Управление прибылью на предприятии

Содержание

Введение………..…………………………………………………………….2

Глава 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ Основы управления прибылью………………………………………………………………..……..4

1. Понятие прибыли и ее сущности…………………………………...4
2. Методы управления прибылью предприятия…………………….11

Выводы……………………………………………………………

Глава 2. Анализ деятельности и системы управления прибылью на ООО «Ролон» ……………………………………….…….33

        2.1.     Краткая характеристика объекта исследования………………..33

         2.2. Анализ технико-экономических показателей деятельности предприятия...……………………………………………………………………38

          2.3. Анализ показателей прибыльности и рентабельности деятельности ООО «Ролон»…………………………………………………………………….55

Выводы…………………………………………………………………….

Глава 3. Разработка программы повышения эффективности управления прибылью предприятия на ООО «Ролон»…………………………………………………………………60

        3.1.   Определение основных направлений совершенствования……  60

         3.2.   Определение перспективной эффективности внесенных

предложений……………………………………………………………………66

Выводы…………………………………………………………………..

Заключение………………………………………………………………..  71

Список использованных источников литературы…………74

Введение

В современных условиях задача планирования деятельности предприятия, определения  перспектив и планов его развития лежит на плечах администрации, которая решает ее, анализируя спрос на реализуемую продукцию, а также необходимость обеспечения развития производственного процесса и социальных условий. Также предприятие самостоятельно определяет и планирует тенденции получения прибыли.

Прибыль предприятия  является главной целью предпринимательской  деятельности; побудительным мотивом  деятельности персонала предприятия; основным внутренним источником формирования финансовых ресурсов предприятия, обеспечивающих его развитие, а также главным критерием эффективности производственной деятельности, поэтому овладение методами эффективного управления прибылью предприятия является актуальной задачей на современном этапе развития страны.¹

Главной целью управления прибылью является обеспечение максимизации благосостояния собственников предприятия в текущем и перспективном периоде. Эта главная цель призвана обеспечивать одновременно гармонизацию интересов собственников с интересами государства и персонала предприятия.

Поэтому тема дипломной  работы является актуальной.

Объектом исследования выступает ООО «Ролон».

Предмет исследования – управление прибылью и факторы на нее влияющие на предприятии  ООО «Ролон».

Основной целью исследования является разработка и внедрение  мероприятий по повышению прибыли на основе обобщения теоретических и методологических основ по прибыли в сельскохозяйственных предприятиях.

Для достижения поставленной цели были поставлены следующие задачи:

- изучены теоретические  и методологические основы управления  прибылью;

- изучено финансовое состояние предприятия, проведен анализ финансовых результатов;

-   на основе данных анализа, изучения последних достижений в науке и технике и обобщения опыта передовых хозяйств разработаны мероприятия по повышению прибыли исследуемого предприятия.

Методы исследования:

сравнительный;

индексный;

метод цепной подстановки;

факторный анализ.

В первой главе дипломной работы рассматриваются теоретические основы ее формирования и управления прибылью.

Во второй главе дадим  характеристику исследуемого предприятия, опишем его финансовое состояние.

В третьей главе проанализируем финансовые результаты ООО «Ролон». На основе проведенного анализа разработаем мероприятия по повышению прибыли предприятия.

В дипломной работе будут  использованы данные годовых отчетов за 2009-2011 годы, сведения из публикаций и личного ознакомления с предприятием.

1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ основы управления прибылью

1.1 Понятие  прибыли и её сущность

Прибыль как экономическая  категория отражает доход, созданный  в сфере материального производства в процессе предпринимательской деятельности. Результатом соединения факторов производства (труда, капитала, природных ресурсов) и полезной производительной деятельности хозяйствующих субъектов является произведенная продукция, которая становится товаром при условии её реализации потребителю².

На стадии продажи  выявляется стоимость товара, включающая стоимость прошлого овеществленного  труда и живого труда. Стоимость  живого труда отражает вновь созданную  стоимость и распадается на две  части. Первая представляет заработную плату работников, участвующих в производстве продукции. Её величина определяется факторами, обусловленными необходимостью воспроизводства рабочей силы. В этом смысле для предпринимателя она представляет часть издержек по производству продукции, что означает общественное признание ее полезности.

