Динамика структуры сотрудников по стажу работы в организации оптовой торговли (продажа техники) Стаж работы в

Динамика структуры сотрудников по стажу работы в организации оптовой торговли (продажа техники) Стаж работы в организации Численность работников (чел) Удельный вес (%) Изменение Темп роста (%) 2019 2020 2019 2020 абсолют-ное по уд. весу до 1 года 25 28 18,1 17,9 +3 -0,2 112,0 с 1 года до 3 лет 49 55 35,5 35,3 +6 -0,2 112,3 с 3 лет до 5 лет 38 40 27,6 25,6 +2 -2,0 105,3 с 5 лет до 10 лет 16 22 11,6 14,1 +6 +2,5 137,5 свыше 10 лет 10 11 7,2 7,1 +1 -0,1 110,0 Итого 138 156 100,0 100,0 +18 0,0 113,0

Методика расчета приведена в заданиях 3 и 4, данные расчетов сведены в таблицу.
Вывод: из данных анализа видно, что увеличивается число сотрудников на оптовое предприятие на 18 человек или 13%. Динамика роста наблюдается по всем группам с разным стажем работы. Наиболее интенсивный прирост наблюдается в группе людей, проработавших в оптовике от 5 до 10 лет, их число выросло на 6 человек или 37,35% . Удельный вес данной группы в общем количестве тоже растет на 2,5%. Прирост по остальным группам составляет от 5,3 до 12%, но меняется структура внутри оптовой организации при сокращении доли лиц с опытом до 5 лет.
Возможными причинами роста численности персонала могут быть увеличение количества точек выдачи товара, открытие дополнительных центров продаж, сервисных центров обслуживания и ремонта техники, в том числе в новых регионах

. Удельный вес данной группы в общем количестве тоже растет на 2,5%. Прирост по остальным группам составляет от 5,3 до 12%, но меняется структура внутри оптовой организации при сокращении доли лиц с опытом до 5 лет.
Возможными причинами роста численности персонала могут быть увеличение количества точек выдачи товара, открытие дополнительных центров продаж, сервисных центров обслуживания и ремонта техники, в том числе в новых регионах