Анализ предпринимательского риска



МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное агентство по образованию

ГОУ ВПО «РОСТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «РИНХ»

 

УЧЕТНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ

КАФЕДРА АНАЛИЗА ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ПРОГНОЗИРОВАНИЯ

 

 

 

 

 

КОНТРОЛЬНАЯ   РАБОТА

по теории экономического анализа

на тему: «Анализ предпринимательского риска»

 

 

 

 

Автор курсовой  работы  

группа              

 

 

 

 

Руководитель

курсовой  работы,

к.э.н., доцент                                          _______________________________

 

 

 

 

Ростов – на - Дону

2011г.
Оглавление

Введение

I Теоретическая часть

1 Сущность и классификация предпринимательского риска

1.1 Сущность предпринимательского риска и условие его возникновения

1.2 Классификация рисков

1.3 Методы оценки предпринимательского риска

II Практическая часть

Задача №1

Задача №2

Задача №3

Задача №4

Задача №5

Задача №6

Задача №7

Заключение

Список использованных источников


Введение

Риск, являясь неотделимой частью экономической, политической, социальной жизни общества неизбежно сопровождает все сферы деятельности и направления любой организации, которая функционирует в условиях рынка.

Теория предпринимательского риска лишь частично сложилась и в странах со сформировавшейся рыночной экономикой. Но там имеется огромный опыт рискового предпринимательства, сопровождаемый наглядно видимыми примерами процветания и краха, подъема и банкротства в зависимости от умелого и неумелого поведения, а частично и везения в реальной обстановке риска.

Существуют отдельные виды предпринимательской деятельности, в которых риск поддается расчету, оценке и где методы определения степени риска отработаны и теоретически, и практически. Это, прежде всего, страхование имущества, здоровья и жизни, а также лотерейное и игорное дело.

В данном случае речь идет об узких, крайне специфических видах предпринимательской деятельности. Применяемые по отношению к таким видам деятельности методы оценки риска обычно не удается использовать в других областях и сферах предпринимательства.

К тому же страховой риск относится преимущественным образом к объекту, вне прямой зависимости от вида деятельности.

В связи с этим главным и непременным критерием нормальной дееспособности современного предприятия является умение высшего руководства, опираясь на строго научную основу анализировать, оценивать риск, как с качественной, так и с количественной стороны, прогнозировать, проводить профилактику, рационально контролировать и эффективно управлять рисками. Риск связан с управлением и напрямую зависит от эффективности, обоснованности и своевременности управленческих решений.

Предельные решения, сопряженные с риском, - это перестраховка или авантюризм: первое сводит риск к нулю, второе означает максимально возможный риск Они одинаково неприемлемы: при перестраховке не достигается возможный эффект, при авантюре весьма вероятны убытки из-за срыва, вызванного чрезмерным риском. Предприниматель должен сознательно выбирать рациональную стратегию своих действий: либо идти на риск, сознавая, что он может потерять или получить, либо отказаться от рискованного дела.

Риском можно и необходимо управлять, то есть использовать определенные меры, позволяющие максимально прогнозировать наступление рискового события и применять соответствующие мероприятия к снижению степени риска.

Тема данной работы актуальна в современных рыночных условиях, так как правильная оценка и анализ риска позволяют принять рациональные, приносящие прибыль предприятию решения. А в период экономического кризиса, наблюдаемого на данный момент во всем мире, потребность в качественном и своевременном анализе предпринимательских рисков становится еще более острой и актуальной.

Целью написания этой работы является определение и описание количественных и качественных методов анализа предпринимательских рисков, а так же предложение мероприятия по их снижению.

Основными задачами работы являются:

- определение условий возникновения предпринимательских рисков;

- рассмотрение методов качественной оценки предпринимательских рисков;

- описание количественного анализа рисков.

При написании данной работы были использованы такие методы исследования, как анализ литературных источников, логический анализ, сопоставление различных данных.


I Теоретическая часть

 

1 Сущность и классификация предпринимательского риска

 

1.1             Сущность предпринимательского риска и условие его возникновения

Многие решения в предпринимательской деятельности приходиться принимать в условиях неопределенности, когда необходимо выбирать направление действий из нескольких возможных вариантов, осуществление которых сложно предсказать. Если риски не учитывается в хозяйственном плане, тогда они становиться источником с одной стороны, убытков, а с другой – прибылей. Можно выбирать решения, содержащие меньше риска, но при этом меньше будет и получаемая прибыль.

