Динамика развития ОАО Концерн «Калина» за период с 2007 по 1 полугодие 2010 года

     Министерство  Образования и Науки Российской Федерации

     Государственное Образовательное Учреждение

     высшего профессионального образования

     «Российский Государственный Социальный Университет»

     Уральский Институт Социального Образования

     (филиал  РГСУ в городе Екатеринбурге)

     Кафедра Гуманитарного и Социального  Образования 
 
 
 

     АТТЕСТАЦИОННАЯ  РАБОТА

     по  предмету «Экономическая география»

на тему: «Динамика развития ОАО Концерн «Калина»

за период с 2007 по 1 полугодие 2010 года» 
 

                                      Выполнил:

                                      студент группы №295

                                      Специальность 080109

                                      «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»

                                      Козлова Е.В.

                                      Проверил:

                                      Килимник Евгений  Витальевич

     Екатеринбург 2010

     СОДЕРЖАНИЕ 

     ВВЕДЕНИЕ

     Актуальность  выбранной темы. ОАО Концерн «Калина» является парфюмерно-косметической компанией, выпускающей и предлагающей своим потребителям в России, странах Европы и СНГ большое разнообразие парфюмерно-косметической продукции и продукции бытовой химии. Преимуществом Концерна являются широкая сбытовая сеть, высокое и стабильное качество товаров и услуг Концерна, активная рекламная политика. Благодаря постоянному продвижению брендов Концерна, они имеют высокие показатели знания, т.е. хорошо известны населению страны, а постоянная работа над улучшением качества продукта стимулирует повторные покупки, создавая,  постоянный спрос на продукцию.

     Актуальность  темы с научной точки зрения. Данная работа, может пригодиться для дальнейших научных исследований.

     Актуальность  с практической точки  зрения. Данная работа может быть использована студентами, которые проходят или собираются проходить разнообразные стажировки в ОАО Концерн «Калина».

     Актуальность  с моей точки зрения. ОАО Концерн «Калина» занимает 324-е место в списке крупнейших компаний (Эксперт-400) за 2010 год. Хоть это и не близко к тройке предприятий-лидеров, но, по-моему мнению, ОАО Концерн «Калина» с каждым годом будет приближаться к этому месту. Потому что является одним из ведущих российских производителей косметики и парфюмерии.

     Объектом  исследования является динамика развития ОАО Концерн «Калина» за период с 2007 года по 1 полугодие 2010года.

     Предметом исследования показатели деятельности ОАО Концерн  «Калина», на основании которых можно проследить динамику развития предприятия.

     Цели  и задачи исследования. Целью аттестационной работы является анализ динамики развития ОАО Концерн «Калина» за определенные периоды. Для достижения цели реализуется решение следующих задач:

     1. Изучение необходимой литературы, необходимой для анализа динамики  развития ОАО Концерн «Калина».

     2. Обобщить данные о динамике развития ОАО Концерн «Калина» в диаграммах и сделать соответствующие выводы.

     Степень изученности данной темы.

     Анализ  динамики развития предприятия был  исследован в работах видных российских авторов: Елисеева И.И., Ефимова М.Р, Спирина А.А., Теслюка И.Е., Перская В., Матегорина Н.М. и других видных ученых.

     Степень изученности и освещенности тематики анализа динамики развития предприятия  в экономической литературе очень  велика. Общие теоретические аспекты  и методологические основы анализа  динамики развития предприятия разрабатывались  многими отечественными экономистами.

     Структура работы:

     1. Введение – в котором отражены: актуальность избранной темы, актуальность темы с научной точки зрения, актуальность темы с практической точки зрения, актуальность темы с моей точки зрения, объект исследования, предмет исследования, цель, задачи, степень изученности избранной темы.

     2. Глава 1 «Развитие ОАО Концерн «Калина» в сравнении периодов

с 2007 и 2008 годов» – отражает данные о деятельности предприятия за период с 2007 по 2008 год, которые сопоставлены между собой.

