Бизнес-план салона-парикмахерской. 2

Содержание 

1. Суть проекта…………………………………………………………………...3

2. Резюме………………………………………………………………………....4

3. Анализ положения  дел отрасли………………………………………………5

4. Общее описание предполагаемого проекта…………………………………6

5. Производственный  план………………………………………………………8

6. План маркетинга………………………………………………………………9

7. Организационный  план……………………………………………………….9

8. Финансовый  план…………………………………………………………….11

Список  литературы……………………………………………………………17 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     1. Суть проекта 

     Рассмотреть деятельности салона-парикмахерской и с перспективами его развития.

     Источники получения средств: Салон-парикмахерская планирует получить кредит в Сбербанки  в г. Зеленогорска под 28% годовых с обязательной выплатой раз в месяц по 20 857 рублей. Привлечь в качестве компаньона одного-двух предпринимателей, способных вложить в уставный капитал предприятия необходимую сумму для участия в организации бизнеса. Окупаемость вложенных средств, предположительно – 1 год.

     Совокупная  стоимость проекта: 280500 рублей 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2. Резюме 

      Салон-парикмахерская «Легенда», в форме ООО, основан в 2010 году. Салон-парикмахерская оказывает услуги: стрижка, окраска, химические завивка, мелирование, тонирование и т.д.

      Г-жа Усова Л.Н., является владельцем салона-парикмахерской, приобрела в собственность помещение по адресу: г. Зеленогорск, ул. Гагарина, д. 27 кв.14

      Анализ  реального и потенциального рынка  услуг показывает наличие неудовлетворенного спроса на подобные услуги в этом районе города.

     Репутация салона подтверждается договором с городскими властями, о получении лицензии на оказываемые услуги по указанному адресу на протяжении одного планируемого года, и, вероятно, за его пределами.

      Частное предприятие «Легенда», оказывает своим клиентам не только парикмахерские услуги, но, а также оказывает услуги маникюра и педикюра.

      За  счет рекламы салон предполагает привлечь как можно больше клиентов. 

      Возможно  намеренное расширение рынка своих  услуг за счет увеличения территории обслуживания. Для этого понадобится  открытие новых салонов по всему  городу.

     Я намерена привлечь в качестве компаньона одного-двух предпринимателей, способных  вложить в уставный капитал предприятия  необходимую сумму для участия  в организации бизнеса. Окупаемость  вложенных средств, предположительно – 1 год.

      Клиентами салона-парикмахерской являются жители города. Цены салона ориентированы  на клиентов со средним достатком, т.е. со среднемесячной заработной платой. Тем более, что мы предполагаем сохранить  цены стабильными, при условии если это же будет гарантировано нашими поставщиками расходного инвентаря, с  которым нас связывает соглашение, предусматривающее возможность  повышения отпускных цен.

      Салон оказывает услуги на высоком уровне, но особо не дорогие, актуальные, престижные, пользующиеся большим спросом.

      Прибыль формируется как разность между  объемом реализации услуг и затратами  на покупку товаров с учетом собственных  издержек.

      Салон работает с 9-00 до 19-00, выходной воскресенье.

     Помимо  затрат на покупку, предполагается вложить  средства в ремонт помещения, его  реконструкцию, рекламу, благоустройство  вокруг здания. 

3. Анализ положения дел отрасли 

     У салона-парикмахерской «Легенда» имеются четыре прямых конкурентов. Это салоны: «Белая Орхидея», «Элегия», «Чародейка», салон Маргариты Лебедевой. Но так как все они расположены в центре города, большой конкуренции для салона «Легенда» представлять не будут. У этих салонов высокие цены на услуги и ориентированы они на узкий круг состоятельных клиентов, придерживающихся элитных стандартов.

      Косвенные конкуренты – небольшие парикмахерские. Но из-за недостатка рекламы, конкуренция  для нашего салона с их стороны  будет незначительна.

