Содержание:

О компании. 3

Основные направления деятельности. 3

1.Тип организации: 5

2.Миссия организации, видение и стратегия. 5

3.Тип организационной структуры. 6

4.Номенклатура должностных функций менеджера. 7

5.Внешняя среда компании. 7

6.Жизненный цикл компании. 8

7.Критерии оценки эффективности. 9

8.Мой вариант оргпроектирования. 9

1. О компании:

    Компания LWCOM, основанная в начале 2004 года в Санкт-Петербурге, на сегодняшний день осуществляет заказы предприятий, находящихся в любой части России.

    Организация  имеет высокие партнерские статусы  с ведущими мировыми лидерами  в сфере IT. LWCOM разрабатывает и внедряет решения с учетом специфики разных секторов рынка, уровней развития предприятия, возможностей  и потребностей заказчика, а так же занимается подбором, установкой и лицензированием широкого спектра программного обеспечения, которое выпускают ведущие мировые, зарубежные и отечественные, разработчики. Фирма сотрудничает с такими компаниями как Microsoft, Symantec, ABBYY, PROMT, Лаборатория Касперского, Доктор Веб и многими другими. Кроме того, LWCOM является сертифицированным партнером Microsoft, имеет профильных специалистов программных продуктов ABBYY.

2. Основные направления деятельности:
1. Системная интеграция, внедрение инфраструктурных решений, проектирование и создание корпоративных сетей и инженерных систем:

• Сетевое оборудование

• IP-телефония
• Системы видеоконференций

2. Решения в области центров обработки данных, систем хранения:

• Развертывание и оптимизация серверной инфраструктуры
• Повышение скорости развертывания новых сервисов
• Повышение отказоустойчивости
• Повышение управляемости системы
• Масштабирование и организация предоставления ресурсов
• Продажа и поддержка серверов

3. Решения по безопасности:

• Видеонаблюдение
• Пожарная сигнализация
• Система контроля управления доступом

4. Организация СКС;

5. Решения в области программного обеспечения, интеграция программных продуктов;
6. Внедрение прикладных решений для автоматизации документооборота, управления проектами, создание системы управления информационными ресурсами;
7. Поставка ИТ-оборудования для реализации проектов;
8. Проведение обучения по курсам Cisco;
9. Сервис и ИТ-аутсорсинг.

3. Тип организации:   

1) по  размеру – средняя;

2) по  форме собственности – частная;

3) по  отношению к прибыли – коммерческая;

4) по  отношению к сфере экономики  – работает в сфере услуг;

            5) по сфере деятельности –сервисный сектор.

4. Миссия организации, видение и стратегия:

   Миссия  компании состоит в том, что компания LWCOM стремится предоставлять высококачественные решения в сфере информационных и коммуникационных технологий, участвовать в построении эффективной ИТ-инфраструктуры заказчика, тем самым способствуя активному росту и развитию отечественных предприятий и российской экономики в целом.

   Видения,  как такового, нет. Но у компании  есть планы на ближайшее будущее,  которые не являются мечтами  или перспективным образом будущего, а вполне достижимы.

    Накопленный опыт и внутренние ресурсы компании позволяют ей разрабатывать и успешно реализовывать сложные комплексные проекты в области построения ИТ-инфраструктуры для решения бизнес-задач организаций разных отраслей.

5. Тип организационной структуры. 

   Тип организационной структуры компании - линейный.

6. Номенклатура должностных функций менеджера.

   Для описания функций должности менеджера можно привести пример должности менеджера отдела маркетинка и PR.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ МЕНЕДЖЕРА ОТДЕЛА МАРКЕТИНГА И PR

I. Общие положения

1.1. Менеджер  Отдела маркетинга и PR относится  к категории специалистов.

1.2. При   выполнении  должностных обязанностей  Менеджер Отдела маркетинга и  PR подчиняется непосредственно Руководителю  Отдела маркетинга и PR.

1.3. Назначение  на должность Менеджера Отдела  маркетинга и PR и освобождение  от нее производится приказом  Генерального директора.

1.4. На должность  Менеджера Отдела маркетинга  и PR назначается лицо, имеющее  высшее профессиональное образование (в области менеджмента, связей с общественностью, маркетинга, рекламы, информационных технологий, медиадизайна) или высшее профессиональное образование и дополнительную подготовку в области маркетинга, без предъявления требований к стажу работы.

1.5. Менеджер  Отдела маркетинга и PR должен  знать:

- основы законодательства, нормативно-правовые акты по организации  маркетинговой и рекламной деятельности, связей с общественностью; 

- методы проведения маркетинговых  исследований;

- основные методы проведения  качественных и количественных  социологических исследований;

- методику ведения мониторинга  средств массовой информации;

- схемы и инструменты  массовой коммуникации;

- основы политологии,  социологии, психологии;

- принципы организации  торгово – сбытовой деятельности;

- основные методы и  техники продаж;

- методы и средства  формирования и использования  собственной базы данных организации