Анализ инновационной деятельности ООО «Эльт-М»

СОДЕРЖАНИЕ:

 

Введение	3
1. Обзорный раздел   1.1 История фирмы ООО «Эльт-М» 1.2 Краткая технико-экономическая характеристика фирмы ООО «Эльт-М» 1.3 Основные понятия инновационной деятельности 1.3.1 Инновационный процесс 1.3.2 Классификация инноваций 1.3.3 Инновационная стратегия 1.4 Анализ мебельной отрасли 1.4.1 Итоги в отрасли за 2005 год 1.4.2 Факторы развития отрасли 1.4.3 Факторы торможения в отрасли 1.4.4 Выводы по анализу мебельной отрасли	5   5 8   21 21 23 24 25 25 25 29 31
2. Аналитический раздел. Анализ производственно-хозяйственной и инновационной деятельности фирмы   2.1 Финансовый анализ ООО «Эльт-М» 2.1.1 Вертикальный анализ баланса 2.1.2 Горизонтальный анализ баланса 2.1.3 Определение показателей эффективности финансово-хозяйственной деятельности ООО 2.1.3.1 Анализ ликвидности баланса 2.1.3.2 Ликвидный денежный поток 2.1.3.3 Определение финансовых коэффициентов (оценка финансовой устойчивости, платежеспособности, оборачиваемости активов и пассивов ООО, а также рентабельности производства) 2.2 Стратегический анализ фирмы ООО «Эльт-М» 2.2.1 Анализ выбранной ООО «Эльт-М» стратегии 2.2.2 SWOT-анализ фирмы ООО «Эльт-М» 2.2.3 Основные выводы по стратегическому анализу ООО «Эльт-М»	32     32 32 36 39   40 41 42     49 49 53 56
3. Специальный раздел. Разработка предложений и мероприятий по совершенствованию инновационной деятельности фирмы 3.1 Сущность проектного кредитования 3.2 Специфические отличия проектного кредитования 3.3 Инвестиционный проект 3.4 Разработка концепции проекта 3.5 Особенности арендных отношений в предпринимательской деятельности 3.6 Выбор формы финансирования сетей региональных салонов и сервисных центров на базе банковского кредитования 3.7 Создание предприятия ООО «Эльт-Сервис» 3.8 Расширение ассортимента реализуемой продукции фирмы ООО «Эльт-М»	57     59 61 64 68 71   75     88 94
4. Программное  обеспечение. Выбор программного обеспечения и рекомендации по его использованию для реализации проектных мероприятий	98
5. Правовое  обеспечение. Особенности нормативно-правового регулирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия	100
6. Организационно-экономический раздел 6.1 Планирование разработки кредитного договора с использованием методов СПУ 6.2 Анализ сетевого графика, его оптимизация и построение сетевого графика после оптимизации 6.3 Технико-экономическое обоснование предлагаемых мероприятий по совершенствованию инновационной деятельности ООО «Эльт-М» 6.3.1 ТЭО открытия новых фирменных салонов «Elt» 6.3.2 ТЭО создания ООО «Эльт-Сервис» 6.3.3 ТЭО расширения ассортимента реализуемой продукции (ухода от мономарки)	102 102   108   110     112 115 118
Заключение	123
Список использованных источников	124
Приложение 1. Бухгалтерский баланс ООО «Эльт-М» за 2006 г.	126
Приложение 2. Отчет о прибылях и убытках ООО «Эльт-М» за 2006 г.	129

 

• ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время  в Российской Федерации наблюдается  устойчивый рост рыночной экономики. Это  способствует интенсивному развитию всех отраслей промышленности, в том числе  и мебельной промышленности. В  этих   условиях возрастает роль инновационного менеджмента при совершенствовании предприятий.

Внедрение инноваций  в деятельность фирмы позволит предприятию  использовать новые технологии и  оборудование, а затем разработать  и реализовать новую продукцию. Эти действия приведут к возникновению у предприятия значительных конкурентных преимуществ.

Конкурентные преимущества позволят предприятию иметь рентабельность выше средней для фирм данной отрасли или данного рыночного сегмента  и завоевывать прочные позиции на рынке.

