Мотивация инновационной деятельности на пищевом предприятии
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
РОССИЙСКОЙ
ФЕДЕРАЦИИ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
НИЗКОТЕМПЕРАТУРНЫХ
И ПИЩЕВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ»
| Зав. кафедрой: «Допустить к защите» |
Кафедра экономики промышленности и организации производства | |
| «____»_____________ 2009 г. | Направление 521500 «Менеджмент» |
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
№ ___
Мотивация
инновационной деятельности
на пищевом предприятии
| Дипломник | Ситникова Х.Ю. | |||
| Руководитель | Шамина Л.К. |
Санкт-Петербург
2009
ОГЛАВЛЕНИЕ:
Введение
Глава 1. Теоретические основы мотивации инновационной деятельности
1.1 Понятие
инновации и инновационного
1.2 Теоретические аспекты категории "мотивация" в контексте инновационной деятельности.
Глава 2. Анализ современной организации инновационной деятельности в промышленности
2.1 Организация
инновационной деятельности
2.2 Инновационно-экономический механизм мотивации инновационной деятельности
Глава 3. Мотивация инновационной деятельности ОАО «Пивоваренный завод «Балтика»
3.1 Описание
ОАО «Пивоваренный завод «
3.2 Инновационная деятельность ОАО «Балтика»
Заключение
Введение
Приоритеты
в развитии мирового экономического сообщества
сегодня таковы, что позиции каждой отдельной
страны, уровень ее могущества, определяются
не только обеспеченностью основными
видами стратегических материальных ресурсов,
но напрямую зависят от достижений государства
в области инноваций, его научно-технического
потенциала, способности создавать и эффективно
использовать новые знания, выступающие
необходимым условием успешной конкуренции
и экономического роста. В свете таких
тенденций первостепенное значение приобретает
построение и реализация модели инновационного
развития экономики, о которой уже много
говорилось, но реальных и ощутимых шагов
в этом направлении наше государство пока
так и не сделало.
Движение
по инновационному пути развития возможно
только при наличии благоприятных условий
для эффективной реализации накопленного
инновационного потенциала страны и его
дальнейшего наращивания, построения
действенного механизма управления инновационными
процессами. При этом следует указать
на немаловажное, и даже в какой то степени
определяющее, значение психологических
аспектов инновационной деятельности,
играющих решающую роль в преодолении
инновационной инертности субъектов предпринимательства
различных форм хозяйствования, собственников
капитала, государства. Возникает объективная
необходимость изменить отношение людей
к новой реальности, психологию восприятия
ими инноваций, привить понимание значения
и роли активизации инновационных изменений.
Достичь этого можно только на основе
глубокого познания действительных мотивов
инновационной активности различных субъектов.
Поэтому всесторонняя проработка аспектов
мотивации, выступающей решающим причинным
фактором результативности инновационной
деятельности, и построение, адекватного
специфике современных условий, мотивационного
механизма особенно актуализируется сегодня.
Анализ
и обобщение материалов публикаций
отечественных и зарубежных исследователей
указывает на недостаточную разработку
вопросов мотивации в сфере
отсутствует
теоретическое обоснование
отсутствует четкое разграничение мотивов и стимулов инновационной активности различных субъектов хозяйствования;
не раскрыты содержание и структура механизма управления мотивацией инновационной деятельности;
отсутствует
проработка экономического аспекта
мотивации инноваций, практическая
применимость мотивационного механизма,
методика оценки его эффективности.
Тщательная
теоретическая и практическая проработка
указанных проблем определяется
в качестве тематических задач исследования
данной работы. В качестве метода на
данном этапе исследования применяется
качественный анализ.
Глава
1. Теоретические основы мотивации
инновационной деятельности
1.1. Понятие
инновации и инновационного
В мировой
экономической литературе "инновация"
интерпретируется как превращение
потенциального научно-технического прогресса
в реальный, воплощающийся в новых продуктах
и технологиях. Проблематика нововведений
в нашей стране на протяжении многих лет
разрабатывалась в рамках экономических
исследований НТП.
