Исходя из собственной практики и деятельности компании, в которой Вы работаете, или для любой

Исходя из собственной практики и деятельности компании, в которой Вы работаете, или для любой другой организации проведите PEST-анализ, определите конкурентное давление по пяти направлениям (по М.Портеру) и постройте карту стратегических групп.

PEST-анализ для ИД «Открытые системы» имеет вид:
4509770137795ВОЗМОЖНЫЕ ПОСЛЕДСТВИЯ
00ВОЗМОЖНЫЕ ПОСЛЕДСТВИЯ
256667023495СОСТОЯНИЕ
00СОСТОЯНИЕ
166370137795ФАКТОРЫ
00ФАКТОРЫ
2351405205105Влияние нового руководства, тендеры, развитие СМИ
00Влияние нового руководства, тендеры, развитие СМИ
4523105241300Возможный рост заказов и реализации
00Возможный рост заказов и реализации
1894205241300006540512700Политические
00Политические
41802055060950041802054889500189420562039500
228600092710Развитие экономики
00Развитие экономики
65405-3175Экономические
00Экономические
445770017780Проблемы с персоналом
00Проблемы с персоналом
228600071120Сокращение безработицы среди квалиф.кадров
00Сокращение безработицы среди квалиф.кадров
11430071120Социальные
00Социальные
41148001016000194310012446000
51435006350000
4457700116840Потребности в инвестировании
00Потребности в инвестировании
228600055880Развитие техники и технологий
00Развитие техники и технологий
11430055880Технологические
00Технологические
411480010922000194310010922000
Оценивая факторы внешней среды, проводился PEST-анализ, его результаты: 1) политические факторы: проведение новой политики открывает возможность получения новых заказов; 2) экономические факторы: развитие экономики, повышение уровня благосостояния и рождаемости, что даёт возможности расширения заказов; 3) социальные факторы: сокращение безработицы, что означает предстоящие проблемы с поиском профессиональных сотрудников; 4) технологические факторы: развитие и совершенствование техники и технологий.
Поэтому для издательского дома объективны следующие реалии: возможный существенный рост объёмов заказов, появления новых заказчиков

. И в то же время – проблемы с персоналом, которые можно решить изменением системы мотивации (а для этого требуется рост прибыли и выработки), либо инвестициями в технологию, оборудование.
Позиционирование товара – это способ, в соответствии с которым потребители идентифицируют тот или иной товар по его важнейшим характеристикам. Наиболее значимые для потребителей качества электронного продукта – это: 1) качество контента, 2) мультимедиа и 3) распространение