На основе данных таблицы проведите анализ движения персонала на предприятии социально-культурного сервиса и сделайте

На основе данных таблицы проведите анализ движения персонала на предприятии социально-культурного сервиса и сделайте соответствующие выводы. Таблица Анализ движения персонала на предприятии № п/п Показатели Базисный год Отчетный год Абсолютное отклонение (+,-) 1 2 3 4 5 1 Среднесписочное число работающих, чел. 90 94 2 Выбыло работающих с предприятия, чел. 2 1 в том числе по собственному желанию 2 1 3 Принято на предприятие в течении года, чел. 8 9 4 Численность проработавших на предприятии в течении года, чел. 85 89 5 Коэффициент оборота по приему персонала 6 Коэффициент оборота по выбытию персонала 7 Коэффициент текучести кадров 8 Коэффициент постоянства персонала

1.Коэффициент оборота по приему персонала
Коп =ЧПС / СЧС х 100, (1)
Где Коп – коэффициент по приему.
ЧПС – число принятых работников за рассматриваемый период (год).
СЧС –среднесписочная численность.
Подставив данные в формулу, получаем коэффициент оборота по приему работников за отчетный год
Коп = 9/94 х 100 = 9,57%
Чтобы проанализировать данный показатель, его нужно сравнить с прошлым годом.
Показатель оборота по приему работников за базисный год составил:
Коп = 8 / 90 х 100 = 8,89%.
По сравнению с прошлым годом показатель увеличился на 0,0068 п.п.
2.Коэффициент оборота по выбытию персонала
Ков = ЧВС /СЧС*100, где, (2)
Ков – коэффициент по приему.
ЧВС – число выбывших работников за рассматриваемый период (год)

.
СЧС –среднесписочная численность
Ков от = 2/94 х 100 = 2,13%
Ков б = 1/90 х 100 = 1,11%
По сравнению с прошлым годом коэффициент оборота по выбытию персонала увеличился в 1,92 раза, однако в абсолютном выражении число уволившихся по сравнению с базисным периодом увеличилось лишь на 1 человека.
3. Коэффициент текучести – отношение числа выбывших работников по собственному желанию и уволенных за нарушение дисциплины к среднесписочному числу работников, (3)
Ктек от = 2/94 х 100 = 2,13%
Ктек б = 1/90 х 100 = 1,11%
Если текучесть пребывает на уровне 3-5%, то не о чем беспокоится. Это показатель естественной текучести кадров, за счет которой происходит полезное обновление коллектива, вносятся какие-то новшества, получается не привычный для компании опыт