CRM система

     CoolReferat.com

     СОДЕРЖАНИЕ 

ВВЕДЕНИЕ................................................................................................................................................3

ГЛАВА 1. ТЕОРИТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ И ВОЗМОЖНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ CRM-СИСТЕМ………………………………………………………………………………………………….

ГЛАВА 2.  ХАРАКТЕРИСТИКА CRM – СИСТЕМ QUICK SALES И SALES EXPERT 2…………

    1.   Система Quick Sales 2……………………………………………………………………………

2.2   Система Sales Expert 2……………………………………………………………………………...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ........................................................................................................................................14

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.............................................................................15 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

       ВВЕДЕНИЕ 

       Среди многочисленных классов прикладных компьютерных программ, одним из самых популярных считаются CRM-системы. В этой связи вопрос о назначении и применении данных систем становится актуальным на сегодняшний день.

       На  многочисленных Интернет-сайтах можно найти различные определения CRM систем, которые, чаще всего, являются переводом зарубежных публикаций. Вот наиболее часто встречаемые:

       CRM – это стратегия поведения  компании, позволяющая управлять  жизненным циклом клиента в  организации. Для успешной реализации этой стратегии, бизнес процессы компании рассматриваются, а при необходимости и реорганизуются на основании нужд и потребностей клиентов.

       CRM – комплекс деловых моделей,  методологий и интерактивных  технологий, направленных на достижение  и поддержки высокого уровня удержания и контактности определенных категорий ценных сегодня и перспективных завтра клиентов.

       CRM  – это не просто система,  это стратегия компании, определяющая  взаимодействие с клиентами во  всех организационных аспектах  фронт-офиса (реклама, продажи, доставка и обслуживание клиентов, и т.п.). Это направленная на построение устойчивого бизнеса концепция и бизнес стратегия, ядром которой является «клиенто-ориентированный» подход.

       В переводе с английского Customers Relationship Management (CRM) – это Управление Взаимоотношениями с Клиентами. Из этого следует, что CRM – является в первую очередь не компьютерной программой, а технологией работы компании на рынке. И эта технология в значительной степени зависит от типа рынка, вида бизнеса и пр. В этой связи CRM-система представляет собой инструмент, который помогает данную технологию реализовать.

       До 2000 года CRM-системы существовали в виде   системы поддержки маркетинговых мероприятий, или системы для автоматизации сервисных служб. Однако к 2006 году практически все современные CRM-системы получили усовершенствованные возможности и уровни обработки информации.

       На  сегодняшний день одним из инструментов, способных повысить эффективность бизнеса, являются специализированные CRM-технологии.  В этой связи необходимо понимать, что управление взаимоотношениями с клиентами – это в первую очередь мышление, которое должно закладываться в голову каждого сотрудника начиная с руководителя.

       CRM – это не функция одного  отдельного взятого подразделения, а свойство всех бизнес-процессов компании. Это корпоративная культура компании. И в этом качестве она влияет на оргструктуру компании, поведение сотрудников внутри и вовне ее.

  1. ТЕОРИТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ И ВОЗМОЖНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ CRM-СИСТЕМ
 

         Под термином «CRM-система» понимается программный продукт, направленный на реализацию концепции CRM.

       Основными принципами CRM-системы являются:

    • Наличие единого хранилища информации, откуда в любой момент доступны все сведения о предыдущем и планируемом взаимодействии с клиентами.
    • Использование всех каналов взаимодействия. Ранее к подобным каналам взаимодействия относили только телефонные звонки, электронную почту, события/встречи. Но с активным развитием веб-технологий появились другие каналы взаимодействия — регистрационные формы на веб-сайтах, рекламные ссылки, системы корпоративного веб-чата и т. д.
    • Постоянный анализ собранной информации о клиентах и подготовка данных для принятия соответствующих организационных решений

     CRM обычно разделяют на следующие  виды:

     - операционный CRM

     - аналитический CRM

     - коллаборационный CRM (CRM сотрудничества).

     Классификация CRM – систем в зависимости от уровня обработки информации представлена в таблице 1. 

     Таблица 1 - Классификация CRM – систем по уровням  обработки информации

Виды Характеристика Функциональные  возможности
Операционный регистрация и  оперативный доступ к первичной  информации по событиям, компаниям, проектам, контактам, документам формализация  всех бизнес-процессов взаимодействия с клиентом

контроль  прохождения длительных и сложных сделок

анализ  этапов сделок и проектов

планирование  и контроль коммуникаций с клиентами

сбор  и классификация максимальной информации о клиенте

Аналитический отчетность  по первичным данным

более глубокий анализ информации в различных разрезах

анализ продаж в любых разрезах

ассортиментный  и ценовой анализ

классификация клиентов по произвольным признакам

анализ  конкурентной и рыночной среды

анализ  закупок и склада

оценка  маркетинговых мероприятий и  других влияющих факторов

интеграция  с учетными системами.