      Наглядно, для представления общей картины  на конкурентном рынке в донной отрасли  в городе Зеленогорске можно увидеть в приведенной ниже таблице:   
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Таблица 1

4. Общее описание предполагаемого проекта 

      Несомненно, что главной услугой салона-парикмахерской «Легенда» является стрижка. Стрижка волос – одна из самых сложных, но и самых распространенных операций, выполняемых в салонах-парикмахерских. От качества стрижки зависит внешний вид прически и ее долговечность. Стрижку волос называют фундаментом прически. В последнее время стрижка как самостоятельная операция выполняется все реже. Поэтому наши специалисты мастерски выполняют прически, ведь они придают уверенность в себе и хорошее настроение. Красивые волосы – одно из самых главных украшений, то, чем так щедро одарила природа, надо беречь и правильно за ними ухаживать, а мастера-специалисты помогут правильным советом по уходу за волосами и выборе стрижки или прически.

      Самый быстрый способ изменить себя и изменить настроение – это окраска волос. Какой краской или оттеночным шампунем воспользоваться, какой цвет выбрать или какой фирме отдать предпочтение – в этом опять помогут  разобраться мастера салона. Превращение  милой блондинки в жгучую брюнетку – это дело очень серьезное, поэтому  если клиенты не готовы к таким  изменениям, можно воспользоваться  такими услугами, как мелирование  или тонирование, а наши мастера  помогут акцентировать отдельные  пряди по всей прическе. 

      Если  клиенты не хотят кардинально  менять свою внешность, они могут  просто воспользоваться такой услугой, как мытье головы – это тоже ответственная процедура, потому что  нужно правильно уметь подобрать  шампунь, а затем правильно высушить волосы. 

      При помощи фена, бигуди, электрорасчески, электрощипцов, массажной щетки  можно сделать укладку.

      Чтобы придать более привлекательный  вид ногтям следует регулярно  делать маникюр. В уходе за руками немало важную роль играет массаж рук, это не только сохраняет красоту, но и помогает расслабить напряженно работающие мышцы, сохранить подвижность суставов, эластичность связок.

      Летом, когда пользуешься открытой обувью, все недостатки и плохая ухоженность  ног сразу бросаются в глаза. В этом случае педикюр просто необходим. Следует обращаться в салон к  педикюрше.

     В настоящее время салон-парикмахерская «Легенда» находится в арендуемом помещении, общей площадью 20 кв.м., на первом этаже пятиэтажного жилого здания по адресу: г. Зеленогорск, ул. Гагарина 27-14.

      Здесь оборудован  зал и помещение  для хранения инвентаря.

      Здание  сооружено из кирпича, имеет бетонный пол, покрытый линолеумом, есть система  кондиционирования и отопления.

        Имеются пути для подъезда  к зданию грузового и легкового  транспорта и места для парковки  автомобилей клиентов.

      Здание  удобно расположено по отношению  к автобусным остановкам.

5. Производственный план 

      Салон-парикмахерская планирует получить кредит в Сбербанке города зеленогорска под 28% годовых с обязательной выплатой раз в месяц по 20 857 рублей.

      Предприятие собирается заключить договор на аренду помещения с физическим лицом  и обязуется ежемесячно выплачивать  по 3 000 рублей за аренду.

      Производить ремонт и модернизацию помещения  салон будет со средств, взятых в  банке. Для этого планируется  нанять квалифицированных рабочих. Предполагаемая сумма,  выделенная на это, составляет 50 000 рублей.

      Для закупки необходимого для работы оборудования, мебели, а также мелкого  инструмента и инвентаря, предприятие  собирается использовать средства, взятые в кредит в банке.

      Производить подбор персонала салон будет  исключительно при рассмотрении резюме и по рекомендательным письмам.

      На  поставку сырья и расходного материала  салон-парикмахерская заключит договоры с торговыми фирмами, предварительно воспользовавшись услугами юридических  лиц. 

6. План маркетинга

     В какой-то мере проблема сбыта может  рассматриваться как функция  месторасположения предприятия. Салон-парикмахерская «Легенда» расположен в районе, где конкуренция практически отсутствует, т.к. все салоны с подобными услугами находятся в центре города. Однако имеется проблемы сбыта – насколько хорошо известны клиентам место расположения салона и характеристики предоставляемых услуг.