Данный дипломный проект выполнен на основании материалов предприятия ООО «Эльт-М». Данная фирма функционирует в мебельной отрасли промышленности. Сферой деятельности ООО является оптовая и розничная торговля мебелью, а также реализация мебели для бытовых, производственных и офисных помещений.

Целями дипломного проекта  являются:

– анализ инновационной деятельности ООО «Эльт-М», занимающегося управлением сетью фирменных салонов «Elt», проведением рекламной политики и маркетинговыми мероприятиями.

– разработка мероприятий по совершенствованию инновационной деятельности предприятия и их технико-экономическое обоснование.

 В дипломном проекте рассматриваются сущность инновационного менеджмента применительно к предприятиям мебельной отрасли, основные направления инновационной деятельности в этой отрасли в России и в мире.

 В процессе написания ДП был проведен финансовый и стратегический анализ деятельности ООО «Эльт-М», на основании которого обнаружились недостатки, имеющие место в функционировании предприятия. В связи с этим были разработаны проектные мероприятия по совершенствованию инновационной деятельности ООО «Эльт-М».

 Проектные мероприятия по совершенствованию инновационной деятельности фирмы направлены на повышение конкурентоспособности фирмы, привлечение дополнительных потребителей продукции ООО и увеличение объема реализации продукции (а, следовательно, и прибыли).

Эти мероприятия предусматривают  создание инвестиционного проекта  и включают:

– создание специализированной фирмы ООО «Эльт-Сервис», занимающейся сборкой и доставкой клиентам мебели, а также заменой и ремонтом бракованной мебели;

– расширение ассортимента фирмы ООО «Эльт-М» путем приобретения и реализации иностранных аксессуаров и заказной мебели.

 

Реализация предлагаемых мероприятий позволяет:

– сконцентрироваться фирме ООО «Эльт-М» исключительно на управлении сетью фирменных салонов мебели;

– меньше зависеть от поставщиков, а также расширить ассортимент предлагаемой мебели;

– повысить конкурентоспособность фирмы и улучшить её технико-экономические и финансовые показатели,

– получить дополнительную прибыль.

 В работе раскрывается содержание предлагаемых мероприятий, приводится их технико-экономическое обоснование и графики реализации.

 В разделах 4 и 5 дипломного проекта описывается программное обеспечение, необходимое для реализации проектных мероприятий, а также правовое обеспечение производственно-хозяйственной деятельности фирмы.

 При выполнении дипломного проекта были использованы следующие виды отчетности предприятия: бухгалтерская, финансовая и статистическая отчетность ООО «Эльт-М». Кроме того, использовались нормативно-справочные материалы, информация в сети Internet, а также опубликованные научные и литературные источники. 

1. Обзорный  раздел

 

1.1 История  фирмы ООО «Эльт-М»

Фирма ООО «Эльт-М» является структурным подразделением мебельной компании «Elt», образованное в 2002 г.

Мебельная компания «Elt» образована в 1994 году.

На Рисунке 1.1 показана схема взаимодействия фирмы «Эльт-М» с головным предприятием «Elt» и сетью фирменных салонов мебели.

В данной компании существуют 3 схемы продажи мебели:

1) дилеры (по системе дилеров);

2) франчайзи (по системе франчайзинга);

3) фирменная сеть (ООО «Эльт-М» и фирменные салоны  мебели);

ООО «Эльт-М» осуществляет контроль над всеми фирменными салонами (в Санкт-Петербурге, Волгограде, Нижнем Новгороде, Казани, Новосибирске, Омске, Перми, Ростове-на-Дону, Самаре, Саратове, Тольятти, Тюмени, Екатеринбурге и Челябинске – 14 фирменных салонов).

Фирма ООО «Эльт-М» является головным офисом, отвечает за управление фирменными салонами, следит за состоянием салонов, отгрузкой продукции, выбраковкой и т.п.

Дилерами являются отдельные лица или фирмы, занимающиеся куплей-продажей мебели фабрики «Elt». Действуют от своего имени и за свой счет. Прибыль дилера формируется из разницы цен (курсов) продавца и покупателя, а также за счет изменения цен (курсов) во времени.

Франчайзингом является смешанная форма крупного и мелкого предпринимательства, при которой крупная корпорация, материнская компания (франчайзер) (компания «Elt») заключает договоры с мелкими фирмами, «дочерними» компаниями, бизнесменами (франчайзи) на право, привилегию действовать от имени франчайзера.

