Разработка программы повышения экономической эффективности ЗАО «УОФ»

Министерство  образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное  автономное образовательное учреждение

 высшего  профессионального образования

 «Уральский  федеральный университет

 имени первого  Президента России Б.Н. Ельцина»

 

Институт Высшая школа экономики и менеджмента

Департамент Промышленного  бизнеса и менеджмента

Кафедра экономики  и управления строительством и рынком недвижимости

 

 

 

допустить к защите

 

Зав. кафедрой _______________А.М. Платонов

 «____» ___________________ 20___г.

 

РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЗАО «УОФ»

 

 

Выпускная квалификационная работа

Пояснительная записка

080503.65 000000045

 

 

Руководитель, 

профессор кафедры  ЭУС и РН                              Н.Б. Бледных

 

Консультант, 

к.с.-х.н, доцент каф. БЖД        О.Ю. Строганова

 

Нормоконтролер,

профессор кафедры  ЭУС и РН       Н.Б. Бледных

 

 

Студент гр.ЭМ- 570603         Ю.В.Добрецова

 

 

 

г. Екатеринбург

2012

РЕФЕРАТ

Дипломный проект состоит  из 4 глав, в том числе: Теоретические основы экономической эффективности предприятия, Анализ финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «УОФ», Разработка программы по повышению экономической эффективности работы предприятия ЗАО «УОФ», Безопасность жизнедеятельности

В первой главе  рассмотрены теоретические основы эффективности деятельности предприятия. Во второй главе провидена краткая характеристика предприятия, оценки и анализ результативности финансово – хозяйственной деятельности, анализ ресурсов. В третьей главе разработана программа мероприятий по совершенствованию деятельности ЗАО «УОФ». В четвертой главе рассматривается безопасность проекта.

Дипломный проект включает: 76 страниц, 13 рисунков, 29 таблиц, 34 источников.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

Управление  экономической эффективностью – один из важнейших факторов функционирования и развития предприятий в условиях развивающейся рыночной экономики. Актуальность этого направления непрерывно возрастает в соответствии с объективными требованиями растущих объемов производства и реализации продукции, усложнением хозяйственных связей, условиями меняющейся внешней среды.

Особенностью  функционирования коммерческих предприятий в современных условиях является их постоянная зависимость от всех субъектов совокупности общей инфраструктуры. Предприятие в процессе производственно-хозяйственной деятельности постоянно вступает в прямые и косвенные взаимоотношения в моем случае с арендаторами и арендодателями, а так же конкурентами.

В таких условиях возникают проблемы защищенности деятельности предприятия от отрицательных влияний внешней среды, а также способности быстро устранить угрозы или приспособление к существующим условиям, которые сказываются отрицательно на его деятельности. Решение данных вопросов относят к экономической эффективности предприятия.

Целью дипломного проекта является разработка программы по повышению экономической эффективности закрытого акционерного общества «Управление основными фондами».

Для достижения установленной цели, поставлены следующие  задачи:

1. Изучение теоретических аспектов понятия «экономическая устойчивость».
2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
3. Разработка мер по повышению экономической эффективности.
4. Анализ результатов реализации разработанных мероприятий.

В работе использованы материалы, полученные в результате прохождения преддипломной практики на исследуемом предприятии.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

         СОДЕРЖАНИЕ                                                                                                                  №стр.

РЕФЕРАТ…………………………………………………………………………………….….3

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………………….…..5

ГЛАВА 1 Теоретические основы экономической эффективности предприятия…………..7

1. Экономическая эффективность деятельности предприятия……………………………………7
2. Основные понятия анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия……….…9

1.3 Пути повышения  эффективности финансово-хозяйственной  деятельности предприятия….13 

ГЛАВА 2  Анализ финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «УОФ»……………………….15

