История телевидения в России

 

Министерство  образования и науки РФ

Донской государственный  технический университет

Социально-гуманитарный факультет

Кафедра Связи с общественностью

 

 

 

 

Контрольная работа

по дисциплине «Теория  и практика массовой информации»

 

История ТЕЛЕВИДЕНИЯ В РОССИИ.

 

 

 

 

 

 

Выполнила студентка группы ГС-11

Полунина Анастасия

 

Научный руководитель:

к.и.н., доц. Стариков Александр  Георгиевич

 

 

 

Ростов-на-Дону

2012 год

 

Содержание

 

ВГТРК

3

Первый

5

ТВ Центр

9

«НТВ-Плюс» и «Космос  ТВ».   

11

СТС

12

Современное телевидение    

14

Телевидение 2006 – 2007 гг.                                                                      

22

Телевидение 2005 – 2008 гг.

24

Заключение 

26

Список использованной  литературы                                                              

27                                                  


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

История телевидения в России.

 

ВГТРК.

Регулярное вещание Центральное  Телевидение СССР на ультракоротких волнах началось 10 марта 1939 года. В 1941—1945 годах, во времена Великой Отечественной войны, телевидение не работало. 22 марта 1951 года была создана центральная студия телевидения (далее преобразована в «Первую программу»). С 1956 года начинает работать 2-я программа, с 1965 года начало передавать учебно-образовательные программы 3-й программы ЦТ, с 4 ноября 1967 года начала свои передачи 4-я программа ЦТ. 1 января 1982 года «Четвёртая программа» стала «Второй программой», «Вторая программа» «Третьей программой», «Третья программа» «Четвёртой программой». Также в Москве с 1980 начались передачи из Ленинграда на 33 ТВК через передатчик, установленный на Останкинской телебашне. Кроме того, каждая республика, область и край имели свои телепередачи. 14 июля 1990 года создаётся Всероссийская государственная телевизионная и радиовещательная компания. 13 мая 1991 года начало вещание Российское Телевидение.

8 февраля 1991 года создана  Всесоюзная государственная телевизионная  и радиовещательная компания (ВГТРК). 27 декабря 1991 года ВГТРК упраздняется и на её базе создаётся РГТРК «Останкино». 12 октября 1995 года РГТРК «Останкино» была упразднена. 7 июня 1991 года была создана Санкт-Петербургская государственная телерадиокомпания. 15 января 1992 года указом Президента РФ № 47 Санкт-Петербургская государственная телерадиокомпания была упразднена, а на её базе была создана Российская государственная телерадиокомпания «Петербург». 17 октября 1992 года указом Президента РФ № 1256 Российская государственная телерадиокомпания «Петербург» была упразднена, а на её базе была создана Федеральная телерадиовещательная служба «Россия». 9 апреля 1993 года указом Президента РФ № 437 Федеральная телерадиовещательная служба «Россия» была упразднена а на её базе была создана Государственная телевизионная и радиовещательная компания «Петербург — Пятый канал». 25 августа 1997 года указом Президента РФ № 919 Государственная Телерадиокомпания «Петербург — Пятый канал» была упразднена, а на её базе было создано акционерное общество «Телерадиокомпания „Петербург“». В 1992 году образовалась Московская независимая вещательная корпорация. В июне 1993 года образовалась ТОО «Итоги». В июле 1993 года ТОО «Итоги», Мост-Банк, Банк Столичный и Банк Национальный кредит образовали ТОО «Телекомпания НТВ».

Всероссийская государственная  телевизионная и радиовещательная компания (сокращённо ВГТРК) — российский медиахолдинг. Был образован Постановлением Президиума Верховного Совета Российской Федерации от 14 июля 1990 г. Как юридическое лицо существует в гражданско-правовой форме Федерального государственного унитарного предприятия «Всероссийская государственная телевизионная и радиовещательная компания» (ФГУП ВГТРК). ФГУП ВГТРК выступает как учредитель региональных (также в форме федеральных государственных унитарных предприятий) телевизионных, радиовещательных компаний и иных организаций регионов РФ существующих в рамках холдинга ВГТРК. Генеральный директор — Олег Добродеев. Занимает эту должность с 29 июля 2004 года. С января 2000 года по июль 2004 года был председателем ВГТРК. Первым председателем ВГТРК был Олег Попцов, генеральным директором — Анатолий Лысенко.

Логотип ВГТРК.

           Сменил 2 логотипа. Нынешний — 3-ий по счёту. В 1990—2006 годах логотипом были три лошади в цветах флага России, под ним аббревиатура «ВГТРК». В 2006—2010 годах логотипом был трёхцветный «парусник», выполненный в цветах российского флага, слева от него аббревиатура «ВГТРК». С 2010 по настоящее время логотипом является синяя плашка с аббревиатурой «ВГТРК», внизу красная плашка со словом «Телевидение и радио».

Первый канал.