При этом мелкая фирма (франчайзи) обязана осуществлять свой бизнес только в форме, предписанной большой фирмой (компанией «Elt»), в течение определенного времени и в определенном месте. В свою очередь франчайзер обязуется снабжать франчайзи товарами, технологией, а также оказывать всяческое содействие в бизнесе.

Фирма «Elt» предлагает также компаниям-франчайзи бонусы: существенные скидки на продукцию, дает логотип «Elt», наружную вывеску, предоставляет рекламные буклеты и материалы, при прочих равных условиях направляет потенциальных клиентов к франчайзи, а не к дилерам.

А взамен требует от компании-франчайзи: жестко зафиксированное количество выставочных образцов (не менее 8 шт.), дизайн салона должен быть сделан согласно определенным требованиям (должен быть единый дизайн), сотрудники должны периодически проходить обучение, компании франчайзи должны участвовать во всех акциях, проводимых головной компанией и т.д. 

Рисунок 1.1 Место фирмы  ООО «Эльт-М» в системе управления реализацией мебели 

 

 

Теперь несколько слов об истории головной фирмы – мебельной  компании «Elt».

Фактически, история ведущего российского производителя высококачественной мебели началась задолго до этого, с открытия мебельного салона «Тройка» в 1992 г. – одного из крупнейших в то время магазинов итальянской мебели. Рост популярности продаж мебельного салона в начале 90-х годов XX столетия совпал с периодом повышенного спроса на престижную импортную мебель.

В 1994 году параллельно  с насыщением торговой сети товарами высшей ценовой категории и падения  сбыта дорогой мебели, генеральный  менеджер салона Игорь Хрипков, ныне генеральный директор компании «Elt», принял решение открыть в России мебельное производство.

Вскоре была закуплена  производственная линия одной из итальянских фабрик, из которой была целиком смонтирована в Москве первая производственная линия. С 1994 года на молодой фабрике, названной «Elt», началось производство первой модели кухни.

В 1997 году была закуплена  вторая линия – для сборки кухонь по итальянской технологии. Производственные мощности увеличивались, росла квалификация рабочего персонала и ИТР. Год  спустя производственные мощности пополнили еще две новые линии сборки, что позволило компании «Elt» значительно расширить ассортимент выпускаемой продукции и окончательно утвердиться в ряду ведущих российских производителей мебели.

Сегодня на предприятии «Elt» (площадью порядка 20.000 кв. м.) работают три современные итальянские линии по сборке кухонь. На них собирается 18 разнообразных моделей, способных удовлетворить запросы каждого, даже самого взыскательного клиента. Ежегодно компания выводит на рынок 1-3 принципиально новые модели, что является отличным показателем не только для российских, но и для итальянских производителей.

В компании «Elt» придерживаются идеологии «производство под  клиента». В отличие от технологии «работа на склад», которая предусматривает  доставку мебели в разобранном виде, данная схема позволяет доставлять кухню клиенту полностью собранной. Технический цикл «производство под клиента» включает в себя сборку на конвейере и окончательную ручную сборку.

С 2001 года фирма «Elt» приступила к совместной работе с арт-бюро R+W, прославившимся проектами моделей для KARTELL (пластиковая мебель), MOROSO (мягкая мебель), RATIONAL, SNAIDERO, FIAM (кухни), SALVATORE FERROGAMO, LES COPAINS, Dolce&Gabanna (одежда). Планируется рестайлинг существующих моделей кухонь и создание принципиально новых. Разработанные совместно с итальянскими архитекторами модели были представлены на ноябрьской выставке «Экспо мебель 2001», проходившей в Италии.

Успех компании заключается в «политике Глобального Качества», которой фирма «Elt» всегда дальновидно придерживалась. Качество, которым пропитаны все направления деятельности компании: начиная от проектирования до подбора материалов, умения работать с ними, до используемых технологий и оборудования, богатства гаммы предлагаемой продукции, до эффективной поставки товара, логистики, до службы продаж и службы по работе с клиентами, включая всю систему маркетинговой и рекламной политики.