Рис. 1 Зависимость прибыли от оценки риска

Из графика (рис. 1) видно, что нулевой риск обеспечивает самый низкий доход (0; П1 ), а при самом высоком риске Р = Р2 прибыль имеет наиболее высокое значение П = П3 (П3 > П2 > П1). Устранить неопределенность будущего в предпринимательской деятельности невозможно, так как она является элементом объективной действительности. Риск присущ предпринимательству и является неотъемлемой частью его экономической жизни. Принципиальное решение о принятии рискового проекта зависит для предпринимателя, принимающего решение, от его предпочтений между ожидаемой доходностью (рентабельностью) вкладываемых в этот проект средств и их надежностью, которая в свою очередь понимается как нерискованность, вероятность получения доходов. Указанные предпочтения предпринимателя обычно отражаются в так называемой карте его предпочтений между ожидаемой коммерческой эффективностью вложенных средств, то есть доходностью, рентабельностью и их риском. Эта карта предполагает также учет нескольких уровней полезности для предпринимателя. На рисунке 2 приведен общий вид подобной карты предпочтений.

Рис. 2 Карта предпочтений рисков

Кривые на карте предпочтений имеют положительный наклон. Изображенные на рисунке кривые носят название «кривых равных предпочтений» или «кривые безразличия», так как каждая из них отражает своими точками равнопредпочтимые для предпринимателя при данном уровне его удовлетворенности пары ожидаемой эффективности и рискованности решения. Приемлемых уровней удовлетворенности (полезности) может быть несколько. На приведенном рисунке их три, из них наиболее низкий из всех приемлемых уровень F1, наиболее высокий F3. Уровень F1 ниже, чем уровень F2 , так при одной и той же ожидаемой доходности решения в первом случае (для F1) величина риска R3 больше, чем риск R1 во втором случае (для F3). Сочетание же ожидаемой рентабельности решения и его рискованности, отвечающее одной из точек кривой равных предпочтений для уровня F3, оказывается тогда за счет более высокой ожидаемой доходности вложений в данное решение (хотя и при большем риске) более привлекательным для предпринимателя, соответствует более высокому уровню полезности для него. Карта предпочтений предпринимателя должна быть построена для него либо им самим, либо с помощью сторонних экспертов построена эмпирически, то есть на основе обработки данных анализа решений, которые принимались ранее [1].

Однако для дальнейшего рассмотрения предпринимательского риска, прежде всего, необходимо определить исходное, базисное понятие “риск”.

А. Альгин определяет риск как деятельность или действие по «снятию неопределенности». Б. Райзберг определяет риск как «ущерб, возможные потери», придерживаясь тем самым классической теории предпринимательского риска [9].

Анализ многочисленных определений риска позволяет выявить основные моменты, которые являются характерными для рисковой ситуации, такие, как:

                    случайный характер события, который определяет, какой из возможных исходов реализуется на практике;

                    наличие альтернативных решений;

                    известны или можно определить вероятности исходов и ожидаемые результаты;

                    вероятность возникновения убытков;

                    вероятность получения дополнительной прибыли.

Таким образом, категорию «риск» можно определить как опасность потенциально возможной, вероятной потери ресурсов или недополучения доходов по ожидаемой величиной, ориентированной на рациональное использование ресурсов в данном виде предпринимательской деятельности. Другими словами, риск — это угроза того, что предприниматель понесет потери в виде дополнительных расходов или получит доходы ниже тех, на которые он рассчитывал [2].

Хотя последствия риска чаще всего проявляются в виде финансовых потерь или невозможности получения ожидаемой прибыли, однако риск — это не только нежелательные результаты принятых решений. При определенных вариантах предпринимательских проектов существует не только опасность не достичь намеченного результата, но и вероятность превысить ожидаемую прибыль. В этом и заключается предпринимательский риск, который характеризуется сочетанием возможности достижения как нежелательных, так и особо благоприятных отклонений от запланированных результатов.