Открытое акционерное  общество «Первый канал». Открытое акционерное общество «Первый канал» — крупная российская телекомпания. Обладает наибольшим охватом аудитории РФ (98,8 % населения). Второй по возрасту телеканал СССР и России после петербургского Пятого канала. Вещает из Москвы, штаб-квартира находится в телецентре «Останкино», на улице Академика Королёва, 12. Позиционируется как главный телеканал страны. Первый канал ведёт свою историю от Первой программы ЦТ СССР, выходившей в эфир с 1951 года, и является старейшим массовым телеканалом в России. В конце 1991 года Центральное телевидение было заменено РГТРК «Останкино» и был основан 1-й канал Останкино, существовавший до 1995 года. 25 января 1995 года было основано ОРТ. 1 апреля 1995 года был образован в Первый канал, в то время называвшийся «Общественное российское телевидение» (ОРТ) до 2 сентября 2002 года. Первый канал заменил РГТРК «Останкино» 1 апреля 1995 года. Историческое название «Первый канал» было возвращено телеканалу в 2002 году (хотя название ОРТ упоминается на канале и на его сайте вплоть до наших дней). 1 июня 2011 года канал перешёл на вещание в формате 16:9. Телеканал ОРТ («Общественное Российское Телевидение», теперь — «Первый канал») вышел 1 апреля 1995 года на частоте «1-го канала Останкино». РГТРК «Останкино» занимала первый канал с декабря 1991 года. К началу 1995 года РГТРК «Останкино» начала терять свои позиции. Социологические опросы, проводившиеся в тот момент в Москве показывали, что телеканал значительно уступал в дневное время каналу 2х2, в вечернее время НТВ. В связи с этим было принято решение закрыть телеканал. ОРТ создавался для того, чтобы восстановить интерес к первому каналу российского телевидения.

 

История. Советский период.

Первая программа Гостелерадио СССР существовала с 22 марта 1951 года. Изначально это был второй телеканал в  СССР, без постоянного вещания, однако со временем появились и другие каналы. Первая программа не имела чётко  выраженной тематики, транслируя как  новостные, такие как программа  «Время», так и музыкальные программы, и кинофильмы, советские мультфильмы, а также образовательные программы, такие как «Клуб путешественников»  и «В мире животных», юмористические программы: «Вокруг смеха», «КВН»  и «Кабачок «13 стульев»», детские: «В гостях у сказки», «Будильник», «АБВГДейка», телеигры: «Поле чудес», «Счастливый  случай», «Что? Где? Когда?», развлекательные: «МузОбоз», «Утренняя звезда», «Голубой огонёк», общественно-политические программы  «Взгляд» и «До 16 и старше». Основной заставкой первой программы была звезда-антенна на синем фоне с движущимися кольцами, символизирующими радиоволны, и подписью внизу «I программа», которая затем менялась на «ТВ СССР». Примерно в феврале 1988 года заставка была изменена: круги стали неподвижными, исчезла надпись «ТВ СССР», а фон стал светло-голубым с белым градиентом.

Первая половина 90-х.

С конца 1991 года «Первая программа» перестала существовать и её заменил  «1-й канал Останкино» в составе  РГТРК «Останкино» — основанного  на базе Гостелерадио СССР. Председателями ГТРК «Останкино» в разное время  были Егор Яковлев и Александр  Яковлев. В начале 1995 года «Останкино» окончательно потеряло свои, в прошлом лидирующие, по отношению к другим каналам, позиции. Социологические данные исследования телевизионной аудитории по Москве, проводимые в то время, показывали, что «Останкино» значительно уступало по объёму аудитории в дневное время телеканалу «2х2», а в вечерние часы — НТВ, в связи с этим было принято решение закрыть телеканал. Указом Президента 6 октября 1995 года телерадиокомпания «Останкино» была ликвидирована.

1994—1998 годы. Основание.  Завоевание позиций.