Коллаборационный уровень организации  тесного взаимодействия с конечными  потребителями, клиентами, вплоть до влияния  клиента на внутренние процессы компании опросы, для  изменения качеств продукта или  порядка обслуживания, web-страницы для отслеживания клиентами состояния заказа, уведомление по SMS о проведённых транзакциях по банковскому счету, возможность для клиента самостоятельно скомплектовать и заказать в online, к примеру, автомобиль или компьютер из доступных блоков и опций и др.

 

       Сущность CRM – систем заключается в том, что центром всей философии бизнеса является клиент, а основными направлениями деятельности являются меры по поддержке эффективного маркетинга, продаж и обслуживания клиентов.

       Поддержка этих бизнес-целей включает сбор, хранение и анализ информации о потребителях, поставщиках, партнёрах, а также о внутренних процессах компании.

       Функции для поддержки этих бизнес-целей  включают продажи, маркетинг, поддержку  потребителей, управление качеством, обучение и повышение квалификации сотрудников компании, найм и развитие персонала, управление мотивацией персонала.

       CRM — корпоративная информационная система, предназначенная для автоматизации CRM-стратегии компании, в частности, для повышения уровня продаж, оптимизации маркетинга и улучшения обслуживания клиентов путём сохранения информации о клиентах (контрагентах) и истории взаимоотношений с ними, установления и улучшения бизнес-процедур и последующего анализа результатов. Один из главных факторов успеха внедрения CRM-системы - наличие стратегии отношений с клиентами, согласованной с общей стратегией компании. В связи с этим концепция CRM как технической системы зависит от CRM-стратегии компании (рисунок 1.).  
 

       Рисунок 1 – Инфраструктура  CRM - стратегии

       Таким образом, можно сделать вывод о том, что CRM-система – это программное обеспечение, которое автоматизирует  бизнес-процессы компании, обеспечивающие взаимодействие всех ее подразделений с клиентами на уровне, определяемом  CRM-идеологией. Такая система позволяют компании отслеживать историю развития взаимоотношений с заказчиками, координировать многосторонние связи с постоянными клиентами и централизованно управлять продажами, маркетингом и послепродажным обслуживанием, консолидировать всю информации о каждом клиенте путем обмена данными с другими информационными системами. 
 
 
 

  1. ХАРАКТЕРИСТИКА CRM – СИСТЕМ QUICK SALES И SALES EXPERT 2
 
    1. Система Quick Sales 2

     Система Quick Sales 2 разработана для автоматизации процессов работы с клиентами и предназначена для одновременного использования в отделах телемаркетинга, продаж, маркетинга и сервисного обслуживания. Наиболее эффективно применение системы в компаниях, использующих в работе методы прямых продаж, для которых характерен контакт менеджера по продажам с потенциальным клиентом в течение некоторого периода – от нескольких дней до нескольких месяцев.

       Quick Sales решает следующие задачи:

    • Организация работы предприятия с клиентами
    • Использование единого для всей компании инструмента, позволяющего накапливать и анализировать всю информацию, связанную с продажами, маркетингом и послепродажным обслуживанием.
    • Реализация единой технологии, регламентирующей правила совместной работы с клиентами сотрудников разных подразделений.
    • Выделение этапов работы с потенциальными клиентами и их закрепление за исполнителями. Распределение потенциальных клиентов между менеджерами отдела сбыта.
    • Выделение типов работ, выполняемых сотрудниками разных подразделений при работе с клиентами (звонки, демонстрации и т.д.), для последующего контроля организации работы и работы менеджеров по продажам.

       Работа  с клиентами

    • Ввод информации в карточку клиента: контактная информация, принадлежность к сегменту (отрасль, регион), источники информации о компании, оценка перспективности клиента.
    • Ввод записей по каждому контакту: формирование истории взаимоотношений.
    • Планирование работы, рассылка типовой информации.
    • Выписка счетов и накладных. Регистрация плановых и фактических сумм платежей.
    • Ведение записей в ходе изучения удовлетворенности клиентов и послепродажного обслуживания.
 

       Контроль  работы

       Контроль  работы менеджеров по продажам: финансовые результаты в разных разрезах, число  клиентов в работе на каждом этапе  работы; доля успешных сделок, выявление  слабых мест в работе менеджеров.

    • Контроль оплаты, отгрузки товаров, выполнения услуг.
    • Расчет средней продолжительности сделки и выявление «просроченных» сделок.