       Поэтому салон предполагает сделать  обширную рекламу своих услуг  в средствах массовой информации (газеты, радио, местное телевидение), для привлечения большего количества клиентов. Планируется сделать заказ визитных карточек салона-парикмахерской «Легенда».

      Еще один способ стимулирования сбыта –  это прием заказов по телефону, т.е. по записи, а также оказание услуг  по специальным каталогам, по которым  клиент может выбрать себе стрижку  или прическу. 

7. Организационный план 

     Наш салон работает с 9-00 до 19-00 (без обеда), выходной воскресенье.

     В салоне-парикмахерской «Легенда» работают четыре мастера-универсала, уборщица. Директор салона исполняет обязанности администратора и бухгалтера.

     Мастера  в  салоне  работают  посменно:  первая  смена  работает  с 9-00 до 14-00, вторая смена – с 14-00 до 19-00.

     Рабочий день уборщицы не нормирован, поэтому  по соглашению она имеет право  приходить проводить влажную  уборку салона во время смены, т.е. в 14-00 и к концу рабочего дня, т.е. в 18-00. Раз в неделю в ее обязанности  входит генеральная уборка.

           Рабочий день директора  также не нормирован.

           Ниже, указан график работы мастеров и уборщицы. 
 

Таблица 2

График  работы

Таблица 3

График  работы уборщицы

     Несомненно, предприятие сильно своим персоналом. Грамотные руководители и квалифицированные  исполнители могут вывести из прорыва даже самое неэффективно работающее предприятие, а плохие кадры, наоборот, - разорить процветающее.

     Поэтому предприятие планирует принять  на работу квалифицированных мастеров. Каждые полгода салон будет предоставлять  возможность своим работникам повышать квалификацию, отправлять на различные  семинары в города Красноярска,  Москвы и др. Сумма, которая будет выделяться на это, будет накапливаться в течение 6 месяцев.

     В будущем салон планирует открыть  мастер-класс, где будут обучаться  профессионализму молодые мастера. Это принесет дополнительную прибыль  предприятию.

     Персонал  салона-парикмахерской состоят из шести  человек: директора, замещающего обязанности  администратора и бухгалтера,  четырех  мастеров-универсалов и уборщицы.

     Для получения прогрессивного результата от деятельности салона, мастера должны быть квалифицированными, стаж работы должен быть не менее двух лет в  данной отрасли.

     Основные  требования, предъявляемые директору  в данной отрасли:

     – директор должен бать грамотным, образованным, желательно знающий основы бухгалтерского учета и юриспруденции;

     – человеком, знающим свою работу, готовым  помочь сотруднику решить любую производственную проблему;

     – быть понимающим, знающим, интересующимся модой;

     – быть вежливым и тактичным.

     Основные  требования, предъявляемые мастерам универсалам:

     – быть квалифицированными в своем деле;

     – вежливыми;

     – готовыми проконсультировать любого желающего  клиента.

     Основные  требования, предъявляемые уборщице:

     – вовремя приходить на работу;

     – быстро и добросовестно выполнять  свою работу.

     Оплата  труда мастеров – сдельно-прогрессивная, т.е. выработка работнику в пределах норм оплачивается по установленным  расценкам, а сверх норм по повышенным сдельным расценкам (+20%). 

     Оплата  труда директора и уборщицы –  прямая сдельная, т.е. заработная плата  устанавливается по заранее установленной  расценке.

8. Финансовый план 

      Салон-парикмахерская «Легенда» индивидуальное частное предприятие, собственником которого является Усова Лариса Николаевна

      У предприятия есть собственные средства в размере 30 000 рублей.

      Для организации деятельности салона необходимы дополнительные средства в размере 250 500 рублей.

     Предприятие намерено взять кредит в Сбербанке города Зеленогорска на один год под 28% годовых и с обязательной выплатой раз в месяц по 20 875 рублей (см. таблицу 4).

Таблица 4

     Аренда  помещения

       Салон-парикмахерская собирается  заключить договор на аренду  помещения (20 кв.м.) с физическим лицом и ежемесячно выплачивать по 150 рублей за 1 кв.м.

      Таблица 5

Таблица 6

Себестоимость и цены на оборудование

Таблица 7 

Оборотные фонды предприятия