Контрольная работа по «Экономика проектирования»

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

    Волгоградский  государственный архитектурно-строительный университет

    Волжский  институт строительства и технологий 

    Факультет: заочный

    Кафедра: Экономика и управление на предприятиях (в строительстве) 
 
 

    Контрольная работа по дисциплине

    «Экономика проектирования»

    Вариант №11. 
 
 
 

          Выполнил: студент  группы

     ЭУП -3-07-СЗ Сорокина А.В.

     З./К 07314

     Проверил: Башкирцева И.В. 
 
 
 
 
 
 

Волжский 2009 г. 

План работы.

1.1.Общие положения по проектированию строительства.

1.2. Проектирование организации строительства и производства работ.

2.Методы выбора проекта. 

         1.1.Общие положения по проектированию строительства

         Проектирование объектов строительства (предприятий, зданий и  сооружений) осуществляется территориальными, отраслевыми и специализированными проектно-изыскательскими организациями (институтами) в соответствии с перспективными планами развития и размещения отраслей народного хозяйства и промышленности и схем перспективного развития и размещения производительных сил по экономическим районам и союзным республикам. Территориальные институты занимаются вопросами размещения промышленных предприятий и объединения их в промышленные узлы; отраслевые — ведут главным образом технологическое проектирование, специализированные — разрабатывают преимущественно строительную часть объектов различного назначения, в том числе и жилищно-гражданских.

         Все проектно-изыскательские организации при проектировании предприятий, зданий и сооружений должны руководствоваться директивами и постановлениями ЦК КПСС и Совета Министров РФ, законами РФ, указами Президиума Верховного Совета РФ, решениями правительства РФ по вопросам капитального строительства и в том числе: государственными стандартами, нормативными документами по проектированию и строительству, утвержденными Госстроем РФ; нормами технологического и строительного проектирования (СНиП, ч. II); для определения трудовых затрат и стоимости строительства — сметными нормами (СНиП, ч. IV); общесоюзным строительным каталогом типовых сборных железобетонных, металлических, деревянных и асбестоцементных конструкций и изделий, каталогами на все виды оборудования, приборов и др.; инструкциями, указаниями, руководствами по различным вопросам проектирования и оценки проектных решений, утвержденных Госстроем РФ.

         В процессе проектирования должны быть широко использованы и  внедрены новейшие достижения науки, техники и передового отечественного и зарубежного опыта; обеспечена высокая эффективность капитальных вложений за счет механизации и автоматизации производственных процессов, повышения степени заводской готовности поставляемых стройкам оборудования, строительных конструкций; совершенствования объемно-планировочных и конструктивных решений зданий и сооружений, их блокирования, рационального применения монолитного железобетона, широкого использования легких несущих и ограждающих конструкций, применения индустриальных методов строительства, комплексной механизации погрузочно-разгрузочных работ. В проектах должно быть предусмотрено рациональное использование земель, охрана окружающей среды, а также сейсмостойкость, взрыво - и пожаро-безопасность объектов.

         При строительстве  на ограниченной территории нескольких предприятий (промышленного узла) следует практиковать кооперирование вспомогательных производств и хозяйств, инженерных сооружений и коммуникаций, а также добиваться необходимого уровня автоматизации систем управления предприятиями (АСУП) и технологическими процессами (АСУ ТП).

         Строительство может  осуществляться как по типовым, так  и по индивидуальным проектам, но в общем объеме проектной документации большой удельный вес должны занимать типовые проекты, требующие только привязки к конкретным местным условиям. По типовым проектам осуществляется строительство повторяющихся основных и вспомогательных зданий и сооружений, предприятий в целом, с неизменяемой в течение ряда лет технологией производства, а также жилых домов, общественных зданий и сооружений и объектов сельскохозяйственного назначения (мясокомбинаты, молочные заводы, птицефабрики, хлебозаводы, овоще- и зернохранилища и пр.).

         Продолжительность выполнения проектных работ зависит  от объема и сложности проектируемых сооружений и регламентируется специальными нормами. Заслуживает внимания отечественный и зарубежный опыт совмещенного проектирования и строительства, что в значительной степени сокращает установленные сроки строительства. В деле улучшения проектно-сметной документации важная роль отводится поиску лучших решений на основе вариантного проектирования, и в том числе проектирования на конкурсной основе.

         В процессе разработки проекта проектная организация  согласовывает отдельные решения с соответствующими организациями. Так, например, окончательный выбор площадки строительства согласовывается с исполкомом местного Совета народных депутатов; устройство водозабора или спуск сточных вод — с местными органами Государственной санитарной инспекции; примыкание к железнодорожным путям — с управлением железной дороги Министерства путей сообщения и т. д.

         Заказчиками проекта  являются государственные, отраслевые комитеты, министерства, ведомства, дирекция строящегося предприятия. Заказчик заключает договор с генеральной проектной организацией и при ее участии составляет задание на проектирование.

