Контрольная работа по «Управленческие решения». 5
Министерство образования и науки РФ
ФГБОУ ВПО «Удмуртский государственный университет»
Институт экономики и
Кафедра управления социально- экономическими системами
Контрольная работа
По предмету «Управленческие решения»
Вариант №13
Выполнил студент
Студент гр. 061100 – 51 П.А. Петухов
Проверил преподаватель:
доцент, кандидат экономических наук Ю. Н. Поляков
Ижевск 2014
1 Этап.
Для разработки управленческого решения нужен сигнал о внешнем или внутреннем воздействии, вызвавшем или способном вызвать отклонение от плана (ожиданий) организации, т.е. наличие управленческой ситуации. Поэтому одним из важнейших условий принятия правильного управленческого решения является детальный анализ ситуации. Анализ ситуации состоит из нескольких этапов. Необходимая экономическая информация для анализа ситуации на предприятии приведена в таблице 1.
Таблица 1 - Экономическая информация для анализа выручки, затрат, прибыли в отчетном периоде
Показатель |
Базисный период |
Темп прироста в отчетном периоде ,% |
Физический объем, шт. |
1260,00 |
-6 |
Цена, тыс.руб. |
4 |
-3 |
Выручка млн.руб. |
4,79 |
-27,1 |
Объем производства млн.руб.. |
5,04 |
-8,8 |
Запасы готовой продукции млн.руб. |
0,25 |
337,7 |
запасы готовой продукции в %. |
5 |
380 |
Переменные затраты , % |
71,8 |
19 |
Постоянные затраты , % |
6 |
9,7 |
постоянные затраты в млн.руб. |
0,30 |
0 |
Прибыль , % |
22,3 |
-63,7 |
Норма расхода на ед.продукции, кг./шт. |
7 |
-3 |
Цена ресурса , тыс.руб. |
0,41 |
19 |
Списочная численность, чел. |
45 |
-15,6 |
Численность, чел. |
30 |
-23,3 |
Отработанно чел-дней /чел |
150 |
-3 |
Отработанно чел-часов/чел |
6,3 |
19 |
Необходимая финансовая информация приведена в таблице 2.
Таблица2 - Финансовая информация за отчетный период, млн.руб.
Активы |
Пассив | ||
Внеоборотные активы (ВОА) |
1,4 |
Уставной капитал (УК), в т.ч. |
1,6 |
Текущие активы в т.ч. |
6,6 |
Уставной фонд (УФ) |
1,5 |
Расчетный счет |
3,4 |
Чистая прибыль (ЧП) |
0,1 |
Дебиторская задолженность |
0,1 |
Кредиты |
2,0 |
Запасы готовой продукции |
1,1 |
Кредиторская задолженность в т.ч. |
4,3 |
Производственные запасы |
2,0 |
Оплата поставщикам (ОП) |
3,9 |
ФОТ |
0,2 | ||
Проценты |
0,2 | ||
Чистые активы базисного года |
2,4 |
Авансы |
0,00 |
Чистые активы отчетного года. |
1,6 |
Налоги |
0,1 |
Итого: |
7,9 |
Итого: |
7,9 |
Статистическая информация классифицируется, структурируется в массив данных достаточный для сравнения текущих значений показателей деятельности с запланированными ( ожидаемыми) или прогнозируемыми, что в свою очередь позволяет выявить отрицательные симптомы, сигнализирующие о наличии проблем деятельности организации т.е диагностируется состояние организации.
Первый шаг в диагностировании - проведение статистического анализа, нахождение абсолютных и относительных изменений набора финансово-экономических показателей, характеризующих результаты деятельности организации за анализируемый период времени, позволяющий установить симптомы, негативные отклонения от запланированных, ожидаемых или прогнозируемых показателей деятельности.
Результаты статистического анализа экономической информации из таблицы 2 приведены в таблице 3.
