Выбор метода управления производством ТО и ремонта в АТП
Оглавление
1. Введение;
2. Исследовательская часть
3. Расчет производственной
4. Расчет
5. Техника безопасности
6. Конструкторская часть
7. Расчет экономических
8. Заключение
9. Список использованной
1.Введение
Автомобильный транспорт России уже давно стал главным средством перевозки грузов и людей. Он является мощным сектором российской экономики, обслуживающим, практически, все отрасли хозяйства и все слои населения.
Завершение
базовых структур реформ и
переход экономики в фазу
Выбор России в пользу рыночной экономики, сделанный в начале 90-х годов, и начавшиеся реформы существенно изменили условия работ транспорта и характер спроса на транспортные услуги. В удовлетворении этого спроса автотранспорт занимает особое место, на его долю приходится около 74% общего объема перевозок грузов и 55% пассажиров.
Значимость
автомобильного транспорта в
транспортной системе страны
постоянно возрастает. Повседневное
массовое использование личных
автомобилей, число которых
В сфере
автомобильных перевозок
Состояние
транспортных систем в
Основными
задачами развития
Развитие
рынка автотранспортных услуг
будет осуществляться на
Изменения структуры парка транспортных средств будет направленно: на автомобильном транспорте, на увеличение в грузовом парке доли автопоездов большой грузоподъемности, расширение гаммы специализированных грузовых автомобилей, в том числе оснащенных средствами само погрузки и сменными кузовами; на городском пассажирском транспорте на создание широкой гаммы унифицированных семейных автобусов и троллейбусов, на разработку и внедрение систем скоростного внеуличного транспорта. Повышение безопасности дорожного движения рассматривается как обще национальный приоритет.
Действия
по снижению количества ДТП
предусматривают: формирования
Повышение качества обучения водителей автотранспортных средств: развитие и совершенствование механизмов страхования.
В результате
реализации всех
2. Выбор метода управления производством ТО и ремонта в АТП
Под управлением производством понимается совокупность действий и распоряжений, направленных на поддержание и улучшение работы производства.
Управление производством обеспечивает необходимые условия для эффективного использования производственной базы, персонала, запасных частей и материалов.
Организация управления базируется на принципах полного единоначалия и на четком разграничении функций между руководителями, производственными подразделениями и исполнителями. Система организации управления должна быть понятна всему производственному персоналу.
Организация управления производством зависит от размеров АТП.
Производственная структура технической службы АТП от 150 до 200 автомобилей.
Ежедневное обслуживание выполняется специализированной бригады для всего подвижного состава АТП.
ТО - 1 выполняется специализированной бригадой. В смешанных АТП при необходимости может быть выделено производственное звено для обслуживания группы специализированного подвижного состава. Работы по ТО - 2 и TP выполняются отдельными бригадами. Они могут разделяться на производственные звенья со специализацией по выполнению обслуживания и ремонта различных групп подвижного состава (грузовые, автобусы, дизельные, легковые, прицепы).
При наличии технологически несовместимого подвижного состава создаются две бригады, выполняющие один вид работ для соответствующих групп автомобилей. Функции диагностики автомобилей выполняются отдельными исполнителями - операторами.
Ремонтные участки (РУ) объединяют группу исполнителей, специализирующихся на производстве работ по TP снятых с автомобилей агрегатов, узлов. Они сформированы с учетом требований к совмещению работ и объединяют исполнителей соответствующих профессий и квалификации.
При совмещении производственных
функций рабочие места
При незначительных объемах
по отдельным видам работ
|
3. Расчет производственной программы в АТП
3.1 Определяем средний
цикловой пробег – пробег до
капитального ремонта
Lцср = Lн * К1 * К2 * К3 = 300000 * 0,9 *0,946 * 1 = 255273 км
Где L - нормативный цикловой пробег л.7.т.3
К1 – коэффициент корректирования нормативов в зависимости от условий эксплуатации;
К2 – коэффициент корректирования нормативов в зависимости от модификации подвижного состава и организации его работы л.7.т.9
К2 = ((120*0,9)+((220-120)*1))/220 = 0,946
К3 – коэффициент корректирования нормативов в зависимости от природно-климатических условий и агрессивности окружающей среды.
К3 = К3 · К3 л.7.т.10
3.2 Определяем коэффициент
технической готовности
Где – удельная норма простоя подвижного состава в днях на 1000 км. пробега.
Дкр - нормативный простой автомобиля в КР на АРП (дни.) (Л-7), табл. 6
Дтарт – число дней на транспортировку из АТП на АРП и обратно.
– коэффициент корректирования, учитывающий простой в ТО и ТР в зависимости от доли пробега автомобиля с начала эксплуатации (Л-7), табл. 11
К7 – коэффициент учитывающий сменность работы зон ТО и ТР.