Общественное Российское Телевидение было создано по инициативе Ассоциации Независимых Телепроизводителей, которая объединяла телекомпании ВИD, АТВ и Класс!. 29 ноября 1994 года Президент  Российской Федерации издаёт указ «О совершенствовании эксплуатации первого  частотного (г. Москва) канала телевидения и сети его распространения» согласно которому первый телевизионный канал передавался Акционерному Обществу «Общественное Российское Телевидение». Согласно этому же указу соучередителем и совладельцем Общественного Российского Телевидения становилась РГТРК «Останкино». Первым Генеральным директором ОРТ стал известный тележурналист Владислав Листьев, который вскоре вводит на своём канале мораторий на рекламу, Председателем Совета Директоров ОРТ стал Председатель РГТРК «Останкино» Александр Яковлев, Генеральным продюсером ОРТ стал Константин Эрнст, продюсером просветительских и художественных программ — Сергей Шумаков. После убийства Листьева генеральным директором телеканала стал Сергей Благоволин, генеральным директором телекомпании ВИD — Александр Любимов, а Борис Березовский появился в качестве владельца крупнейшей доли акций ОРТ. Были закрыты ряд программ — «Политбюро» и «Дело», ведущим программы «Тема» стал Дмитрий Менделеев, ведущими программы «Час пик» стали ведущие ночного выпуска новостей Сергей Шатунов и Дмитрий Киселёв. Основным политическим ток-шоу стала программа «Один на один», ведущим которой стал Александр Любимов. Производителем информационных программ для ОРТ стала ИТА РГТРК «Останкино», при этом она совместно с телекомпанией REN-TV стала производить программу «Версии». Вещание началось с 1 апреля 1995 года. В первые месяцы вещания мораторий на коммерческую рекламу всё ещё оставался в силе, транслировалась исключительно социальная реклама, в том числе и цикл «Русский проект». Телекомпания GMS, занимавшая часть эфирного времени 1-го канала Останкино с 1994 года, окончательно завершила своё вещание. 1 октября 1995 года была закрыта программа «Версии», а вокруг REN-TV стала создавать телесеть — Независимая Вещательная Система и в 1997 году программы REN-TV стали выходить на отдельном, 49-м канале. В сентябре 1995 года были также закрыты телеигра «Пойми меня» и развлекательная программа «Иванов, Петров, Сидоров», производившиеся телекомпанией АТВ, после чего «Пойми меня» стала выходить на НТВ, а «Иванов, Петров, Сидоров» на РТР. После назначения Сергея Шатунова ответственным выпускающим новостных программ телеканала ОРТ одним из ведущих программы «Час пик» стал Андрей Разбаш. 12 октября 1995 года была упразднена РГТРК «Останкино» и ОРТ стало самостоятельно производить информационные программы. В 1996 году Дирекцию информационных программ ОРТ возглавила Ксения Пономарёва. Ведущими программы «Время» стали Арина Шарапова и Игорь Гмыза, ведущими дневных новостей Игорь Выхухолев, Александра Буратаева, Екатерина Андреева, Кирилл Клеймёнов. В октябре 1996 года, после неудачи на ОРТ аналитической программы «19.59» (аналитическая программа «Воскресенье» была закрыта в апреле 1996 года, после ухода с ОРТ Нелли Петковой, которая заменила в 1995 году прежнего ведущего программы Сергея Алексеева) и закрытия на НТВ программы «Характеры» (заменила собой «Версии», перешедшие в октябре 1995 года на НТВ), на ОРТ вернулся Сергей Доренко и стал выходить итоговый выпуск программы «Время» получивший название «Информационно-аналитическая программа Время с Сергеем Доренко». В самом конце 1996 года с ОРТ на REN-TV перешёл Дмитрий Киселёв. Андрей Разбаш остался единственным ведущим программы «Час пик». 20 октября 1996 года в Украине ОРТ был заменён на телеканал Интер. Осенью 1997 года ОРТ прекратил показ матчей футбольной Лиги Чемпионов УЕФА, передав права на трансляцию телекомпаниям НТВ и НТВ-Плюс. 17 сентября 1997 года Генеральным директором ОРТ стала Ксения Пономарёва, а Дирекцию информационных программ ОРТ возглавил Александр Любимов (вскоре на должности Генерального директора Телекомпании ВИD его заменила Лариса Синельщикова).

 

«ТВ Центр».

 «ТВ Центр» (полн. ОАО «Телекомпания „ТВ Центр“»)  — российский телевизионный канал. Ранее назывался ТВЦ. Подавляющей частью принадлежит Правительству Москвы. Генеральный директор канала с 29 октября 2012 года — Юлия Быстрицкая. Канал начал вещание 9 июня 1997 года. Принимается на всей территории России. Аудитория составляет около 95 млн человек. Средняя доля в Москве — 5,3 % (6-е место), в России — 3,1 % (7-е место). Средний рейтинг — 0,57 %. Персонал — 2 тысячи 61 человек. Вещает из Москвы.

История телеканала.