       Оценка  маркетинговых решений

    • Оценка результативности конкретных маркетинговых акций (статья, выставка и т.д.) и выбранных каналов продвижения в целом.
    • Мониторинг хода продаж в конкретных сегментах.
    • Анализ реакции рынка на товары и услуги компании на основании анализа причин отказов.

       Прогноз объемов продаж и  оценка ситуации с  продажами

    • Прогнозирование привлечения новых клиентов и поступлений денежных средств.
    • Оценка размера и структуры дебиторской задолженности.
    • Получение данных об объемах продаж в любом разрезе: по отделам, менеджерам, товарам и группам товаров, регионам, отраслям и др.

       Преимущества Quick Sales

    • Высокая информативность и широкие аналитические возможности
    • Наличие информации об участниках сделок (агентах, менеджерах по продажам, дилерах и т.д.) позволяет быстро и корректно рассчитать заработную плату и начислять комиссионные.
    • Инструменты для повышения качества работы менеджеров по продажам
    • Формирование отчетов – за любой период

       Гибкий  модуль генерации отчетов позволяет  сформировать в режиме реального  времени сводные и детализированные отчеты. В них за выбранный временной  интервал (декада, месяц и т. д.) представляются данные в стоимостном и количественном выражении. Информация может быть представлена как в табличном, так и в графическом виде. Отчетные данные также могут быть экспортированы в Excel для дополнительного анализа.

    • Возможность интеграции с системой «1С:Предприятие»

       Quick Sales интегрируется с системой «1С:Предприятие» на уровне обмена информацией о сделках и платежах, подготовки расчетных документов. Это позволяет оперативно получать данные об объемах продаж для учетных и аналитических целей, ускоряет документооборот, увеличивает эффективность работы менеджеров и освобождает время у бухгалтера.

    • Оценка эффективности маркетинга

       Quick Sales помогает не только отследить  результативность конкретных маркетинговых  акций (публикация статьи, участие  в выставке и т.п.) и каналов  продвижения продукции, но и провести анализ причин отказов от покупки, что поможет скорректировать маркетинговую деятельность. Система позволяет проводить мониторинг хода продаж в целевых сегментах.

    • Защита клиентской базы
 

       Результаты  применения  Quick Sales

    • менеджеры по продажам могут работать одновременно с 200-500 клиентами, поддерживая постоянные контакты с каждым из них;
    • значительно сокращаются временные затраты на поиск информации о нужном клиенте, истории его взаимоотношений с компанией и его потребностях;
    • снижается процент потерь клиентов, с которыми менеджер или сотрудники других подразделений компании забыли вовремя связаться, в результате чего клиент сделал покупку у конкурентов;
    • повышается качество обслуживания, что ведет к увеличению числа постоянных клиентов;
    • снижается фактически до нуля время на составление отчетов о проделанной работе.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
    1. Система Sales Expert 2

     Система Sales Expert 2 разработана в 2002 году с  учетом пожеланий свыше 1000 пользователей  первого продукта, продаваемого под этой маркой. Программа предназначена для компаний, уже сделавших первые шаги в построении своей CRM-идеологии, и предлагает руководителям и менеджерам расширенные возможности управления продажами, анализа деятельности сбытовых, маркетинговых, сервисных подразделений и всей компании в целом, развития клиентской базы и повышения качества обслуживания клиентов.

       Sales Expert 2 - это настраиваемый программный  продукт: В нем можно задавать  необходимую структуру хранения  информации о клиентах и конструировать  форму для представления данных.

       Благодаря этому система предоставляет  широкие возможности для сбора  и анализа маркетинговой информации, управления процессами работы с клиентами.

       CRM-система  Sales Expert 2 предназначена для одновременного  использования в отделах телемаркетинга, продаж, маркетинга и сервисного обслуживания. Наиболее эффективно применение системы в компаниях, использующих в работе методы прямых продаж, для которых характерен контакт менеджера по продажам с потенциальным клиентом в течение некоторого периода – от нескольких дней до нескольких месяцев.

       Преимущества Sales Expert 2

    • Многоуровневые справочники для сбора маркетинговой информации

       Sales Expert 2 позволяет гибко настраивать  справочники – списки регионов, городов, отраслей, сегментов, причин покупки и отказа и любых других – для сбора маркетинговой информации.

    • Учет и анализ маркетинговых воздействий

       Система Sales Expert позволяет вести анализ маркетинговых  акций и мероприятий – рассылок, публикаций, рекламы в Интернет, семинаров, любых других воздействий на клиентов. На основе этих данных определяется эффективность маркетинга в разрезе коммуникационных каналов и рекламоносителей, сегментов, а также типов, частоты и продолжительности маркетинговых воздействий.