     3. Глава 2 «Развитие ОАО Концерн «Калина» в сравнении периодов

с 2009 и  1 полугодия 2010 годов» - отражает данные о деятельности предприятия за период с 2009 по 1 полугодия 2010 года, которые сопоставлены между собой.

     4. Заключение – в котором сделаны  выводы по динамике развития  ОАО Концерн «Калина» за период с 2007 года по 1 полугодие 2010 года. 
 

1. Развитие ОАО Концерн «Калина» в сравнении периодов

     с 2007 и 2008 годов 

     ОАО Концерн «Калина» занимается разработкой, производством и сбытом на территории России и стран СНГ широкого круга  средств по уходу за кожей (кремы, лосьоны, гели, тоники и т.д.), средств  по уходу за волосами (шампуни, бальзамы), средств по уходу за полстью рта (зубные пасты), парфюмерии, моющих средств (стиральные порошки, мыло) и ряда других продуктов.

     Сравнительные данные, отражающие деятельность ОАО  Концерн “КАЛИНА” в отрасли.

     Рынок средств по уходу  за кожей лица.

     Доля  Компании на данном рынке по состоянию  на 2007 год составляет 30.92%, на 2008 год составляет 27.37%. Доли рынка самых крупных конкурентов представлены следующим образом: Beiersdorf в 2007 – 4.4%, в 2008 – 4.18%, , L’Oreal& Garnier в 2007 – 12.28%, в 2008 – 10.53%, "Невская косметика" в 2007 – 3.39%,в 2008 – 3.16%, «Свобода" в 2007 – 5.31%, в 2008 – 4.47%. Доля рынка рассчитывалась исходя из емкости рынка в натуральном выражении.

     Рынок средств по уходу  за кожей тела и  рук.

     Доля  Калины на данном сегменте рынка по состоянию на 2007 год               30 %, на 2008 год составляет 30.70%. Доли рынка крупных конкурентов представлены следующим образом: «Невская Косметика» в 2007 – 10.0%, в 2008 – 9.00%, «Свобода» в 2007 - 6.7%, в 2008 – 6.8%, Beiersdorf в 2007 – 6.3%, в 2008 – 5,9%.

     Рынок средств по уходу  за волосами.

     Доля  Концерна на рынке средств по уходу  за волосами по состоянию на 2007 год составила 5.9%, на 2008 год составляет 5.6%. Доли рынка самых крупных конкурентов представлены следующим образом: "Проктер энд Гэмбл" в 2007 – 26.6%, в 2008 – 26,6%, "Schwarzkopf/Henkel" в 2007 – 14.3%, в 2008 –15.1%, "Unilever" в 207 – 13.9%, в 2009 –13.8%, “L’Oreal” в 2007 – 9.9%, в 2008 – 10.2%.

     Рынок средств по уходу  за полостью рта.

     Доля  Компании на рынке средств по уходу  за полостью рта по состоянию на 2007 год составила 8.6%, на 2008 год составляет 7,27%. Доли рынка самых крупных конкурентов представлены следующим образом: «Colgate-Palmolive» в 2007 – 37.5%, в 2008 – 39.35%, "Проктер энд Гэмбл" в 2007 – 18.1%, в 2008 – 17.45%, "Невская косметика" в 2007 – 10.0%, в 2008 – 10,32%.

     Рынок декоративной косметики.

     Доля  концерна на рынке декоративной косметики  по состоянию на  2007 год составляет 4.4%, на 2008 год составляет 0.66%. Доли рынка основных конкурентов представлены следующим образом: L’Oreal в 2007 – 9.40%, в 2008 – 10.23%, MaxFactor в 2007 – 3.1 %, в 2008 – 5.97%, Maybelline в 2007 – 9.8%, в 2008 - Lumene –10.84%.^1,2

     Перед отечественными производителями-конкурентами основными преимуществами Концерна являются широкая сбытовая сеть (самая  большая среди отечественных  производителей), высокое и стабильное качество товаров и услуг Концерна, активная рекламная политика. Благодаря  постоянному продвижению брендов Концерна, они имеют высокие показатели знания, т.е. хорошо известны населению страны, а постоянная работа над улучшением качества продукта стимулирует повторные покупки, создавая, таким образом, постоянный спрос на продукцию.