Термин
"инновация" стал активно использоваться
в переходной экономике России как
самостоятельно, так и для обозначения
ряда родственных понятий: "инновационная
деятельность", "инновационный процесс",
"инновационное решение" и т. п. Для
уточнения понятия "инновации" познакомим
читателей с различными взглядами на ее
сущность.
В литературе
насчитывается десятки определений.
Например, по признаку содержания внутренней
структуры выделяют инновации технические,
экономические, организационные, управленческие
и др.
Выделяются
такие признаки, как масштаб инноваций
(глобальные и локальные); параметры
жизненного цикла (выделение и анализ
всех стадий и подстадий), закономерности
процесса внедрения и т. п. Различные авторы,
в основном зарубежные (Н. Мончев, И. Перлаки,
Хартман В. Д., Мэнсфилд Э., Фостер Р., Твист
Б., И. Шумпетер, Роджерс Э. и др.) трактуют
это понятие в зависимости от объекта
и предмета своего исследования.
Например,
Б. Твист определяет инновацию как
процесс, в котором изобретение
идея приобретают экономическое
содержание. Ф. Никсон считает, что инновация
- это совокупность технических, производственных
и коммерческих мероприятий, приводящих
к появлению на рынке новых и улучшенных
промышленных процессов и оборудования.
Б. Санто считает, что инновация – это
такой общественный - технический - экономический
процесс, который через практическое использование
идей и изобретений приводит к созданию
лучших по своим свойствам изделий, технологий,
и в случае, если она ориентируется на
экономическую выгоду, прибыль, появление
инновации на рынке может привести добавочный
доход. И. Шумпетер трактует инновацию
как новую научно-организационную комбинацию
производственных факторов, мотивированную
предпринимательским духом. Во внутренней
логике нововведений – новый момент динамизации
экономического развития.[8]
В настоящее
время применительно к технологическим
инновациям действуют понятия, установленные
Руководством Осло и нашедшие отражение
в Международных стандартах в статистике
науки, техники и инноваций.
Международные
стандарты в статистике науки, техники
и инноваций – рекомендации международных
организаций в области статистики науки
и инноваций, обеспечивающие их системное
описание в условиях рыночной экономики.
В соответствии с этими стандартами инновация
– конечный результат инновационной деятельности,
получивший воплощение в виде нового усовершенствованного
продукта, внедренного на рынке, нового
усовершенствованного технологического
процесса, используемого в практической
деятельности, либо в новом подходе к социальным
услугам.
Таким
образом, инновация является следствием
инновационной деятельности. Специфическое
содержание инновации составляют изменения,
а главной функцией инновационной деятельности
является функция изменения.
Австрийский
ученый И. Шумпетер выделял пять типичных
изменений:
1. Использование
новой техники, новых
2. Внедрение продукции с новыми свойствами.
3. Использование нового сырья.
4. Изменения
в организации производства и
его материально-технического
5. Появление
новых рынков сбыта.
Эти положения
И. Шумпетер сформулировал еще в
1911 г. Позднее в 30-е годы он уже
ввел понятие инновация, трактуя
его как изменение с целью
внедрения и использования
В ряде
источников инновация рассматривается
как процесс. В этой концепции
признается, что нововведение развивается
во времени и имеет отчетливо
выраженные стадии.[8]
Термины
"инновация" и "инновационный процесс"
не однозначны, хотя и близки. Инновационный
процесс связан с созданием, освоением
и распространением инноваций.
Создатели
инновации (новаторы) руководствуются
такими критериями, как жизненный
цикл изделия и экономическая
эффективность.
Их стратегия
направлена на то, чтобы превзойти конкурентов,
создав новшество, которое будет признано
уникальным в определенной области.