На уровне предприятия  в условиях товарно-денежных отношений  чистый доход принимает форму  прибыли. На рынке товаров предприятия  выступают как относительно обособленные товаропроизводители. Установив цену на продукцию, они реализуют ее потребителю, получая при этом денежную выручку, что не означает получение прибыли. Для выявления финансового результата необходимо сопоставить выручку с затратами на производство и реализацию, которые принимают форму себестоимости продукции³.

Когда прибыль превышает  себестоимость, финансовый результат  свидетельствует о получении  прибыли. Предприятие всегда ставит своей целью прибыль, но не всегда ее извлекает. Если выручка равна  себестоимости, то удалось лишь возместить затраты на производство и реализацию продукции. Реализация состоялась без убытков, но отсутствует и прибыль как источник производственного, научно-технического и социального развития. При затратах, превышающих выручку, предприятие получает убытки – отрицательный финансовый результат, что ставит его в достаточно сложное финансовое положение, не исключающее и банкротство⁴.

Прибыль как важнейшая  категория рыночных отношений выполняет  определенные функции.

Во–первых, прибыль характеризует  экономический эффект, полученный в результате деятельности предприятия. Но все аспекты деятельности предприятия с помощью прибыли в качестве единственного показателя оценить невозможно. Такого универсального показателя и не может быть. Именно поэтому при анализе производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия используется система показателей.

Значение прибыли состоит  в том, что она отражает конечный финансовый результат. Вместе с тем  на величину прибыли и ее динамику воздействуют как зависящие от усилий предприятия факторы (объем и качество проданной продукции, товаров; политика ценообразования на предприятии; уровень себестоимости и других затрат; качество менеджмента разных уровней; уровень организации труда и производства; уровень образования кадров; технический уровень производственных фондов; научно-техническое творчество, творческая инициатива работников; материальное положение и экономическая заинтересованность работников), так и не зависящие от них (состояние рынка; цены и тарифы на топливо, энергию, регулируемые государством отпускные цены на некоторые товары и продукцию; нормы амортизации; система налогообложения; нарушение дисциплины со стороны деловых партнеров; благоприятные, неблагоприятные социальные и иные условия; объем и качество природных ресурсов, предоставленных обществом)⁵.

Во-вторых, прибыль обладает стимулирующей функцией. Её содержание состоит в том, что прибыль  одновременно является финансовым результатом  и основным элементом финансовых ресурсов предприятия. Реальное обеспечение принципа самофинансирования определяется полученной прибылью. Доля чистой прибыли, оставшейся в распоряжении предприятия после уплаты налогов и других обязательных платежей, должна быть достаточной для финансирования расширения производственной деятельности, научно-технического и социального развития предприятия, материального поощрения работников.

В-третьих, прибыль является одним из источников формирования бюджетов разных уровней. Она поступает в  бюджеты в виде налогов и наряду с другими доходными поступлениями используется для финансирования удовлетворения совместных общественных потребностей, обеспечения выполнения государством своих функций, государственных инвестиционных, производственных, научно-технических и социальных программ. В условиях рыночной экономики значение прибыли огромно. Стремление к получению прибыли ориентирует товаропроизводителей на увеличение объема производства продукции, нужной потребителю, снижение затрат на производство. При развитой конкуренции этим достигается не только цель предпринимательства, но и удовлетворение общественных потребностей. Для предприятия прибыль является сигналом, указывающим, где можно добиться наибольшего прироста стоимости, создает стимул для инвестирования в эти сферы. Свою роль играют и убытки. Они высвечивают ошибки и просчеты в направлении средств, организации производства и сбыта продукции ⁶.

Экономическая нестабильность, монопольное положение товаропроизводителей искажают формирование прибыли как  чистого дохода, приводят к стремлению получения доходов главным образом в результате повышения цен. Устранению инфляционного наполнения прибыли способствует финансовое оздоровление экономики, развитие рыночных механизмов ценообразования, оптимальная система налогов. Эти задачи должно выполнять государство в ходе осуществления экономических реформ.