     Перед западными производителями основными  конкурентными преимуществами продукции  Концерна является более низкая цена за продукт и обеспечение уровня качества, соответствующего мировым  стандартам.

     Также положительным фактором является близость к потребителю, что позволяет  постоянно получать данные о специфике  потребления, особенностях поведения  и быстро реагировать на изменения.

     На  результаты деятельности Компании могут  негативно повлиять усиление конкуренции  со стороны мультинациональных корпораций, изменение предпочтений потребителей, изменение в режимах налогообложения, валютном и таможенном законодательстве тех стран, куда Концерн экспортирует свою продукцию. Также существенно  может повлиять экономическая ситуация внутри России, в частности изменение  курсов валют (примерно четверть расходов Компании относящихся на себестоимость  номинированы в валюте), инфляция и  уровень процентных ставок. Компания оценивает степень вероятности  проявления действия факторов связанных  с высокой конкуренцией как высокую; степень вероятности негативных изменений в законодательстве и  экономической ситуации в России и странах СНГ как среднюю.

     Основным  видом хозяйственной деятельности Компании является производство и реализация парфюмерно-косметической продукции, моющих средств и бытовой химии. Доля доходов Концерна от этого вида деятельности составляет 100% на протяжении всего периода существования Компании.

     Доходы  от основной хозяйственной деятельности Компании составили в 2007 году – 8 162 428 тыс. руб., в 2008 году 9 311 503 тыс. руб.

     Диаграмма 1

1. Годовой  отчет ОАО Концерн «Калина»  за 2007 год

2. Годовой  отчет ОАО Концерн «Калина»  за 2008 год

     На  сегодняшний день Концерн является одним из крупнейших производителей парфюмерно-косметической продукции  в России. Ассортимент продукции  состоит из более 1500 наименований и включает парфюмерию, косметику для лица и тела, шампуни, бальзамы, маски для волос, декоративную косметику, зубные пасты, мыло, стиральные порошки и бытовую химию. Среди наиболее известных брендов компании: косметические серии “Черный жемчуг”, “Чистая линия”, “MIA”, “Маленькая фея”,“100 рецептов красоты”, «Бархатные ручки», зубные пасты “32 норма” и “Лесной бальзам”. Кроме собственных брендов Концерн продвигает на рынки России и стран СНГ бренды немецкой компании Dr. Scheller Cosmetics AG (контрольный пакет акций, которой принадлежит Калине)- Manhattan, Manhattan Clearface, Apotheker Scheller. С июля 2008 года Компания Dr. Scheller Cosmetics AG является эксклюзивным дистрибьютором продукции под брендом Max Factor (компании P&G) в Германии.

     Популярность  торговых марок Калины, успешная маркетинговая  политика и высокое качество продукции обеспечили Компании лидирующие позиции на национальном рынке косметики. Концерн обладает самой широкой в отрасли дистрибьюторской сетью, охватывающей все регионы России и страны СНГ. Компания владеет собственным научно-производственным центром, специалисты которого разрабатывают новые продукты и технологии. Основные производственные мощности Концерна находятся в Екатеринбурге и Эйслингине (Германия) сформированы из современного оборудования, обслуживаемого высокопрофессиональным персоналом.