2.1 Характеристика  ЗАО «УОФ»…………………………………………………………………….15

2.2.Анализ  трудовых  ресурсов………………………………………………………………………17

       2.2.1 Анализ наличия, структуры  и движения кадров…………………………………………18

       2.2.2 Анализ качества персонала…………………………………………..……………………19

2.3 Анализ выручки,  себестоимости и прибыли ……………………………………………….….22

4. Горизонтальный и вертикальный анализ  баланса …………………………………………….23

2.5 Анализ финансового состояния предприятия ЗАО «УОФ»……………………………….…..27

        2.5.1 Анализ ликвидности  …………………………………………………………..…………27

               2.5.1.1 По балансовой модели……………………………………………………………..27

               2.5.1.2 Коэффициенты  ликвидности и платежеспособности ………………………....28

2.5.2 Анализ финансовой устойчивости…………………………………………………………….30

2.5.3 Анализ рентабельности………………………………………………………………………...31

2.6 Диагностика банкротства………………………………………………………………………...32

ГЛАВА 3 Разработка программы по повышению экономической  эффективности работы предприятия  ЗАО «УОФ»……………………………………………………………………………41

1. Сдача в аренду свободной площади………………………………………………………..41
2. Изменение организационной структуры компании…………………………………….…47
3. Паспорт программы мероприятий………………………………………………………….56

ГЛАВА 4 Безопасность жизнедеятельности……………………………………………………..…57

      4.1 Введение……………………………………………………………………………………….57

      4.2 Безопасность  труда…………………………………………………………………………...58

  4.2.1.Идентификация вредных и опасных производственных факторов для экономиста……………………………………………………………………………………………62

4.2.2.Электробезопасность………………………………………………………………...63

4.2.3.Анализ условий  труда……………………………………………………………….67

4.3 Чрезвычайные  ситуации………………………………………………………………………...71

4.4 Пожарная  безопасность………………………………………………………………………....73

4.5 Мероприятия  по улучшению условий труда ………………………………………………….73

4.6 Выводы…………………………………………………………………………………………...74

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………………………..……..75

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………………………………...76

ПРИЛОЖЕНИЕ  А

ПРИЛОЖЕНИЕ  Б

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ГЛАВА 1 Теоретические  основы экономической эффективности  предприятия

1.1 Экономическая эффективность деятельности предприятия

 

Экономическая эффективность — результативность экономической системы, выражающаяся в отношении полезных конечных результатов её функционирования к затраченным ресурсам. Складывается как интегральный показатель эффективности на разных уровнях экономической системы и является итоговой характеристикой функционирования национальной экономики[27].

Экономически эффективным принято  считать такой способ производства, при котором фирма не может  увеличить выпуск продукции без  увеличения расходов на ресурсы и  одновременно не может обеспечить тот же объем выпуска, используя меньшее количество ресурсов одного типа и не увеличивая при этом затраты на другие ресурсы.

Эффективность производства складывается из эффективности всех действующих  предприятий. Эффективность предприятия  характеризуется производством товара или услуги с наименьшими издержками. Она выражается в его способности производить максимальный объем продукции приемлемого качества с минимальными затратами и продавать эту продукцию с наименьшими издержками[26]. Экономическая эффективность предприятия, в отличие от его технической эффективности, зависит от того, насколько его продукция соответствует требованиям рынка, запросам потребителей.

Экономический эффект — разность между результатами деятельности хозяйствующего субъекта и произведенными для их получения затратами на изменения условий деятельности.

Эффективность предприятия - способность предприятия давать высокую и увеличивающуюся прибыль (или другой финансовый показатель) по отношению к конкурентам, как в ближней, так и в дальней перспективе[25].

Анализ общей эффективности хозяйственной деятельности является прерогативой высшего звена управленческих структур организации.

Рентабельность - относительный показатель экономической эффективности. Рентабельность комплексно отражает степень эффективности использования материальных, трудовых и денежных ресурсов, а также природных богатств. Коэффициент рентабельности рассчитывается как отношение прибыли к активам, ресурсам или потокам, её формирующим. Может выражаться как в прибыли на единицу вложенных средств, так и в прибыли, которую несёт в себе каждая полученная денежная единица. Показатели рентабельности часто выражают в процентах[29].

Рентабельность продаж — коэффициент рентабельности, который показывает долю прибыли в каждом заработанном рубле. Обычно рассчитывается как отношение чистой прибыли (прибыли после налогообложения) за определённый период к выраженному в денежных средствах объему продаж за тот же период.

