При реализации IT-проекта команда получает информационную базу от 2 контрагентов: А и В. Качество

При реализации IT-проекта команда получает информационную базу от 2 контрагентов: А и В. Качество получаемых ресурсов характеризуется данными в таблице 1. Таблица 1 – Распределение вероятностей неудовлетворительного качества элементов информационной базы по поставщикам Процент неудовлетворительного качества элементов базы Вероятность по поставщику А B 1 0,6 0,4 2 0,2 0,2 3 0,09 0,15 4 0,1 0,1 5 0,07 0,05 6 0,03 0,04 Полные затраты, связанные с приобретением элементов информационной базы взамен некачественных, условно составляют 50 тыс. руб. на 1 % элементов неудовлетворительного качества. Цена информационной базы поставщика В меньше на 80 тыс. руб. чем у поставщика А. Обоснуйте, какого поставщика информационного обеспечения следует выбрать.

Определим средний процент неудовлетворительного качества элементов базы по формуле:
МО=∑Пi×Вi/∑Вi, где
Пi – процент неудовлетворительного качества элементов базы;
Вi – вероятность.
Получаем:
- по А:
МО=(0,6×1+0,2×2+0,09×3+0,1×4+0,07×5+0,03×6)/
/(0,6+0,2+0,09+0,1+0,07+0,03)=2,02%;
- по В:
МО=(0,4×1+0,2×2+0,15×3+0,1×4+0,05×5+0,04×6)/
/(0,4+0,2+0,15+0,1+0,05+0,04)=2,28%.
Обозначим цену информационной базы поставщика А обозначим через Х.
Тогда цена информационной базы поставщика В составляет: Х-80 (тыс