         Решения о проектировании строительства объектов принимаются  по крупным и сложным предприятиям и сооружениям на основании технико-экономических обоснований строительства, а по остальным объектам на основании технико-экономических расчетов, обеспечивающих хозяйственную   и   экономическую   целесообразность   их   строительства.

         В области технологического проектирования предусматривается  широкое использование высокоэффективных  процессов производства, малоотходной и ресурсосберегающей технологии, комплексной  механизации, промышленных роботов, гибких автоматизированных систем и другого прогрессивного оборудования, а также повышение коэффициента сменности его работы, рост производительности труда.

         При строительном проектировании устанавливается нормативная трудоемкость строительства объектов, сокращение его продолжительности за счет высокой технологичности конструктивных решений зданий и сооружений, внедрения укрупненных монтажных блоков, конструкций высокой заводской готовности с учетом последних достижений промышленной эстетики.

         При крупном строительстве  ввод в эксплуатацию предприятия  производится отдельными очередями или пусковыми комплексами, выпускающими либо частично конечную продукцию, либо промежуточную, что получает отражение при проектировании. В состав пускового комплекса должны включаться объекты, как основного производства, так и вспомогательного и обслуживающего назначения, энергетического, транспортного и складского хозяйства, объекты связи, инженерные коммуникации и очистные сооружения, а также объекты, связанные с защитой окружающей среды.

         В указанном постановлении  обращается внимание на расширение применения прогрессивных методов и средств  автоматизации при выполнении проектных работ, на создание межотраслевых программных средств для вычислительной техники, систем автоматизированного проектирования и систем обработки информации.

          1.2.Проектирование организации строительства и производства работ

         Проект организации  строительства (ПОС.) входит в состав проекта или рабочего проекта, разрабатывается для обеспечения своевременного ввода в действие производственных мощностей и объектов жилищно-гражданского назначения и является основой для распределения капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ по годам строительства, обоснования его сметной стоимости, проведения организационно-технической подготовки, включающей обеспечение его кадрами, материально-техническими ресурсами и оборудованием, а также решение вопросов развития или организации материально-технической базы строительства.

         Проект производства работ (ППР) разрабатывается по рабочим  чертежам, входит в состав рабочей документации и служит для определения наиболее эффективных методов выполнения строительно-монтажных работ, способствующих снижению их себестоимости и трудоемкости, сокращению продолжительности строительства объектов, повышению степени использования строительных машин и оборудования, улучшению качества строительно-монтажных работ. Строительство без проектов производства работ запрещается.

         Порядок разработки, объем и содержание ПОС и ППР  применительно к различным климатическим условиям и видам строительства (промышленное,   жилищно-гражданское,   гидротехническое,   линейное и др.) устанавливаются инструкцией по разработке проектов организации строительства и проектов производства работ. При определении состава ПОС учитывается степень сложности объекта строительства, разнообразие строительных процессов, количество подрядных и субподрядных организаций, участвующих в строительстве. Различают особо сложные, средней сложности и несложные объекты. Для особо сложных объектов их число составляет несколько десятков.

         Исходными материалами  для разработки ПОС служат задание  на проектирование, технические решения, принятые в других частях проекта или рабочего проекта, данные инженерно-строительных изысканий, директивные сроки строительства, а также документы согласования с различными организациями вопросов, связанных с подготовительными работами (вырубка леса, переселение жителей, обеспечение строительства конструкциями, деталями, водой, электроэнергией, местными рабочими кадрами, жилыми и культурно-бытовыми помещениями и т. п.).

         Проект организации  строительства разрабатывается  параллельно с разработкой строительной части проекта или рабочего проекта  для увязки объемно-планировочных  и" конструктивных решений с требованиями организации и технологии строительного производства.

         ПОС составляется проектной  организацией, разрабатывающей весь проект или специализированной проектной организацией по хоздоговору. Законченный проект согласовывается с генеральной подрядной строительно-монтажной организацией.

         В состав ПОС входят следующие материалы:

         а)  календарный план строительства с указанием очередности и сроков возведения отдельных объектов или группы объектов, составляющих пусковой комплекс, обеспечивающий выпуск продукции (промежуточной   или   конечной);   длительности   подготовительного    периода, распределения   капитальных   вложений   и   объемов   строительно-монтажных работ. При этом предусматривается концентрация материально-технических и  трудовых ресурсов на пусковых объектах и равномерный ввод зданий и сооружений в эксплуатацию.  В календарном плане отражаются строительные потоки, сформированные по основным видам работ, что обеспечивает ритмичную  работу  строительно-монтажных  организаций.  Для  объектов  особой  сложности  составляется комплексный укрупненный сетевой график,   в  котором  определяются продолжительность основных этапов проектирования и строительства, а также сроки поставки технологического оборудования.