Под предпринимательским понимается риск, возникающий при любых видах предпринимательской деятельности, связанных с производством продукции, товаров и услуг, их реализацией; товарно-денежными и финансовыми операциями; коммерцией, а также осуществлением научно-технических проектов [1].

 

 

1.2 Классификация рисков

Для правильного определения всех возможных рисков проекта можно отталкиваться от существующих классификаций рисков и факторов на них влияющих, например, такое определение может проводиться по следующим основным сферам [7]:

1) финансовые риски;

2) маркетинговые риски;

3) технологические риски;

4) риски участников проекта;

5) политические риски;

6) юридические риски;

7) экологические риски;

8) строительные риски;

9) специфические риски;

10) обстоятельства непреодолимой силы или форс-мажор.

Необходимо рассмотреть каждое из перечисленных направлений с трех позиций:

· во-первых, с точки зрения истоков, причин возникновения данного типа риска;

· во-вторых, целесообразно обсудить гипотетические негативные последствия, вызванные возможной реализацией данного риска;

· в-третьих, выделить конкретные мероприятия, позволяющие минимизировать рассматриваемый риск.

В области финансирования бизнес-проект может быть рисковым, если этому, прежде всего, способствуют:

· экономическая нестабильность в стране;

· инфляция;

· сложившаяся ситуация неплатежей в отрасли;

· дефицит бюджетных средств.

В качестве причин возникновения финансового риска можно назвать следующие:

а) политические факторы;

б) колебания валютных курсов;

в) государственное регулирование учетной банковской ставки;

г) рост стоимости ресурсов на рынке капитала;

д) повышение издержек производства.

Перечисленные причины могут привести к росту процентной ставки, удорожанию финансирования, а также росту цен и услуг по контрактам на строительство.

Маркетинговые риски возникают по следующим причинам:

- неправильный выбор рынков сбыта продукции, неверное определение стратегии операций на рынке, неточный расчет емкости рынка, неправильное определение мощности производства;

- непродуманность, неотлаженность или отсутствие сбытовой сети на предполагаемых рынках сбыта;

- задержка в выходе на рынок.

Они могут привести к отсутствию необходимых доходов, достаточных для погашения кредитов, невозможности реализовать (сбыть) продукцию в нужном стоимостном выражении и в намеченные сроки.

Результатом их проявлений являются:

а) невыход на проектную мощность;

б) работа не на полную мощность;

в) выпуск продукции низкого качества.

Технические риски могут быть вызваны следующими причинами:

· ошибки в проектировании;

· недостатки технологии и неправильный выбор оборудования;

· ошибочное определение мощности;

· недостатки в управлении;

· нехватка квалифицированной рабочей силы;

· отсутствие опыта работы с импортным оборудованием у местного персонала;

· срыв поставок сырья, стройматериалов, комплектующих;

· срыв сроков строительных работ подрядчиками (субподрядчиками);

· повышение цен на сырье, энергию и комплектующие;

· увеличение стоимости оборудования;

· рост расходов на зарплату.

Этот вид рисков проявляется, прежде всего, в сознательном или вынужденном невыполнении участниками (участником) своих обязательств в рамках проекта по причине:

· неустойчивого финансового положения;

· изменения политики в руководстве или в изменившихся ситуациях;

· невысокого профессионального уровня.

Основные причины возникновения политических рисков заключаются в следующем:

- изменение торгово-политического режима и таможенной политики;

- изменения в налоговой системе, в валютном регулировании, регулировании внешнеполитической деятельности нашей страны;

- изменения в системах экспортного финансирования;

- нестабильность страны;

- опасность национализации и экспроприации;

- изменения законодательства (например, закона об иностранных инвестициях);

- сложность с репатриацией прибыли;

- геополитические риски;

- социальные риски.

Юридические риски приводят к проблемам реализации обеспечения в связи с:

а) неотлаженным законодательством;

б) нечетко оформленным документом, подтверждающим право собственности, аренды и т.д.

Экологические риски возникают вследствие:

                    неустойчивого законодательства в части требований к окружающей среде;

                    аварии;

                    изменения отношения к проекту властей.

Строительные риски можно разделить на две части:

1)                 категории А –  до завершения строительства;

2)                 категории Б –  после завершения строительства.

Риски категории А приносят материальный ущерб строительству, увеличивая его стоимость.