Рассматривая прибыль  как экономическую категорию, мы говорим о ней абстрактно. Но при  планировании и оценке хозяйственной  и финансовой деятельности предприятия, распределении прибыли, оставшейся в распоряжении предприятия, используются конкретные показатели прибыли. Емким информативным показателем является балансовая прибыль.

Балансовая прибыль  – сумма прибылей (убытков) предприятия  от реализации продукции и доходов (убытков), не связанных с ее производством  и реализацией. Под реализацией продукции понимается не только продажа произведенных товаров, имеющих натурально-вещественную форму, но и выполнение работ, оказание услуг. Балансовая прибыль как конечный финансовый результат выявляется на основании бухгалтерского учета всех хозяйственных операций предприятия и оценки статей баланса. Использование термина «балансовая прибыль» связано с тем, что конечный финансовый результат работы предприятия отражается в его балансе, составляемом по итогам квартала, года.

Балансовая прибыль включает три укрупненных элемента: прибыль (убыток) от реализации продукции, выполнения работ, оказания услуг; прибыль (убыток) от реализации основных средств, их прочего выбытия, реализации иного имущества; финансовые результаты от внереализационных операций⁷.

Прибыль от реализации продукции (работ, услуг) характеризует чистый доход, созданный на предприятии. Остальные  элементы балансовой прибыли отражают в основном перераспределение ранее  созданных доходов.

Рассмотрим подробнее  все составные части балансовой прибыли.

Прибыль (убыток) от реализации продукции (работ, услуг) – это финансовый результат, полученный от основной деятельности предприятия, которая может осуществляться в любых видах, зафиксированных  в ее уставе и не запрещенных законом. Финансовый результат определяется раздельно по каждому виду деятельности предприятия, относящемуся к реализации продукции, выполнению работ, оказанию услуг. Он равен разнице между выручкой от реализации продукции (работ, услуг) в действующих ценах и затратами на ее производство и реализацию.

Законодательно закреплены два метода отражения выручки  от реализации продукции:

по отгрузке товаров (выполнению работ, оказанию услуг) и предъявлению контрагенту расчетных документов - метод начислений;

по мере оплаты - кассовый метод.

Между этими методами имеется существенная разница. Моментом реализации в первом случае и, следовательно, образованием выручки считается  дата отгрузки, т.е. поступление денежных средств предприятию за отгруженную  продукцию не является фактором определения выручки. В основе этого метода лежит юридический принцип перехода прав собственности на товар. Но в случае несвоевременной оплаты поставленной продукции, несостоятельности плательщика или банка, обслуживающего плательщика, предприятие может иметь серьезные финансовые проблемы, результатом которых могут стать неплатежи по налогам и налоговым обязательствам, срыв расчетов с предприятиями-смежниками, возникновение цепочки неплатежей. Для того чтобы сгладить негативные последствия неплатежей, предприятию предоставлено право образовывать резерв по сомнительным долгам. Его величина определяется предприятием на основе анализа состава, структуры, размера и динамики неплатежей за отчетный период. Резерв по сомнительным долгам является дополнительным источником финансирования текущих обязательств.

Данный метод учета  выручки широко применяется в  развитых рыночных странах, где наличие  фондовых и денежных рынков в значительной степени страхует товаропроизводителей от неплатежей и минимизирует их финансовый риск.

В отечественной практике наибольшее распространение получил  второй метод - определение выручки  по фактическому поступлению средств  на денежные счета предприятия. Моментом образования выручки для целей  налогообложения считается дата поступления средств на счета предприятия. Такой порядок учета выручки позволяет производить своевременные расчеты с бюджетом и внебюджетными фондами, так как под начисленные налоги и платежи имеется реальный денежный источник. Вместе с тем в случае авансовых расчетов за отгруженную продукцию общий размер денежных средств не совпадает с фактической реализацией, так как деньги поступили на основе предоплаты, а продукция может быть не только не отгружена, но даже и не произведена⁸.

В настоящее время  предприятие может для целей налогообложения самостоятельно выбирать метод учета выручки, однако бухгалтерский учет обязано вести методом начислений.