Продукция компании «Elt»  распространяется через сеть независимых  дилеров, как правило, это крупнейшие мебельные салоны в российских «городах-миллионниках» и в странах СНГ (Украина, Белоруссия, Узбекистан, Казахстан и др.). Только в Москве их 40, а число дилеров только в столице увеличилось в два раза, но для руководства фабрики важен не количественный, а качественный рост, соответствие торговых точек уровню производимой продукции.

Салоны оснащены уникальным программным обеспечением, разработанным техническим отделом фабрики. Продвинутая и доступная программа позволяет смоделировать кухню, вписать ее в заданное пространство, внести коррективы, посмотреть в цвете и по модему передать заказ на фабрику.

Ежегодные инвестиции в  производство, внедрение новых технологий и дизайнерских идей, высокий уровень  обслуживания, собственный автопарк – все это позволило продукции фабрики «Elt» не только прочно утвердится на отечественном рынке, но и начать интенсивное продвижение на рынки стран СНГ.

Кухня представляет собой  воплощение стиля, уюта, комфорта и  порядка, поэтому компания «Elt» стремится  охватить как можно больше аспектов интерьерной индустрии, создавая как классические, уютные и насыщенные декором кухонные гарнитуры, так и современные, лаконичные и стильные модели. Приобретая в компании «Elt» кухни на заказ, покупателю предоставляется помощь в разработке дизайна кухни и предлагается самостоятельно выбрать то, что наиболее близко сердцу и кошельку. Из множества типов шкафов, отделок, ручек можно собрать и кухню в стиле кантри, и классику, и современный образец.

 

1.2 Краткая  технико-экономическая характеристика

фирмы ООО «Эльт-М»

Наименование  фирмы – ООО «Эльт-М». Фирма создана в 2002 г. с целью осуществления руководства, координации действий и контроля над сетью фирменных салонов мебельной фабрики «Elt».

По Уставу ООО «Эльт-М» является обществом с ограниченной ответственностью. Данной организационно-правовой формой признается учрежденное одним или несколькими лицами хозяйственное общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров; участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

Участники общества, внесшие  вклады в уставный капитал общества не полностью, несут солидарную ответственность  по его обязательствам в пределах стоимости неоплаченной части вклада каждого из участников общества. 

Основными видами деятельности фирмы ООО «Эльт-М» являются:

1) оптовая и розничная торговля мебелью;

2) производство и реализация мебели для бытовых, производственных и офисных помещений и изделий из древесины;

3) производство и реализация сувенирной продукции, а также декорационного оборудования; дизайн;

4) торгово-закупочная и комиссионная деятельность;

5) организация торгово-коммерческих центров со складскими помещениями, торговыми площадями и демонстрационными залами;

6) транспортное обслуживание населения, оказание транспортных и экспедиторских услуг предприятиям и организациям, включая контейнерные и иные виды перевозок любыми видами транспорта;

7) пассажирские и грузовые перевозки; обеспечение международных перевозок всеми видами транспорта;

8) автосервис и автохозяйство, организация и эксплуатация станций автосервиса;

10) осуществление рекламно-информационной и посреднической деятельности;

11) организация и проведение конкурсов, фестивалей, выставок и ярмарок и др. мероприятий;

12) полиграфическая и редакционно-издательская деятельность (выпуск рекламных журналов и буклетов и их распространение);

13) осуществление маркетинговой деятельности, организация представительства коммерческих интересов зарубежных и отечественных юридических лиц и граждан;

14) переводы текстов с иностранных языков и машинописные работы;

15) финансовая и консалтинговая деятельность;

16) благотворительная деятельность и другие виды деятельности, не противоречащие действующему законодательству.

ООО «Эльт-М» является коммерческой организацией и имеет в качестве цели своей деятельности извлечение прибыли для ее распределения  между учредителями и работниками.

ООО является юридическим  лицом по российскому законодательству, может открывать расчетный счет и другие счета в банках (как российских, так и иностранных), а также заключать договоры и совершать сделки.

 По Уставу фирма является самостоятельным хозяйствующим субъектом, созданным для выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения потребностей клиентов и получения доходов.

ООО «Эльт-М» самостоятельно распоряжается реализуемой продукцией и полученными доходами, оставшимися  в его распоряжении после уплаты налогов и других обязательных платежей.

ООО «Эльт-М» обладает обособленным имуществом, имеет самостоятельный баланс, расчетный, валютный и другие счета в банках, круглую печать с названием ООО, зарегистрированный товарный знак и эмблему.