Обращаем
внимание на то, что научно-технические
разработки и нововведения выступают
как промежуточный результат
научно-производственного цикла и по мере
практического применения превращаются
в научно-технические инновации. Научно-технические
разработки и изобретения являются приложением
нового знания с целью их практического
применения, научно-технические же инновации
(НТИ) являются материализацией новых
идей и знаний, открытий, изобретений и
научно-технических разработок в процессе
производства с целью их коммерческой
реализации для удовлетворения определенных
запросов потребителей. Непременными
свойствами инновации являются научно-техническая
новизна и производственная применимость.
Коммерческая реализуемость по отношению
к инновации выступает как потенциальное
свойство, для достижения которого необходимы
определенные уся. НТИ характеризует конечный
результат научно-производственного цикла
(НПЦ), который выступает в качестве особого
товара – научно-технической продукции
– и является материализацией новых научных
идей и знаний, открытий, изобретений и
разработок в производстве с целью коммерческой
реализации для удовлетворения конкретных
потребностей.
Из сказанного
следует, что инновацию - результат
нужно рассматривать с учетом
инновационного процесса. Для инновации
в равной мере важны все три
свойства: научно-техническая новизна,
производственная применимость, коммерческая
реализуемость. Отсутствие любого из них
отрицательно сказывается на инновационном
процессе.
Коммерческий
аспект определяет инновацию как
экономическую необходимость, осознанную
через потребности рынка. Следует
обратить внимание на два момента: "материализацию"
инновации, изобретений и разработок в
новые технически совершенные виды промышленной
продукции, средства и предметы труда,
технологии и организации производства
и "коммерциализацию", превращающую
их в источник дохода.
Следовательно,
научно-технические инновации должны:
а) обладать новизной; б) удовлетворять
рыночному спросу и приносить прибыль
производителю.[8]
Распространение
нововведений, как и их создание
является составной частью инновационного
процесса (ИП).
Различают
три логических формы инновационного
процесса: простой внутриорганизационный
(натуральный), простой межорганизационный
(товарный) и расширенный. Простой ИП предполагает
создание и использование новшества внутри
одной и той же организации, новшество
в этом случае не принимает непосредственно
товарной формы. При простом межорганизационном
инновационном процессе новшество выступает
как предмет купли-продажи. Такая форма
инновационного процесса означает отделение
функции создателя и производителя новшества
от функции его потребителя. Наконец, расширенный
инновационный процесс проявляется в
создании все новых и новых производителей
нововведения, нарушении монополии производителя-пионера,
что способствует через взаимную конкуренцию
совершенствованию потребительских свойств
выпускаемого товара. В условиях товарного
инновационного процесса действует как
минимум два хозяйственных субъекта: производитель
(создатель) и потребитель (пользователь)
нововведения. Если новшество является
технологическим процессом, его производитель
и потребитель могут совмещаться в одном
хозяйственном субъекте.
По мере
превращения инновационного процесса
в товарный выделяются две его
органические фазы: а) создание и распространение;
б) диффузия нововведения. Первое, в
основном, включает последовательные
этапы научных исследований, опытно-конструкторских
работ, организацию опытного производства
и сбыта, организацию коммерческого производства.
На первой фазе еще не реализуется полезный
эффект нововведения, а только создаются
предпосылки такой реализации.
На второй
фазе общественно-полезный эффект перераспределяется
между производителями нововведения (НВ),
а также между производителями и потребителями.
В результате
диффузии возрастает число и изменяются
качественные характеристики как производителей,
так и потребителей. Непрерывность
нововведенческих процессов оказывает
определяющее воздействие на скорость
и широту диффузии НВ в рыночной экономике.
Диффузия
инновации – процесс, посредством
которого нововведение передается по
коммуникационным каналам между
членами социальной системы во времени.
Нововведениями могут быть идеи, предметы,
технологии и т. п., являющиеся новыми для
соответствующего хозяйствующего субъекта.
Иными словами диффузия – это распространение
уже однажды освоенной и использованной
инновации в новых условиях местах применения.
Распространение
инновации – это информационный
процесс, форма и скорость которого
зависит от мощности коммуникационных
каналов, особенностей восприятия информации
хозяйствующими субъектами, их способностей
к практическому использованию этой
информации и т. п. Это обусловлено тем,
что хозяйствующие субъекты, действующие
в реальной экономической среде, проявляют
неодинаковое отношение к поиску инноваций
и разную способность к их усвоению.