Их причины вызваны:

                    задержками в строительстве;

                    невыполнением обязательств поставщиком, дефектами в оборудовании, технологии;

                    срывами сроков строительства (монтажа) по вине подрядчика.

Риски категории Б:

                    качество продукции;

                    менеджмента;

                    реализации продукции;

                    экспортно-импортные;

                    типа «форс-мажор»;

                    физический ущерб;

                    транспортные;

                    снабжения;

                    несовместимость оборудования.

Несомненно, учесть все рисковые факторы невозможно, но вполне реально выделить главные из них, а также определить, какой эффект обусловливает то или иное рисковое событие и велика ли вероятность его наступления [4].

 

1.3 Методы оценки предпринимательского риска

 

Основной задачей предпринимателя является не отказ от риска вообще, а выборы решений, связанных с управлением риском на основе объективных критериев. Одно из главных правил предпринимательской деятельности гласит: «Не избегать риска, а предвидеть его, стремясь снизить до возможно более низкого уровня». [3]

Основной задачей оценки предпринимательских рисков является их систематизация и разработка комплексного подхода к определению степени риска, влияющего на деятельность предпринимателя.

В общем виде система методов оценки предпринимательских рисков делится на две группы:

1)                 качественные методы оценки предпринимательских рисков – с их помощью осуществляется выявление рисков, присущих реализации предполагаемого решения; определение количественной структуры рисков; выявление наиболее рискоопасных областей в разработанном алгоритме принимаемого решения;

2)                 количественные методы оценки предпринимательских рисков – их применение базируется на основе данных, полученных при качественной оценке, то есть оцениваются только те риски, которые присутствуют при осуществлении конкретной операции алгоритма принятия. [10]

Основная цель качественной оценки риска – необходимо выявить основные виды рисков, влияющих на предпринимательскую деятельность. Преимущество такого подхода заключается в том, что уже на начальном этапе анализа руководитель предприятия может наглядно оценить степень рискованности по количественному составу рисков и уже на этом этапе отказаться от претворения в жизнь определенного решения [5].

Качественная оценка рисков включает ряд последовательных этапов:

1) выявление факторов, увеличивающих и уменьшающих конкретный вид риска при осуществлении определенных финансовых операций. Эти факторы не несут в себе какого-либо конкретного расчетного предназначения, а служат исходной базой для анализа рисков;

2) определение системы оценочных показателей риска, которая должна отвечать требованиям адекватности, комплексности, динамичности, объективности, а также допускать пополнение и развитие;

3) установление потенциальных областей риска, т.е. выявление мероприятий, операций, работ, при выполнении которых может возникнуть неопределенность в получении положительного результата;

4) идентификация всех возможных рисков, т.е. определение возможных рисков в результате данного действия либо бездействия [6].

Все факторы, так или иначе влияющие на рост степени риска, можно также условно разделить на две группы:

1) объективные (внешние) факторы;

2) субъективные (внутренние) факторы.

К объективным факторам относятся факторы, не зависящие непосредственно от самой фирмы.

Такими факторами могут быть:

- инфляция (значительный и неравномерный рост цен как на сырье, материалы, топливо, энергоносители, комплектующие изделия, транспортные и другие услуги, так и на продукцию и услуги предприятия);

- изменение банковских процентных ставок и условий кредитования, налоговых ставок и таможенных пошлин;

- изменения в отношениях собственности и аренды, в трудовом законодательстве, конкуренция, политические и экономические кризисы, экология, воздействие государства и др.

К субъективным факторам относятся факторы, характеризующие непосредственно данную фирму. Примерами данных факторов являются:

- производственный потенциал;

- техническое оснащение;

- уровень предметной и технологической специализации;

- организация труда;

- уровень производительности труда;

- степень кооперированных связей и т.д. [8].

 


II Практическая часть

 

Задача №1

Провести горизонтальный анализ финансовых результатов деятельности предприятия по следующим данным и сделать вывод:

Показатели

Прошлый год,

тыс. руб.

Отчетный год,

тыс. руб.

отклонение от прошлого года (+,  – )

тыс. руб.