Свою финансово-хозяйственную  деятельность ООО осуществляет в  соответствии с Уставом.

ООО «Эльт-М» вправе от своего имени заключать договоры (контракты), приобретать имущественные и  личные неимущественные права и  нести обязанности, быть истцом и  ответчиком в суде.

Данная организация  учитывает результаты своей деятельности, ведет бухгалтерскую и статистическую отчетность в порядке, установленном законодательством РФ. Бухгалтерскую работу ведет главный бухгалтер.

 

Профиль деятельности фирмы – мебельная и деревообрабатывающая промышленность, производство и реализация мебели.

ООО «Эльт-М» имеет главный офис в Москве, а также салоны во многих регионах России: в Москве, Санкт-Петербурге, Волгограде, Нижнем Новгороде, Казани, Новосибирске, Омске, Перми, Ростове-на-Дону, Самаре, Саратове, Тольятти, Тюмени, Екатеринбурге и Челябинске.

В ближайшем будущем фирма ООО «Эльт-М» планирует открыть еще 4 салона: в Новокузнецке, Ставрополе, Мурманске и Кирове.

Виды реализуемой  продукции:

1) Кухни (под марками «Elt», «Эдель» и итальянские кухни);

2) Гостиные;

3) Столы и стулья;

4) Мягкая мебель «Эгретта»;

По желанию потребителей ООО «Эльт-М» может произвести другие марки и виды мебели.

Производимая фирмой продукция соответствует государственным  стандартам ГОСТ 16371-93 «Мебель. Общие  технические условия», ГОСТ 28136-89 «Мебель  корпусная настенная», ГОСТ 19917-93 «Мебель для сидения и лежания. Общие технические условия» и др.

 

Потребители ООО  «Эльт-М»

Постоянными потребителями  продукции ООО являются преимущественно физические лица: мужчины и женщины в возрасте от 30 до 55 лет с доходом выше среднего и высоким, проживающие во всех крупных городах России.

 

Конкуренты  ООО «Эльт-М»

Основные конкуренты ООО «Эльт-М», его доля на рынке  мебели и годовые объемы производства и реализации представлены в Таблице 1.1 и на Рисунке 1.2.

 

Таблица 1.1 Деятельность ООО «Эльт-М» и его основных конкурентов 

Наименование  предприятия	Объем реализованной  продукции в 2005 г., тыс. руб.	Доля на рынке  мебели в 2005 г., %
1. ООО «Эльт-М» (фабрика «Elt»), г. Москва	27344	12
Конкуренты:
2. Итальянские фирмы:
2.1 Aran	31901	14
2.2 Scavolini	11394	5
2.3 Berloni	9115	4
3. Российские фирмы:
3.1 Атлас-Люкс	22787	10
3.2 Евро-Престиж	11393	5
3.3 Аллегродрев	11393	5
3.4 Легна Классик	9115	4
3.5 Экомебель	9115	4
3.6 Кухнистрой	6836	3
4. Прочие фирмы	77474	34
Итого:	227867	100

 

Рисунок 1.2 Доля рынка ООО «Эльт-М» и его основных конкурентов

 

В сегменте кухонной мебели отечественные производители появились  в последнее десятилетие. Большинство  из них изначально занимались сборкой  мебели из импортных комплектующих (прежде всего фасадов и фурнитуры), однако в последние годы ведущие кухонные компании, такие как «Elt», «Атлас Люкс» и др. (Рисунок 1.2), формируют собственные разработки, и иностранные производители фасадов выпускают продукцию в соответствии с их требованиями.

В этом сегменте велика доля импортной мебели - около 30%, однако увеличения объемов ввоза не прогнозируется. Рост емкости сегмента кухонной мебели предполагает появление производителей комплектующих, в первую очередь изготовителей фасадов (они сегодня в основном заказываются в Италии). Производители кухонной мебели занимаются розничной торговлей и создают сети.