Рентабельность продаж = (чистая прибыль / объему продаж)

Рентабельность продаж является индикатором ценовой политики компании и её способности контролировать издержки. Различия в конкурентных стратегиях и продуктовых линейках вызывают значительное разнообразие значений рентабельности продаж в различных компаниях. Часто используется для оценки операционной эффективности компаний. Однако следует учитывать, что при равных значениях показателей выручки, операционных затрат и прибыли до налогообложения у двух разных фирм рентабельность продаж может сильно различаться, вследствие влияния объемов процентных выплат на величину чистой прибыли.

Рентабельность активов — относительный показатель эффективности деятельности, частное от деления чистой прибыли, полученной за период, на общую величину активов организации за период. Один из финансовых коэффициентов, входит в группу коэффициентов рентабельности. Показывает способность активов компании порождать прибыль. Применяется для сравнения предприятий одной отрасли и вычисляется по формуле: Рентабельность активов = Чистая прибыль за период / Средняя величина активов за период

где: Ra — рентабельность активов, P — прибыль за период, A — средняя величина активов за период.

Рентабельность собственного капитала - относительный показатель эффективности деятельности, частное от деления чистой прибыли, полученной за период, на собственный капитал организации. Один из финансовых коэффициентов, входит в группу коэффициентов рентабельности. Показывает отдачу на инвестиции акционеров с точки зрения учетной прибыли.

Производительность труда характеризует  эффективность, результативность затрат труда и определяется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени, либо затратами труда на единицу произведенной продукции или выполненных работ. Под ростом производительности труда подразумевается экономия затрат труда (рабочего времени) на изготовление единицы продукции или дополнительное количество произведенной продукции в единицу времени[32].

Рост производительности труда  означает: экономию овеществленного  и живого труда и является одним  из важнейших факторов повышения  эффективности производства.

Под факторами роста производительности труда понимаются условия или  причины, под влиянием которых изменяется ее уровень.

 

 

2. Основные понятия анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия

 

Анализ кадров

Кадры - наиболее подвижная часть  производительных сил. Состав и структура  кадров постоянно меняется в соответствии с изменением техники, технологии, организации производства и управления. Состав кадров характеризуется следующими показателями: образовательный уровень, специальность, профессия квалификация, стаж работы, возраст, соотношение отдельных категорий работников[34].

Изучение показателей трудовых ресурсов начинается с анализа обеспеченности предприятия персоналом. К основным объектам такого анализа относятся:

- изучение состава и структуры  промышленно-производственного персонала;

- обеспечить хозяйствующего субъекта  рабочими, административно-управленческим персоналом и специалистами;

- обеспеченность квалификационного  и профессионального состава  рабочих;

- изучения движения рабочей  силы.

Анализ обеспеченности кадрами  начинается с изучения структуры  и состава персонала.

Показатели движения трудовых ресурсов

Кадры предприятия не являются постоянной величиной: одни работники увольняются, другие принимаются на работу. Состояние  кадров на предприятии определяется с помощью следующих показателей:

1) Среднесписочная стоимость:

Чср = (Чнп/2 + Чсп + Чкп/2)/(n-1) (1)

2) Коэффициент выбытия кадров:

Квыб = (Чув/Чср) (2)

3) Коэффициент прибытия кадров

4) Кприб = (Чпр/Чср) (3)

5) Коэффициент оборота кадров:

Коб=(Чпр + Ччув)/Чср (4)

Под текучестью кадров понимают отношение  числа уволенных по собственному желанию, за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины работников за определенный период времени к их среднесписочной численности за тот же период.

6) Коэффициент текучести кадров:

Ктк = (Чнеув + Чсж)/Чср (5)

7) Коэффициент стабильности:

Кстаб = Чсп /Чср (6)

8) Коэффициент обновления:

Коб = Чпр/Ччув (7)

Чср - среднесписочная численность  работников за период;

Чнп - численность работников на начало периода;

Чсп - численность работников на середину периода;

Чкп - численность работников на конец  периода;

Ччув - численность уволенных за период работников;

Чпр - численность принятых за период работников;

Чнеув - численность уволенных за период работников по неуважительной причине;

Чсж - численность уволенных за период работников по собственному желанию.