15 января 1997 года распоряжением  мэра Москвы образовано ОАО  «ТВ Центр». Учредителями выступили  Москомимущество и МКНТ. Владельцем  контрольного пакета акций стало Правительство Москвы. 9 июня 1997 года — «ТВ Центр» начинает вещание на третьем эфирном канале совместно с Третьим каналом (тогда Московия) города Москвы (вместо двух телеканалов 2x2 и МТК). В первый день вещания телеканала ТВ Центр, был показан легендарный фильм Леонида Гайдая "Иван Васильевич меняет профессию", а в первую неделю вещания показан новый фильм Эльдара Рязанова «Привет, дуралеи!», фильм «Английский пациент», широко известный фильм «Асса», а также потрясающая классика советского кинематографа. Продолжился показ латиноамериканских сериалов, транслировавшихся на МТК. В первые месяцы вещания у телеканала не было собственной производственной базы, сетка почти полностью копировала ту, что была на МТК и 2х2. Первые собственные передачи на канале появились осенью 1997 года. 6 сентября 1999 года канал меняет название на ТВЦ, более короткое и известное название канала. Весной 2000 года у двух российских телекомпаний — ОРТ и ТВЦ закончились лицензии на вещание. Лицензия ОРТ истекала 24 мая 2000 года, а лицензия ТВЦ 20 мая 2000 года. После этого телеканалы получили временное разрешение на вещание. В то же время на частоты телеканалов (1 и 3 ТВК в Москве) Министром печати РФ Михаилом Лесиным был объявлен конкурс, который выиграла телекомпания ТВЦ (конкурентами ТВЦ были телекомпании ВИD, АТВ, ТНТ, «Московия» и Ren-TV (впоследствии отозвала свою заявку). 26 июля 2005 года был запущен новый международный канал без рекламы TVCi (ТВЦ Международный). Зона вещания — весь мир.21 декабря 2005 года — вместо уволенного с поста гендиректора ТВЦ Олега Попцова гендиректором канала стал Александр Пономарёв, возглавлявший ранее «Культуру». 14 августа 2006 года — возвращается первоначальное название канала (ТВ Центр), заменённое ранее на ТВЦ (хотя в обиходе телеканал продолжают так называть), телеканал провёл ребрендинг. Обновился логотип, оформление, канал перешёл на круглосуточное вещание. Основной целью ребрендинга ставилось увеличение развлекательного вещания на канале. Жанр программы «Момент истины» изменился. Появилась еженедельная информационно-аналитическая программа "В центре событий" ведущей которой стала Анна Прохорова. Программы «Завтра, послезавтра и все дни недели», «Очевидное — невероятное», «Арена», «Отдел Х» и другие были закрыты. 24 октября 2012 года генеральным директором канала становится Юлия Быстрицкая (Ракчеева), ранее заместитель генерального директора ВГТРК. На внеочередном совете директоров она была выбрана вместо Александра Пономарева.

Логотип.

Телеканал сменил 6 логотипов. Нынешний — 7-ой по счёту. С 1997 по 1999 год стоял в левом нижнем углу. С 1999 по 2000 и с 2006 по настоящее время стоит в правом верхнем углу. С 2000 по 2006 год стоял в левом верхнем углу. С 9 июня 1997 по 5 сентября 1999 года логотип был золотого цвета и представлял собой два бумеранга, образующих кольцо. Находился в левом нижнем углу. С 6 сентября 1999 по 24 сентября 2000 года логотип был в виде трёх полос (каждая полоса имела свой оттенок синего цвета), каждая буква на своей полосе. Находился в правом верхнем углу. С 25 сентября 2012 по настоящее время используется тот же логотип, но к нему добавилась окантовка и в красном круге буква «Ц» слегка увеличилась. Находится там же.

«НТВ-Плюс» и  «Космос ТВ».

Две крупнейшие российские системы спутникового телевидения  – «НТВ-Плюс» и «Космос ТВ»  стали предлагать пакеты программ, которые включают от 40 до 60 зарубежных и отечественных каналов. В мае 2005 года запущено цифровое «Стрим ТВ»  – 100 спутниковых каналов и 4 собственных  – «Ретро», «Здоровье», «Драйв» (авто-мото) и «Охота и рыбалка». В 2005 году Министерство культуры и массовых коммуникаций совместно с ФГУП «РТРС» представило общественности Концепцию перехода на цифровое вещание, которая была включена в Концепцию развития отрасли до 2015 года, о своей концепции заявило и Мининформсвязи. Эксперименты по внедрению цифрового вещания в 2006 году начались в Удмуртии и Ханты-Мансийском округе. В 2005 году пакет акций группы компаний «Видео Интернешнл» приобрело одно из крупнейших мировых агентств – WPP, что стало еще одним подтверждением роста и привлекательности рекламного и медиарынка России.

Телеканал СТС.

Канал СТС, основанный в 1996 году международной компанией Story First Communications, был, пожалуй, первой телекомпанией, перед  которой с самого начала не ставились  политические цели. Отказавшись от новостных выпусков, он культивировал  развлекательные программы. Новый  менеджер канала – Александр Роднянский, который был пригашен акционерами  в 2001 году, стал одним из главных  апологетов не только философии канала, но и развлекательной философии  телевидения конца первого десятилетия XXI века. Во многих своих интервью Роднянский настойчиво проводил одну мысль: «Закончилась эпоха информационно-политической „мыльной оперы“, где политики играли роли персонажей, за которыми можно и нужно было следить. Наступило время приоритета частной жизни и личных ценностей».  «СТС-Медиа» стала первой российской телевизионной компанией, чьи акции торгуются на мировой бирже. При IPO рынок оценил эту компанию почти в 2,7 млрд долларов, уже через полгода ее капитализация превысила 3,4 млрд долларов. На примере «СТС-Медиа» подтвердилась формула телевизионного бизнеса «эпохи стабильности»: каналы, уйдя от освещения политической ситуации в стране, создают собственную реальность.