         К календарному плану  прилагаются ведомость объемов  работ, графики потребности в строительных конструкциях, деталях, полуфабрикатах, материалах и оборудовании, оформленные по специальным формам;

         б)   строительный генеральный план с  расположением  на  нем  постоянных и временных инвентарных зданий и устройств, основных инженерных коммуникаций, складов, монтажных кранов и механизмов, постоянных и временных железных и автомобильных дорог, объектов производственной базы, а также существующих и подлежащих сносу строений.

         При необходимости  в дополнение к стройгенплану  составляется ситуационный план района строительства с расположением материально-технической базы, жилых поселков, путей внешнего транспорта, железнодорожных станций, пристаней, линий связи и электропередачи;

         в) пояснительная  записка, содержащая краткую характеристику условий строительства, обоснование выбора методов производства сложных строительно-монтажных и специальных работ, в том числе выполняемых в зимних условиях, с обоснованием потребности и мощности строительных машин и транспортных средств, потребности в кадрах, жилье и их культурно-бытовом обслуживании, обоснование потребности в электроэнергии, воде, паре, кислороде, сжатом воздухе, а также рекомендации по набору инвентарных зданий и сооружений, необходимых для производства и обслуживания рабочих.

         В пояснительной  записке приводятся рекомендации по структуре управления строительством и составу организаций-соисполнителей (общестроительные или специализированные тресты, управления и участки, передвижные механизированные колонны, строительные поезда). При разработке вариантных решений в пояснительной записке ПОС приводятся технико-экономические показатели по каждому варианту.

         Проект производства работ разрабатывается генеральной  подрядной строительной организацией или по ее заказу оргтехстроем или проектным институтом за счет накладных расходов в строительстве и с учетом плана организационно-технических мероприятий строительно-монтажной организации, действующей системы оперативного планирования, управления и учета строительного производства. На отдельные виды общестроительных, монтажных и специализированных работ ППР разрабатываются организацией, выполняющей эти работы.

         Исходным материалом для создания ППР служат рабочие  чертежи, сводная смета, проект организации  строительства, сведения о сроках и  порядке поставки конструкций и  оборудования.

         В состав ППР на возведение объекта включаются:

         а)  комплексный сетевой график или календарный план производства работ,   устанавливающий   последовательность   и   сроки   выполнения строительно-монтажных работ с учетом природно-климатических условий района, интенсификации производства и максимально возможного совмещения различных строительных, монтажных и специальных работ, а также увеличения сменности на тех работах, от которых зависит срок ввода объекта в эксплуатацию. К календарному плану прилагаются графики поступления на объект строительных конструкций, деталей, полуфабрикатов, материалов с приложением комплектовочных ведомостей и графики потребности в строительных машинах и рабочих кадрах по объекту;

         б)  строительный генеральный план объекта с учетом расположения механизированных установок, кранов, площадок укрупнительной сборки  крупноразмерных  строительных  конструкций  и   технологического оборудования, приобъектных складов, транспортных путей, коммуникаций и прочих сооружений и устройств, необходимых для нужд строительства;

         в)  технологические карты на сложные работы и работы, выполняемые новыми методами, а на остальные работы — типовые технологические карты, привязанные к объекту и местным условиям строительства, или  технологические схемы  производства  работ  с  описанием методов их выполнения. Специальные технологические карты разрабатываются применительно и к зимним условиям работ.  По особо сложным работам взамен технологических карт составляются самостоятельные ППР на отдельные виды работ. При этом обращается внимание на соблюдение требований по охране труда рабочих, пожаро-и взрывобезопасности, охраны окружающей среды; предусматриваются меры против загрязнения сельскохозяйственных и других земель производственными отходами и сточными водами, по ограничению уровня шума, вибрации, запыленности и загазованности воздуха. Растительный (плодородный) слой грунта при производстве работ должен быть сохранен для последующего использования при восстановлении (рекультивации) нарушенных земель;

         г)  документация по контролю, и оценке качества строительно-монтажных работ: допуски в соответствии с требованиями глав III части СНиП, перечень актов на скрытые работы, схемы проведения контроля и др.

         В ППР должны быть предусмотрены мероприятия по организации  работ методом бригадного подряда  на основе хозяйственного расчета, стимулирующего экономное расходование материально-технических  ресурсов, снижение себестоимости строительно-монтажных работ, сокращение сроков строительства и повышение его качества.

         Все обоснования  принятых решений, необходимые расчеты  и технико-экономические показатели приводятся в пояснительной записке ППР.

         Оптимизацию проектных  решений и выбор вариантов  по организации строительства и производству работ необходимо осуществлять с помощью экономико-математических методов и средств вычислительной техники.

