Компания, которая реализует средства защиты информации, принимает решение о переходе на новый сегмент рынка.

Компания, которая реализует средства защиты информации, принимает решение о переходе на новый сегмент рынка. Проблема заключается в определении срока, на который необходимо составить план перехода. По расчетам экспертов конкуренты могут начать переход на новый рыночный сегмент не ранее чем через 1 год и не позже, чем через 4,5 года. Необходимо разработать программу перехода на данный сегмент рынка такого содержания, чтобы за этот период максимально израсходовать ресурсы и получить максимально возможную прибыль. Представить стратегию компании и стратегию конкурентов. Просчитать доходы компании для любой комбинации стратегий и исходов. Выбрать альтернативную стратегию по критериям Вальда, максимакса и Лапласа.

В качестве альтернативных были определены пять стратегий:
А1 – перейти на новый сегмент рынка через год;
А2 – через 2 года;
А3 – через 3 года;
А4 – через 4 года;
А5 – через 4,5 года.
Эти стратегии были разработаны в ответ на предположения о возможных ситуациях на рынке:
П1 – конкуренты перейдут на новый сегмент рынка через год;
П2 – через 2 года;
П3 – через 3 года;
П4 – через 4 года;
П5 – через 4,5 года.
Специалистами компании был разработан сводный интегральный показатель аij, характеризующий предполагаемую величину прибыли в зависимости от срока выхода на новый рынок услуг для каждого сочетания Аi и Пj с учетом прямых финансовых потерь (если конкуренты появятся на рынке раньше)

. На основе имеющихся данных сформирована матрица
Таблица 5. Доходы компании для любой комбинации стратегий и исходов
Стратегия Исходы
П1 П2 П3 П4 П5
А1 40 90 110 140 240
А2 -30 70 90 110 190
А3 -50 30 40 90 140
А4 -80 -30 -20 70 90
А5 -210 -100 -90 -40 40
Критерий Вальда (критерий максимина) предполагает, что из всех возможных стратегий целесообразно выбрать ту, которая из всех самых неблагоприятных ситуаций развития события (минимизирующих значение эффективности) имеет наибольшее из минимальных значений (т.е