Рыночная конкуренция, ориентация на рейтинг вопреки представлению  о том, что она ведет исключительно  к разнообразию выбора, на телевидении  будет по-прежнему приводить к  стандартизации и унификации. Поэтому  массовое телевидение России будет  дрейфовать в русле глобального  телевидения и обкатанных на среднестатистическом потребителе форматов. Продолжится  и концентрация капиталов в руках  немногочисленных групп и владельцев, которые наверняка начнут экспансию  на рынки ближнего зарубежья. Символическая  власть масс-медиа останется орудием  для продвижения образа жизни, культурных матриц и будет подтверждать статус-кво  тех, кто владеет медиа. В 2008 году телеаудитория в России в три  раза опережала число пользователей  интернета и составляла 90–102 млн  человек старше четырех лет в  сутки. И хотя далеко не все они (лишь 8–10 из каждых ста) смотрят информационные, тем более, аналитические передачи, способы восприятия и понимания  происходящего в конце первого  десятилетия XXI века в большей мере определяются ТВ.  Коротко суть этого  явления на телевидении состояла в покупке минуты рекламы по минимальной  цене, которая оценивалась на глазок, и последующей ее перепродаже  по более высокой цене. Процент, который  поставщик (производитель или посредник) отчислял телекомпании за возможность  размещать рекламу в своих  программах, выплачивался с минимальной  суммы, то есть с той, по которой рекламное  время было куплено у «Останкино». Перепродавалось и свободное  время, которое оставалось у производителей программ и за которое они не были обязаны отчитываться перед телекомпанией. По схеме бартера велась и закупка кино. В справке Контрольного управления администрации президента РФ «О результатах проверки финансово-хозяйственной деятельности РГТРК „Останкино“ за 1993 год» сказано: «…В договоре без соответствующих экономических расчетов предоставлено этому агентству („Премьер СВ“. – А.К.) 120 минут рекламного времени на 30 серий фильма (сериал „Твин Пикс“. – А.К.), что по самым минимальным расценкам составляет около 596 млн рублей при общей стоимости проката фильма 159 млн рублей. Более того, рекламное агентство „Премьер СВ“ передано эксклюзивное право на подбор и размещение рекламы в принадлежащее компании время (180 минут) со скидкой расценок на 30%, в результате чего агентству предусмотрены дополнительные доходы в сумме 273 млн рублей». Доходило до курьезов. Когда в 1993 году попытались снять программу «ЛОТТО-миллион» (если бы не дальнейшие перемены на «Первом канале», программа могла бы быть в эфире и в наши дни – договор был заключен на 30 лет), на имя тогдашнего председателя «Останкино» Вячеслава Брагина из президентской канцелярии пришло официально письмо с требованием вернуть передачу в эфир. В уголке этого документа в адрес руководителя «Первого канала» было размашисто выведено: «Не балуй! Б. Ельцин».

Современное телевидение.

К началу 1990-х годов главные  редакции «Первого канала» ЦТ были превращены в студии или творческие объединения. Всего их было 12. Некоторые  получили статус юридического лица, что  позволяло учреждать собственные  коммерческие подразделения. Между  этими 12 студиями и был поделен  эфир «Первого канала»: программы «Новой студии» (общественно-политическое вещание) выходили в эфир по понедельникам, а  программы студии «Эксперимент» (молодежная тематика) – по пятницам. Почти все  директора останкинских студий одновременно оказались владельцами и учредителями коммерческих фирм, образовавшихся в  рамках или на базе творческих объединений все еще государственного ТВ: руководитель «Новой студии» стал директором фирмы «Авторское телевидение», директор студии «Эксперимент» – одним из учредителей телекомпании «ВиД» и т. д. Параллельное существование государственных и «независимых» структур было выгодно первым телевизионным бизнесменам: производящая структура не тратила денег на оплату эфира и производственных мощностей – она получала все это по договору о совместном производстве с одной из 12 студий; «независимый» руководитель студии «Останкино» (по совместительству владелец коммерческой фирмы), по сути, покупал программы сам у себя; в обеих структурах, как правило, работали одни и те же люди, поэтому зарплату они получали в двух местах; цену программы, по которой производитель продавал ее каналу, старались завысить – чем выше цена, тем больше рекламы можно было выторговать. Так, в ситуации «скудного» госфинансирования и попыток поддержать телевидение, помимо бюджета, родилась практика расплачиваться с независимыми производителями рекламным временем.Кампания 1996 года была срежиссирована по законам западных предвыборных проектов, и ее организаторов консультировали американские технологи. По сути, это была первая полномасштабная война телевидения против политических противников демократической власти. За 1999–2004 годы российские власти выдали более 6000 лицензий на вещание теле- и радиокомпаниям. По данным МПТР, на январь 2004 года в России насчитывалось около 3200 телерадиокомпаний, примерно 1000 из них считались независимыми от государства с точки зрения прав собственности. В 2002 году, например, сетевой развлекательный неполитический-ка¬нал СТС (детище американской компании «Стори ферст» и россий¬ской «Альфа-групп») впервые перестал быть дотационным, выйдя на самоокупаемость. В 2004 году генеральный директор СТС, украинец Александр Роднянский впервые на постсоветском пространстве и первым из отечественных менеджеров признан западным бизнесом и назначен главой «Стори ферст», владевшей более 40 теле- и радиостанциями в Восточной Европе. Украинское прошлое и связи с Западом позже сослужили недобрую службу Роднянскому, который долго не мог стать «своим» для медиаиндустрии.

