Экономический анализ в процессе принятия решений. Провести анализ безубыточности. Дать комментарии. Директору магазина одежды необходимо

Экономический анализ в процессе принятия решений. Провести анализ безубыточности. Дать комментарии. Директору магазина одежды необходимо определить критический объем продаж. Однако специфика предприятия такова, что нецелесообразно рассчитывать точку безубыточности в натуральном выражении, а только в денежном, так как ассортимент товара широк, цены различны на разные товарные группы. Выручка составляет 2400 тыс. рублей. В таблице приведены суммы постоянных и переменных расходов. Постоянные рубли Переменные рубли Отчисления с заработной платы (страховые взносы - 30% от общей суммы заработной платы) 100000 Закупочная цена (средняя) 1000 Заработная плата продавцов-консультантов 123080 Объем продаж, ед. (плановый) 600 Затраты на аренду 36920 Затраты на коммунальные услуги 15000 Затраты на рекламу 35000 Итого 300000 600000

В первую очередь нужно рассчитать коэффициент маржинального дохода (MR), с помощью которого определяется доля маржинального дохода в сумме выручки.
Сумма маржинального дохода (MR) вычисляется по следующей формуле:
MR=TR — VC = Выручка - Переменные затраты
MR= 2400 - 600 = 1800 тыс . руб.
Коэффициент маржинального дохода вычисляется по соответствующей формуле:
КMR=MR/TR = 1800/2400 = 0,75
Формула точки безубыточности в денежном выражении позволяет определить порог рентабельности и выглядит следующим образом:
BEP=FC/KMR = 300000/0,75 = 400000 руб

. руб.
Коэффициент маржинального дохода вычисляется по соответствующей формуле:
КMR=MR/TR = 1800/2400 = 0,75
Формула точки безубыточности в денежном выражении позволяет определить порог рентабельности и выглядит следующим образом:
BEP=FC/KMR = 300000/0,75 = 400000 руб