В реальных
инновационных процессах
Одним
из важных факторов распространения
любой инновации является ее взаимодействие
с соответствующим социально-
Субъекты
инновационного процесса делятся на
следующие группы: новаторы; ранние
реципиенты; раннее большинство и
отстающие. Все группы, кроме первой,
относятся к имитаторам. Шумпетер
считал ожидание сверхприбылей главной
движущей силой принятия НВ. Однако
на ранних стадиях диффузии НВ никто из
хозяйствующих субъектов не имеет достаточной
информации об относительных преимуществах
конкурирующих НВ. Но хозяйствующие субъекты
вынуждены внедрять одну из альтернативных
новых технологий под угрозой вытеснения
с рынка.
Нужно
исходить из того, что внедрение
НВ является трудным и болезненным
процессом для любой
Во всех
случаях одним из важных критериев
принятия решений каждым субъектом
является сравнение альтернативных
технологий и решения, принятые предыдущими
реципиентами. Но получить такую информацию
достаточно сложно, так как это связано
с конкурентным положением фирм на рынке.
Поэтому каждая фирма может быть знакома
с опытом ограниченной выборки фирм, меньшей,
чем все множество реципиентов. Это обуславливает
неопределенность процессов принятия
решений и диффузии НВ в рыночной экономике.
Другая причина неопределенности связана
с самыми новыми технологиями .На ранних
стадиях диффузии их потенциальная прибыльность
остается неопределенной. Неопределенность
может быть устранена с накоплением опыта
внедрения и использования НВ. Однако
со снижением неопределенности и риска
применения новой технологии исчерпывается
потенциал ее рыночного проникновения
и снижается ее прибыльность. Возможность
извлечения дополнительной прибыли от
использования любого нововведения - временна
и снижается с приближением предела его
распространения.
Следовательно,
диффузия нововведения зависит как
от стратегии имитаторов, так и
от количества пионерских реципиентов.
Предприниматели открывают новые технологические
возможности, но их реализация зависит
от выбора имитатора. Вероятность доминирования
на рынке будет большей для технологии
с большим числом пионерских организаций.
Разумеется, результат конкуренции технологий
определяется выбором всех агентов на
рынке, но влияние более ранних реципиентов
будет большим по сравнению с выполнением
последующих.
Вместе
с тем трудно оценить относительные
преимущества НВ в ранней фазе их диффузии,
особенно если речь идет о радикальных
нововведениях. В такой ситуации значительную
роль в деле будущего технологического
развития играет выбор последователей.
Дело в том, что каждый выбор позволяет
повысить конкурентоспособность соответствующей
технологии и увеличивает шанс последней
на ее принятие последующими хозяйствующими
субъектами, которые будут учитывать ранее
сделанные выборы. После накопления достаточного
опыта, когда альтернативные технологии
освоены многими хозяйствующими субъектами,
и их относительные преимущества известны
с высокой достоверностью, последующие
реципиенты принимают решения, основываясь
на ожидаемой прибыльности альтернативных
технологий. В результате, конечное разделение
рынка новыми альтернативными технологиями
определяется стратегиями имитаторов.
Для быстрого
распространения инновации нужна развитая
инфраструктура.
Инновационный
процесс имеет циклический
По мере
развития деятельность, представляющая
ИП, распадается на отдельные, различающиеся
между собой участки и
В общем
виде ИП можно представить в
Схема
1. Модель инновационного процесса
где
ФИ –
фундаментальное (теоретическое) исследование;
ПИ –
прикладные исследования;
Р –
разработка;
Пр –
проектирование;
С –
строительство;
ОС –
освоение;
ПП –
промышленное производство;
М –
маркетинг;
Сб –
сбыт.
Анализ
этой формулы требует абстрагирования
от факторов обратной связи между различными
ее элементами, учета длительности цикла
ФИ - ОС, который может продолжаться свыше
10 лет; относительно самостоятельна и
каждая из фаз (ФИ - ПИ; Пр - С) и т. д.