Принимается, если весь объем работ по ТО-2 и ТР выполняется в первую смену – К7=0,75, если половина работ по ТО-2 и ТР выполняется в первую смену К7=0,5.
Кк – Коэффициент, учитывающий долю подвижного состава отправляемого в КР от их расчетного количества. См. примечание.
Примечание: На практике из-за различий в техническом состоянии не все автомобили, достигшие нормативного пробега до КР, направляются в капитальный ремонт, что оказывает влияние на общее число ККР, а следовательно и на величину ….. При этом, если все автомобили достигли нормативного пробега и направляются в КР, то Кк = 1 и наоборот если автомобили достигли Lкр и продолжают эксплуатироваться, то Кк = 0. В настоящее время доля подвижного состава направляемого в КР устанавливается по отчетным данным АТП и может быть в пределах Кк=0,3…0,6
3.3 Определяем коэффициент
Дцра 365
и = ---------- * aТ * К8 = ------- * 0,93 * 0,95 = 0,88
Дк 365
где Дцра - дней работы автомобиля на линии;
ДК – календарных дней в году;
К8 – коэффициент, учитывающий снижение выпуска автомобилей по организационным причинам. Принимается 0,93 - 0,97.
3.4 Определяем коэффициент выпуска автомобилей на линию:
в = aТ * К8 = 0,93 * 0,95 = 0,88
3.5 Определяем годовой пробег парка:
Lгп = Аи . cc . Дк . и = 220* 170* 365 * 0,88 = 12038686 км
3.6 Определяем количество
гп 12038686
Nгкр = --------- = -------------- = 24 ед.
ср 255273 *0,5
3.7 Определяем количество
Nгсо = АИ * 2 = 220 * 2 = 440 ед.
3.8 Определяем периодичность ТО-1 и ТО-2
LТО-1 = н * К1 * К2 * К3’ * К3’’ = 3000 * 0,9 * 1 * 1 = 2700 км
LТО-2 = 12000 * 0,9 * 1 * 1 = 10800 км
где – н - нормативная периодичность ТО. л.7т.1
Таблица 3.2
Вид обслуживания |
Нормативная периодичность |
Корректированные значения |
Принято для расчетов LТО км | ||
К1 |
К2 |
К3 | |||
|
ТО – 1 |
3000 |
0,9 |
1 |
1 |
2700 |
ТО – 2 |
12000 |
0,9 |
1 |
1 |
10800 |
3.9 Определяем количество ТО – 2 в год:
гп
Nг2 = -------- - (Nгкр + Nгсо) = ---------------- - (24+440) = 651 ед.
гр
где гр – расчетная периодичность ТО-2.
3.10 Определяем суммарное
Nгто,со = Nг2 + Nгсо = 651 + 440 = 1091 ед.
3.11 Определяем ТО-1 в год:
гп 12038686
Nг1 = ------ - (Nгкр + Nгто,со) = --------------- - (24 + 1091) = 3344 ед.
гр 2700
где гр – расчетная периодичность ТО-1.
3.12 Определяем количество ЕО в год:
гп 12038686
Nео = ------- = ---------------- = 70816 ед.
cc 170
3.13 Определяем суточную
1091
3.13.1. Nc2,со = -------- = 3 ед.
365
N1 3344
3.13.2. Nс1 = ------- = -------- = 9 ед.
Дгрз 365
70816
3.13.2. Nсео = ------- = 194 ед.
365
Таблица 3.3
Вид ТО и ТР |
Годовой пробег автопарка L П км |
Количество ТО в год N ед. |
Количество ТО в сутки N ед. |
Дней работы зоны Д |
Прим. |
ЕО |
12038686 |
70816 |
194 |
365 |
- |
ТО-1 |
12038686 |
3344 |
9 |
365 |
- |
ТО-2 |
12038686 |
651 |
3 |
365 |
- |
СО |
12038686 |
440 |
3 |
365 |
- |
КР |
12038686 |
24 |
3 |
365 |
- |
3.14 Определяем скорректированные
нормативы трудоемкости по
3.14.1 Определяем скорректированные нормативы трудоемкости ЕО:
t’ео = t * t2ср * К5 * К9 = 0,45 * 1,0818 * 0,95 * 0,35 = 0,16 чел-ч
3.14.2 Определяем скорректированные нормативы трудоемкости ТО-1
t’1 = t1 * К2 * К5 = 2,5 * 1,0818 * 0,95 = 2,57 чел-ч
3.14.3 Определяем скорректированные нормативы трудоемкости ТО-2
t’2 = t2 * К2 * К5 = 10,6 * 1,0818 * 0,95 = 10,89 чел-ч
3.14.4 Определяем скорректированные нормативы трудоемкости СО
t’со = t’2 * К2ср * К5 * К10 = 10,6* 1,0818 * 0,95 * 1,2 = 13,07 чел-ч
3.14.5 Определяем скорректированные нормативы трудоемкости на 1000 км. пробега по текущему ремонту:
t’тр = tтр 1000 * К1 * К2ср * К5 * К10 = 4,52
где t’ - нормативные трудоемкости на одну единицу ТО или на 1000 км. пробега по текущему ремонту. л.7.т.2
К4 – коэффициент корректирования трудоемкости ТР в зависимости от доли пробега с начала эксплуатации. л.7.т.11
К5 – коэффициент корректирования трудоемкости в зависимости от размеров АТП и количества совместимых групп подвижного состава. Количество совместимых групп для курсовых и дипломных проектов принимается 3.