 «Государство должно  резко ограничить свое присутствие  на рынке, прекращать быть главным  игроком. Формула „одна газета, одно информагентство, один телеканал,  одна радиокомпания“ рассматривается  нами как наиболее приемлемая. «…Мы должны организовать это  как постепенный обдуманный процесс,  при котором в свободное плавание  уйдут не ледоколы государственной  собственности, способные нарушить  зыбкое равновесие рынка, а  компактные маленькие парусники,  продажа которых может еще  и принести средства в бюджет».   Следившие за ходом кампании  аналитики ОБСЕ провели мониторинг  и анализ пяти национальных  каналов («Первый», «Россия», НТВ,  ТВЦ, РЕН ТВ), 12 газет и 12 региональных  телекомпаний. В результате на  центральных каналах в новостных  программах, без дебатов 35–38% эфирного  времени было отведено информации  о президенте, около 11–13% – деятельности  федерального правительства, 11–17% –  «Единой России», 11–13% – коммунистам  (главным образом в негативном  ключе). От 2 до 12% времени в зависимости  от канала отводилось «Яблоку», СПС, ЛДПР, Народной партии, Партии  пенсионеров. Более сбалансированным, в том числе по соотношению  «положительной» и «критической»  информации о партиях, выглядел  эфир канала РЕН ТВ, хотя присутствие  в новостях информации о СПС  (до 20%) не вызывало сомнений в  его предпочтениях (одним из  акционеров РЕН ТВ того времени  было РАО «ЕЭС России», возглавляемое  А.Чубайсом). Показателен уход министра  печати Михаила Лесина, в каком-то  смысле олицетворявшего пятилетие  на рубеже веков. Он приложил  немалые усилия, чтобы про¬изошло  «перевооружение» власти и государственной  бюрократии, получившей мощный информационный  ресурс в виде общенациональных  государственных и государством  контролируемых каналов. В 2004 году еще не партийный функционер  и ненадолго главный редактор  нового патриотического канала «Звезда», создаваемого Министерством обороны и уже получившего частоту в Москве, Иван Демидов о будущей редакционной политике канала: «Я глубоко убежден, что в постсоветское десятилетие „заказ“ жизни в стране осуществляло „третье сословие“ – буржуазия. Это происходило и в политике, и в экономике, и в идеалах, и в СМИ. За последние несколько лет стало понятно, что оно не выиграло конкуренцию за умы народа. Сегодня очевидно, что свой взгляд на нашу жизнь предлагают „служивые люди“ – „второе сословие“ – государственные чиновники, учителя, врачи, все те, кто служит. Эта идеология традиционная для России». При реформировании местных ГТРК была оптимизирована их структура, упразднены все тематические редакции, кроме новостей, уволены сотни человек, всякая экономическая и программная самостийность была упразднена, назначения председателей местных руководителей государственных филиалов перестали согласовывать с губернаторами. Их, как и полпредов, стали назначать из Москвы. Информационное вещание ВГТРК теперь ведется по сетевому принципу – филиалы выпускают «Вести» региона вслед за федеральным выпуском «Вестей» в единой стилистике и с согласованной версткой. Об этом периоде уже начали говорить как об «эпохе Путина», хотя исторически это вряд ли верно. Тем не менее, этот термин употребляется многими исследователями современной российской действительности. Глава Агентства печати и массовых коммуникаций Михаил Сеславинский отмечает устойчивую тенденцию: в 2003 году во время конкурсов на частоты региональные партнеры московских сетевых каналов отказывались «создавать свои программы с участием вещателей, которые имеют сильную информационную составляющую, например, с «Эхо Москвы. Во время встречи президента Путина с влиятельными бизнесменами из США в июне 2005 года медиамагнат Руперт Мэрдок выказал интерес к российскому телевидению. Он поинтересовался, собираются ли российские власти приватизировать медийные активы. Путин ответил, что ВГТРК приватизировать не планируется, а что касается медийных активов РАО «ЕЭС России» и «Газпрома» – такие планы есть. По данным ВЦИОМа, в феврале 2005 года ответы на вопрос: «Какие каналы нужны российскому зрителю?» – распределились следующим образом: тематические – 21%, детский развлекательный – 28, учебный – 16, информационно-новостной (подобно Си-эн-эн) – 13, отечественной и зарубежной киноклассики – 12, полезных передач – 11, развлекательный (ток-шоу, сатира, юмор) – 10, военно-патриотический – 9, научно-популярных передач – 8, телесериалов – 7, передач об искусстве – 7, религиозных передач – 4, о моде и стиле жизни – 4, о товарах и услугах – 3%.   В феврале 2008 года банк «Россия», компании «Северсталь», «Сургутнефтегаз» и страховая компания «СОГАЗ», которой тоже владеет банк «Россия», объединили свои телевизионные активы в новом медиахолдинге «Национальная медиагруппа». Контрольный пакет акций (54,9%) – у банка «Россия». Генеральным директором холдинга стал президент футбольного клуба «Зенит», продюсер и брат министра образования Сергей Фурсенко. Банку «Россия» помимо «СОГАЗа», который управляет активами «Газфонда», принадлежит также крупный пакет Газпромбанка. В Газпромбанк были переданы практически все медиаактивы «Газпром-Медиа», стоимость которых в 2007 году Дмитрий Медведев оценил в 7,5 млрд долларов. По сути, под контролем Юрия Ковальчука сегодня находится негосударственный медиахолдинг, мощь которого потенциально превышает возможности бывших империй Гусинского и Березовского. Канал «ТВ-3-кино» переформатирован в канал мистики и страшилок; канал «2×2» превращен в первый мультипликационный канал для «кидалтов» – взрослых детей; в холдинг «Проф-Медиа» также входят телеканал МTV, радиостанции – «Авторадио», «Юмор FM», «Радио Алла», кинокомпания «Централ Партнершип», издания и сервисы «Афиша.ру», интернет-портал Lenta.ru, Rambler Group. В начале кризиса, осенью 2008 года холдинг «Проф-Медиа» пересмотрел бюджет, сократил людей и расходы (о трех вариантах бюджета на время кризиса заявляли и в «СТС-Медиа»). Рафаэль Акопов уверен, что отрасль меняет правила – на смену существовавшему в последние годы закону «content is king» в 2009 году придет более актуальное «cash is king», а прогнозируемое 30-процентное падение рекламных сборов загонит в зону нерентабельности практически всех российских вещателей, если они резко не сократят расходы. Радио первым встретило кризисную волну – многие постоянные клиенты в ожидании спада потребления начали пересмотр своих рекламных стратегий по отношению к традиционному радио, предпочитая (по разным причинам) размещение в других медиа. Телевидению пока везет больше, хотя и в этом сегменте ситуация неопределенная. В начале 2009 года стало известно, что консорциум «Альфа-групп» переуступил «Гамма-фильм» (управлял библиотекой российских телесериалов стоимостью более 100 млн долларов, среди которых «Бандитский Петербург», «Улицы разбитых фонарей») директору по инвестициям X5 Retail Group Вагану Абгаряну и бывшему начальнику отдела управления активами «Альфа-групп» Денису Петушкову. До этого «Альфа-групп» распродала большую часть библиотеки федеральным телеканалам, а в 2009 году закрыла сделку с последним покупателем – компанией «Централ Партнершип». В 2009 году Роднянский по договоренности с основными акционерами – шведской MTG и российской «Альфа» – покинул пост президента «СТС-Медиа», заявив СМИ, что его устраивает позиция независимого предпринимателя и он готов к большому проекту в области кино и телевидения. Слова Роднянского могут означать, что он, как один из самых ярких медиаменеджеров и продюсеров кино с социальным посланием («Обитаемый остров», «Россия 88»), получил предложение по созданию содержательного и масштабного проекта. В декабре 2008 года новый министр связи и массовых коммуникаций Игорь Щеголев (Министерство культуры, печати и массовых коммуникаций было расформировано) объявил, что в обязательный пакет (первый мультиплекс) войдут «Первый канал», «Россия», «Вести плюс», «Культура», «Спорт», НТВ, «5 канал», «Детский канал», который будет скомбинирован из передач «Бибигона» (ВГТРК) и «Теленяни» («Первый канал»), а также три радиостанции – «Маяк», «Радио России» и «Вести FM». Весной 2009 года президент подписал соответствующий указ.

