организации OOO «Студия авторской игрушки «Чудеса»;
4. Провести стратегический SWOT-анализ организации OOO «Студия авторской игрушки «Чудеса» на стратегический период 01.06.2014- 01.06.2017;
5. Разработать 2 альтернативных варианта стратегических плана организации OOO «Студия авторской игрушки «Чудеса» на стратегический период 01.06.2014- 01.06.2017 по стратегическому SWOT- анализу;
6. Провести PEST-анализ тенденций, имеющих существенное значение для стратегии OOO «Студия авторской игрушки «Чудеса» на стратегический период 01.06.2014- 01.06.2017;
7. Разработать 2 альтернативных варианта стратегических плана организации OOO «Студия авторской игрушки «Чудеса» на стратегический период 01.06.2014- 01.06.2017 по PEST- анализу;
8. Провести SNW-анализ внутренней среды организации OOO «Студия авторской игрушки «Чудеса»;
9. Разработать стратегические цели организации OOO «Студия авторской игрушки «Чудеса» на стратегический период 01.06.2014- 01.06.2017 по SNW- анализу;
10. Разработать МИНИ-СТРАТЕГИЮ OOO «Студия авторской игрушки «Чудеса» на стратегический период 01.06.2014- 01.06.2017.


Введение
1. Миссия организации. Оргструктура.
1.1. Ценности и убеждения.
1.2. Продукт\Услуга
1.3. Стратегические целевые приоритеты
1.4. Рынок позиционирования
1.5. Способы расширения рынка позиционирования
1.6. Основные технологии управления маркетингом
1.7. Способы развития и финансирования
2. Анализ рынка позиционирования и конкурентных преимуществ организации
2.1. Анализ клиентов
2.2. Анализ КФУ организации относительно клиентов
2.3. Анализ конкурентов
2.4. Анализ КФУ организации относительно конкурентов
2.5. Анализ партнеров
2.6. Анализ КФУ организации относительно партнеров
2.7. Анализ поставщиков
2.8. Анализ КФУ организации относительно партнеров
3. Комплексный ситуационный анализ организации.
3.1. Анализ ближней внешней среды. SWOT-анализ.
3.1.1.SWOT-анализ клиентов
3.1.2.SWOT-анализ конкурентов
3.1.3.SWOT-анализ партнеров
3.1.4.SWOT-анализ поставщиков
3.1.5.Итоговый SWOT-анализ- первичный стратегический анализ ближней внешней среды организации
3.2. Анализ дальней внешней среды организации. PEST – анализ.
3.3. Анализ внутренней среды организации. SNW-анализ.
4. стратегического развития организации название на стратегический период.
5. Расчет эффективности реализации целевых стратегических приоритетов
Заключение
Приложения

Всего 73 страницы