 

Горизонтальный анализ баланса

Горизонтальный анализ (временной или динамический) – сравнение каждой позиции отчетности с предыдущим периодом в относительном и абсолютном виде с тем, чтобы сделать лаконичные выводы.

С целью сравнения рассчитывают абсолютные и относительные изменения (отклонения). В учебниках под  анализом понимают именно расчет изменений, заполнение аналитических таблиц. Можно назвать эту процедуру формальным анализом. Анализ по существу представляет собой оценку полученных значений. Формальные подходы к оценке иногда встречаются, но они, как правило, бесполезны для обоснования решений. Серьезная оценка зависит, в первую очередь, от целей анализа. Кроме того, она учитывает специфику деятельности исследуемой компании, особенности внешней среды, ее современное состояние.

Технология анализа достаточно проста: последовательно во второй и третьей колонках помещают данные по основным статьям баланса на начало и конец года. В западных представлениях часто данные конца года помещают первыми. Затем в четвертой колонке вычисляется абсолютное отклонение значения каждой статьи баланса. В последней колонке определяется относительное изменение в процентах каждой статьи. Аналогичный анализ производится на основе отчета о прибыли предприятия[18].

 

Вертикальный анализ баланса

Вертикальный анализ (структурный) – определение структуры итоговых финансовых показателей, с выявлением влияния каждой позиции отчетности на результат в целом. Технология вертикального анализа состоит в том, что общую сумму активов предприятия (при анализе баланса) и выручку (при анализе отчета о прибыли) принимают за сто процентов, и каждую статью финансового отчета представляют в виде процентной доли от принятого базового значения.

Сравнительную базу при процентном анализе образуют показатели предыдущих периодов или показатели других компаний, как правило, из той же отрасли. Чтобы проводить сравнение, необходимо устранить несоответствия в размерах компаний (оборотах), для этого значения показателей отчета о прибылях и убытках выражают в процентах от объема продаж (выручки), а балансовые статьи – в процентах от итога баланса.

Как следует из приведенного выше описания, горизонтальный и вертикальный анализ финансовой отчетности предприятия  является эффективным средством  для исследования состояния предприятия  и эффективности его деятельности. Рекомендации, сделанные на основе этого анализа носят конструктивный характер и могут существенно улучшить состояние предприятия, если удастся их воплотить в жизнь[18].

Финансовая  устойчивость предприятия — это  такое состояние финансовых ресурсов предприятия, при котором оно способно обеспечить непрерывный производственный процесс, расширение хозяйственной деятельности и не испытывать трудностей с финансированием.

Анализ финансовой устойчивости производиться при  помощи баланса предприятия (форма 1) и осуществляется методом сопоставления размеров и структуры его активов и пассивов. В отношении финансовой устойчивости выделяют такие виды:

1. Абсолютная финансовая устойчивость означает, что в структуре пассивов предприятия нет заемных средств. Такая финансовая устойчивость практически не встречается.
2. Нормальная финансовая устойчивость — это состояние в котором предприятие обеспечивает свою деятельность собственным капиталом и долгосрочными обязательствами
3. Предприятие становится финансово неустойчивым, когда предприятие становится зависимым от короткосрочных займов для финансирования деятельности (долгосрочные уже никто не дает)
4. Критическая финансовая устойчивость возникает когда хозяйственная деятельность предприятия не обеспечивается источниками формирования пассивов и предприятие пребывает на гране банкротства.

Анализ экономической  эффективности - Метод для оценки соотношения затрат и выгод. Сопоставление  затрат с мерой эффективности, обычно в форме коэффициента.

Анализ деловой  активности

Для анализа  деловой активности используют две  группы показателей:

• Общие показатели оборачиваемости
• Показатели управления активами

Хозяйственная деятельность предприятия может быть охарактеризована различными показателями, основными из которых являются объем реализации продукции (работ, услуг), прибыль, величина активов предприятия (авансированного капитала).

Оценивая динамику основных показателей, необходимо сопоставить  темпы их изменения.