Таблица3 - Результаты статистического анализа экономической информации
Показатель |
Базисный период |
Отчетный период |
относительное изменение, % |
абсолютное изменение |
Физический объем, шт. |
1260 |
1184,4 |
-6 |
-75,6 |
Цена, тыс. руб. |
4 |
3,88 |
-3 |
-0,1 |
Выручка, млн. руб. |
4,79 |
3,49 |
-27,1 |
-1,3 |
Объем производства, млн. руб. |
5,04 |
4,6 |
-8,8 |
-0,4 |
Запасы готовой продукции, млн. руб. |
0,25 |
1,1 |
337,7 |
0,9 |
запасы готовой продукции, % |
5 |
24 |
380 |
0,2 |
Переменные затраты % |
71,8 |
85,4 |
19 |
0,1 |
Переменные затраты, млн. руб. |
3,62 |
3,92 |
8,5 |
0,3 |
Постоянные затраты % |
6 |
6,5 |
9,7 |
0 |
Постоянные затраты, млн. руб. |
0,3 |
0,3 |
0 |
0 |
Прибыль % |
22,3 |
8,1 |
-63,7 |
-0,1 |
Прибыль, млн. руб. |
1,12 |
0,37 |
-66,9 |
-0,8 |
Норма расхода на ед. продукции, кг/шт. |
7 |
6,79 |
-3 |
-0,2 |
Цена ресурса, тыс. руб. |
0,41 |
0,49 |
19 |
0,1 |
Объем пр-ва в сопоставимых ценах, млн. руб. |
5,04 |
4,74 |
-6 |
-0,3 |
Списочная численность, чел. |
45 |
38 |
-15,6 |
-7 |
Численность, чел. |
30 |
23 |
-23,3 |
-7 |
Выработка годовая, тыс. руб. |
168 |
205,98 |
22,6 |
38 |
Отработано чел-дней/чел. |
150 |
145,5 |
-3 |
-4,5 |
Выработка дневная, тыс. руб. |
1,12 |
1,42 |
26,4 |
0,3 |
Отработано чел-часов/чел. |
6,3 |
7,5 |
19 |
1,2 |
Выработка часовая руб. |
177,78 |
188,83 |
6,2 |
11,1 |
ФОТ год, млн. руб. |
0,15 |
0,15 |
0 |
0 |
ФОТ дневной, тыс. руб. |
1 |
1,3 |
3,1 |
0 |
ФОТ часовой руб. |
0,16 |
0,14 |
-13,4 |
0 |
Годовая заработная плата тыс.руб. |
3,33 |
6,52 |
95,7 |
3,2 |
Дневная заработная плата руб. |
22,22 |
44,82 |
101,7 |
22,6 |
Часовая заработная плата, руб. |
3,53 |
5,98 |
69,5 |
2,5 |
Результаты статистического анализа финансовых показателей из таблицы 3 приведены в таблицах 4 и 5.
Таблица 4 - Результаты статистического анализа финансовой информации, млн.руб.
Показатель |
Базисный период |
Отчетный период |
абсолютное изменение активов |
относительное изменение активов |
Внеоборотные активы (ВОА) |
1,5 |
1,35 |
-0,15 |
-110 |
Текущие активы в т.ч. |
0,9 |
6,56 |
5,66 |
529,37 |
Расчетный счет |
0,62 |
3,38 |
2,76 |
343,91 |
Дебиторская задолженность |
0,03 |
0,11 |
0,09 |
237,66 |
Запасы готовой продукции |
0,25 |
1,1 |
0,85 |
237,66 |
Производственные запасы |
0,00 |
1,96 |
1,96 |
- |
Всего активов |
2,4 |
7,91 |
5,51 |
129,6 |
Чистые активы (ЧА) |
2,4 |
1,6 |
-0,8 |
-33,26 |
Таблица5 - Результаты статистического анализа финансовой информации, млн.руб.
Показатель |
Базисный период |
Отчетный период |
абсолютное изменение пассивов |
относительное изменение пассивов |
Уставной капитал (УК), в т.ч. |
2,4 |
1,6 |
-0,8 |
-33,26 |
Уставной фонд (УФ) |
1,5 |
1,5 |
0 |
0 |
Чистая прибыль (ЧП) |
0,9 |
0,1 |
-0,8 |
-88,74 |
Кредиты |
0,00 |
1,96 |
1,96 |
- |
Кредиторская задолженность в т.ч. |
0,00 |
4,34 |
4,34 |
- |
Оплата поставщикам (ОП) |
0,00 |
3,92 |
3,92 |
- |
ФОТ |
0,00 |
0,15 |
0,15 |
- |
Проценты |
0,00 |
0,2 |
0,2 |
- |
Авансы |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
- |
Налоги |
0,00 |
0,07 |
0,07 |
- |
Итого: |
2,4 |
7,91 |
5,51 |
229,60 |
Дополнительные результаты статистического анализа финансовой информации приведены в таблице 6.
Таблица 6 - Дополнительные результаты анализа финансовой информации
Индекс чистых активов |
Кос |
Ктл |
ЧА |
0,67 |
0,5 |
1,0 |
1,6 |
Снижение чистых активов |
Дефицит денежных средств |
Платежеспособное предприятие |
Капитализация |
Сформируем набор отрицательных, наиболее общих симптомов. Набор отрицательных общих симптомов по показателям таблиц 2 - 8 представлен в таблице 9.