     Консолидированный объем продаж Компании в 2007 году составил 10 120 845 тыс. руб., а в 2008 году составил 12 028 752 тыс. руб. (по стандартам IFRS). Чистая прибыль компании за  период 2007 года была получена в размере 550 571 тыс. руб., в 2008 году в размере 231 133 тыс.руб.^3,4                  

3. Ежеквартальный  отчет ОАО Концерн «Калина» за IV квартал 2008 года

4. Ежеквартальный  отчет ОАО Концерн «Калина» за IV квартал 2009 года

2. Развитие ОАО Концерн «Калина» в сравнении периодов

     с 2009 и 1 полугодия 2010 годов

     Основой стратегии ОАО Концерн “КАЛИНА” является создание и продвижение  высококачественных брендов на рынке  парфюмерии и косметики, которые  предлагают потребителю превосходное качество и удовлетворение. Реализуя свою стратегию, Концерн является лидером  среди российских производителей парфюмерии и косметики.

     ОАО Концерн “КАЛИНА” будет прилагать  все усилия для создания продуктов, которые по своим потребительским  свойствам будут являться достойными соперниками продвигаемых в России мультинациональных брендов и будут  превосходить продукты российских конкурентов. Под потребительскими качествами мы понимаем, прежде всего, все свойства продукта, включая рецептуру, дизайн и исполнение упаковки, действенность  продукта и удовлетворение потребителя. ОАО Концерн “КАЛИНА” будет твердо придерживаться существующей ценовой  политики, поддерживая равенство  цен либо устанавливая умеренную  премию к цене других российских брендов  и обеспечивая потребителя продуктами сравнимыми по качеству с мультинациональными  брендами по более конкурентной цене.

     ОАО Концерн “КАЛИНА” планирует дальнейшее сокращение доли небрендовой продукции  в своем ассортименте, и будет  фокусироваться на нескольких ключевых брендах с высокой маржинальной рентабельностью.

     Для успешного исполнению выбранной  стратегии ОАО Концерн “КАЛИНА” в ближайшее время будет инвестировать  средства по трем основным направлениям:

     - приобретение сильных существующих брендов, а также покупка и создание брендов с высокими перспективами роста;

     - расширение и повышение эффективности своей дистрибьюторской сети в странах СНГ;

      - модернизация производственных мощностей.⁵

5. Годовой  отчет ОАО Концерн «Калина»  за 2009 год

     Таблица 1

     Показатели  финансово-экономической  деятельности эмитента

     Единица измерения: тыс. руб.

     Для расчета приведенных показателей  использовалась методика, рекомендованная "Положением о раскрытии информации эмитентами эмиссионных ценных бумаг", утвержденным приказом Федеральной службы по финансовым рынкам от 10 октября 2006 года № 06-117/пз-н.

     Показатели  по оборачиваемости за 1 полугодие 2010 года приведены к годовым величинам  по следующей методике: отчет о прибылях и убытках за 1 полугодие 2010 года приведен к годовым величинам исходя из фактических пропорций между показателями 1 полугодия 2009 г и полного 2009 года.

     Виды  хозяйственной деятельности (виды деятельности, виды продукции (работ, услуг)), обеспечивши не менее чем 10 процентов выручки (доходов) эмитента за отчетный период.

     Единица измерения: тыс. руб. 
 

     Наименование  вида продукции (работ, услуг):

     Средства  по уходу за кожей

     Диаграмма 2

Диаграмма 3

     Изменения размера выручки (доходов) эмитента от основной хозяйственной деятельности на 10 и более процентов по сравнению с соответствующим отчетным периодом предшествующего года и причины таких изменений : выручка от реализации средств по уходу за кожей в 1 полугодии 2010г. выросла на 23,5% по сравнению с аналогичным периодом 2009 года благодаря росту объема парфюмерно-косметического рынка, увеличения доли высокомаржинальных брендовых продуктов в продажах Компании и повышению уровня дистрибуции продуктов Компании.