В 2009 году официально объявлено, что «Российская телевизионная  и радиовещательная сеть» как  государственный оператор будет  вести вещание первого мультиплекса. При этом параллельное вещание этих каналов в аналоговом формате  сохранится по регионам до того момента, когда цифровыми телевизионными приставками будет обеспечено 95% населения соответствующей территории, а ее покрытие цифровым сигналом будет  равно аналоговому. Создаваемые  сети цифрового вещания должны обеспечить распространение местных каналов  в каждом регионе. Кроме того, на базе радиотелевизионных передающих центров  единого государственного оператора  будут созданы центры формирования пакета местных каналов. Они обеспечат  прием каналов со спутников и  из местных студий, их обработку, включая  местные врезки, формирование и последующую  доставку пакета каналов на цифровые эфирные передатчики по спутниковым  или наземным линиям связи. Создание разнообразной и конкурентной телевизионной  среды – главное достижение последних лет. Согласно данным Минпечати, на апрель минувшего года в России зарегистрировано 1572 действующие лицензии на телевещание эфирное, кабельное, спутниковое и эфирно-кабельное. Телевидением в той или иной степени «охвачены» свыше 99% населения страны, имеющего возможность принимать как минимум один сигнал. По данным компании TNS Gallup Media, 73% жителей городов в возрасте старше 4 лет каждый день включают и смотрят телевизор. А пока армия телезрителей сидит у экранов, профессионалы в области СМИ спорят о том, что на телевидении не так. Одна из ключевых тем этих споров, какое телевидение лучше, профессиональнее – государственное или коммерческое.