Таблица 9 - Отрицательные симптомы деятельности
Показатель |
Базисный период |
Отчетный период |
относительное изменение , % |
абсолютное изменение |
Прибыль, млн. руб. |
1,12 |
0,37 |
-66,9 |
-0,8 |
Запасы готовой продукции .млн. руб. |
0,25 |
1,10 |
337,7 |
0,9 |
Переменные затраты, млн. руб. |
3,62 |
3,92 |
8,5 |
0,3 |
Цена ресурса. тыс. руб. |
0,41 |
0,49 |
19 |
0,1 |
Численность, чел. |
30 |
23 |
-23,3 |
-7 |
Отработано чел-дней/чел |
150 |
145,5 |
-3 |
-4,5 |
Второй шаг в диагностировании – проведение факторного анализа изменение показателей деятельности. Факторному анализу подвергаются сложные, агрегированные показатели такие, как объем продаж и издержки.
Изменение объема продаж может происходить под воздействием 4 основных факторов:
Цен на продукцию;
Выпуска продукции;
Численности персонала;
Выработки персонала.
Результаты факторного анализа изменения объема производства за счет цен и выпуска продукции приведены в таблице 8.
Таблица 10 - Изменение объема производства за счет цен и выпуска продукции, млн. руб.
показатели |
Расчет абсолютного изменения, млн. руб. |
Изменение объема производства за счет цен |
-0,2 |
Изменение объема производства за счет выпуска |
-0,3 |
Изменение объема производства |
-0,4 |
Результаты факторного анализа изменения объема производства за счет выработки и численности приведены в таблице 9.
Таблица 11 - Изменение объема производства в сопоставимых ценах за счет выработки и численности, млн.руб.
Показатели |
Расчет абсолютного изменения, млн.руб. |
изменение объема производства за счет годовой выработки (производительности труда) |
1 |
изменение объема производства за счет численности |
-1,4 |
изменение объема производства в сопоставимых ценах |
-0,3 |
Изменение издержек производства может происходить под воздействием трех основных факторов:
Нормы расхода ресурсов;
Цены ресурсов;
Выпуска продукции.
Таблица12 - Изменение условно-переменных затрат за счет цен на ресурсы, нормы расхода, выпуска продукции, млн.руб.
Показатели |
Расчет абсолютного изменения, млн.руб. | ||
Отчетный период |
Базисный период |
Абсолютное изменение | |
условно-переменные затраты |
3,9 |
3,6162 |
0,3 |
Изменение условно-переменных затрат за счет нормы расхода |
-0,12909 |
0,3 | |
Изменение условно-переменных затрат за счет цен на ресурсы |
-0,687078 |
- | |
Изменение условно-переменных затрат за счет выпуска продукции |
-0,3 |
- | |
Результатом диагностирования является определение наиболее весомых отрицательных факторов изменения показателей деятельности.
Таблица 13 - Наиболее весомые отрицательные симптомы деятельности
Показатель |
абсолютное изменение |
Изменение объема производства за счет численности |
-1,4 |
Изменение условно-переменных затрат за счет цен на ресурсы |
-0,687078 |
Третий шаг диагностики – определение типа ситуации по отрицательному изменению результирующего показателя деятельности организации. Результирующих показателей может быть три вида:
Прибыль;
Собственные денежные средства (дефицит средств);
Упущенная выгода.
Результатом диагностирования является определение наиболее весомых отрицательных факторов влияющих на изменения результирующего показателя деятельности.
В качестве результирующего показателя рассмотрим прибыль.
Выявление симптомов помогает определить гипотезы проблем в общем виде, однако не определяет конкретную причину возникновения проблем.
Поэтому необходимо переходить к следующему, второму этапу разработки управленческих решений.
2 Этап.
Отрицательные симптомы деятельности:
Сокращение прибыли;
Увеличение переменных затрат;
Увеличение цен материальных ресурсов;
Рост запасов готовой продукции;
Уменьшение численности человек;
Уменьшение отработанных чел-дней/человека.