    • Настраиваемый пользовательский интерфейс

       Пользователь  может настроить «под себя» вид  таблиц и размеры экранных форм, а затем, сохранив настройки, каждый день работать в системе, полностью  учитывающей его потребности  и привычки.

    • Расширенная настройка прав доступа и защита информации от удаления

       Права на просмотр и изменение информации в системе теперь настраиваются  администратором вплоть до доступа  к конкретному модулю или в  зависимости от функциональных обязанностей каждого пользователя. В случае ошибочного удаления пользователем информации администратор может без труда ее восстановить.

    • Удобный календарь-ежедневник

       Удобно  спланировать рабочий день для себя, назначить работу подчиненному или  коллеге в соответствии с его  загрузкой позволит новый календарь. В нем учитываются все запланированные звонки, встречи, демонстрации и другие работы.

    • Улучшены возможности для прямого маркетинга

       Возможность группировки контактных лиц и  работ позволяет организовать целевую  работу с сегментами клиентов с помощью  инструментов прямого маркетинга, а  затем отследить эффективность такой деятельности.

    • Возможности построения сложных запросов

       Sales Expert 2 позволяет с помощью удобного  интерфейса построить сложные  логические запросы к базе  данных.

    • Настройка шаблонов для типов и этапов работ

       В новой версии расширились возможности целевого управления продажами. Теперь в Sales Expert можно создавать типы работ с наборами этапов. Последовательность этапов может быть задана жестко, что позволяет четко следовать выбранной технологии продаж или сервисного обслуживания.

    • Гибкий учет и оформление оплат и отгрузок

       В Sales Expert 2 появилась возможность учета  оплаты и отгрузки тогда, когда они  происходят не единовременно, а по частям. Соответственно в системе регистрируются все финансовые документы, которые  послужили основанием для таких действий.

    • Sales Expert 2 имеет дополнительные возможности настройки при помощи компонента «Конфигуратор»

       Конфигуратор Sales Expert помогает выстраивать структуру  системы, а также определять содержание и порядок отображения вкладок  и полей в соответствии со спецификой деятельности, а также дает возможность создания информационной структуры Sales Expert для наиболее полной интеграции системы к реалиям конкретного бизнеса. Поскольку актуальная информация в справочниках позволяет автоматизировать процесс сбора информации и проводить более глубокий анализ маркетинговый политики компании.

    • Интеграция с системой "1С: Предприятие"

     CRM система Sales Expert 2 имеет возможность информационной интеграции с системой "1С: Предприятие" для оперативного обмена данными о совершенных сделках и платежах. Интеграция Sales Expert 2 с "1С: Предприятие" позволяет ускорить документооборот и повысить эффективность работы менеджеров и бухгалтеров.

       ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

       Таким образом, можно сделать вывод  о том, что CRM-система – это программное обеспечение, которое автоматизирует  бизнес-процессы компании, обеспечивающие взаимодействие всех ее подразделений с клиентами на уровне, определяемом  CRM-идеологией. Такая система позволяют компании отслеживать историю развития взаимоотношений с заказчиками, координировать многосторонние связи с постоянными клиентами и централизованно управлять продажами, маркетингом и послепродажным обслуживанием, консолидировать всю информации о каждом клиенте путем обмена данными с другими информационными системами.

       Методика  должна обеспечить эффективность проекта  для заказчика и достижение намеченных целей, прозрачность хода проекта и  контроль за его ходом, снизить риски  проекта. Применяемая методика должна быть такой, чтобы обеспечить качественную реализацию проекта в запланированные сроки, в соответствии с проектным заданием и в рамках оговоренного бюджета.

       Результатом внедрения должно быть работающее решение  для бизнеса заказчика, а не просто установка и настройка внедряемого  программного продукта.

       Часто компании ограничиваются установкой CRM-системы, не меняя бизнес-процессы и общие принципы работы. Стоит отметить, что любая CRM-система является всего лишь инструментом и не позволит реализовать модель CRM без выстраивания общей клиентоориентированной стратегии компании.

       Рассмотрев  CRM-системы Quick Sales и Sales Expert можно сделать вывод о том, что –для компаний, которые уже начали выстраивать CRM-идеологию, понимают свои потребности и готовы сформулировать задачи, стоящие перед системой, но не готовы к серьезным затратам, с которыми связано внедрение CRM-систем среднего класса Sales Expert является идеальным вариантом. Так как Sales Expert занимает место между простой и доступной программой Quick Sales и более сложным, затратным внедрением CRM-системы среднего класса. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

       СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 

1    http://www.crmonline.ru

  1. http://www.mir-crm.ru/
  2. http://www.delo-soft.ru/crm.html
  3. http://crm.informicus.ru/
  4. http://quality.eup.ru/MATERIALY3/rs-crm.htm