К9 – коэффициент, учитывающий уменьшение трудоемкости ЕО с внедрением механизированных процессов уборочно-моечных работ. Принимается для грузовых 0,3- 0,35.
К10 – коэффициент, учитывающий увеличение трудоемкости на СО. Принимается 1,2.
Данные корректирования заносим в таблицу
Таблица 3.4
Вид ТО и ТР |
Нормативы трудоемкости чел./час. |
Корректирующие документы |
Скорректированные трудоемкости чел.ч. t’ | ||||||
К1 |
К2 |
К3 |
К4 |
К5 |
К9 |
К10 | |||
|
ЕО |
0,45 |
1,0818 |
0,95 |
0,35 |
0,16 | ||||
ТО-1 |
2,5 |
1,0818 |
0,95 |
2,57 | |||||
ТО-2 |
10,6 |
1,0818 |
0,95 |
10,89 | |||||
СО |
10,6 |
1,0818 |
0,95 |
1,2 |
13,07 | ||||
ТР |
4 |
1,1 |
1,0818 |
1 |
1, |
0,95 |
4,52 | ||
3.15 Определяем годовую
Tгео = Nгео * tео = 70816 * 0,16 = 11463 чел-ч
3.16 Определяем годовую
Тг1 = Nг1 * t’1 = 3344 * 2,57 = 8592 чел-ч
3.17 Определяем годовую трудоемкость на ТО-2
Тг2 = Nг2 * t’2 = 651 * 10,89 = 12903 чел-ч
3.18 Определяем годовую трудоемкость на СО
Тгсо = Nгсо * t’со = 440 * 13,07 = 5626чел-ч
3.19 Определяем годовую суммарную трудоемкость на ТО-2 и СО
Тг2,со = Тг2 + Тгсо = 7093 + 5752 = 12845 чел-ч
3.20 Определяем годовую
гп * tтр 12038686 * 4,52
Тгтр = -------------------- = ------------------------ = 54439 чел-ч
1000 1000
3.21. Определяем годовую
Тгтр * % tтр 54439 * 50
Тгтрг = --------------- = ----------------- = 27219 чел-ч
100 100
где % t - процент трудоемкости, приходящийся на постовые работы по текущему ремонту. л.7.т.15
3.22 Определяем суточную программу трудоемкости по видам ТО и ТР
3.22.1 Определяем суточную программу трудоемкости по ЕО
Тгео 11463
Тсео = -------- = ------------ = 31 чел-ч
Дгрз 365
3.22.2 Определяем суточную программу трудоемкости по ТО-1
Тг1 8592
Тс1 = -------- = ------------ = 24 чел-ч
Дгрз 365
3.22.3 Определяем суточную программу трудоемкости по ТО-2 и СО
Тг2,со 12845
Тс2,со = ---------- = ------------ = 35 чел-ч
Дгрз 365
3.22.4 Определяем суточную программу постовых работ ТР
Тгтрп 27219
Тстрп = ------- = ---------- = 75 чел-ч
Дгрз 365
где Д - дней работы зоны в году.
3.23 Определяем явочное,
технологически необходимое
3.23.1 Определяем явочное,
технологически необходимое
Тгео 11463
Ряв ео = -------- = ------------ 6 чел.
Фрм 1986
3.23.2 Определяем явочное,
технологически необходимое
Тг1 8592
Ряв -1 = --------- = -------------- 4 чел.
Фрм 1986
3.23.3 Определяем явочное,
Тг2,со 35
Ряв-то,со = ---------- = ----------- 6 чел.
Фрм 1986
3.23.4 Определяем явочное,
Тгтрп 27219
Ряв-трп = --------- = ----------- 14 чел.
ФРМ 1986
Фонд рабочего места определяется:
При шестидневной рабочей неделе, дней работы в году 300, выходные по воскресным дням. По субботам и праздничным дням рабочий день сокращается на 2 часа.