Реализацией продукции  и поступлением выручки на денежные счета предприятия завершается  последняя стадия кругооборота средств  предприятия, в которой товарная стоимость вновь превращается в денежную⁹.

Выручка принимается  в расчет без налога на добавленную  стоимость и акцизов, которые  являясь косвенными налогами поступают  в бюджет. Из выручки также исключается  сумма наценок (скидок), поступающая торговым и снабженческо-сбытовым предприятиям, участвующим в сбыте продукции. Предприятия, экспортирующие продукцию, исключают и экспортные тарифы, направляемые в доход государства. При этом денежные поступления, связанные с выбытием основных средств, материальных и нематериальных активов, продажная стоимость валютных ценностей, ценных бумаг не включается в состав выручки.

Состав затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость, регулируется законодательно. Затраты, образующие себестоимость, группируются по следующим элементам: материальные затраты, затраты на оплату труда, отчисления на социальные нужды, амортизация основных фондов прочие.

Прибыль (убыток) от реализации основных средств, их прочего выбытия, реализации иного имущества предприятия. Он отражается по статье «Прочие доходы и расходы». Эта статья используется для обобщения информации о прочих доходах и расходах (операционных, внереализационных) отчетного периода, за исключением чрезвычайных доходов и расходов.

Предприятие самостоятельно распоряжается своим имуществом. Оно вправе списывать, продавать, ликвидировать, передавать в уставные фонды других предприятий здания, сооружения, оборудование, транспортные средства и другие основные фонды, материальные ценности, полученные в процессе сноса и разборки зданий, сооружений, продавать отдельные объекты, товарно-материальные ценности и другие виды имущества. Финансовый результат имеет место только при продаже перечисленных видов имущества, а также при прочем выбытии недоамортизированных объектов в некоторых случаях.

Под иным имуществом предприятия  понимаются сырье, материалы, топливо, запчасти, нематериальные активы (патенты, лицензии, торговые марки, программные  продукты для ЭВМ и т.д.), валютные ценности, ценные бумаги. Разница между продажной ценой этих видов имущества предприятия и их балансовой стоимостью составляет финансовый результат, влияющий на сумму балансовой прибыли. Финансовые результаты от внереализационных операций – это прибыль (убыток) по операциям различного характера, не относящимся к основной деятельности предприятия и не связанным с реализацией продукции, основных средств, иного имущества предприятия, выполнением работ, оказанием услуг. Перечень внереализационных прибылей (убытков) предприятия разнороден. Значительный удельный вес могут составлять доходы от долгосрочных и краткосрочных финансовых вложений и доходы от сдачи имущества в аренду.¹⁰

1.2. Методы управления прибылью предприятия

Управление прибылью предприятия – это процесс  целенаправленного воздействия субъекта на объект для достижения определенных финансовых результатов.

Рассмотрим некоторые  методы управления прибылью предприятия.

Метод управления прибылью предприятия - это способ воздействия  субъекта управления на объект для  достижения определенного результата. Теоретическая основа методов управления требует глубокой и тщательной проработки, поскольку неправильное их использование может привести к серьезным отрицательным последствиям.

Существует несколько  подходов к классификации методов управления прибылью предприятия. Однако к человеку и коллективу имеет смысл применять только такие средства воздействия, которые затрагивают их интересы, поэтому заслуживает внимание классификация по содержанию воздействия: экономическое, организационное, социально-психологическое.

Экономические методы управления прибылью предприятия базируются на социально-экономических законах  и закономерностях развития объективного мира, природы, общества и мышления. Они воздействуют на экономические  интересы личности, коллектива, общества.

Организационно-распорядительные методы управления прибылью предприятия  основаны на правах и ответственности  людей на всех уровнях хозяйствования. Предполагают использование руководителем  власти, ответственность подчиненных.

Социально-психологические  методы управления прибылью предприятия  основаны на формировании и развитии общественного мнения относительно нравственных ценностей - добра и  зла, нравственных начал в обществе, отношения к личности и т.д¹¹.