 

Анализ рентабельности

Показатели рентабельности или  прибыльности, представляющие собой  результаты соотношений прибыли (чистого  дохода) и средств ее получения, в  большей мере характеризуют эффективность  работы банка -производительность или  отдачу его финансовых ресурсов, дополняя анализ абсолютных количественных величин и раскрывая их качественное содержание. Экономический смысл большинства относительных показателей заключается в том, что они характеризуют прибыль, получаемую с каждого рубля средств (собственных или заемных), вложенных в банк. Показатели рентабельности более полно, чем прибыль, характеризуют окончательные результаты хозяйствования, потому что их величина показывает соотношение эффекта с наличными или использованными ресурсами. Их применяют для оценки деятельности предприятия и как инструмент инвестиционной политике и ценообразовании[31].

Показатели рентабельности можно  объединить в несколько групп: 
1) показатели, характеризующие рентабельность (окупаемость) издержек производства и инвестиционных проектов; 
2) показатели, характеризующие рентабельность продаж; 
3) показатели, характеризующие доходность капитала и его частей.

Все эти показатели могут рассчитываться на основе балансовой прибыли, прибыли  от реализации продукции и чистой прибыли.

Диагностика банкротства.

Диагностика банкротства объединяет следующие этапы.

1.   Исследование финансового состояния предприятия.

2.   Обнаружение признаков банкротства.

3.   Определяются масштабы кризисного положения.

4.   Изучаются основные факторы, обуславливающие кризисное состояние.

Объектом пристального внимания при диагностике являются показатели текущего и перспективного потока платежей, а также объемы прибыли.

В США и в  Западной Европе широко используется модель Альтмана, составленная им на основе анализа 33 фирм, являющихся банкротами, в своей работе я использую данную модель. 

 

z = 1,2x₁ + 1,4x₂ + 3,3x₃ + 0,6x₄ + 1x₅

x₁- степень ликвидности активов;

x₂- уровень рентабельности активов;

x₃- уровень доходности активов;

x₄- коэффициент отношения собственного капитала к заемному;

x₅- оборачиваемость активов.

Уровень угрозы банкротства по модели Альтмана оценивается  по следующей шкале.  

          В 1978 году Годоном Л.В. Стрингейтом  была построена модель, достигающая  92,5% точности предсказания неплатежеспособности на год вперед. Общий вид модели:

Zстрингейта = 1,03X1 + 3,07X2 + 0,66X3 + 0,4X4

Эта модель так же использована в  моем проекте при расчетах диагностики банкротства[32].

 

 

3.  Пути повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия

 

Основными путями улучшения финансового состояния  предприятия являются:

1. Увеличение общей структуры имущества предприятия, которое даст возможность измерить, достаточно ли устойчиво предприятие в финансовом отношении, чтобы бесперебойно работать.
2. Достижение оптимального соотношения собственных и заёмных средств. Превышение первых над вторыми означает самостоятельность предприятия и независимость от внешних источников.

Наличие значительной доли заёмных средств в общей  сумме капитала, а в частности кредиторской задолженности, требует оперативной работы с кредиторами.

3. Снижение дебиторской задолженности может быть достигнуто посредством реализации конкретных мер:

– своевременно выявлять недопустимые виды кредиторской и дебиторской задолженностей;

– контролирование  состояние расчётов с покупателями по отсроченным (просроченным) задолженностям;

– по возможности  ориентироваться на большое число  покупателей с целью уменьшения риска неуплаты одним или несколькими  крупными покупателями;

– следить  за соотношением кредиторской и дебиторской задолженностей: значительное превышение дебиторской задолженности создаёт угрозу финансовой устойчивости предприятия и делает необходимость привлечения дополнительных (как правило, дорогостоящих) источников финансирования;

– использовать способ предоставления скидок при досрочной  оплате.

4. Проведение маркетингового анализа по изучению спроса и предложения различных специальностей в современной рыночной экономике.

Устойчивость  финансового состояния может  быть повышена путём:

1. ускорения оборачиваемости капитала в текущих активах, в результате чего произойдёт относительное его сокращение на рубль оборота;
2. обоснования уменьшения запасов и затрат (до нормативного);
3. погашения собственного оборотного капитала за счёт внутренних и внешних источников.