Компания «Elt», один из лидеров рынка, активно продвигает свою продукцию за счет выпуска широкого ассортимента продукции, снижения сроков поставки и выбора соответствующих партнеров. Компания имеет три собственные фабрики, в настоящее время строится четвертая. В производстве используются фурнитура и фасады ведущих итальянских компаний. Компания продвигает мебель в двух ценовых сегментах: средневысоком и высоком (под торговой маркой Elt) и в среднем (под маркой Edel). Сейчас компания реализует свою продукцию через 400 магазинов (150 под маркой Elt и 250 под маркой Edel); около 9% магазинов управляются собственно компанией ООО «Эльт-М» (сеть, состоящая из 14 фирменных салонов), 10% – сертифицированными франчайзерами, а 81% – независимыми дилерами.

На российском рынке  кухонной мебели широко представлены и иностранные производители. Половину всех поставок обеспечивает итальянская  компания Aran, продукция которой представлена практически во всех городах России. Компания вышла на рынок в начале 1990-х гг., предложив потребителям недорогую разборную мебель. Сегодня с ростом отечественных фирм Aran постепенно теряет свою рыночную долю. Однако она может вернуть утраченные позиции за счет сокращения сроков поставки и удешевления мебели в случае организации сборочной площадки в России.

Анализируя ситуацию на рынке мебели (сегменте мебели среднего и premium-классов), можно сделать вывод, что основными конкурентами ООО «Эльт-М» являются итальянская фирма «Aran» (лидирующее I место по реализации кухонной мебели в нашей стране (14 %)) и отечественная фирма ООО «Атлас-Люкс» (III место в России – 10%).

Фирма ООО «Эльт-М» (фабрика «Elt») находится на II месте по реализации мебельной продукции (преимущественно – кухонной мебели) – доля рынка составляет 12%.  Продукция конкурентов отличается высоким качеством, широким ассортиментом. Все предприятия предлагают полный ассортимент мебели для дома, а также бесплатную доставку и сборку. На всех фирмах работает высококвалифицированный персонал, готовый предоставить грамотные консультации посетителям салонов мебели.

Основными конкурентными преимуществами фирмы «Эльт-М» являются:

1) фабрика «Elt» находится в Москве (соответственно, более быстрые сроки изготовления и поставки продукции клиентам, чем у конкурентов; оперативная замена брака – т.е экономия времени);

2) отлаженная система производства по итальянской схеме, высокое качество итальянских комплектующих (продукция компании «Elt» отличается высоким качеством (на уровне итальянской мебели) при среднем уровне цен (на российском рынке)

3) в фирменных салонах на компьютерах установлена оригинальная программа фирмы «Elt» по разработке дизайн-проекта помещения (более простая в использовании, чем у конкурентов – наглядно отображается дизайн помещения с будущей кухней, а также стоимость выбранной кухни)

4) производство и реализация каркасных кухонь (основные каркасы спрессовываются на станках, в отличие от конкурентов, которые реализуют кухни, в основном, в разобранном виде) (соответственно, мебель «Elt» более долговечная и качественная).

5) высококвалифицированный персонал (регулярно проходит обучение, тренинги).

Кроме того, ООО «Эльт-М», в отличие от конкурентов, предлагает клиентам бесплатный дизайн-проект помещения.

 

Характеристика  технической базы

Продукция фабрики «Elt»  выпускается на высокотехнологичном  оборудовании с использованием как  отечественных, так и зарубежных технологий.

Мебель производится на оборудовании итальянской фирмы SCM Group, которая является одним из мировых лидеров в области изготовления и поставки деревообрабатывающего оборудования. Данное оборудование является высококачественным, соответствует ГОСТ, аналогов в России не имеет.

Виды оборудования для производства мебели:

1) форматно-раскроечные станки (предназначены для штучного и пакетного раскроя плитных материалов (ДСП, МДФ), в т. ч. облицованных ламинатом);

2) кромкооблицовочные станки (осуществляют облицовывание прямолинейных и криволинейных кромок мебельных щитов и заготовок натуральным полосовым или синтетическим рулонным материалом; приклеивание ведется при ручной или автоматической подаче заготовки)

3) сверлильно-присадочные станки (предназначены для сборки современной корпусной мебели, где требуется изготовление большого количества отверстий, расположенных друг относительно друга с высокой точностью, а также со строго заданными отклонениями от номинального диаметра и не имеющий выровов и сколов.)

4) фрезерные станки с ЧПУ (предназначены для высококачественного фрезерования и гравирования поверхностей деталей и заготовок по плоскости (программное обеспечение 2D) и в 3-х мерном пространстве (3D фрезерование);