Совершенствование процесса организации подготовки кадров и повышение квалификации персонала на ОАО «Нафтан». (дипломная работа)

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ…….5
1. Сущность, значение управления и методы анализа трудового потенциала… 7
1.1 Значение развития трудового потенциала в системе стратегического управления на предприятии………..7
1.2 Понятие трудового потенциала, методы анализа и оценки……..15
1.3 Управление формированием и использованием трудового потенциала на предприятии……..22
1.4 Квалификация, кадровое планирование………..29
2. Анализ наличия и использования трудового потенциала на ОАО «Нафтан».33
2.1 Организационно-экономическая характеристика Открытого Акционерного общества «Нафтан»… 33
2.2 Анализ трудового потенциала предприятия…….36
2.2.1 Анализ наличия, динамики и структуры персонала предприятия. 36
2.2.2 Анализ квалификационного уровня и профессионального обучения персонала……...48
2.3 Анализ использования трудового потенциала……53
2.4 Стратегия управления персоналом организации…...59
3. Рекомендации по совершенствованию управления кадровой карьерой работников на ОАО «Нафтан»………64
3.1 Методические рекомендации по планированию служебно-профессиональной подготовки……..64
3.2 Оптимизация структуры управления кадрами……..71
3.3 Методы оценки кадровых резервов на ОАО «Нафтан»……73
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……86
ПРИЛОЖЕНИЯ……89
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ……114