         Проект производства работ передается на строительную площадку до начала работ. Все отклонения и  изменения принятых решений в  ППР должны фиксироваться в журнале  работ, отражающем фактическое состояние стройки — последовательность, сроки выполнения, условия и качество строительно-монтажных работ. На титульном листе журнала указываются наименование объекта с его адресом, заказчик, проектная организация, даты начала работ и ввода в эксплуатацию — по плану (договору) и фактическая. Оборотная сторона содержит общие данные: сметную стоимость, дату утверждения проекта, наименование организации, разработавшей ППР, перечень субподрядных организаций, подпись ответственного за строительство и ведение журнала, подпись представителя технического надзора заказчика, представителя проектной организации и другие сведения.

         2.Общие положения выбора проекта

         Перед тем  как приступить к постройке дома, застройщику нужно выбрать из большого количества типовых, а иногда и индивидуальных проектов такой, который  всесторонне удовлетворял бы его  требования. К ним относятся: стоимость будущего дома, размер жилой и подсобной площади, количество комнат, планировка внутренних помещений, удобства, которые застройщик может использовать в доме (канализация, газ, отопление), и, наконец, наружный вид дома. Типовые проекты неравноценны по своему качеству; среди них имеются не совсем удачные. Поэтому выбирать тот или иной проект следует, только всесторонне сравнив и тщательно изучив несколько аналогичных проектов. При оценке проекта, с точки зрения внутренней планировки дома и его внешнего архитектурного вида, рекомендуется руководствоваться следующими соображениями.

         1. Выбирать  дом, который в плане имеет  простую прямоугольную форму  (без изломов и уступов), так  как в строительстве наиболее  сложными и дорогими являются  угловые части стен, к тому  же они наиболее подвержены  промерзанию.

         2. При строительстве  одноэтажного дома без мансарды  следует отдавать предпочтение  такому проекту, в котором неотапливаемые  помещения (сени, веранды и т.  д.) вынесены за пределы капитальных  стен и перекрываются отдельными  крышами. Стены пристроенных помещений  можно делать более легкой  конструкции и меньшей высоты (до 2,2 м), чем в жилой части дома. Крышу следует делать простой  формы: для дома — двускатную  вальмовую или полувальмовую,  для пристроек — односкатную  или двускатную.

         3. Проект  необходимо оценить с точки  зрения наиболее рационального  использования полезной площади,  что определяется коэффициентом  K, представляющим отношение жилой  площади дома к полезной. В  удачных проектах этот коэффициент  обычно имеет величину от 0,68 до 0,8. Проекты с большим K свидетельствуют,  обычно, о несколько ухудшенных  санитарно-бытовых условиях дома: проходные комнаты, отсутствие  домовой уборной и передней-коридора. Проекты же с К меньшим 0,68 свидетельствуют о недостаточно  удачной планировке дома и  о некоторых других конструктивных  недостатках.

         4. Выбранный  проект следует оценить и с  точки зрения возможности увеличить  жилую площадь дома в будущем  за счет пристроек к нему, использования  чердачного пространства или  постройки дома по очередям. Наиболее  целесообразным для этих случаев  будет выбор проекта дома с  мансардой и верандой под одной  крышей с домом. Мансардное  помещение можно построить в  любое время. Это не нарушает  конструктивной основы дома (если  заранее предусмотрено надлежащее  сечение балок) и не изменяет  его архитектурного вида. Веранда,  устроенная под общей крышей  с домом, позволяет с наименьшими  затратами превратить ее в  жилое помещение без особого  нарушения первоначального архитектурного  вида дома.

         5. Рассматривая  проекты четырех-пятикомнатных домов,  рекомендуется отдавать предпочтение  таким, в которых предусмотрено  два входа. Для двух-трехкомнатных  домов, особенно с малой общей  площадью дома, следует выбрать  проект с одним входом.

         6. При постройке  дома на окраине большого города  или в крупном рабочем поселке,  не имеющем канализации, застройщик  должен учитывать возможность  присоединения его дома в будущем  к канализационной сети. В этом  случае рекомендуется выбирать  проект с кухней, имеющей возможно  большую (до 10—12 м2) площадь, так  как только в таких условиях  на устройство санузла потребуются  небольшие затраты.

         7. В северных  и северо-восточных районах не  следует выбирать проекты с  возможно меньшей площадью окон, стремясь этим уменьшить теплопотери.  Уменьшение освещенности ухудшает  гигиеничность дома.

         8. Не всегда  возможно расположить дом на  участке главным фасадом на  улицу, поэтому при выборе проекта  необходимо учитывать расположение  участка по отношению к странам  света.

         В городах  в управлении городского архитектора  имеются разнообразные проекты  домов для индивидуальных застройщиков, отвечающие местным условиям жилищного  строительства. Из числа этих проектов застройщик может подобрать для себя наиболее подходящий, руководствуясь общими соображениями, которые изложены выше.