(ч),
где ДК – дней календарных в году.
ДВ – дней выходных в году, принимаем 52.
ДП – дней праздничных в году, принимается 11.
ДПП – дней предпраздничных в году, принимается 8.
ПСМ – продолжительность смены, принимается при шестидневной рабочей неделе 7 часов.
Семидневная рабочая неделя для ГАТП
Таблица 3.5
Зона ТО или ремонта |
Годовая трудоемкость ТГ чел.ч. |
Суточная трудоемкость ТС чел.ч. |
Фонд рабочего места ФРМ час. |
Расчетное кол-во РЯВ чел.. |
Принятое кол-во рабочих РЯВ |
Кол-во рабочих в смене РЯВ см. |
Время работы смены |
ЕО |
11462,74 |
31,40 |
1986 |
6 |
6 |
3 и 3 |
01-07 18-24 |
ТО-1 |
8592,00 |
23,54 |
1986 |
4 |
4 |
4 |
24-07 |
ТО-2, СО |
12845,15 |
35,19 |
1986 |
6 |
6 |
6 |
8- 16.30 |
ТРп |
27219,47 |
74,57 |
1986 |
14 |
14 |
7 и 7 |
16.30-24 |
4.Расчет медницкого отделения
4.1.Определяем годовую трудоемкость отделения
Тготд = (54439*2)/100 = 1089
4.2.Определяем явочное – технологически необходимое количество рабочих
Ряв = 1089/1986 = 0,55, принимаем 1
4.3.Определяем штатное количество рабочих
Ршт = 1089/1786 = 0,61, принимаем 1
4.4.Перечень выполняемых работ
В медницком отделении выполняются сложные медницкие работы с применением специализированного оборудования, приспособлений и инструмента.
К этим
работам можно отнести
- пайка швов радиаторов, выдерживающих давление 0,25 МПа (25 кгс/ ) и под вакуумом;
- разметка и раскройка особо сложных разверток криволинейных фигур;
- правка по болванкам, с подгонкой по месту выхлопных патрубков;
- ремонт металлических топливных баков;
- ремонт узлов трубопроводов типа «труба в трубе» из медных труб.
Все эти
работы осуществляются с
4.5.Подбор оборудования
4.5.Подбор оборудования
Наименование оборудования |
Тип, модель |
Число единиц |
Габаритные размеры, мм |
Площадь, занимаемая оборудованием, м2 |
Мощность, кВт |
Стеллаж |
1 |
1500/1200/800 |
1,8 |
||
Слесарный верстак |
ПИ-2 |
1 |
1250/800/900 |
1,0 |
|
Ларь для отходов |
ПИ-19 |
1 |
1000/1000/500 |
1,0 |
|
Тумбочка для хранения инструментов |
ФИ-62 |
1 |
800/600/1300 |
0,5 |
|
Установка для испытания и промывки радиаторов |
Р-209 |
1 |
1740/1200/1500 |
2,0 |
5 |
Умывальник |
НП-3 |
1 |
500/450 |
0,2 |
|
Ванна для испытания топливных баков |
1 |
1600/1000/800 |
1,6 |
| |
Ларь для обтирочных материалов
|
ТП-37 |
1 |
400/400/500 |
0,16 |
|
Стальная эмалированная раковина для промывки топливных баков |
1 |
1400/1100/800 |
0,15 |
| |
Шкаф для хранения деталей |
ОРГ-1468-07-040 ГосНИТИ |
1 |
1000/600/1900 |
0,6 |
|
Силовой щит |
1 |
700/300/300 |
0,21 |

- Выбор оптимального режима налогообложения на примере малого предприятия ООО "Мебельный стиль"
- Выбор оптимального режима налогообложения на примере малого предприятия ООО «Мебельный стиль»
- Выбор оптимальной стратегии развития предприятия
- Выбор параметров оборудования при гидравлическом разрыве пласта
- Выбор профессиональной карьеры: половозрастные аспекты
- Выбор средств Интернет-рекламы для ОАО «Барановичхлебопродукт»
- Выбор средств рекламы как условие эффективности рекламной деятельности (на примере торгового центра «METRO Cash & Carry»)
- Выбор и разработка ценовой стратегии фирмы ОАО «Московская страховая компания»
- Выбор и расчет систем отопления, вентиляции и кондиционирования автоцентра
- Выбор и расчет системы вентиляции шахты “Скалистая” рудника “Комсомольский”
- Выбор и реализация маркетинговой стратегии малого предприятия
- Выбор и характеристика инструмента и приспособлений
- Выбор карьеры на основе определения жизненных целей
- Выбор катализатора амидирования и изучение в его присутствии превращения м-толуиловой кислоты в N,N-диэтил-м-толуамид