Выдвижение типовых гипотез
Таблица 14 - Взаимосвязи гипотез с финансово-экономическими показателями
Гипотезы |
Показатели деятельности |
Рынок продаж |
Спрос на продукцию(Выручка, запасы готовой продукции, портфель заказов, приток денежных средств) |
Конкуренты |
Спрос на продукцию(Выручка, запасы готовой продукции, портфель заказов, индивидуальные цены и выпуск, потребительские свойства, приток денежных средств) |
Финансовый рынок |
поток свободных денежных средств, собственные средства, ликвидность |
Рынок поставщиков |
Условно-переменные затраты, производственные запасы, цена ресурсов, отток денежных средств |
Технология изготовления продукции |
Условно-переменные и условно-постоянные затраты, номенклатура, качество, норма расхода, отток денежных средств |
Логистическая цепочка |
Предложение продукции (Производственные запасы, незавершенное производство, запасы готовой продукции, себестоимость продукции, поток денежных средств) |
Инфраструктура |
Условно-переменные и условно-постоянные затраты, отток денежных средств |
Технология управления |
Управленческие расходы, поток денежных средств |
Формулирование проблем
Снижение прибыли предприятия связано со следующими типовыми гипотезами:
Рынок поставщиков;
Рынок продаж;
Логистическая цепочка;
Технология изготовления.
В качестве основной, выберем гипотезу - Логистическая цепочка.
Причины изменения параметров логистической цепочки
Пропускная способность закупочной логистической цепочки |
Пропускная способность транспортной логистической цепочки |
Пропускная способность складской логистической цепочки |
Пропускная способность распределительной логистической цепочки |
Пропускная способность производственной логистической цепочки |
Выбор и обоснование типа и количества оргтехники |
Выбор и обоснование типа и количества транспортных средств |
Выбор и обоснование типа и количества складского оборудования |
Выбор и обоснование типа и количества торгового оборудования |
Обоснование типов и количества технологических переделов |
Обоснование длительности цикла снабжения, величины запасов, партий и периодичности перевозок, объем грузов |
Обоснование длительности цикла схемы перевозок, маршрут перевозок, объем грузооборота |
Обоснование длительности складского цикла количество перевалок(погрузка-разгрузка, объем грузооборота |
Обоснование длительности торгового цикла, объема товарооборота |
Обоснование длительности производственного цикла, объема производства |
Обоснование уровня каналов закупок |
Обоснование уровня транспортной цепочки( тарифов) |
Обоснование уровня складской цепочки ( тарифов) |
Обоснование уровня торговой цепочки ( тарифов) |
Обоснование степени кооперации(локализации) |
Обоснование численности |
Обоснование грузоподъемности транспортных средств |
Обоснование складских площадей |
Обоснование торговых площадей |
Обоснование производственных площадей |
Обоснование численности |
Обоснование технической оснащенности складских площадей |
Обоснование технической оснащенности торговых площадей |
Обоснование технической оснащенности | |
Обоснование простоев оборудования в ремонте |
Обоснование простоев оборудования в ремонте |
Обоснование простоев оборудования в ремонте |
Обоснование простоев оборудования в ремонте |
Обоснование простоев оборудования в ремонте |
Обоснование численности |
Обоснование численности |
Обоснование численности |
Сформулируем проблемы транспортной логистической цепочки:
1. Несоответствие количества и типа транспортных средств критериям эффективности;
2. Несоответствие длительности цикла критериям эффективности;
3. Несоответствие расчетной численности критериям производительности;
4. Несоответствие уровня простоев критериям эффективности;
5. Несоответствие уровня каналов критериям эффективности;
6. недостаток транспортных средств и площадей автохозяйства;
7. Несоответствие технического состояния транспортных средств и площадей автохозяйства критериям эффективности.
Сформулируем альтернативы решения проблем производственной логистической цепочки:
- Переход к другому типу цепочки;
- Переоснащение рабочих мест, Ликвидация( создание) рабочих мест;
- Ввод –вывод оборудования и площадей;
- Схемы перевозок, маршрут перевозок.
- Переход к другому типу транспортных средств
- Переход к другому типу площадей автохозяйства
- Ремонт реконструкция, строительство, ликвидация, сдача в аренду площадей автохозяйства

- Контрольная работа по "Управленческие решения"
- Контрольная работа по "Управленческие решения"
- Контрольная работа по "Управленческие решения"
- Контрольная работа по "Управленческие решения"
- Контрольная работа по «Управленческие решения»
- Контрольная работа по «Управленческие решения»
- Контрольная работа по «Управленческие решения»
- Контрольная работа по "Управлению финансами"
- Контрольная работа по «Управлению финансами»
- Контрольная работа по "«Управленческjve учетe»
- Контрольная работа по " Управленческая психология"
- Контрольная работа по «Управленческая психология»
- Контрольная работа по «Управленческие решения»
- Контрольная работа по «Управленческие решения»