Методы управления прибылью предприятия можно выбирать. Практика показывает, что наивысший эффект достигается в случае, если применяется система методов, в которой каждый метод дополняет и усиливает другой.

При выборе средств воздействия  на конкретного человека учитывают  его индивидуальные особенности, мотивацию к труду, что для него представляется ценным из материальных и духовных благ.

Выбор методов управления прибылью предприятия зависит от цели бизнеса, формы собственности  и хозяйствования; размера предприятия, обеспеченности его материальными и трудовыми ресурсами; уровня подготовки кадров; конъюнктуры рынка; политики государства в отношении агробизнеса и т.д.

Экономические методы управления прибылью предприятия - система мероприятий, влияющая на производство не прямо, а  косвенно, с помощью экономических стимулов и рычагов и ориентирующая деятельность предприятия и его работников в нужном для общества направлении. Между экономическими интересами государства, коллектива и личности существуют объективные диалектические противоречия.

Проблема сочетания  этих интересов относится к числу  сложных. Она включает решение целого ряда задач, например, установление в  каждый конкретный период наиболее рациональных соотношений между фондами распределения  и потребления, фондами заработной платы, поощрительными фондами и т.д.

Система экономических  методов управления прибылью предприятия  использует все рычаги хозяйствования: планирование, экономический анализ, экономическое стимулирование, ценовую  политику, налоги и др. Использование  этих рычагов должно быть комплексным и системным (охватывать весь объект управления).

Экономические рычаги можно  рассматривать по уровням их преимущественного  влияния. Так, материальное стимулирование - один из важнейших экономических  рычагов, действующих на уровне работника; на уровне коллектива таким рычагом могут выступать прибыль, рентабельность; на уровне общества - фондоотдача, окупаемость инвестиций, экологичность производства и т.д.

Ценообразование - неотъемлемая часть политики государства. Основная цель ценовой политики - поддержание паритетных отношений между отраслями народнохозяйственного комплекса, создание условий для повышения доходности производства, увеличения объемов продукции, а также защита отечественных товаропроизводителей от импортируемых по демпинговым ценам товаров. Неверные подходы к формированию государственной ценовой политики, как правило, приводят к негативным последствиям как для всей экономики, так и для ее отдельных отраслей¹².

Налоговая политика - основной инструмент государства, обеспечивающий, с одной стороны, существование его самого, с другой - регулирование экономики общества в целом. Налоги затрагивают и проблему национальной безопасности страны, так как непродуманная налоговая политика может за сравнительно короткий срок парализовать реально действующую экономику. В развитых странах определили размеры безопасного и достаточного для государства изъятия добавленной стоимости - не более трети. В России согласно расчетам с учетом обязательных платежей в государственные внебюджетные фонды через налоги перераспределяется около 33 % ВВП.

Налоговая система должна быть предельно простой. Законодательные  нормы о налогах должны действовать  автоматически и однозначно трактоваться.

Наряду с целевыми регуляторами важная составляющая экономических  методов управления прибылью предприятия - совершенствование финансово-кредитного механизма. Пока не удается в полной мере использовать систему банковского кредитования. Один из наиболее сложных вопросов - долгосрочное кредитование на обновление основных фондов и в первую очередь закупку техники, машин и оборудования. В то же время долгосрочное кредитование - основной фактор, обеспечивающий развитие и конкурентоспособность отраслей АПК. Могут быть более широко использованы такие виды кредитования, как залоговые операции,фьючерсные сделки, лизинг и другое¹³.

Организационно-распорядительные методы включают приемы и способы  воздействия субъекта управления на его объект с помощью силы и  авторитета власти - указов, законов, постановлений, приказов, распоряжений, инструкций и т.д. Они устанавливают обязанности, права, ответственность каждого руководителя и подчиненного (исполнителя), а также каждого звена и уровня управления. Организационно-распорядительные методы обеспечивают персональную ответственность работников аппарата управления за исполнение воли вышестоящих органов власти.

Для того чтобы система  работала эффективно, необходимы два  основных условия:

- сбалансированность  прав и ответственности на  каждом уровне управления;

- сбалансированность  прав и ответственности между разными уровнями управления; при этом каждый промежуточный уровень должен выступать в качестве «ретранслятора» (передающего устройства), не создающего помех и перекосов.