в %

А

1

2

3

4

Выручка от продаж товаров, работ, услуг ( за минусом НДС и акцизов)

25027

42310

+17283

+69,06

Себестоимость проданных товаров, работ, услуг

19573

34840

+15267

+78,00

Валовая прибыль

5454

7470

+2016

+36,96

Коммерческие расходы

1215

2102

+887

+73,00

Управленческие расходы

3709

4856

+1147

+30,92

Прибыль от продаж

530

512

-18

-3,40

 

Вывод: Из таблицы мы можем увидеть, что выручка от продаж, товаров, работ, услуг по сравнению с прошлым годом увеличилась на 17283 тыс. руб. или на 69,06%. Себестоимость проданных товаров, работ, услуг так же увеличилась на 15267 тыс. руб. или на 78% по сравнению с прошлым годом, соответственно увеличилась и валовая прибыль на 2016 тыс. руб. или на 36,96%. А так же возросли коммерческие расходы на 887 тыс. руб. или на 73,00% и управленческие на 1147 тыс. руб. или 30,92%.

Но, не смотря на увеличение выручки от продажи в отчётном году, предприятие не смогло увеличить прибыль от реализации продукции, и она сократилась на 18 тыс. руб. или на 3,40% по сравнению с прошлым годом. Сокращение прибыли в отчётном году произошло из-за увеличения себестоимости продукции, коммерческих и управленческих расходов.

 


Задача №2

Провести вертикальный анализ персонала работающего на предприятии по категориям работников и сделать выводы:

Категория персонала

Численность за прошлый год

Численность за

отчетный год

Изменения по структуре

(гр.2 – гр. 4)

чел.

в % к итогу

чел.

в % к итогу

А

1

2

3

4

5

Всего персонала

208

100

196

100

0

в том числе

По основному виду деятельности

 

188

90,38

 

178

90,82

+0,44

из них

рабочих

 

177

85,10

 

168

85,71

+0,61

служащих

11

5,29

10

5,10

-0,19

из них

-

-

-

-

-

руководители

1

0,48

1

0,51

+0,03

специалисты

10

4,81

9

4,59

-0,22

По не основному виду деятельности

20

9,62

18

9,18

-0,44

 

Вывод: Из таблицы мы можем увидеть, что структура персонала предприятия несколько изменилась от прошлого года. Общее число персонала сократилось на 12 человек. Но по структуре изменения численности работников можно сделать следующий вывод, что персонал по основному виду деятельности увеличился на 0,44%, а по неосновному виду – сократился на 0,44 по сравнению с прошлым годом. Таким образом, в структуре изменения персонала предприятии мы видим, что количество работников, занятых в основном виде деятельности, увеличилось.

Проанализировав количество работников по основному виду деятельности, можно сказать следующее: количество рабочих по отношению ко всему персоналу увеличилось на  0,61%; служащие сократились на 0,19%; при этом руководители увеличились на 0,03%, а специалисты сократились на 0,22%.

Таким образом, можно сделать вывод об ухудшении структуры персонала, поскольку сократился рабочий класс.

 

Задача №3

Провести вертикальный и горизонтальный анализ фонда заработной платы (тыс. руб.) и сделать выводы, по следующим данным:

Показатели

Отчетный год

Отклонение от плана

(+, –)

план

фактически

в сумме

в %

по струк-

туре

Сумма

в % к итогу

сумма

в % к итогу

Переменная часть ФЗП – всего,

3873

52,40

4172

53,60

+299

+7,72

+1,20

в том числе

-

-

-

-

-

-

-

оплата по сдель-

ным расценкам

3079

41,66

3295

42,33

+216

+7,02

+0,67

премии

426

5,76

502

6,45

+76

+17,84

+0,69

отпускные

368

4,98

375

4,82

+7

+1,90

-0,16

Постоянная часть ФЗП - всего

3518

47,60

3612

46,40

+94

+2,67

-1,20

в том числе

-

-

-

-

-

-

-

оплата по тарифным ставкам

2698

36,50

2733

35,11

+35

+1,30

-1,39

доплаты

88

1,19

78

1,00

-10

-11,36

-0,19

премии

378

5,12

420

5,40

+42

+11,11

+0,28

отпускные

354

4,79

381

4,89

+27

+7,63

+0,10

Фонд заработной платы

7391

100

7784

100

+393

+5,32

-