Начальной
стадией инновационного процесса является
ФИ (теоретическое исследование), что связано
с понятием научная деятельность. Разумеется,
каждый отдельный элемент цикла (ФИ, ПИ,
Р, Пр, С, ОС и П) насыщен научной деятельностью,
связанной с ФИ.
Что же
представляет собой научная работа,
от развития которой зависит появление
новшеств? Научная работа – исследовательская
деятельность, направленная на получение
и переработку новых, оригинальных, доказательных
сведений и информации. Любая научная
работа должна обладать новизной, оригинальностью,
доказательностью.
Характерно,
что количество новых сведений и
информации убывает от ФИ к ПП. Исследовательская
деятельность все больше заменяется
навыками, опытом и стандартными приемами.
Рассматривая
ФИ с точки зрения конечного результата,
необходимо выделить исследовательскую
деятельность, направленную на получение
и переработку новых, оригинальных, доказательных
сведений и информации только в области
теории вопроса.
Теоретическое
(ФИ) исследование не связано непосредственно
с решением конкретных прикладных задач.
Однако именно оно является фундаментом
инновационного процесса. Вместе с тем,
необходимость теоретических исследований
может быть обусловлена потребностями
практики и синтезом предыдущих знаний
о предмете.
Фундаментальные исследования, как правило, воплощаются в прикладных исследованиях, но происходит это не сразу. Развитие может осуществляться по схеме 2:
Схема
2. Развитие ФИ
Только
некоторые фундаментальные
Иную
целенаправленность имеют прикладные
исследования (ПИ). Это – "овеществление
знаний", их преломление в процессе
производства, передача нового продукта,
технологической схемы и т. д.
В результате
разработок создаются конструкции
новых машин и оборудования, что
плавно переходит в фазы. Проектирование
(Пр), строительство (С), освоение (ОС) и
промышленное производство (ПП). Фазы (М
- Сб) связаны с коммерческой реализацией
результатов инновационного процесса.
Таким
образом, инновационный менеджер имеет
дело с различными стадиями инновационного
процесса и с учетом этого строит
свою управленческую деятельность.
Инновационный
менеджмент – совокупность принципов,
методов и форм управления инновационными
процессами, инновационной деятельностью,
занятыми этой деятельностью организационными
структурами и их персоналом.
Для него,
как и для любой другой области
менеджмента, характерны:
¨
постановка цели и выбор стратегии
¨
четыре цикла.
Сказанное наглядно представлено на схеме 3.
1. Планирование: составление плана реализации стратегии.
2. Определение условий и организация: определение потребности в
ресурсах для реализации различных фаз инновационного цикла,
постановка задач перед сотрудниками, организация работы.
3. Исполнение: осуществление исследований и разработок,
реализация плана.
4. Руководство: контроль и анализ, корректировка действий,
накопление опыта. Оценка эффективности инновационных
проектов;
инновационных управленческих решений;
применения новшеств.[8]
1.2 Теоретические
аспекты категории "мотивация"
в контексте инновационной деятельности.
В силу
сложности, многогранности и специфичности
экономических, психологических и
этических отношений, складывающихся
между субъектами инноваций, инновационный
процесс осуществляется в соответствии
с присущими ему

- Мотивация и стимулирование персонала
- Мотивация и стимулирование персонала
- Мотивация и стимулирование персонала
- Мотивация и стимулирование персонала
- Мотивация и стимулирование персонала
- Мотивация и стимулирование персонала
- Мотивация и стимулирование персонала
- Мотивация в туризме
- Мотивация в туризме
- Мотивация деятельности муниципальных служащих (на примере администрации Таборинского муниципального района)
- Мотивация деятельности персонала (1)
- Мотивация деятельности персонала: сущность, содержание, логика процесса мотивации
- Мотивация деятельности персонала: сущность, содержание, логика процесса мотивации
- Мотивация деятельности подчиненных (на примере ОАО "Киз")