     Наименование  вида продукции (работ, услуг):

     Средства  по уходу за волосами

     Диаграмма 4

Диаграмма 5

     Изменения размера выручки (доходов) эмитента от основной хозяйственной деятельности на 10 и более процентов по сравнению с соответствующим отчетным периодом предшествующего года и причины таких изменений : выручка от реализации средств по уходу за волосами в 1 полугодии 2010г. выросла на 37% по сравнению с аналогичным периодом 2009 года благодаря росту объема парфюмерно- косметического рынка, увеличения доли высокомаржинальных брендовых продуктов в продажах Компании и повышению уровня дистрибуции продуктов Компании.

     Наименование  вида продукции (работ, услуг):

     Средства  по уходу за полостью рта

     Диаграмма 6

Диаграмма 7

     Изменения размера выручки (доходов) эмитента от основной хозяйственной деятельности на 10 и более процентов по сравнению с соответствующим отчетным периодом предшествующего года и причины таких изменений: выручка от реализации средств по уходу за полостью рта в 1 полугодии 2010г. выросла на 58% по сравнению с аналогичным периодом 2009 года благодаря росту объема парфюмерно-косметического рынка, увеличения доли высокомаржинальных брендовых продуктов в продажах Компании и повышению уровня дистрибуции продуктов Компании.

     Таблица 2

     Результаты  финансово-хозяйственной  деятельности эмитента

     Прибыль и убытки

     Единица измерения: тыс. руб.

     В 1 полугодии 2010 года рентабельность собственного капитала выросла на 244% по отношению к аналогичному периоду 2009 года, что объясняется ростом размера чистой прибыли на 266%.

     Чистая  прибыль Эмитента выросла благодаря  оптимизации и затрат и снижению стоимости привлекаемых средств финансирования, которые из-за кризиса были высоки в 2009 году.

     Рентабельность  активов в 1 полугодии 2010 года выросла  в 4 раза по сравнению с 1 полугодием 2009 года, что объясняется в основном факторами, оказавшими влияние на показатель чистой прибыли, а также на рост балансовой стоимости активов. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

6. Ежеквартальный  отчет ОАО Концерн «Калина»  за II квартал 2010 года

     ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

     Подводя итоги изучения вопроса анализа динамики развития ОАО Концерн «Калина» можно сделать следующие выводы:

     1. Компания ОАО Концерн «Калина» является очень распространенной среди Российской Федерации. Сравнивая результаты деятельности компании за 2007 год с результатами деятельности за 2008 год, можно сделать вывод о том, что в 2008 году компания достигла больших результатов, чем в 2007 году. Это связано с увеличением общего объема брендов за 2008 год, в результате увеличения брендов увеличивается и объем продаж.

     2. Сравнивая результаты деятельности  ОАО Концерн «Калина» за 2009 год и 1 полугодие 2010 года, что в 2010 году компания достигла больших результатов, чем в 2009 году.

     Показатели  по оборачиваемости за 1 полугодие 2010 года приведены к годовым величинам  по следующей методике: отчет о прибылях и убытках за 1 полугодие 2010 года приведен к годовым величинам исходя из фактических пропорций между показателями 1 полугодия 2009 г и полного 2009 года

     3. Сравнивая результаты деятельности  предприятия за докризисный период (2007 - 2008 года) и за период после кризиса (2009 - 1 полугодие 2010года) можно сделать вывод о том, с каждым годом результаты деятельности становятся лучше, это связано с созданием лидирующих брендов на рынке косметики и парфюмерии.  
 
 
 
 
 
 
 

     СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 

     1. Ежеквартальный отчет ОАО Концерн «калина» за IV квартал

2008 года

     2. Ежеквартальный отчет ОАО Концерн «калина» за IV квартал

2009 года

     3. Ежеквартальный отчет ОАО Концерн  «Калина» за II квартал

2010 года

     4.   Годовой отчет ОАО Концерн «Калина» за 2007 год

     5.   Годовой отчет ОАО Концерн  «Калина» за 2008 год

     6.   Годовой отчет ОАО Концерн  «Калина» за 2008 год

     7. Сайт ОАО Концерн «Калина», URL: http://kalina.org/about