При нарушении этих условий  неизбежно возникают и развиваются  тенденции к доминированию прав и снижению ответственности. Система превращается в автократическую, следствием чего становятся диктат центра, парад суверенитетов, безответственность на промежуточных уровнях управления.

Организационно-распорядительные методы - это в основном прямое директивное воздействие органов власти на управляемые системы, вследствие чего их часто называют административными. Однако возможно и косвенное воздействие в рамках этих методов - в виде рекомендаций, предложений, советов.

Организационно-распорядительные методы можно классифицировать по направлениям воздействия. Рычагами воздействия являются регламенты, нормы, инструкции, директивные требования, ответственность и полномочия, приказы, распоряжения и т.д.

Выделяют три группы организационно-распорядительных методов:

1) распорядительные;

2) организационно-стабилизирующие;

3) дисциплинирующие.

Кратко рассмотрим социально-психологические  методы управления производственными  затратами.

В жизни общества и  отдельной личности огромная роль принадлежит  морально-этическим категориям, ценностям, представлениям о порядочности взаимоотношений между людьми. Методы формирования и использования общественного и индивидуального сознания, социальной активности, основывающиеся на общественно значимых морально-этических категориях и ценностях, образуют в совокупности социально-психологические методы управления.

Объектами управления с  помощью социально-психологических  методов являются:

- личностные характеристики  работников, а также их психологические  и психофизиологические особенности;

- способы организации  труда и рабочих мест;

- система подбора, расстановки,  подготовки и переподготовки  кадров;

- информационное обеспечение и  его использование;

- система стимулирования работников;

- морально-психологический климат  в коллективе;

- социально-бытовые условия работников;

- инфраструктура региона.

1.3. Анализ финансовых результатов предприятия

Показатели прибыли  являются важнейшими в системе оценки результативности и деловых качеств  предприятия, степени его надежности и финансового благополучия как партнера.

Анализ каждого слагаемого прибыли предприятия имеет не абстрактный, а вполне конкретный характер, потому что позволяет учредителям  и акционерам, администрации выбрать  наиболее важные направления активизации  деятельности организации¹⁴.

Анализ финансовых результатов  деятельности организации включает:

1. Исследование изменений каждого  показателя за текущий анализируемый  период (горизонтальный анализ);

2. Исследование структуры соответствующих  показателей и их изменений  (вертикальный анализ);

3. Изучение динамики изменения  показателей за ряд отчетных  периодов 

4. Исследование влияния факторов  на прибыль (факторный анализ).

В ходе анализа рассчитываются следующие  показатели:

1. Абсолютное отклонение, вычисляют  по формуле (1)

± П = П1 - По, (1)

гдеПо - прибыль базисного  периода, руб.;

П1 - прибыль отчетного  периода, руб.;

DП - изменение прибыли, руб.

2. Темп роста прибыли,  вычисляют по формуле (2)

Темп роста = (2)

3. Уровень каждого  показателя относительно выручки от продажи, вычисляют по формуле (3):

Уровень показателя относительно выручки  от продажи = (3)

Показатели рассчитываются в базисном и отчетном периодах.

Изменение структуры, вычисляют  по формуле (4)

±DУ = УП1 - УП0 (4)

гдеУП1 - уровень отчетного  периода , %;

УП0 - уровень базисного  периода, %

5. Факторный анализ

На величину прибыли  организации оказывают влияние  разные факторы. По сути, это все  факторы финансово-хозяйственной  деятельности организации. Одни из них  оказывают прямое влияние, и их воздействие можно довольно точно определить с помощью методов факторного анализа. А другие оказывают косвенное влияние, через какие-либо показатели.

Внешние факторы (не зависящие  от деятельности предприятия):

- состояние рынка;

- цены и тарифы на топливо, энергию, регулируемые государством отпускные цены на некоторые товары и продукцию;

- нормы амортизации;

- система налогообложения  (ставки налогов);

- нарушение дисциплины  со стороны деловых партнеров;