На сегодняшний день можно  с определенной долей уверенности  говорить о том, что в России сложился и работает телевизионный рынок. Однако, как и всякому другому  рынку, телерынку свойственно меняться, развиваться. В современном телепространстве нет застывших масок, хотя некоторые наблюдатели до сих пор пытаются наклеить на тот или иной канал определенный ярлык. Сейчас очень часто государственное телевидение (каналы «Россия», «Культура», Первый) противопоставляется коммерческому (НТВ, ТВС) как по содержанию программ, так и по прибыльности, которая зависит напрямую от рейтингов. На мой взгляд, такое противопоставление уже неактуально. Во-первых, у нас до сих пор в массовом сознании «государственный» значит – официозный, пропагандистский, а оттого скучный, неинтересный, ангажированный. При этом не принимается в расчет, что тематический спектр у государственного канала не отличается от круга тем и проблем, затрагиваемых каналом коммерческим. Во-вторых, государственное телевидение – Первый, «Россия» – лишь отчасти могут называться государственными, ведь они не существуют целиком за государственный счет. Напротив, они укрепились настолько, что сами стали зарабатывать деньги. Например, на канале «Россия» за последнее время произошли очень серьезные изменения, канал меньше зависит от государственного финансирования. Кроме того, государственное телевещание существует почти во всех европейских странах и пользуется популярностью у граждан, так как граждане должны и имеют право быть в курсе того, как смотрят на ту или иную проблему на официальном уровне. В то же время нельзя сказать, что российские коммерческие каналы, как и каналы европейские, совершенно независимы. Они зависят от инвесторов – людей, у которых имеются свои частные интересы и вкусы. Посмотрим с другой стороны: независимое телевидение в цивилизованных развитых странах вовсе не означает телевидение, преследующее исключительно интересы денежного мешка, игнорирующее общественные, государственные интересы. Эту точку зрения может подтвердить тот факт, например, что в США во время войны в Персидском заливе частные каналы не задумываясь бросились отстаивать государственные интересы. Так что в отношении телеканалов не совсем корректно оперировать понятиями «коммерческий-государственный», «свободный-зависимый». Думаю, прежде всего следует говорить о манере подачи информации и целевой аудитории. От этого зависит все остальное. Руководство ТВС, к примеру, не так давно заявило, что их новая целевая аудитория – мужчины от 25 до 45 лет, живущие в крупных городах, располагающие финансовыми средствами. Если выразиться образнее – это поклонники фильмов о Джеймсе Бонде. До сих пор, по их оценкам, большую часть аудитории ТВС составляют пожилые женщины, что в корне не устраивает рекламодателей канала. ТВС сейчас ищет своих новых героев, то, что может привлечь именно желаемую целевую аудиторию – автогонки, спорт, передачи о путешествиях и новейших технологиях. Телеканал «Россия» заключает свою аудиторию, напротив, в максимально широкие возрастные рамки. Статус государственного канала обязывает к такой универсальности. Кроме того, вместе с «Культурой», «Россия» стала составлять своего рода информационно-духовный конгломерат, где есть все: новости, политическая и экономическая аналитика, программы для города и села, игры, ток-шоу, сериалы, фильмы для взрослых и детей, концерты, спектакли. На мой взгляд, успешное присоединение к этому содружеству каналов EuroNews и планы по созданию федерального спортивного канала, которые озвучил в конце прошлого года министр печати и информации Михаил Лесин, делают государственное телевидение еще более перспективным и универсальным, приближают его к качественному западному варианту. То есть, по сути, государственное телевидение более разносторонне, ему просто «не положено» профилирование. Различия между государственными и коммерческими каналами наблюдаются в манере подачи информации. Государственные СМИ не могут обнародовать непроверенную информацию, «жареную» новость, домысел, у них больше объективности. Близость к власти не так плоха на самом деле. Чиновники, да и коммерсанты намного охотнее дают интервью государственным каналам. Иногда государственные СМИ менее оперативны, нежели частные. Но вовсе не потому, что там журналисты менее расторопные, а потому, что информационный отбор тщательнее. Соблюдение корректности, точность формулировок также одна из сильных сторон и обязательный принцип информационного вещания государственного ТВ. Тут уж надо выбирать – или быть более оперативным, или более точным.  Зритель имеет возможность порадовать себя и тем и другим, нажимая на кнопки. Не имея возможности много времени проводить у телевизора, я все же стараюсь смотреть программу «Вести». Если есть время, могу посмотреть хороший фильм.

История телевидения в России